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有一個(gè)明確的計(jì)劃可以讓我們清晰地知道自己要做什么,避免在工作中迷失方向。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該具備詳細(xì)的步驟和時(shí)間安排,以及必要的資源和支持。如果你需要制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,以下是一些范文,可以幫助你起步。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇一
一是鞏固和拓展人民調(diào)解工作,努力創(chuàng)造群眾安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境。
積極推進(jìn)專職人民調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)健全、人民調(diào)解員遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步建立健全矛盾糾紛預(yù)警、排查、調(diào)處、應(yīng)急處置等機(jī)制。進(jìn)一步完善人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合,繼續(xù)將行業(yè)專業(yè)人民調(diào)解工作引向深入,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)體系,結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域不斷規(guī)范調(diào)解行為。
二是注重法制宣傳實(shí)效,營(yíng)造和諧社會(huì)建設(shè)的濃厚法制氛圍。
全面深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展好與促進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)密切相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)法制宣傳的影響力和針對(duì)性。繼續(xù)深化法治城市、法治縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作,以村、社區(qū)創(chuàng)建和依法治理示范單位創(chuàng)建為抓手,提升依法治理工作實(shí)效。
三是加強(qiáng)法律服務(wù)行業(yè)監(jiān)督管理,著力提升法律服務(wù)行業(yè)服務(wù)民生和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力水平。
緊緊圍繞《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,重點(diǎn)引導(dǎo)律師、公證、司法鑒定等法律服務(wù)工作者做好消費(fèi)、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和節(jié)能減排等方面的法律服務(wù),為各級(jí)黨委政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控提供專業(yè)咨詢,幫助解決土地征收征用、土地承包經(jīng)營(yíng)、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境治理保護(hù)等方面的涉法涉訴問(wèn)題,為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、兼并重組等提供法律咨詢和法律服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容、手段、方式、渠道等方面為人民群眾提供更多的實(shí)惠,切實(shí)做好就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域的法律服務(wù),維護(hù)人民群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益訴求。
四是積極推進(jìn)法律援助應(yīng)援盡援,全力維護(hù)困難群體合法權(quán)益。
按照重點(diǎn)突出、分級(jí)分類培訓(xùn)的原則,加強(qiáng)對(duì)各類法律援助工作者、志愿者的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升全市法律援助工作水平。立足“應(yīng)援盡援”,進(jìn)一步完善法律援助三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,不斷降低法律援助門(mén)檻,鼓勵(lì)有條件的縣(市、區(qū))取消民事法律援助事項(xiàng)范圍,鼓勵(lì)探索刑事法律援助案件在審判階段全覆蓋,使更多的困難群眾得到法律援助。繼續(xù)推進(jìn)法律援助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),建立法律援助服務(wù)與辦案質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,加大對(duì)服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查,切實(shí)優(yōu)化法律援助案件受理、辦理程序,實(shí)行特事特辦,急事即辦。建立重大案件專家會(huì)商、請(qǐng)示報(bào)告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,妥善處理群體性等重大緊急事件。繼續(xù)加大法律援助工作宣傳力度,使更多的群眾了解法律援助、信任法律援助。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇二
以創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”為中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn),進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,樹(shù)立管理保障的.觀念,提高管理水平,進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ),同時(shí),注重實(shí)效,積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力,全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”這一中心,完善現(xiàn)代設(shè)施,提高教育技術(shù)裝備的水平
(1)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的重要意義,正確把握創(chuàng)建“ 省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo),認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄,同時(shí),對(duì)過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查,做好整理和完善工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過(guò)涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對(duì)高二和高三年級(jí)教室多媒體設(shè)備的維護(hù),確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù),同時(shí),完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備,為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《 省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn),增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備,確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用,全面提升應(yīng)用層次,拓展應(yīng)用范圍,優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度,逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識(shí)的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度,增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量,同時(shí),逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫(kù)、教學(xué)軟件庫(kù)、教師自制、校際交流的課件庫(kù)、教師的優(yōu)秀教案庫(kù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開(kāi)展
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,工作中做到開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過(guò)學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全,確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度,重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè),切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過(guò)程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。
4、人員安排
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實(shí)驗(yàn)室
管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室
管理生物實(shí)驗(yàn)室
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級(jí)終端設(shè)備
管理科技樓一、二樓多媒體教室,并協(xié)助馬斌教師的工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作
管理網(wǎng)絡(luò)教室,
管理網(wǎng)絡(luò)教室,做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)
5、工作安排
九月份:
1、高二和高三年級(jí)普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)
2、高一、高二年級(jí)電教科代表培訓(xùn)
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級(jí)終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)
5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備
6、檢查過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄
7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備
十月份:
1、整理、完善過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄
2、音像資料的整理歸類
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開(kāi)教學(xué)的準(zhǔn)備工作
十一月份:
1、 做好公開(kāi)教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作
2、 檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
十二月份:
1、 各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作
2、 完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄
一月份:
1、班級(jí)終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交
2、處室學(xué)期總結(jié)
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇三
認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,教育法規(guī),全面貫徹教育方針,確立全面實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展的意識(shí)。提高思辯能力,激發(fā)工作熱情,外樹(shù)形象,內(nèi)修涵養(yǎng),腳踏實(shí)地完成教學(xué)任務(wù),使我校的體育工作更一層樓。
1、貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī),重點(diǎn)抓好“五認(rèn)真”的落實(shí)。認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真布置作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)和組織課外體育活動(dòng),認(rèn)真考核。同時(shí)抓好課前準(zhǔn)備和課后教學(xué)活動(dòng)中的常規(guī)落實(shí)工作。把認(rèn)真?zhèn)湔n和認(rèn)真上課作為常規(guī)的關(guān)鍵,不斷改進(jìn)教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)集體備課,充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)。同一備課組的教師要做到:統(tǒng)一教材,統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一要求,統(tǒng)一考核。備課組是最直接最重要的組織教學(xué)實(shí)施的基層組織,必須充分發(fā)揮它在教學(xué)實(shí)踐中的組織作用,優(yōu)化課堂教學(xué)環(huán)節(jié),提高課堂效益。
1、群體工作是學(xué)校體育工作的主體,課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn),因此,要在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管,體育組實(shí)干的格局。
(1)制定課間操評(píng)比制度和評(píng)比細(xì)則,有體育教師隨機(jī)抽查,并把成績(jī)列入班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場(chǎng)的管理,體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。
2、合理安排課外體育活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開(kāi)展課外體育活動(dòng)。
3、制定課外體育活動(dòng)須知、課外體育活動(dòng)安全制度,合理安排課外體育活動(dòng)輪轉(zhuǎn)表和活動(dòng)場(chǎng)地。要求班主任到班組織和管理,群體教師巡回輔導(dǎo)。
4、采用班主任簽到和班級(jí)活動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作,并把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入班主任、班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練體制、運(yùn)動(dòng)員管理?xiàng)l例及招生辦法等方面的科學(xué)化管理。注意籃球梯隊(duì)之間的銜接,取長(zhǎng)補(bǔ)短。在趙老師的指導(dǎo)下,在短期內(nèi)使訓(xùn)練走上軌道。
2、根據(jù)籃球傳統(tǒng)學(xué)校的要求制定各年級(jí)的籃球教材比重。
3、校運(yùn)會(huì)、課外體育活動(dòng)上要提高籃球競(jìng)賽和活動(dòng)的質(zhì)量,以利全面提高全校學(xué)生的籃球水平。
1、教研組是落實(shí)教學(xué)常規(guī)、實(shí)施素質(zhì)教學(xué)、深化教學(xué)改革、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的基層單位。充分認(rèn)識(shí)建設(shè)好教研組意義的重要性。
2、抓好隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立良好風(fēng)氣,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。倡導(dǎo)以誠(chéng)相待的優(yōu)良風(fēng)氣,互相尊重,互相學(xué)習(xí),揚(yáng)人之長(zhǎng),去己之短,團(tuán)結(jié)協(xié)助,共同進(jìn)步。
3、抓好青年教師的培養(yǎng)。充分發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),通過(guò)傳、幫、帶的渠道,幫助青年教師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
1、總負(fù)責(zé):
2、群體組:組長(zhǎng):
成員:
3、運(yùn)動(dòng)隊(duì):籃球教練:、
田經(jīng)教練:
4、高三體育考生訓(xùn)練:高三(1~5,12)班體育考生教練:
高三(6~11)班體育考生教練:
1、市中小學(xué)田經(jīng)比賽十月上旬。
2、市高中組中學(xué)生廣播操比賽十二月下旬。
3、省中學(xué)校運(yùn)會(huì)十二月中旬。
4、省中學(xué)冬季長(zhǎng)跑比賽十二月下旬。
5、各年級(jí)的體育校型競(jìng)賽。
要求:
1、田經(jīng)隊(duì)必須從速組隊(duì),抓緊訓(xùn)練,了解兄弟學(xué)校的實(shí)力,爭(zhēng)取較優(yōu)的成績(jī)。
2、體育教師利用課堂、課外體育活動(dòng)時(shí)間,進(jìn)行廣播操輔導(dǎo)和訓(xùn)練,提高廣播操質(zhì)量,保持比賽的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
3、根據(jù)校長(zhǎng)室布置,及早下發(fā)規(guī)程,全面動(dòng)員、落實(shí)到位,保證校運(yùn)會(huì)、冬季長(zhǎng)跑比賽的順利進(jìn)行。
4、各備課組長(zhǎng)及時(shí)制定好小型比賽規(guī)程,突出籃球項(xiàng)目,搞好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇四
____年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合____年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、食鹽經(jīng)營(yíng)工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性:確保全年食鹽購(gòu)銷存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場(chǎng)宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場(chǎng),力爭(zhēng)新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益:通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營(yíng)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng):在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類、增種類,實(shí)現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭(zhēng)完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng),突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理,探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī)?;A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入:通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危,保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定:加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場(chǎng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,保證食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
五、綜合治理工作要在保穩(wěn)定中促發(fā)展。
六、黨群工作要在思想保證中創(chuàng)文化、促民主、促和諧、辦實(shí)事。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇五
5月份對(duì)我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是非常忙碌的一個(gè)月份,為了迎接畢業(yè)生的歸來(lái),我們部門(mén)策劃組織了一場(chǎng)精彩絕倫的畢業(yè)生晚會(huì)。從中我們收獲很多,有過(guò)汗水,有過(guò)淚水,有過(guò)歡笑,但更多的是一份感動(dòng)。正是這些見(jiàn)證了我們的付出,換取累累碩果。同時(shí)也鍛煉了部門(mén)的考察成員們,得到了很多經(jīng)驗(yàn)。我們的努力是有目共睹的。
炎熱的6月份即將來(lái)臨,我們部門(mén)不會(huì)滿足于過(guò)去的成績(jī),而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì)影響我部工作效果,與之相反的,我部成員對(duì)工作的熱度將高過(guò)炎熱6月的溫度,我部將根據(jù)學(xué)校的要求,認(rèn)真地去完成每項(xiàng)任務(wù),積極配合的集院、系各大組織和其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),認(rèn)真參與,把工作開(kāi)展到最好。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇六
1、根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針與要求,執(zhí)行市場(chǎng)招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營(yíng)。
2、協(xié)助決策部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)整體布局,商品組合及與商戶協(xié)調(diào),確保市場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方面保持廣泛的聯(lián)系。
4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,根據(jù)招商需求,結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。
5、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施;對(duì)市場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的意見(jiàn)。
6、進(jìn)行招商現(xiàn)場(chǎng)管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽定、督促回款工作。
7、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全原始客戶資料庫(kù),并匯總上報(bào)行政事業(yè)部備檔。
8、掌握有關(guān)本部門(mén)工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù),督促商戶認(rèn)真履行招商合同。
10、公司、市場(chǎng)、客戶各種招商信息的匯總及上傳、下達(dá)工作。
11、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。
(一)招商部經(jīng)理。
1、招商部全體人員的管理,并對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督。
2、依據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)。
劃完成公司制定的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系。
3、招商工作的全面管理。
4、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。
5、參與大戶的洽談。
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核。
7、每周定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié)。
8、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶要求,并及時(shí)總結(jié)、反饋。
10、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商業(yè)務(wù)員的.相關(guān)問(wèn)題。
11、密切注意市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督,對(duì)刊登廣告活動(dòng)及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析。
12、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析。
13、樹(shù)立誠(chéng)坤金屬材料市場(chǎng)有限公司的專業(yè)形象,保證公司的名譽(yù)不受到侵害。
(二)招商部副經(jīng)理。
1、完成分解下達(dá)的招商任務(wù)指標(biāo)。
2、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行管理及安排工作,組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度。
3、制定值班人員安排表,監(jiān)督招商現(xiàn)場(chǎng)氣氛和落實(shí)小組工作進(jìn)度。
4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息。整理、匯總、存檔。
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶電子信息庫(kù),每周監(jiān)督人員上報(bào)更新。
7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程,及時(shí)提出可行性建議。
8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議。
9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
10、熟練掌握流程及收取客戶意向金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。協(xié)助服務(wù)部、財(cái)務(wù)部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì)。
(三)招商業(yè)務(wù)員(建議1-2名)。
要求:男女不限,一定要形象好、腦子活、人脈廣;跑斷腿、磨破嘴還無(wú)怨無(wú)悔。建議向社會(huì)招聘。
1、負(fù)責(zé)完成分解下的招商任務(wù)目標(biāo)。
2、搜集目標(biāo)商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進(jìn)行招商接洽。
3、搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、推廣等招商策略,分析統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。
4、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程,及時(shí)提出可行性建議。
5、聯(lián)絡(luò)、走訪客戶,宣傳項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和政策。
6、接洽來(lái)電來(lái)訪客戶,全面解答項(xiàng)目情況,帶看現(xiàn)場(chǎng),做好各類業(yè)務(wù)登記和進(jìn)度分析。
7、對(duì)有意向的客戶主動(dòng)跟進(jìn)聯(lián)系,談判,簽約。
8、收取首筆費(fèi)用,配合入駐商戶辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。
9、提供完整的商戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資料。
10、參與制定招商管理辦法、工作流程,確保持續(xù)改進(jìn)。
11、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),形成書(shū)面報(bào)告,提出建議。
12、定期回訪簽約客戶、及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問(wèn)題。
13、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
招商部人員薪資組成建議分為二部分:以租金及費(fèi)用正常收取為前提。
1、日常工作考核。
資+績(jī)效工資三部分組成,基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司。
人員崗位級(jí)別工資制度”執(zhí)行。
2、績(jī)效工資考核部分。
主要針對(duì)員工日常工作的考核??己藘?nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況、租金收取情況、日常工作完成情況等方面。
依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度、年度考核的形式。以月為單位。
進(jìn)行出租任務(wù)考核,建議按照實(shí)收租金和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的1-4%提成。
招商業(yè)績(jī)提成的分配比例:
(1)、業(yè)績(jī)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值)。
(2)、業(yè)績(jī)提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃。
合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作)。
(3)、業(yè)績(jī)提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)提。
成風(fēng)險(xiǎn)金考核。招商計(jì)劃完成比例100%,績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)。
個(gè)月招商計(jì)劃完成比例不能達(dá)到60%,建議由人事部另行安排工作;
如在年度總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃,將所扣的業(yè)績(jī)。
提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。(目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成)。
一、部門(mén)工作總目標(biāo):
組建一只全面、積極的招商團(tuán)隊(duì);穩(wěn)定原有客戶不流失;擴(kuò)大招商范圍,爭(zhēng)取交易大樓出租率比20xx年增長(zhǎng)10%;門(mén)面房出租達(dá)70%以上;貨場(chǎng)業(yè)務(wù)量比20xx年增長(zhǎng)10%。
二、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排。
1、1-3月份完成向社會(huì)招聘優(yōu)秀招商專員,并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗,開(kāi)展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源,并建立信息檔案。
2、每月定時(shí)給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布;在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。
3、配合部門(mén)經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶,做好溝通,穩(wěn)定客戶。建立幾個(gè)固定、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法。
4、全年任務(wù)——通過(guò)各種渠道接觸大客戶,引進(jìn)行業(yè)帶頭人,以帶動(dòng)其行業(yè)的跟隨者的入駐。
5、每周部門(mén)例會(huì)開(kāi)展工作指導(dǎo)和思想動(dòng)員,時(shí)刻調(diào)動(dòng)招商人員的積極性和主動(dòng)性。
三、部門(mén)臺(tái)帳及崗位工作臺(tái)帳的建立。
1、將月、年度任務(wù)建立成檔,按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例。
2、將績(jī)效工資建立成檔,每月更新明細(xì),以鼓勵(lì)和鞭策招商人員。
3、建立工作日志,由部門(mén)負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納,方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇七
5月份對(duì)我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是非常忙碌的一個(gè)月份,為了迎接畢業(yè)生的歸來(lái),我們部門(mén)策劃組織了一場(chǎng)精彩絕倫的畢業(yè)生晚會(huì)。從中我們收獲很多,有過(guò)汗水,有過(guò)淚水,有過(guò)歡笑,但更多的是一份感動(dòng)。正是這些見(jiàn)證了我們的付出,換取累累碩果。同時(shí)也鍛煉了部門(mén)的考察成員們,得到了很多經(jīng)驗(yàn)。我們的努力是有目共睹的。
炎熱的6月份即將來(lái)臨,我們部門(mén)不會(huì)滿足于過(guò)去的成績(jī),而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì)影響我部工作效果,與之相反的,我部成員對(duì)工作的熱度將高過(guò)炎熱6月的溫度,我部將根據(jù)學(xué)校的要求,認(rèn)真地去完成每項(xiàng)任務(wù),積極配合的集院、系各大組織和其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng),認(rèn)真參與,把工作開(kāi)展到最好。
1、情深女兒節(jié)。
情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個(gè)競(jìng)標(biāo)的院級(jí)活動(dòng),對(duì)于我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的任務(wù),這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門(mén)之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個(gè)成員都積極地加入到活動(dòng)的.每一個(gè)環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對(duì)選手的選拔和培訓(xùn)工作。
經(jīng)過(guò)緊張的海選,殺進(jìn)復(fù)賽的隊(duì)伍相當(dāng)龐大,接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了,在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門(mén)準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)老師對(duì)選手的才藝展示和臺(tái)風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量,使兩位選手能給我系爭(zhēng)得榮譽(yù)。決賽即將開(kāi)始,我部門(mén)全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作,使我系順利成功的開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。在我系所有學(xué)生會(huì)成員的共同努力下,相信它將會(huì)是一場(chǎng)精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會(huì)在比賽中脫穎而出,取得優(yōu)異的成績(jī)。
2、合唱比賽。
我院即將舉行合唱比賽,整個(gè)活動(dòng)將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力,展示校園的文化氛圍,為喜愛(ài)合唱的同學(xué)提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動(dòng),所以我部門(mén)對(duì)于這次活動(dòng)也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段,我們部門(mén)將會(huì)積極下到班級(jí)進(jìn)行宣傳,征集我系優(yōu)秀人員參加院級(jí)的合唱比賽。經(jīng)過(guò)了我部成員的共同努力,現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊(duì)伍。
中期活動(dòng)準(zhǔn)備階段,我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂(lè),最終選定了幾首背景音樂(lè)準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時(shí)間召集參賽選手,加緊練習(xí)參賽歌曲,組織合唱隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動(dòng)中我部還將策劃安排專業(yè)老師對(duì)參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo),為我系合唱爭(zhēng)取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。
后期活動(dòng)開(kāi)展階段,我部對(duì)選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論,還要想出歌曲的新穎的唱法及花式,希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美,再加上另類的花樣,相信在院級(jí)的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
3、運(yùn)動(dòng)會(huì)。
一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始了,對(duì)于我系的老師和同學(xué)們來(lái)說(shuō)這都是充滿挑戰(zhàn)的三天,大家都在為著系里的榮譽(yù)爭(zhēng)光。我部在運(yùn)動(dòng)會(huì)中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)安排給我們的任務(wù),同時(shí)又要配合其他部門(mén)的工作。整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭,在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時(shí)候我們更是要好的展示我系學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作能力。
運(yùn)動(dòng)會(huì)中有著各種各樣的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目將由各個(gè)部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé),主要是提醒選手及時(shí)到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎(jiǎng)情況;每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的,這就要求我部門(mén)成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
1、召開(kāi)部門(mén)例會(huì)。
本月我部要參與配合的活動(dòng)很多,對(duì)于成員們來(lái)說(shuō)任務(wù)也非常重,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)部門(mén)成員的例會(huì)。不僅能增進(jìn)互相之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會(huì)上還可以傾聽(tīng)部門(mén)成員的心聲,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門(mén)的活動(dòng)的開(kāi)展,奠定良好的基礎(chǔ)。
2、排練舞蹈。
情深女兒節(jié)決賽即將開(kāi)始,我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開(kāi)場(chǎng)舞。我部一直活躍在院、系各項(xiàng)活動(dòng)中,所以平常對(duì)舞蹈隊(duì)成員的排練也是在我部每月的計(jì)劃中的。俗話說(shuō)的好,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。我部門(mén)想要有更好的節(jié)目質(zhì)量,平時(shí)更要加緊訓(xùn)練。
以上是社工系文娛部6月份的工作計(jì)劃。在炎熱的6月中我部門(mén)將努力工作,盡力去完成各項(xiàng)任務(wù),在我部成員的共同努力下,提高本系的活動(dòng)質(zhì)量,配合我系學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作的開(kāi)展,同時(shí)配合的集院里的各項(xiàng)活動(dòng)。我們文娛部堅(jiān)信在以后的活動(dòng)中會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度,把每一次活動(dòng)都做得更出色。
安全生產(chǎn)部署會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。
工作部署會(huì)議通知范文。
扶貧工作部署會(huì)議的簡(jiǎn)報(bào)。
后勤工作部署會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。
安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)。
保密工作部署會(huì)議記錄。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇八
根據(jù)聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢(shì),經(jīng)研究確定,xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以改革時(shí)期政策扶持為契機(jī);以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成市辦事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃書(shū):
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇九
以培養(yǎng)孩子學(xué)的個(gè)人責(zé)任感為主題,借六一兒童節(jié)開(kāi)展活動(dòng),鼓勵(lì)孩子讀書(shū)的好習(xí)慣!
“心與心的交流,愛(ài)與愛(ài)的分享”————讓讀書(shū)成為完善人生的一種責(zé)任!
會(huì)交流、會(huì)分享、會(huì)關(guān)愛(ài)是對(duì)他人負(fù)責(zé)任的感性表現(xiàn),現(xiàn)在孩子大都是獨(dú)生子女,和他人分享東西的能力比較薄弱。本次愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流活動(dòng)目的有三個(gè),一是讓隊(duì)員們?cè)诨顒?dòng)中和他人分享自己喜愛(ài)的書(shū)籍,學(xué)會(huì)分享、學(xué)會(huì)交流;二是引導(dǎo)隊(duì)員好讀書(shū)、會(huì)讀書(shū)、讀好書(shū),在接下來(lái)的假日里把讀書(shū)當(dāng)作是休閑的內(nèi)容,營(yíng)造“書(shū)香暑假”;三是為了把學(xué)校閱讀量工程推向一個(gè)新的階段。
1、啟動(dòng)儀式:年6月1日上午8:30—11:30。
2、活動(dòng)時(shí)間:年月1日——月30日。
交換愛(ài)心流動(dòng)書(shū),暑假閱讀愛(ài)心書(shū)。
籌備階段:
1、制作“愛(ài)心流動(dòng)書(shū)卡”
2、制作“讀書(shū)心得卡”
3、各班安排2—6名愛(ài)心志愿者(管理書(shū))。
4、營(yíng)造氛圍:a各班準(zhǔn)備“小柜臺(tái)”、黑板等背景。
b插彩旗。
c橫幅。
活動(dòng)階段:
(一)啟動(dòng)儀式過(guò)程:
1、表彰個(gè)人、集體,新隊(duì)員入隊(duì),穿插藝術(shù)節(jié)亮點(diǎn)節(jié)目及章捷、任杰經(jīng)驗(yàn)介紹。
2、各班設(shè)攤,自主交換(設(shè)在教室)。
3、激發(fā)學(xué)生暑期看書(shū)。
4、指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)心得(可選擇)。
a介紹一個(gè)名人讀書(shū)故事。
b介紹一個(gè)讀書(shū)格言。
c介紹自己的讀書(shū)經(jīng)驗(yàn)、心得、收獲。
d介紹自己喜歡的一本書(shū)。
5、紅領(lǐng)巾理事會(huì)成立臨時(shí)工作小組。
6、廣播插入優(yōu)秀片段朗誦。
7、制訂個(gè)人:“愛(ài)心閱讀小天使”評(píng)比細(xì)則。(班級(jí)推薦若干:借出書(shū)、自己認(rèn)真讀書(shū),有讀書(shū)成果)。
(二)讀書(shū)階段。
利用回校日,以中隊(duì)為單位進(jìn)行階段性小結(jié)和指導(dǎo),掌握隊(duì)員閱讀情況。
(三)評(píng)比總結(jié)階段:
1、9月1日開(kāi)學(xué)典禮頒獎(jiǎng)、展示讀書(shū)成果(五個(gè)年級(jí)各一名代表)。
2、各班結(jié)合整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中隊(duì)員情況評(píng)選出各班若干名“愛(ài)心閱讀小天使”。(8月31日)。
評(píng)比項(xiàng)目:
個(gè)人:“愛(ài)心閱讀小天使”
配合學(xué)校深入開(kāi)展閱讀量工程。
總負(fù)責(zé)人…。
愛(ài)心流動(dòng)書(shū)卡、讀書(shū)心得卡設(shè)計(jì)……已完成。
小柜臺(tái)、場(chǎng)地布置、愛(ài)心志愿者安排、組織隊(duì)員參加…………班主任。
彩旗(插、收)5月31日前插,當(dāng)天下班前收………、、、(下雨不插)。
表彰活動(dòng)安排、
新隊(duì)員入隊(duì)…。
安排、組織展示藝術(shù)節(jié)亮點(diǎn)節(jié)目、
催場(chǎng)、大隊(duì)干部2人。
廣播室音樂(lè)、優(yōu)美片斷…………、小播音員。
愛(ài)心志愿者培訓(xùn)(5月29日)………………。
有針對(duì)性地培養(yǎng)一名隊(duì)員準(zhǔn)備開(kāi)學(xué)典禮時(shí)匯報(bào)…………各年級(jí)組長(zhǎng)牽頭。
小記者(拍照、報(bào)道)…。
音響設(shè)備(月1日8:15)…、、
小橫幅打印張貼(內(nèi)容同活動(dòng)主題,月31日)…………。
指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)心得(月31日前)各班語(yǔ)文教師。
活動(dòng)延伸工作………………。
1、教室場(chǎng)地布置時(shí)在黑板上書(shū)寫(xiě)一句有關(guān)讀書(shū)的名言,黑板加以美化。
2、活動(dòng)前各中隊(duì)的準(zhǔn)備好人均一本愛(ài)心流動(dòng)書(shū)(自愿),并做好“愛(ài)心交換書(shū)卡”粘貼于自己的書(shū)上。(30日前,可按照模版也可改變樣式)。
3、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流范圍考慮到隊(duì)員的閱讀水平,以年級(jí)為單位進(jìn)行流動(dòng)。
4、流動(dòng)書(shū)要求是內(nèi)容健康,適合青少年閱讀的書(shū)籍(不包括雜志,可以是已經(jīng)閱讀過(guò)的舊書(shū)、閑置的書(shū)籍),煩請(qǐng)各班班主任老師督促。
5、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)開(kāi)學(xué)后由隊(duì)員自行歸還,年級(jí)也可自主安排交換。六年級(jí)的愛(ài)心書(shū)作為畢業(yè)前的友情禮物,不再歸還。
6、讀書(shū)心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種,也可有其他的展示形式。開(kāi)學(xué)初各中隊(duì)上交2—5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容,但格式大小、紙質(zhì)等不定,由隊(duì)員自行準(zhǔn)備)。
節(jié)目展示的隊(duì)員自備磁帶等。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇十
春節(jié)期間要圍繞營(yíng)造“歡樂(lè)、祥和、喜慶、平安、節(jié)儉、和諧”的節(jié)日氣氛,重點(diǎn)做好以下九項(xiàng)工作:
1.要突出抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要保證全市人民度過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié),就必須確保安全生產(chǎn),市里有關(guān)部門(mén)在春節(jié)期間要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦企業(yè)的安全檢查,強(qiáng)化非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管理,強(qiáng)化特種設(shè)備安全檢查,強(qiáng)化煙花爆竹的安全管理,強(qiáng)化道路交通安全管理,強(qiáng)化公眾聚集場(chǎng)所的安全防范,強(qiáng)化公共安全監(jiān)管工作。
2.要全力抓好信訪穩(wěn)定工作。市信訪部門(mén)要把問(wèn)題排查到位,責(zé)任落實(shí)到位、工作完成到位、問(wèn)題解決到位、防范措施到位,確保春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定。
3.要全力做好社會(huì)治安工作。要嚴(yán)厲打擊各種犯罪行為,遏制其它違法犯罪活動(dòng)。
4.要認(rèn)真做好各項(xiàng)扶貧幫困工作。市各有關(guān)部門(mén)要把幫助困難群眾過(guò)好春節(jié)作為工作重點(diǎn),從解決群眾最關(guān)心最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,把救濟(jì)資金及社會(huì)捐助款物在春節(jié)前足額落實(shí)發(fā)放到戶。
5.要全面做好走訪慰問(wèn)工作。通過(guò)走訪慰問(wèn)進(jìn)一步凝聚人心,旺盛人氣,形成發(fā)展我市的強(qiáng)大合力。
6.要安排好群眾的物質(zhì)文化生活。各相關(guān)部門(mén)要保障貨源供應(yīng),保證產(chǎn)品質(zhì)量,要豐富群眾文化生活,要凈化文化市場(chǎng),營(yíng)造一個(gè)清新、健康的節(jié)日文化氛圍。
7.要保證節(jié)日期間供水、供電、供氣、供熱工作。春節(jié)期間居民用水、用電、用氣、用熱量集中,各部門(mén)要提前做好準(zhǔn)備工作,對(duì)設(shè)施管網(wǎng)進(jìn)行全面巡查排查,消除事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,建立快速反映機(jī)制,確保居民節(jié)日期間水電氣熱供應(yīng)充足。
8.要搞好城市美化、亮化和城市管理。春節(jié)期間除保證城市環(huán)境衛(wèi)生外,城管部門(mén)以雪為令,搞好街路的清雪工作,確保道路暢通。
9.要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行中央、省及長(zhǎng)春市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決禁止各種奢侈浪費(fèi)行為,堅(jiān)決執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的要求。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇十一
以創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”為中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn),進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,樹(shù)立管理保障的觀念,提高管理水平,進(jìn)一步夯實(shí)教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ),同時(shí),注重實(shí)效,積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力,全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。
1、圍繞創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”這一中心,完善現(xiàn)代設(shè)施,提高教育技術(shù)裝備的水平。
(1)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”的重要意義,正確把握創(chuàng)建“省教育現(xiàn)代化市”的指標(biāo),認(rèn)真做好臺(tái)帳記錄,同時(shí),對(duì)過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄進(jìn)行全面的檢查,做好整理和完善工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平通過(guò)涉及教育技術(shù)的各項(xiàng)指標(biāo)。
(2)加強(qiáng)對(duì)高二和高三年級(jí)教室多媒體設(shè)備的維護(hù),確保教室的現(xiàn)代化實(shí)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護(hù),同時(shí),完善科技樓二個(gè)多媒體教室的`設(shè)備,為高一新課程改革做好設(shè)備保障。
(4)根據(jù)《省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實(shí)驗(yàn),增補(bǔ)好教育儀器設(shè)備,確保演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的開(kāi)設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)儀器按一人一組配備,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)踐能力。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教育技術(shù)的應(yīng)用,全面提升應(yīng)用層次,拓展應(yīng)用范圍,優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境。
(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強(qiáng)信息技術(shù)與課程的整合力度,逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實(shí)踐向有目的、有意識(shí)的整合實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動(dòng)教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動(dòng)、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。
(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度,增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的數(shù)量,同時(shí),逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫(kù)、教學(xué)軟件庫(kù)、教師自制、校際交流的課件庫(kù)、教師的優(yōu)秀教案庫(kù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,全面促進(jìn)教育技術(shù)工作的開(kāi)展。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,工作中做到開(kāi)拓創(chuàng)新、積極主動(dòng)、踏實(shí)有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。
(2)通過(guò)學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全,確保先進(jìn)實(shí)施高效運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的管理力度,重點(diǎn)抓“軟件”建設(shè),切實(shí)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過(guò)程管理。
(4)加強(qiáng)音像資料、實(shí)驗(yàn)儀器及用品催交制度。
4、人員安排。
負(fù)責(zé)教技處工作。
管理物理實(shí)驗(yàn)室。
管理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室。
管理生物實(shí)驗(yàn)室。
管理廣播電視系統(tǒng)、音像資料、班級(jí)終端設(shè)備。
管理科技樓一、二樓多媒體教室,并協(xié)助馬斌教師的工作。
管理網(wǎng)絡(luò)教室,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作。
管理網(wǎng)絡(luò)教室,
管理網(wǎng)絡(luò)教室,做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng)。
1、高二和高三年級(jí)普通教室多媒體設(shè)備的維護(hù)。
2、高一、高二年級(jí)電教科代表培訓(xùn)。
3、網(wǎng)絡(luò)教室、班級(jí)終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收。
4、高二教師使用顯示終端的培訓(xùn)。
5、完善科技樓二個(gè)多媒體教室的設(shè)備。
6、檢查過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄。
7、增補(bǔ)好實(shí)驗(yàn)室教育儀器設(shè)備。
1、整理、完善過(guò)去二年的臺(tái)帳記錄。
2、音像資料的整理歸類。
3、修訂、完善各室的規(guī)章制度和崗位制度。
4、協(xié)助教務(wù)處做好公開(kāi)教學(xué)的準(zhǔn)備工作。
1、做好公開(kāi)教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作。
2、檢查本學(xué)期的臺(tái)帳記錄。
1、各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作。
2、完善本學(xué)期的臺(tái)帳記錄。
1、班級(jí)終端設(shè)備的寒假保管、音像資料和實(shí)驗(yàn)儀器的催交。
2、處室學(xué)期總結(jié)。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇十二
1.群體工作是學(xué)校體育工作的主體,課間操已成為學(xué)校的風(fēng)景點(diǎn),因此,要在原來(lái)的基礎(chǔ)上發(fā)展。做到全校上下齊管,體育組實(shí)干的格局。
(1)制定課間操評(píng)比制度和評(píng)比細(xì)則,有體育教師隨機(jī)抽查,并把成績(jī)列入班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行課間操進(jìn)退場(chǎng)的管理,體育教師利用課堂進(jìn)一步提高課間操的質(zhì)量。
2.合理安排課外體育活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、體育組分管群體的教師要全力以赴組織開(kāi)展課外體育活動(dòng)。
3.制定課外體育活動(dòng)須知、課外體育活動(dòng)安全制度,合理安排課外體育活動(dòng)輪轉(zhuǎn)表和活動(dòng)場(chǎng)地。要求班主任到班組織和管理,群體教師巡回輔導(dǎo)。
4.采用班主任簽到和班級(jí)活動(dòng)人數(shù)統(tǒng)計(jì)工作,并把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入班主任、班級(jí)評(píng)優(yōu)條例。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇十三
1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行()一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表,今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)信用社往來(lái)帳管理,做好金融安全防范工作近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)過(guò)程中,對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),xx年,財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
3、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手:
(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。
(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫(xiě)出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。
4、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額,防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開(kāi)支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開(kāi)展常規(guī)費(fèi)用開(kāi)支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開(kāi)支合法、合規(guī),以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開(kāi)支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇十四
1、基地建設(shè)。我校是旺蒼縣首批教研基地校,搞好基地校建設(shè),是校本教研的重頭戲,也是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的重要保證。本年度在基地校建設(shè)方面,主要抓好以下五個(gè)方面的工作:
(1)進(jìn)一步落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教研組制度,明確職責(zé),加強(qiáng)管理;
(2)落實(shí)教研組工作職責(zé),充分發(fā)揮教研組的職能作用;
(3)加強(qiáng)備課組工作的督促與檢查,落實(shí)備課組工作職責(zé);
(4)試創(chuàng)學(xué)習(xí)型教研組;
(5)總結(jié)校本教研新經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)當(dāng)校本教研先進(jìn)學(xué)校。
2、常規(guī)教研。
(2)教研組要把專題研討和群眾性泛研究活動(dòng)作為常規(guī)教研的重要內(nèi)容,做到四個(gè)落實(shí)(時(shí)間、地點(diǎn)、專題或課題、主講人)認(rèn)真組織活動(dòng),展開(kāi)研討。每期集體活動(dòng)不少于2次。備課組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)每期聽(tīng)、評(píng)課20節(jié)。
(3)學(xué)校教科室常規(guī)教研的重點(diǎn)是畢業(yè)班“三課”和骨干教師“優(yōu)質(zhì)課”研討活動(dòng)的開(kāi)展,于年月進(jìn)行。
3、備考策略。畢業(yè)班備考策略的研究主要抓好三個(gè)方面的工作:
(1)畢業(yè)班“三課”研討活動(dòng);
(2)命題改革趨勢(shì)研討;
(3)師生應(yīng)試心理研討。
4、課題研究。本著立足課堂,面向?qū)W生,解決難題,提高質(zhì)量的原則,認(rèn)真做好:
(2)力爭(zhēng)完成市級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)和開(kāi)題論證工作;
(3)繼續(xù)抓好“個(gè)人課題”的研究工作。樹(shù)立“問(wèn)題即課題,教學(xué)即研究,成果即成長(zhǎng)”的理念。市、縣級(jí)課題參研教師,要把教育教學(xué)中碰到的具體問(wèn)題列為“個(gè)人課題”,力爭(zhēng)每期完成一篇“個(gè)人課題”成果報(bào)告。
5、服務(wù)配合。
(1)為教師服務(wù),作好指導(dǎo)、培訓(xùn)、推薦及上傳下達(dá)工作;
(2)為備課組、教研組服務(wù),做好信息傳遞交流與資料的下發(fā)與收集整理工作;
(3)配合學(xué)校行政、教導(dǎo)處搞好教學(xué)常規(guī)管理與檢查工作,學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作;
(4)配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén),搞好各類競(jìng)教、競(jìng)賽、教學(xué)研究及學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇十五
1、教室場(chǎng)地布置時(shí)在黑板上書(shū)寫(xiě)一句有關(guān)讀書(shū)的名言,黑板加以美化。
2、活動(dòng)前各中隊(duì)的準(zhǔn)備好人均一本愛(ài)心流動(dòng)書(shū)(自愿),并做好“愛(ài)心交換書(shū)卡”粘貼于自己的書(shū)上。(30日前,可按照模版也可改變樣式)。
3、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)的交流范圍考慮到隊(duì)員的閱讀水平,以年級(jí)為單位進(jìn)行流動(dòng)。
4、流動(dòng)書(shū)要求是內(nèi)容健康,適合青少年閱讀的書(shū)籍(不包括雜志,可以是已經(jīng)閱讀過(guò)的舊書(shū)、閑置的書(shū)籍),煩請(qǐng)各班班主任老師督促。
5、愛(ài)心流動(dòng)書(shū)開(kāi)學(xué)后由隊(duì)員自行歸還,年級(jí)也可自主安排交換。六年級(jí)的愛(ài)心書(shū)作為畢業(yè)前的友情禮物,不再歸還。
6、讀書(shū)心得的內(nèi)容根據(jù)年段不同可自主選擇一種或幾種,也可有其他的展示形式。開(kāi)學(xué)初各中隊(duì)上交2-5份有質(zhì)量的心得卡。(心得卡有規(guī)定的內(nèi)容,但格式大小、紙質(zhì)等不定,由隊(duì)員自行準(zhǔn)備)。
節(jié)目展示的隊(duì)員自備磁帶等。
總經(jīng)理工作計(jì)劃部署篇十六
________年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開(kāi)展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合________年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
保鋼性:確保全年食鹽購(gòu)銷存計(jì)劃完成。
找彈性:拓展小工業(yè)鹽銷量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ):
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制,實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè),優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè),完善服務(wù)功能,提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò);結(jié)合集團(tuán)公司要求,運(yùn)用食鹽零售許可證管理,繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源,優(yōu)化配送車輛的配置使用管理,繼續(xù)做好自行食鹽配送,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動(dòng)載體,加大市場(chǎng)宣傳力度,優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),拓展新品種鹽市場(chǎng),力爭(zhēng)新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%,其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益:通過(guò)實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo),保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入;做好職工年度增收預(yù)算,在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)職工工資水平有所提高。
增種類;以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái),建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度,加大導(dǎo)入銷量大適銷對(duì)路產(chǎn)品。
保增長(zhǎng):在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過(guò)優(yōu)種類、增種類,實(shí)現(xiàn)老種類的增量,新種類上量,力爭(zhēng)完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ):
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育,建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系;突出發(fā)展二批,優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲,擴(kuò)大人脈團(tuán)購(gòu)等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理,一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系,建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營(yíng)行為,做好區(qū)域控制,加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營(yíng)考核考評(píng),突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制考核,調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制,突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制:運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營(yíng)平臺(tái)(天創(chuàng)貿(mào)易有限公司)優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營(yíng)公司管理,探討與市場(chǎng)對(duì)接的非鹽經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益:做大銷售規(guī)?;A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
增收入:通過(guò)做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售,在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)職工增收。
抓重點(diǎn):
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作,突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場(chǎng)、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場(chǎng)管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作,保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù):
鹽政管理部門(mén)和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
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