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年度績效考核通報篇一

各科(室)、隊、所、協(xié)會：

為總結成績、查找不足、表彰先進、再創(chuàng)佳績，分局績效考評小組依據《銀川市工商局興慶二分局2011年度績效考評細則》有關規(guī)定，于11月21日至23日對機關各科室和興慶南區(qū)個體私營企業(yè)協(xié)會全年工作進行了績效考評?，F對考核結果予以通報：

一、基本情況

考評小組本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照年初各部門制定的重點工作、常規(guī)工作、專項工作，采取集中評查、網上檢查、實地考評等方法分別進行了有關指標的考評并現場打分。

經2011年11月28日局長辦公會議研究決定，考評名次依次是：消?？?、市管科、監(jiān)察室、辦公室、經檢隊、財務科、個協(xié)、注冊科、商廣科。

二、主要成績

今年以來，各部門能夠嚴格執(zhí)行單位規(guī)章制度，認真履行各自工作職責，緊緊圍繞區(qū)、市局和分局部署的日常工作及重點任務狠抓落實，圓滿完成了全年各項工作目標。主要成績有：

(一)“為民服務 ?創(chuàng)先爭優(yōu)”工作受到中央首長充分肯定。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全局干部堅持圍繞科學發(fā)展抓深化、圍繞為民服務抓落實、圍繞提升形象抓轉變，以基層、窗口和執(zhí)法單位為重點，以爭創(chuàng)人民滿意的工商局、工商所，爭當人民滿意的工商執(zhí)法人員為載體，認真解決群眾反映強烈的突出問題，取得了明顯成效。9月6日，國家工商總局在分局召開了全國工商系統(tǒng)“為民服務 ?創(chuàng)先爭優(yōu)”現場觀摩會，高度評價分局“為民服務 ?創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。11月4日，分局作為全國6個窗口單位中的唯一基層分(縣)局代表赴京向中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織，中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組組長李源潮匯報了創(chuàng)先爭優(yōu)相關工作，得到中央首長的充分肯定。國家工商總局信息網、中國工商報11月8日a3版、工商管理半月刊20期等多家國家級媒體對分局此項工作進行了專題報道。

(二)圓滿完成自治區(qū)工商局交辦的全國工商系統(tǒng)消費教育引導暨基層消費維權網絡體系建設工作現場觀摩任務。自區(qū)局確定分局轄區(qū)光耀美居、興慶區(qū)二小和局機關為全國消費教育引導暨基層消費維權網絡體系建設工作現場會觀摩點以來，全局上下認真籌備、積極應對，相關人員主動加班加點，以必爭一流的勇氣圓滿完成了6月10日現場會當天觀摩任務。此項工作得到了上級領導充分肯定，贏得了各省、區(qū)代表的高度贊譽。會后，又接待慕名而來的廣東、山東等地觀摩團8批次，60余人次。分局消費教育與引導工作走在全國前列。

(三)深入開展廉政文化試點工作，科學構建廉政風險防控體系顯成效。為全面抓好自治區(qū)工商局確定的廉政文化建設試點任務，分局圍繞“讓廉政引領紅盾、讓文化給力紅盾”的工作思路，以打造“廉潔工商”、“法治工商”為目標，廣搭平臺，豐富內涵。深入抓好廉政教育、廉政監(jiān)督、廉政文化活動，努力營造廉政文化環(huán)境，通過“制度+科技”的手段，建立了一整套集教育、制度、監(jiān)督和文化有機融合的廉政風險防控體系。自治區(qū)黨委、宣傳部長楊春光，自治區(qū)黨委、紀委書記陳緒國，自治區(qū)工商局黨組成員、紀檢組長張軍，銀川、興慶區(qū)委書記方勇先后視察分局此項工作并給予充分肯定。中國監(jiān)察學會工商分會常務理事會的現場觀摩會在我局召開時，石見元會長稱贊“興慶二分局是一個廉政風險防范管理工作優(yōu)秀的基層單位”?！吨袊ど虉蟆?月27日a4版也對分局此項工作進行了宣傳報道。

(四)信用分類監(jiān)管和星級信用市場創(chuàng)建工作取得新成績。今年以來，分局繼續(xù)深入推進商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。對照《自治區(qū)星級文明市場認定辦法》、《自治區(qū)星級文明市場認定標準》的要求，指導銀川商城、長城裝飾材料市場、龍盤家私等7個市場開展星級信用市場創(chuàng)建工作。指導市場建立健全了誠信經營戶激勵制度、消費糾紛先行賠付制度、進銷貨查驗制度等12項制度，開展了誠信經營戶的'評定工作。4月21日，在國家工商總局2014年度全國創(chuàng)建誠信市場工作會議上，轄區(qū)龍盤裝飾材料市場被表彰為“全國創(chuàng)建誠信市場先進單位”，成為寧夏回族自治區(qū)唯一獲此榮譽的市場。5月26日，自治區(qū)工商局在龍盤裝飾材料市場召開“全國創(chuàng)建誠信市場先進單位”揭牌儀式暨星級信用市場創(chuàng)建活動現場觀摩會。9月14日，國家工商總局副局長甘霖蒞臨長城裝飾材料市場實地調研了星級信用市場創(chuàng)建工作并給予好評。

(五)強化建材、裝飾材料市場監(jiān)管工作取得新突破。按照市局黨組年初確定的創(chuàng)新工作思路，分局成立了課題小組，經過半年的探索和實踐，在轄區(qū)長城裝飾材料市場、龍盤裝飾材料市場、華龍?zhí)沾墒袌龊屠鼋ú牡仁袌鼋⒘怂捻棛C制，實施十二項措施，初步形成 “企業(yè)自律、工商監(jiān)管、部門協(xié)作、社會監(jiān)督”的四位一體監(jiān)督管理模式，實現了兩個轉變、兩個提升?！吨袊ど虉蟆?月22日第三版也對分局此項工作經驗進行了登載。目前，此項工作經驗已被自治區(qū)工商局第三期情況通報全文轉發(fā)。

(六)網絡商品交易監(jiān)管工作順利推行。作為市局確定的網絡商品交易及有關服務行為監(jiān)管工作的試點單位，分局結合實際，以“兩促進、兩維護”為基點，采取認識、措施、培訓“三到位”的工作舉措，從認領排查建庫和普查收集工作入手，建立健全了網絡經營企業(yè)經濟戶口檔案;從行政指導入手，指導企業(yè)搭建“一網三平臺”和八項自律制度;從日常巡查入手，推行分局網上巡查與工商所屬地巡查相結合的巡查模式，實現日常巡查常態(tài)化。5月11日，銀川市工商局在轄區(qū)寧夏嘉寧實業(yè)有限公司召開了網絡商品交易監(jiān)管現場會，對分局此項工作進行了交流學習。

(七)“雙打”工作卓有成效。自“雙打”工作開展以來，分局共查處各類商標案件32件，收繳罰沒款19.91萬元。查處的銷售假冒名牌運動鞋案、銷售假冒注冊商標眼鏡案、假冒馳名“太太樂”雞精案三個案例入選銀川市工商局“雙打”工作十大案例和自治區(qū)工商局八大案例。開展的油漆產品專項整治工作在《法制新報》刊登后，得到自治區(qū)工商局黨組書記、局長馬云海的批示：“興慶二分局這種一查到底的執(zhí)法精神值得提倡”?！吨袊ど虉蟆?月10日頭版對此項工作進行了報道。

(八)廣告監(jiān)管工作效果明顯。提請政府出臺了《銀川市興慶區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)興慶區(qū)2011年-2015年廣告業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知》。全年共查處廣告違法案件10件，收繳罰沒款14.01萬元。在7月21日召開的全區(qū)工商局長座談會上，自治區(qū)工商局副局長王峰就分局廣告監(jiān)管工作進行了點評：“銀川市工商局興慶二分局認真落實《廣告案件報告督辦制度》，所承辦的廣告督辦案件數量多、質量高，圓滿完成了區(qū)局交辦的廣告督辦案件查辦任務”。

三、存在的主要問題

一年來，各部門做了大量的工作，取得了驕人的成績，但還存在一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié)亟待填補，主要表現在：

(一)在干部政治、業(yè)務筆記記錄方面，辦公室、市管科、經檢隊、商廣科、個協(xié)依然存在小部分干部學習筆記內容不全、字數不夠、記錄不認真、不按規(guī)定的本子記錄等諸多方面問題。

(二)在部門工作方面，分局沒有一個部門能夠按照《績效考評細則》的要求完整的做到每月工作有安排、有小結、有考核。

(三)在通訊報道工作方面，除辦公室、消?？啤⑹泄芸仆瓿扇蝿胀?，其余科室均有不同程度的未完成。

(四)在政務信息工作方面，除消保科、市管科、經檢隊完成任務外，其余科室均有不同程度的未完成。

(五)在效能建設方面，部分科(室)存在著干部著裝不規(guī)范的情況。從分局監(jiān)察室統(tǒng)計的數據來看，除監(jiān)察室、消保科、注冊科、經檢隊按規(guī)定嚴格著裝外，其余科室均存在違反《效能建設十項制度》規(guī)定的情形。

四、整改要求

(一)各部門負責人要認真履行好干部政治、業(yè)務學習筆記的檢查指導工作，督促各部門干部對照每年分局規(guī)定的學習科目，將學習內容反映到規(guī)定的筆記本上。杜絕出現在筆記本上亂涂亂畫或將往年學習內容換個當年發(fā)的筆記本封皮的不良現象。

(二)各部門要加大對政務信息和通訊報道工作的力度。要充分動員各自部門的干部多寫、多投，要將此項工作列為年終干部評優(yōu)、評先考核的加分項。同時，各部門要充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，與媒體多溝通、多配合，爭取明年在完成好既定任務的同時，在國家級媒體、區(qū)級媒體多上信息稿件。

(三)各部門要從細微之處入手，多注重平時工作的積累。每月按時做好科室的工作安排、小結和考核并將其打印、歸類，防止年終考評時有所遺漏。

(四)各部門負責人要認真抓好各自科室《效能建設十項制度》的落實，同時要保持住下半年來執(zhí)行較好的會議制度、考勤制度。

希望各部門對照各自存在的問題，防微杜漸，查漏補缺，力爭使2012年各項工作再上新臺階。

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年度績效考核通報篇二

機關各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門：

按照《月績效考核辦法》(廣開委辦發(fā)〔20xx〕7號)和《關于印發(fā)七月份主要工作目標的通知》廣開委辦發(fā)〔20xx〕18號文件要求，開發(fā)區(qū)目標管理領導小組對機關各部門、辦事處、市級駐區(qū)各部門進行了認真考評。經委領導審定同意，現將考評結果通報如下：

一、機關各部門。

1、辦公室(98分)。

(1)開發(fā)區(qū)網站收錄信息梳理工作未達到領導的要求，扣1分。

(2)未完成全真車廂項目回填，扣1分。

2、招商引資處(98分)。

華康腸衣項目未完成80%的土建工程任務，扣2分。

3、項目服務處(98分)。

(1)長虹欣銳項目圍墻施工未完成，扣1分。

(2)大誠鋁業(yè)項目未完成場地平整，扣1分。

4、產業(yè)發(fā)展處(96分)。

(1)完成工業(yè)生產總值3.9億元(目標4.3億元)，完成固投6425萬元(目標8000萬元)，扣2分。

(2)金順汽車項目未完成搭建臨時設施、開始基礎施工的目標，扣3分。

(3)盛大油脂項目7月10日正式投產，加1分。

5、建設環(huán)保處(96分)。

(1)下西物流園區(qū)道路未完成進度要求，扣2分。

(2)惠家溝組團道路硬化未完成，扣1分。

(3)王家溝道路未完成設計單位比選，扣1分。

6、拆遷安置處(97分)。

(1)未完成高金食品項目設備安裝調試，扣1分。

(2)建一機械2號廠房鋼結構未吊裝，扣1分。

(3)捷盛鋁加工連接道路未實施征地拆遷，扣1分。

7、財政處(99分)。

財務體制改革中下管一級的相關工作未全面完成，扣1分。

8、社會保障處(98分)。

未完成美豐玻璃項目圍墻施工、開始基礎施工的目標，扣2分。

9、綜合服務處(100分)。

10、監(jiān)察審計處(98分)。

煙草物流項目未完成辦公樓主體框架，扣2分。

二、辦事處。

1、xx辦事處(97分)。

(1)前期活動板房建設協(xié)調服務工作不到位，扣2分。

(2)惠家溝組團道路未完成硬化任務，扣1分。

2、xx壩辦事處(98分)。

(1)農房排危進展緩慢，影響項目施工，扣3分。

(2)碧勇加氣砼項目完成好，加1分。

三、駐區(qū)部門。

1、國土分局(99分)。

聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

2、國稅分局(99分)。

聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

3、地稅分局(99分)。

聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

4、工商分局(99分)。

聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

5、規(guī)劃辦(93分)。

(1)未完成盛大油脂項目的《許可證》辦理，扣2分。

(2)金順汽車項目方案未報批，扣5分。

6、公安分局(99分)。

聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

7、城監(jiān)中隊(99分)。

聯系村災民安置和災后重建工作進展緩慢，扣1分。

年八月二十九日。

年度績效考核通報篇三

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績效考核的作用，衛(wèi)生局在去年實踐的基礎上對績效考核工作方案進行了調整，詳見《山陽縣衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生院績效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號)。今年衛(wèi)生院的績效考核工作將依據這個文件實施，現將1-2月考核情況通報如下：

一、考核實施：

從今年起，只考核23個鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個月，與財務報賬同步，有利于衛(wèi)生院績效工資兌付?？己斯ぷ饔捎嬝敼蔂款^，考核內容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農合、院內管理、藥品“三統(tǒng)一”、群眾評議與監(jiān)督等六個方面，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、合療辦、計財股、三統(tǒng)辦、局辦公室負責。

二、考核結果。

經考核，城關、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關、小河口8個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮30%，院長的考核系數是0.3，職工績效工資月浮動額人均可控制在300元以內;十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮20%，院長的考核系數是0.2，職工績效工資月浮動額人均可控制在200元以內;雙坪、天橋兩個鎮(zhèn)得分在60-80分之間，衛(wèi)生院績效工資總額只能上浮10%，院長的考核系數是0.1，職工績效工資月浮動額人均可控制在100元以內。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核結果運用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結果執(zhí)行。

三、存在問題。

(一)各衛(wèi)生院對績效考核工作還沒有足夠重視。大部分衛(wèi)生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實，管理混亂，從根本上講就是沒有夯實工作責任，沒有實行績效考核。相當一部分衛(wèi)生院去年一年應該給職工分配的收支結余部分沒有分配，績效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無法調動員工積極性，以致影響單位工作任務保質保量完成。

四、要求。

針對存在問題，各衛(wèi)生院必須重視績效考核工作，認真制定切實可行的績效考核方案，認真實施本單位的績效考核工作，堅決實行一月一考核，兩月一兌現。局計財股要核實收支結余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛(wèi)生局績效考核規(guī)定辦到位的，要追究院長的責任，防止因此出現問題。局各股室一定要切實重視績效考核工作，充分利用自己手中的考核權力，推動自己分管的工作高質量落實到位。

年三月十三日。

年度績效考核通報篇四

考核是人員管理中的重要環(huán)節(jié)，居于人事管理制度的中樞地位，對考核情況做一個通報，下下面本站小編給大家?guī)砜冃Э己送▓蠓段?，供大家參?

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產管理、新農合管理、衛(wèi)生院內部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據工作實際，制定考核細則，認真實施考核?，F將第三季度考核情況通報如下：

一、考核結果。

經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。

二、存在問題。

(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產管理大多數衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

為更好地發(fā)揮績效考核的作用，衛(wèi)生局在去年實踐的基礎上對績效考核。

工作方案。

進行了調整，詳見《山陽縣衛(wèi)生局關于進一步加強衛(wèi)生院績效考核工作的通知》(山政衛(wèi)發(fā)〔20xx〕55號)。今年衛(wèi)生院的績效考核工作將依據這個文件實施，現將1-2月考核情況通報如下：

一、考核實施：

從今年起，只考核23個鎮(zhèn)衛(wèi)生院，考核周期為兩個月，與財務報賬同步，有利于衛(wèi)生院績效工資兌付?？己斯ぷ饔捎嬝敼蔂款^，考核內容分為基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、新農合、院內管理、藥品“三統(tǒng)一”、群眾評議與監(jiān)督等六個方面，分別由醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、合療辦、計財股、三統(tǒng)辦、局辦公室負責。

二、考核結果。

經考核，城關、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關、小河口8個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在90分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮30%，院長的考核系數是0.3，職工績效工資月浮動額人均可控制在300元以內;十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個鎮(zhèn)衛(wèi)生院得分在80分以上，衛(wèi)生院績效工資總額可上浮20%，院長的考核系數是0.2，職工績效工資月浮動額人均可控制在200元以內;雙坪、天橋兩個鎮(zhèn)得分在60-80分之間，衛(wèi)生院績效工資總額只能上浮10%，院長的考核系數是0.1，職工績效工資月浮動額人均可控制在100元以內。被撤并的鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核結果運用參照并入鎮(zhèn)衛(wèi)生院結果執(zhí)行。

三、存在問題。

(一)各衛(wèi)生院對績效考核工作還沒有足夠重視。大部分衛(wèi)生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核，衛(wèi)生院工作漏洞百出，一些工作落不實，管理混亂，從根本上講就是沒有夯實工作責任，沒有實行績效考核。相當一部分衛(wèi)生院去年一年應該給職工分配的收支結余部分沒有分配，績效工資發(fā)放還是老一套，這樣根本無法調動員工積極性，以致影響單位工作任務保質保量完成。

四、要求。

針對存在問題，各衛(wèi)生院必須重視績效考核工作，認真制定切實可行的績效考核方案，認真實施本單位的績效考核工作，堅決實行一月一考核，兩月一兌現。局計財股要核實收支結余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛(wèi)生局績效考核規(guī)定辦到位的，要追究院長的責任，防止因此出現問題。局各股室一定要切實重視績效考核工作，充分利用自己手中的考核權力，推動自己分管的工作高質量落實到位。

年三月十三日。

在中心班子的正確領導下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長，現就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。

年度績效考核通報篇五

時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。

總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。

因此，我做出如下總結。

過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。

各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。

車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。

(例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發(fā)生。)

2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。

其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

4、積極制定xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

對照年初領導班子績效考核工作目標計劃書的內容，現將本人xx年度目標任務完成情況報告如下，敬請審查。

今年上級安排的中心工作任務較多，涉及到我的主要是兩項，一項是基層組織“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一項是民主評議政風行風活動。

這兩項工作，局黨委都安排了得力的主管領導，我的角色主要是參與協(xié)管。

拿“五個基本建設”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說，這是今年黨建工作的一個重大主題，面對任務重、活動多、要求高的壓力，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動。

比如，今年6月和12月，我們就開展了兩次全面督辦，推動了這一工作的開展和深入，也為荊州市的檢查驗收做好了必要準備，順利通過了荊州市的檢查驗收。

再說民主評議政風行風工作，我的職責主要是牽頭宣傳教育小組。

整個活動期間，我們開展了一些列的宣傳教育活動，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作，搞得風生水起，有聲有色。

特別是公開承諾制的宣傳、大型義診活動的宣傳、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關鍵時刻，起到了很好的輿論與導向作用。

今年，衛(wèi)生系統(tǒng)16個單位有對口支援村級組織的工作任務。

作為分管領導，我主要擔負方案制定、上傳下達和檢查督促等方面的工作。

我們通過加強領導、落實培訓，跟蹤督辦等途徑，促進衛(wèi)生系統(tǒng)16個農村工作隊實現了“選好駐村人員、保證工作時間、認真辦好實事、嚴守工作紀律”的工作要求，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經濟、推動公共事業(yè)、加強組織建設、強化宣教培訓”的工作職責。

全系統(tǒng)共在16個聯系村聯系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶，現場辦公33次，扶持現金和物質21萬元，尋找發(fā)展項目30個。

1、完成了局直屬單位工會經費撥繳任務。

今年工會經費，一是任務增加了15%，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內主動申報繳納的辦法。

為此，我們積極做好9個局直屬單位的協(xié)調與督辦工作，按照市總工會的要求，不折不扣按時完成工會經費91918元。

2、推進本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動。

按照我市“兩年一次”的勞模評選機制，今年正好是勞模評比表彰的年份。

五一節(jié)前夕，我們通過廣泛宣傳、自下而上、工會審查、黨委決定的辦法，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動模范，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進工作者。

由于我們公平公正，預審嚴格，推薦積極，材料齊全，三人順利當選相應級別的勞模與先進。

3、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。

和醫(yī)政科一起，組織了“5.12”護士節(jié)的文藝匯演。

推薦市人民醫(yī)院的團體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會5.1勞動節(jié)文藝匯演活動、荊州市“5.12”護士節(jié)的文藝匯演活動和荊州市總工會“荊江之聲”職工文化藝術節(jié)的文藝演出活動。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動。

我們在堅持落實老干部的政治待遇和經濟待遇的同時，還經常組織老干部開展健康有益的健身活動。

特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動。

重陽節(jié)那天，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動，為每個參加活動的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀念物品，為局機關的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費用，安排局機關離退休老干部集體座談和聚餐，使離退休的老干部感受到了娘家般的溫暖。

5、認真開展本系統(tǒng)困難職工生活調查。

根據市總工會的安排，我們于10月、xx月，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調查。

調查中，我們嚴格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件，堅決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質檔案和電子檔案，實事求是上報相關表冊，為制定春節(jié)前的.困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金，做好了充分準備。

6、積極建議開展機關文體活動。

在組織好“5.1”勞動節(jié)和“5.12”護士節(jié)文藝演出的同時，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實業(yè)杯”市直機關干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽。

雖然我們參賽的出發(fā)點是“活躍機關、重在參與”，但我局參賽人員平時訓練有素，賽時頑強拼搏，還是獲得了一個團體名次，四個單打名次，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績。

7、完成市總工會、市婦聯、市共青團交辦的其他工作任務。

今年市總工會的一項重點工作任務是建設“百佳示范工會”。

我們支持市人民醫(yī)院工會參與了第一批示范點的建設，前不久通過考評驗收并得到了很高的評價。

按照市婦聯的要求，我們加強了和聯系點上留守兒童的對口聯系，幫助聯系點上的留守兒童解決了一些實際問題。

借助基層組織“五個基本建設”的強勁東風，我們通過“黨團共建”的形式，加強了我局的共青團工作，重點完成了團員信息平臺建設，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動。

8、完成局黨委交辦的其他工作任務。

本人今年的職責分工，除了以上所述的主持局工會工作、協(xié)助分管黨建工作外，還有一個重要的工作任務是聯系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。

在履行聯系基層單位的職責方面，主要是協(xié)助黨委調整充實這兩個單位的領導班子，積極支持這兩個單位爭取、落實基建項目，經常深入這兩個單位了解情況，督辦檢查，聯系點的工作基本進入了科學發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道。

xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年。

第一年的工作，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查，總的來看，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標計劃。

不僅較好地完成了自己的日常工作目標計劃，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標計劃。

不僅較好地完成了本職工作計劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務。

這既得益于局黨委的正確領導和同志們的大力支持，也得益于市委市政府改進年終考核方式，著手推行績效考核制度。

我的感受，績效考核這一科學的考評方式，具有管理、激勵、學習、導向、監(jiān)控等功能，能夠極大地激發(fā)黨員領導干部工作潛力和才能。

這種效應在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領導批評指正。

年度績效考核通報篇六

回顧這一年來的工作，我積極投身于教育事業(yè)，服從領導分工。上學期我擔任了我校二（2）班班主任工作和語文教學工作，以及六年級兩個班的英語教學工作，共19課時。本學期我擔任了三、四、五年級和六（1）班的英語教學工作，以及一年級的品德教學工作，共17課時。這一年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F對一年來的工作作如下總結：

在這一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育方針，熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責，愛學校、愛學生。我積極參加各種學習培訓。時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學生。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng)。注重學生的思想政治教育，堅持把思想政治教育貫穿于教學活動之中。在工作中，我積極、主動、勤懇、責任性較強。在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。

1、要提高教學質量，關鍵是上好課。

為了上好課，我注重創(chuàng)設教學情境，特別是英語教學情境，為此我充分利用各種教學資源，組織好課堂教學，從激發(fā)學生的興趣入手，課前認真?zhèn)湔n，不但能備好教學內容，更能做到備好學生，備好作業(yè)和課堂練習，以便更好地進行因材施教；我關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性。同時，我注重激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，從而使學生們樂學、愿學英語；課堂語言簡潔明了，做到精講精練，課堂提問面向全體學生，設計不同層次的問題和習題，力爭在每節(jié)課上人人有收獲。在今年的六年級升級考試中，我校的英語成績在同類學校中取得了較好的成績，我被評為了縣級“學科帶頭人”。

2、熱愛學生，平等的對待每一個學生。

3、積極參與講課，聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。本學年我積極參加學校組織校內教研活動，教研中能根據教研主題和自己的教學實際積極發(fā)言，認真記錄。在今年暑假中我還參加了縣里組織的“暑期英語中美教師培訓”，培訓中，我堅持不遲到不早退，課堂上認真聆聽來自美國的mrs、b熱情洋溢、風趣幽默的教學，積極參與課堂活動，受到了學員和老師的稱贊，收獲頗豐。此外還參加了“送培下鄉(xiāng)”的聽評課活動，活動中我認真聽課，詳實記錄，積極評課。通過這些學習，無論是教育理念還是教學方法，都使我有了進一步提高。

一年來，我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。按時上交各種資料。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。

成績只代表過去，在過去的一學年，我努力干好了自己應該做的事情，也取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，在來年，我將努力克服不足，揚長避短，爭取更大的成績。

年度績效考核通報篇七

績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，常見績效考核方法包括kpi、360度考核等?？冃Э己耸强冃Ч芾磉^程中的一種手段。下面本站小編給大家?guī)砉究冃Э己送▓蠓段模┐蠹覅⒖?

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現將考核有關情況通報如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發(fā)現個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質量、門診人次數下降現象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現象。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結果的運用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的。

工作計劃。

要加強綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務強化人員培訓提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力擴大服務人群提高服務水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內五區(qū)第三名。經區(qū)委、區(qū)政府同意，現將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進行對照并予以通報。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項工作目標，進一步總結經驗，查找不足，強化措施，奮勇爭先，確保我區(qū)在20xx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。

年3月18日。

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產管理、新農合管理、衛(wèi)生院內部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據工作實際，制定考核細則，認真實施考核?，F將第三季度考核情況通報如下：

一、考核結果。

經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。

二、存在問題。

(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財務財產管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產管理大多數衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。

(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求。

(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。

(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

年度績效考核通報篇八

人力資源管理的核心是績效管理,績效管理的關鍵在于績效考核，當進行績效考核之后就需要將情況進行通報，下面本站小編給大家?guī)砜冃Э己饲闆r通報范文，供大家參考!

在中心班子的正確領導下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長，現就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

x年xx月xx日。

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現將考核有關情況通報如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ谩Ｈ隉o發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發(fā)現個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質量、門診人次數下降現象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現象。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結果的運用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的。

工作計劃。

要加強綜治、安全教育定期自查排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務強化人員培訓提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力擴大服務人群提高服務水平確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

x年xx月xx日。

區(qū)屬各單位，各街、鎮(zhèn)：

近期，市績效辦公布了全市各單位20xx年度市績效考核得分情況，我區(qū)總得分為97.23分，列市內五區(qū)第三名。經區(qū)委、區(qū)政府同意，現將我區(qū)與其它區(qū)市績效考核得分情況進行對照并予以通報。希望全區(qū)各級各部門緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新年”的各項工作目標，進一步總結經驗，查找不足，強化措施，奮勇爭先，確保我區(qū)在20xx年度的市績效考核中取得優(yōu)異成績。

年3月18日。

年度績效考核通報篇九

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現將考核有關情況通報如下：

一、主要成績。

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題。

1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發(fā)現個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質量、門診人次數下降現象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現象。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結果的運用。

1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。

年度績效考核通報篇十

各縣(市)衛(wèi)生局，地區(qū)婦幼保健所：

為切實做好地區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作，推動地區(qū)婦幼衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展，根據自治區(qū)人民政府《自治區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》要求，地區(qū)衛(wèi)生局5月-6月就各縣(市)縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作實施情況進行了督導檢查，現將具體情況通報如下：

一、督導檢查方法和內容

為做好本次縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作，地區(qū)衛(wèi)生局組織地區(qū)婦幼保健所領導及相關人員進行培訓，按照《自治區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)》要求，采取聽取匯報、查閱資料、入戶調查等形式，隨機抽取鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)，對政府保障、婦幼保健網絡建設、婦幼保健管理及婦幼衛(wèi)生項目等四個方面進行督導檢查。

二、績效考核結果

(一)政府保障措施得力

各縣(市)人民政府高度重視婦幼衛(wèi)生工作，將婦幼衛(wèi)生工作納入當地經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，將孕產婦和嬰幼兒死亡率納入政府考核指標，制定了當地婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施方案，明確了各相關部門的職責。定期召開婦幼衛(wèi)生工作會議，研究解決婦幼衛(wèi)生工作中存在的問題，落實農村婦女“兩癌”項目地方配套補助資金。各縣(市)衛(wèi)生局始終將婦幼衛(wèi)生工作作為加快本縣(市)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一項重要任務，積極調整思路，全面統(tǒng)籌安排婦幼衛(wèi)生工作。成立了由縣(市)衛(wèi)生局局長為組長、縣人民醫(yī)院、縣疾病預防與控制中心及婦幼保健所主要負責同志為成員的婦幼衛(wèi)生工作領導小組，切實加強對婦幼衛(wèi)生工作的組織領導，在人力、財力、物力等方面給予了大力支持，有力地保證了縣(市)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。各縣(市)衛(wèi)生局有專人負責、分管婦幼保健工作，確保婦幼衛(wèi)生各項政策、措施的有效落實。

(二)婦幼保健網絡不斷完善

各縣(市)基本健全了“以縣(市)婦幼保健所—鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)、村級衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)”為主的設施、功能較為完善的婦幼保健三級服務網絡。

哈密市、巴里坤縣均有獨立建制的婦幼保健機構，機構內設科室齊全、職責明確，基本醫(yī)療設備和婦幼保健人員配備齊全。2011年，哈密市、巴里坤縣利用國家醫(yī)改補助資金210萬元，購買了彩超、全自動生化分析儀、液基細胞檢測設備、酶標儀、骨密度分析儀及救護車等設備，用于基層婦幼保健機構能力建設，大力提高了縣(市)婦幼保健機構服務能力。

各縣(市)婦幼保健機構在編干部職工63人，專業(yè)技術人員55人，占職工總數的80%。全地區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)衛(wèi)生服務中心婦幼專干42人，其中哈密市21人，巴里坤縣15人，伊吾縣6人。村和社區(qū)衛(wèi)生服務站專兼職婦幼專干98人，其中哈密市86人，巴里坤縣12人。

(三)婦幼保健管理逐步規(guī)范

1、依法執(zhí)業(yè)管理。各縣(市)開展母嬰保健技術服務的機構和從事母嬰保健技術服務的人員依法取得《母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證》和《母嬰保健技術考核合格證書》，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。為規(guī)范地區(qū)出生醫(yī)學證明的管理，地區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范出生醫(yī)學證明管理工作的通知》(哈地衛(wèi)發(fā)[2012]132號)，要求地區(qū)、縣(市)婦幼保健所及各級助產機構要切實規(guī)范出生醫(yī)學證明的管理，嚴格簽發(fā)流程，健全管理制度。目前，各縣(市)婦幼保健機構正統(tǒng)一收存并歸檔轄區(qū)內各級助產機構歷年簽發(fā)出生醫(yī)學證明存根。

2、積極開展人員培訓。各縣(市)婦幼保健機構制定婦幼保健和婦幼衛(wèi)生項目培訓計劃，切實做到年初有計劃、年中抓落實、年末有總結。開展縣、鄉(xiāng)(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)、村(社區(qū)衛(wèi)生服務站)三級逐級培訓，通過以會代訓等多種形式，學習新知識、介紹新亮點、交流新經驗，使基層婦幼保健人員業(yè)務水平得到快速提高。地區(qū)婦幼保健所年初深入縣(市)婦幼保健所組織基層婦幼專干進行培訓，不斷提高基層婦幼專干的業(yè)務水平。

3、督導與技術指導。各縣(市)婦幼保健機構逐步完善婦幼保健工作和婦幼衛(wèi)生項目督導考核方案及標準，成立了督導檢查組，每半年對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構婦幼保健及婦幼衛(wèi)生項目開展專題督導檢查，對存在問題面對面進行培訓，就地解決了鄉(xiāng)村兩級婦幼專干工作中遇到的疑難問題，有效提高了基層婦幼保健服務水平。

4、托幼機構管理。各縣(市)婦幼保健機構建立并完善了托幼機構督導檢查制度，對轄區(qū)內托幼機構從兒童入園體檢、膳食、消毒等方面進行督導檢查。上半年，哈密市婦幼保健所對4家托幼機構563名兒童進行體檢，對于發(fā)現問題的患兒均給予衛(wèi)生咨詢指導。巴里坤縣婦幼保健所與教育部門聯合開展托幼機構督導檢查，進一步完善了對托幼機構的管理。

5、助產技術服務及孕產婦轉診急救。各縣(市)積極開展規(guī)范化產科建設工作，設立縣級產科急救中心，成立產科急救中心領導小組和專家技術小組，制定危重孕產婦轉診管理制度，進一步暢通產科急救綠色通道，降低了孕產婦和新生兒死亡率。掌握剖宮產醫(yī)學指征，全地區(qū)剖宮產率為47.34%。定期組織召開孕產婦、新生兒死亡評審會議，提出降低孕產婦和新生兒死亡率的干預措施，為政府決策提供科學依據。

6、婦幼信息管理。各縣(市)婦幼保健機構均有專職或兼職信息人員，建立并逐步完善婦幼衛(wèi)生信息收集、匯總、上報、審核、分析、反饋及質量控制工作機制，按月、季度及時報送婦幼保健常規(guī)報表以及重大公共衛(wèi)生、預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播等項目報表。已使用婦幼衛(wèi)生新臺賬和《母-子保健手冊》。近期，地區(qū)衛(wèi)生局組織各縣(市)婦幼保健所業(yè)務科、區(qū)域內助產醫(yī)療機構產科負責婦幼衛(wèi)生信息人員舉辦了地區(qū)婦幼衛(wèi)生信息管理培訓班，進一步規(guī)范了婦幼衛(wèi)生信息的管理，逐步提高了婦幼衛(wèi)生信息員的業(yè)務能力。

7、健康教育。各縣(市)婦幼保健所結合本地實際，制定本年健康教育工作計劃，實施方案，編印不同內容、不同文字的宣傳材料。利用節(jié)假日、集市、孕婦學校及衛(wèi)生主題日宣傳活動，深入社區(qū)、鄉(xiāng)村廣泛開展婦女兒童保健知識宣傳，提高群眾自我保健意識。哈密市婦幼保健所根據衛(wèi)生部 “母嬰健康素養(yǎng)55條”編寫了維、漢兩種語言健康教育課件，深入哈密市所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，組織孕婦、孕婦家屬開展健康講座，共舉辦健康講座16期，參加人員達483人;巴里坤縣婦幼保健所設立新婚學校，積極對登記結婚的青年男女進行免費體檢、健康宣教和免費發(fā)放葉酸，共累計發(fā)放各類宣傳材料 5000余份;伊吾縣婦幼保健所在伊吾鎮(zhèn)社區(qū)開展“預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播”項目專題講座，參與講座150余人次，共發(fā)放宣傳資料500余份，發(fā)放圍裙、手提袋、筆袋、紙杯等宣傳品200余份，取得了很好的社會效益。

(四)婦幼衛(wèi)生項目取得初步成效

各縣(市)衛(wèi)生局高度重視婦幼衛(wèi)生項目工作，成立婦幼衛(wèi)生項目工作領導小組及專家技術指導小組，制定了各類婦幼衛(wèi)生項目實施方案，規(guī)范項目工作流程。按照婦幼衛(wèi)生項目督導評估方案及標準，定期開展項目業(yè)務指導及督導考核，為規(guī)范有序開展婦幼衛(wèi)生項目工作打下了基礎。

重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項目。1-5月份，哈密市農村孕產婦住院分娩補助項目共補助孕產婦為688人，補助費用為34.4萬元。免費發(fā)放葉酸1432人;巴里坤縣農村孕產婦住院分娩補助項目共補助孕產婦為313人，補助費用為15.65萬元，免費發(fā)放葉酸475人;伊吾縣農村孕產婦住院分娩補助孕產婦為59人，補助費用為2.95萬元，免費發(fā)放葉酸190人。

預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目。各縣(市)基本實現了“逢孕必檢”的目標，產婦孕產期檢測率100%。上半年新發(fā)現艾滋病陽性產婦1人，梅毒孕產婦4人，乙肝陽性母親75人，均進行了干預和隨訪。

新生兒疾病篩查項目。全面推行新生兒疾病篩查工作，規(guī)范新生兒疾病篩查項目的管理。上半年，哈密市新生兒篩查1908例，篩查率為65.86%;巴里坤縣新生兒篩查122人，篩查率為35.06%;伊吾縣新生兒篩查39例，篩查率為47.56%。哈密市在全地區(qū)率先開展新生兒聽力篩查工作，篩查新生兒416人，篩查率為14.36%。

三、存在的問題

(一)縣(市)婦幼保健機構基礎設施薄弱，工作經費落實不到位

隨著婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，婦幼衛(wèi)生項目逐年增加，但這些項目主要為婦女兒童等服務對象提供服務的補助，而開展工作所需的宣傳、動員、培訓、實施和督導檢查等費用則需各級財政解決，縣(市)財政因自給能力不足，致使項目執(zhí)行單位(縣市婦幼保健機構)自行墊付，一定程度上影響工作積極性。伊吾縣婦幼保健所與疾病預防與控制中心仍實行 “一套機構 兩塊牌”合署辦公，無獨立建制的婦幼保健機構。巴里坤縣和伊吾縣婦幼保健所業(yè)務用房建筑面積分別為1031平方米和300平方米，達不到縣級婦幼衛(wèi)生績效考核業(yè)務用房面積為1600平米的標準。伊吾縣利用國家醫(yī)改補助資金210萬元購買的設備設施，經縣衛(wèi)生局調整后，配發(fā)到縣婦幼保健機構的只有19類22個設備及一輛金杯閣瑞斯汽車，共用資金70.94萬元，剩余資金尚未用于縣級婦幼保健機構能力建設項目中，其余所采購的設備已配發(fā)至鹽池鄉(xiāng)衛(wèi)生院及淖毛湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院，共用資金100萬元。

各縣(市)婦幼保健人才匱乏，技術力量薄弱、專業(yè)隊伍素質偏低，缺乏高水平的專業(yè)骨干和學科帶頭人，使婦幼保健服務難以向深層次發(fā)展，在一定程度制約了縣(市)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構婦幼專干隊伍尚不穩(wěn)定，婦幼專干身兼數職，嚴重影響了基層婦幼保健工作質量和工作效率。網底婦幼專干技術水平相對落后，各類婦幼衛(wèi)生臺帳填寫不規(guī)范，對高危孕產婦、體弱兒童的篩查、管理及轉診不到位，部分婦幼專干工作態(tài)度不端正、責任性不強，在一定程度上影響基層婦幼保健工作的健康發(fā)展。巴里坤縣和伊吾縣尚未配置村級婦幼專干，嚴重影響基層婦幼保健工作。

(三)婦幼衛(wèi)生項目規(guī)范化管理有待于進一步加強

在開展農村育齡婦女增補小劑量葉酸預防神經管畸形項目中，因基層婦幼專干對待懷孕婦女基本情況掌握不清，懷孕婦女錯過服用葉酸的最佳時機，致使葉酸發(fā)放、葉酸服用依從率處較低水平，不能較好地預防胎兒神經管畸形。在預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目執(zhí)行過程中，雖基本實現了“逢孕必檢”的目標，但離實現“早孕必檢”的目標還有一定的差距。同時，由于流動人口管理不到位和孕產婦自身配合等多種原因，為梅毒孕婦規(guī)范化治療及所生兒童及時隨訪帶來一定的不便。

(四)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產科服務質量急需提高

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產科基礎設施薄弱，產科技術不規(guī)范。在督導檢查中發(fā)現哈密市五堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院年均分娩約200人左右，但該衛(wèi)生院沒有一名有資質的婦產科醫(yī)生，僅有助產士提供助產服務，產科急救設備不全，對母嬰安全帶來很大的風險。隨著農村孕產婦住院分娩補助項目的深入開展，住院分娩率較高，但控制農牧區(qū)孕產婦死亡率形勢仍較嚴峻，各級醫(yī)療機構剖宮產率呈逐年增高趨勢。

(五)婚前醫(yī)學檢查質量有待進一步提高

近幾年，在各縣(市)人民政府領導的重視和民政、婦幼保健機構的共同努力下，通過“政府買單免費婚檢”方式，鼓勵婚齡男女免費進行婚檢，全地區(qū)婚檢率提高到了86.98%，其中哈密市89.91%，巴里坤縣72.13%，伊吾縣100%。但是，由于縣(市)婦幼保健機構基礎設施薄弱、婚檢人員業(yè)務水平偏低，同時，已經自己患有某些傳染病疾病、如艾滋病、梅毒和尖銳濕疣等性傳播性疾病的人群，諱疾忌醫(yī)，擔心被查出而拒絕婚檢，嚴重影響婚檢疾病檢出率。

四、下一步工作建議

(一)高度重視，切實將婦幼衛(wèi)生績效考核工作擺上重要位置

各縣(市)人民政府，衛(wèi)生行政部門高度重視縣級婦幼衛(wèi)生績效考核工作，將其納入當地政府工作目標，建立健全婦幼衛(wèi)生管理體系。嚴格按照《自治區(qū)縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核實施方案(試行)的通知》，切實加強績效考核的組織管理，進一步落實責任，不斷完善工作機制，以點帶面促進地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作持續(xù)、健康發(fā)展。積極爭取縣(市)財政專項補助資金，落實基本及重大公共衛(wèi)生婦幼衛(wèi)生項目地方配套工作經費。伊吾縣衛(wèi)生局嚴格按照婦幼保健機構能力建設項目要求，充分利用剩余29萬元資金，通過政府招標采購方式，積極采購婦幼保健機構急需設備，加強縣級婦幼保健機構能力建設，有效提高服務能力。

(二)加強婦幼保健隊伍建設，提高人員素質

通過在崗培訓、進修學習、繼續(xù)醫(yī)學教育等多種方式，加強縣(市)婦幼保健機構現有人員在崗培訓，多渠道引進醫(yī)療技術人才，充實縣(市)婦幼保健所婦幼保健人才隊伍，提高診療水平。設立村醫(yī)崗位，通過公益性崗位招聘村醫(yī)，充實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構婦幼專干隊伍，穩(wěn)定基層婦幼專干隊伍。采取行之有效措施加大對基層婦幼專干培訓，提高在崗人員素質。適當提高鄉(xiāng)村醫(yī)生福利待遇，增強婦幼專干責任性，做到以事業(yè)留人，以待遇留人。

(三)進一步加強對婦幼衛(wèi)生項目管理，確保項目取得真正實效

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健所要高度重視，提高認識，進一步加強對婦幼衛(wèi)生項目的管理，規(guī)范項目工作流程，提高項目實施人員服務水平。在農村育齡婦女增補小劑量葉酸預防神經管畸形項目中，縣(市)婦幼保健機構、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位婦幼專干必須建立并完善與同級民政、計生部門相互溝通協(xié)作機制，全面掌握轄區(qū)內登記結婚待孕婦女的基本情況，利用計生部門孕前優(yōu)生健康檢查項目，向育齡婦女免費發(fā)放葉酸，提高葉酸發(fā)放率、依從率及隨訪率，有效預防神經管畸形。同時，加大對育齡婦女孕前保健知識的宣傳，提高育齡婦女孕前葉酸的服用率。抓緊推進農村婦女“兩癌”檢查項目工作，做好適齡婦女摸底、項目培訓、健康教育、人員組織等工作，及時協(xié)調解決項目推進過程中存在的問題，保證農村婦女“兩癌”檢查項目保質保量按時完成。

(四)加強產科建設，保障母嬰安全

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健機構要切實加強鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產科規(guī)范化建設，必須全面配備產科急救藥品、器械等設備，安排專職、有資質婦產科醫(yī)生從事婦產科日常工作，逐步提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院產科服務能力。建立健全產科質量管理體系，按照孕產期保健和助產技術規(guī)范，制定產科質量控制方案，定期開展產科質量考核，不斷改進產科服務質量。真正發(fā)揮本級產科質量技術指導小組的作用，采取駐鄉(xiāng)專家蹲點等方式，指導并監(jiān)管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院日常產科工作，加強產科人員培訓，提高危重孕產婦、新生兒搶救能力。

(五)加大健康教育宣傳力度和提高婚前醫(yī)學檢查率

各縣(市)衛(wèi)生行政部門、婦幼保健所要高度重視宣傳輿-論工作，通過宣傳媒體、網絡、開展活動等形式，構筑多層面的宣傳平臺，全方位開展健康教育工作，讓婦幼衛(wèi)生項目和婦幼保健科普知識進入社區(qū)、農村，走進家庭，不提高群眾自我保健意。創(chuàng)新婚檢服務模式，開通婚前醫(yī)學檢查熱線，廣泛宣傳婚前醫(yī)學檢查的重要性、必要性，引導廣大適齡人群自愿進行婚前醫(yī)學檢查，并提供婚前、孕前保健健康教育。加強縣(市)婦幼保健機構基礎設施及能力建設。地區(qū)婦幼保健所采取多種有效措施，切實加強對婚前醫(yī)學檢查醫(yī)務人員、實驗室檢查人員在崗培訓，著力提高婚檢人員業(yè)務水平。各縣(市)結合實際，增加必要的婚前醫(yī)學檢查內容，不斷提高婚前醫(yī)學檢查質量。

二〇一二年七月十日。

注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索婦幼績效考核通報。