報(bào)告的結(jié)論應(yīng)緊密圍繞問題的核心，提出具有實(shí)際價(jià)值的建議和解決方案。在寫作報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注重信息的可信度和來源的可靠性，避免造成不必要的誤導(dǎo)。通過分析這些范文，我們可以發(fā)現(xiàn)其中的共同特點(diǎn)和寫作規(guī)范，以提高自己的報(bào)告寫作水平。

選人用人工作專題報(bào)告篇一

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

集團(tuán)公司成立于**年**月**日，共設(shè)立**個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)**家，代管事業(yè)單位**家，現(xiàn)有員工**人，其中：正處級(jí)**人，副處級(jí)**人，科級(jí)干部**人(正科級(jí)含享受待遇**人，副科級(jí)含享受待遇**人，事業(yè)身份副科級(jí)**人)，企業(yè)員工**人，事業(yè)人員**人。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自**年**月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部**名，正科級(jí)**人，副科級(jí)**人，其中：**名副科級(jí)延長(zhǎng)試用期任職，**名按照原職級(jí)安排工作。

在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度;堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

(一)堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。

集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)建立干部管理有效機(jī)制。

按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。

(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。

在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對(duì)**名副科級(jí)干部做出延長(zhǎng)試用期半年，其中**名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。

集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。

一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。

二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成**余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的**名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場(chǎng)，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋印と兆?、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長(zhǎng)，對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢(shì)發(fā)展要求有一定差距;從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長(zhǎng)期以來，我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。

七是對(duì)干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考;能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

四是積極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jī)觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

選人用人工作專題報(bào)告篇二

今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委縣政府和縣武裝部的部署和要求，以“高質(zhì)量完成征兵工作”為目標(biāo)，本著“早宣傳，早動(dòng)員，征兵工作貫穿全年”的工作綱領(lǐng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，扎實(shí)開展征兵工作。

(一)強(qiáng)組織，明分工，確定人員職責(zé)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視征兵工作，把征兵工作作為政治任務(wù)來抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，武裝部、派出所、黨政辦、鎮(zhèn)團(tuán)委、衛(wèi)生院等單位負(fù)責(zé)人組成的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自職責(zé)，實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制。二是專門召開黨政班子聯(lián)席會(huì)研究部署今年的征兵工作，加強(qiáng)人力、財(cái)力、物力保障，確保征兵工作高質(zhì)量完成。三是明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，將任務(wù)分配到村，責(zé)任落實(shí)到人。四是實(shí)行征兵工作單周匯報(bào)制，每周由鎮(zhèn)專武干部向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)征兵工作情況，為我鎮(zhèn)完成今夏征兵工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

(二)早動(dòng)員，廣宣傳，營(yíng)造參軍氛圍。針對(duì)新形勢(shì)下征兵工作出現(xiàn)的新情況和新問題，要求各村要把征兵宣傳工作作為完成征兵任務(wù)的重要工作來抓。一是在“早”字上下功夫，打好“主動(dòng)仗”。在年前就要求各村開展摸底工作，對(duì)適齡青年進(jìn)行全面摸底。二是在“廣”字上下功夫，打好“全面仗”。積極利用學(xué)生放暑假這個(gè)黃金宣傳期，對(duì)外出務(wù)工、在外就學(xué)的青年進(jìn)行上門上戶，講解征兵政策。通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、上門上戶講政策等形式，將《國(guó)防法》、《兵役法》、《民兵法》和《征兵工作條例》以及一系列優(yōu)惠政策宣傳到每家每戶，確保宣傳工作做到全覆蓋，不留死角。截至目前，全鎮(zhèn)制作橫幅標(biāo)語條，發(fā)放宣傳資料余份。三是在“重”字上下功夫，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。為征集到高學(xué)歷高質(zhì)量兵員，主要針對(duì)大學(xué)生群體進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)重點(diǎn)宣傳。通過電話以及上門等形式，與其交流談心，反復(fù)對(duì)我鎮(zhèn)大學(xué)生進(jìn)行宣傳工作。通過努力，我鎮(zhèn)共有人報(bào)名參軍，其中大學(xué)生人、高中生人、初中生人;進(jìn)站人，體檢合格人，共征集新兵人，圓滿完成征兵任務(wù)。

(三)強(qiáng)措施，嚴(yán)把關(guān)，力保兵員質(zhì)量。鎮(zhèn)設(shè)立征兵辦公室，由鎮(zhèn)人武部抓好征兵具體工作。嚴(yán)把初審關(guān)，對(duì)直接來鎮(zhèn)上報(bào)名的青年進(jìn)行初審，對(duì)其身高、體重、畢業(yè)證等信息進(jìn)行初審。按照優(yōu)中選優(yōu)的原則確定文化素質(zhì)高、身體條件好的適齡青年為預(yù)征對(duì)象，嚴(yán)格確保了新兵質(zhì)量。

一是適齡青年總量逐年減少。選擇就學(xué)和外出務(wù)工人員增多，可征兵員減少。二是往年參加過體檢而沒檢上這部分人員，參軍積極性減退，導(dǎo)致兵源主體大多是今年剛滿18歲的青年。三是當(dāng)前社會(huì)尤其是農(nóng)村存在比較嚴(yán)重的“一切向錢看”思想，大部分適齡青年初中畢業(yè)就外出務(wù)工掙錢，留在鎮(zhèn)域轄區(qū)的適齡青年不多，兵員基數(shù)小。

一是針對(duì)確定的預(yù)征對(duì)象，做好安全宣傳、主動(dòng)服務(wù)工作，確保在之后的體檢政審工作中不出紕漏。二是做到堅(jiān)持原則，廉潔征兵，增加透明度，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。三是對(duì)政審、體檢雙合格人員和他們的家屬做好思想工作，進(jìn)行入伍前的政治教育，樹立當(dāng)兵盡義務(wù)、扛槍為人民的思想，使他們端正入伍動(dòng)機(jī)，從而杜絕思想退兵的可能性。四是在體檢前繼續(xù)加大宣傳力度，針對(duì)適齡青年和大學(xué)生，幫其算好經(jīng)濟(jì)賬、政治帳、前途帳，爭(zhēng)取為我鎮(zhèn)和全縣的征兵工作交一份滿意的答卷。

選人用人工作專題報(bào)告篇三

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

集團(tuán)公司成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級(jí)x人，副處級(jí)x人，科級(jí)干部xx人（正科級(jí)含享受待遇xx人，副科級(jí)含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級(jí)x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級(jí)x人，副科級(jí)xx人，其中：x名副科級(jí)延長(zhǎng)試用期任職，x名按照原職級(jí)安排工作。

在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長(zhǎng)試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場(chǎng)，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長(zhǎng)，對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢(shì)發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長(zhǎng)期以來，我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。

七是對(duì)干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

四是積極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jī)觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

選人用人工作專題報(bào)告篇四

市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工56名，黨的十九大以來，恰逢機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié)，因此，2017年10月以來，我局尚未提拔過干部。

二、存在問題。

經(jīng)自查，在干部使用方面，存在以下問題。

（一）在干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不夠，優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備不足。

（二）在人崗相適方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）文書檔案和干部檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）少數(shù)干部工作主動(dòng)性、積極性不高，擔(dān)當(dāng)作為不夠。

存在大事小事都提交黨組會(huì)議研究的現(xiàn)象。

（五）對(duì)黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在失之于寬的現(xiàn)象。

三、整改措施。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。

1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，從體制機(jī)制上解決問題，遏制用人上的不正之風(fēng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即處理；對(duì)不按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的，堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任，對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，著力提高選人用人公信度，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴(yán)格程序。

四、整改成效。

在的干部選拔任用工作中，按照黨管干部，打破機(jī)關(guān)和事業(yè)單位界線，注重工作實(shí)績(jī)，擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則，合理配置干部資源，達(dá)到增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、發(fā)揮干部隊(duì)伍整體效能、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的。

五、下一步打算。

以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo)，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，進(jìn)一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為。

一是繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。在規(guī)范選人用人方面，完善干部任前公示制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、公開選拔制和公開推薦制；在完善干部日常管理機(jī)制方面，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行談話誡勉制度、干部動(dòng)態(tài)考核制度；在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，實(shí)行干部公開選拔制；在不準(zhǔn)利用職權(quán)便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認(rèn)識(shí)，樹立依法定程序辦事，增強(qiáng)知法、懂法、守法的思想意識(shí)。

二是抓好監(jiān)督工作。突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度；突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機(jī)制。依靠群眾加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作。本著有信必查，有查必果的原則，對(duì)群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟(jì)等方面的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，特別是對(duì)擬提拔公示干部的舉報(bào)，及時(shí)查處報(bào)結(jié)，為局黨組提供用人決策依據(jù)，同時(shí)將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人，以充分調(diào)動(dòng)群眾參與干部監(jiān)督管理機(jī)制的積極性。

選人用人工作專題報(bào)告篇五

該報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，都要向上級(jí)匯報(bào)，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為進(jìn)一步落實(shí)選人用人專項(xiàng)治理工作，規(guī)范公司選人用人工作程序，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案的通知》要求，公司迅速組織開展了選人用人專項(xiàng)治理工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

（一）組織學(xué)習(xí)文件。根據(jù)縣委組織部的要求，公司黨委中心組（擴(kuò)大會(huì)議）學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理?xiàng)l例》、《四項(xiàng)干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)黨組（黨委）干部任免基本流程》等重要文件，要求與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，提高政治站位，配合開展自查自糾。

（二）及時(shí)部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作，第一時(shí)間對(duì)選人用人問題專項(xiàng)治理工作作出相關(guān)部署：一是要求提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和自覺性，高度重視此次專項(xiàng)清理工作，全面深入開展自查，從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。二是成立自查自糾工作專班，負(fù)責(zé)開展選人用人專項(xiàng)治理工作。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作，嚴(yán)格對(duì)照選人用人負(fù)面清單，對(duì)公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果，明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限，認(rèn)真落實(shí)，整改到位。

（三）開展自查自糾。公司工作專班對(duì)歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)對(duì)2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點(diǎn)清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴(yán)格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔。

（一）相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度，但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵(lì)等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。

（二）及時(shí)做好人事檔案建設(shè)。由于公司成立時(shí)間短，人事工作經(jīng)驗(yàn)不足，出現(xiàn)一些歸檔不及時(shí)、資料不齊備等問題。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案，安排專人負(fù)責(zé)，對(duì)公司人事資料做到及時(shí)歸檔。

（三）及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動(dòng)、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等，公司將及時(shí)補(bǔ)充配備到位，確保公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求，我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:。

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級(jí)干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長(zhǎng)2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級(jí)干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺(tái)，能干事的人有機(jī)會(huì)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場(chǎng)，公正公開，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對(duì)照干部任職資格，對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營(yíng)造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年度選人用人工作報(bào)告如下，請(qǐng)各位予以評(píng)議：

鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，按照習(xí)近平總書記新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好全鎮(zhèn)干部培育、選拔、管理、使用工作，對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)全程紀(jì)實(shí)，xxxx年提拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職x名。深入村（社區(qū)）開展兩次班子回訪，全年召開專題研判會(huì)x次，對(duì)干部情況逐一梳理“過篩子”，嚴(yán)把用人標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整支部書記x名、村主任x名、專職干部x名，對(duì)能干事、會(huì)干事的干部及時(shí)提拔重用，提拔x名村主任、x名專干為支部書記,全覆蓋推行書記主任“一肩挑”，書記兼任鄉(xiāng)村振興理事會(huì)理事長(zhǎng)及集體經(jīng)濟(jì)組織、合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步優(yōu)化了帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，為換屆選舉做好充分準(zhǔn)備；組織村干部集中培訓(xùn)x次，到xxx學(xué)習(xí)x次，開展年輕干部交流座談會(huì)x次，積極開展“講比創(chuàng)樹”演講比賽、主題辯論賽等系列活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化了年輕人隊(duì)伍建設(shè)；嚴(yán)格落實(shí)區(qū)級(jí)聯(lián)審機(jī)制，堅(jiān)持凡進(jìn)比審，堅(jiān)決把不符合條件的人員擋在門外。

根據(jù)《公務(wù)員法》《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好職務(wù)與職級(jí)并行相關(guān)工作。一是全面把握總體要求。深刻領(lǐng)會(huì)法律法規(guī)實(shí)質(zhì)，對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)解讀，扎實(shí)細(xì)致做好組織實(shí)施工作。二是嚴(yán)格把握晉升標(biāo)準(zhǔn)和條件。根據(jù)工作需要、德才表現(xiàn)、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī)和資歷等因素綜合考慮，進(jìn)一步明確實(shí)施范圍、晉升條件、晉升程序等具體要求。三是科學(xué)使用職級(jí)職數(shù)。結(jié)合現(xiàn)有人員和余編數(shù)，著眼未來5到10年的工作需要，科學(xué)合理使用領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和職級(jí)，確?！半p梯制”雙向互通，實(shí)現(xiàn)職級(jí)晉升“小步快跑”、持續(xù)激勵(lì)。四是準(zhǔn)確把握晉升程序。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)議、預(yù)審、民主推薦測(cè)評(píng)、公示等環(huán)節(jié)，xxxx年干部職級(jí)晉升x名。

鎮(zhèn)黨委認(rèn)真執(zhí)行中央、市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，推動(dòng)建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，以事?lián)袢?、人崗相適。

一是常抓學(xué)習(xí)不松懈。以中心組領(lǐng)頭學(xué)、黨組織廣泛學(xué)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app隨時(shí)學(xué)的模式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)選人用人相關(guān)法律法規(guī)，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng)，樹立了正確的用人導(dǎo)向，形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

二是常抓教育不松懈。依托邱少云烈士紀(jì)念館、故居等紅色資源，多次組織黨員干部開展革命傳統(tǒng)教育、先進(jìn)典型教育，不斷鞏固深化主題教育成果，時(shí)刻要求全鎮(zhèn)廣大黨員干部要始終保持堅(jiān)定立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決徹底肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒，營(yíng)造良好政治生態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)市委“三個(gè)確保”政治承諾。

三是常抓提醒不松懈。對(duì)新提任的干部進(jìn)行任前談話；對(duì)重要崗位的同志進(jìn)行廉政談話。為干部履職念好了“緊箍咒”，打好了“預(yù)防針”。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全年以本鎮(zhèn)案例開展“以案四說”警示教育x次，廉政教育活動(dòng)x次，監(jiān)督檢查x余次，警示談話x人次，誡勉談話x人次，通報(bào)批評(píng)x人次，自上而下將責(zé)任制度落到實(shí)處。

針對(duì)上年度干部培養(yǎng)方面的責(zé)任履行不夠好、為民解難題的能力還不夠等問題，通過狠抓正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育力度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，現(xiàn)均已有效整改，并將繼續(xù)長(zhǎng)期堅(jiān)持。

一年以來，雖然各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，但對(duì)標(biāo)反思，仍存在一些不足之處。比如：干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分鎮(zhèn)村干部工作統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力還不夠，發(fā)展意識(shí)較差，難以適應(yīng)鄉(xiāng)村振興的新形勢(shì)、新要求。

今后，我們將嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，以新時(shí)代習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)干部選拔任用工作和培養(yǎng)工作。一是扎實(shí)抓好村（社區(qū)）兩委換屆工作，早謀劃、早安排，大膽使用優(yōu)秀年輕干部，打破地域概念，使村級(jí)班子形成梯次配備、搭配合理、上下貫通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)構(gòu)；二是不斷完善年輕干部選拔體系，深化干部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺(tái)；三是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾滿意度，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

選人用人工作專題報(bào)告篇六

堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為、干出實(shí)績(jī)。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦市持續(xù)用力扭轉(zhuǎn)選人用人風(fēng)氣情況工作匯報(bào)。

樹立正確用人導(dǎo)向、匡正選人用人風(fēng)氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來，xx市堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重問題，嚴(yán)厲整治、嚴(yán)格管理、嚴(yán)密機(jī)制、持續(xù)努力，用人上不正之風(fēng)得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上，突出強(qiáng)化“五個(gè)抓”。

一、抓源頭、亮標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)政治建設(shè)校正選人用人導(dǎo)向。

一是樹牢“四個(gè)意識(shí)”。年初，市委組織部召開專門會(huì)議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)xx工作的重要講話和指示批示精神。經(jīng)請(qǐng)示市委同意，2021年6月重開全市組織工作會(huì)議，就貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話精神，進(jìn)行再動(dòng)員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育，市委主要領(lǐng)導(dǎo)“以案為鑒”講黨課，各級(jí)黨委（黨組）民主生活會(huì)都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內(nèi)容；召開巡視整改專題民主生活會(huì)，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風(fēng)氣奠定政治思想基礎(chǔ)。全年先后組織xx次專題學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。二是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅(jiān)持三重用”用人導(dǎo)向，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)為重，提拔重用敢于擔(dān)當(dāng)、恪盡職守的干部；堅(jiān)持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓、銳意進(jìn)取的干部；堅(jiān)持實(shí)干實(shí)政為要，提拔重用埋頭苦干、業(yè)績(jī)突出的干部。三是強(qiáng)化政治把關(guān)。探索政治素質(zhì)考察、干部政治素質(zhì)檔案、任前黨組織作出政治素質(zhì)評(píng)價(jià)等制度機(jī)制，制定強(qiáng)化黨委（黨組）對(duì)干部選拔任用工作領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用意見，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人，期間組織部門受理舉報(bào)總量、反映選人用人問題舉報(bào)、反映換屆紀(jì)律問題舉報(bào)，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。

二、抓整治、求實(shí)效，以動(dòng)真碰硬破解選人用人難題。

專項(xiàng)整治“清倉見底”。2018年，對(duì)xx巡視反饋的xx個(gè)選人用人問題認(rèn)真調(diào)查，依規(guī)依紀(jì)對(duì)xx名當(dāng)事人責(zé)任人作出免職、調(diào)離處理；2019年，全市集中開展“一問責(zé)八清理”專項(xiàng)整治；2020年開展“清倉見底”行動(dòng)；2021年對(duì)專項(xiàng)整治進(jìn)行“回頭看”，全市共消化超職數(shù)配備干部x萬人，對(duì)xxxx名違規(guī)進(jìn)人列入“另冊(cè)”管理，已清理消化xxx人。針對(duì)局部嚴(yán)重超編問題，探索實(shí)行“人員控制數(shù)”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉(zhuǎn)池”，目前清理消化任務(wù)已全部完成。開展干部人事檔案專項(xiàng)審核，集中審核x萬名干部人事檔案，對(duì)xxx人檔案信息進(jìn)行重新認(rèn)定，對(duì)存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長(zhǎng)調(diào)離公務(wù)員隊(duì)伍。常態(tài)整治全面覆蓋。2018年起開展選人用人專項(xiàng)檢查，與市委巡視同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。4年來實(shí)現(xiàn)選人用人專項(xiàng)檢查全覆蓋，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個(gè)，其中xxxx個(gè)問題已整改到位?；鶎诱螐膰?yán)從實(shí)。2021年村“兩委”換屆中，對(duì)換屆候選人逐一篩查把關(guān)，對(duì)存在問題的xxx人取消候選資格；全市共調(diào)整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)xx%，較上屆提高xx個(gè)百分點(diǎn)。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個(gè)縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題專項(xiàng)排查試點(diǎn)。

三、抓長(zhǎng)效、立規(guī)矩，以嚴(yán)格制度規(guī)范用權(quán)行為。

聚焦破解難題建制度。近年來出臺(tái)干部工作制度20余項(xiàng)，都堅(jiān)持全面從嚴(yán)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重在解決問題，增強(qiáng)針對(duì)性實(shí)效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺(tái)后，都及時(shí)組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委、市委組織部第一時(shí)間組織專題學(xué)習(xí)研討，提出實(shí)施意見和工作安排，列為全市重點(diǎn)工作督查范疇全力推進(jìn)。在黨史學(xué)習(xí)教育、xx巡視反饋問題整改中，都把推進(jìn)干部工作各項(xiàng)制度落實(shí)情況作為重要內(nèi)容，組織開展專項(xiàng)督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀(jì)追責(zé)任。建立選人用人責(zé)任倒查機(jī)制，既查處當(dāng)事人又追究責(zé)任人。xxxx年對(duì)上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關(guān)情況開展倒查。其中，針對(duì)xx集團(tuán)原黨委書記、董事長(zhǎng)xx“帶病提拔”問題，問責(zé)包括xx名市管干部在內(nèi)的xx名干部；對(duì)xx縣、xx市違規(guī)進(jìn)人問題問責(zé)處理xx人并全市通報(bào)。

四、抓質(zhì)量、促提升，以管用舉措把好干部選出來用起來。

堅(jiān)持圍繞新時(shí)代全面建設(shè)xxxxx選好干部、配強(qiáng)班子。一是拓寬來源。持續(xù)實(shí)施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調(diào)生xxx人、其他“雙一流”重點(diǎn)院校選調(diào)生xxx人。二是精準(zhǔn)識(shí)別。搭建黨建工作“述評(píng)考”等平臺(tái)，促進(jìn)比學(xué)趕超、爭(zhēng)先晉位。2020年起全市開展重點(diǎn)工作督查，派駐督查組，既督導(dǎo)市委重大決策部署貫徹落實(shí)情況，又加強(qiáng)對(duì)干部日常了解。完善領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫，多維動(dòng)態(tài)收集信息，及時(shí)掌握年度考核成績(jī)、分管工作位次、評(píng)優(yōu)受獎(jiǎng)、黨紀(jì)政務(wù)處分、函詢誡勉等情況，為精準(zhǔn)用干部奠定基礎(chǔ)。開展“三聽一談”，聽取紀(jì)檢、信訪、審計(jì)、巡視等方面對(duì)干部評(píng)價(jià)意見，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑；考察組全體成員與擬提拔人選集體面談，加深對(duì)干部的直觀了解。三是強(qiáng)化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題調(diào)研和綜合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達(dá)xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲(chǔ)備一批，深化優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，全面實(shí)施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計(jì)劃”；選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點(diǎn)工作一線經(jīng)受歷練；建立優(yōu)秀年輕干部庫，市級(jí)直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。

五、抓管理、激活力，以干部實(shí)干實(shí)績(jī)贏得群眾公認(rèn)。

堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，推動(dòng)干部在良好干事氛圍中擔(dān)當(dāng)作為、干出實(shí)績(jī)。一是推動(dòng)黨性教育常態(tài)化。實(shí)施“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程”，用好理論中心組學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、書記講黨課、萬人示范培訓(xùn)、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、理論自習(xí)室、學(xué)思堂等載體，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往實(shí)里走、往心里走。近年來，全市培訓(xùn)干部xxx余萬人次，實(shí)現(xiàn)縣處級(jí)以上干部、基層黨組織書記集中輪訓(xùn)全覆蓋。實(shí)施xx特色黨性教育體系建設(shè)工程，充分運(yùn)用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學(xué)習(xí)xxx、xx等黨性教育精品項(xiàng)目。二是推動(dòng)嚴(yán)格管理常態(tài)化。把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”、確保黨中央政令暢通作為從嚴(yán)管理干部的首要任務(wù)，強(qiáng)化對(duì)中央和市委重大決策部署落實(shí)情況的政治巡視，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項(xiàng)巡視，對(duì)履責(zé)不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職；深化糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)整治，深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，發(fā)現(xiàn)扶貧領(lǐng)域違紀(jì)違法問題線索xxx件、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風(fēng)問題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對(duì)搞無原則紛爭(zhēng)、鬧不團(tuán)結(jié)的x個(gè)縣級(jí)黨政班子進(jìn)行組織調(diào)整，對(duì)其中x名縣委書記、x名縣（市區(qū)）長(zhǎng)作出組織處理。近3年來，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會(huì)上就函詢誡勉事項(xiàng)作出檢查說明。三是推動(dòng)關(guān)心關(guān)愛常態(tài)化。出臺(tái)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為措施xx項(xiàng)，制定容錯(cuò)糾錯(cuò)措施xx項(xiàng)，初步構(gòu)建起正向激勵(lì)干部制度體系。選樹xx名擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型、表彰xxx名好支書，組織開展?fàn)幾觥皳?dān)當(dāng)作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動(dòng)。就規(guī)范問責(zé)、精文簡(jiǎn)會(huì)、減少檢查等出臺(tái)專門規(guī)定，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。探索推行干部家訪制度，加強(qiáng)對(duì)干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導(dǎo)、困難幫扶；規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時(shí)探望慰問，幫助解決困難。四是推動(dòng)能上能下常態(tài)化。對(duì)履行職責(zé)不力、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、作風(fēng)形象不好、群眾意見較大干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整，2021年以來處理不擔(dān)當(dāng)不作為干部xxx人。

選人用人工作專題報(bào)告篇七

堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的全過程管理，認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度。以下是由達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編為您帶來的國(guó)企年度選人用人工作報(bào)告范文，供您品鑒。

2021年，x公司黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)和中央人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞公司改革發(fā)展的目標(biāo)，著力提高選人用人公信度，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

公司現(xiàn)有中層干部x人，其中，正科級(jí)x人，副科級(jí)x人，二線x人。2021年，公司新提拔任用干部x人，其中正科x人、副科x人，退二線x人，年末中層管理人員人數(shù)同比下降x人。

（一）加強(qiáng)黨對(duì)選人用人工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)把德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)樹立正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，以政治堅(jiān)決、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)作為基本原則，對(duì)政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關(guān)的堅(jiān)決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實(shí)打造聽黨指揮、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。認(rèn)真貫徹好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，切實(shí)把政治可靠、能力突出、作風(fēng)過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。

（二）嚴(yán)格履行選拔任用程序。堅(jiān)持對(duì)干部選拔任用的全過程管理，認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度。對(duì)擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會(huì)議審議前，廣泛征求意見進(jìn)行充分醞釀，過程中收到黨風(fēng)廉政否決意見的不安排上會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。堅(jiān)持干部考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道，充分落實(shí)職工群眾對(duì)選人用人的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證了選人用人質(zhì)量和公信度。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門作用，對(duì)選人用人全程監(jiān)督，嚴(yán)肅任職前廉政談話，切實(shí)提升選人用人質(zhì)量。

（三）建設(shè)高素質(zhì)年輕化干部隊(duì)伍。對(duì)x個(gè)基層班子進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化各班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持在完成重大任務(wù)中考察和識(shí)別干部，在生產(chǎn)工作一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部，實(shí)現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進(jìn)日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制，啟動(dòng)年輕干部雙向交流掛職工作，x名機(jī)關(guān)干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到x工程、x車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，強(qiáng)化干部政治素養(yǎng)和理論培訓(xùn)，舉辦黨史培訓(xùn)班、讀書班、支部書記培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)中層干部x人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、方案、財(cái)務(wù)、檔案等領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班共x次，開展規(guī)章制度大學(xué)習(xí)活動(dòng)，著力完善中層干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升依法依規(guī)治企能力。

（四）不斷夯實(shí)干部管理根底。修編《x公司中層干部管理規(guī)定》《x公司競(jìng)爭(zhēng)性選拔實(shí)施方法》等規(guī)章制度7項(xiàng)，從制度上標(biāo)準(zhǔn)管理。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，層層強(qiáng)化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，標(biāo)準(zhǔn)開展績(jī)效考核和民主評(píng)議。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，對(duì)“影子公司”“影子股東”等靠企吃企問題進(jìn)行排查，催促中層干部如實(shí)填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告。持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)干部人事檔案管理，著重對(duì)新提拔干部及近三年內(nèi)即將退二線、退休領(lǐng)導(dǎo)人員的干部人事檔案加強(qiáng)“三齡兩歷”審核。

（五）著力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。將深化經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)技能人才培訓(xùn)，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人員全員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。充分利用集團(tuán)“x”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源，組織單位員工積極參加線上培訓(xùn)，x名員工合計(jì)完成x學(xué)時(shí)課程。持續(xù)推進(jìn)員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占比分別增加x和x個(gè)百分點(diǎn)，形成了一支以技師工程師為主體、高級(jí)職稱和高級(jí)技能人才占一定比例的員工隊(duì)伍。

二、存在的主要問題和解決思路。

回憶2021年，公司干部和人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮不到位，應(yīng)急處突、防范風(fēng)險(xiǎn)、狠抓落實(shí)的能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)此，方案以開展作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)為抓手，引導(dǎo)廣闊干部不斷提升政治能力、研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力。健全競(jìng)爭(zhēng)上崗、“能上能下”和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養(yǎng)需要加大力度。對(duì)此，將實(shí)施年輕干部培養(yǎng)專項(xiàng)工程，進(jìn)一步運(yùn)用交流、掛職、輪崗等手段，選調(diào)優(yōu)秀干部參加上級(jí)“青干班”學(xué)習(xí)，著力推動(dòng)事業(yè)后繼有人。三是人才隊(duì)伍建設(shè)存在短板，特種設(shè)備操作人員、注冊(cè)平安工程師等關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)藏缺乏，制約未來公司工程建設(shè)和改革發(fā)展。對(duì)此，將大力推進(jìn)持證上崗和取證等工作，催促人力資源、財(cái)務(wù)審計(jì)、平安管理等業(yè)務(wù)管理人員及時(shí)考取技術(shù)資格，不斷滿足事業(yè)所需、發(fā)展所需。2022年，公司黨委將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實(shí)黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍政治建設(shè)，在公司x激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，著力打造與x目標(biāo)相匹配的一流人才隊(duì)伍，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

選人用人工作專題報(bào)告篇八

集團(tuán)公司成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個(gè)部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級(jí)x人，副處級(jí)x人，科級(jí)干部xx人（正科級(jí)含享受待遇xx人，副科級(jí)含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級(jí)x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級(jí)x人，副科級(jí)xx人，其中：x名副科級(jí)延長(zhǎng)試用期任職，x名按照原職級(jí)安排工作。

在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長(zhǎng)試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場(chǎng)，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí)，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長(zhǎng)，對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看，與形勢(shì)發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長(zhǎng)期以來，我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí)，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時(shí)機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。

七是對(duì)干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí)，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次，針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”，觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí)，強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

四是積極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jī)觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯(cuò)機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí)，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

選人用人工作專題報(bào)告篇九

按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)近年來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績(jī)作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會(huì)“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。

2017年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時(shí)間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，獲得了職工的一致好評(píng)，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績(jī)關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，對(duì)于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識(shí)到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。