演講稿是在特定場(chǎng)合或活動(dòng)中以口頭形式向觀眾傳達(dá)信息、觀點(diǎn)或觀念的一種文體，它可以激發(fā)聽眾的興趣，引發(fā)共鳴，我想我們需要寫一份演講稿了吧。演講稿的身體語(yǔ)言同樣重要，要注意肢體動(dòng)作、注視觀眾和面部表情等細(xì)節(jié)。通過(guò)研究這些演講稿范文，我們可以學(xué)習(xí)到如何運(yùn)用語(yǔ)言技巧和修辭手法進(jìn)行演講。

石油公司演講稿題目篇一

尊敬的劉總、華經(jīng)理、黃經(jīng)理、各位嘉賓、我最親愛的同事們： 大家現(xiàn)在好！

光陰似箭，歲月如梭，奮斗的2017即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我們揮灑汗水，付出辛勞，迎來(lái)進(jìn)步，收獲碩果。

2017元旦鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們歡聚一堂，歡聲笑語(yǔ)，暢想美好未來(lái) ！ 今天能有機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上，首先要感謝我們公司的劉總，是您創(chuàng)建了意旺，為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境，我們把最發(fā)財(cái)?shù)恼坡曀徒o劉總，也要感謝黃經(jīng)理，各部門所有人員的大力配合，正因?yàn)橛写蠹业姆e極參與配合，才有我們今天的精彩，更要感謝的是在場(chǎng)的每一位嘉賓的到來(lái)。請(qǐng)把我們2017最發(fā)財(cái)、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友，帶去我們最溫馨的祝?！４蠹以┛鞓?lè)！ 今天我給大家?guī)?lái)的《感恩意旺》希望我們?cè)?017年以愛心做人，用感恩的心做事，預(yù)祝2017我們意旺公司再創(chuàng)新的輝煌！

感恩父母，是他們給予我們生命，感恩師長(zhǎng)，是他們用知識(shí)豐富了我們的大腦，給我們飛向藍(lán)天的力量！感恩朋友，茫茫人海、相遇便是最大的緣分。

感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠(chéng)企業(yè)的基礎(chǔ)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)執(zhí)著而無(wú)私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠(chéng),一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)對(duì)企業(yè)充滿感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命！

在漫長(zhǎng)的人生中，每個(gè)人的大部分時(shí)間都是在工作中度過(guò)的。而我自08年入職以來(lái),在華雅已經(jīng)呆了4個(gè)年頭,在這期間我一直很熱愛并珍惜自己的工作,因?yàn)槲蚁嘈盼覀冎挥兄挥姓湎Чぷ鳎覀儾拍軣釔酃ぷ?，才能釋放出對(duì)工作的積極性和創(chuàng)造性，才會(huì)全力以赴地去把自己的工作做到最好，實(shí)現(xiàn)酒店與個(gè)人的雙贏，在工作舞臺(tái)上充分的展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我看到很多同事來(lái)來(lái)去去,忘了珍惜。有時(shí)候我們只知道享受好的工作環(huán)境，要高薪、要待遇，卻抱著消極的態(tài)度對(duì)待自己的工作，輕視和不珍惜自己的工作。在工作崗位上，總是覺(jué)得自己大材小用，總是對(duì)自己的工作充滿了抱怨，總是認(rèn)為自己應(yīng)該干更重要的事情，有更大的作為，而不愿意從扎扎實(shí)實(shí)的工作。抱著一副單位需要我、工作需要我的態(tài)度，卻從沒(méi)有想過(guò)，這個(gè)世界根本沒(méi)有哪份工作必須你來(lái)做才能完成，忘了問(wèn)自己我為酒店做了什么？也忘了我們連一份工作都做不好，還談什么理想，什么價(jià)值，什么人生追求？眼高手低，在抱怨中浪費(fèi)了青春，磨滅了激情。甚至把工作當(dāng)成了包袱和負(fù)擔(dān)，對(duì)工作抱著一種應(yīng)付的態(tài)度，對(duì)工作充滿了抱怨、不滿和譴責(zé)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)。然后直到辭職離開才在回首時(shí)才醒悟,原來(lái),曾經(jīng)在華雅的工作是那么的充實(shí)，不僅有舒適的工作環(huán)境、良好的工作平臺(tái)、更有關(guān)心員工的領(lǐng)導(dǎo)。

我們忽視了太多，認(rèn)為太多的工作不值得去做，所以沒(méi)有珍惜。同事們，請(qǐng)珍惜你現(xiàn)在的崗位，珍惜現(xiàn)在的工作，從現(xiàn)在開始，從今天開始把自己的工作努力做到做好，做最好的自己，停止如何形式的抱怨和借口。我們的心在哪里，收獲就在哪里。吹毛求疵的惡習(xí)只會(huì)使我們丟失責(zé)任感和使命感，抱怨讓我們不再積極想辦法去解決問(wèn)題，卻將訴苦和抱怨視為理所當(dāng)然，只對(duì)尋找不利因素興趣十足，與酒店格格不入，從而使自己發(fā)展的道路越走越窄，每天想著要干大事卻連一件小事也做不好。 當(dāng)我們珍惜工作時(shí)，我們才能熱愛工作 、熱愛事業(yè)，才能釋放出對(duì)工作的積極性和創(chuàng)造性，才能百分之百地投入到工作中去，才會(huì)全力以赴地去把自己的工作做到最好，讓自己在工作中不斷突破不斷提升，從而追求更美好的人生。

有人說(shuō)：重要的崗位容易調(diào)動(dòng)人的積極性，而平凡的崗位很難讓人產(chǎn)生敬業(yè)之情，不值得珍惜。如果不珍惜自己的工作，不認(rèn)真對(duì)待工作，連一個(gè)普通員工都做不好我們又從何談起管理他人？珍惜崗位，是一種敬業(yè)精神更是很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，成績(jī)是需要我們?nèi)ヅΦ膭?chuàng)造的，平凡崗位的我們可以平凡但絕不可以平庸。

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有人說(shuō)工作像戀愛，如《非誠(chéng)勿擾》的舞臺(tái)，每個(gè)人都擁有滅燈的權(quán)利，一個(gè)小小按鈕讓拒絕和離開如此輕易而不加思考，會(huì)在之后出現(xiàn)。就像我們挑剔著工資待遇、機(jī)會(huì)，選擇灑脫地離開華雅這個(gè)良好的平臺(tái)，殊不知亮燈才是給自己機(jī)會(huì)，珍惜才能釋放出自己的積極性和創(chuàng)造性，才會(huì)全力以赴地去把自己的工作做到最好。

當(dāng)然，在工作的時(shí)候，我也會(huì)遇到不開心、遇到挫折和失敗，有些客人打電話來(lái)咨詢時(shí)，胡攪蠻纏，蠻不講理，有時(shí)候也想要直接掛斷電話，或者頂幾句回去。但是，氣消后，再轉(zhuǎn)念想想，這何嘗不是工作給我的一種鍛煉，我為什么不能心平氣和的聽客人報(bào)怨那些問(wèn)題，為什么不能盡量表示理解他們？于是，我嘗試用不同的方式耐心的和他們溝通，當(dāng)我們想客人所想，站在客人的立場(chǎng)重視客人的`問(wèn)題解決問(wèn)題的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)友善的客人真的很多很多。改變立場(chǎng)，不僅做好了自己的工作，也提升了自己的溝通能力。

讓我們珍惜現(xiàn)在的崗位，珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，踏踏實(shí)實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，充分用好自己在崗位上的每一天，刻苦鉆研，奮發(fā)圖強(qiáng)，來(lái)回報(bào)養(yǎng)育我的父母、回報(bào)信任我關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)，回報(bào)支持我?guī)椭业耐隆８兄x華雅給了我工作機(jī)會(huì)，讓我能夠在這里創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)他人、快樂(lè)自己。

藍(lán)天感謝白云，大地感謝陽(yáng)光。感恩是一種態(tài)度，感恩是一種美麗，感恩是一種情懷。凝結(jié)感恩情懷，才能成就事業(yè)和生命的高度；凝結(jié)感恩情懷，鋼鐵人播種感動(dòng)，收獲希望，描繪了燦爛與輝煌。

感恩，這個(gè)溫馨的詞匯，正在我們每個(gè)人心中暖暖地寫關(guān)上。因?yàn)楦卸鳎覀冋驹谶@里，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，朋友的支持，感謝企業(yè)給予的機(jī)會(huì)，因?yàn)楦卸?，我們想聚在一起，心與心的碰撞，情感與情感的溝通，使人們更深刻讀懂了感恩。

蟬聯(lián)六屆**省消費(fèi)者滿意單位，榮登**市零售企業(yè)五強(qiáng)榜，**省商業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，今天的**公司***成為一顆璀燦的商界明珠，如日中天，熠熠生輝。正拔地而起。

****公司這個(gè)溫馨的名字，叫響了****大地，月季之鄉(xiāng)，感恩情懷，使***公司人民血脈相連；感恩情懷，使****公司人民息息相通。從**年開業(yè)，****公司人民攜手走過(guò)了二十九個(gè)春秋，實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新的發(fā)展，百大超級(jí)市場(chǎng)、百大藝苑連鎖、百大夏邱購(gòu)物廣場(chǎng)，百大萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程，百都國(guó)際大酒店，每一座拔地而起的商廈，每一個(gè)優(yōu)雅舒適的環(huán)境，都映襯著**公司人民的笑臉，像五月的月季，繽紛絢麗，像五月的月季，芳香迷人。這樣的美麗，這樣的溫馨，都源于百大人真誠(chéng)的感恩，源于百大人真誠(chéng)的情懷。

感恩是山，感恩似水，感恩百姓，服務(wù)百姓，用感恩情懷，編織百大的感動(dòng)服務(wù)，賓至如歸，百問(wèn)不厭，迎來(lái)送往，熱情相待，舉國(guó)同慶的國(guó)慶節(jié)，團(tuán)圓美滿的仲秋節(jié)、喜慶詳和的春節(jié)，這本是千家萬(wàn)戶人團(tuán)圓的日子，而萊州百大卻是春潮涌動(dòng)，春意盎然。萊州人的大家園，萊州人的大家庭，因?yàn)楦卸鞫袆?dòng)，因?yàn)楦袆?dòng)而溫馨，舍棄了家人的團(tuán)聚，百大人用真誠(chéng)的感恩，熱情的服務(wù)，把衣、食、住、行日常所需，這些枯燥忙碌的采購(gòu)變成了幸福的相聚，您在這里，在萊州百大，收獲了沉甸甸的愛，沉甸甸的祝福。

花開花落，四季流轉(zhuǎn)，每一天當(dāng)您步入百大，當(dāng)您走進(jìn)百大，我們的百大護(hù)衛(wèi)隊(duì)以挺拔的身軀，真誠(chéng)的微笑歡迎您！不一樣的年齡，不一樣的相貌，不一樣的聲音，但卻有著同樣的感恩心靈。感恩消費(fèi)者，您是我們的衣食父母，感恩顧客，您是我們的上帝，每天，日出日落，每天普普通通，每天拋灑汗水，揮舞著堅(jiān)實(shí)的手臂，指揮著來(lái)往的車輛，看護(hù)著每一位在百大購(gòu)物的消費(fèi)者的摩托車、電動(dòng)車、自行車這就是平凡的感動(dòng)，這就是平凡的生活，正是這平凡的孕育了感動(dòng)，正是這感動(dòng)譜寫了永恒！

一封封感謝信，如雪片飛來(lái)，一面面錦旗把心意表達(dá)。拾金不昧，扶老助殘，見義勇為，消費(fèi)者感動(dòng)的訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)美麗的的故事，描繪著一張強(qiáng)溫馨的畫卷，當(dāng)顧客熱淚盈眶接過(guò)失而復(fù)得的五千元現(xiàn)金，當(dāng)八十多歲的老大娘看著百大員工親自送到家門口的新鮮牛奶，當(dāng)百大集團(tuán)總經(jīng)理孫春生帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)奔赴郭家店鳳凰寨村揮舞鐮刀幫助老鄉(xiāng)收割小麥，當(dāng)大年初一的早晨，第一位進(jìn)店的顧客接過(guò)百大集團(tuán)送出的紅包，接過(guò)春節(jié)的福；當(dāng)機(jī)警的百大護(hù)衛(wèi)隊(duì)按住正在行竊的小偷的手；當(dāng)百大看車員把車鑰匙交到忘記鎖車的顧客手中；每一份感動(dòng)都在洋溢，每一份感動(dòng)在升華。因?yàn)閻鄱鴲郏驗(yàn)楦袆?dòng)而感動(dòng)，感動(dòng)生活，感動(dòng)社會(huì)，平凡的距離，用愛譜寫了現(xiàn)代美麗的神話。

企業(yè)的發(fā)展給了我們生活的幸福,企業(yè)的發(fā)展也離不開我們的付出,我們要和企業(yè)融為一體,相輔相成,休戚與共,共同發(fā)展,要有干不成事就“食不甘味,寢不安席”的責(zé)任感,時(shí)不我待的緊迫感,責(zé)任重于泰山的壓力感,和企衰我愧的榮辱感.要以干大事創(chuàng)大業(yè)為榮,以無(wú)作為無(wú)業(yè)績(jī)?yōu)閻u,接受任務(wù)不講價(jià)錢,事沒(méi)完成不講理由,完成工作不講匯報(bào).要始終將干事創(chuàng)業(yè)為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的支點(diǎn).用誠(chéng)心,專心,恒心考量自己,用精益求精來(lái)檢驗(yàn)工作.把每時(shí)每刻的精彩光華奉獻(xiàn)給企業(yè),用每時(shí)每刻的精彩光華輔筑自己無(wú)悔的人生.我們每一位員工要在這寬廣的平臺(tái)上,在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,用心做事,勇?lián)厝?為把黔金煤業(yè)建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先,國(guó)際一流的企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗.

看,我們各基層單位在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,表決心,訂計(jì)劃,擬措施,工作積極性空前高漲,我們特別能戰(zhàn)斗的黔金煤業(yè)人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,正意氣風(fēng)發(fā)地奔跑在跨越式的道路上,以飽滿的熱情迎接更加輝煌燦爛的明天!

石油公司演講稿題目篇二

大家好!

決定參加這次競(jìng)聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位競(jìng)聘，一方面，是對(duì)公司人事制度改革的擁護(hù)和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗(yàn)的最好體現(xiàn);另一方面，是想借次機(jī)會(huì)鍛煉自己，接受大家的檢閱與評(píng)判，爭(zhēng)取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機(jī)會(huì)。我1993年大專畢業(yè)參加工作，在采礦廠工作4年，在工作年，現(xiàn)任公司團(tuán)委書記。這些年來(lái)，在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。

我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：

1、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。

2、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通能力強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記鍛煉了我，增強(qiáng)了我從全局處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我，增強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

3、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的---場(chǎng)，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了------的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中，注重調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》、《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推進(jìn)采礦增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變》、《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》、《中國(guó)礦業(yè)》、《全國(guó)黨政干部論壇》、《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

4、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)正派。我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派;在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù)，有很好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。

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石油公司演講稿題目篇三

競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘會(huì)議上向與會(huì)者發(fā)表的一種闡述自己競(jìng)聘條件、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，以及對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)。下面是石油公司辦公室主任的競(jìng)聘演講稿，希望給大家?guī)?lái)幫助！

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

大家好！

今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在，共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中，我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開展公平競(jìng)崗，競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段，又是個(gè)人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，本人有幸參加今天石油公司辦公室主任一職。

下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年xx歲、xxx學(xué)歷。xx年畢業(yè)于xxx學(xué)校。xx年xx月參加工作。

我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整xx個(gè)春秋了。這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對(duì)公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的.把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是：

一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作；既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作；既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的政治覺(jué)悟和理論水平；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；四是要嚴(yán)格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。

石油公司演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們：

大家早上好!

本人王謹(jǐn)，20xx年12月出生，大學(xué)本科化學(xué)專業(yè)畢業(yè)，20xx年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，現(xiàn)任中學(xué)一級(jí)教師，11級(jí)旅游班班主任。20xx年9月至20xx年7月在花秋中學(xué)任教，20xx年9月考調(diào)桐梓職高任教至今。在本校工作期間，主要從事化學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科的教學(xué)工作，20xx年至今連續(xù)擔(dān)任班主任，同時(shí)兩次帶學(xué)生到外實(shí)習(xí)。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，多次榮獲校內(nèi)的優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教師的榮譽(yù)。

我參加競(jìng)聘的第一志愿是政工處主任，第二志愿是行政辦主任，我覺(jué)得自己具備了競(jìng)爭(zhēng)以上崗位的有利條件：

從教xx年來(lái)，我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，虛心好問(wèn)。我無(wú)論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，干一行、專一行，工作時(shí)效性、原則性都很強(qiáng)。同時(shí)能夠及時(shí)完成工作任務(wù)。在工作中，我始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作的原則，從不浮夸、不出風(fēng)頭，腳踏實(shí)地工作，從不計(jì)較個(gè)人的得失。

自參加工作來(lái)，我不斷加強(qiáng)黨的路線、方針、政策和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加各種活動(dòng)，不斷提高自身的教育水平和工作能力。認(rèn)真撰寫教育教學(xué)論文，并在相關(guān)的刊物上發(fā)表。

制度。在帶學(xué)生外出實(shí)習(xí)期間，十分重視協(xié)調(diào)好學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生及家長(zhǎng)的關(guān)系，并做好預(yù)案及時(shí)處置處理，不斷與學(xué)生的家長(zhǎng)溝通，多渠道確保學(xué)生穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生零違紀(jì)，提高班級(jí)的管理效果。

同時(shí)能和各年齡層次的老師及學(xué)生家長(zhǎng)溝通我今年34歲，這個(gè)年齡正是承上啟下的年齡，也是一個(gè)人最成熟、精力最旺盛的.時(shí)期，在近xx年教育教學(xué)中鍛煉了我潑辣的工作作風(fēng)，這是我的特質(zhì)，也是我的優(yōu)勢(shì)，激情與夢(mèng)想同在，理智與沉穩(wěn)共體，既有開拓的勇氣，又有嚴(yán)格的執(zhí)行力，我相信溝通不是問(wèn)題，理解才是本質(zhì)。

下面，我扼要講一下對(duì)擬競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和思路：

首先談一下政工工作。

政工工作是一個(gè)學(xué)校的極為重要的工作。因?yàn)檫@是一個(gè)關(guān)于人的工作，既要管理學(xué)生又要管理班主任，這個(gè)工作切忌簡(jiǎn)單和粗暴，必須有打持久的思想準(zhǔn)備。政工工作需要有兩種聲音、兩種做法，即表?yè)P(yáng)和批評(píng)雙管齊下，疏導(dǎo)與堵塞必須同時(shí)進(jìn)行。政工工作必須守正創(chuàng)新。

如果我競(jìng)聘成功，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)政工工作，提高政工工作的效果：

1、班主任培訓(xùn)有目標(biāo)，落實(shí)有計(jì)劃，總結(jié)有結(jié)果，個(gè)人有收獲。班主任會(huì)議制度化、多層次化，積極聽取班主任的意見，使管理工作更加科學(xué)、完善，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)放心，班主任滿意，沒(méi)有最好，爭(zhēng)做更好。

2、以人為本，德育優(yōu)先，加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范的教育，心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的責(zé)任教育是我們今后工作的重點(diǎn)。

3、多開展有特色的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和班主任干好工作的熱情，促進(jìn)班級(jí)管理的規(guī)范化。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，政工處要對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、班主任要對(duì)政工處負(fù)責(zé)，班級(jí)干部要對(duì)班主任負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)與各部門的配合和協(xié)調(diào)。

其次，談一下行政辦公室工作。

行政辦公室是學(xué)校行政的中樞，辦公室主任的工作與行政整體工作，謝謝大家！

石油公司演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

迎著十八大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開始了，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。

新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過(guò)這一制度的不斷完善，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)，又一次面對(duì)競(jìng)聘，我心中興奮之情無(wú)以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵(lì)我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ?。通過(guò)這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整，我自感與去年相比，應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手，完成我心中的抱負(fù)，讓美夢(mèng)成真。

今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足，自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件，從南站建立開始，下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水，我對(duì)南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌，爛熟于胸。開業(yè)以后，又因工作需要從維修調(diào)到南站，加過(guò)油、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)、代理過(guò)站長(zhǎng)，將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開展工作十分有利。

如果我競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。

第一，強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹立以人為本的管理理念，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。述職報(bào)告提高服務(wù)的重要性有目共睹，是每位干部職工的共識(shí)，可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢?究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談，所以我決心，從我做起，從南站做起，服務(wù)，使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位，追趕先進(jìn)，超越榜樣。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)服務(wù)制，加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念。在提高認(rèn)識(shí)的的`同時(shí)，加大監(jiān)督力度，實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督，站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名，主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作，定立服務(wù)十分制，每日由站長(zhǎng)組織抽車看服務(wù)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分，每扣一分罰款10元，累計(jì)扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)投訴處，對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本)，隨時(shí)接受監(jiān)督，無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀，并上報(bào)公司，如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到，自愿扣減全月工資，兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù)，建立健全用戶檔案，要求全站職工對(duì)三次來(lái)站的大用戶要知其名，認(rèn)其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué)，向用戶發(fā)放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。

第二，開擴(kuò)視野，拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配--升油工資，真正體現(xiàn)多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務(wù)卡，上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷售任務(wù)，如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十，促使職工主動(dòng)走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷臺(tái)帳，每日分析全天營(yíng)業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊，站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng)，每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子，激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情，如條件允許，多印發(fā)宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè)，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場(chǎng)方面首先要禁止內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一至對(duì)外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對(duì)策。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過(guò)這兩座加油站，服務(wù)質(zhì)量一般，加油環(huán)境一般，但經(jīng)營(yíng)手段靈活，價(jià)格較低，搞有獎(jiǎng)銷售，多元化服務(wù)為零。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化服務(wù)為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅，單站效益下滑，所以我認(rèn)為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)該向多元化服務(wù)上下功夫，如政策允許，試想我們能否取消南站車庫(kù)，將其改造成商店及洗車場(chǎng)，來(lái)吸引用戶，我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。我們還可以購(gòu)買洗衣機(jī)、吸塵器、打氣機(jī)、加水機(jī)等吸引用戶，例如：青平路上，長(zhǎng)途、短途班車較多，但因我公司油價(jià)較高流失嚴(yán)重，經(jīng)我測(cè)算平泉-黨壩-青龍-寬城一線的中、短途班車及小公共汽車大約有四十余輛，跑天津的長(zhǎng)途車縣內(nèi)就有七八輛之多，如每輛車每天加油25升計(jì)算，每天就是1125升，一個(gè)月就是3萬(wàn)多升，這么一大塊市場(chǎng)的流失，怎能不令我們反思，如何才能搶回這部分失去的用戶，我認(rèn)為只有提高服務(wù)的含金量，如為他們收車后清潔車輛、擦拭門窗，定期免費(fèi)除塵，清洗坐套等吸引他們。

我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來(lái)的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與發(fā)展。

第三，在安全工作方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識(shí)考試，如兩次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)予以辭退，交回公司。

第四，南站由于地理位置特殊，是平泉石油公司的窗口站、門臉站，故環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，它代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌，使之成為平泉又一道靚麗的風(fēng)景線。

第五，如果競(jìng)聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱情，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛護(hù)職工，努力提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

石油公司演講稿題目篇六

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事：大家好!今天我們共敘一堂，出國(guó)留學(xué)想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，石油公司這次開展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革，實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我來(lái)自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手，力爭(zhēng)做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，自籌資金開拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。

作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:。

1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動(dòng)不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。

2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4.在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問(wèn)題見解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時(shí)的我，就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實(shí)話，也都是事實(shí)，但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。

石油公司演講稿題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！非常感謝組織給予公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，希望通過(guò)這次競(jìng)聘，發(fā)掘自身潛力，力爭(zhēng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)做出一份積極的貢獻(xiàn)！

我叫王某某，今年29歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。20xx年畢業(yè)于某某財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)進(jìn)入油料公司基層化驗(yàn)室擔(dān)任油品化驗(yàn)員；20xx年通過(guò)崗位競(jìng)聘進(jìn)入公司機(jī)關(guān)任財(cái)務(wù)部助理；20xx年光榮地加入黨組織；20xx年又兼任公司黨支部紀(jì)檢委員。進(jìn)入公司以來(lái)，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，不僅順利地完成了各階段的工作任務(wù)，而且認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待機(jī)關(guān)黨支部紀(jì)檢委員兼職工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極肯定，曾獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。

今天之所以參加紀(jì)檢主任崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樽约壕邆湫聧徫坏母黜?xiàng)條件，并且有以下優(yōu)勢(shì)：

我在公司基層工作2年，對(duì)基層狀況有深入的了解，對(duì)基層職工的思想動(dòng)態(tài)有較為全面的把握，能夠有針對(duì)性開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭(zhēng)；擔(dān)任機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部助理4年，兼任紀(jì)檢委員2年，熟悉機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的狀況，也學(xué)習(xí)到了很多紀(jì)檢工作工作方法?？v觀當(dāng)前的違紀(jì)案件，多數(shù)與經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)有關(guān)，這也意味著監(jiān)察部長(zhǎng)的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力，還需要財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)。我的專業(yè)為金融，從事的是財(cái)務(wù)工作，能夠利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)開展監(jiān)察工作。

我大學(xué)所修專業(yè)為金融，先后從事油品化驗(yàn)、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、黨支部紀(jì)檢委員等工作，這些崗位性質(zhì)相差較大。為適應(yīng)不同的崗位，我樹立了終身學(xué)習(xí)觀念，利用一切機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和政治理論，注重總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了工作水平，不僅積累了一定的紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)，而且鍛煉了較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)新崗位新環(huán)境。

幾年來(lái)，我多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃財(cái)務(wù)稽查活動(dòng)方案和黨風(fēng)廉政教育方案，多次協(xié)助上級(jí)組織開展審計(jì)、效能監(jiān)察等活動(dòng)，多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善教育學(xué)習(xí)制度、廉政制度等，在學(xué)習(xí)與鍛煉中，自身的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力有了很大提高，文字寫作能力和口頭語(yǔ)言表達(dá)能力也得到了快速提升。同時(shí)，掌握了豐富的黨的理論知識(shí)，能夠把握新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的新特點(diǎn)新政策新任務(wù)，具有良好的專業(yè)素質(zhì)。

組織的教育和工作的磨練使我認(rèn)識(shí)到：光明磊落，坦坦蕩蕩，虛懷若谷才是共產(chǎn)黨人的真正品格。作為一名黨員，我有堅(jiān)定的理想信念和政治覺(jué)悟，做事講原則、講黨性，責(zé)任心較強(qiáng)。個(gè)人性格內(nèi)斂，穩(wěn)重，富有親和力；孩子已經(jīng)兩歲，能夠全力以赴開展工作。

回顧個(gè)人取得的一些進(jìn)步，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng)，得益于周圍同事的支持和幫助；如果能夠再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，我將會(huì)努力工作，用具體的行動(dòng)和出色的成績(jī)回報(bào)組織的厚愛。具體思路如下：

我將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨政決策層的各項(xiàng)指示精神，緊緊圍繞公司黨委、紀(jì)委的要求，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，協(xié)助紀(jì)委書記做好各項(xiàng)工作。要帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，統(tǒng)籌安排好黨員干部隊(duì)伍廉潔從業(yè)建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作，提高綜合監(jiān)督能力，努力做到公司黨員干部零違法、零違紀(jì)，服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。

將廉潔教育延伸至黨員干部與重點(diǎn)崗位的家庭成員，開展“家庭助廉”活動(dòng)，發(fā)揮家庭在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用；積極開展公司廉潔文化建設(shè)，建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺(jué)聽覺(jué)文化在內(nèi)的文化體系，大力開展主題文化活動(dòng)，使廉潔意識(shí)深入人心，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展；要堅(jiān)持長(zhǎng)期教育，持之以恒，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，做到常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。

“打鐵還需自身硬”，要在紀(jì)委書記的領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，完善崗位責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)紀(jì)檢干部的工作熱情，團(tuán)結(jié)一心開展工作；按照“一崗雙責(zé)”的要求，要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，以定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)督導(dǎo)與考核；()要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育、民主監(jiān)督、廠務(wù)黨務(wù)公開、采購(gòu)銷售、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、節(jié)能降耗等方面的制度，堵塞管理漏洞，有效預(yù)防違紀(jì)行為；要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步完善防控機(jī)制；要引入心理輔導(dǎo)機(jī)制，對(duì)轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗人員，特殊困難家庭人員，職位升遷受挫人員等，開展心理健康輔導(dǎo)活動(dòng)，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。多措并舉，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理監(jiān)控水平。

。

要緊緊抓住產(chǎn)品銷售、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同審批程序等進(jìn)行監(jiān)督控制，防止?fàn)I私舞弊行為出現(xiàn)；要緊緊抓住安全生產(chǎn)的難點(diǎn)，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員開展效能監(jiān)察，將安全指標(biāo)的完成作為考核黨員干部的基礎(chǔ)性內(nèi)容；要監(jiān)督好環(huán)保項(xiàng)目的整改，確保企業(yè)節(jié)能減排達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)“安全高效、綠色環(huán)?！钡男滦褪推髽I(yè)逐步形成。

要帶領(lǐng)紀(jì)檢隊(duì)伍深入一線職工之中，傾聽基層的呼聲，搜集信息，主動(dòng)幫助基層排憂解難，傾情服務(wù)廣大職工；做好信訪工作，認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信、來(lái)訪，及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題，做到熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾；要在基層增設(shè)見箱、熱線電話和舉報(bào)電話，暢通信訪渠道，對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)查辦，預(yù)防群體性上訪和越級(jí)上訪案件的發(fā)生，提高干部職工滿意率。

各位同志，公司領(lǐng)導(dǎo)和老一輩的紀(jì)檢人兢兢業(yè)業(yè)，勵(lì)精圖治，打造了勤勉敬業(yè)、廉潔奉公的干部隊(duì)伍，開創(chuàng)了公司的良好的發(fā)展局面。如果競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司紀(jì)檢人的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，拼搏工作，高效完成黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，努力開創(chuàng)公司紀(jì)檢工作新局面。謝謝！

石油公司演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!今天我非常榮幸的站在講臺(tái)上，參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年**歲、****學(xué)歷。**年畢業(yè)于****大學(xué)。**年**月參加工作，……。

我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整**個(gè)春秋了。這些年來(lái)，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會(huì)，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì)：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則，辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作，對(duì)公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是：

一、科學(xué)統(tǒng)籌安排，確保日常事務(wù)工作有序開展。出國(guó)留學(xué)辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門，是信息出國(guó)留學(xué)傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法，落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理，又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

二、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員，調(diào)動(dòng)大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

四、打牢工作基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的政治覺(jué)悟和理論水平;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦公室人員工作效率，做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);四是要嚴(yán)格辦事制度，提高辦公室人員的政策水平。

總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

如果我今天的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事們放心。

無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否，對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要，重要的是，能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，更好地為黨工作，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家。

石油公司演講稿題目篇九

企業(yè)雖有自己特有的生命周期，但企業(yè)一旦失去了持續(xù)盈利的能力，企業(yè)根本就無(wú)法維持生命，這表現(xiàn)出來(lái)的已不再是一個(gè)英年早逝的問(wèn)題，而是一個(gè)幼年夭折的問(wèn)題。持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)生存最基本的保障。談到公司的價(jià)值，很多人自然就會(huì)想到公司的價(jià)值就是為了掙錢、獲得更高利潤(rùn)，那么這究竟是不是一個(gè)公司真正的價(jià)值？企業(yè)最終要實(shí)現(xiàn)的是以追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求效益，由追求效益轉(zhuǎn)變成追求效益的效率，即不光要賺錢還要追求賺的更快。在這種衡量?jī)r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)下，企業(yè)所表現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)的持續(xù)盈利能力，衡量的已不在是你今年創(chuàng)造了多少利潤(rùn)，而是明年、后年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間里你能創(chuàng)造多少價(jià)值？一個(gè)成功的企業(yè)就是要不斷追求公司的價(jià)值最大化，即要不斷追求和創(chuàng)造持續(xù)增長(zhǎng)的盈利能力。有了這樣的盈利能力，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以我們可以這樣講：公司價(jià)值的終極目標(biāo)就是讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從企業(yè)管理的角度來(lái)講，解決可持續(xù)發(fā)展到底需要解決那些問(wèn)題呢？我總結(jié)概括了三個(gè)方面的內(nèi)容：一是戰(zhàn)略，二是制度，三是文化。

戰(zhàn)略制定通常的內(nèi)容關(guān)鍵是界定你要從事什么樣的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和在這個(gè)領(lǐng)域的追求，這其實(shí)非常重要，往往是決定不做什么比決定做什么還要難，因?yàn)橛?00個(gè)選擇機(jī)會(huì)，你等于要放棄99個(gè)，放棄99個(gè)要遠(yuǎn)比選擇1個(gè)難。制定一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，更需要我們的企業(yè)家具備遠(yuǎn)見卓識(shí)的眼光和系統(tǒng)性的思維。

不可否認(rèn)，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)辦和發(fā)展，帶有較重的投機(jī)性，這與環(huán)境有很大關(guān)系。中國(guó)的企業(yè)以中小企業(yè)為主，整個(gè)發(fā)展從一次創(chuàng)業(yè)來(lái)看，是國(guó)家的政策導(dǎo)致的機(jī)會(huì)，它的戰(zhàn)略是一種創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。早期的企業(yè)在原始積累過(guò)程中，大都經(jīng)歷了一個(gè)暴利時(shí)代，盈利空間很大，所以決策的潛在機(jī)會(huì)成本比較小，也就是說(shuō)有10個(gè)機(jī)會(huì)成功5個(gè)就可以盈利；現(xiàn)在進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)階段，已經(jīng)是一個(gè)微利的時(shí)代，激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)微薄，這種情況下，決策的潛在性大，有10個(gè)決策8個(gè)成功才有盈利的可能，一個(gè)決策失敗甚至可以遭到滅頂之災(zāi)。

商業(yè)運(yùn)作必然有投機(jī)，這無(wú)可厚非，但中國(guó)改革開放不斷深化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，創(chuàng)造了很多機(jī)遇。物價(jià)管理體制改革，價(jià)格雙軌制，批條子，倒鋼材，可以發(fā)財(cái)；外匯管理體制改革，炒外匯可以發(fā)財(cái)；特區(qū)政策傾斜，炒房地產(chǎn)可以發(fā)財(cái)；公司開始上市，炒股票可以發(fā)財(cái)。幾次發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，使各界一夜暴富心態(tài)日益嚴(yán)重，并且在這種心態(tài)的指導(dǎo)下運(yùn)營(yíng)企業(yè)，將忽視企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，過(guò)于關(guān)注眼前利益而忽視長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，忙于選擇投機(jī)項(xiàng)目，忙于大規(guī)模廣告投入，疏于系統(tǒng)規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，必然導(dǎo)致“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，轉(zhuǎn)眼之間大起大落。早期中國(guó)許多企業(yè)的起步都或多或少的有這樣的機(jī)會(huì)成分，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，大多企業(yè)的管理問(wèn)題就主要集中在戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，而不是策略問(wèn)題。因?yàn)檫@兩個(gè)層面的問(wèn)題都要求企業(yè)家有系統(tǒng)性的思考能力，對(duì)于那些只靠個(gè)人膽識(shí)和勇氣起家的企業(yè)家來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。中國(guó)早一批成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)都未真正經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的培育，很多企業(yè)家也沒(méi)能經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的歷練，大都缺乏遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略方向，經(jīng)營(yíng)決策主要以機(jī)會(huì)為導(dǎo)向，缺乏可持續(xù)的成長(zhǎng)方式，盲目貪求大而全，缺乏獨(dú)到的核心能力建設(shè)。表現(xiàn)出來(lái)的更多的是競(jìng)爭(zhēng)性消耗，缺乏戰(zhàn)略性思維和共識(shí)，主要靠強(qiáng)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)而不是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)形中為企業(yè)的健康發(fā)展埋下了隱患。企業(yè)要持久發(fā)展，需要制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

二、建立核心制度。

企業(yè)內(nèi)部就如同做布朗運(yùn)動(dòng)的電子，我們必須用外界力量（電磁）來(lái)引導(dǎo)他們朝著一個(gè)方向運(yùn)動(dòng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理亦是如此，我們需要解決的是如何在戰(zhàn)略引導(dǎo)下，讓企業(yè)內(nèi)部做規(guī)范有序的運(yùn)行，這所體現(xiàn)出來(lái)的就是制度的作用。

中國(guó)大多數(shù)企業(yè)是在管理運(yùn)營(yíng)層面是一種以貿(mào)易帶動(dòng)生產(chǎn)的形式，缺乏一套行之有效的現(xiàn)代企業(yè)制度。我們的很多國(guó)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格來(lái)講就是一個(gè)工廠，很多民營(yíng)企業(yè)也是這樣，都不是真正意義上的公司和企業(yè)。以貿(mào)易或者代工起家的大部分企業(yè)，工廠的組織形態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于公司組織形態(tài)，條塊分割，反應(yīng)速度降低，沒(méi)有形成職業(yè)化的系統(tǒng)，從戰(zhàn)略運(yùn)行到經(jīng)濟(jì)反饋都是斷裂的，價(jià)值鏈也形不成閉環(huán)。各部門各自為陣，無(wú)法有效協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理，造成大量資源的浪費(fèi)，難以實(shí)行大企業(yè)的管理和發(fā)展。我們可以這樣說(shuō)：中國(guó)的眾多企業(yè)雖然具備做大做強(qiáng)的愿望，但沒(méi)有具備做大做強(qiáng)的方法。

做為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，其根本的轉(zhuǎn)變就是要從戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)逐步演變成戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)。第一，做好戰(zhàn)略決策；第二，進(jìn)行有效的資源整合；第三，把握住關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的程序，如財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，人才結(jié)構(gòu)等等一些關(guān)鍵的程序。如，很多企業(yè)為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，在不具備或不完全具備引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的條件引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人。企業(yè)在不具備規(guī)范的制度和準(zhǔn)入體系，倉(cāng)促引入經(jīng)理人，寄希望于職業(yè)經(jīng)理人能帶給企業(yè)新的生機(jī)。這其實(shí)更像是一次豪賭，贏了算是僥幸，輸了害了經(jīng)理人也害了企業(yè)。目前大多數(shù)中國(guó)的經(jīng)理人缺乏職業(yè)操守，在企業(yè)管理上大都是一些自選動(dòng)作，還不能形成一些規(guī)定的規(guī)范動(dòng)作。經(jīng)理人素質(zhì)和能力是很多企業(yè)老板常為之擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)我認(rèn)為重要的是你企業(yè)的制度是否到位，你的制度環(huán)境能讓中等水平的人發(fā)揮最高的水平。很多企業(yè)都與經(jīng)理人不歡而散，這決不僅僅是經(jīng)理人的素質(zhì)問(wèn)題，而更多的是制度問(wèn)題。就如同我們整個(gè)國(guó)家的命運(yùn)不能建立在一個(gè)明君身上，我們必須從“人治”走向“法治”，讓更好的為人民服務(wù)。要想讓我們的經(jīng)理人完成規(guī)定管理動(dòng)作，然后在加入他自己的自選動(dòng)作來(lái)完成工作任務(wù)，這就必須要建立一套完整的制度體系，來(lái)約束和激勵(lì)經(jīng)理人的行為，使其貢獻(xiàn)最大的價(jià)值。

同樣，中國(guó)企業(yè)最需要加強(qiáng)的是戰(zhàn)略共識(shí)和執(zhí)行的相同性。于是很多企業(yè)忙于做執(zhí)行力的培訓(xùn)，而忽略了戰(zhàn)略與執(zhí)行的協(xié)同性?，F(xiàn)在問(wèn)題已不是單一個(gè)體的速度問(wèn)題，而是如何引導(dǎo)大家向一個(gè)方向努力。很多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就像耍龍燈一樣，如果龍頭在隨意擺動(dòng)的過(guò)程中，龍身各部位缺乏緊密銜接，龍頭一擺龍尾巴早就不知去向了。企業(yè)即使有了明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，也務(wù)必要做好內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理，才能協(xié)同達(dá)成最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此我們探討企業(yè)的執(zhí)行力，決不僅僅歸結(jié)為如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人員的行動(dòng)力，而是一套執(zhí)行系統(tǒng)，一套規(guī)范的管理制度。運(yùn)營(yíng)管理依賴于制度的建設(shè)，脫離了制度的運(yùn)營(yíng)管理好比“空中樓閣”，即使戰(zhàn)略制定的多么到位，那也只能是一席空話，一場(chǎng)災(zāi)難。

三、塑造優(yōu)秀文化。

一個(gè)企業(yè)推動(dòng)與實(shí)施實(shí)際上是一場(chǎng)變革，變革的關(guān)鍵在于人，人的關(guān)鍵在于觀念。其中的難點(diǎn)在于人的習(xí)慣培養(yǎng)和觀念認(rèn)同，這就企業(yè)所要堅(jiān)持解決的基礎(chǔ)任務(wù)――塑造優(yōu)秀的文化，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的變革。

著名策劃人王志剛有一句名言：“名牌的背后是文化――文化承載量越大的項(xiàng)目，其效益釋放量越大，效益的增長(zhǎng)不是算術(shù)級(jí)數(shù)，也不是幾何級(jí)數(shù)，而是原子裂變極數(shù)?！痹诮裉?，企業(yè)文化作為一種最高層次的企業(yè)管理方法、手段以至管理體系，已經(jīng)為大多數(shù)企業(yè)所接受與推崇，并逐步成為現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。

理實(shí)佳訊公司在為一些高新技術(shù)企業(yè)做管理咨詢的調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都存在著企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展規(guī)模、存在模式不適應(yīng)的問(wèn)題，極大制約了企業(yè)的良性發(fā)展。對(duì)于學(xué)術(shù)、研究、技術(shù)開發(fā)單位或個(gè)人出資建立的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種情況尤其嚴(yán)重。原單位固有的學(xué)院文化、研究所文化（可以統(tǒng)稱為“學(xué)術(shù)文化”）被原封不動(dòng)地移植到企業(yè)中來(lái)，企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)以至市場(chǎng)開發(fā)，都遵循原來(lái)做學(xué)問(wèn)、做研究的思維模式和行為習(xí)慣，以研究為導(dǎo)向、以技術(shù)為中心，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品技術(shù)性能不錯(cuò)，甚至是業(yè)界一流的，卻總是喝彩的多、購(gòu)買的少。為什么？因?yàn)闆](méi)有培植、形成適宜的企業(yè)文化，導(dǎo)致員工沒(méi)有明確的、與企業(yè)目標(biāo)相一致的使命與價(jià)值觀，沒(méi)有以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客為中心的現(xiàn)代市場(chǎng)觀念，最終生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有真正滿足大多數(shù)消費(fèi)者的實(shí)際需求。

由此看來(lái)，企業(yè)文化直接影響到員工團(tuán)隊(duì)的使命、價(jià)值觀念與行為習(xí)慣，不適應(yīng)企業(yè)的社會(huì)屬性（或者說(shuō)贏利特性）及其發(fā)展規(guī)模與模式的企業(yè)文化，會(huì)直接或間接地阻礙企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，極大地削弱甚至毀滅企業(yè)的存在價(jià)值――包括商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。如果一個(gè)企業(yè)失去了其存在價(jià)值（特別是商業(yè)價(jià)值），就不可能繼續(xù)生存與發(fā)展下去，以其商業(yè)價(jià)值為依托的社會(huì)價(jià)值也將無(wú)從體現(xiàn)。可見，企業(yè)文化是公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的文化建設(shè)――對(duì)“學(xué)術(shù)文化”氛圍比較濃重的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。

目前，大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)深刻地感受和認(rèn)知到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并致力于學(xué)術(shù)文化向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)文化的過(guò)渡與融合，探尋并建設(shè)更加適合本企業(yè)特點(diǎn)及其發(fā)展階段、存在模式的更鮮明的企業(yè)文化，努力提高企業(yè)的存在價(jià)值。

企業(yè)的發(fā)展要依賴核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須依賴比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)只能來(lái)自于制度和文化，這是要靠長(zhǎng)期建設(shè)的，而比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然離不開制度和文化。文化是一種信仰，她回答的就是為什么大家愿意這樣做。恰恰是因?yàn)橥ㄓ茫╣e）有這樣的制度環(huán)境和文化環(huán)境才會(huì)產(chǎn)生杰克韋爾奇這樣的企業(yè)領(lǐng)袖，有了可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，還要有制度和文化才能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值。同樣，公司價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就是要讓企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的能力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)在于不斷創(chuàng)造持續(xù)的盈利能力，而持續(xù)盈利能力最終取決于戰(zhàn)略、制度與文化。因此對(duì)中國(guó)的企業(yè)來(lái)講，一定要回歸到契約關(guān)系下經(jīng)營(yíng)管理的本源，開展經(jīng)營(yíng)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的管理，而公司需要在戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，在一個(gè)管理框架內(nèi)有序、高效的循環(huán)，而經(jīng)理需要在績(jī)效的驅(qū)動(dòng)下，在一個(gè)職業(yè)的體系內(nèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤的完成規(guī)定任務(wù)，只有這樣我們才有可能出現(xiàn)中國(guó)的百年老店，才有可能實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。（王穎）。

來(lái)源：慧聰網(wǎng)。