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寫作是培養(yǎng)語文表達能力的關(guān)鍵。如何保護環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我們面臨的共同責任。這些總結(jié)范文旨在提供給大家一個思路和參考,僅供學(xué)習交流之用。
安全反思會議紀要篇一
參加單位及人員:
xx學(xué)院建設(shè)指揮部:
xx市xx區(qū)第x建筑公司:、
監(jiān)理有限公司:、
會議內(nèi)容:
對所有施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進行綜合檢查,做出總結(jié)及要求,檢查存在如下問題:
1、加強安全文明施工,定期定時的對民工宿舍進行檢查。
2、塔基螺栓未保護,未設(shè)接地保護。
3、x#公寓宿舍樓污水有亂排現(xiàn)象。
4、配電線私拉亂接。
5、現(xiàn)場社會車輛、砸車過多應(yīng)預(yù)防揚塵。
6、鋼筋房調(diào)直機、配電箱隨地放,線管被踩扁。
7、現(xiàn)場材料堆碼混亂。
8、加強防火防盜控制,嚴格用電、動火審批制度及其管理。
9、各施工單位應(yīng)定期的對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查。
10、加強節(jié)日間的安全檢查、管理工作。
針對本次檢查中存在的問題,監(jiān)理項目部要求施工方立即整改,本周內(nèi)整改完成,并作出回復(fù)。
工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
xx學(xué)院項目監(jiān)理部。
--。
安全反思會議紀要篇二
1、春節(jié)已經(jīng)過完,提醒大家收心,要提高安全生產(chǎn)意識,絕不能松懈,加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。
2、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因。
4、解決需要協(xié)調(diào)的.安全生產(chǎn)事宜。
5、值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
安全反思會議紀要篇三
會議地點xxx樓項目部。
記錄人。
參會人員。
參與人數(shù)。
發(fā)言記錄:
會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行:人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。
xxx發(fā)言:
1、甲方人員介紹。
工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)。
工程負責人:xxx(王總現(xiàn)場代表,全面管理和材料采購)。
工程技術(shù)負責人:xxx(對該工程技術(shù)總負責,有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計:xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)。
工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場施工)。
乙方人員介紹。
xxx:乙方總承包人。
木工組長:主要負責該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長:負責該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長:項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長:主要負責該項目塔吊的使用工作。
2、安全。
1)安全帽:進入項目施工現(xiàn)場地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴:進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天。
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機械設(shè)備:相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負責管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時用電:施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當進入高溫天氣作業(yè)時,適當調(diào)整作業(yè)時間,如提前六點半上班,下午四點上班。
9)材料堆放:現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題。
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標準加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負責。
b、木工班:
1)按照圖紙幾何尺寸支模板,確保好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達到50厘米,在振動過后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組:
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,限位、照明工作。
各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題。
1)鋼筋下料時,在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準確,使用時要收拾干凈,減少浪費。
5、人員配合協(xié)調(diào)。
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的`操作過程中要相互理解,密切配合,確保工程的質(zhì)量。
6、進度問題。
1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。
3)進入主體結(jié)構(gòu)以后,計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進場,每月確保四層。
5)在主體工程時,下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問的地方及時提出來;在確保質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
我說以下幾個問題:
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄,班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)齲。
xxx發(fā)言:
現(xiàn)場各班組人員,現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負責人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。
發(fā)言完畢。
x總發(fā)言:
聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問題,必須確保該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中xx全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節(jié)約使用材料,確保質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言:
還有無其它問題,如沒有,會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
甲方代表簽字:
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安全反思會議紀要篇四
主持人:xxx。
與會人員:xxx。
會議內(nèi)容:
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的組成人員,安委會主任xx,副主任:劉xxx,委員:xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見稿)》,各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總,確定終稿。
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結(jié),各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查,確保各單位各項安全工作落實到位。
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓(xùn),學(xué)習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須明確責任,防患于未然。
安全反思會議紀要篇五
xx家園福馨小屋。
3、治安工作專題會議已經(jīng)決定,從今天開始,抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區(qū)內(nèi)外巡邏,每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。
4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置,已經(jīng)破案的確定為流竄作案;
5、與業(yè)主的.座談會上,警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合,包括人防、技防。與會業(yè)主強烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作,并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作,還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會議,試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。
安全反思會議紀要篇六
xx工地項目部辦公室。
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排。
xxx。
一標段:各隊長不負責任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。
二標段:根據(jù)上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應(yīng)不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步;17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。
三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。
一、安全方面。
1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。
2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設(shè),存在安全隱患,要求項目部盡快搭設(shè)。
3:外架搭設(shè)進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設(shè)進度。
4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應(yīng)做為重點工作檢查,落實。
5:已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出,如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn),建議每樓號罰款2000元。
6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會逐一進行落實。
二、質(zhì)量方面。
1:樓層構(gòu)造柱存在錯位,脹模現(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,項目部應(yīng)嚴加控制。
2:技術(shù)員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術(shù)交底施工。
3:預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。
4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認可。
5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。
6:主體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進行整改整修,整改后報監(jiān)理部驗收,驗收通過后,再報質(zhì)檢站。
三、進度方面。
1:根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神,交工日期決不改變。項目部應(yīng)加大人力,物力投入。
2:提前備足所需物資材料,防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。
3:項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案,在寒冷季節(jié)施工所需的'材料應(yīng)提前做好準備并上報建設(shè)方,監(jiān)理公司檢驗。
建設(shè)單位。
1:人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。
2:現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進行防護并做到專職人員操作。
3:項目部上報三層以下主體驗收,監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。
4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。
5:小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的使用,否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運輸。
6:各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。
7:應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準備。
8:對于樓板露筋,掉塊的預(yù)制板嚴禁使用。否則不予驗收。
安全反思會議紀要篇七
主持人:
會議主題:一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會。
分析20xx年安全工作形式,并對工作進行安排、部署。
參加人員:
會議內(nèi)容:
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作。
我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)加強安全監(jiān)督管理保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育提高員工安全意識全年未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時消除確保生產(chǎn)和人員安全;總之希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位在保障安全的提前下安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢。
20xx年,國家以及地方大力推行安全標準化建設(shè),并要求在20xx年前,所有的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評,并且,現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證,沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè),將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此,為了公司的發(fā)展,為了生產(chǎn)的安全,重要的是為了公司整體安全管理水平的提高,我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過,并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合,一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排。
1、在年前通過安全標準化考評工作。
2、在創(chuàng)建的同時,在各部門和車間、班組,逐步實施安全標準化工作。
3、按照國家安全管理規(guī)定,對公司作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識。
4、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保證安全生產(chǎn),促進公司的發(fā)展。
記錄人:
安全反思會議紀要篇八
會議時間:
20__年3月20日。
會議地點:
項目部會議室。
會議內(nèi)容:
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過對本次會議內(nèi)容的深入學(xué)習,進一步規(guī)范本工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工管理,提高所有工作人員的安全意識,規(guī)范職工實際操作,提高安全作業(yè)水平,完善安全類條文,對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患切實做到,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、以人為本,營造安全文明施工的.良好氛圍。
2、項目部安全小組由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),由其他組員協(xié)助,對現(xiàn)場的安全文明施工的具體實施進行監(jiān)督、檢查、整改。
3、參加本工程施工的人員要對施工現(xiàn)場人員進行安全教育培訓(xùn)并熟知工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中,應(yīng)堅守工作崗位。
4、施工現(xiàn)場的防護設(shè)施、安全標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經(jīng)工地負責人同意。
5、按照規(guī)定,施工隊必須將施工現(xiàn)場及生活區(qū)的不符合規(guī)定要求的部分進行整改。
6、針對機動車輛施工安全嚴格要求,避免出現(xiàn)不愛護施工車輛,隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現(xiàn)象。在開車時要穿戴項目部發(fā)的交通安全服,注意周圍環(huán)境、車輛、人員等,避免出現(xiàn)劃車、撞人、碰撞建筑物等現(xiàn)象。凡出現(xiàn)上述類似情況的由開車人自行解決,開車司機要注意保養(yǎng)車、愛護車。即每輛車由固定的人員來駕駛,其他沒有駕駛權(quán)利的人要駕駛車輛必須經(jīng)責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。
7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時,一定要注意周圍環(huán)境和已完成的施工項目,不允許再出現(xiàn)毀壞我方施工完成的施工項目,視情節(jié)嚴重情況給予罰款。
8、機械設(shè)備在操作時要注意周邊環(huán)境,工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規(guī)定接地接零,并設(shè)置單一開關(guān)。臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運行和超負荷作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設(shè)備試運轉(zhuǎn),應(yīng)嚴格按照單項安全技術(shù)規(guī)范運行。運轉(zhuǎn)時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內(nèi)。
安全反思會議紀要篇九
余保林。
周敏。
1、匯報20xx年2月份物流成本及工作情況;
2、討論20xx年物流優(yōu)化攻關(guān)計劃及攻關(guān)目標;
3、討論周邊省市關(guān)停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策;
4、討論周邊鋼鐵企業(yè)經(jīng)營情況,加大周邊資源控制開發(fā)。
6、各單位要認真落實物流攻關(guān)項目,深入剖析物流過程,制定攻關(guān)細則措施,落實責任人,保證攻關(guān)目標完成,對本月未能完成的`目標,必須認真反思工作中的差距及問題,找準原因,迅速行動,改進不足,制定措施,確保下月目標完成。
參加人員:財務(wù)部朱波、劉民,運管部譚深,釩制品廠顧計勇,煉鋼廠曾瀚,熱軋廠蔣子金,冷軋廠周山寶,物流中心高登超、秦純臘,制造部付才建,林勝雄,國貿(mào)公司楊旭海,供應(yīng)公司鄧建勇,蘇葉平。
攀鋼集團xx鋼釩有限公司。
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