在回顧過去的同時，我們也能找到未來的方向。總結(jié)是一種反思和反饋的方式，我想我們需要借助總結(jié)來不斷完善和進步。接下來，讓我們一起來看看一些總結(jié)范文，或許能給您帶來一些啟示。

小學教師必讀的十本書篇一

[美]瑪格麗特·米歇爾著1936年首次出版。

凡看過《飄》或電影《亂世佳人》的人，都會對那位貓一樣的郝思嘉印象深刻。她迷人的綠眼睛，曼妙的身段，孩子氣卻堅定勇敢的個性……早已成為文學史及影史上的經(jīng)典女性形象之一。

《目送》。

作者：龍應(yīng)臺。

從陪著年邁母親如帶著女兒一般，思及自己也曾是父母眼前一去不返的背影，龍應(yīng)臺娓娓道來。正如作者所說：“我慢慢地、慢慢地了解到，所謂父女母子一場，只不過意味著，你和他的緣分就是今生今世不斷地在目送他的背影漸行漸遠。你站在小路的這一端，看著他逐漸消失在小路轉(zhuǎn)彎的地方，而且，他用背影默默地告訴你，不用追。

《飛鳥集》。

《飛鳥集》是泰戈爾的代表作之一，也是世界上最杰出的詩集之一，它包括300余首清麗的小詩。白晝和黑夜、溪流和海洋、自由和背叛，都在泰戈爾的筆下合二為一，短小的語句道出了深刻的人生哲理，引領(lǐng)世人探尋真理和智慧的源泉。

《穆斯林的葬禮》。

作者：霍達。

一個穆斯林家族，六十年間的興衰，三代人命運的沉浮，兩個發(fā)生在不同時代、有著不同內(nèi)容卻又交錯扭結(jié)的愛情悲劇。

這部五十余萬字的長篇，以獨特的視角，真摯的情感，豐厚的容量，深刻的內(nèi)涵，冷峻的文筆，宏觀地回顧了中國穆斯林漫長而艱難的足跡，揭示了他們在華夏文化與穆斯林文化的撞擊和融合中獨特的心理結(jié)構(gòu)，以及在政治、宗教氛圍中對人生真諦的困惑和追求，塑造了梁亦清、韓子奇、梁君壁、梁冰玉、韓新月、楚雁潮等一系列栩栩如生、血肉豐滿的人物，展現(xiàn)了奇異而古老的民族風情和充滿矛盾的現(xiàn)實生活。作品含蓄蘊藉，如泣如訴，以細膩的筆觸撥動讀者的心靈，曲終掩卷，回腸蕩氣，余韻繞梁。

《平凡的世界》。

《平凡的世界》是中國作家路遙創(chuàng)作的一部百萬字的小說。這是一部全景式地表現(xiàn)中國當代城鄉(xiāng)社會生活的長篇小說。該書以中國70年代中期到80年代中期十年間為背景，通過復(fù)雜的矛盾糾葛，以孫少安和孫少平兩兄弟為中心，刻畫了當時社會各階層眾多普通人的形象，在他筆下的人物栩栩如生地活在我們中間，而且還打開一扇精神世界的大門。

《道德經(jīng)》。

老子所著《道德經(jīng)》即《老子》一書成書于春秋末期。本書歷來被學人們稱為“哲理詩”。內(nèi)容涉及到哲學、倫理學、政治學、軍事學等諸多學科。它將社會、人生等問題上升到了宇宙層面去討論思考，比如儒家思想更高了一個層面。

《圍城》。

錢鐘書。

《圍城》是錢鐘書的一部長篇小說，堪稱中國現(xiàn)當代長篇小說的經(jīng)典。小說塑造了抗戰(zhàn)開初一類知識分子的群像，生動反映了在國家特定時期，特殊人群的行為操守、以及困惑。從另一個角度記述了當時的情景、氛圍。雖然有具體的歷史背景，但這部小說揭示的只是人群的弱點，在今天依然能夠引起人們的共鳴。

《蘇菲的世界》。

《蘇菲的世界》一書以小說的形式，通過一名哲學導師向一個叫蘇菲的女孩傳授哲學知識的經(jīng)過，揭示了西方哲學發(fā)展的歷程。由前蘇格拉底時代到薩特，以及亞里士多德、笛卡兒、黑格爾等人的思想都通過作者生動的筆觸躍然紙上，并配以當時的歷史背景加以解釋，引人入勝。

對于那些從未讀過哲學課程的人而言，《蘇菲的世界》是最為合適的入門書。

楊絳說：“圍在城里的人想逃出來，城外的人想沖進去。對婚姻也罷，職業(yè)也罷，人生的愿望大都如此?！?/p>

《一個陌生女人的來信》。

《一個陌生女人的來信》講述一個刻骨銘心的愛情故事，一個女子暗戀男主人公，直至臨死才決定向他告白。

作者以描摹人物情感著稱，對人物內(nèi)心世界的刻畫極為深刻細致，他善于從心理角度再現(xiàn)人物的性格和生活遭遇，尤其擅長刻畫女性心理，塑造女性形象。

《簡·愛》：倔強愛情的勝利。

[英]夏綠蒂·勃朗特著1847年首次出版。

一如我們印象中的英倫天氣，云層很低，陽光溫暖不了風中的寒意，空氣潮濕而清冷，《簡·愛》給人強烈的冬天的感覺，“遠處是一片灰蒙蒙的霧靄，眼前是濕淋淋的草地和風雨中的灌木叢……綿綿不停的雨……刷刷地飄向遠方”。

《簡·愛》給人如此深刻的印象，以致于多年之后，提起這本書便讓人想到陰霾灰濕的氛圍里，一位其貌不揚卻很硬骨的家庭女教師的形象。

1、張愛玲《傾城之戀》。

2、馬格利特·杜拉斯《情人》。

3、考林·麥卡洛《荊棘鳥》。

4、村上春樹《挪威的森林》。

5、渡邊淳一《失樂園》《男人這東西》。

6、錢鐘書《圍城》(婚姻的鏡子)。

7、勞倫斯《虹》《愛戀中的女人》《查太萊夫人的情人》。

8、泰戈爾《飛鳥集》《新月集》。

9、塞林格《麥田里的守望者》。

10、米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》《緩慢》。

11、西蒙娜·德·波伏娃《第二性》。

12、雪兒·海蒂《性學報告》。

13、德克旭貝里《小王子》。

14、讓我來成全你的幸福：小仲馬《茶花女》。

15、靈魂的哲學與博愛：司湯達《紅與黑》。

16、越過愛情，看見春暖花開：簡·奧斯丁《傲慢與偏見》。

17、我愛你，與你無關(guān)：茨威格《一個陌生女人的來信》。

18、這簡直像戲一樣：威廉·莎士比亞《羅密歐與朱麗葉》。

19、愛永遠不用說對不起：西格爾《愛情故事》。

20、山在那里，你的心碎了：巖井俊二《情書》。

21、充滿暗礁的愛情海洋：加西亞·馬爾克斯《霍亂時期的愛情》。

22、愛情終究成了一種傳說：阿蘭·德波頓《愛情筆記》。

23、溫柔而堅強：夏洛蒂·勃朗特《簡·愛》。

24、粉色的小愛情：堀川波《我就喜歡你這樣的地方》。

25、有天堂，但是沒有道路：北村《瑪卓的愛情》。

26、美與愛是獨立的：川端康成《雪國》。

27、難得糊涂的愛情與婚姻：列夫·托爾斯泰《安娜·卡列尼娜》。

28、戰(zhàn)火中成長的美麗與堅強：瑪格麗特·米切爾《飄》。

29、用哲學來思考：米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》。

30、奧德修斯式的傳奇：雨果《悲慘世界》。

31、二十四小時，路過愛，走過禁區(qū)：霍?！都t字》。

32、最殘酷的愛和最不忍的恨：曹禺《雷雨》。

33、值得付出一生的等待：帕斯捷爾納克《日瓦戈醫(yī)生》。

34、喚醒生命的人：海倫·凱勒《假如給我三天光明》。

35、只有渺小的人物，沒有渺小的愛情：西奧多·德萊塞《珍妮姑娘》。

36、黃葉鋪滿地，我們已不再年輕：路遙《平凡的世界》。

37、生的寂寞，死得單調(diào)：蕭紅《呼蘭河傳》。

38、愛上你的心：雨果《巴黎圣母院》。

39、愛和欲的煎熬：福樓拜《包法利夫人》。

40、我的成長與戰(zhàn)爭共呼吸：安妮·弗蘭克《安妮日記》。

41、沉重的枷鎖：張愛玲《金鎖記》。

42、在自我面前懺悔吧：列夫·托爾斯泰《復(fù)活》。

43、片刻的浮華盛世：莫泊?！俄楁湣?。

44、戰(zhàn)爭，讓女人走開：瓦西里耶夫《這里的黎明靜悄悄》。

45、包容的愛還是徹底的恨：艾米莉·勃朗特《呼嘯山莊》。

46、從“黑暗意識”中蘇醒：翟永明《女人》。

47、溶解心靈的秘密：舒婷《舒婷詩集》。

48、愛，我們曾共同擁有：葉芝《當你老了》。

49、你最美的氣質(zhì)是自由：惠特曼《草葉集》。

50、此幸福，彼幸福：楊絳《我們仨》。

51、成長是目的，愛情是過程：張小嫻《面包樹上的女人》。

52、用另一個角度來看婚姻：老舍《離婚》。

53、一個女人的城市傳奇：王安憶《長恨歌》。

54、愛情與食物的辯證關(guān)系：徐坤《廚房》。

55、勇敢的被啟蒙：高爾基《母親》。

56、跳來跳去，你跳得出生活嗎：契訶夫《跳來跳去的女人》。

57、棘心天天，母親辛勞：蘇雪林《棘心》。

58、有時候，錢也是安全感：亦舒《喜寶》。

59、一切只是私人生活：陳染《私人生活》。

60、讓它變成事實吧：王小波《黃金時代》。

哲學類。

勵志類。

歷史類。

經(jīng)濟類。

政治類。

科學類。

文學類。

小學教師必讀的十本書篇二

“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，這句話表明了書籍對于人生的重要性和價值。而對于一個人來說，朋友也是人生中的重要存在。因此，如果將書與朋友結(jié)合起來，讓朋友閱讀一些有益的書籍，不僅會增長見識和提高素質(zhì)，也能為人生的成長與收獲添彩。因此，本文將介紹十本朋友必讀的好書，希望能對大家的朋友們有所幫助。

第二段：哲學類書籍。

人生短暫，不少哲學家都思考過人的本質(zhì)、意義和目的等問題，并提出了一些深刻的見解。對于朋友們來說，關(guān)注自己的思考和人生哲學是非常必要的，因此《論語》、《道德經(jīng)》、《心經(jīng)》等經(jīng)典著作可以稱之為“必讀書籍”，這些著作既有哲學上的智慧，更有人生指導的啟示,能夠讓人更好地認識自我，探索生命的深層含義。

第三段：文學類書籍。

文學創(chuàng)作是一種心靈的表達和直觀的感受，良好的文學作品能夠為人提供感性和審美上的享受。朋友們可以從名著中領(lǐng)悟人生的真諦、品味辭藻的美麗、感受人生的苦樂，例如《紅樓夢》、《西游記》、《水滸傳》等，這些文學經(jīng)典均有著豐富的文化內(nèi)涵、復(fù)雜的人物塑造和觸動人心的情感，是人們的精神食糧。

第四段：歷史類書籍。

歷史書籍可以讓人們了解過去的經(jīng)驗與教訓，明白現(xiàn)在和未來，也能夠理解當代的世界背景及其形成的原因等。歷史是一切事物的源頭，學習歷史可以使人牢記自己的歷史、錘煉應(yīng)對問題和危機的能力。而在現(xiàn)實的社會當中，我們?nèi)詴龅礁鞣N各樣的挑戰(zhàn)和問題，因此像《史記》、《資治通鑒》等經(jīng)典歷史書籍都非常適合朋友們?nèi)プx。

第五段：自我管理類書籍。

在現(xiàn)代社會，人們面臨的壓力和挑戰(zhàn)越來越多。如何管理好自己的情緒和行為，是很多人都非?？粗氐膯栴}。自我管理類書籍，如《高效能人士的七個習慣》、《時間簡史》、《精進：如何成為一個很厲害的人》等，都是非常受歡迎的書籍。它們涉及到人性、行為科學、思維方式等，讀者可以通過閱讀這些書籍，有效地提高自己的生活質(zhì)量。

結(jié)語：

有了這些書籍作為指南，我們可以大大提高自己的閱讀、思考和生活品質(zhì)。當然，朋友們可以根據(jù)自己的個人愛好和職業(yè)發(fā)展方向定制自己的必讀書單，希望每位朋友都能有一個愉快的閱讀體驗，從書籍中汲取到靈感和智慧，并根據(jù)不同的知識得到不同的啟示。更重要的是，在生命的旅途中能夠成為更好的自己。

小學教師必讀的十本書篇三

老板必讀的十本書有哪些呢?下面是本站小編精心為您整理的老板必讀的十本書，希望您喜歡!

1.《有效的管理者》。

在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學之父彼得o德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。

德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣：正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻;重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。

2.《孫子兵法》。

企業(yè)管理中，戰(zhàn)略制定與管理具有舉足輕重的地位。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的'兵者，詭道也'，'久暴師則國用不足'等戰(zhàn)略思想經(jīng)歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入mba戰(zhàn)略課程中。

3.《領(lǐng)導力21法則》。

'領(lǐng)導力就是領(lǐng)導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導原則卻是恒定不變的……'美國著名領(lǐng)導力大師約翰o麥克斯韋爾如是說。

在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓練。

4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》。

1994年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。

5.《從優(yōu)秀到卓越》。

20xx年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果--只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。

亞馬遜書店評價本書說：'這是那種經(jīng)理人和ceo們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書。'。

6.《360度領(lǐng)導力》。

如果不是老板，你也可以領(lǐng)導嗎?如果不是最高領(lǐng)導人，你的上司是個不好的領(lǐng)導者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領(lǐng)導力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。

7.《杰克·韋爾奇自傳》。

原通用電氣董事長兼ceo杰克.韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創(chuàng)造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業(yè)帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。韋爾奇的'10%淘汰率'甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。

巴菲特推薦本書說：杰克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。

8.《只有偏執(zhí)狂才能生存》。

美國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)家--安迪o格魯夫使用'偏執(zhí)狂式'管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司。這本書被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓手冊。在本書中，格魯夫?qū)︻I(lǐng)導者最懼怕的噩夢--最可怕的商業(yè)環(huán)境：競爭、科技、規(guī)則都突然發(fā)生巨大變化--提出了新的解決辦法。

9.《影響力：你為什么會說'是'?》。

企業(yè)領(lǐng)袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是?怎樣讓董事會接受你的提議?心理學家羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現(xiàn)象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。

10.《真正的成功》。

真正的成功，需要在人際關(guān)系、裝備、工作態(tài)度、領(lǐng)導力方面提升自己和團隊。約翰·麥克斯韋爾將《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》、《領(lǐng)導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實，建立各種關(guān)系等方面，指導、激勵人們?nèi)ニ茉祛I(lǐng)導者自身領(lǐng)導力。

在這里，我們沒有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物--確實，它們蘊含了更全面更體系化的真理，但那些寓教于樂的書籍更能得到人們認同。我們希望有一些更鮮活更實際的思想，能夠激發(fā)領(lǐng)導者思考，幫助領(lǐng)導者發(fā)掘問題的答案。

小學教師必讀的十本書篇四

股市有風險，投資需謹慎!炒股也是有不少學問的，也是需要不斷學習的。下面本站小編就來為大家推薦的炒股必讀的十本書，歡迎參閱!

1、投資中最簡單的事，邱國鷺，中國人民大學出版社。

點評：強勢安利。價值投資入門第一書籍。有爭議沒關(guān)系，抱著懷疑的眼光看。

2、投機者的撲克，扁蟲魚，機械工業(yè)出版社。

點評：了解多空博弈以及市場心理的最佳書籍之一。

書中對于辯證地看待多空有非常經(jīng)典的一章。

3、炒股的智慧，陳江挺，安徽人民出版社。

好就好在接地氣，特別是初步論述了技術(shù)分析圖形后面反映的市場參與者的心理。

4、價格交易，辛宇，經(jīng)濟日報出版社。

點評：辛宇，目前國內(nèi)江湖派操盤手的領(lǐng)軍人物。20xx年最高位清倉，一炮走紅，但是20xx-20xx年業(yè)績受挫。世界上沒有常勝將軍，但是此人確有過人之處。這個好的地方在于，優(yōu)酷有辛宇的全套講課視頻。

5、股票大作手回憶錄，愛德溫·李費佛，鳳凰出版社。

點評：技術(shù)分析必。

讀書。

反正我不是什么技術(shù)分析的高手，我覺得技術(shù)分析核心就是幾個關(guān)鍵詞：趨勢、多空博弈、量價關(guān)系，市場心理我覺得讀完這本書，對這幾個概念的理解應(yīng)該差不多了(好書推薦盡在推薦書：)。

6、彼得林奇的。

成功。

投資戰(zhàn)勝華爾街彼得林奇教你理財。

點評：價值投資經(jīng)典，不多說。特別是《彼得林奇的成功投資》和《戰(zhàn)勝華爾街》，系統(tǒng)地闡述了林奇的核心價值觀。

7、中國臺灣股市大泡沫，江平，中信出版社。

點評：這本書幫我成功地從20xx年股災(zāi)中全身而退。80年代末至90年代初的中國臺灣股市，杠桿配資，全民炒股，干小票，干垃圾股，最后一地雞毛，跟我們20xx年的時候一模一樣。

8、金融投機史，愛德華·錢塞勒，機械工業(yè)出版社。

點評：我很喜歡研究泡沫。這本書幾乎遍述了歷史上所有的金融泡沫：從最早的南海泡沫，郁金香泡沫、密西西比泡沫、鐵路泡沫、納斯達克泡沫、日本泡沫，你會發(fā)現(xiàn)，泡沫只是社會潮流和趨勢在金融市場的過度表現(xiàn)，泡沫對社會也有推動作用。

9、窮查理寶典，查理芒格，中信出版社。

點評：查理芒格核心價值觀。投資到最高層面實際上是價值觀的比拼。雖不能至，吾神往之。

10、

巴菲特。

致股東的信，沃倫巴菲特，機械工業(yè)出版社。

點評：不好意思，作為一個low逼，我也沒讀過這種高級書籍。這是本文我推薦卻唯一沒有讀過的書。

1.一個投資家的20xx年。

楊天南。

金石致遠ceo楊天南，全景呈現(xiàn)20xx~20xx年公開投資組合記錄，在80%下跌的日子，從100萬到699萬，如何實現(xiàn)戰(zhàn)勝指數(shù)、跑贏大勢且絕對盈利。

2.穿越牛熊。

天道騎牛。

一個散戶的股市投資修為路，天道慧眼抄底價值洼地，牛熊市場心態(tài)修為智勝，小小辛巴唐史主任。

司馬遷。

雪球網(wǎng)仙人掌獨到剖析!

3.與羊群博弈。

鄭磊。

a股投資者的行為分析，資金流向亂局，破解技術(shù)分析背后的行為模式，還原20xx年資本市場的波動原因。

4.大牛征程。

陳宏超羅志鵬。

巴菲特曾說過:過去238年，沒有人靠押注自己的國家崩潰而獲得巨大成功。把握未來偉大的投資機會，仰望星空，腳踏實地!

1.期權(quán)波動率交易：波動市場中的盈利策略。

亞當·華納。

關(guān)于波動率交易原理方面堅實的基礎(chǔ)知識。在何種情況、何種。

時間。

應(yīng)該使用什么類型的交易，以及波動率在一年中的不同時期會發(fā)生哪些情況......

2.尋找下一個“獨角獸”：天使投資手冊。

天使成長營，徐勇，喬喬，潘杰。

本土“天使投資教科書”，天使投資指南，創(chuàng)業(yè)融資的對標參考。21位一線知名投資人打造系統(tǒng)方法論，從初心、看勢、識人、論術(shù)、實戰(zhàn)5個緯度全面講解。

3.親歷20xx股指期貨：市場觀測者的交易和復(fù)盤手記。

方志。

真正殺人的熊不是熊市中的熊，而是牛市中的熊，從千股漲停，到千股跌停，千股停牌，從萬眾狂歡，到驚天逆轉(zhuǎn)，一波三折。我們都是大時代的主角，硝煙散盡，理性回歸。

小學教師必讀的十本書篇五

詹姆斯艾倫的這本365日冥想之書，號召人們遠離靈魂的喧囂，回復(fù)心靈的平靜祥和。本書篇章整理自他的出版及未出版作品，敘述了有關(guān)如何掌控自己的頭腦，如何獲取平靜心靈的真理，幫助讀者習得在內(nèi)心尋求一切成功、幸福、成就和真理的方法。是一本可供日日誦讀的冥想指導書。

《人生最美妙的事都是免費的》。

這是一本極具幸福感的書?？偮犨^很多人都在抱怨：我的生活越來越忙碌，也越來越重復(fù)，很無聊，卻不知道如何破?，F(xiàn)在，一個叫尼爾的加大拿人卻說：生活中最美妙的事都是免費的。因為幸福其實一直都在你身邊，你無需創(chuàng)造，只需尋找……而這本書，就是告訴你如何去專注生活的積極面，從而發(fā)現(xiàn)身邊小確幸，最終成為一個幸福值很高的人。

《成長比成功更重要》。

本書給我們的啟示是：我們的確是需要進一步發(fā)揮孩子的能動性，讓每個孩子更好地表現(xiàn)他自己，最大限度發(fā)展他自己的能力和興趣。當然，我們無須學習比爾·蓋茨的中途退學創(chuàng)業(yè)，他是一個極其特殊的成功者，而我們當中絕大部分的人并不具備這樣的際遇與能耐。要是你也為了實現(xiàn)你心中醞釀已久的宏偉目標而貿(mào)然行事的話，那抱歉，周圍的人肯定認為你瘋了。

《示弱的力量》。

人生就像是一場馬拉松，誰都不能保持一種百米沖刺的速度與狀態(tài)，那些能夠懂得控制自己的節(jié)奏，在適當?shù)臅r候放慢自己的腳步的人，往往能夠取得堅持到終點的勝利?！妒救醯牧α俊肥且槐局v述示弱智慧的心靈成長書，書中用成功學和心理學的方式，與迷茫和倔強的年輕人分享示弱的姿態(tài)在生活、工作乃至兩性情感中所蘊藏的無窮力量。

《你若盛開，蝴蝶自來》。

修得一段雅量，才能蓄就一生幸福。本書以此為主線，告訴你如何從心性開始完善自己，做到：煩惱的事放開些;傷心的事看淡些;苦痛的事樂觀些;自己的事安心些。發(fā)覺心靈的澄明與寧靜，讓人生因清晰而透徹，讓生命因不語而若蘭清雅。

《我們都是突然長大的》。

《我們都是突然長大的》用清新機智的筆調(diào)，為讀者提供有趣又實用的人生建議，并和讀者分享了溫暖美好的人生故事。在這些故事里，我們可以讀到那些長夜的無助和寂寞，那些因愛而生的傷痛，看到每一個人從成長到成熟的蛻變痕跡。正如作者艾小瑪所說的，“每一年回頭看看，就是覺得人生不一樣了，就是覺得過去的自己太幼稚了?；蛟S所謂成長，就是在自我反思的一剎那，突然之間產(chǎn)生了”。

《穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。

如果你想成為一個幸福的人，讓生活變的更有質(zhì)量，請打開《穩(wěn)穩(wěn)的幸福》。關(guān)注幸福、學習幸福、計劃幸福、專注幸福、實踐幸福、創(chuàng)造幸福、教練幸福。懂的這些，你才能成為一個幸福的人。

十大勵志書籍精選。

1、《誰動了我的奶酪》約翰遜“預(yù)見變化，隨時追蹤”“嘗試冒險，享受變化”

2、《人性的弱點》卡內(nèi)基“時常保持微笑”“做一個善于聆聽的人”“永遠讓別人感到重要”“不要用命令的口氣發(fā)問”

3、《世界上最偉大的推銷員》曼狄諾“珍惜今天，把握現(xiàn)在”

4、《人性的優(yōu)點》卡內(nèi)基“解除憂慮的步驟”

5、《喚醒內(nèi)心的巨人》羅賓斯“改變習慣，成就一生”“控制情緒，平和心態(tài)”

6、《致加西亞的信》哈勃德“人人都需用羅文”“主動地去工作”“熱愛自己的工作”“每天多做一點”

7、《富爸爸、窮爸爸》清琦“關(guān)注自己的事業(yè)”“學會投資”

8、《高效能人士的七個習慣》柯維，“積極主動”“要事第一”“雙贏思維”“統(tǒng)合綜效”

9、《一分鐘經(jīng)理人》布蘭佳“一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘批評”

10、《一生的資本》馬登“夢想創(chuàng)造人生”“追求盡善盡美”

小學教師必讀的十本書篇六

《心靜了，世界就靜了》。

詹姆斯艾倫的這本365日冥想之書，號召人們遠離靈魂的喧囂，回復(fù)心靈的平靜祥和。本書篇章整理自他的出版及未出版作品，敘述了有關(guān)如何掌控自己的頭腦，如何獲取平靜心靈的真理，幫助讀者習得在內(nèi)心尋求一切成功、幸福、成就和真理的方法。是一本可供日日誦讀的冥想指導書。

《人生最美妙的事都是免費的》。

這是一本極具幸福感的書?？偮犨^很多人都在抱怨：我的生活越來越忙碌，也越來越重復(fù)，很無聊，卻不知道如何破。現(xiàn)在，一個叫尼爾的加大拿人卻說：生活中最美妙的事都是免費的。因為幸福其實一直都在你身邊，你無需創(chuàng)造，只需尋找……而這本書，就是告訴你如何去專注生活的積極面，從而發(fā)現(xiàn)身邊小確幸，最終成為一個幸福值很高的人。

《成長比成功更重要》。

本書給我們的啟示是：我們的確是需要進一步發(fā)揮孩子的能動性，讓每個孩子更好地表現(xiàn)他自己，最大限度發(fā)展他自己的能力和興趣。當然，我們無須學習比爾·蓋茨的中途退學創(chuàng)業(yè)，他是一個極其特殊的成功者，而我們當中絕大部分的人并不具備這樣的際遇與能耐。要是你也為了實現(xiàn)你心中醞釀已久的宏偉目標而貿(mào)然行事的話，那抱歉，周圍的人肯定認為你瘋了。

《示弱的力量》。

人生就像是一場馬拉松，誰都不能保持一種百米沖刺的速度與狀態(tài)，那些能夠懂得控制自己的節(jié)奏，在適當?shù)臅r候放慢自己的腳步的人，往往能夠取得堅持到終點的勝利?！妒救醯牧α俊肥且槐局v述示弱智慧的心靈成長書，書中用成功學和心理學的方式，與迷茫和倔強的年輕人分享示弱的姿態(tài)在生活、工作乃至兩性情感中所蘊藏的無窮力量。

《你若盛開，蝴蝶自來》。

修得一段雅量，才能蓄就一生幸福。本書以此為主線，告訴你如何從心性開始完善自己，做到：煩惱的事放開些;傷心的事看淡些;苦痛的事樂觀些;自己的事安心些。發(fā)覺心靈的澄明與寧靜，讓人生因清晰而透徹，讓生命因不語而若蘭清雅。

《我們都是突然長大的》。

《我們都是突然長大的》用清新機智的筆調(diào)，為讀者提供有趣又實用的人生建議，并和讀者分享了溫暖美好的人生故事。在這些故事里，我們可以讀到那些長夜的無助和寂寞，那些因愛而生的傷痛，看到每一個人從成長到成熟的蛻變痕跡。正如作者艾小瑪所說的，“每一年回頭看看，就是覺得人生不一樣了，就是覺得過去的自己太幼稚了?；蛟S所謂成長，就是在自我反思的一剎那，突然之間產(chǎn)生了”。

《穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。

如果你想成為一個幸福的人，讓生活變的更有質(zhì)量，請打開《穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。關(guān)注幸福、學習幸福、計劃幸福、專注幸福、實踐幸福、創(chuàng)造幸福、教練幸福。懂的這些，你才能成為一個幸福的人。

十大勵志書籍精選。

1、《誰動了我的奶酪》約翰遜“預(yù)見變化，隨時追蹤”“嘗試冒險，享受變化”

2、《人性的弱點》卡內(nèi)基“時常保持微笑”“做一個善于聆聽的人”“永遠讓別人感到重要”“不要用命令的口氣發(fā)問”

3、《世界上最偉大的推銷員》曼狄諾“珍惜今天，把握現(xiàn)在”

4、《人性的優(yōu)點》卡內(nèi)基“解除憂慮的步驟”

5、《喚醒內(nèi)心的巨人》羅賓斯“改變習慣，成就一生”“控制情緒，平和心態(tài)”

6、《致加西亞的信》哈勃德“人人都需用羅文”“主動地去工作”“熱愛自己的工作”“每天多做一點”

7、《富爸爸、窮爸爸》清琦“關(guān)注自己的事業(yè)”“學會投資”

8、《高效能人士的七個習慣》柯維，“積極主動”“要事第一”“雙贏思維”“統(tǒng)合綜效”

9、《一分鐘經(jīng)理人》布蘭佳“一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘批評”

10、《一生的資本》馬登“夢想創(chuàng)造人生”“追求盡善盡美”

小學教師必讀的十本書篇七

喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創(chuàng)業(yè)者，但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革，他用產(chǎn)品改變了世界，他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。

2、《藍海戰(zhàn)略》。

《藍海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略的六項原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。

3、《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》。

作為“人類歷史上達到百億美元銷售，百億美元估值發(fā)展最快的公司”（徐小平語），小米的成功可以稱為互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)教程。小米是如何做到4年600億，它正如外界那樣講的只是靠營銷么？雷軍為何一直說小米銷售的是參與感？本文從團隊、產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、服務(wù)等多個層面介紹小米模式，為你還原一個真實的小米。讀完本書，你會發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳?！秴⑴c感：小米口碑營銷內(nèi)部手冊》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書，更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書。

4、《卓有成效的管理者》。

啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書！管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì)，抓住重點，用人、決策、戰(zhàn)略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領(lǐng)導者，這是可以通過學習學會的。

5、《大敗局》。

尋著名企業(yè)中國式失敗的基因。標王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?影響中國商業(yè)界十二本圖書之一，關(guān)于中國企業(yè)失敗的mba式教案。

6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》。

《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選，數(shù)千個案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價值的案例！21個最具代表性的失敗案例，每個案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律，也基本上覆蓋了當下中國創(chuàng)業(yè)浪潮中，最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱！徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯，劉強東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦！

7、《商戰(zhàn)》。

這本書分析了商戰(zhàn)中的實際案例：可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役，漢堡王與溫迪斯對麥當勞的挑戰(zhàn)以及dec對陣ibm等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下，使你不僅加深了對這本書中心思想的理解，而且學習了如何在實戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營銷戰(zhàn)略和策略的技巧。

8、《海底撈你學不會》。

黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版，進入中國八年來影響最大的案例，一夜之間，幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈。本書將告訴你，為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量？為什么一句“把員工當人對待”成為海底撈的成功要訣？在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞，眾多企業(yè)爭相學習海底撈的今天，這本書對創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。

9、《史玉柱自述:我的營銷心得》。

在中國的企業(yè)家里，恐怕很少有經(jīng)歷過史玉柱這樣的大起大落，最后還能以一個成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學習、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓最值錢”，作為一個曾經(jīng)失敗過，又東山再起的著名企業(yè)家，他對創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗，都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦，熱銷100萬冊的經(jīng)典暢銷書。

10、《基業(yè)長青》。

企業(yè)發(fā)展到一定程度，是否賺錢不是最主要的問題，最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風險的能力。盡管讓一個企業(yè)基業(yè)長青的秘訣不止一個，但是，這本書提出了一種思想，思想的改變，才能改變命運，無論是人的命運，還是企業(yè)的命運。

30本創(chuàng)業(yè)經(jīng)典書籍。

1.《創(chuàng)新的科學與文化》。

杰·饒，弗蘭·川著/林濤，孫建國譯/北京大學出版社。

我及其享受冒險，但我總會事先做好準備。

創(chuàng)新不是運氣，而是一種技能，一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學習能力的培養(yǎng)過程出發(fā)，闡述了如何更新觀念、消除誤解、達成共識，經(jīng)過長期努力最終在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建創(chuàng)新文化，形成自主自覺的創(chuàng)新能力；旨在顛覆企業(yè)家的自我，幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維，激發(fā)他們帶領(lǐng)團隊走向企業(yè)發(fā)展的新高度。

2.《有序創(chuàng)業(yè)24步法：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成功的方法論》。

比爾·奧萊特著/徐中譯/機械工業(yè)出版社。

“掌握恰當?shù)姆椒ㄊ翘幚斫鉀Q創(chuàng)業(yè)問題的必備良藥?！?/p>

很多創(chuàng)業(yè)者屬于直覺型創(chuàng)業(yè)者，不喜歡各種條條框框。而創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)，更是一種技能，自律型創(chuàng)業(yè)法可提供實戰(zhàn)型指導，一步一步地教你把握創(chuàng)意，利用機會，最終實現(xiàn)成功。這種書提供的指導不僅能提高創(chuàng)業(yè)成功率，又不會扼殺創(chuàng)造性。對創(chuàng)業(yè)者來說，無論初次閱讀，還是用作實戰(zhàn)參考，本書都是必讀之作。

3.《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生》。

阿什利·萬斯著著/中信出版社。

必讀佳作。非常精彩的描述自喬布斯以來，硅谷具企圖心的創(chuàng)業(yè)家。

埃隆·馬斯克也許是繼喬布斯之后硅谷最具傳奇色彩的人。這是一本極具可讀性的作品，展現(xiàn)了馬斯克性格的不同側(cè)面和他在硅谷大規(guī)模的一些爭斗中扮演的角色。他是魯莽與聰慧的獨特結(jié)合體，執(zhí)意改變世界，有時略顯瘋狂。

4.《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》。

彼得?蒂爾，布萊克?馬斯特斯著/中信出版社。

“你必須找到創(chuàng)新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好?！?/p>

《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。paypal公司創(chuàng)始人、facebook首位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場?！稄?到1》還將帶你穿越哲學、歷史、經(jīng)濟等多元領(lǐng)域，解讀世界運行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價值與機會。

5.《重新定義公司：谷歌是如何運營的》。

埃里克?施密特，喬納森?羅森伯格，艾倫?伊戈爾著/中信出版集團。

“首次公開谷歌內(nèi)部的管理與運營方法，全面解密執(zhí)掌谷歌10余年的內(nèi)幕故事?！?/p>

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示：科技正在改變商業(yè)的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟，就要制定新的商業(yè)規(guī)則。

6.《四步創(chuàng)業(yè)法》。

stevengaryblank著/七印部落。

“steven用客戶發(fā)展方法拯救了產(chǎn)品開發(fā)方法?！?/p>

作者stevengaryblank博士是硅谷資深企業(yè)家，他一共創(chuàng)辦了八家企業(yè)，并擔任多家硅谷公司的董事和創(chuàng)業(yè)顧問。多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他深深體會到傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方法的不足。本書總結(jié)作者25年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，提出全新的客戶發(fā)展方法以彌補現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)方法的缺陷，掀起了硅谷近年來精益創(chuàng)業(yè)的浪潮。

7.《創(chuàng)業(yè)維艱：如何完成比難更難的事》。

本?霍洛維茨著/中信出版社。

“大多數(shù)管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經(jīng)搞砸時，該怎么辦。”

本·霍洛維茨是我們這些硅谷年輕企業(yè)家的管理導師。他憑借自己的豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能，成為硅谷乃至全球知識經(jīng)濟中最重要的領(lǐng)導人之一。如果你對創(chuàng)建、發(fā)展或領(lǐng)導一家偉大的公司感興趣，《創(chuàng)業(yè)維艱》是一本必讀書，是極有價值的寶貴資源，并且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。

8.《創(chuàng)業(yè)無畏》。

彼得?戴曼迪斯，史蒂芬?科特勒著/賈擁民譯/浙江人民出版社。

“《創(chuàng)業(yè)無畏》揭開了指數(shù)時代的神秘面紗，是一部不可多得的佳作！”

在海爾平臺上創(chuàng)業(yè)，《創(chuàng)業(yè)無畏》一書給我啟發(fā)最大的是兩句話：1.世界上最大的問題等于最大的商機；2.預(yù)測未來最好的方法是你自己創(chuàng)造一個未來。

——張瑞敏。

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官。

9.《精益創(chuàng)業(yè)》。

埃里克?萊斯著/吳彤譯/中信出版社。

“埃里克在原本只有藝術(shù)的領(lǐng)域創(chuàng)建了一門科學?！?/p>

萊斯向我們展示如何突破創(chuàng)業(yè)期的“重重迷霧”，他提出的方法非常嚴謹、貼合現(xiàn)實并獲得業(yè)界公認。《精益創(chuàng)業(yè)》將改變我們看待企業(yè)家的方式。除了引人入勝的案例，更包含諸多實踐方法，你一定希望自己5年前就知道這些方法。

10.《創(chuàng)業(yè)第一課》。

小斯蒂芬·斯皮內(nèi)利，小羅伯特·亞當著/浦漢凇/中國人民大學出版社。

“《創(chuàng)業(yè)第一課》提供給創(chuàng)業(yè)者的是完整、切合實際的創(chuàng)業(yè)過程及思考?！?/p>

創(chuàng)業(yè)是不斷試錯、學習然后成功的過程，從發(fā)現(xiàn)機會到團隊建設(shè)到資源配置，每一步都極具挑戰(zhàn)。本書對創(chuàng)業(yè)過程作了全面而精辟的總結(jié)，是大師智慧的結(jié)晶，對指導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要價值，堪稱創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的傳世之作。

11.《商業(yè)模式新生代》。

亞歷山大·奧斯特瓦德，伊夫皮尼厄著/黃濤，郁靖譯/機械工業(yè)出版社。

“商業(yè)模式里程碑之作！教你用一分鐘說清你的商業(yè)模式?！?/p>

12.《我是這樣拿到風投的：和創(chuàng)業(yè)大師學寫商業(yè)計劃書》。

安德魯·查克阿拉基斯，史蒂芬·史賓納利，杰弗里?蒂蒙斯著/機械工業(yè)出版社。

“帶你抵達成功商業(yè)計劃書的核心?！?/p>

用強悍又善誘的商業(yè)計劃書，把你的商業(yè)金點子轉(zhuǎn)化成金子。作為創(chuàng)業(yè)成功的藍本，這本新版的創(chuàng)業(yè)指南書為你提供諸多必要工具，教會你如何向投資者呈現(xiàn)你和你企業(yè)的價值，如何吸引關(guān)鍵人才，如何創(chuàng)辦你的企業(yè)，如何打造你的企業(yè)。

13.《極客與怪杰：領(lǐng)導是怎樣煉成的》。

沃倫?本尼斯，羅伯特?托馬斯著/楊斌譯/機械工業(yè)出版社。

“極客和怪杰雖在諸多方面不盡相同，但有一點是共同的：都愛好并善于學習?！?/p>

怪杰年輕時飽讀名著、崇拜偉人、崇尚英雄、遵從教誨、聽命前輩、不懼艱辛、嚴于律己、勇?lián)x務(wù)、追求安定、忘我工作、經(jīng)驗豐富。極客則不拘泥書本、不那么推崇英雄、大膽懷疑前人的定論，注重工作、事業(yè)與個人生活的平衡協(xié)調(diào)；他們直言不諱地聲稱要開創(chuàng)事業(yè)、追求財富；他們不喜讀名著，卻勤于思索，善于向一切人包括向親屬和下屬學習；他們不端架子，僅把自己視為團隊的一員；他們經(jīng)驗不多卻眼光獨到、敏銳，善于捕捉新經(jīng)濟時期每一個稍縱即逝的商機。

14.《創(chuàng)業(yè)者手冊》。

史蒂夫?布蘭克，鮑勃·多夫著/機械工業(yè)出版社。

“這是一本指導你逐步實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)運營的全面、詳細的手冊?！?/p>

成功的創(chuàng)業(yè)者善于拋棄大公司應(yīng)用的傳統(tǒng)產(chǎn)品管理和開發(fā)流程，善于結(jié)合敏捷工程和客戶開發(fā)，以不斷迭代的方式建立、測試和尋找商業(yè)模式，從而實現(xiàn)從“未知”到“已知”、從“不確定”到“確定”的轉(zhuǎn)變。如果你正在創(chuàng)業(yè)或者想要創(chuàng)業(yè)，認真研讀本書，一定會讓你少走很多彎路。

15.《硅谷百年史:偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程》。

阿倫?拉奧，皮埃羅?斯加魯菲著/人民郵電出版社。

“《硅谷百年史》是所有關(guān)注數(shù)字化浪潮中的商業(yè)機會的人理解科技創(chuàng)新與財富本質(zhì)的作品?！?/p>

一百多年來，僅硅谷就培育了50多位諾貝爾獎獲得者，以及無數(shù)依靠智慧和知識而成為百萬富翁的人。這一部很偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程為什么會發(fā)生在硅谷？是如何發(fā)生的？其他地方是否可以復(fù)制出“硅谷”？《硅谷百年史——偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程（1900-）》是每一個對硅谷感興趣、希望了解和學習硅谷經(jīng)驗者的必讀之書。

16.《嚙合創(chuàng)業(yè)：在斯坦福學創(chuàng)業(yè)規(guī)劃》。

湯姆·科斯尼克,莉娜?拉姆菲爾特,喬納斯?謝爾貝里著。

”時間有限，每個時間段做該做的事，讓每個“齒輪“協(xié)同作戰(zhàn)?！啊?/p>

擁有聰明的商業(yè)想法，卻不一定能夠轉(zhuǎn)換為真正的商機！創(chuàng)業(yè)的道路往往充斥著各種陷阱，一不小心，你也許就會陷入各種困境。作者提出了包含9個工具的框架結(jié)構(gòu)，每一個工具都像一個齒輪。并且作者會一步步地指導你如何評估和測試你的商業(yè)理念。只有當你將9個齒輪協(xié)同前進的時候，你的商業(yè)想法才有可能真正轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈邼摿Φ钠髽I(yè)。

17.《創(chuàng)業(yè)學》。

杰弗里·蒂蒙斯，小斯蒂芬·斯皮內(nèi)利著/人民郵電出版社。

“清華大學、中歐國際工商學院、南開大學等國內(nèi)一流商學院選用本書作為創(chuàng)業(yè)學課程教材?！?/p>

《創(chuàng)業(yè)學》(第6版)作者杰弗里·蒂蒙斯，他的《創(chuàng)業(yè)學》第1版自1977年由美國的歐文出版公司首次出版以來，在近30年時間里一直成為美國乃至世界創(chuàng)業(yè)教育的框架和標準，是創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域公認的專業(yè)品牌書。美國哈佛商學院、斯坦福大學、杜克大學等近千所高校和培訓機構(gòu)使用《創(chuàng)業(yè)學》(第6版)作為創(chuàng)業(yè)學課程的核心教材。多年來在同類書中，蒂蒙斯的《創(chuàng)業(yè)學》一直占有絕對領(lǐng)先的市場份額。

18.《如何教創(chuàng)業(yè):基于實踐的百森教學法》。

“如何培育起源源不斷的ibe生力軍，已成為創(chuàng)業(yè)教育的戰(zhàn)略使命。”

《如何教創(chuàng)業(yè)：基于實踐的百森教學法》一書，將百森商學院卓著的創(chuàng)業(yè)研究學術(shù)成果與創(chuàng)業(yè)教育相融合，大力倡導將基于實踐的方法作為支撐創(chuàng)業(yè)行動的一種學習模式。書中提供了便于操作的體驗式創(chuàng)業(yè)練習方案，有助于提升創(chuàng)業(yè)教育者的教學效果以及學生的參與興趣。尤為可貴的是，書中并不是直接灌輸實踐這一概念，而是通過著墨于各種學術(shù)觀點的交鋒，留給創(chuàng)業(yè)教育者自己思索、判斷的空間。

19.《鞋狗》。

菲爾·奈特著/毛大慶譯/北京聯(lián)合出版公司。

“比爾·蓋茨特別推薦，“股神”巴菲特20讀過最好的書，《紐約時報》暢銷書?！?/p>

在《鞋狗》中，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領(lǐng)域，從50美元起步，帶領(lǐng)一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產(chǎn)的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標志成為少數(shù)幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。

20.《創(chuàng)青春創(chuàng)課十講》。

“創(chuàng)業(yè)就是有夢想的人去做自己喜歡的事。”

通過對20位極具代表性嘉賓深度采訪，整理挖掘出他們在創(chuàng)業(yè)或者投資時重要節(jié)點的心路歷程和見解——他們中有年輕的創(chuàng)業(yè)者，有成功的企業(yè)家，有資深的投資人，有滿腹經(jīng)綸的專家學者。他們將結(jié)合各自的創(chuàng)業(yè)實踐與市場洞察，首次紕漏自己創(chuàng)業(yè)的秘密。為什么他們能在同齡人中脫穎而出，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想，這本書會告訴你那些成功的創(chuàng)業(yè)故事沒有透漏出的創(chuàng)業(yè)者更加真實的生活，而這些，正是關(guān)鍵。

21.《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》。

藺雷，吳家喜著/機械工業(yè)出版社。

“激活大企業(yè)創(chuàng)新荷爾蒙，小企業(yè)裂變與大企業(yè)聚變?！?/p>

活力是企業(yè)永恒的挑戰(zhàn)，自我裂變、不斷進化的“小組制”是韓都衣舍保持活力、迅速發(fā)展的關(guān)鍵，《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》凝聚了中國企業(yè)的創(chuàng)新智慧，將為更多企業(yè)永葆活力指路引航。

22.《創(chuàng)業(yè)管理學》。

姜彥福，張幃著/清華大學出版社。

“創(chuàng)業(yè)失敗往往不是因為創(chuàng)意不好，而是因為沒有練好基本功?！?/p>

有些人說：創(chuàng)業(yè)是實踐出來的，justdoit!但是沒有管理思想更新的創(chuàng)業(yè)猶如揭竿而起，占山為王，不但成功率低，而且總會遇到瓶頸。只有建立自己的軍隊，擁有自己的軍事思想，才能建立自己的王朝！這本書中突出了理論指導實踐的特點，主要闡述創(chuàng)業(yè)者必須了解的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)類型與模式、創(chuàng)意與機會識別、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)團隊的組建、新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷與管理等知識與技巧。市場上不乏好點子，讓創(chuàng)業(yè)成為一項技術(shù)活，才能從眾多創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。

23.《九敗一勝：美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》。

李志剛著/北京聯(lián)合出版公司。

“美團創(chuàng)始人王興5萬字內(nèi)部講話首次發(fā)布?！?/p>

校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)、美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年，他把創(chuàng)業(yè)者能犯的錯誤幾乎都犯了，失敗的教訓比成功的經(jīng)驗更有價值，100+億美金堆出來的經(jīng)驗教訓。在美團誕生的三年里，王興完成了巨大的蛻變，從極客、產(chǎn)品經(jīng)理到的ceo、企業(yè)家。我試圖在這本書里，尋找到王興蛻變的原因。

24.《創(chuàng)京東：劉強東親述創(chuàng)業(yè)之路》。

李志剛著/中信出版集團。

“這本書娓娓道來，揭示了一個鋼鐵一樣的京東是怎樣煉成的。”

25.《下一個倒下的會不會是華為》。

田濤，吳春波著/中信出版集團。

“華為天地，斜為是，正乃非，任由評說；田濤書香，縱說史，橫講理，點到不止?！?/p>

《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創(chuàng)業(yè)史，也是任正非企業(yè)思想史。華為是中國企業(yè)人心中的珠穆朗瑪峰，而任正非卻像個山洞里的隱士，不立文字，不傳真經(jīng)。作為任正非身邊多年的觀察者，田濤和吳春波此書，可謂接近任正非的真經(jīng)。

26.《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》。

周鴻祎著/中信出版社。

“國安全之父、顛覆式創(chuàng)新家、360掌門，周鴻祎一部親筆著作，分享成功秘籍。”

在《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》中，周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想，厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時代的新趨勢，列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實中的實踐和應(yīng)用?！吨茗櫟t自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式，同時，針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮，也提出了一套系統(tǒng)解決方案。

27.《騰訊傳（-）》。

吳曉波著/浙江大學出版社。

“讀懂騰訊，讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)。”

從開始創(chuàng)業(yè)到成為世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊的發(fā)展路徑，亦是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的縮影。我們可以看到，中國的互聯(lián)網(wǎng)人在應(yīng)用性迭代和對本國消費者的行為了解上，找到了自己的方法。從qq到微信，從封閉到開放，“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切，讀懂騰訊，讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)。本書由騰訊官方授權(quán)，著名財經(jīng)作家吳曉波親身調(diào)研，訪談了包括馬化騰、張志東、張小龍等騰訊高管在內(nèi)的60多位人士，歷時五年寫成。

28.《阿里巴巴正傳》。

方興東，劉偉著/江蘇鳳凰文藝出版社。

“迄今為止關(guān)于馬云及阿里巴巴歷程完整的著作.”

《阿里巴巴正傳我們與馬云的“一步之遙”》忠實記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。從海博翻譯社到淘寶網(wǎng)，從淘寶商城到天貓，從支付寶到阿里云計算，從拉來軟銀的第一筆投資到紐交所上市，作者對其中涉及到的人物、細節(jié)都有生動展現(xiàn)；對于馬云、蔡崇信等阿里元勛對阿里的貢獻以及他們對互聯(lián)網(wǎng)、電商的理解和展望，進行了深刻的分析。阿里巴巴的發(fā)展史，就是一部中國電商的成長史記。

29.《創(chuàng)業(yè)就是要細分壟斷》。

李開復(fù)，汪華，傅盛著/文化發(fā)展出版社。

“對于一個公司，細分領(lǐng)域里做不到第一名，就什么都不是?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)唯一的商業(yè)模式本質(zhì)上就是增長和壟斷。一家公司雖然現(xiàn)在掙錢，但只要不是通往壟斷之路，可以隨時被別人抹平。而一家公司只要走在壟斷的必經(jīng)之路上，哪怕現(xiàn)在不掙錢，將來卻一定可以掙到錢。

30.《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》。

孫陶然著/中信出版集團。

“俞敏洪、柳傳志、厲以寧、郭洪、陳彤、趙文權(quán)作序推薦！雷軍、周鴻祎、朱立南、牛文文等聯(lián)袂力薦?！?/p>

我一直覺得，創(chuàng)業(yè)是一件不容易的事情，但創(chuàng)業(yè)過程中遇到的99%的問題，都是別人遇到過并且解決了的問題，其實只要肯學肯問，很容易有答案，可以少走很多彎路。孫陶然說書中有不少我們共同的觀點，我仔細看了看，認為寫得非常透徹。對創(chuàng)業(yè)者來說，這是一本創(chuàng)業(yè)寶典！

小學教師必讀的十本書篇八

·迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著。

·《大數(shù)據(jù)時代》作者維克托·邁爾-舍恩伯格，大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家，《科學》《自然》等著名學術(shù)期刊最推崇的互聯(lián)網(wǎng)研究者之一，“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學、牛津大學、耶魯大學和新加坡國立大學等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷。

·《大數(shù)據(jù)時代》的譯者系我國最年輕有為的大數(shù)據(jù)專家，電子科技大學互聯(lián)網(wǎng)科學中心主任、教授、博士生導師周濤教授。這位27歲的天才型教授，數(shù)年來一直帶領(lǐng)我國學術(shù)界在大數(shù)據(jù)研究上向國際一流看齊。

·寬帶資本董事長田溯寧，微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要參與者、知名it評論人謝文，北京云基地首席顧問、云華時代智能科技有限公司董事長郭昕，上海交通大學長江學者特聘教授、致遠學院常務(wù)副院長汪小帆，中國傳媒大學教授沈浩，清華大學計算機科學與技術(shù)系副主任、教授陳文光，中國社科院信息化研究中心秘書長、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平，《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版主編何剛、微軟亞洲研究院主管研究員謝幸等重磅推薦。

·大數(shù)據(jù)是人們獲得新的認知，創(chuàng)造新的價值的源泉;大數(shù)據(jù)還是改變市場、組織機構(gòu)，以及政府與公民關(guān)系的方法。作者認為，大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。這個核心代表著我們分析信息時的三個轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變就是，在大數(shù)據(jù)時代，我們可以分析更多的數(shù)據(jù)，有時候甚至可以處理和某個特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，而不再依賴于隨機采樣。第二個改變就是，研究數(shù)據(jù)如此之多，以至于我們不再熱衷于追求精確度。第三個轉(zhuǎn)變因前兩個轉(zhuǎn)變而促成，即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。

·關(guān)于大數(shù)據(jù)的取舍問題，詳見作者又一力作:《刪除》，講述大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)取舍之道。

內(nèi)容簡介。

《大數(shù)據(jù)時代》是國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，本書作者維克托·邁爾·舍恩伯格被譽為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”，擁有在哈佛大學、牛津大學、耶魯大學和新加坡國立大學等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷，早在就在《經(jīng)濟學人》上發(fā)布了長達14頁對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。

維克托·爾耶·舍恩伯格在本書中前瞻性地指出，大數(shù)據(jù)帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型，并用三個部分講述了大數(shù)據(jù)時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。

維克托最具洞見之處在于，他明確指出，大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。

《大數(shù)據(jù)時代》認為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉，而更多的改變正蓄勢待發(fā)。書中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、ibm、蘋果、facebook、twitter、visa等大數(shù)據(jù)先鋒們最具價值的應(yīng)用案例。

作者簡介。

維克托·邁爾-舍恩伯格(viktormayer-sch·nberger)，“大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家”，他是十余年潛心研究數(shù)據(jù)科學的技術(shù)權(quán)威，他是最早洞見大數(shù)據(jù)時代發(fā)展趨勢的數(shù)據(jù)科學家之一，也是最受人尊敬的權(quán)威發(fā)言人之一。他曾先后任教于世界最著名的幾大互聯(lián)網(wǎng)研究學府?，F(xiàn)任牛津大學網(wǎng)絡(luò)學院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專業(yè)教授，曾任哈佛大學肯尼迪學院信息監(jiān)管科研項目負責人，哈佛國家電子商務(wù)研究中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管項目負責人;曾任新加坡國立大學李光耀學院信息與創(chuàng)新策略研究中心主任。并擔任耶魯大學、芝加哥大學、弗吉尼亞大學、圣地亞哥大學、維也納大學的客座教授。

他的學術(shù)成果斐然，有一百多篇論文公開發(fā)表在《科學》《自然》等著名學術(shù)期刊上，他同時也是哈佛大學出版社、麻省理工出版社、通信政策期刊、美國社會學期刊等多家出版機構(gòu)的特約評論員。

他是備受眾多世界知名企業(yè)信賴的信息權(quán)威與顧問。他的咨詢客戶包括微軟、惠普和ibm等全球頂級企業(yè);而他自己早在1986年與1995年就擔任兩家軟件公司的總裁兼ceo，由他的公司開發(fā)的病毒通用程序，成為當時奧地利最暢銷的軟件產(chǎn)品。1991年躋身奧地利軟件企業(yè)家前5名之列，被評為奧地利薩爾斯堡州的年度人物。

他也是眾多機構(gòu)和國家政府高層的信息政策智囊。他一直專注于信息安全與信息政策與戰(zhàn)略的研究，是歐盟專家之一，也是世界經(jīng)濟論壇、馬歇爾計劃基金會等重要機構(gòu)的咨詢顧問，同時他以大數(shù)據(jù)的全球視野，熟悉亞洲信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略布局，先后擔任新加坡商務(wù)部高層、文萊國防部高層、科威特商務(wù)部高層、迪拜及中東政府高層的咨詢顧問。

所著《大數(shù)據(jù)》一書是開國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作，而在這之前，他已經(jīng)在《經(jīng)濟學人》上和數(shù)據(jù)編輯肯尼斯.尼爾-庫克耶一起，發(fā)表了長達14頁的大數(shù)據(jù)專題文章，成為最早洞見大數(shù)據(jù)時代趨勢的數(shù)據(jù)科學家之一。而他的《刪除》一書，同樣被認為是關(guān)于數(shù)據(jù)的開創(chuàng)性作品，并且創(chuàng)造了“被遺忘的權(quán)利”的概念而在媒體圈和法律圈得到廣泛運用。該書獲得美國政治科學協(xié)會頒發(fā)的唐·k·普賴斯獎，以及媒介環(huán)境學會頒發(fā)的馬歇爾·麥克盧漢獎。同時受到《連線》、《自然》《華爾街日報》《紐約時報》等各大權(quán)威媒體廣泛好評。

肯尼斯·庫克耶(kennethcukier)，《經(jīng)濟學人》數(shù)據(jù)編輯，曾任職于《華爾街日報》(亞洲版)和《國際先驅(qū)論壇報》。他是美國外交關(guān)系協(xié)會成員，cnn、bbc和npr的定期商業(yè)和技術(shù)評論員之一。

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2、《免費》。

內(nèi)容簡介:。

一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場，也可以擠垮當前的市場--在我們這個現(xiàn)代經(jīng)濟社會里，這并不是一件不可能的事情?！懊赓M”就是這樣的一種商業(yè)模式，它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)未來。

在《免費》這本書中，克里斯·安德森認為，新型的“免費”并不是一種左口袋出、右口袋進的營銷伎倆，而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。在20世紀“免費”是一種強有力的推銷手段，而在21世紀它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟模式。

究竟什么是免費商業(yè)模式?根據(jù)作者的說法，這種新型的“免費”商業(yè)模式是一種建立在電腦字節(jié)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學，而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學。這是數(shù)字化時代的一個獨有特征，如果某樣東西成了軟件，那么它的成本和價格也會不可避免地趨于零。這種趨勢正在催生一個巨量的新經(jīng)濟，這也是史無前例的，在這種新經(jīng)濟中基本的定價就是“零”。

對我們個人來說，“免費”是一種滌蕩舊有思維的商業(yè)體驗;而對企業(yè)來說，“免費”更多的是一種生存法則，一種可以改變舊有發(fā)展模式而實現(xiàn)脫胎換骨的“動力機器”。

google創(chuàng)始人埃里克·施密特、創(chuàng)新工場董事長兼ceo李開復(fù)、奇虎360公司董事長兼ceo周鴻祎、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平、中科院研究生院管理學院教授呂本富、北大新聞與傳播學院副教授胡泳等隆重推薦!

《紐約時報》、《經(jīng)濟學人》、《泰晤士報》、《金融時報》《今日美國》、《21世紀商業(yè)評論》、《中國企業(yè)家》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》等海內(nèi)外媒體合力推薦!

繼《長尾理論》之后，克里斯?安德森，這位站在世界商業(yè)模式最前沿的時代巨擘，又為我們帶來了“免費經(jīng)濟學”的理念?！睹赓M》從商業(yè)模式的角度闡釋在一個價格為零成為常態(tài)的競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇，是對《長尾理論》的延伸和拓展。

在用戶期待免費產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)家不僅需要創(chuàng)新產(chǎn)品，更需要實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新?！睹赓M》為我們闡釋了“免費經(jīng)濟學”背后的原理，創(chuàng)造了代表商業(yè)未來的新型商業(yè)模式，為企業(yè)在零成本、零收費的基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速發(fā)展提供了重要指導。

作者介紹:。

克里斯·安德森。

自起擔任美國《連線》雜志總編輯。他被譽為“信息時代的精神領(lǐng)袖”。在其領(lǐng)導下，《連線》雜志九度獲得“美國國家雜志獎”的提名，三次獲得“卓越雜志獎”金獎。

他的作品《長尾理論》開創(chuàng)了一個嶄新的商業(yè)模式，在全世界范圍內(nèi)引起了極大轟動，該書也成為全球暢銷書。

3、《互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)11條》。

21世紀，對于全球各地商業(yè)界而言最重要的問題是:我們將如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)?全美國最有資格回答這個問題的是艾?里斯和勞拉?里斯。作為世界上最知名的營銷戰(zhàn)略家，兩位作者以獨到的視角與觀點，令打造互聯(lián)網(wǎng)品牌這個當今營銷界最具挑戰(zhàn)性的問題變得陡然清晰、簡單。

看過本書之后，你將知道:互聯(lián)網(wǎng)不能身兼二職，只能作為業(yè)務(wù)，或只能作為品牌的媒介;互動性是網(wǎng)站最重要的要素;使用通用名稱作為互聯(lián)網(wǎng)品牌就是自尋死路;做品類中的第二品牌在互聯(lián)網(wǎng)上沒有出路。

4、《平臺戰(zhàn)略》。

作者簡介:。

陳威如，美國普渡大學戰(zhàn)略管理學博士，中歐國際工商學院戰(zhàn)略學副教授，講授包括平臺戰(zhàn)略及打造創(chuàng)新型企業(yè)等前沿課程。加入中歐國際工商學院之前，在全球排名前5的insead(歐洲工商管理學院)任教多年，并獲得杰出教學院長獎及mba課程杰出教授獎;教學與研究方向主要集中于行業(yè)與競爭分析、平臺商業(yè)模式創(chuàng)新和低端市場創(chuàng)新戰(zhàn)略;研究成果發(fā)表在國際著名的權(quán)威學術(shù)期刊上，并得到多個學術(shù)年會最佳論文獎。

余卓軒，身兼創(chuàng)作者與創(chuàng)業(yè)者兩職，現(xiàn)任prophesee世界觀概念公司故事總監(jiān)，whitechaos創(chuàng)意工坊負責人;主要從事創(chuàng)意概念與平臺戰(zhàn)略研究。中歐國際工商學院管理學碩士，加拿大英屬哥倫比亞大學社會學學士。涉及領(lǐng)域廣泛，曾任企業(yè)責任全球論壇主席，聯(lián)合國會議正式觀察員，以及2041南極遠征隊員。

內(nèi)容簡介:。

平臺商業(yè)模式的精髓，在于打造一個完善的、成長潛能強大的“生態(tài)圈”。它擁有獨樹一幟的精密規(guī)范和機制系統(tǒng)，能有效激勵多方群體之間互動，達成平臺企業(yè)的愿景?？v觀全球許多重新定義產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè)，我們往往就會發(fā)現(xiàn)它們成功的關(guān)鍵--建立起良好的“平臺生態(tài)圈”，連接兩個以上群體，彎曲、打碎了既有的產(chǎn)業(yè)鏈。

平臺生態(tài)圈里的一方群體，一旦因為需求增加而壯大，另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來，一個良性循環(huán)機制便建立了，通過此平臺交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平臺模式達到戰(zhàn)略目的，包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善，乃至對抗競爭者，甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、重塑市場格局。

本書系統(tǒng)性地探討了“平臺”這個改變?nèi)祟惿虡I(yè)行為與生活方式的概念，并且創(chuàng)新性地研發(fā)出了系統(tǒng)框架，解釋平臺戰(zhàn)略的建構(gòu)、成長、進化、競爭、覆蓋等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。本書立足于本土，以中國本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為案例研究分析的對象，對騰訊、阿里、起點中文網(wǎng)、世紀佳緣、拉卡拉、維絡(luò)城、大眾點評等企業(yè)從平臺戰(zhàn)略的角度進行了解析和點評，對于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者都極具啟發(fā)意義。

現(xiàn)在最火的商業(yè)模式是什么?--平臺戰(zhàn)略!

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給“平臺”插上了翅膀，讓古老的“平臺”沖破了時間和空間的束縛，成為霸氣十足、極具統(tǒng)治力的商業(yè)模式。平臺戰(zhàn)略正在席卷全球，蘋果、亞馬遜因平臺而繁榮，阿里、騰讀因平臺而成為中國最具價值的公司。

平臺是什么?平臺如何打造?--說不清嗎?

盡管一些互聯(lián)網(wǎng)大佬言必稱平臺，但平臺到底是怎么生長起來的?如何才能打造一個富有生命力的平臺?在《平臺戰(zhàn)略》出版之前，還沒有一本書系統(tǒng)、全面地講述過這個問題，所以，以中歐國際工商學院同名課程為基礎(chǔ)而創(chuàng)作的《平臺戰(zhàn)略》是一個創(chuàng)新?！镀脚_戰(zhàn)略》既是解析平臺戰(zhàn)略的手術(shù)刀，可以用來解讀3q大戰(zhàn)，判定阿里和京東的未來走勢;也是實施平臺戰(zhàn)略的施工圖，創(chuàng)業(yè)企業(yè)按圖索驥可以實現(xiàn)平臺夢想。

本書得到來自新浪、阿里、盛大、拉卡拉等多位互聯(lián)網(wǎng)大佬的鼎力推薦!

5、《o2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》。

《o2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》為國內(nèi)首部o2o著作，系統(tǒng)闡述和解讀傳統(tǒng)企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、個人消費和與民生相關(guān)的企業(yè)如何借助o2o來重構(gòu)和改善現(xiàn)有的商業(yè)模式，順利在移動互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型?！秓2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》不僅通過大量成功案例極富洞察力地分析了o2o在營銷、支付和消費體驗三大方面的巨大作用，而且還經(jīng)驗性地總結(jié)了o2o的產(chǎn)品設(shè)計、o2o組織的構(gòu)建與組織文化、o2o的運營。

驢媽媽旅游網(wǎng)是以自助游為核心特色的新型b2c旅游綜合網(wǎng)站，是最受白領(lǐng)階層喜歡的旅游服務(wù)品牌之一。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，形成了以打折門票、自由行、特色酒店為核心，同時兼顧跟團游的巴士自由行、長線游、出境游、定制游等網(wǎng)絡(luò)旅游業(yè)務(wù)，為游客出行提供一站式服務(wù)。如何玩轉(zhuǎn)o2o是這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)討論最多的話題，如何用o2o去旅游，是最近一年我思考最多的問題。作為全國第一本系統(tǒng)性介紹o2o商務(wù)模式的書籍，本書給我?guī)硪恍┬碌撵`感，值得向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的o2o開拓者們推薦。

--洪清華景域集團董事長/驢媽媽創(chuàng)始人。

小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。在國內(nèi)o2o概念剛剛興起之際，要了解中國的電子商務(wù)和o2o，本書無疑提供了一個絕佳的機會。攜程的實踐已經(jīng)充分證明了o2o對傳統(tǒng)行業(yè)的巨大革新。作為先行者，攜程被稱為“古代o2o”的優(yōu)秀代表。現(xiàn)在回過頭去看，攜程經(jīng)歷了o2o的三個階段和形態(tài):機票和酒店等標準化產(chǎn)品“鼠標+水泥”模式;旅游度假復(fù)雜產(chǎn)品“網(wǎng)絡(luò)直銷+線下旅行社服務(wù)”模式;貫通主要旅行需求，線上線下融合，提供一站式服務(wù)的otp開放平臺模式。現(xiàn)在攜程已經(jīng)成為國內(nèi)第二大旅游集團，為6000萬會員提供服務(wù)，我認為，它的成功經(jīng)驗，涉及o2o的核心，一是傳統(tǒng)行業(yè)的信息化程度，二是準確掌握用戶的消費行為。本書對o2o的眾多熱點問題都展開了有益的探討，提出了很多極具啟發(fā)性的研究成果和看法。豐富的案例和故事，增強了它的可讀性和實用性。希望廣大業(yè)界人士和讀者，跟我一樣從中獲得新的靈感。

--郭東杰攜程旅游集團副總裁。

internet連接世界，o2o連接internet與世界。世界因internet而平等，商業(yè)因o2o而靈動豐富。

--林軍雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人/《沸騰十五年》作者。

思考著并勇敢地踐行，這樣的創(chuàng)業(yè)者難得，尤其是在泡沫如波濤的電商行業(yè)。張波老弟的《o2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》幾乎是對翼碼這些年的實踐總結(jié)，這本書的出版，不單單顯示了張波的“有才”，還隱現(xiàn)出翼碼公司的大度，透出行業(yè)領(lǐng)軍者的氣度。各位走在創(chuàng)業(yè)路上的同志們，有福了!

--孔華威上海中科計算技術(shù)研究所所長/italk沙龍創(chuàng)始人。

o2o是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大金礦，如何玩轉(zhuǎn)o2o卻是移動互聯(lián)網(wǎng)的大難題。本書從筆者在上海翼碼的成功o2o實踐經(jīng)驗出發(fā)，深刻地揭示了o2o商業(yè)革命的本質(zhì)和運營規(guī)律，是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的o2o開拓者必讀的書。

--@萬能的大熊互聯(lián)網(wǎng)知名評論員。

作者簡介。

張波，上海翼碼公司(電子憑證行業(yè)領(lǐng)導者)業(yè)務(wù)支撐部總監(jiān)，專注于電子憑證和o2o的研究和實踐6年多，是該領(lǐng)域的先驅(qū)者之一?！癶omeo2o”的開創(chuàng)者和實踐者，不僅對o2o在營銷、支付和消費體驗等領(lǐng)域的應(yīng)用和商業(yè)模式有系統(tǒng)性的認識，而且對o2o的產(chǎn)品、組織、支撐和運營也有深入的研究，實踐經(jīng)驗非常豐富。他樂于分享，在《信息與電腦》雜志和雷鋒網(wǎng)發(fā)表了系列關(guān)于o2o的文章，同時還在多貝網(wǎng)舉辦了系列關(guān)于o2o的在線講座，深受廣大網(wǎng)友歡迎。

是o2o元年，無論是成熟的傳統(tǒng)企業(yè)、如火如荼的電子商務(wù)企業(yè)，還是以電信、銀行、娛樂等為代表的與民生相關(guān)的企業(yè)，都在探索和踐行o2o模式，因為o2o中孕育著極富創(chuàng)新性的商業(yè)模式?！秓2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》是國內(nèi)首部o2o方面的著作，不僅宏觀上敘述了o2o的概念、在各行業(yè)的應(yīng)用情況，以及未來的發(fā)展趨勢，而且還系統(tǒng)闡述和解讀了各行業(yè)如何借助o2o來順利實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和升級;不僅極富洞察力地分析了o2o在營銷、支付和消費體驗三大方面的巨大作用，而且還經(jīng)驗性地總結(jié)了o2o的產(chǎn)品設(shè)計、o2o組織的構(gòu)建與組織文化、o2o的運營。

6、《大數(shù)據(jù)營銷:定位客戶》。

作者簡介:。

麥德奇(dimitrimaex)。

全球營銷傳播機構(gòu)奧美集團旗下奧美互動紐約子公司董事總經(jīng)理。他同時領(lǐng)導著公司的全球數(shù)據(jù)實踐團隊，獨立調(diào)查公司forresterresearch認為這支團隊的水平在業(yè)內(nèi)排名第一。麥德奇開發(fā)的分析模型清晰精確、蜚聲全球，他為葛蘭素史克、ibm、飛利浦、西門子、ups、聯(lián)合利華和其他許多跨國企業(yè)提供幫助，協(xié)助這些企業(yè)以最新的方式利用自身的數(shù)據(jù)及分析，贏得極高的利潤。

保羅布朗(paulb.brown)。

長期為《紐約時報》撰稿的暢銷書作家。他合著了多部經(jīng)典的商業(yè)名著，如《終生客戶》(customersforlife)、《你的營銷不對路》(yourmarketingsucks)等。

內(nèi)容簡介:。

今天，我們的一切行為都在產(chǎn)生數(shù)據(jù)，而且數(shù)量巨大。每次瀏覽網(wǎng)頁、搜索或者用智能手機上網(wǎng)，幾乎都會增加數(shù)十億字節(jié)之多的數(shù)據(jù)，而且這個增量還在擴大。如此龐大的數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解并預(yù)測客戶的行為。

最大的好消息是，我們再也無須精通數(shù)學或者統(tǒng)計學、甚至無須依賴昂貴的建模軟件來分析客戶。數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域正在掀起一場革命。仿佛一夜之間，挖掘這些“大數(shù)據(jù)”的方法與工具變得格外簡單，價格也不再高高在上。

來自業(yè)內(nèi)翹楚奧美互動的董事總經(jīng)理，在這本書中告訴你怎樣利用數(shù)據(jù)辨認出利潤最高的客戶，并用最有效的方法接觸這些客戶，從而增加他們的購買力。

預(yù)計現(xiàn)有客戶與潛在客戶未來的價值。

尋找客戶，包括現(xiàn)實和互聯(lián)網(wǎng)。

判斷哪些客戶是因為需求購買，哪些客戶是因為廣告購買，哪些客戶是因為價格購買，哪些客戶是因為口碑購買。

優(yōu)化營銷配置，使之盡可能帶來最高的回報。

以最新的技術(shù)優(yōu)化銷售和營銷。

本書適合那些希望利用數(shù)據(jù)促進企業(yè)發(fā)展、提升利潤的讀者。

力求讓所有廣告費用得到最高投資回報的營銷人員。

迫切希望企業(yè)更快成長的企業(yè)主。

為終端客戶服務(wù)的研究機構(gòu)與產(chǎn)品開發(fā)商。

負責提高企業(yè)凈收入的財務(wù)人員。

尋求反饋的廣告創(chuàng)意策劃。

……。

全球數(shù)據(jù)分析頂尖高手奧美專家告訴你如何在商業(yè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)。

7、《微信營銷與運營》。

內(nèi)容簡介。

這是一本深度介紹微信營銷的書，也是一本系統(tǒng)講解微信公眾賬號運營的書，它基于微信的最新版本，從策略、方法、技巧與實踐等多角度詳細解析了微信的營銷與運營，所有內(nèi)容都是行業(yè)經(jīng)驗的結(jié)晶，旨在為企業(yè)運用微信提供有價值的參考。

《微信營銷與運營:策略、方法、技巧與實踐》首先從商業(yè)模式角度全面分析了微信5.0推出的“掃一掃”、表情商店、微信游戲、微信支付等新功能背后的商業(yè)機會，以及訂閱號折疊給企業(yè)帶來的影響和應(yīng)對策略;其次從運營角度系統(tǒng)歸納了微信公眾賬號的規(guī)劃、設(shè)計和運營方式，微信內(nèi)容的規(guī)劃、寫作和推送技巧，利用服務(wù)號提供客戶服務(wù)的類型、方式和流程規(guī)范，利用訂閱號提供增值服務(wù)的本質(zhì)、運營模式和經(jīng)營策略;然后從營銷角度深刻總結(jié)了微信營銷的步驟、方法、技巧、禁忌、營銷效果的量化與評估，利用微信尋找新客戶的有效途徑，如何充分利用老顧客的價值、如何留住老顧客、如何挖掘新顧客、如何基于客戶數(shù)據(jù)進行營銷和商業(yè)決策;最后從實踐角度對近60個成功的知名商業(yè)案例進行全方位剖析，詳細解讀企業(yè)微信營銷與運營的策略、方法、技巧，而且每一章都有精心設(shè)計的實戰(zhàn)訓練，可操作性極強。

作譯者。

王大恩(筆名:王易)，資深新媒體運營者和實踐者，熱衷于微信創(chuàng)業(yè)、營銷和運營方面的研究和實踐，成功策劃和實施了多個微信營銷案例，積累了豐富的經(jīng)驗。炒作網(wǎng)()和微信通()創(chuàng)始人，曾受聘于多家廣告公司擔任網(wǎng)絡(luò)營銷顧問，為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷方面的策劃、咨詢和診斷。著有暢銷書《微信，這么玩才賺錢》，深受廣大讀者歡迎，是微信領(lǐng)域目前最有影響力的書之一。

8、《學會提問》。

作者簡介:。

尼爾?布朗(neilbrowne)。

博林格林州立大學(bowlinggreenstateuniversity)的杰出經(jīng)濟學教授。獲有托雷多大學法學博士學位和德州大學的博士學位。曾經(jīng)合著七本書，并在專業(yè)期刊發(fā)表一百余篇研究論文。數(shù)十所學院和大學曾經(jīng)聘請布朗教授，協(xié)助教職員培養(yǎng)批判性思考技巧。他也任職于《韓國批判性思考期刊》的編輯委員會。****年，榮獲教育促進支持協(xié)調(diào)會的“全國年度杰出教授”銀牌獎?wù)?。同年也獲“俄亥俄州年度杰出教授”榮銜。曾獲頒無數(shù)地方性和全國性的教學獎。

斯圖爾特?基利(stuartm.keeley)。

美國伊利諾伊大學心理學博士?，F(xiàn)為美國鮑靈格林州立大學心理學教授。

內(nèi)容簡介:。

如果在你的家鄉(xiāng)投資建一座核電廠，你會支持還是反對?

如果學校出于安全考慮要對每一個學生進行安全檢查，你會高興還是憤怒?

如果你的兄弟姐妹做了父母明令禁止的事，你會告訴父母還是隱瞞不說?

所有這些問題背后，你自己的觀點是什么?你的理由是什么?有確鑿的證據(jù)來證實嗎?

過于感情投入，最大危險就是你可能沒法識別謬誤和操縱。遇到一個難回答的問題，將它直接槍斃掉比仔細思考然后做出回答要容易得多，而且，這樣做一定讓你顯得一言九鼎霸氣外露，但也在無形中關(guān)閉了通往批判性思維大門。

不草率、不盲從，對問題深思熟慮，不為感性和無事實根據(jù)的傳聞所左右，盡力理解那些價值觀和我們背道而馳的人的分析推理方式，克服偏見對判斷的影響，這樣才有可能得出更為正確、理性的結(jié)論。

我們需要靠自己去問為什么!擦亮雙眼看清世界!

9、《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》。

大數(shù)據(jù)時代必讀之作，講述企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)預(yù)測客戶行為。

挖掘潛在商機，開拓新的市場，步入數(shù)據(jù)革命新階段。

信用卡公司真的可以提前預(yù)測一對有問題的夫婦會不會離婚嗎?當然。企業(yè)需要的所有信息都已唾手可得，市場營銷人員基于“直覺”的日子已一去不返，數(shù)據(jù)分析令預(yù)測客戶行為變得非常簡單。隨著世界各地的企業(yè)艱難且長期對抗客戶成本，正如谷歌、亞馬遜和沃爾瑪這些數(shù)據(jù)分析的先行者所表現(xiàn)的那樣，那些將數(shù)據(jù)進行智能轉(zhuǎn)換的公司才會取得成功。

《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》頗富啟發(fā)性，它由知名管理咨詢公司經(jīng)驗豐富的市場營銷團隊撰寫，描述了近年來市場環(huán)境中發(fā)生的革命性變化，為讀者提供了極好的案例研究，為合理地使用客戶數(shù)據(jù)提出了不可或缺的工具和建議，幫助企業(yè)通過利用客戶數(shù)據(jù)來增加銷售額并獲取顯著的競爭優(yōu)勢。

內(nèi)容簡介。

今日世界，產(chǎn)品與服務(wù)的可替代性日益顯著，因此，企業(yè)必須知道并深入了解客戶的愿望與需求，這樣才能贏得關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)分析可以將所有數(shù)據(jù)源集中起來，并提供獲得客戶數(shù)據(jù)的簡易途徑，之后便可對客戶數(shù)據(jù)加以評估。像谷歌和亞馬遜這樣的成功企業(yè)正是在這方面處于領(lǐng)先地位。通過智能方式連接內(nèi)外數(shù)據(jù)，企業(yè)可以確保產(chǎn)品與服務(wù)能夠滿足目標客戶的需求。

《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》描述了客戶數(shù)據(jù)如何變革我們的經(jīng)濟，內(nèi)容包括:。

客戶數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用可以讓企業(yè)擁有顯著的競爭優(yōu)勢。

大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)理解現(xiàn)在以及未來的客戶需求，并對其產(chǎn)品與服務(wù)進行相應(yīng)的調(diào)整。

內(nèi)外客戶數(shù)據(jù)的智能連接讓企業(yè)能更好地滿足客戶需求。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的營銷活動必須是透明的，這樣才能獲得客戶的信任。

《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》不僅可供專業(yè)營銷人士閱讀，而且適合于任何一個想知道一旦發(fā)現(xiàn)個人信息“失控”之后會發(fā)生什么的人士閱讀。

作者簡介。

比約·布勞卿(bjornbloching)，羅蘭貝格管理咨詢公司的高級合伙人，經(jīng)驗豐富的營銷專家，領(lǐng)導著該咨詢公司的國際市場與銷售技術(shù)中心。

拉斯·拉克(larsluck)，羅蘭貝格管理咨詢公司的合伙人，“銷售和有針對性營銷”實踐小組的領(lǐng)導。

托馬斯·拉姆什(thomasramge)，著作頗豐，曾獲得德國《金融時報》頒發(fā)的卓著商業(yè)圖書獎。

10、《社交紅利》。

作者簡介:。

徐志斌。

騰訊微博開放平臺資深員工，專注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

正式加入騰訊，20進入騰訊微博開放平臺任職至今。

從業(yè)，有9年分別在enet硅谷動力、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等從事編輯、記者工作。

內(nèi)容簡介:。

在微信、微博、qq空間等社交網(wǎng)絡(luò)中，社交紅利(用戶、流量與收入)十分醒目和誘人。但紅利也非常吝嗇，有能力獲得社交紅利的網(wǎng)站和應(yīng)用屈指可數(shù)。這個現(xiàn)象令人迷惑不解。

開放平臺是觀察社交網(wǎng)絡(luò)的最佳觀察點。年，筆者調(diào)入騰訊微博開放平臺工作后，每天可見海量的數(shù)據(jù)縱橫往來。如果我們將這些數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例一一排列出來，會發(fā)現(xiàn)都可被歸納到3個基礎(chǔ)的原點中:“信息”“關(guān)系鏈”、“流動”。微信、微博、qq空間概莫能外，其他社交網(wǎng)絡(luò)同樣被囊括其中。

紅利收益正是從這三個原點散發(fā)出來。就像一個簡單的等式，“收益=信息×關(guān)系鏈×互動?！币部梢蕴釤挸梢痪湓?“讓信息在關(guān)系鏈中流動”，或者是鼓勵“讓人們討論你”。紅利的產(chǎn)生源自于此。

那些從qq空間、微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入的前行者，正是這樣做的。

1、如何從微信微博qq空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入，本書一一解答。

2、國內(nèi)第一本，也是唯一一本系統(tǒng)講透社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在邏輯與玩法的干貨集。

騰訊一線資深員工經(jīng)驗總結(jié)，騰訊內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)教材。

小學教師必讀的十本書篇九

作者以寫實的手法和犀利的風格，描繪了1993—部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。

第二步：準備好了沒？——《創(chuàng)業(yè)時，我們在知乎聊什么》。

本書由500萬知乎用戶親自甄選出近百篇知乎上的創(chuàng)業(yè)問答，是一本關(guān)于夢想、創(chuàng)新、如何引爆流行并贏得尊重的青年創(chuàng)業(yè)手冊。

本書的回答者包括：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最成功的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)家、最具創(chuàng)新精神的投資人、最活躍的產(chǎn)品經(jīng)理、法律專家、財務(wù)分析師、網(wǎng)絡(luò)工程師、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、無數(shù)知乎控，他們推心置腹地回答每一個創(chuàng)業(yè)問題，分享自己隱秘的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，講述創(chuàng)業(yè)路上的榮耀和憂患。

每個人都可能是創(chuàng)業(yè)者，而這些專業(yè)級的分享，會讓創(chuàng)業(yè)者不再孤單。

第三步：那就開始吧，給自己一個明確的《定位》。

本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位，改觀了人類“滿足需求”的舊有營銷認識，開創(chuàng)了“勝出競爭”的營銷之道。

本書闡述“定位”觀念的產(chǎn)生，剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因，給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天，它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)（爭奪顧客），為企業(yè)闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰(zhàn)），是商業(yè)人士的必讀之作。

第四步：是進軍無人占領(lǐng)的——《藍海戰(zhàn)略》。

所謂藍海戰(zhàn)略，就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在全力為買方與企業(yè)自身創(chuàng)造價值飛躍上，并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭，開創(chuàng)屬于自己的一片藍海。

藍海是待開發(fā)的新市場，潛力大，但風險也高。

第五步：還是去虎口奪食——《紅海戰(zhàn)略》。

紅海戰(zhàn)略是“藍海戰(zhàn)略”的對稱，是在已知市場空間中進行競爭的戰(zhàn)略。紅海是成熟市場，風險低，但競爭激烈。

紅海戰(zhàn)略主要是在已有已知的市場空間競爭，在這里你相對于你對手是成本比他低，或是比他更加可以達到差異化的戰(zhàn)略兩者取其一，游戲規(guī)則是已經(jīng)定好的，按照這個游戲規(guī)則，進行針鋒相對的競爭，你所要分析的就是競爭態(tài)勢和已有產(chǎn)業(yè)的條件，這是紅海戰(zhàn)略需要研究的變量和因素。

第六步：如何做到——《從0到1》。

本書作者是硅谷創(chuàng)投教父、paypal創(chuàng)始人彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯。

在傳統(tǒng)時代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個從1到n的過程，也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，復(fù)制之前的經(jīng)驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，成功的企業(yè)卻是一個從無到有，即從0到1創(chuàng)造市場的過程。

《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。paypal公司創(chuàng)始人、facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場。

第七步：你必須要做到——《精益創(chuàng)業(yè)》。

精益創(chuàng)業(yè)來源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是軟件開發(fā)的一種新模式。但其背后的“客戶驗證”思想在大量非it領(lǐng)域得到應(yīng)用。

整體而言，精益創(chuàng)業(yè)適合客戶需求變化快、但開發(fā)難度不高的領(lǐng)域，比如軟件、電影電視、金融服務(wù)等領(lǐng)域。在國內(nèi)，除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，酒店管理領(lǐng)域的“今夜酒店特價”就采用這種小步試錯的方式進行開發(fā)，一些傳統(tǒng)企業(yè)如中信銀行信用卡中心利用精益創(chuàng)業(yè)進行信用卡產(chǎn)品及客戶服務(wù)的創(chuàng)新，并把三大法寶固化到項目管理機制中。

第八步：最后，我們要回到——《商業(yè)的本質(zhì)》。

《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中最核心的東西。在當今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。

本書結(jié)合了大量企業(yè)的現(xiàn)實案例和經(jīng)營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經(jīng)濟低迷時期，提出了企業(yè)實現(xiàn)快速增長的六大突破口，包括：協(xié)同力、領(lǐng)導力、影響業(yè)績和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導者的心理素質(zhì)。

第九步：治大國如烹小鮮，信手拈來——《老子》。

這本書不用過多介紹，閱讀的人各有各的收獲，什么心態(tài)的人便能看到什么樣的解讀，不論在哪個時期都適用。

這里借用于商業(yè)，一句“內(nèi)圣外王”足矣。

附第十步：如果你相信一些東西——《易經(jīng)》。

小學教師必讀的十本書篇十

羅貫中著，本人認為是四大名著之首，文字功底不說，三國紛爭中的驚心動魄，不僅是茶余飯后的談資，更融入了多少人生的智慧，是人生必讀社會啟蒙書。

02。

《厚黑學》。

李宗吾正是在這種情況下提出厚黑學，對君子謙謙有禮，對小人也不妨用用小人的方法，心慈手軟屢屢被人利用的人更是非讀不可，不過不能用錯對象，人生必讀防騙啟蒙書。

03。

《笑傲江湖》。

04。

《毛澤東傳》。

毛澤東在1949年以前，以卓越的思想和至高的境界，完成了世界上最不可能的事情——推翻了中國幾千年的舊世界，讓天地變色，讓日月?lián)Q顏。

從16歲離開封閉的韶山?jīng)_，到1949年站在天安門前，你知道毛澤東經(jīng)歷了多少曲折?所以，不得不看。

05。

《嬴》。

管理是一門學問，一門高深的學問。

應(yīng)該如何認識管理，如何下手，最后又如何可以成為一個偉大的管理者。

所以，讀了《嬴》，你不需要再去讀其他任何管理著作。

06。

《萬歷十五年》。

這是一部暢銷了近三十年的歷史小說。

這本書一是特別好讀，二是讀了你可以了解中國歷史的脈絡(luò)。

你為何不讀?

07。

《不能承受的生命之輕》。

米蘭·昆德拉的代表作，人生還是應(yīng)該負重,不愿承擔責任的人生，便如在月球上行走，雖然飄飄然，卻沒有真實感。

讀它，人生已然充實。

08。

《史記》。

魯迅說過，《史記》是“無韻之離騷，足以表明，太史公之神來之筆。

所以，是國人，就該讀《史記》。

09。

《締造蘋果神話》。

你喜歡蘋果電腦嗎?你是否為蘋果電腦完美的設(shè)計而心悅誠服?可是，你知道這完美的產(chǎn)品背后，是誰創(chuàng)造了這一切?是喬布斯。

讀這本書會嚇你一跳——你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的魅力。

10。

《芒果街上的小屋》。

一本優(yōu)美純凈的小書，一本“詩小說。

匯聚著一個清晰世界與各樣雜沓人生。

小學教師必讀的十本書篇十一

1.《拿破侖傳》艾密爾·魯特維克(德國1881~1948)。

拿破侖·波拿巴是法國杰出的政治家、軍事家，法蘭西第一帝國的創(chuàng)立者。由著名德國傳記大師艾密爾·魯特維克所著的《拿破侖傳》無疑是一部非常專業(yè)的傳記，作者用自己的生花妙筆將拿破侖的人格魅力和文治武功栩栩如生地展現(xiàn)在讀者的面前。

2.《人性的弱點全集》。

無數(shù)讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法，不僅走出困境，有的還成為世人仰慕的杰出人士。只要不斷研讀本書，相信你也可以發(fā)掘自己的無窮潛力，創(chuàng)造輝煌的人生。

3.《思考與致富》。

該書是拿破侖?希爾一生中發(fā)行量最大的作品之一。在書中闡述了思考中通向財富的十二個步驟，他的很多概念超越了早期作品中對成功原理的闡述，但又是對前期作品的繼承與發(fā)展。這是一本對讀者的人生會產(chǎn)生重要影響的讀物。如果你能喚醒正在心靈中酣睡的那種“偉大的力量”，那你不妨仔細研讀一下本書。

4.《男人--如何洞悉女人的內(nèi)心世界》。

尊重女性是尊重自己的表現(xiàn)，善待女性是熱愛生活的標志。男人只有了解女人，才能更好地了解自己，才能變得更加聰明、更加成功。本書將為你揭開所有女人內(nèi)心深處的秘密，讓你對女人的心思洞若觀火。你會發(fā)現(xiàn)和女人相處是很簡單的事，關(guān)心女人是份內(nèi)的事，愛女人是幸福的事。

5.《真正的成功》。

要成為一名出色的領(lǐng)導者，人際關(guān)系、團隊成員、工作態(tài)度、領(lǐng)導力是必不可少的因素。本書以大量實例和經(jīng)驗提供了如何提升自己的人際關(guān)系、領(lǐng)導力，如何帶領(lǐng)團隊和培養(yǎng)領(lǐng)導人，如何建立積極心態(tài)的行動方案，幫助個人和團隊邁向成功。

6.《細節(jié)決定健康》。

擁有健康的體魄，遠離疾病的侵襲，是每個人的最大愿望。給男人最通俗、最個體的忠告。

7.《富蘭克林自傳》本杰明·富蘭克林(美國1706~1790)。

本杰明·富蘭克林是美國資產(chǎn)階級民主主義思想家、杰出的政治活動家、卓越的科學家。在其自傳中，承襲啟蒙時代樂觀進步精神與人道主義思想的富蘭克林以清晰流暢的文字、真誠坦率的態(tài)度顯示了其人生經(jīng)歷。

8.《魅力男人懂得取舍的100件事》。

最有魅力的男人，是懂得取舍的男人，一生之中，有100件事你應(yīng)該懂得取與舍。有50件事，你應(yīng)該做到，有50件事，你懂得放棄，于是，你就是最成功的男人。

9.《無畏的希望》。

奧巴馬在書中講述了關(guān)于自己的失敗與成功，歧視與運氣，出身與愛情，成長與奮斗的故事及政治歷程。

10.《男人的資本》。

在當今社會，男人不求萬世流芳千古留名，但每個男人都應(yīng)該建立自己的事業(yè)。男人一來到這個世界上。就注定要比女人承載更多的責任。男人應(yīng)該是堅毅剛強的。是不能被輕易打敗的.那些失敗一次就怨聲載道、一蹶不振的“男人”，是不配擁有男人稱號的。不能照顧女人，反而在女人面前哭訴自己有多么不幸.讓女人去承擔那些所謂的痛苦。也往往是男人軟弱無能的表現(xiàn)。男人必須修煉的十大資本:形象資本、氣質(zhì)資本、心理資本、口才資本、社交資本、處世資本、財富資本、職業(yè)資本、情商資本、健康資本。

小學教師必讀的十本書篇十二

1、林崇德《教育的智慧---寫給中小學教師》(北京開明出版社,)。

2、蘇霍姆林斯基《給教師的建議》(教育科學出版社,1984)。

3、郝志強《不懂心理學就別當老師》(廣東出版集團圖書發(fā)行有限公司,)。

4、郭元祥《教師的20項修煉》(華東師范大學出版社)。

5、孫蒲遠《美麗的教育—寫給年輕班主任》(朝花出版社.2010)。

6、魏書生《班主任工作漫談》(漓江出版社.)。

7、(美)阿黛爾·法伯和伊萊恩·瑪茲麗施著安燕玲譯《父母與孩子溝通的圣經(jīng)》(中央翻譯出版社.)。

8、趙國忠《班主任最需要的心理學》(南京大學出版社,)。

9、王曉春《做一個專業(yè)的班主任》(華東師范大學出版社.2008)。

10、莫雷《教育心理學》(廣東高等教育出版社,2007)。

今年暑假，我再次拜讀了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》的這本書，的確受益匪淺，前蘇聯(lián)著名的教育家瓦西里·亞歷山德洛維奇·蘇霍姆林斯基真不愧被人們稱為“教育思想泰斗”的稱號。

為了解決中小學的實際問題，切實提高教育、教學質(zhì)量，專為中小學教師寫了一本《給教師的建議》。書中每條談一個問題，既有生動的實際事例，又有精辟的理論分析。文字也深入淺出，通順流暢。讀著蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》這本書，我不禁感嘆蘇霍姆林期基的時代雖距今甚遠，但他精煉的語言，閃光的思想，深入淺出的講述，對我來說，仍像一場及時雨，滋潤著我干渴的靈魂，像與我面對面交談一樣，針對著我們在教學中的苦惱與困惑娓娓道來，給我們很多新的收獲與體驗。下面我就談?wù)劯杏|最深的幾點：

首先，讀書足以移情，足以見彩，足以長才。使人開茅塞，除鄙見，得新知，養(yǎng)性靈。因為書中有著廣闊的世界，書中有著永世不朽的精神。雖然滄海桑田，物換星移，但書籍永遠是新的。因此蘇霍姆林斯基也特別注重閱讀與教學之間的關(guān)系。他認為唯有閱讀才能不斷豐富我們教師的知識底蘊，提高我們教師的教學水平。

現(xiàn)代社會生活節(jié)奏如此之快，沒有不斷的學習就沒有扎實的知識和開闊的思維，在信息飛速發(fā)展的今天孩子們的視野越來越寬闊，知識面越來越豐富，求知欲也越來越強烈，不學習只能是“坐吃山空”，僅僅靠課前準備幾個小時已經(jīng)不足以自如地駕馭課堂。我們說教師是文化的傳播者，我們的閱讀也不僅僅是為了上好一節(jié)課，更重要的是要把人類幾千年積累的生活經(jīng)驗和思想精髓傳播下去，讀書不僅是教師的一種喜好，更是一種責任。我們應(yīng)如蘇霍姆林斯基所言去讀書，每天不間斷地讀書，跟書籍結(jié)下終生的友誼。我們只有通過不斷的讀書，使自己所從事的這種工作所需要的知識成為你所具備的知識海洋的滄海之一粟，這樣在教學生活才能應(yīng)付面對一切而左右逢源，游刃有余，不會將工作當成一種負擔。潺潺小溪，每日不斷，注入思想的大河。使得讀書不是為了應(yīng)付明天的課，而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求。

其次，對于班上有幾個后進生，作為教師，也許你做了很多工作，但在大喊素質(zhì)教育的今天，你的成績卻被學生的考分所否定。我懷著即使他們不成才也要他們成人的思想，一次一次地給他們補課，鼓勵他們學習的欲望。自認為自己做得不錯，可看了蘇霍姆林斯基給教師建議這本書中——談?wù)剬Α昂筮M生”的工作時，我曾經(jīng)的努力就顯得黯然失色。

小學教師必讀的十本書篇十三

青少年要讀的書籍有很多，常見的書有《西游記》，《三國演義》，《紅樓夢》，《水滸傳》，《詩經(jīng)》，《海倫.凱勒》，《簡.愛》，《菜根譚》，《鋼鐵是怎樣煉成的》，《可愛的中國》等。

1、《西游記》：中國古代第一部浪漫主義章回體長篇神魔小說?，F(xiàn)存明刊百回本《西游記》均無作者署名。清代學者吳玉搢等首先提出《西游記》作者是明代吳承恩。這部小說以“唐僧取經(jīng)”這一歷史事件為藍本，通過作者的藝術(shù)加工，深刻地描繪了當時的社會現(xiàn)實。全書主要描寫了孫悟空出世及大鬧天宮后，遇見了唐僧、豬八戒和沙僧三人，西行取經(jīng)，一路降妖伏魔，經(jīng)歷了九九八十一難，終于到達西天見到如來佛祖，最終五圣成真的故事。

2、《三國演義》：描寫了從東漢末年到西晉初年之間近百年的歷史風云，以描寫戰(zhàn)爭為主，訴說了東漢末年的群雄割據(jù)混戰(zhàn)和漢、魏、吳三國之間的政治和軍事斗爭，最終司馬炎一統(tǒng)三國，建立晉朝的故事。反映了三國時代各類社會斗爭與矛盾的轉(zhuǎn)化，并概括了這一時代的歷史巨變，塑造了一群叱咤風云的三國英雄人物。

3、《紅樓夢》：小說以賈、史、王、薛四大家族的興衰為背景，以賈府的家庭瑣事、閨閣閑情為脈絡(luò)，以賈寶玉、林黛玉、薛寶釵的愛情婚姻故事為主線，刻畫了以賈寶玉和金陵十二釵為中心的正邪兩賦有情人的人性美和悲劇美。通過家族悲劇、女兒悲劇及主人公的人生悲劇，揭示出封建末世危機。

4、《水滸傳》：全書通過描寫北宋末年以宋江為首的108位好漢在梁山聚義，以及聚義之后接受招安、四處征戰(zhàn)的故事，藝術(shù)地反映了中國歷史上農(nóng)民起義從發(fā)生、發(fā)展直至失敗的全過程，深刻揭示了起義的社會根源，滿腔熱情地歌頌了起義英雄的反抗斗爭和他們的社會理想，也具體揭示了起義失敗的內(nèi)在歷史原因。

5、《詩經(jīng)》是中國古代詩歌開端，最早的一部詩歌總集，收集了西周初年至春秋中葉(前11世紀至前6世紀)的詩歌，共311篇，其中6篇為笙詩，即只有標題，沒有內(nèi)容，稱為笙詩六篇(南陔、白華、華黍、由康、崇伍、由儀)，反映了周初至周晚期約五百年間的社會面貌。

6、《海倫.凱勒》：凱勒是一個偉大的平凡人，平凡在于她沒有做出驚天動地的偉績，偉大在于她通過不懈地努力，使自己這樣一個雙目失明，雙耳失聰?shù)娜顺蔀槿澜鐨埣踩俗詮姴幌⒌陌駱印?/p>

7、《簡.愛》：這是一部經(jīng)典的愛情小說。現(xiàn)在青少年成熟早，早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。讀一讀這部小說，對青少年形成正確的戀愛觀大有幫助。它除了讓我們知道什么是真正的愛情外，還會讓少女們懂得，女人重要的是平等，自尊，自強，而容貌是次要的;可以讓少男們懂得，男人要胸襟開闊，堅忍不拔，要富有正義和責任感。

8、《菜根譚》是明朝萬歷年間一位絕意仕途的退職隱士洪應(yīng)明寫的一本語錄體著作，經(jīng)典好書推薦作者晚年隱居山林，生平不詳。宋人汪信民說：“人咬得菜根，則百事可做!”朱熹云：“某觀今日因不能咬菜根而至于違其本心者眾矣。”明人孔兼稱：“譚以菜根名，固自清苦歷練中來，亦自栽培灌溉里得。”全書內(nèi)容涉及修身、處世各方面內(nèi)容，作者糅合了儒家的中庸、道家的無為、釋家的出世和自身的體驗，形成了一套為人處世之方而傳于后人。

9、《鋼鐵是怎樣煉成的》：“人的一生應(yīng)當這樣度過：當回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧;在臨終之際，經(jīng)典好書推薦他能夠說：‘我的整個生命和全部精力，都獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為解放全人類而奮斗’?！边@就是這本書——《鋼鐵是怎樣煉成的》中的名言。

10、《可愛的中國》：在獄中留下作品的革命先烈不少，這位偉大的無產(chǎn)階級革命家在獄中既為祖國的現(xiàn)狀擔憂，又對祖國的前途充滿信心，他利用在獄中受“優(yōu)待”的機會不僅回顧和檢討了自己的工作，并為我們留下了許多珍貴的史料，同時還用優(yōu)美的文筆、用一個中華民族熱血男兒的激情嘔歌了我們偉大的祖國。

讀書的意義和價值。

現(xiàn)在是一個科技信息飛速發(fā)展的時代，不努力讀書你就跟不上時代的潮流，會被社會淘汰。

朋友一定要努力讀書，珍惜你現(xiàn)在的讀書機會，不要將來后悔。

讀書方法的經(jīng)典名言警句。

1、讀書就應(yīng)像饑餓的人撲在面包上一樣。

2、書房是文人精神的巢穴，生命的禪堂。

3、書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚。

4、重要的不是知識的數(shù)量，而是知識的質(zhì)量，有些人知道很多很多，但卻不知道最有用的東西。

5、書是逆境中的慰藉。

6、再高深的學問也是從字母學起的。

7、讀書也像開礦一樣，“沙里淘金”。

8、偉大的成績和辛勤勞動是成正比例的，有一分勞動就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創(chuàng)造出來。

9、處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時，人人是創(chuàng)造之人。

10、閱讀的最大理由是想擺脫平庸，早一天就多一份人生的精彩;遲一天就多一天平庸的困擾。

11、讀書在某種意義上來說是養(yǎng)心。

12、精神能補物質(zhì)的不足。

13、勤動筆墨勤看書。

14、久物之味，久則可厭;讀書之味，愈久愈深。

15、世界上最壯麗的宮殿是藏書最多的圖書館。

16、年輕時讀書就像迎著朝陽走路。

17、勤學和知識是一對最美的情人。

18、讀書不得要領(lǐng)，勞而無功。

19、經(jīng)驗豐富的人讀書用兩只眼睛，一只眼睛看到紙面上的話，另一只眼睛看到紙的背后。

20、千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。

小學教師必讀的十本書篇十四

情奔放、才華出眾的少年維特崇拜大自然，渴望人的天性能自由舒展。但圍繞他的環(huán)境卻是一個腐朽、頑固、庸俗的社會，使他不堪忍受。當維特遇到賢淑、善良的有夫之婦綠蒂時，仿佛看到了質(zhì)樸純真的人自然本性的復(fù)活。他不可救藥地愛上了綠蒂。然而綠蒂卻無法跳出平庸的生活圈子，寧肯屈從禮俗而犧牲愛情。這使維特陷入了絕望的境地。最終，性軟弱的他用槍結(jié)束了自己的生命。

《鋼鐵是怎樣煉成的》一書通過對保爾.柯察金成長歷程的描述，從中折射出特定時代的戰(zhàn)斗烽火、建設(shè)場景、社會生活風貌，具有獨特的認識作用與教育價值。保爾出生于一個貧苦的鐵路工人家庭，從小天真頑皮，富有強烈的抗爭意識。在地下賞員朱赫來的幫助下，保爾逐漸走上了革命道路。分奮不顧身地從匪兵手下救出朱赫來，自己卻因此被捕，受到嚴刑拷打，但未吐露只言言片語。他上前線后奮勇作戰(zhàn)，數(shù)次立功，數(shù)次受傷，最后不得不因右眼失明離開前線。在地方上，保爾繼續(xù)奮戰(zhàn)在建設(shè)第一線，不顧傷病，夜以繼日地努力工作。在天寒地凍的筑路工地上，保爾與共青團員們一起與寒冷、饑餓、關(guān)病和匪幫的偷襲作斗爭。即使雙腳凍壞，發(fā)高燒仍然不下火線，直到昏倒在工地上，因身患傷寒差一點不冶身亡。在遭受雙目失明、癱瘓在床的沉重打擊之后，保爾考慮的不是自己生命的長短，而是如何盡快重返戰(zhàn)斗崗位。他終于找到了以笑代刀的戰(zhàn)斗途徑，實現(xiàn)了日夜盼的重新歸隊的理想。