讓我們用文字記錄下過去的點點滴滴，從而更好地走向未來?？偨Y的語言要簡練明了，避免啰嗦和重復，注意語法和表達的準確性?？偨Y是一個整理思緒、明確目標、展望未來的過程。

房地產公司董事長講話稿篇一

大家晚上好！

中秋晚會意猶未盡，今晚又迎來了一年一度的員工大會，此時此刻我的內心和大家一樣非常激動，今晚，我們再次相聚在一起，一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。

因為認同所以選擇，因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越！xx公司感恩大家，大家為xx鋪路前行；大家更應該感恩企業(yè)，企業(yè)給予你一個“工作的家”，一個不斷超越自我的平臺，讓你在團隊中不斷的升華和完善，在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”，是你人生階梯中又一個不可逾越的支點......

我們都是有夢想的個體，xx正好延續(xù)了各位的夢想，為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”，在夢想的舞臺上，自覺至上、主動者優(yōu)先，德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福，因為我們都在為幸福付出；作為xx人，我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”，我們有義務、也必須為xx傳達美和幸福！只要你相信，信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信，意志就會告訴你“有志者事竟成”！

最后我衷心的祝福大家在新的一年里，身心健康獲平安，神采飛揚得意洋，快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成！

房地產公司董事長講話稿篇二

同事們，朋友們：

大家好!感謝大家對我的信任與支持，選舉我為山海天城建開發(fā)有限公司第一屆董事會董事，并在剛才召開的第一屆董事會第一次會議上，推選我為董事長，謝謝各位股東、各位董事!

明天就是元旦了，俗話說：一元復始，萬象更新。在佳節(jié)來臨之際，我們山海天城建開發(fā)有限公司正式成立了，在這美好的日子里，祝大家元旦快樂、萬事如意;祝我們的山海天城建集團興旺發(fā)達;希望我們每位股東在新的一年里齊心協力、共創(chuàng)佳績!

山海天城建開發(fā)有限公司是由原來山海天旅游區(qū)開發(fā)建設總公司整體改制而來，經過山海天度假區(qū)管委改制領導小組全體成員兩個月的辛苦努力，對總公司的全部資產進行評估結算，在山海天旅游度假區(qū)管委的領導與支持下，我們的改制順利完成。在這里也向度假區(qū)管委各位領導表示衷心的感謝!

山海天建設總公司成立于1992年，到現在已經有11個年頭了?？偣疽苑康禺a開發(fā)為核心，先后開發(fā)建設了山海天度假小區(qū)、教授花園一二期、大學城學生公寓、海天園，教授花園三期工程正在全面建設之中。自97后以來，公司集中精力，整理改造完成度假小區(qū)后，尋找突破口，98年初，我們開始策劃運作教授花園，一處專門為專家教授學者建造的融旅游、度假、休閑、居住為一體的高檔生活工作社區(qū)。經過大家這幾年的共同努力，我們教授花園取得初步的成功。公司的房地產開發(fā)規(guī)模翻了幾番，其他相關產業(yè)也快速的發(fā)展，公司經濟效益有了大幅度提高，公司的品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化得到很好的形成和發(fā)展，各項管理也系統(tǒng)規(guī)范起來，公司的社會信譽和知名度逐步大了起來，我們公司充滿了無限的生機與發(fā)展?jié)摿?這每一點進步都離不開各級領導特別是管理領導的大力支持，也凝聚了全體員工的辛勤勞動和汗水!

今天，經過各位股東的推選，產生了公司第一屆董事會，共有七位董事組成，這七位董事大家都已十分熟悉，這里我就不再介紹。新公司成立后，我們仍然以城建開發(fā)為核心，旅游、科技、教育、培訓等相關產業(yè)協調發(fā)展。我們要滿懷社會責任感，努力開發(fā)建設教授花園三期工程，爭取在三年時間內開發(fā)完成。三期工程占地近600畝，投資10億多元，建筑面積30多萬平方米，我們一定精心建設成為日照市第一個生態(tài)綠色環(huán)保的高檔社區(qū)。從宏觀來看，國家已把房地產業(yè)定為支柱產業(yè);從我們日照來看，房地產持續(xù)升溫，房地產價格上升幅度很大，有良好的發(fā)展勢頭。但我們也應該看到一些不利因素，如國家實行土地限量供應，房地產融資渠道單一，建材價格繼續(xù)上升，消費市場基本成熟等，對此我們要保持清醒頭腦，風險與收益相并存。但我相信，我們首屆董事會一定能夠不斷提高自己的經營管理水平，用好我們的每一筆資金，開發(fā)建設好每一個項目，決不辜負各位股東對我們的信任與支持!

謝謝大家!

房地產公司董事長講話稿篇三

各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

在省、市金融部門領導的親切關懷和縣委縣政府、縣有關部門的大力支持下，縣xx有限公司今天正式開業(yè)了。在此，我代表公司各位股東和全體員工，向今天專程來參加我們慶典活動的各位領導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在公司組建過程中給予關懷、幫助的領導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福！向所有關心、支持農村金融事業(yè)發(fā)展的各級領導和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業(yè)的喜慶時刻，我要特別感謝縣金融工作辦公室的領導和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領導及相關部門的工作人員，對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝！我也要對參與今天開業(yè)慶典服務的單位及工作人員表示衷心的感謝，謝謝大家，你們辛苦了！

xx有限公司，是經xx省人民政府金融辦批準成立的縣首家農村小額貸款公司，公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后，我們將根據國家有關法律法規(guī)和政策，嚴格遵循服務“三農”、立足“三農”、面向“三農”、惠及“三農”的經營原則，以提供高效、優(yōu)質、便捷、周到的服務為宗旨，誠實守信，立足，面向，對證照齊全、行業(yè)適當、產業(yè)朝陽、經營正常、擔保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務，對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案，更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經濟的健康發(fā)展作出我們應有的貢獻。

農村小額貸款公司是一個新興行業(yè)，從中央到地方給予了高度的關注和重視，制定了相應的法律法規(guī)、制度辦法，盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言，一無經營經驗，二又來自他鄉(xiāng)，對的情況還不十分了解，在今后的經營活動中難免會遇到各種困難和矛盾，為此，我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦，鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。

謝謝大家！

房地產公司董事長講話稿篇四

尊敬的各位來賓、各位朋友們！

大家好！感謝大家在百忙之中來參加今天xx農業(yè)、大健康產業(yè)的招商研討會，十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友，很高興有機會與大家溝通與交流增進·彼此的了解，我們能夠一起共同攜手前行，在此我代表xxxx農業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎，及衷心的感謝！

xxxx農業(yè)股份有限公司，是一家集現代生態(tài)農業(yè)、富硒米生產加工、富硒水生產、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場，康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務；會展、賓館、餐飲服務、生態(tài)物流園區(qū)等、產品研發(fā)、線上商城、健康消費群體、產、供、銷為一體的智慧生態(tài)農業(yè)·大健康產業(yè)的綜合性公司。

公司致力打造實體+新零售運行平臺，我們跟著國家·“數字中國”大健康產業(yè)的政策，建設大健康產業(yè)率先要把新零售+大健康產業(yè)的消費增值服務模式真正運作落地到全國的市場范圍中，通過全新的方式把實體+新零售+大健康產業(yè)的人脈無縫對接，完美融合，讓大健康產業(yè)的消費者真正成為公司運行平臺的主人，創(chuàng)造生態(tài)農業(yè)·大健康產業(yè)的無限價值。

我們xx農業(yè)股份有限公司的特點是：遵循國家三農政策發(fā)展行業(yè)，安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠的運作大健康產業(yè)。不但能助力扶貧，為更多的人提供就業(yè)崗位，增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐，帶動營銷團隊，不斷的發(fā)展壯大！

公司因有產、供、運、銷一條龍運營的優(yōu)勢，所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷姶蟮脑煅δ?，更有廣闊的發(fā)展空間！

公司的核心價值觀是：“以人為本，報國為民，重信守諾，互利共贏”。“務實，創(chuàng)新，誠信，統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化，即：用務實的態(tài)度來創(chuàng)新產品，用誠信的服務打造一流的生態(tài)農業(yè)企業(yè)。將“利用現有天然資源，因地制宜的大力發(fā)展大健康產業(yè)，為客戶提供全方位現代化服務”的企業(yè)愿景?！白屓祟惤】甸L壽，實現百歲常態(tài)化”為公司使命?！按蛟旄咂焚|健康新生活”是公司的宗旨?！傲⒆阋I，追求卓越，團結合作，共同發(fā)展”是公司的經營理念。“時間就是資源，時間就是效率”。堅持“建設成為客戶滿意，行業(yè)一流的三農生態(tài)產業(yè)”的發(fā)展理念；堅持“互相信任、團結奮進”的合作理念。通過消費服務，公司以與消費者合作為紐帶，以實體產業(yè)為依托，以技術研發(fā)為先導，以提供轉化消費服務為導向?！坝每茖W方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神。“打造三農生態(tài)行業(yè)的領先品牌，展現一流的社會責任形象，開拓創(chuàng)新，努力成為受重視，受尊敬的三農生態(tài)企業(yè)”。

隨著xxxx農業(yè)股份有限公司各實體企業(yè)及大健康產業(yè)的不斷發(fā)展壯大，必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農業(yè)的領x企業(yè)！

謝謝大家！

房地產公司董事長講話稿篇五

各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行“xx華城”的開盤盛典，在此我謹代表西安華陸實業(yè)有限公司及全體員工向xx房地產開發(fā)公司“xxxx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領導、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式合同的“xx華城”新業(yè)主和即將成為“xx華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為xx房地產開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。xx房地產開發(fā)公司從建立到xx商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設，直到今天“xx華城”的發(fā)售，我看見一個房地產企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產領跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程?！皒x華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

“xx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是xx房地產開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產市場經典品牌產品之一，并榮獲中國西部房地產市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅400多套，并配有設施完善的黃金商鋪?！皒x華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。xx房地產開發(fā)公司將以“精心打造房地產精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經營理念，在保證工程施工質量的同時，我們將以“引領小康社會的文明生活、構筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“xx華城”建設成為xx首席集現代化、智能化于一身的復合型高尚社區(qū)，充分實現人性化的居住意識形態(tài)，演繹現代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠有市場，精品永遠有掌聲。隨著時間的推移，“xx華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇!

朋友們，在“xx華城”的開發(fā)建設過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關職能部門、向關心和支持“xx華城”開發(fā)建設的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx華城”的開發(fā)建設，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。

謝謝大家!

房地產公司董事長講話稿篇六

中國的房地產市場在經過了十幾年的發(fā)展之后,隨著國家相關政策法規(guī)的出臺和實施以及消費者的不斷成熟,市場正在進一步得到規(guī)范。下面就是本站小編給大家整理的房地產董事長會議。

講話稿。

僅供參考。

各區(qū)經，c區(qū)全體將士們：

大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!

今年是祖國建國62周年的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現在的社會的昌盛繁榮而自豪!“每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯地產100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當時的一家分行10個業(yè)務員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!

從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農民，這句話激勵我一生，當我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風格，讓幸運的我在今天有小小作為!

是的，人之所以能成長和進步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農場干過雜工，在電車上當過售票員，16歲時當過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經濟上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經濟剛受風波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境??看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭??相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學習根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關鍵是堅強面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風順，也不可能立馬飛黃騰達，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學習，今后實現自己的目標。

今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯地產》工作，這是可以實現我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責，今天我們要苦練內功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺，感謝公司領導給予我們優(yōu)質的工作環(huán)境，人只有永遠懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。

今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因為在整個區(qū)域中老員工占據得非常少，新員工占據了我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業(yè)經驗各方面還要有2個月左右的磨合與學習期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學習摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重擔就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就來看我們哪些老同事最有責任心，最有榮譽感!!

頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網絡、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網絡客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現在的網絡對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網絡，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴抓的是網絡，并且會對網絡形成一個相對的量化。

著裝形象的改變。。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內不允許挽衣袖，不帶工牌和領帶的情況出現，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質的團隊!!

量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因為我們還是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質的飛躍。這各是個本質問題，是我們全員都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。

榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責，我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強者的團隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學會關注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的，最棒的!

拼搏精神，大家也看了當幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進步、騰飛!

最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。。。最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!!

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好!20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家。

各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行“華城”的開盤盛典，在此我謹代表西安華陸實業(yè)有限公司及全體員工向x房地產開發(fā)公司“?華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領導、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式。

合同。

的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。x房地產開發(fā)公司從建立到商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見一個房地產企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產領跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程。“華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

“華城”南臨即將建成的“湖”和風景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是x房地產開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產市場經典品牌產品之一，并榮獲中國西部房地產市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅400多套，并配有設施完善的黃金商鋪?！叭A城”由圓、公館、新天地、坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。x房地產開發(fā)公司將以“精心打造房地產精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經營理念，在保證工程施工質量的同時，我們將以“引領小康社會的文明生活、構筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設成為首席集現代化、智能化于一身的復合型高尚社區(qū)，充分實現人性化的居住意識形態(tài)，演繹現代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠有市場，精品永遠有掌聲。隨著時間的推移，“華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇!

朋友們，在“華城”的開發(fā)建設過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關職能部門、向關心和支持“華城”開發(fā)建設的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“?華城”的開發(fā)建設，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。

謝謝大家!

房地產公司董事長講話稿篇七

銷售部要拓寬銷售視野，敏銳市場觸覺，抓住各種有利機遇，多角度、全方位的開展銷售工作。要密切關注國家房地產方面的政策動向，認真分析市場，做好市場調研，加大宣傳力度，根據公司制定的銷售總體目標，細化分解，責任到人。要拿出切實可行的銷售方案，采取多樣化營銷策略，對照銷售目標責任狀，制定銷售節(jié)點表，按月、按季度跟蹤考核。要引入競爭機制，改變以往一家銷售代理的做法，實行市場化管理，確定誰銷售誰收益，誰多銷售誰多收益，全方位推動項目銷售工作。要把銷售代理費用與銷售任務的完成進行掛鉤，嚴明獎懲制度，定期落實獎懲兌現。泗洪**廣場項目作為20xx年銷售工作的重點，特別是商鋪的銷售，必須引起高度的重視，要做好廣告宣傳、意向客戶登記梳理等售前準備工作，全力為項目銷售儲備客戶資源，確保一開盤就取得重大突破。要依靠廣場項目地處泗洪核心商業(yè)圈的獨特優(yōu)勢，大力度開展招商工作，以大潤發(fā)超市的引進為突破口，加快推進綜合樓及商鋪的招商進程，引進更多的商家、品牌項目進駐**廣場，來集聚商氣、人氣，促進項目銷售。要根據銷售登記情況及客戶的需求，及時拿好銷售計劃，提前與工程部對接，協調好施工調整方案，做到銷售與施工同步，確保圓滿完成項目銷售任務。對已售的房屋要盡快辦理合同簽訂工作，對相關資料進行房產備案，提前準備按揭資料，加快銀行審批速度，及時回籠資金，確保全年銷售5億元的目標任務順利完成。**天郡項目是去年延續(xù)的項目，銷售形勢很好。已售的房源中高層住宅剩余較多，高層銷售壓力較大，要加大廣告宣傳，督促銷售代理公司加強對業(yè)務員銷售技巧的培訓，采用老客戶帶新客戶等辦法，豐富高層住宅的營銷方法。對已登記的意向客戶，進行反復梳理，深挖潛在的客戶資源，推動高層銷售，提升**天郡的整體銷售效果，確保完成全年銷售3.5億元的目標。朝陽景都項目也是去年延續(xù)的項目，先期開盤的基本上是多層，銷售很好，下一步要銷售的高層占多數，銷售形勢不容樂觀。要抓住上年度銷售火爆的有利態(tài)勢，加大銷售代理公司的工作力度，充分利用好手中的客戶資源，了解購房者的購買意向，采取形式多樣的銷售方法和營銷手段，來促進銷售，確保完成全年銷售面積12萬平米，銷售收入4.5億元的目標。締景花園和灌云**廣場項目要抓緊做好銷售掃尾工作，要與代理公司簽訂好銷售清盤補充協議，與銷售代理傭金掛勾，獎懲兌現。同時要做好產權證、土地證、他項權證辦理和保證金退還等工作，確保項目圓滿結束。

現在是年終歲尾之際，許多外出打工的即將回來，有相當一部分人愿意回來購房，要利用好春節(jié)這個有利時機，梳理好客戶資源，加大廣告宣傳力度，再掀起一場銷售高潮。

工程部要緊緊圍繞公司總體目標任務，發(fā)揮主觀能動性，對項目工程情況進行再梳理，緊張快干，充分利用好目前的有利時機，加快在建項目推進速度。要健全管理制度，強化制度制約。

針對工程管理中的各個環(huán)節(jié)，制定完善相關管理制度，在工作中對照制度，嚴格檢查落實。要嚴格規(guī)范施工，提高建筑質量。嚴把施工組織設計及專項方案審核，做好施工圖紙會審，材料進場必驗，嚴格施工過程控制，做到層層交底。強化現場檢查及整改力度，督促項目部開展自查自糾工作。要加強安全培訓，提高施工人員安全意識。狠抓安全管理，規(guī)范操作流程，加強設備和現場安全檢查，發(fā)現問題，立即整改，徹底消除事故隱患。要提前拿好施工計劃，合理安排施工工期，明確獎懲措施，多措并舉推進工程進度。要不定期組織項目經理外出參觀學習，提升管理水平。要積極開展文明創(chuàng)建活動，以“爭創(chuàng)榮譽，打造精品”為目標，打造優(yōu)良品牌，塑造好品牌形象。

泗洪**廣場項目是今年的重中之重，已正式開工，龍成公司引進的優(yōu)秀項目經理也進入該項目，公司的目標和要求非常明確，要把**廣場項目打造成泗洪一流的精品項目，成為泗洪城建的一大靚點。工程部要強化對工程方面的管理，堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，從嚴管理、跟蹤到位。所有進入的項目部必須服從統(tǒng)一管理，并進行有關方面的培訓。監(jiān)理部要明確自己的責任，嚴格監(jiān)督到位，決不允許消極管理，不作為、亂作為、慢作為。項目部要服從工程部的管理和監(jiān)理的要求，管理好自己的隊伍，按照“精心、精細、精品”要求，做好工程。在管理效率上要再提高;在建筑質量上要精益求精，在施工技術水平上要取得突破。工程部要以項目全面完成提前拿出整體計劃，按照公司今年以多層商業(yè)、高層住宅推出銷售，全年完成施工面積25萬平方米，拿出20xx年施工計劃，排好工程進度表;以爭創(chuàng)國家級榮譽，確保獲得省、市級榮譽的要求，在創(chuàng)優(yōu)上取得新突破。**天郡項目是20xx年的延續(xù)項目，工程部要在去年的基礎上，工作要更加嚴謹，監(jiān)理要更加負責，在質量上要再提高，進度上要再加快，安全要再加強。確保一、二期工程按時交付，確保三期工程主體施工年底前全面結束。同時，要督促政府盡快結束拆遷，確保所有樓棟年底前具備銷售標準。朝陽景都項目也是延續(xù)的項目，工程部要進一步強化質量和安全意識，監(jiān)理要全面負起責任來，不斷加強項目部的管理，確保一期工程按時交付，二、三期工程全面開工，保證完成全年施工建筑面積15萬平米的目標。締景花園項目要抓緊做好三期綜合驗收工作，為辦理產權證作好準備工作;四期三棟高層要抓緊內外墻裝飾的掃尾工作，管網、景觀、水電等配套工程抓緊進入，確保在5月份交付。大酒店要加快主體施工進度，確保6月份主體完工。

二、注重協調配合，凝聚發(fā)展動力，加快提高各部門工作能力水平。

繼續(xù)發(fā)揚“團結、拼搏、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，進一步增強公司內生動力，加強對龍成公司和農貸公司的管理和投入，開展龍成公司榮譽創(chuàng)建和農貸公司升級村鎮(zhèn)銀行工作，著力打造以房地產開發(fā)為龍頭、建筑施工為支撐、小額貸款為補充的產業(yè)互補發(fā)展格局，增強集團公司的整體實力和競爭力，來促進全面發(fā)展。

財務部要繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項財務制度和工作流程，執(zhí)行上級有關財務管理規(guī)定，做好財務基礎工作，完善會計核算體系、報帳體系。做好相關數據的歸集、整理、分析工作，提升規(guī)范化管理水平，為公司正確決策提供支持。要切實加強資金監(jiān)管，合理調度資金，確保資金安全高效運轉，為公司發(fā)展壯大提供保障。要嚴格成本控制，最大限度地壓縮各種費用開支，嚴禁計劃外支出，做到降本增效，增收節(jié)支。要積極主動加強與金融、銀行等部門的聯系，爭取項目開發(fā)貸款。要充分利用好小額貸款和龍成公司這個平臺，向上級部門多爭取資金，確保貸款總量在2億元以上，為各項目運行提供資金保障。要切實加強與稅務部門的聯系，正確處理好稅企關系，更好的開展工作。

綜合部要緊緊圍繞公司整體工作目標、發(fā)展要求，創(chuàng)新工作理念，“一切為了工作，一切為了發(fā)展”。要真正做到承上啟下、發(fā)揮參謀助手作用;要真正做到綜合協調、上下貫通作用;要真正做到令行禁止，保障政令暢通作用。要強化時間觀念，緊密配合好公司各部門，做好項目的各項手續(xù)辦理工作，保證項目的正常高效運作。要狠抓內部管理，明確職責，做到分工明確，責任到人;要嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不斷完善公司管理機制，增強管理能力。要堅持學習，不斷拓寬知識面，加強工作的責任心和事業(yè)心。要加大對重要工作、重點項目的交辦、催辦、督辦力度，強化分工責任，推動集團公司決策有效落實。要繼續(xù)加強例會制度的執(zhí)行力度，發(fā)揮好例會制度的重要性，進一步提高工作效率。要從維護企業(yè)長遠發(fā)展大計，做好人才招聘，人員培訓工作，提高公司員工的整體素質和專業(yè)能力，打造知識型、技術性員工隊伍。要打造優(yōu)秀的企業(yè)“窗口”，加強企業(yè)宣傳，提升企業(yè)形象。

龍成公司要以資質晉級為契機，健立健全公司組織機構，完善《龍成公司管理制度》，改善公司經營管理;加強人力資源管理，加大人才引進、培養(yǎng)力度，吸引有實力的施工隊伍進入公司，實現從施工型企業(yè)向管理型企業(yè)轉變;要強化競爭意識，實行能者上，庸者下，全面提高企業(yè)管理水平;要增強品牌、榮譽意識，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，多創(chuàng)名優(yōu)工程，提升企業(yè)對外形象。立足集團公司開發(fā)項目，實行激勵政策，鼓勵項目經理外出拓展市場，運用好招投標經驗和技巧，增加工程中標率。確保20xx年完成施工面積60萬平米，施工產值7億元。并創(chuàng)建“省文明工地”3項，“省優(yōu)工程”1項，“市文明工地”20項，“市優(yōu)工程”12項，爭取創(chuàng)建國家級榮譽。

20xx年是小額貸款公司成立的第三個年頭，也是向村鎮(zhèn)銀行轉變的關鍵之年。集團公司高度重視，明確了累計發(fā)放貸款7億元，實現利息收入800萬元的具體目標任務。為此，小貸公司要細化工作任務，明確工作方向，確保完成公司的工作目標。要發(fā)揮工作主動性，加強與金融部門的聯系，增進工作了解，爭取上級更多的支持，用足用好金融部門各方面優(yōu)惠政策。要時刻關注成立村鎮(zhèn)銀行所需要的各方面標準，掌握好第一手信息和資料，并不斷完善和充實小貸公司軟、硬件條件，全力推動小貸公司轉變?yōu)榇彐?zhèn)銀行。

三、完善公司機構設置，加快管理機制改革，全面加強集團公司建設。

時代發(fā)展考驗企業(yè)的競爭力，企業(yè)發(fā)展呼喚著高效能。隨著集團發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念和機制。要以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，全面加強集團公司建設，全力推動企業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

建好集團總部，完善機構設置。20xx年計劃建設好集團公司總部辦公大樓，配備好辦公場所，辦公設備，提升公司硬件標準，改善集團公司辦公條件。同時，加強公司機構的設置，對各部門的職能職責、業(yè)務流程進行重新梳理和界定，對現有的部門、機構、人員，進行優(yōu)化組合，理順各部門及人員的工作關系，完成定崗、定編、定責、定員，確保職責清晰，目標明確。

強化效能建設，狠抓工作落實。強力推進企業(yè)效能建設，要在公司內部制定并完善一整套行之有效的管理方法，工作做到環(huán)環(huán)相扣，全面提升企業(yè)辦事效率。堅持一線工作法、現場會辦制，強化工作責任，加強全方位、全過程考核，加大對企業(yè)重大決定、重要工作、重點工程的交辦、催辦、督辦力度，推動公司決策全面有效落實。增強工作的前瞻性、計劃性、有效性，把更多的精力用在抓項目、辦實事上。堅決克服精神不振，動力缺乏、無所作為的消極現象。打造一支對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情，對企業(yè)充滿責任的良好團隊。

加強合同管理，強化法律意識，規(guī)范經濟行為。隨著集團產業(yè)的做大做強，與外部的接觸與交流越來越多，經濟交往也會越來越頻繁，資金流動也會越來越快;因此要切實加強合同管理，特別是經濟合同的管理，所有的經濟往來必須簽有協議，所有的款項支付必須按合同。無論是工程方面的、銷售方面的還是其它方面的業(yè)務，只要是涉及資金支付的，必須有合同。要按公司規(guī)定辦事，依法從事各種經濟活動。在審查合同條款、合同內容時，必須符合法律要求，有效地保障公司利益不受損害。

創(chuàng)新管理機制，提高員工待遇，完善社會保險。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，企業(yè)的創(chuàng)新能力決定著競爭能力和發(fā)展?jié)摿?。為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力，創(chuàng)新管理機制，領導機制及分配機制。重視員工個性和首創(chuàng)精神，構建激勵員工參與創(chuàng)新和提出創(chuàng)新建議的有效機制，使每位職工都能在自己的崗位上積極地嘗試和實踐創(chuàng)新，在整個企業(yè)中營造敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。切實提高員工薪資待遇，提高員工福利。按照公司發(fā)展的需要，每年逐漸提高全體員工的工資福利，根據員工的工作表現和能力，拉大工資福利的距離。按司齡、考核、業(yè)績等標準，為職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、公積金保險，切實解決員工的后顧之憂。對不適應公司發(fā)展要求的，堅決予以辭退。

四、創(chuàng)建企業(yè)品牌，推進企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)軟實力。

創(chuàng)建**品牌，推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)核心競爭力。把加強品牌建設和推進企業(yè)文化建設作為20xx年一項重點工作來抓。要明確總體目標，規(guī)范員工行為，構建和諧企業(yè)，著力提高公司軟實力。要整合優(yōu)勢資源，加大**品牌推廣力度，提高新聞宣傳策劃力度，努力將宣傳和樹立**品牌滲透到每個工作環(huán)節(jié)，落實到每位員工的思想和行動中。要加強公司網站建設，圍繞集團公司企業(yè)文化建設的要求，改進工作理念，在集團愿景、使命、價值觀的框架內，繼續(xù)深化其具體內容。要加大員工培訓力度，建立激勵機制，改進考核辦法，通過激勵效應，充分調動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，逐步形成人人思學、人人思干的良好氛圍，為公司健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展凝心聚力。

在全力抓好經濟效益的同時，要不忘回報社會，20xx年，江蘇**集團計劃關愛社會弱勢群體，參與社會慈善等捐助500萬元;擴大接納大學生、農民工就業(yè)。為促進地方的經濟建設和社會和諧發(fā)展，做出應有的貢獻，全面提升公司社會形象。

同志們，回顧過去，我們倍感欣慰;展望未來，我們信心滿懷!新的一年，新的希望，新的挑戰(zhàn)!困難和機遇并存，讓我們進一步解放思想、振奮精神、同心同德、凝聚合力、為全力推進江蘇**集團再上新臺階而努力奮斗!

房地產公司董事長講話稿篇八

光臨現場的各位領導、**集團全體員工們：

大家好!

(第一部分介紹集團一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)。

首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領導對我們。

**房地產開發(fā)公司的親切關懷和鼎力幫助!其次，感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻!我們**房地產開發(fā)公司在各級領導的關心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)。

一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動資金?億元，從轉包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目，為公司的發(fā)展提供了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射能力進一步擴大，市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛煉了一支團結務實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎。

(第二階段闡述對本集團的文化經營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)。

一個企業(yè)，特別是房地產企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風采，增強企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內容。經過我近幾年來苦心經營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產開發(fā)公司已經初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質、穩(wěn)健運營的經營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團區(qū)別與其它小房地產公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進的企業(yè)文化和科學的經營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結拼搏嚴謹求實大局意識雷厲風行”為主要內容的企業(yè)作風。這“四大作風”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風帆。

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)。

這里，我想問大家一個問題：咱們**房地產開發(fā)公司是誰的?可能有的人會說，這個公司不就是我嘛!我告訴你，你錯了!公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個項目以后，我們還干點什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經營方向要定位于：以地產業(yè)為主，多元經營，立足白城，積極開拓省內乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導思想。即以地產業(yè)為主導產業(yè)，突破經營領域的局限，實現產業(yè)多元化，向專業(yè)型、效益型、規(guī)模經濟轉變，以商業(yè)地產為主，以農業(yè)精品糧為輔，既有產業(yè)經營，又有資本經營，增強抵御風險的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”，以白城為依托，為基地，把經營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實現跨地區(qū)、跨省經營。要在三年之內，完成五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農業(yè)產業(yè)的循環(huán)經濟，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內知名稻米品牌，實現商業(yè)地產與農業(yè)互補。

有壓力才能產生動力，有動力就能激發(fā)能力。目標前景我已經幫各位策劃好了，具體的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀念,認清形勢，準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發(fā),隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的自豪感,產生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅定信念，奮發(fā)進取，團結協作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。

房地產公司董事長講話稿篇九

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好！20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家。

文檔為doc格式。

房地產公司董事長講話稿篇十

各區(qū)經，c區(qū)全體將士們：

大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!

今年是祖國建國的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現在的社會的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯地產100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當時的一家分行10個業(yè)務員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!

從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農民，這句話激勵我一生，當我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風格，讓幸運的我在今天有小小作為!

是的，人之所以能成長和進步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農場干過雜工，在電車上當過售票員，16歲時當過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經濟上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經濟剛受風波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學習根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關鍵是堅強面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風順，也不可能立馬飛黃騰達，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學習，今后實現自己的目標。

今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯地產》工作，這是可以實現我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責，今天我們要苦練內功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的`平臺，感謝公司領導給予我們優(yōu)質的工作環(huán)境，人只有永遠懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。

今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因為在整個區(qū)域中老員工占據得非常少，新員工占據了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業(yè)經驗各方面還要有2個月左右的磨合與學習期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學習摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重擔就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到？謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就來看我們哪些老同事最有責任心，最有榮譽感!

頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網絡、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網絡客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現在的網絡對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網絡，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴抓的是網絡，并且會對網絡形成一個相對的量化。

著裝形象的改變。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內不允許挽衣袖，不帶工牌和領帶的情況出現，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質的團隊!!

量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因為我們還是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質的飛躍。這各是個本質問題，是我們全員都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。

榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責，我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強者的團隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學會關注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的，最棒的!

拼搏精神，大家也看了當幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進步、騰飛!

最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。

最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!

房地產公司董事長講話稿篇十一

各位朋友們：

煙花怒放長空艷，xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚在xx河畔，隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此，我謹代表xxxx房地產開發(fā)有限公司全體員工向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎！向為xx項目建設付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候，向關心、支持金貢都項目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機會，向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家歡樂！

xx項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關注，特別是開盤以來，迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人，我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實際行動來回報家鄉(xiāng)，回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對xx項目的設計、施工、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關，力求完美，爭取呈現在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質量過硬、服務完美的高品質社區(qū)，為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力！

二十六年前，我就是從這里走出去，開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊，發(fā)展為如今集機供品生產銷售、油品銷售、房地產開發(fā)、老年康復項目建設為一體的集團公司實屬不易。今天的成績，得益于新老“明欣”人的守法經營、誠信經營；得益于社會各界的大力關懷，更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持！在此，我再次向大家表示由衷的感謝！

回首過去，我們豪情萬丈；憧憬未來，我們躊躇滿志！讓我們同心同德，風雨同舟，共創(chuàng)明欣集團美好明天！

我宣布：“xx”焰火晚會現在開始！

房地產公司董事長講話稿篇十二

董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔責任的干部不能用、不善溝通協作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學習提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團輝煌的時候我們就守著她，靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認真精神，結果讀書馬馬虎虎，不求甚解；做事稀稀拉拉，不能讓領導和同事滿意。他們不是從自己身上找原因，反而埋怨別人不理解，認為自己懷才不遇，屈才。還有一種人是做事沒有一種認真執(zhí)著的精神，做著這樣想著那樣，這山看著那山高，吃著五谷想六谷，熱衷于跳槽，到頭來也是一事無成。因此，我衷心奉勸年輕的晚輩們，不要忽視小事情。在某種意義上講，不會做小事的人也不可能成就大事。

要有責任，工作就是責任，態(tài)度決定一切。責任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎，也是我們做好本職工作的前提。當今的市場競爭，從某種意義上講，就是責任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。無論在日常行為中，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工，還是主管干部，這種責任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強大團隊責任感的體現與結晶，正是用優(yōu)質的服務贏得客戶的過程；正是不斷學習、持續(xù)創(chuàng)新的過程；正是團結協作，同舟共濟的過程；正是我們感恩奉獻的過程。目前，公司正處于十二五計劃起步的關鍵時期，各項工作頭緒繁雜、任務艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責任使命，每位干部員工都應恪盡職守、勇擔責任。一個有責任心的人，一定會認真思考，勤奮工作，細致踏實，實事求是；一個有責任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；一個有責任心的人，一定能主動處理好份內與份外的相關工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任；一個有責任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領導的意圖、了解領導的好惡上。

我決心以董事長的講話為契機，以那些為對公司忠誠奉獻的先進模范為榜樣，認真學習、努力工作，切實做到在自己的思想和業(yè)務上有一個大的提高，并要從具體幾個方面提高：

一是思想和作風上提高。

面對新形勢、新任務，自加壓力，從思想上提高認識，進入狀態(tài)。同時，要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律已，業(yè)務精通。

二是意識上提高。

首先要時刻樹立服務意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務。其次，在日常工作中，對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協調，少一點互相推諉，對外要做到熱情周到。

三是學習上提高。

隨著形勢的不斷變化，業(yè)務上面臨的新問題也越來越多，我要有業(yè)務知識是“逆水行舟，不進則退”的思想，不斷加強知識、業(yè)務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果。

四是求真務實。

創(chuàng)造性的開展工作，對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進取，把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè)，絕不做有損公司發(fā)展的事，為公司節(jié)約每一分錢，永遠把公司利益放在第一位。

未來的挑戰(zhàn)，考驗著我們每一個集團人的能力與責任。千山萬水，我們昂揚走過；千辛萬難，我們沉著應對?；厥走^去，我思潮翻涌、激情難抑，我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中，這里有堅強的領導，這里有拼搏的同事。試問，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝？我堅信我們集團一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸！

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房地產公司董事長講話稿篇十三

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好!20××年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團15年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20××年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

我們將認真對照去年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成15年利潤目標做好保障工作。

我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。

謝謝大家！

房地產公司董事長講話稿篇十四

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標，取得不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一、是重點項目取得突破

成功簽署cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務領域取得突破

資本運營為集團創(chuàng)造較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

房地產公司董事長講話稿篇十五

各位領導、各位來賓、朋友們：

大家好!

在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。

作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。

新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯合才能實現資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。

對于這個標準，我們認為一定要做到?，F代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值!

可以說，我們對開發(fā)建設“太**”這個項目是充滿信心的!

最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!

各位股東、各位員工：

大家好！

光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間2011年已經過去了，新的2012年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！

二、2012年工作計劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：

（一）目標計劃

主街道及小區(qū)建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設；同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

（二）工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監(jiān)理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

3、真誠服務，確保完成年度銷售任務

調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。

我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我叫劉德文，是通遼鑫國房地產開發(fā)有限公司的總經理。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，表達企業(yè)自身的訴求，學習各位同仁的寶貴經驗，我很榮幸也很感動。下面我結合我們鑫國地產自身發(fā)展，就如何促進通遼市房地產業(yè)又好又快發(fā)展，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。

一、鑫國地產在通遼的發(fā)展軌跡

鑫國地產2015年落戶通遼，已完成開發(fā)建設“富景華庭”“富景華城”“德?！さ赝趸▓@一期”三個住宅小區(qū)項目，目前正在施工建設“富景華庭二期”棚戶區(qū)改造項目，籌備建設“德福·地王花園二期”項目。

二、企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難

1、棚戶區(qū)拆遷工作進展緩慢。富景華庭二期棚戶區(qū)改造項目共有拆遷戶328戶，從2015年到2015年共7年多的時間，累計拆走了312戶，至今還有16戶釘子戶仍未搬遷，其中有2戶區(qū)政府已下達強遷通知書，法院至今還未執(zhí)行，嚴重影響了項目的建設進度。

設費、人防建設費等前期費用巨大，一個10萬平左右的項目，不算土地出讓金，辦到《施工許可證》，各項費用高達3000萬元左右；預售開始后的預售資金監(jiān)管，也給企業(yè)造成很大的資金流動壓力。

三、房地產企業(yè)的建議和訴求 隨著購房者的心理成熟度提高，剛性需求購房者在地段、戶型、配套、物業(yè)等方面更加注重實用主義，好房子才能經受市場檢驗。市場的低迷是暫時的，剛性需求依然存在，只要地產公司把自己的產品做好，針對客戶的'不同需求做出有特色的產品，整個房地產市場還是相當不錯的。希望市政府在政策層面能給房地產企業(yè)更多支持，尤其是棚戶區(qū)改造項目在地方稅收政策上給予加大扶持力度，使房地產企業(yè)能夠有效控制開發(fā)成本，進一步提升產品質量和企業(yè)核心競爭力。

市政府召開這次房地產業(yè)座談會，對于我們更進一步把握市場動態(tài)，調整發(fā)展思路，促進房地產業(yè)積極穩(wěn)健發(fā)展具有積極的指導和推進作用。面對新情況、新變化，我們堅持高質量、高品位的開發(fā)建設原則，以最大努力開發(fā)建設最好的產品，為我市房地產業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設做出新的貢獻。

謝謝大家！

各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!

非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!

xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事?和相關領導的廣泛關注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進程，可以說是一處經典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關懷。再加上x米的建筑?高度，的確令人備感期待。

對業(yè)主來說，一處物業(yè)關系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負責任的。

2015年，是xx的目標實現年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標努力奮進，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產市場也不例外，我希望有更多有品質的樓盤出現在市場上，在提升居民生活品質的同時，也提升整個xx房地產市場的水平和競爭力!

在這里，我祝福致力于打造品質的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產市場做出更大的貢獻!

房地產公司董事長講話稿篇十六

各位董事、各位員工：

大家晚上好！

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。

，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質，實行戰(zhàn)略轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業(yè)鏈經營，由區(qū)域性經營轉向全國性跨地域經營。產業(yè)鏈的經營標志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實現戰(zhàn)略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權式管理到區(qū)域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的揚翔。

經營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經營轉向全國跨地域經營。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農戶提供良種豬和優(yōu)質飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業(yè)鏈經營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質，實現戰(zhàn)略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業(yè)經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。

由于業(yè)務發(fā)展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質，迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外，根據公司實際經營狀況和業(yè)務發(fā)展需要，對人力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務體系

（該部分公司未對外宣傳，具體內容略）

在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績，為實現揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉型提供了保障。

收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭

揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉型，由單一的飼料經營轉向產業(yè)鏈的經營。

二、加強培訓，注重人才培養(yǎng)

培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。

三、精為主攻，保健是基礎

各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。

各位股東、各位員工：

大家好！

光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間2011年已經過去了，新的2012年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的`工作進行總結，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！

二、2012年工作計劃及措施

在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：

（一）目標計劃

主街道及小區(qū)建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設；同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

（二）工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監(jiān)理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

3、真誠服務，確保完成年度銷售任務

調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。

我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！

房地產公司董事長講話稿篇十七

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對于xxx商貿有限責任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經濟下行的影響，各行業(yè)的經營都非常困難。另一方面xxx商貿有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術、生產、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經成為過去，20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿有限責任公司必將以全新的面貌展現在眾人面前。

根據公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導思想和戰(zhàn)略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導思想為：以“目標市場為中心，產品銷售為重點，生產管理為基礎，后勤服務為保障”。20xx年的年度生產經營戰(zhàn)略目標是：1、完成產品生產60000噸；2、完成銷售收入8000萬元；3、實現利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰(zhàn)略目標的建立，為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰(zhàn)略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標。

二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展，關鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度；對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內部管理，加大制度執(zhí)行力度。

員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風；凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關鍵性的一步，這就是可喜的進步。

四、加強公司企業(yè)文化建設，不斷提高員工素質。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現了xxx商貿有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識xx商貿，了解xx商貿，加盟xx商貿。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿有限責任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早，建功立業(yè)正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結協助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，有各級各部門領導的關心與支持，有全體員工的智慧和實干，xxx商貿有限責任公司這艘大船，必將在農資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

最后，再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意；祝愿xx商貿有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。