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學校領導班子年度述職報告(模板19篇)
  • 時間:2023-11-19 22:58:51
  • 小編:ZTFB
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學校領導班子年度述職報告篇一

尊敬的各位老師、各位領導:

根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

一年來,學校領導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

二、安全。

我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效,才確保了學校其它各項順利推進。

三、教師隊伍建設。

一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

四、德育。

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題,留守子女問題,學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題,都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題,我們積極應對,開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,校外治安員,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起,一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育做出了貢獻。加強了門衛(wèi)和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

五、教學。

省教廳關于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞,同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規(guī)定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量,從搞好德育、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量,從不斷學習,提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20__級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。

六、學校建設和發(fā)展。

在這一年里,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校因建設負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。

20__至20__學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20__屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。20__屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了__中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

學校領導班子年度述職報告篇二

過去的20_年里,在上級教育行政部門的領導下,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質(zhì)教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)在我將校領導班子20_年的工作匯報如下:

一、政治思想工作方面:

(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內(nèi)容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

(二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規(guī)范了師生著裝。

(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

(四)高度重視安全穩(wěn)定工作,堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度,為穩(wěn)定教學奠定了基礎。

二、加強班子建設,提高管理水平。

學校領導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校品牌不斷攀升。

堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調(diào)查研究、解決管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

三、黨風廉潔建設方面:

(一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,培養(yǎng)班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

(二)做到廉潔自律,重視了專業(yè)道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

(三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

四、穩(wěn)定工作方面:

全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統(tǒng)一,維護社會穩(wěn)定,保障了學校的安全。

五、強化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境。

學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線、兩個落實、三大內(nèi)容、四個結合、五條途徑,德育實效突出。

在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì),外樹形象”,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,教師素質(zhì)不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩(wěn)定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續(xù)教育,崗位練兵,以提高素質(zhì)?,F(xiàn)在,我校一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

六、強化科學管理,增強辦學活力。

為了全面落實素質(zhì)教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學?;盍?,提高了辦學效益。

七、立足常規(guī),狠抓課堂,強化教育改革,提高質(zhì)量。

我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,立足教學常規(guī)管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業(yè)負擔,努力實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。

學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié),加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

八、今后的工作目標。

我們在今后的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高并且發(fā)揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質(zhì)量好的學校而做出努力。

學校領導班子年度述職報告篇三

xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下:

1.強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

2.加強校園文化建設的德育效能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

3.開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現(xiàn)代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五.四”文藝匯演。

4.實現(xiàn)校園教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。校園堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯(lián)系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。

教育工作是校園的中心工作,教育教學質(zhì)量是校園工作的生命線。我們把教育教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教育教學質(zhì)量論英雄的良好局面。

1.狠抓常規(guī)管理不放松。

我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教育教學內(nèi)容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教育教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

2.規(guī)范考試管理。

我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

3.抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教育教學質(zhì)量。

要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力,我們堅定了抓教育教學研究的方向和目標。校園每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,校園負責教育教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教育教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教育教學論文和教育教學總結。為此校園初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師們在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

5.畢業(yè)班教育教學是校園教育教學工作的重點。

目前初級中學不但要提高教育教學質(zhì)量,而且還要幫助高中階段校園完成招生任務。我校一向把畢業(yè)班教育教學作為校園教育教學工作的重點,校園采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教育教學質(zhì)量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

一年以來,校園以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓校園發(fā)展,創(chuàng)品牌教育教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教育教學管理,教育教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務。校園把教育教學作為重中之重,教育教學工作實行規(guī)范化管理,校園的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教育教學質(zhì)量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

今年以來,校園行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢,涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應社會的能力。

雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數(shù)教師課堂教育教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,校園的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

各位領導、老師們,通過幾年來的艱苦奮斗,我們校園辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現(xiàn)已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

學校領導班子年度述職報告篇四

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!去年以來,學校高揚教育教學改革旗幟,全力實施“幸福教育”工程,師生素質(zhì)明顯提升,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學條件進一步改善。學校的發(fā)展,靠的是黨委政府的關心和支持,靠的是上級業(yè)務部門的指導和幫助,靠的是全鎮(zhèn)人民的理解和配合,靠的是我們?nèi)w教職工的拼搏和奉獻!在此,我真誠地感謝在座的每一位領導、師長給予我的寬容和幫助,感謝每一位教職工在工作上的真情付出。借此機會,主要工作向大家匯報如下,不當之處,敬請批評指正:

聚焦課堂建設,提升發(fā)展質(zhì)量。學期初,我們成立了課堂改革領導小組和工作小組,研究制定了推進方案,嚴格落實日巡課、推門聽課、領導干部包級部、導學案審編、定期教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;開展精品學案、優(yōu)秀學習小組、陽光學子評選活動,不斷優(yōu)化小組建設和小組評價方案,不斷完善“363生態(tài)課堂”教學模式;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了課堂教學水平的整體提升。

聚焦課程建設,拓展發(fā)展載體。以學科拓展類課程建設為重點,加強研究,整合優(yōu)化,使其成為學科課程的有益補充。通過開展優(yōu)秀校本課程設計評比、成果展示等活動,進一步提高了我校校本課程的開發(fā)水平,構建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養(yǎng)”四大系列校本課程體系,編寫了40多套高質(zhì)量的校本課程,并創(chuàng)造性的提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略。

聚焦文化建設,豐富發(fā)展內(nèi)涵。以“陽光”為統(tǒng)領,不斷豐富環(huán)境文化,規(guī)范行為文化,打造精神文化。以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機,先后投入60多萬元,對校園地面進行了硬化,通過粉刷墻面窗棱、規(guī)范標語、設計展板等對校園進行了美化,通過完善學生會建設、構建學生自主管理網(wǎng)絡實現(xiàn)校園環(huán)境凈化,高標準配備了功能室內(nèi)部設施和儀器,增添攝像頭,實現(xiàn)校園及周邊地區(qū)全覆蓋。

整潔高雅、規(guī)范安全的校園環(huán)境已漸顯雛形;在教務處、政教處的聯(lián)合組織下,以展板、校園網(wǎng)站、廣播站為載體,通過征文比賽、朗誦比賽等活動,倡導文明新風,引領規(guī)范行為;以語文為主體、語絲文學社為平臺,創(chuàng)辦了校報《語絲》、??毒G原》,這兩份報刊已經(jīng)成為學生個性展示的平臺,精神成長的家園。

強化培訓,促進專業(yè)發(fā)展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次,有時上級分配的名額有限,學??倳敕ㄔO法讓更多的老師參加。為保證培訓效果,要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會,并開設課改論壇,匯報交流學習成果;另外,我們加大資金投入,主動聯(lián)系名校,深入學習交流。

去年12月底,我校組織部分業(yè)務骨干赴青島二十四中開展駐點學習活動;同時,以學校三年發(fā)展規(guī)劃研究制定為契機,發(fā)放征求意見函、召開座談會讓全員參與,把個人成長和學校發(fā)展有機結合。在市第三屆教學能力大比武活動中,我校16位獲得一等獎,1人獲師能標兵稱號;在桃都中學招考中,我校四名參聘均以第一名的成績被錄??;我校葉立存、郭恒瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發(fā)表。

三個依托,促進學生全面發(fā)展。依托泰安市科協(xié)“群英計劃”,在馬純良老師的組織下,成立了“老馬科技創(chuàng)新中心”,積極開展科技創(chuàng)新活動;依托社團建設,拓展學生綜合素質(zhì);依托學科競賽,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在“第xx屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中,我校參賽學生均獲獎,并獲中考加分獎勵;在全國數(shù)理化能力競賽中,我校有24名學生參加,共獲27項獎項,其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名,肥城市電視臺對張明浩同學進行了專題報道;校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍;泰安日報以《讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)的教育》為題對我校素質(zhì)教育開展情況進行了詳細報道。

抓好細節(jié),強化常規(guī)管理。學校實行領導干部“日巡視制度”,每天至少兩次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時通報,責成改正;抽調(diào)教學骨干,采用定時檢查和隨機抽查相結合的方式,量化教學常規(guī)資料,公示成績,納入考核。學校重視單元檢測,抓好三個細節(jié)。一是考前培訓到位。結合學科特點,在答題規(guī)范、做題技巧、心理素質(zhì)等方面對學生進行輔導;二是檢測組織嚴密。在場地布置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求,突出實戰(zhàn);三是注重反思提高。檢測后及時召開質(zhì)量分析會,進行三個層面的分析:科任分析檢測效果,反思本人教學;班主任分析學情班情,反思學生管理;備課組長分析試題編制,反思備考策略。

多措并舉,強化優(yōu)生培養(yǎng)。實行優(yōu)生承包責任制,每位科任承包3到5名學優(yōu)生,幫扶弱勢學科;舉辦優(yōu)生學習經(jīng)驗交流會,分享學習智慧;每次考試結束后,利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生的獎勵力度,濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優(yōu)生,我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯(lián)誼等方式,全面、深入了解學生的學習、思想、生活,想法設法幫助他們解決困難。另外,我們還積極拓寬家校合作途徑,通過“致村委村支部的一封信”、發(fā)放各村優(yōu)秀學生光榮榜、領導干部或登門拜訪村委等形式深化村校合作,強化優(yōu)生培養(yǎng)。在期末學業(yè)檢測中,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,優(yōu)勢明顯。

學校領導班子年度述職報告篇五

(一)、班子和教師隊伍建設。

一年來,以建黨百年為契機,全體班子成員以黨建為引領,團結協(xié)作,努力進取,堅持學習習近平談治國理政精神和十九屆六中全會精神,提升理論水平和政治素養(yǎng),切實提高班子整體的政治站位,形成了具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導核心。

全面加強教師隊伍建設,制定實施了《師德師風建設方案》,全體教師簽訂了“拒絕‘三亂’永葆師德本色”承諾書,規(guī)范了教師的從教行為和工作作風。一年來,全體老師愛崗敬業(yè),默默奉獻,涌現(xiàn)出一大批德藝雙馨的優(yōu)秀教師,良好的校風和清明的政治環(huán)境不斷激發(fā)教師為黨育人、為國育才的責任感和使命感。

(二)、積極申請,政府支持,大力改善辦學條件。

球臺等文體設備,辦學環(huán)境和教育教學條件發(fā)生了翻天覆地的變化,為師生營造了優(yōu)越學習生活環(huán)境,為學校發(fā)展注入了蓬勃的生機,也為義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定基礎。

(三)、以“立德樹人”為根本,開創(chuàng)林小德育工作新局面。

“請黨放心,強國有我”這是中華民族的時代強音,立德樹人永遠是基礎教育的根本,一年來,在優(yōu)質(zhì)高效推動“雙減”、“課后服務”及“五項管理”的過程中,我和班子成員,全面做好德育建設的頂層設計,使各項工作有機整合,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的接班人。一是走出校門依托紫蘇產(chǎn)業(yè)園、百年森林小火車站、完達山植物園和豐厚的林區(qū)資源,開展特色研學和實踐活動,培育學生熱愛家鄉(xiāng),熱愛大自然的情感,培養(yǎng)學生熱愛勞動、勇于實踐的良好習慣。二是以建黨百年為契機,依托林業(yè)黨史館、林業(yè)七星峰抗聯(lián)紀念館和東華村紅色廣場,傳承紅色基因,開展系列紅色主題活動,培養(yǎng)學生愛黨愛國情懷。三是以課后服務為契機,精心設計的“一班一品”各具特色,全面開花,林曦藝術團、現(xiàn)代舞蹈團、非洲鼓、足球等三十個社團精彩紛呈,打造多彩的童年樂園,學生們在豐富多彩的德育活動中自由、健康、快樂的成長。

一年來,德育活動效果凸顯,“致敬建黨百年”團體操、“教師節(jié)獻禮”、十歲成長禮、黨史教育進班級等德育活動多次榮登黑龍江新聞聯(lián)播、省極光新聞、佳木斯和縣電視臺新聞;學生舞蹈《孔子曰》及表演唱《厚德載物》被2021龍視少兒春晚收錄,今年五月份,繼團省委的“童心港灣”項目后,團市委“希望小屋”項目又落戶我校;今年九月受教育局的信任和推薦,中央電視臺到我校錄制了升旗儀式和班級活動;我校主題為《多彩的課后,童年的樂園》的“雙減”活動視頻在局領導的指導下推到了教育部。

(四)、夯基固本,科研興校,努力提高教學質(zhì)量。

1、推進教學常規(guī)落地有效,管理迭代升級。每學期開學初都把貫徹落實《樺南縣中小學校教師教學常規(guī)管理細則》作為專任教師的“開學第一課”,寫進筆記中,記在心田里,落實在行動中。無論線上線下,均堅持做到每月開展一次質(zhì)量測評,分學科、學年進行質(zhì)量分析,在對比中發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決問題的方式。

2、推進課題研究,促進科研興校。推進課題研究,堅持科研興校。2020年我校《以戲劇詮釋“論語”》課題順利結題,并在市教育研究院進行了成果展示,其校本教材《嗨孔夫子》由黑龍江教育出版社出版。在此基礎上,今年我校又成功申請立項我縣唯一的省規(guī)劃辦黨史專項課題,《林區(qū)小學傳承與弘揚“紅松精神”》課題,經(jīng)過一年的深入研究,得到了省規(guī)劃辦的認可,現(xiàn)已順利進入結題程序。

3、推進業(yè)務活動開展,促進課改深入。

以第五屆業(yè)務展示活動為契機,扎實推進“和諧互助智慧課堂改革”。確定了學校的四個研究主題及五項綜合實踐活動,以小課題研究的形式予以推進。組織好校內(nèi)賽課活動,遴選出王玉晨、張莉莉、張玨陽、劉玉軍、馬文靜、陳苗苗、孫秀秀等教師參加全縣大賽,均獲得優(yōu)異成績。

4、推進藝體和書法教育。

緊緊圍繞“以藝養(yǎng)德、以美育人、健康向上”的原則,開發(fā)具有林區(qū)地域特色的非遺樺樹皮手工制作等校本美育課程,引導學生增強文化自信,增進對民族文化的熱愛與理解,學校被確立為“書法特色”示范校。

“雙減”政策落地后,我們“雙減”教研團隊一班人在每天的課堂中,不斷尋求40分鐘提質(zhì)增效的好策略,和老師們共同摸索出分層作業(yè)的好辦法。我們先后進行了“林業(yè)小學‘雙減’背景下,作業(yè)精準設計與實施”的教師論壇、“林業(yè)小學細化作業(yè)管理,扎實踐行‘雙減’政策”的作業(yè)設計展示活動和“林業(yè)小學低年級學生綜合素養(yǎng)評價策略”的教研論壇等活動,這些活動對我校落實“雙減”、研究“雙減”、真正的減負增效,具有重要的現(xiàn)實意義和積極的推進作用。

一年來,我校的《教學常規(guī)》貫徹更扎實,“和諧互助智慧課堂”改革更深入,“雙減”政策落地更有效,直接推動了教師教育觀念的更新、專業(yè)素養(yǎng)的提高及教學質(zhì)量的提升,取得了一系列成績?nèi)缦拢?/p>

教師獲一、二、三等獎;在我縣新媒體新技術應用大賽中,陸文玲等19名教師獲一、二、三等獎。

(五)、嚴抓常態(tài)化疫情防控工作,打造平安和諧校園。

學校加強組織領導,完善應對預案,健全了常態(tài)化防控機制,嚴格實施封閉管理、將防疫工作納入三級值周管理,用好防疫“三寶”,做好云平臺上報制度,缺課追蹤和“出門單”制度,消毒通風制度;校內(nèi)實行網(wǎng)絡化管理、強化校園巡查管控、及時處理廢棄口罩等有害拉圾、充分發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控、群防群控作用,牢牢守住校園疫情防線。

在平安校園建設上,通過規(guī)范管理明確職責、完善制度壓實責任,形成制度突出長效,加強宣傳增強安全意識等做法,確保師生生命財產(chǎn)安全。校內(nèi)增加了安保力量,三名林業(yè)警察長期派駐學校,安全課從消防安全、交通安全、食品安全、防溺水、防欺凌等各主題對學生進行全方位宣傳教育,增強學生安全意識,提升自護能力,形成了“多方配合,全面參與,齊抓共管”的安全工作格局。

二、存在的問題及原因。

一年來林業(yè)小學教職員工在新班子的帶領下長風破浪、奮斗不輟,取得了諸多成績和榮譽,但也存在諸多不足:

(一)、班子成員不能經(jīng)常潛下心來學習政治理論知識,理論水平還有待提升。

原因是重業(yè)務能力提升,輕政治理論素養(yǎng)提升。

(二)、班子成員沉入到師生中間的時間還不夠,還缺少充分的基層調(diào)研和生情民意的反饋。

原因是忙于聽課、教研、材料和其它事務等占用時間多,沒有擠時間深入基層。

(三)、教師辦公室和功能室不夠用,教師還有兩人坐一張桌,輪番辦公情況,功能室不夠嚴重影響了素質(zhì)教育的發(fā)展。

原因是林業(yè)歸地方后沒有及時申請改造擴建專項。

三、明年工作思路。

指導思想。

2022年是優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展建設的啟動之年,林業(yè)小學將深入貫徹黨的十九屆六中全會精神,緊緊圍繞教育局優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展的標準要求和校長“八個一”行動指南,以立德樹人根本任務,推動林區(qū)教育教學高質(zhì)量發(fā)展,深化“六個校園”創(chuàng)建活動,堅持“五育并舉”,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和擔當民族復興大任的時代新人。

工作目標和方法。

一、落實改革意見精神,提高班子建設水平,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

以校長、書記為引領,不斷加強政治學習和思想淬煉,以慶祝建黨百年為動力,以更高的政治站位去鍛造一支分工明確,各司其職、各負其責,以身作則,團結一致,政治素質(zhì)強,合力且富有戰(zhàn)斗力的班子隊伍。以班子為垂范去打造一支敬業(yè)愛崗、為人師表、團結協(xié)作、富有凝聚力和蓬勃向上精神的教師隊伍。

二、培養(yǎng)良好行為習慣,發(fā)揮監(jiān)督崗功能,開展德育活動主題精品活動。

強化常規(guī)教育,重視良好行為習慣養(yǎng)成,使德育工作有抓手、有指導,加強實效性。強化禮儀教育,從基礎年級抓起,堅持不懈。在傳承與創(chuàng)新的基礎上,充分挖掘林區(qū)教育資源,打造具有學校特色的精品主題活動。積極開展年級中隊活動,充分發(fā)揮陣地組織作用,努力探索新時期德育工作的新途徑。

三、規(guī)范教學流程管理,優(yōu)化校本教研程序,切實提高教育教學質(zhì)量。

教師要嚴格按照學?!坝行Ы虒W”的要求,堅持有效備課、有效上課、有效聽課、有效評課、有效作業(yè),探索課堂有效教學策略、方式方法,確保教育教學效益的最大化。加強課堂教學研討與交流,倡導自主、合作、探究的教學方式。倡導“合作互助的團結精神、恪盡職守的務實精神、一絲不茍的嚴謹精神、奮發(fā)向上的進取精神”,樹立以德修身、以德育人的風范。通過多層次、全方位的“實踐課”“研討課”“公開課”“匯報課”“展示課”等課堂教學形式來提高教師能力水平。

四、疫情防控不松懈,不僥幸,堅決落實縣委縣政府和教育局的疫情防控要求及舉措。

結合學校教學實際,統(tǒng)籌做好疫情防控常態(tài)化管理,以平實的心態(tài)、常態(tài)化的管控、嚴謹?shù)木翊_保我校疫情防控工作的順利進行。

五、校園安全嚴格落實“一崗雙責”的安全管理責任,領導帶頭管理,層層壓實責任。

強化安全教育,要周周貫徹,經(jīng)常向家長和學生宣傳教育防火、防溺水、防踩踏、交通安全、飲食安全等內(nèi)容,全面樹立師生校園安全無小事的理念,讓安全理念根植于心。制定各種安全應急預案,落實安全演練的人員分工,強化了安全自檢自查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。在技防上學校監(jiān)控要覆蓋校園無死角,配備對講機,配齊警務室鋼叉、防爆頭盔和盾牌、防刺服、警棍等器材,加強課間和學生的活動安全管護,全力打造平安校園。

六、后勤保障在縣委縣政府和教育局的支持下,爭取新教學樓項目建設,進一步改善辦學條件。

按照優(yōu)質(zhì)均衡標準逐步改善我校功能室設施落后和辦公室不足的現(xiàn)狀,同時,增強后勤服務意識,強化衛(wèi)生管理,開源節(jié)流綠化、美化校園。

七、對我校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展建設自評報告進行認證梳理。

將硬件改造建設、設施設備采購配備、特色學校建設、校園文化建設、內(nèi)涵發(fā)展、教學質(zhì)量提高、德育社團活動等優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展任務項目,設定完成時限,倒排工期,落實責任領導。

學校領導班子年度述職報告篇六

尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:

請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!

一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數(shù)樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質(zhì)量,即生存質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識??茖W、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取。現(xiàn)將所做工作匯報如下:

校長。

述職報告。

學校領導班子年度述職報告篇七

20xx年注定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,不知不覺中迎來了20xx年,學校領導班子的述職報告范文?;厥滓荒甑臍q月,確實有很多收獲。在各級領導的關懷和指導下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來的思想和工作情況作述職報告如下:

制度是行動的保證,教學行為必須依照國家的教育方針和學校的規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,學校更是如此。本年度,在較好的執(zhí)行教學常規(guī)的基礎上,學校制訂了教師教學工作量化考核方案,對教師教學工作各個環(huán)節(jié)進行量化考核,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現(xiàn)象。為了提高教師工作積極性,學校還制定了教學工作獎勵制度,對在教學中成績突出的老師給予獎勵,改變了干好干壞一個樣的局面。

教師隊伍建設是學校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,才可以談到提高教學水平,才可以談到改變學校面貌。在教師隊伍建設方面我們主要做了以下工作:

1、樹立"校榮我榮,校衰我恥"的觀念,通過講座等形式,是廣大教師認識到學校是大家的學校,不是校長一個人的學校,建設好學校要靠全體教師,僅憑部分人的努力不會改變學校的面貌。

2、通過開展定期講座,提高教師教育教學理論水平,我們除請進校講師團搞講座以外,學校領導還針對教師在教學工作中遇到的實際問題,及時進行理論輔導,如本人針對教師不會進行評課、說課,分別進行了"如何評課"和"怎樣說課"的講座,收到了較好的效果。

3、積極支持教師參加繼續(xù)教育,學校認真組織、積極動員老師們參加繼續(xù)教育活動,在繼續(xù)教育中,學校多次舉辦輔導班,進行輔導,提高了教師的業(yè)務水平和基本素質(zhì)。

4、根據(jù)教師的實際情況,合理安排教師工作。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,也要考慮個人需求,今年的工作安排,做到了二者的統(tǒng)一,各個年級教師搭配合理,教師之間關系和諧。

教學常規(guī)是一個學校維持正常教學秩序的保證,學校管理的好壞在一定程度上取決于教學常規(guī)落實的好壞,因此,我校非常重視教學常規(guī)的落實,每學期的教學計劃都強調(diào)落實教學常規(guī),在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作。每學期檢查三到四次教案,檢查兩次作業(yè)。學校各級領導分別承包年級組和教研組,領導經(jīng)常參加教研組活動,深入課堂聽課,教務處隨時檢查教師上課情況,班里的學習委員每天記錄上課情況。教師上班實行簽到制,平時外出也要領導批條,學校領導還經(jīng)常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,本學年教學秩序井然,沒出現(xiàn)無故曠課現(xiàn)象,教師們有事及時請假,遲到早退現(xiàn)象越來越少,領導班子述職報告《學校領導班子的述職報告范文》。

在調(diào)動老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,一是正面引導,樹立正面典型,獎勵先進。如:年輕老師李某,盡管身體不好,但依然身兼數(shù)職,既教歷史課,又擔任班主任、年級組長,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。老教師李某某,年過半百,擔任畢業(yè)班兩個班的語文課,還擔任年級組長,從不叫苦叫累,帶領畢業(yè)班老師敬業(yè)愛崗,無私奉獻。學校在各種會議上,經(jīng)常表揚她們,為老師們樹立了榜樣。另一方面,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,對違紀現(xiàn)象絕不姑息,采取個別教育與一般要求相結合的辦法,收到了較好的效果。

在提高學生積極性方面,我們的主要措施是"兩抓、一促、四表彰",所謂"兩抓"就是抓兩頭,抓學習好的和學習困難的,任課老師通過承包兩頭學生的辦法,解決他們的思想問題和學習困難,使尖子生提高更快,使后進生不斷進步。"一促"就是促中間,通過抓兩頭學生,促進中間學生,是整體成績有所提高。"四表彰"就是期中期末考試時,表彰成績優(yōu)秀班級、表彰成績優(yōu)秀同學、表彰學科之星、表彰進步生。我們還通過學生、家長座談會等形式,及時了解學生需求和意見,改進學校工作。上述方法極大的調(diào)動了同學們學習的積極性,使他們學有目標,學有動力,學有樂趣,學有所成。

我校是外來務工人員子女定點學校,生源較差,基礎參差不齊,給教學帶來很多困難,要想提高成績,只靠加班加點,題海戰(zhàn)術根本不起作用。我們認識到提高成績必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研。學校成立科研領導小組,制定校本科研實施方案,對校本科研進行系統(tǒng)安排。每位老師結合自己的教學實際,確定各自的科研題目,通過科研促進教學,提高教學質(zhì)量,改變過去教學與科研分離的狀況。

我校十分重視教研組的`作用,教研活動做到了制度化、經(jīng)?;⑾到y(tǒng)化,單周為備課組活動,雙周為教研組活動,做到了四落實,即計劃落實、時間落實、地點落實、中心發(fā)言人落實。在教研活動時,分管領導深入到組,一起參加活動,保證了教研活動次次有收獲,對教學有指導和促進作用。

我校每學年開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,要求全體老師人人參與,評比時,首先在教研組內(nèi)初評,每位教師都參加,評出候選人后參加學校評比,評出校級優(yōu)質(zhì)課。第二學期由校級優(yōu)質(zhì)課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,重在推廣新的教學理念,推廣新的教學方法,提高教師素質(zhì)和水平,引領教改方向。本學年優(yōu)質(zhì)課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優(yōu)質(zhì)課活動,我們強化了獎勵機制,從精神到物質(zhì)上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準備充分,教學認真,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領作用。

校本科研和校本研修是我校的工作重點,通過校本研修不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務水平,通過校本科研提高教學質(zhì)量。我們制訂了學校校本研修和校本科研計劃,并認真組織落實,收到了較好的效果。

本人作為一名老黨員,一名基層干部,認真學習黨的方針政策,深入理解黨的指導思想。明確了教育工作者的責任和使命,使得工作中目的明確,動力十足。

我的信念是:要求別人做到的,自己必須首先做到。因此,在工作中我一直嚴格要求自己,從未因私事影響工作,全年出滿勤。算得上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在工作和守紀方面為老師樹立了榜樣。領導實際上是教師的服務員,應全心全意為老師創(chuàng)設一個舒心的、寬松的工作環(huán)境,極大地調(diào)動老師的積極性,在生活上為老師排憂解難,使教師無后顧之憂。每當老師生病,我都會主動為之代課,并去家中慰問,使有關老師深受感動。

領導是人民的服務員,就應該廉潔自律,時刻想到自己的一言一行都代表著黨的形象,不能因一時貪欲敗壞黨的形象,本人做到了清正廉潔,率先垂范,無任何違紀問題。

由于歷史原因,我校領導層和全體教師面臨的共同課題仍然是如何提高教學質(zhì)量。我們的教學質(zhì)量不能盡如人意,存在著大量學困生,如何調(diào)動這些學生的學習積極性,解決他們的學習困難是我們今后要解決的重大問題。我們不僅要解決學生學好學壞的問題,更要解決學生學不學的問題。我校大部分是外來務工人員子弟,他們基礎參差不齊,在這種情況下,如何提高他們的成績,是全體老師面臨的新課題。盡管我們面臨著諸多問題,但我們有信心在學校新一屆領導班子的帶領下,走出低谷,迎來輝煌!

學校領導班子年度述職報告篇八

2020年,**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務,以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導,認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉四力”改革發(fā)展思路,加強領導班子和干部人才隊伍建設,推進黨建工作與經(jīng)濟建設共同發(fā)展,團結帶領全院職工,抓住機遇、應對挑戰(zhàn),積極推進各項工作開展,保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,受疫情影響,全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢,面對不利局面,我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署,確保單位經(jīng)濟建設平穩(wěn)有序。

習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南,學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式,傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示,并將黨的十九屆五中全會精神及相關解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學習。通過不斷的學習,廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰,在理解上從表面深入到實質(zhì),逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年,疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作,根據(jù)《關于做好抗擊疫情有關情況的工作指示》精神,春節(jié)剛剛結束,院領導班子迅速召開緊急會議,成立疫情防控工作領導小組,并于2月1日開始,班子成員輪流值班,帶領廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線,確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響,盡快復工復產(chǎn),院班子成員帶領疫情防控工作領導小組相關人員積極籌備防疫物資,為占領市場提供了堅強的組織保障和后勤保障,于2月10日正式復工復產(chǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉向高質(zhì)量發(fā)展階段,為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路,我公司一直在不斷嘗試和探索,并于今年在基坑支護設計項目上取得成效。除徐州本部外,在南京、常州均設立了以開展基坑支護設計為主的分公司,全年共簽訂合同90個,合同金額918.54萬元,較去年增長近600萬元?;又ёo設計與巖土工程勘察相比,存在施工成本底、人員投入少,項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢,因技術含量相對較高,在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢,是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見,我公司多次召開會議,廣泛征求干部職工意見,經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結,我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成,主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃,下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署,全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次,撰寫心得體會45篇。

年初,根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點,結合我公司實際,制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論,會后理解運用”的原則,以集中學習結合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次,其中集中學習研討6次。

2019年,根據(jù)黨中央及**總局黨委要求,于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題,部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成,對于整改周期長或需要持續(xù)整改的,對照檢視問題臺賬和整改方案,今年做了持續(xù)整改,進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。

三、加強政治思想建設、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求,我公司召開黨建工作會議,不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查,切實做到黨建工作有人抓,有抓手,有規(guī)章,確保黨建工作各項任務落到實處,有效推進企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責任制,實行黨員領導干部“一崗雙責”,明確黨委委員的職責分工和任務要求,黨委書記主要負責,黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實,發(fā)揮領導班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關要求,按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預備黨員轉正,發(fā)展預備黨員2名,另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng),其中有野外一線技術人員,也有機關部門的骨干力量,有效地保證了黨組織建設的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中,要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活,提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見,發(fā)揮領導班子的整體效應。

2020年,我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐,結合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構進行調(diào)整。

四、完成重大專項任務、攻克關鍵核心技術情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后,基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作,經(jīng)上級有關部門批準,自2019年10月開始施工,于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結束后,單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年,我公司將基坑支護設計作為新的業(yè)務領域發(fā)展,但因技術力量薄弱,人才缺乏,導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術骨干,目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設計技術團隊,人員分布在徐州、南京、常州三地,此辦法不但能擴大業(yè)務覆蓋范圍,還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法,對技術的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%,同地區(qū)同行業(yè)處于領先地位。

根據(jù)總局關于科技創(chuàng)新工作的有關要求,結合我公司業(yè)務工作實際,經(jīng)技術人員的努力,2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利,并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權局審批。

五、加強作風建設和廉潔自律情況。

2020年,院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署,圍繞全院的中心工作,加強作風建設和廉潔自律,為我公司經(jīng)濟建設提供了政治和紀律保證。

年初,我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任清單》,召開黨風廉政建設工作會議,指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎上,黨委書記與院班子成員、分管領導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書,做到層層傳遞壓力,層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設責任書。

堅持預防為主的方針,利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”,開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育,加強對黨員干部的黨風廉政教育,強化領導干部責任意識,提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責任意識,加強廉政教育和管理過程監(jiān)督,防范廉政風險;

積極參與院“三重一大”事項決策研究,為單位提供決策政策依據(jù),規(guī)范決策程序行為,防范決策廉政風險。

根據(jù)總局要求,建立單位廉潔檔案,對涉及單位廉政建設和“三重一大”事項決策、職代會、院務公開、職務消費、領導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前,通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒,通報典型案例,開展警示教育,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅持黨管干部原則,保證黨對干部人事工作的領導權和對重要干部的管理權,按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部,確保被提拔的干部服從黨的領導,接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中,嚴格落實黨委選人用人主體責任,黨委書記為第一責任人,組織人事部門作為具體執(zhí)行者,負直接責任。

根據(jù)總局干部管理辦法,結合我公司工作實際和公司化運作模式,制定了《院(公司)干部管理暫行辦法》?!豆芾磙k法》中對崗位設置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定,確保選人用人的科學、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎上,不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制,確保對干部的監(jiān)督管理到位,堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風,真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示,把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱,暢通監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領導干部廉潔檔案,及時組織中層干部填報個人有關事項報告,并對中層干部填報的個人有關事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定,嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關內(nèi)容,對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構再造實施方案》,結合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案,每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產(chǎn)責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評,重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容,嚴格干部考核管理,注重干部考核結果的運用,充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進措施。

總結一年來的工作,班子存在的不足主要有:一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠;

二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?,?jīng)濟建設未能取得突破性進展;

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高;

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足,在今后的工作中,班子將從以下幾個方面進行改進。

認真學習黨中央、上級黨委有關指示精神,深刻領會精神實質(zhì)和內(nèi)涵,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導實踐,堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署,在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導。

進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性,完善個人學習和集中學習相結合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度,認真學習理論知識,提高綜合素質(zhì),促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,為單位經(jīng)濟建設提供強有力的政治保障。

以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手,加強和改進作風建設,夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度,在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任,做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出,“中國共產(chǎn)黨在領導社會主義事業(yè)中,必須堅持以經(jīng)濟建設為中心,其他各項工作都服從和服務于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小,但也是國有企業(yè)組成部分,是我黨的執(zhí)政根基,要從政治引領、制度建設、隊伍建設、組織提升、激勵考核等方面下功夫,在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變,向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學習,借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念,推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合,切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷提高核心競爭力,理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

學校領導班子年度述職報告篇九

各位領導,全體教職工:

20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始。在過去的一年里,我校各級教學管理人員在局、校領導班子的正確領導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區(qū)教育局20xx年工作要點,結合我校實際,按計劃完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)將一年來完成的主要工作總結如下。

今年十月份,學校領導班子進行了調(diào)整,學校副職的分管工作也作了調(diào)整,我由原來的教研、后勤工作變?yōu)樾W教學,這就需要調(diào)整工作思路,全面了解小學部的教學情況,詳細了解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是了解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的了解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數(shù)學、英語教師的課,共計34節(jié)。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節(jié)課,課前精心備課,課堂上能充分調(diào)動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環(huán)節(jié)銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現(xiàn)為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規(guī)范等。不怕有問題,就怕不能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。聽完每一節(jié)課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發(fā)給校長,第二天就出現(xiàn)在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現(xiàn)了互利雙贏。

教師的教學工作發(fā)生在課前、課中和課后,“課前”是備課,“課中”是上課,“課后”是作業(yè),教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業(yè)掌握教師的課前準備和課后作業(yè)處理情況。在教案和作業(yè)檢查上,我們繼續(xù)堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業(yè)進行一次全面檢查,并詳細記錄檢查結果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據(jù)。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環(huán)節(jié)是否齊全,以《平川區(qū)普通中小學教學常規(guī)》中規(guī)定的教案書寫環(huán)節(jié)為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)在以前的備課中經(jīng)常被忽視,是一個薄弱環(huán)節(jié);三是教學反思和單元后記的書寫質(zhì)量,要求教師要養(yǎng)成書寫課后反思的良好習慣,要善于思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的整齊情況,要求用規(guī)范字書寫工整的教案。對作業(yè)的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區(qū)普通中小學教學常規(guī)》的要求,檢查批閱符號是否規(guī)范;二是根據(jù)《平川區(qū)中小學義務教育段各科作業(yè)設置及批閱要求》,檢查作業(yè)批閱的次數(shù);三是檢查作業(yè)中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業(yè)評語,要求教師養(yǎng)成作業(yè)中加注評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經(jīng)常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業(yè)的書寫情況,要求教師督促學生寫規(guī)范字,作業(yè)要工整。

為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規(guī)檢查的同時,對某些年級或?qū)W科的教案和作業(yè)進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業(yè)。常規(guī)檢查的量比較大,有些問題不易發(fā)現(xiàn);抽查的量相對要小一些,檢查的更細致一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規(guī)檢查的有效補充,二者要有機結合。

十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業(yè)展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發(fā)現(xiàn)問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業(yè)一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業(yè)展評,讓學生自己去看,“為什么別人的作業(yè)那么整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。

畢業(yè)班是學校的窗口,畢業(yè)班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業(yè)班的教學工作,為畢業(yè)班選配得力的班主任和任課教師,在評先選優(yōu)和職稱晉升方面向畢業(yè)班教師傾斜,對畢業(yè)班的各項工作優(yōu)先支持。在學校的各項工作中,把畢業(yè)班教學工作列為一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施,調(diào)動了畢業(yè)班教師的工作積極性,為最終取得優(yōu)異成績打下了堅實的基礎。

學校領導班子年度述職報告篇十

同志們:

大家下午好!現(xiàn)在我代表學校黨政領導班子向大家做20xx年學校領導班子工作述職。

在過去的一年里,學校黨政領導班子團結和帶領學校廣大黨員干部和師生員工,認真學習貫徹習總書記系列講話精神,深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和“四個全面”的戰(zhàn)略部署,按照“三嚴三實”專題教育的要求,積極推動發(fā)展、深化改革、勤奮工作,順利召開了學校第三次黨代會,成功舉辦了110周年校慶,在黨的建設、人才培養(yǎng)、科學研究、學科發(fā)展、人才隊伍建設、合作交流、管理服務等各領域都取得了可喜的成績。

下面,我就具體工作報告如下。

一、肩負使命、不負重托,著力加強領導班子隊伍建設,不斷提升推動科學發(fā)展的能力水平。

校長。

校長述職報告|班主任述職報告|教師述職報告。

學校領導班子年度述職報告篇十一

1.重視領導班子的思想建設。努力學習落實科學發(fā)展觀,堅持班子周學習制度,緊密結合學校改革、發(fā)展和育人等實際問題,堅持做到每周一上午班子成員政治學習,每次學習有學習專題,學習討論時有中心發(fā)言人,有學習讀書材料,有個人讀書筆記,有學習體會。通過學習,提高了黨員干部的思想政治素質(zhì),強化了責任意識、發(fā)展意識、改革意識。

2、加強校園廉政文化建設。一是為規(guī)范廉政文化示范學校創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮廉政文化示范帶動作用,我校堅持以“敬廉崇潔”為主題,把廉潔教育納入學校德育工作內(nèi)容,融入學校各項教學活動,使學校師生在潛移默化中受到廉政文化熏陶。二是我們充分利用樓道文化和墻體文化,濃厚廉政文化氛圍,我們共制作警示牌、展牌40多個,廉政標語20多幅。被衡水市紀委評為“廉政文化進校園”先進單位。

3.加強黨風廉政建設,積極推進校務公開。一年來來,學校認真組織黨員干部學習黨風廉政法規(guī),開展黨風黨紀教育和警示教育活動,積極開展校務公開,建立健全《校務公開工作領導小組工作職責》和《校務公開監(jiān)督小組工作職責》,促進了校務公開工作的制度化、規(guī)范化。

加強德育工作,全面推進素質(zhì)教育。

1.抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期我們先后組織學生學習了《中小學生日常行為規(guī)范》、學唱了“八榮八恥”歌曲、利用周六晚自習進行愛國主義專題教育,觀看了愛國主義影片《趙一曼》、《平原槍聲》、《小兵張嘎》等,通過每周一國旗下講話,對學生進行理想教育、道德教育、感恩教育、愛國教育,通過學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的學生越來越多。

2、重視學校的安全法制工作,創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境。我校高度重視校園安全穩(wěn)定工作,成立了以校長為組長、主管校長為副組長、其他班子成員位組員的安全工作領導小組,學期初小組制定“安全工作計劃”,每月召開一次安全工作會議,定期進行隱患排查,隨時整改。為強化責任,我們本著“誰主管,誰負責”的原則,校長與副校長、班主任、科任教師逐級簽訂了安全責任狀,一級抓一級,層層抓落實。

學校重視對師生的安全防范意識的教育,在行政會議、教師例會、班主任會議上,安全工作是重要的議程,經(jīng)常組織學習有關法律法規(guī)和上級有關安全工作的文件精神。每周一國旗下講話,安全法治問題是重要的講話內(nèi)容。每學期放假時都與學生家長簽訂學生安全責任書,內(nèi)容是提醒家長、同學注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等,以提高家長和同學的安全意識。放假前,班級召開安全法治教育主題班會;本學期我們分別組織了“逃生演練”、“消防演練”和“青少年模擬法庭”,同學們在活動中受到了教育。我們的“青少年模擬法庭”受到了縣委和縣團委的充分肯定,市縣電視臺對我們的“青少年模擬法庭”進行了報道。

學校重視食堂食品衛(wèi)生工作和疾病防控工作,食堂人員有健康證,每年定期檢查。飯菜原料嚴把索證關,索證按要求達到了100%。食堂建有完整的臺賬制度,安裝了防護網(wǎng),并注意做好餐具的消毒和食品的留樣工作。我校實行校領導陪餐制,每天至少有一位校領導與學生一同就餐,以確保飯菜的安全與質(zhì)量。20xx年12月中旬教文體局在我校召開了“學校食品安全工作”現(xiàn)場會,我代表學校作了經(jīng)驗介紹。

3.豐富第二課堂活動,拓展學生發(fā)展空間。今年我校除了舉辦一年一度的藝術節(jié)和校運會外,還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了歌詠、隊列、體操比賽、“愛我校園”演講比賽、慶“五一”,慶“元旦”聯(lián)歡會、征文、書畫、籃球賽、乒乓球賽、象棋、圍棋比賽等第二課堂活動。這些活動的開展,使學生有了充分發(fā)揮個人特長和聰明才智的機會和空間,廣大學生在活動中受到教育,陶冶了情操,開拓了視野,增長了才干,提高了學生綜合素質(zhì)。

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學校領導班子年度述職報告篇十二

尊敬的各位領導、各位老師:

根據(jù)市教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請教育局領導、全體教職工、家長評議:

我校領導班子的年齡結構在30—50之間,是一個老、中、青結合,學歷都在??埔陨?,團結和諧的班集體。一年來,學校領導班子以務實高效、作風嚴謹為著力點,全面加強領導班子建設,努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子能分工協(xié)作、職責明確,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。班子成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持職代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。針對我校通勤生較多,放學后等車一段時間學生在車站疏于管理,便規(guī)定通勤學生放學后,留在學校,寫作業(yè)或自由活動。等通勤老師下班后,由教師組織學生站好排一起走。對于住宿生,主管宿舍的領導每天都去巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來,學校沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

一個學校的發(fā)展,師德建設是不容忽視的群體,教師師德素質(zhì)的高低關系到學校總體發(fā)展。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是開展豐富多彩的活動,如“千名教師扶千生,千名教師訪千家”“教師風采大賽”“師愛在課堂中閃光”等,使教師在幫扶中升華情感,感受給予的愉悅;在賽事中體現(xiàn)自己的文化底蘊和精神風貌,感受生命的價值,體驗成功的快樂。三是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。四是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦,在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好教師個人博客,使學校博客群組成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前我校教師全部建立自己的博客,已發(fā)布日志200多篇,并有8篇被吉林省教師博客設為精華日志。五是建立了師德考核機制。對教師進行師德評價,實行百分制。每學期末,進行“學生評”、“家長評”、“教師互評”、“領導評價”四個方面的考核。對教師是否愛崗敬業(yè)、關心學生,努力提高教育教學質(zhì)量等全面評價,如嚴重體罰學生,或有違法亂紀現(xiàn)象,實行“一票否決”。考核結果作為教師晉級、評優(yōu)的依據(jù)。

學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,通過聘請校外法制副校長,講法制課,寫法制征文對學生進行法制教育;通過每周四的專題教育,每周一的國旗下講話對學生進行思想教育;通過安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育。上學期積極參加了臨江市第二屆小學生藝術節(jié)活動,活動內(nèi)容可謂豐富多彩。一首首歌曲、一支支舞蹈把我們帶進了難忘的童年,盡享久遠的快樂;一首首有關地震、奧運的詩歌,更是讓大家回憶起5.12汶川大地震的悲慘場面,同時也深切感受到“抗震救災,眾志成城”、“攜手共建,美好家園”的壯志豪情,同時為奧運加油的勁兒,深深感染了在場的觀眾,贏得了陣陣掌聲。在“臨江市第二屆小學生藝術節(jié)”征集節(jié)徽活動中,獲藝術節(jié)節(jié)徽征集優(yōu)勝獎,其中由宮冰老師指導,房茜祥同學設計的節(jié)徽獲二等獎。在這些活動中,同學們充分發(fā)揮了主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)了競爭意識,展示了才藝,展示了個性,活躍了校園文化,提高了綜合素質(zhì),推動了學校素質(zhì)教育和精神文明的發(fā)展。

1、立足課堂,抓實教研活動

因我校以前網(wǎng)絡設備落后,多數(shù)教師計算機水平不高,雖經(jīng)本校和上級部門多次培訓,由于練習的條件不足,所以制作幻燈片、多媒體課件等,無論對老教師,還是年輕教師都是一個挑戰(zhàn)。結合我校新蓋教學樓,多媒體教室設備齊全,為提高教師專業(yè)化水平,提高教師運用信息技術整合學科的教學能力,促進教師專業(yè)化成長,并本著以教師的發(fā)展為本,提高學校整體教學質(zhì)量,開展了教研周活動。

首先學校針對教師現(xiàn)有的困難,組織了一次培訓,由微機員對全校教師專門進行了一次制作幻燈片的指導。在校本教研活動中,教學校長、教師全員參與,精心收集圖片、資料,插入音樂、視頻等制作課件,,可謂“用心良苦”。在活動中,年輕教師幫助老教師制作課件,骨干教師幫助年輕教師分析教材。你不懂的問我,我不會的你教,充分體現(xiàn)了同伴的互助。通過互相研究,互相學習,取長補短,不僅營造了很好的教研氛圍,還增強了集體的凝聚力。此次的十四節(jié)課,準備都很充分,設計都較合理,較好地利用了網(wǎng)絡資源和現(xiàn)代技術教育手段,充分展示了教師自己的教學水平。校領導班子及所有教師都參與了聽課、評課活動。通過此次活動,教師對基礎教育改革有了更深刻的認識,對課標有了更進一步的了解,對新教材有了更深、更準確的理解。教研課后,及時座談,反思。活動中雖然還存在這樣或那樣的問題,但它凝聚著全校領導與教師的共同心血,反映了勇于探索,樂于奉獻的敬業(yè)精神,極大地提高了教師的教育教學能力,激發(fā)了教師參與教研的積極性,使我校在“科研興?!钡牡缆飞线~開了堅實一步。

2、鼓勵教師不斷學習,演繹課堂精彩

由于我校教師隊伍年齡偏大,對參加上級舉辦的評優(yōu)課活動有一定困難。四月份選派了三名骨干教師參加了“臨江市第二屆教學百花獎活動”,可喜的是李勝敏老師獲“語文學科百花獎”,宋盈韜老師獲“英語學科百花獎”。片組活動中,我校于霞老師的送課下鄉(xiāng)、來永梅老師執(zhí)教的一節(jié)語文研討課例,受到進修學校領導及聽課老師的好評。十月份牟勇老師參加了進修學校藝體部組織的《綜合實踐》優(yōu)質(zhì)課評選活動。隨著各項活動、競賽的舉辦,參加,教師的素質(zhì)在不斷提高。日常教學關注“隨堂課”、“跟蹤課”,鼓勵教師向課堂要效率,注重課堂的有趣、有效性。只要是進修學校組織的研討課,都派相關教師積極參加,并寫出聽課體會,在自己的博客、群組里發(fā)布日志,回校上示范課。

3、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

上學期,由于市進修學校要抽測畢業(yè)班和四年級,統(tǒng)一監(jiān)考,統(tǒng)一批卷,而三、五年級又是白山統(tǒng)一試題,市進修學校具體安排了累計三天的考試。我校依據(jù)“公開、公平、公正”的原則,將所有村小的學生都集中到中心小學,由校領導班子成員監(jiān)堂、批卷。這樣,考試成績更加真實,更加公平、公正,既不讓平時肯下工夫、鉆研教材、努力做補差工作的教師吃虧;也不讓平時工作有惰性、考試、批卷時有投機取巧想法的教師出成績。從整體看,畢業(yè)班成績突出,數(shù)學、語文及格率100%,數(shù)學優(yōu)秀率達89.2%,這與教師的專業(yè)水平,敬業(yè)精神是分不開的。其他年級,數(shù)學、語文成績比往年有所提高,及格率有所上升,書本上的知識掌握較好。但小科成績不理想,原因是多方面的,如教師身兼多科,師資不足等。

4、積極參與科研,鼓勵教師向?qū)I(yè)化發(fā)展

我?,F(xiàn)有三級立項課題,省級“十一五”科研課題《新教學方法下培養(yǎng)學生分析應用題能力的研究》,建國小學角色教育的子課題,白山市級課題《鬧枝區(qū)域鄉(xiāng)土角色教育資源的開發(fā)與利用》、臨江市級課題《提高農(nóng)村小學師德素養(yǎng)方法的研究》均已開題,校領導與實驗教師一起研究。教學校長親自主持白山市、臨江市級課題研究,并鼓勵教師進行“校本行動研究”。在業(yè)務學習中進行了多次校本培訓活動,有重點的指導,并定期檢查,使行動研究不流于形式,引導教師努力向科研型教師發(fā)展。教師們還撰寫了大量的省、市級獲獎教育教學論文。

在這一年里,學?;A設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了巨變。建了一處景點,四壁是矮墻、上有山葡萄架攀附,內(nèi)設石桌石凳,一條甬路與大操場相通。購置了4個精致的鐵皮衛(wèi)生箱,放置在大門和樓門兩側。另外,學校的文化長廊、看板、標語條幅等都有了新的變化,給學校增添了濃郁的文化氛圍。圖書室已不再流于形式,而是真正地向?qū)W生免費開放,學生讀書活動在全校掀起了高潮。我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,學校的每一個角落,每一間房屋,都將打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所,農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天。

問題與不足:

1、學校領導深入教學指導做得不夠,課堂聽課評課指導教學的時間還少,教研活動的開展應繼續(xù)加強。

2、學校規(guī)章制度的落實不到位。

3、校本培訓要求不嚴,力度不足,效果不理想。

回首這一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持中心小學井然有序、昂揚向上的發(fā)展勢態(tài)!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

學校領導班子年度述職報告篇十三

20__年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕?,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現(xiàn)在以下八個方面:

1、干部培訓質(zhì)量有了新提高。

一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

2、科研工作成果有了新突破。

通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

3、教師隊伍建設有了新活力。

為了建成一支數(shù)量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓的力度。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

4、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。

一是建成了3處文化景觀石;。

二是安裝了2塊電子顯示屏;。

三是制作了44塊風格各異的字畫牌;。

四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;。

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;。

六是改造了2處標語墻;。

七是設置了10個分類垃圾箱。

5、辦學功能配套有了新加強。

為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

6、基層黨建工作有了新起色。

今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;。

二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;。

四是抓好中心工作。積極開展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

7、對外宣傳推介有了新收獲。

為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

8、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學校教學質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比__年翻了一番,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

學校領導班子年度述職報告篇十四

1、課堂教學:

07/08學年度帶高一兩個班共六節(jié)課,教學工作盡職盡責,做到了學生基本滿意。當然由于其它工作比較多而雜,在教學上精力投入不夠,勢必影響教學效果。

2、自我提高:

任何工作要一步步地“做”出來,這是“務實”,沒有方向地干,要么是效果不好,要么就干了錯事。為此需要“務虛”,需要學習。

這一年里我做到了四個必讀:每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀。讀完了《新課程下我們怎么當教師》、《中小學校長通用管理100例》、《魅力校長的修煉》、《思路》、《成功探索十二講》、《明朝的哪些事》等著作。

除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,10年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡培訓和太原市新課程培訓。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,山西省教育學會年會,山西省化學學會年會,華北地區(qū)化學教學教研會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生、李希貴、劉長銘、紀連海、方爾加、盧勤、李燕杰等專家的報告,得益匪淺。

本學年聽評課59節(jié),聽教師說課12節(jié),撰寫教學反思8篇,教育教學隨筆40余篇,書寫讀書筆記四本,政治學習筆記1萬余字,學習體會兩篇。通過讀書、培訓、研修和學習,自己的思想道德素質(zhì)、學校管理水平、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

3、率先垂范:

要求教師做到的自己首先要做到,要求教師不要做的自己帶頭不做。和全體領導班子成員互相信任,團結協(xié)作,互相補臺。自己的責任意識,大局意識,服務意識,民主意識比較強,心胸較寬廣,能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為紋川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元?;旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,早上7:30以前到校,到校后在校園里走一走,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,思考問題。晚上自習前,在校園里轉一轉,校園秩序正常后,7:20以后離校。

4、廉潔自律:

捫心自問,我沒有以權謀私,凡學校的大事、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論,然后再做決定。偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,從未收取過任何回扣。涉及錢財問題,分清公私,嚴格按照財務制度辦事。

回顧這一年,我的總結是:堅持了四項傳統(tǒng);干成了四項工作;出現(xiàn)了三種轉變:

1、四種傳統(tǒng):

一個學校要發(fā)展,這個學校必須是在原有積淀的基礎上發(fā)展,需要對學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢進一步強化。我們有很好的傳統(tǒng),要發(fā)揚:

一是領導要在教學第一線,要適當帶課,如果主要領導一直在群眾中間,決策失誤的概率就小,處身群眾中間,就主動將自己置身于群眾的監(jiān)督之中,不敢忘乎所以。擔任學校領導這么些年,我深感與教職工打成一片帶來的方便、愉悅與和諧,對“群眾的眼睛是雪亮的”“老百姓心中都有一桿秤”這兩句話有了深刻的理解。

二是堅持“關注課堂”:教學工作是學校一切工作的中心工作,培養(yǎng)目標、課堂理念、教育效果主要是通過教學工作,特別是課堂教學工作去實現(xiàn)的。在大家的共同努力下,學校教學工作出現(xiàn)了喜人的變化,取得了較好的成績。應該看到,我們學校的課堂教學得到了專家的認同,從xx年市教研中心專家督導時的“教法陳舊”到xx年的“教法有了較大的改變”,再到xx年對我校教師課堂教學整體的肯定,是我們在正確理念下“關注課堂”的結果,專家的肯定與老師們通過課堂教學取得的成績是一致的。我一直認為:教師課堂教學水平的提升,是學生減負的重要保證,以教師的辛勤勞動(教師增負)去獲得學生的高效發(fā)展(學生減負),多次實踐從而達到教師的駕輕就熟(教師減負)是可以做得到的,關鍵在于教師要先增加負擔,即潛心地研究教育教學、潛心地研究教材教法、潛心地研究學生、潛心地研究課堂。

三是堅持“公開”、“公平”、“公正”:學校是一個小社會,對教師對學生是否公平、公正,關系到整個學校氛圍、關系到師生員工的`心態(tài),關系到學校工作能否正常順利地開展。公平、公正的前提是公開,我們特別注重重大問題、敏感問題的公開,采用2周一次教職工會上的通氣、網(wǎng)上公示等形式,讓每一個教職工感受到學校生命跳動的脈搏,讓每一個教職工熟知學校大事和小事,減少不必要的內(nèi)耗。學校實行校長辦公會議提出方案,年級組長、教研組長會議、教代會主席團擴大會議討論,然后再召開校長辦公會議決策落實的基本做法,越來越顯現(xiàn)出它的好處,避免了校長負責制出現(xiàn)的“校長說了算”的弊端。

四是堅持“德育為首”:我們歷來認為學生德育是學生發(fā)展過程中的基礎,也是檢驗學生質(zhì)量的十分重要的依據(jù)。什么是素質(zhì)教育?學生德育搞好了,做人沒有問題了,素質(zhì)教育就成功了一大半,學生文化質(zhì)量也必定大有提高。我們堅持抓基本行為習慣的養(yǎng)成,抓學生學習習慣、生活習慣的教育,通過導師制,對學生進行指導和教育,應該說,取得了一定的效果,學校絕大多數(shù)學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣在向好的方面有了明顯的進步。

2、四項工作:

一是教學質(zhì)量得到家長、社會的普遍認可。初中教學質(zhì)量得到了較大幅度的提升,總均分在太原市220所初級中學中排名第九名,成績提高幅度排名第三名。被太原市教育局授予“初中教學質(zhì)量優(yōu)秀學?!狈Q號,獲獎金一萬元。中北大學獎勵四萬元用于添置教學設備。高中教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,二本達線人數(shù)28人,創(chuàng)歷史新高。

二是高一實施了新課程改革,教師和學生一起探究發(fā)現(xiàn),共同快樂成長,明確了課堂不是教師表演的地方,而是學生學習的地方。xx年11月份組織部分教師赴山東省杜朗口中學考察課堂教學。10年5月,組織高一任課教師去寧夏銀川一中考察了實施高一新課程情況。

三是完成了對初中全體教師的過關聽課。于xx年后半年,邀請?zhí)薪炭蒲兄行牡膶<?,對初中除體育、勞技外十二個科目的課堂教學進行了聽評課,對我校教師的總體評價較高,如對生物老師的評價是“我沒有想到中北附中還有這樣好的生物老師”,對英語老師的評價是“她們的專業(yè)素養(yǎng)很高,是我近幾年聽課最好的老師”,對數(shù)學老師的評價是“工作很認真,新課程改革的理念和意識強”。

四是給初一、初二、高一三個年級自籌資金裝備多媒體投影設備7套,改善了辦學條件。

3、三種轉變:

一是基本上實現(xiàn)了學校工作、特別是教學工作向“以學生發(fā)展為本”的轉變。長期以來,學校是以教師為主的,課堂是以教師為主的,是以書本為主的。近幾年,特別是今年高一進行新課程改革以來,我們在學校輿論方面、考核檢查方面、教研活動等方面狠下功夫,“以學生發(fā)展為本”基本上成為教師教育理念的重要組成部分。學生的主動性、責任心大有提高。學習氣氛越來越濃。

二是實現(xiàn)了學?!叭酥巍惫芾硐颉爸贫裙芾怼焙汀叭诵曰芾怼钡碾p重管理轉變。對原有的學校制度,重新進行了完善和修訂。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動。積極采取措施,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題。對教師實行人性化管理,教職工過生日,學校為其定做生日蛋糕,校長為其寫生日賀卡,表示生日的祝賀。老師的婚喪嫁娶,校長親自光臨,表示祝賀或慰問,青年教師的婚禮上,副校長主持,校長致賀詞。教師生病住院,校長率領領導班子成員帶上慰問品,去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,了解老師們的心聲。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡、教師節(jié)元旦聚餐、女職工練習扇子舞等活動,豐富教職工的文化生活,同時提高了教職工的體質(zhì)。從數(shù)量上和質(zhì)量上保持教師隊伍的穩(wěn)定和動態(tài)平衡。

三是基本改變了學校不太注意自我宣傳的做法。在工作上既要注重實干、巧干,又要發(fā)揮輿論宣傳的力量,把學校所干的工作和成績通過網(wǎng)絡、媒體、宣傳欄、條幅、召開家長委員會、家長會的方式對外進行宣傳,促進家長、社會、上級領導對學校的了解和認可。

1、學校沒有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境,隨意性太強。今天只能招三個班,明天允許招兩個班;今天歸社會,明天撤高中;今天可以招收外面的學生,明天開始清理非中北大學子弟;今天從全國招聘教師,明天一個教師也不允許調(diào)進。搞得人無所適從,一片茫然。我甚至懷疑我們的學校還是不是個學校,似乎有自由市場的感覺。

2、成績搞不上去,施加壓力,我們能夠理解;成績上去了,施加的壓力更大了,而且要從體制上改革,讓老師去后勤,要下崗。搞得人心惶惶,教師沒有成就感,更談不上幸福感,教師隊伍不夠穩(wěn)定。領導心力交瘁、身心疲憊。當然這也使我明白了什么叫心累。

3、教學樓已成危樓,已向中北大學打了報告,請校領導高度重視。

4、附中內(nèi)部的一些制度,還有待于進一步討論修改完善。

老師們,回首往事,我感到我在附中活得很充實,在工作上我雖然談不上盡善盡美,但我是盡心盡力了。我無愧于附中,無愧于附中每一位員工。雖然我在這里只工作了六年,但是我對附中是有感情的,我對全體教職工和學生是有感情的,甚至我對這個校園、這座樓、工作過的辦公室是有感情的。

最后,我希望大家處處以附中的利益為重,多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事,珍惜每一天,每天都高高興興、快快樂樂、扎扎實實、盡心盡力干好自己的這一份平平常常的工作。

學校領導班子年度述職報告篇十五

尊敬的各位老師、各位領導:

根據(jù)教育局的安排,我代表學校領導班子,將學校一年來的工作,向大家簡要匯報,請全體教職工評議:

一年來,學校領導一班人,堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標,以自覺學習,加強團結,勤政務實,廉潔自律為準則,認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進理解。最讓我感覺可貴的是,學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面,領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做,從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作,讓我這個班長在身兼兩職的情況下,對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評,相互指出缺點,改正錯誤,不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧,但總是能夠及時溝通,最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。大型購物,基建排危,堅持多人在場,集體議價。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,堅持教代會,校務會討論,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

我們深知,沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,其它任何工作都無從談起,安全責任重于泰山。學校經(jīng)常利用各種會議,對師生進行安全教育,定期開展師生安全知識講座,不斷強化安全意識,經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。道路交通,食品衛(wèi)生,校舍設施,各種活動,衛(wèi)生防疫等,從各方面把安全工作抓實抓細。一年來,沒有發(fā)生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效,才確保了學校其它各項工作順利推進。

一所學校是否辦得好,一要看這個學校辦學條件是否有較大改善,二要看學校教育教學質(zhì)量是否有提高,更重要是的是,要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此,我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動,讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的輕松和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓,鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網(wǎng)站,使學校網(wǎng)站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學校網(wǎng)站,學校網(wǎng)站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

征文對學生進行法制教育;通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動,加強了對留守學生的管理,讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起,一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室,深受全校學生歡迎,很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通,為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控,落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控,值周組星期五下午放學分路護送,星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī),校園環(huán)境隨時保持干凈整潔,全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

省教廳關于實施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺,多年來已成習慣的那一套狠抓教學質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實施感到鼓舞,同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到,學校必須堅決貫徹省教廳的規(guī)定,積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量,從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內(nèi)在動力來提高教育學質(zhì)量,從不斷學習,提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學校沒有放松對教學六認真的要求,認真開展學月常規(guī)考核,各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質(zhì)量的要求,深鉆教材,集體備課,積極利用遠程教育資源和設備,提高課堂教學效益。全校教學質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊,繼續(xù)穩(wěn)步上升,20xx級畢業(yè)班中考升高中硬上線達到335人,其中上省重線達260余人,上國重線達109人,又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。

在這一年里,歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成,學校面貌煥然一新,校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境,學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學,今天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后,學校一邊逐步償還建設欠債,一邊開始致力于校園小環(huán)境建設,希望能通過兩三年時間,把學校的每一個角落,都塑造成一個景點,把學校的每一間房屋,都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步,因農(nóng)村義務教育經(jīng)費投入改革而暫時受阻,但我們相信,隨著社會主義新農(nóng)村建設和國家對農(nóng)村義務教育的投入不斷加大,農(nóng)村義務教育學校一定會迎來發(fā)展的春天,我們的目標一定能實現(xiàn)。

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠,雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定,但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少,教研活動的開展沒有落到實處,教研活動效益不高。

2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴,措施不力,效果不佳。

5、學校因建設負債太大,發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋,開拓創(chuàng)新,逐步解決負債問題。

20xx至20xx學年度,是極不平凡的一學年。在這一年里,學校領導班子和全體教職工一道,創(chuàng)造了向陽中學歷史上新的輝煌業(yè)績:20xx屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績,升高中人數(shù)達到210余人,獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎,獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號,迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收,辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚,被評為復查驗收優(yōu)秀單位,受市教育局通報表揚。20xx屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上,又有新的突破,再創(chuàng)新的輝煌。這一年,也是我們適應農(nóng)村基礎教育巨大變革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄,最終看到前途看到方向而努力奮起的一年?;厥走@一年,所有的苦累與艱辛,矛盾與困惑,都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持,才使我們充滿信心地與大家一起,繼續(xù)保持了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機,我要代表學校領導班子全體成員,真誠地向大家道一聲:謝謝大家!

學校領導班子年度述職報告篇十六

伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學期的工作即將結束。一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領導、老師批評與指正。

主要成績。

1、做好績效工資核算工作。

三月初重新核算績效工資,這是本學期人事重點工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯,事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。

2、做好20xx年職稱申報、推薦各項工作。

20xx年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。

3、做好教職工的年度考核工作。

年度考核工作雖是一項常規(guī)工作,但關乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學校相當重視這項工作。20xx年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。

4、做好工資的管理工作。

我深知工資關乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認真地做好每月工資,仔細地做好相應的增減,確保工資的精準性。同時,做好相關的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。

5、其它方面工作。

20xx年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充,修改,上報,一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。

存在問題。

1、學校的檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。

2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。

做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點。一學期以來,或者說到衡業(yè)中學的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn),所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應當始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準則,在成事中成人,為學校的發(fā)展貢獻自己應盡的責任。

學校領導班子年度述職報告篇十七

xxxx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,xx小學于正式投入使用,原第xx小學、第xx小學和第xx小學整體并入xx小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質(zhì),提高辦學質(zhì)量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養(yǎng)最優(yōu)秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

2、完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。

3、注重細節(jié)管理,規(guī)范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規(guī)細節(jié)管理,定期檢查辦公室衛(wèi)生,促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

1、狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?!堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創(chuàng)建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術活動,培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

4、加強安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式,規(guī)范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節(jié),及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

3、開展研修活動,促進教師專業(yè)成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質(zhì)大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業(yè)務素質(zhì)。

一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛(wèi)生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質(zhì)課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。

本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

二是教學質(zhì)量有待進一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質(zhì)較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規(guī)工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內(nèi)涵。

明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發(fā)展,落實四項任務”作為工作主要內(nèi)容。

學校領導班子年度述職報告篇十八

一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想為指導,以科學發(fā)展觀指導學校工作,注重德育教學,努力提高教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經(jīng)過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。

我??扇尕瀼攸h的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育為基礎,建立和諧學校。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,認真?zhèn)鬟_上級有關文件和會議精神,執(zhí)行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時了解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業(yè)學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務于教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質(zhì)不斷提高,愛崗敬業(yè)意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。

我們學校的目標是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教學質(zhì)量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規(guī)章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。

1.創(chuàng)新德育工作,堅持以德治國、依法治校。

學校始終堅持以德育為核心,學校領導思想統(tǒng)一,明確堅持五育并舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動為載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節(jié)、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行為習慣的形成,提高學生的身心健康。以行為準則為突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續(xù)加強日常行為規(guī)范教育,從每天身邊的小事做起,系統(tǒng)、分級、分階段、有重點地規(guī)范學生的行為習慣。通過培養(yǎng)教育,培養(yǎng)學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質(zhì),培養(yǎng)禮貌、健康、進步的良好素質(zhì)。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評為出發(fā)點,規(guī)范和養(yǎng)成習慣,加強對值班五評的指導和監(jiān)督,完善管理制度,努力使學生的行為規(guī)范經(jīng)過嚴格的培訓成為行為和素質(zhì),并逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內(nèi)化。

2.加強法制教育,重視安全工作,創(chuàng)建安全學校。

安全工作“責任比泰山更重要,執(zhí)行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。為有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任為直接責任人。每學期和節(jié)假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經(jīng)常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和預防。本期未發(fā)生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。

3.用科學的思想打造一支教師隊伍。

首先,關注教師專業(yè)成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經(jīng)驗,教師的專業(yè)成長和教育教學技能不斷提高。

二是關注教師繼續(xù)教育,要求教師認真學習繼續(xù)教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業(yè)技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質(zhì)不斷提高。

三是堅持讀書學習活動,堅持每周政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調(diào)查整改,每月進行一次師德考核。

4.注重教學,全面提高學生素質(zhì)。

(1).完善教學管理制度。根據(jù)上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《xx小學教師三六日??己朔桨浮返戎贫?,并得到了較好的實施。在常規(guī)教學管理方面,我們建立了各種常規(guī)管理制度,改進了常規(guī)管理方法。教師備課,教學部門及時監(jiān)督指導。常規(guī)教學檢查每學期不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監(jiān)督機制,嚴格規(guī)范課堂,從40分鐘起要求質(zhì)量和效率。學校教學管理正朝著制度化、規(guī)范化的目標邁進,教學質(zhì)量不斷提高。

(2).以新課程理論為指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業(yè)學習和培訓。根據(jù)上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續(xù)教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養(yǎng)學生獨立思考、創(chuàng)新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質(zhì)量。

我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統(tǒng)詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。

學校領導班子年度述職報告篇十九

尊敬的局領導、同志們:

大家好!

剛剛過去的20xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來,學校領導班子以科學發(fā)展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創(chuàng)新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創(chuàng)教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區(qū)教體局下達的各項工作指標。今天,依照區(qū)教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行2013年度述職。

一、一年來的主要成績。

回首20xx年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發(fā)展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會責任感、歷史使命感,創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設水平提高。xx年暑假,學校依照規(guī)劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學再傳捷報。xx年中招考試,我校578名畢業(yè)生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居臥龍區(qū)所有中學首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā),選準了德育教育的切入點:把國學經(jīng)典誦讀和學生的養(yǎng)成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動,讓學生在國學經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,和xx年8月份市關心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我??疾鞛闃酥?,我校的德育特色已初步形成。

(四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。xx年2月,南陽市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學業(yè)務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年,我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經(jīng)民主測評、領導班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié),學校對中層干部進行了調(diào)整,從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制,為學校發(fā)展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,依照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發(fā)聲練起,在第二屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學校和名校,一年來發(fā)揮了應有的輻射帶動作用。xx年3月份,青華鎮(zhèn)中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;xx年11月份,先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導農(nóng)村中學的主題班會和教研活動。xx年12月份,鄭州市管城區(qū)二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加臥龍區(qū)師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦,校領導一條質(zhì)樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲“河南省依法治校示范?!?、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“南陽市教育科研先進單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學校安全工作先進單位”、“臥龍區(qū)工會工作先進單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態(tài)。xx年7月24日,《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法。

我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發(fā)展的空間,思考問題的深度決定學校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學習科學發(fā)展觀,進一步解放思想,認清發(fā)展形勢,理順發(fā)展思路,增強發(fā)展動力,形成發(fā)展合力。二是深入開展科學發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動,海納民意,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發(fā)展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業(yè)為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監(jiān)督。

(二)加強教師隊伍建設。

事實證明:教師是學校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

進行班主任培訓,提高班主任專業(yè)化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓?!叭绾伍_好班會”、“如何做好畢業(yè)班學生的培優(yōu)轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。

抓實教研活動,提高教師專業(yè)化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協(xié)作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發(fā)言人制度,開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動,逐步規(guī)范教研活動的開展,強化和規(guī)范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發(fā)揮了學科教研組集體的智慧。

加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內(nèi)容,加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》,以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為,推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

(三)廣泛發(fā)動學生,突出學生自主管理。

xx年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發(fā)動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處依照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求,從“小”處著手,規(guī)范學生行為,培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標志的值日生,規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀律衛(wèi)生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風景。

(四)立足“實”字,各項工作務求實效。

實效是檢驗學校工作的試金石?!皬膶嶋H出發(fā)”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥,振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節(jié)課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規(guī)管理,根據(jù)學生學習狀態(tài)及時組織月考,及時召開質(zhì)量分析會,通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學情況進行監(jiān)測。教科室積極倡導“分層有效教學,打造高效課堂”的教學理念,教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

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