方案的實(shí)施需要團(tuán)隊的協(xié)作和有效的溝通。那么，如何制定一個好的方案呢？首先我們要明確目標(biāo)或問題的具體內(nèi)容和要達(dá)到的效果，然后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析和評估，找出問題的原因或達(dá)到目標(biāo)的可行路徑。接著，我們可以根據(jù)分析結(jié)果制定合適的步驟和措施，確保能夠順利實(shí)施和取得預(yù)期效果。在制定方案的過程中，我們還應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和可操作性，考慮到各種可能的情況和風(fēng)險因素，并進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)案和應(yīng)對措施的設(shè)計。在實(shí)施方案的過程中，還需要注意風(fēng)險控制和危機(jī)應(yīng)對。

社群品牌活動方案篇一

xx年，就在手機(jī)牌照由審批制改為核準(zhǔn)制的前夕，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)正在經(jīng)受“極度深寒”：上海易美崩盤；tcl手機(jī)總裁被宣布“下課”；曾經(jīng)坐上國產(chǎn)手機(jī)頭把交椅的中科健也正式退出了歷史舞臺；手機(jī)第一陣營品牌波導(dǎo)、夏新、康佳連報虧損，國產(chǎn)手機(jī)在市場失去了半壁江山。

xx。

年可謂是中國手機(jī)市場的一道“分水嶺”，國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入了“后牌照時代”。經(jīng)過前幾年的渠道戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后，國產(chǎn)手機(jī)在市場份額上升的同時，利潤卻急劇下滑。國產(chǎn)手機(jī)開始由粗放型擴(kuò)張向精品化競爭過渡，“渠道為王”的時代已經(jīng)結(jié)束，手機(jī)行業(yè)開始回歸到“技術(shù)為王”的時代。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，未來手機(jī)市場的集中度將進(jìn)一步提高，那些缺技術(shù)、缺渠道的二三線品牌將失去生存的空間。

各貼牌手機(jī)廠商躍躍欲試，紛告機(jī)會來臨。被稱為“手機(jī)在野黨”的手機(jī)貼牌企業(yè)中，深圳金立通信在經(jīng)過了“貼牌手機(jī)聯(lián)名請愿”、“聯(lián)合cctv廣告招標(biāo)”等參與準(zhǔn)備后，盡管未能出現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部核準(zhǔn)的第一批五家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之列，卻終于如愿出現(xiàn)在第二批的四家生產(chǎn)企業(yè)名單之中，并且是唯一同時擁有g(shù)sm和cdma生產(chǎn)牌照的企業(yè)，其核準(zhǔn)產(chǎn)能是其他三家企業(yè)的總和。

與此同時，金立手機(jī)生產(chǎn)基地在東莞落成，在上海、深圳成立技術(shù)研究院，并在獲牌前后進(jìn)行了有關(guān)金立企業(yè)實(shí)力的系列公關(guān)宣傳。

同時業(yè)內(nèi)廣泛傳言，還會有近10家企業(yè)將于近期獲得手機(jī)生產(chǎn)許可。

問題點(diǎn)。

盡管金立已被有關(guān)媒體譽(yù)為行業(yè)的“隱形冠軍”，盡管金立已具備了技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)的實(shí)力，盡管金立在行業(yè)新入者中實(shí)力超群，但作為一個新近進(jìn)入者，在手機(jī)行業(yè)中，金立手機(jī)還不能算是二線以上的品牌。在消費(fèi)者的心中，金立手機(jī)依然是一個不知名品牌，也沒有形成良好的品質(zhì)口碑。

成為行業(yè)的一線品牌，成為消費(fèi)者喜歡和信賴的品牌，是金立手機(jī)必須要完成的市場考題。

解決之道。

作為金立通信的品牌建設(shè)與傳播的服務(wù)公司，我們感覺到了各方面的壓力和期望。責(zé)任與榮譽(yù)促使我們必須完成客戶對我們的重托。

我們開始進(jìn)行全面的調(diào)研，對行業(yè)的市場格局、發(fā)展趨勢，金立的實(shí)力，市場機(jī)會、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與心理期望等等，進(jìn)行了細(xì)致的分析。令我們感動的是，金立通信的上上下下都群策群力，出謀獻(xiàn)策。經(jīng)過多方努力，我們終于有了收獲。

一個偶然的碰撞給了我們提醒，使我們豁然開朗：某一線手機(jī)品牌實(shí)質(zhì)上是被高返修率擊垮的。品質(zhì)，就是品牌的生命力。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)手機(jī)行業(yè)已由“渠道為王”變?yōu)椤凹夹g(shù)為王”，而技術(shù)是品質(zhì)保證的前提，消費(fèi)者最怕的是不斷的維修。國外手機(jī)品牌之所以能一統(tǒng)江山，靠的也是品質(zhì)。品質(zhì)的差異成了市場占有率的分水嶺，同時也使產(chǎn)品有了議價能力。金立手機(jī)要想脫穎而出，進(jìn)入業(yè)內(nèi)一線品牌，好品質(zhì)是最有力的突破口。客戶方面也與我們有一致的認(rèn)識，雙方一拍即合，我們結(jié)合金立的企業(yè)名稱，得出了將企業(yè)理念、目標(biāo)、營銷策略三位一體化的“金品質(zhì)，立天下”的解決之道。客戶為此也推出并全面啟動了“金品質(zhì)”工程。

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì)，包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)（產(chǎn)品品質(zhì)）、行為的品質(zhì)，及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)這個似乎大家都忽略的東西，尤其是“金品質(zhì)”，才是金立手機(jī)的核心競爭力的核心元素。

策略。

要想使“金品質(zhì)”的概念與金立手機(jī)聯(lián)系起來，并使消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)想，需要一個傳遞的媒介。這個媒介金立并不具備，因為直接傳遞不大容易為消費(fèi)者接受。于是，我們想到了名星代言，因為大家只有見到熟悉的人才會由他而產(chǎn)生品牌和購買聯(lián)想。

這個人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負(fù)面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中，我們將目標(biāo)鎖定為香港知名藝人劉德華。

選擇劉德華，我們的主要理由是：第一,他是影視歌三棲名星，長達(dá)十余年，一直當(dāng)紅影視娛樂一線，同時剛獲得金馬影帝，屬于“藝壇常青樹”，沒有負(fù)面緋聞，這一點(diǎn)非常貼合“金品質(zhì)”的概念；第二,因他深受35歲左右人士的喜愛，這一點(diǎn)與金立手機(jī)中高端市場的定位非常吻合；第三,我們有多年與港臺明星合作的經(jīng)驗和資源，能有效地協(xié)調(diào)時間成本和合作成本。

經(jīng)過一段時間的接觸和洽談，我們終于確定了金立手機(jī)與劉德華的代言合作協(xié)議。

實(shí)施。

在傳播實(shí)施上我們確定了異曲同工的策略，即在廣告表現(xiàn)、傳播的方向與途徑、媒體選擇、新聞公關(guān)宣傳等方面，都是以好品質(zhì)為主線和標(biāo)準(zhǔn)，以與“金品質(zhì)”形成呼應(yīng)，與企業(yè)的內(nèi)部“金品質(zhì)工程”渾然一體，力求提升和表現(xiàn)整體的品牌品質(zhì)。

在廣告表現(xiàn)上，我們通過競標(biāo)選擇了在影視方面有良好創(chuàng)意表現(xiàn)能力的凱普九歌公司執(zhí)行，廣告片的拍攝，聘請了有中國電影“賀歲片之王”之稱的馮小剛和第41屆金馬獎最佳攝影獎獲得者曹郁（最佳男主角獲得者是劉德華）來導(dǎo)演、拍攝。廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。動作表現(xiàn)上也有意借鑒劉德華在《十面埋伏》中的一些場景，畫面質(zhì)感唯美。劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證，最終該片被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為當(dāng)下中國最具震撼力的廣告巨片。

在傳播通道上我們也極其注重媒體品質(zhì)，電視廣告的投放集中在cctv一套的黃金廣告招標(biāo)時段，是當(dāng)時唯一在該時段投放的手機(jī)品牌，這個“唯一”非常理想地表現(xiàn)了金立手機(jī)的企業(yè)實(shí)力的品牌形象。在平面媒介的選擇上，只選擇合適的、實(shí)效的、有限的、主流的都市、財經(jīng)、時尚類媒體作為投放的平臺，以媒體的品質(zhì)來帶動企業(yè)的影響力。在戶外媒體的選擇上力求最有效的方式和位置，主力投放的“風(fēng)神榜”選擇最具消費(fèi)力的城市中人流量最多的位置，有時幾近苛刻。比如在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實(shí)行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)，并對所有終端促銷的細(xì)節(jié)作了統(tǒng)一的規(guī)范。同時，利用金立在行業(yè)中最具優(yōu)勢的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓消費(fèi)者體驗到最好的服務(wù)，從而感受到金立品牌人性化服務(wù)的一面。

在新聞公關(guān)宣傳中，采用主流媒體去影響主流人群的策略，并與媒體充分溝通，從行業(yè)使命和社會責(zé)任的角度將金立的品牌品質(zhì)和商業(yè)理想告訴消費(fèi)者，使金立通信巧妙地實(shí)現(xiàn)了行業(yè)“意見領(lǐng)袖”的角色定位。在宣傳行程上注重節(jié)奏感，從“金品質(zhì)工程”給消費(fèi)者帶來價值、“金立千萬巨資打造廣告片”、“金立模式震蕩手機(jī)行業(yè)”、“金立推出系列中高端手機(jī)”等步驟中，從新聞、財經(jīng)、娛樂各個層面引起社會對金立的關(guān)注和興趣，通過促使消費(fèi)者的了解過程，從而感受到一個國產(chǎn)手機(jī)新興品牌的品質(zhì)和價值。

效果。

從核心策略的定位到方案的實(shí)施，我們始終保持和圍繞“金品質(zhì)”的主線指導(dǎo)方針，通過多種方式和渠道，以求達(dá)到“立天下”的目的。

從方案實(shí)施后的效果來看，金立通信在各個方面都得到了提升，尤其是品牌知名度和品質(zhì)，已經(jīng)獲得了廣大消費(fèi)者一定程度的認(rèn)可。從促進(jìn)銷售層面來看也有良好效果，最好的時候，一個地級市場（廣東東莞）的月銷售量達(dá)1xx部，連“水貨大本營”深圳最好的時候也達(dá)到了月銷售量8000部的業(yè)績，充分體現(xiàn)了一個具有“金品質(zhì)”的手機(jī)品牌的市場影響力。現(xiàn)在從市場各方面的反饋信息來看，金立手機(jī)xx年底進(jìn)入國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的前五名，已經(jīng)不是夢想了。（本方案特別感謝金立通信總裁助理、imc總監(jiān)張高賢先生的全程支持與貢獻(xiàn)）。

所謂“金品質(zhì)”是一種企業(yè)的品質(zhì)，包括人的品質(zhì)、物的品質(zhì)（產(chǎn)品品質(zhì)）、行為的品質(zhì)，及其影響到的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)。品質(zhì)覆蓋企業(yè)的方方面面，也體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，其核心是卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。

金立手機(jī)平面廣告表現(xiàn)。

代言人應(yīng)是為大眾所熟悉和喜愛的、沒有負(fù)面緋聞的、有經(jīng)久的藝術(shù)生命力的國內(nèi)明星。在搜尋中，我們將目標(biāo)鎖定為香港知名藝人劉德華。

金立手機(jī)銷售終端產(chǎn)品陳列效果。

在渠道的促銷中，我們建議涵蓋所有的推廣物料、門頭燈箱、終端陳列，規(guī)范了統(tǒng)一的表現(xiàn)形式、規(guī)格尺寸、擺放位置，實(shí)行促銷員的統(tǒng)一規(guī)范培訓(xùn)，并對所有終端促銷的細(xì)節(jié)做了統(tǒng)一的規(guī)范。

金立手機(jī)形象代言人劉德華與方案策劃人李璐瑒合影。

廣告片的場景、劉德華的造型類同《黑客帝國》的科技感、未來感，后現(xiàn)代感十足，幾乎是中國版《黑客帝國》的完美演繹。

馮小剛、劉德華、曹郁現(xiàn)場交流拍攝效果。

劉德華、馮小剛已是國內(nèi)的頂尖品質(zhì)符號，曹郁也是如日中天的知名攝影家，三人的聯(lián)手再加上金立的巨額投入，廣告片的品質(zhì)得到了最好的保證。

金立手機(jī)戶外廣告表現(xiàn)。

在廣深高速的路牌中，我們選擇了人流最多的南頭關(guān)口檢查站旁，足夠有視覺沖擊力的位置，形成了在周邊的路牌陣中跳出來的效果。

點(diǎn)評。

在強(qiáng)品林立的手機(jī)市場，如何讓一個新上市的品牌以最快的速度擁有知名度、關(guān)注度。金立手機(jī)稱得上是一個成功的案例。

以“金品質(zhì)”為核心賣點(diǎn)，以藝壇“常青樹”劉德華為代言人，迅速贏得人氣，并在市場上取得不俗的業(yè)績。

唯一覺得不足的是推廣手段及宣傳方式差異化不明顯，作為一個新進(jìn)入者，在一線品牌如林中，在創(chuàng)作及推廣中可以更個性、另類些。

——韓靜。

社群品牌活動方案篇二

充分利用假期，整合資源，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的銷售活動，更好的傳達(dá)寶利匯商場的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。

活動主題：百款名品一元秒殺

活動口號：天冷了，來寶利匯吧！

通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎，發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等銷售手法，直接讓利于消費(fèi)者，從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

寶利匯購物廣場

1、百款名品一元“秒殺”更勁爆！

2、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，到各商鋪購商量即享受最低折扣！

3、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，商場即可送抽獎兩次！

活動名稱

“寶利匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細(xì)則

活動概述：

一元秒殺，是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個新的銷售及消費(fèi)方式，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因，這種形式多被認(rèn)為缺乏誠信度，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實(shí)際商業(yè)銷售中，增強(qiáng)活動公信力，xx傳媒信息報及網(wǎng)絡(luò)營銷的資源傳播活動、組織人員，會起到事半功倍的效果。

活動時間：

20xx年xx月xx日晚5點(diǎn)，開始暖場，6點(diǎn)正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況，建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘，當(dāng)晚拍30件)

20xx年xx月xx日下午4點(diǎn)開始演出節(jié)目，6點(diǎn)開始1元秒殺，約8點(diǎn)開始抽獎。

社群品牌活動方案篇三

終端促銷為王的服裝競爭時代，將終端促銷相關(guān)因素列舉出來，美其名曰:降龍十八掌，與業(yè)內(nèi)人士一起分享。

造勢，造勢，再造勢。

升空氣球遙遙相望，彩虹門井然有序，刀旗獵獵迎風(fēng)，精彩演出隆重登場，活動橫幅從天而降，門前紅紅的地毯映入眼簾，臨時促銷員儼然人海，戰(zhàn)鼓雷鳴，呼聲振威，場面宏大，氣勢恢宏，一片殺氣騰騰，你方唱罷我登場。

要學(xué)會造勢，為了吸引顧客眼球，聚集商圈能量，對競爭對手形成一種威懾力，這在現(xiàn)在商戰(zhàn)中，是非常重要的，人流量越大，潛在顧客就越多，銷售成功率就越大。

展示，展示，再展示。

比如：西服通過現(xiàn)場機(jī)制效果，紐扣演示屏效果。

高端等納米衣服的精品展示廳，讓顧客享受高科技帶來的科技親身體驗新感受。

牛仔褲的免費(fèi)刺繡誘人的花紋等。

褲子通過自己設(shè)計成就效果，然顧客感受自己的需求設(shè)計效果。

展示，展示，再展示，讓顧客慢慢進(jìn)入這種體驗式銷售環(huán)境，這種實(shí)地感受的銷售模式實(shí)戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。

裝飾，裝飾，再裝飾。

終端展臺前，促銷海報鱗次櫛比，活動贈品堆積成山，展臺裝飾煥然一新，原本形象力也是一種銷售力，提高形象，就是意味著提高銷售檔次，提高顧客的心情愉悅，從而提升銷售成功幾率。

贈品，增品，再贈品。

贈品也是重磅炸彈，不斷的加大增品，就是加大天平的砝碼，在同樣的產(chǎn)品同樣的價格同樣的服務(wù)前提下，就只剩下比拼贈品了，但是，千萬不要因為贈品是贈，贈品是用來襯托產(chǎn)品本身的，那種白送，為了賣活而贈品的做法，本身就是一種莫大的錯誤。

個性，個性，再個性。

夏天是藍(lán)色的，冬天是紅色，每個品牌都有自己的色調(diào)，比如，阿依蓮的淺粉色，卡賓的藍(lán)。

色，哥弟公司的黑灰色，這些展示品牌個性的顏色，都是品牌多年來苦心經(jīng)營的色彩營銷，在終端表現(xiàn)出來，就是一個品牌的個性，如果一個人的性格一樣無法代替。

細(xì)心，信心，再恒心。

終端促銷是一個細(xì)活，哪怕是針眼大小都要看在眼里，面對殘酷的競爭，要充滿信心，還要做好打持久戰(zhàn)思想準(zhǔn)備，細(xì)心，信心，恒心，一個也不能少。

熱情，熱情，再激情。

激情就像火焰，燒到哪里，都能燃起一片，這就是促銷員的激情魅力，這種源于內(nèi)心的激情，充滿一種神奇的感染力，容易感染顧客，促成成交，對拉動銷售起著至關(guān)重要的地位。

在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，要大膽的去圈地，圈地，再圈地！

在實(shí)際工作中，我們很多時候聽到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的話語，是內(nèi)心深處的體現(xiàn)，在此我們提出一點(diǎn)，抱怨始于庸者，止于智者，這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一點(diǎn)就是瓦解軍心，影響到整個作戰(zhàn)團(tuán)隊的戰(zhàn)爭。

圈地代表著希望，代表著實(shí)力．代表著野心，要有敢上青天攬月，敢下五湖捉鱉的勁頭。

大膽的圈地吧，當(dāng)自己驀然回首時，留給自己的將永遠(yuǎn)是無盡前方的希望，留給別人將是自己的背影了。

殺，殺，再殺。

促銷員都要有一種霸氣，一種殺氣，這是源于內(nèi)心深處的，這是日積月累的，這是在實(shí)戰(zhàn)中不斷自我錘煉的，商場如戰(zhàn)場，那種看上去死氣沉沉的，說話慢悠悠的，反應(yīng)慢騰騰的的促銷員，根本就不是促銷員，最多算是個解說員，理貨員。

圍，圍，再圍。

只有大面積的撒網(wǎng)，才能不斷的提升網(wǎng)魚機(jī)會，在實(shí)際促銷中，也一樣，必須大面積的展開。

信息轟炸，無論是準(zhǔn)顧客，還是潛在顧客，只要到了你的展臺前，就是你的顧客，無論今天買不買。

追，追，再追。

攔，攔，再攔。

促銷員的記性是非常強(qiáng)的，對于來過的顧客，一定要記在心里，要留一張底片，進(jìn)行存貯，等到下一次出現(xiàn)時，馬上做出反應(yīng)！

分析，分析，再分析。

對銷售中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)要學(xué)會分析，品牌銷售數(shù)量，銷售金額，銷售結(jié)構(gòu)分析，庫存分析，包括自己與其它品牌的，這些數(shù)字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數(shù)，因此一定要學(xué)會分析！

推介，推介，再推介。

無論是何種手段，演示工具，宣傳單頁，促銷海報，領(lǐng)導(dǎo)推薦，都要不斷的推介，推介，對顧客進(jìn)行信息包圍，將信息不對稱進(jìn)行到底！

學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。

一、時間：2014.6.14——2014.6.15。

二、地點(diǎn)：唐山市各大七匹狼專賣店。

三、主題：給老爸一個溫馨的父親節(jié)。

適逢6月15日是父親節(jié)，本次七匹狼服裝促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機(jī)，抓住人們對父愛這一重要感情意識缺乏的空白，因為人們平時強(qiáng)調(diào)的更多是母愛的重要性，從而導(dǎo)致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點(diǎn)提出并用強(qiáng)調(diào)沖擊力的平面，文字以及具有紀(jì)念意義的禮品給予宣導(dǎo)，在習(xí)以為常的商業(yè)促銷中標(biāo)新立異，同時，將社會缺失的基本情感和道德?lián)Q回，能給廣大消費(fèi)者留下非常美好的印象，增加品牌的美譽(yù)度，好感度和認(rèn)知度。另一方面，本次活動重點(diǎn)仍以銷售為中心，借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍，提出“父愛如衫（山）”的情感訴求，有針對性的對“襯衫、t恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行促銷，利用促銷帶動整個季節(jié)的銷售。

四、賣點(diǎn)1.“七”在閩南語中是一個比較吉祥的數(shù)字，在父親節(jié)來臨之際，寓意祝福父親安康吉祥。2七匹狼男裝更注重實(shí)用性。以其中一款“三防褲”（防水、防皺、防盜）為例，防水、防皺是布料的獨(dú)特功能，防盜是隱型口袋的獨(dú)特設(shè)計。3七匹狼男裝除了實(shí)用性外，在版型、款式的設(shè)計上也有獨(dú)到之處。七匹狼男裝可以彰顯男人的多面性，使得男人的風(fēng)采和魅力充分展現(xiàn)。

五、宣傳1.可在店門口寫上一塊招牌，上寫“今天據(jù)父親節(jié)還有-----天”，以此來提醒過往行人，父親節(jié)即將來臨，得好好為父親過個節(jié)日準(zhǔn)備了。2.可提前制作好以父親節(jié)為主題的pop、宣傳畫等，在店內(nèi)適當(dāng)位置進(jìn)行張貼或懸掛。3.到街頭，鬧市去發(fā)送宣傳單，同時介紹服裝產(chǎn)品。4.節(jié)日前后分別在當(dāng)?shù)厝請笞龃黉N活動宣傳。5.在當(dāng)?shù)貜V播電臺，從節(jié)日前三五天發(fā)布促銷活動廣告，時間從早8:00，晚9:00每天多次滾動播放。

六、渠道。

掌握渠道，決勝終端已經(jīng)成為制造商的共識與營銷實(shí)踐。一個企業(yè)擁有完善而暢通的可控分銷渠道體系，就能把產(chǎn)品快速、高效、低耗地從工廠分銷到全國各地以及全世界。七匹狼的渠道一直要經(jīng)過生產(chǎn)商，批發(fā)商，加盟店的零售商。父親節(jié)可以由生產(chǎn)商直接發(fā)貨一批產(chǎn)品至產(chǎn)品終端的零售商。減少環(huán)節(jié)費(fèi)用，加大促銷力度。

七、促銷策略1.活動當(dāng)天在門店掛上條幅“給老爸一個溫馨的父親節(jié)”，店里播放老男孩的《父親》純音樂，聲音不要太大。

終端促銷為王的服裝競爭時代，將終端促銷相關(guān)因素列舉出來，美其名曰:降龍十八掌，與業(yè)內(nèi)人士一起分享。

造勢，造勢，再造勢。

升空氣球遙遙相望，彩虹門井然有序，刀旗獵獵迎風(fēng)，精彩演出隆重登場，活動橫幅從天而降，門前紅紅的地毯映入眼簾，臨時促銷員儼然人海，戰(zhàn)鼓雷鳴，呼聲振威，場面宏大，氣勢恢宏，一片殺氣騰騰，你方唱罷我登場。

要學(xué)會造勢，為了吸引顧客眼球，聚集商圈能量，對競爭對手形成一種威懾力，這在現(xiàn)在商戰(zhàn)中，是非常重要的，人流量越大，潛在顧客就越多，銷售成功率就越大。

展示，展示，再展示。

比如：西服通過現(xiàn)場機(jī)制效果，紐扣演示屏效果。

褲子通過自己設(shè)計成就效果，然顧客感受自己的需求設(shè)計效果。

展示，展示，再展示，讓顧客慢慢進(jìn)入這種體驗式銷售環(huán)境，這種實(shí)地感受的銷售模式實(shí)戰(zhàn)效果要比高投入的廣告要好的多。

裝飾，裝飾，再裝飾。

終端展臺前，促銷海報鱗次櫛比，活動贈品堆積成山，展臺裝飾煥然一新，原本形象力也是一種銷售力，提高形象，就是意味著提高銷售檔次，提高顧客的心情愉悅，從而提升銷售成功幾率。

贈品，增品，再贈品。

贈品也是重磅炸彈，不斷的加大增品，就是加大天平的砝碼，在同樣的產(chǎn)品同樣的價格同樣的服務(wù)前提下，就只剩下比拼贈品了，但是，千萬不要因為贈品是贈，贈品是用來襯托產(chǎn)品本身的，那種白送，為了賣活而贈品的做法，本身就是一種莫大的錯誤。

個性，個性，再個性。

夏天是藍(lán)色的，冬天是紅色，每個品牌都有自己的色調(diào)，比如，阿依蓮的淺粉色，卡賓的藍(lán)。

色，哥弟公司的黑灰色，這些展示品牌個性的顏色，都是品牌多年來苦心經(jīng)營的色彩營銷，在終端表現(xiàn)出來，就是一個品牌的個性，如果一個人的性格一樣無法代替。

細(xì)心，信心，再恒心。

終端促銷是一個細(xì)活，哪怕是針眼大小都要看在眼里，面對殘酷的競爭，要充滿信心，還要做好打持久戰(zhàn)思想準(zhǔn)備，細(xì)心，信心，恒心，一個也不能少。

熱情，熱情，再激情。

激情就像火焰，燒到哪里，都能燃起一片，這就是促銷員的激情魅力，這種源于內(nèi)心的激情，充滿一種神奇的感染力，容易感染顧客，促成成交，對拉動銷售起著至關(guān)重要的地位。

在自己的工作領(lǐng)域內(nèi)，要大膽的去圈地，圈地，再圈地！

在實(shí)際工作中，我們很多時候聽到的大多是抱怨，抱怨是源于心底的話語，是內(nèi)心深處的體現(xiàn)，在此我們提出一點(diǎn)，抱怨始于庸者，止于智者，這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一點(diǎn)就是瓦解軍心，影響到整個作戰(zhàn)團(tuán)隊的戰(zhàn)爭。圈地代表著希望，代表著實(shí)力．代表著野心，要有敢上青天攬月，敢下五湖捉鱉的勁頭。

大膽的圈地吧，當(dāng)自己驀然回首時，留給自己的將永遠(yuǎn)是無盡前方的希望，留給別人將是自己的背影了。

殺，殺，再殺。

促銷員都要有一種霸氣，一種殺氣，這是源于內(nèi)心深處的，這是日積月累的，這是在實(shí)戰(zhàn)中不斷自我錘煉的，商場如戰(zhàn)場，那種看上去死氣沉沉的，說話慢悠悠的，反應(yīng)慢騰騰的的促銷員，根本就不是促銷員，最多算是個解說員，理貨員。

圍，圍，再圍。

只有大面積的撒網(wǎng)，才能不斷的提升網(wǎng)魚機(jī)會，在實(shí)際促銷中，也一樣，必須大面積的展開信息轟炸，無論是準(zhǔn)顧客，還是潛在顧客，只要到了你的展臺前，就是你的顧客，無論今天買不買。

追，追，再追。

攔，攔，再攔。

促銷員的記性是非常強(qiáng)的，對于來過的顧客，一定要記在心里，要留一張底片，進(jìn)行存貯，等到下一次出現(xiàn)時，馬上做出反應(yīng)！

分析，分析，再分析。

對銷售中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)要學(xué)會分析，品牌銷售數(shù)量，銷售金額，銷售結(jié)構(gòu)分析，庫存分析，包括自己與其它品牌的，這些數(shù)字就是這個商場生態(tài)圈各個品牌的生存參數(shù)，因此一定要學(xué)會分析！

推介，推介，再推介。

無論是何種手段，演示工具，宣傳單頁，促銷海報，領(lǐng)導(dǎo)推薦，都要不斷的推介，推介，對顧客進(jìn)行信息包圍，將信息不對稱進(jìn)行到底！

學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。

當(dāng)我們看到同樣的一個問題，卻出現(xiàn)許多不同的解決版本時，我們忽然發(fā)現(xiàn)自己還需要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，借用“木桶理論”，同樣的道理，自己是否能乘風(fēng)破浪，最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內(nèi)拔高。

社群品牌活動方案篇四

走進(jìn)湖南，實(shí)施38婦女節(jié)顧客大回饋。

（1）針對目標(biāo)人群，強(qiáng)化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。

（2）讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨(dú)特魅力，發(fā)展更多的客戶群體，擁有更多的潛在客戶。

（3）開展品牌個性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。

（4）嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對卡菲妮迪女鞋的品牌印象。

（5）用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場價格，傾力打造“人人買得起的品牌”。

（6）提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場占有率，增加其銷售量。

時間：20xx年5月7日——20xx年5月9日。

地點(diǎn)：賣場、店面、市中心等。

（1）主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。

（2）剛上市的新產(chǎn)品不打折，如果是vip貴賓可以打折，而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。

（3）降低貴賓門檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴(kuò)大會員規(guī)模，以此促進(jìn)口碑傳播及銷售網(wǎng)絡(luò)。

（1）活動時間：20xx年3月7日。

活動內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動，發(fā)現(xiàn)即可獲取購物券，讓顧客參加送券在購物的活動。

宣傳方式：直郵心寒活動告知；店面pop宣傳活動告知。

（2）活動時間：20xx年3月8日。

活動內(nèi)容：借助舉辦大型評選活動，引起大眾的廣泛關(guān)注，找來十個模特，以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子，強(qiáng)化品牌知名度。

宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面pop宣傳活動告之。

（3）活動時間：20xx3月9日。

活動內(nèi)容：推出各類贈品，在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū)，購買畫品即可參與“魅力加價送活動”?；顒悠陂g購物滿500元加28可獲贈披肩，購滿800遠(yuǎn)加價38元可獲贈皮夾。

社群品牌活動方案篇五

2010年3月5日是“中國青年志愿者服務(wù)日”，為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊關(guān)于在3。5期間開展志愿服務(wù)集中行動的號召，結(jié)合服務(wù)隊自身實(shí)際情況，我服務(wù)隊特制定以下活動方案：

時間：2010年3月8日

內(nèi)容：義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。三月份伊始，我服務(wù)隊將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實(shí)施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務(wù)隊將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務(wù)隊將針對此活動在校內(nèi)開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。

時間：2010年3月9日上午

內(nèi)容：針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務(wù)隊聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內(nèi)部分社區(qū)和廣場環(huán)境進(jìn)行清理。

時間：2010年3月15日

內(nèi)容：鑒于社會對北京奧運(yùn)志愿者的廣泛關(guān)注，我服務(wù)隊將在校園內(nèi)開展以奧運(yùn)志愿者為主題的“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運(yùn)會上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報告，使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運(yùn)志愿者，了解志愿者精神。

時間：2010年3月21日

時間：2010年3月27日

內(nèi)容：xx年年下半年我服務(wù)隊面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評，也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動月期間，我服務(wù)隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。

社群品牌活動方案篇六

活動定位：

1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動，感動消費(fèi)者活動主題：

非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。

4月21日－5月6日（雙休）活動地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。

傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點(diǎn))和賣場包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實(shí)施細(xì)則：

1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動方案：

同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。

科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%。

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。

2、設(shè)計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會。

二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。

1、晚會當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。

各品牌及產(chǎn)品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：

拱門、空飄、聯(lián)盟展架。

中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實(shí)施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：

各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作。

各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計制作后，各品牌派人領(lǐng)回擺放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。

執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在4月29日前完成；

廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。

預(yù)算說明：

活動總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。

附表：

聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：

聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：

非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。

活動定位：

1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。

2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實(shí)客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動，感動消費(fèi)者活動主題：

非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。

核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動”主題向消費(fèi)者傳達(dá)（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行活動實(shí)施細(xì)則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動方案：

“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費(fèi)者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。

惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。

即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：

同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動實(shí)施細(xì)則：

1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：

各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長或執(zhí)行組長

（qq：，）處，在月日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作完畢。

廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。

預(yù)算說明：

活動總費(fèi)用預(yù)估為：125000元左右。

傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬計。

a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點(diǎn)），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：

未盡事宜，活動推進(jìn)過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進(jìn)，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！

聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：

21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國。面對家居建材市場內(nèi)“漲”聲四起，行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇升級的嚴(yán)峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團(tuán)購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢團(tuán)隊，共同運(yùn)作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。

“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場的獨(dú)特性，又可以完成賣場的強(qiáng)勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達(dá)量的能力。

品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。

（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺，逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。

2、近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）。

（1）長遠(yuǎn)目標(biāo)。

a．三年時間成為行業(yè)內(nèi)市場占有率最高的品牌。

b．擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。

（2）今年目標(biāo)。

a．為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。

三、

（一）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。

長期合作，長期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長，補(bǔ)自身之短。5、增加信任。

將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。

（1）入會原則。

組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來。

（2）入會程序。

a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。

b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動。

c、盟內(nèi)每個成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。

d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。

（4）入會商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；

b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；

c.在聯(lián)盟商家場所消費(fèi)時，聯(lián)盟商家對其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價，持品牌卡的會員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（5）領(lǐng)航團(tuán)購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。

a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊。

b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。

一銷售模式的弊端。

c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。

關(guān)的需求的人。

商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。

b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)將為商家提供快速、及時的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)上分類展示及推廣。

（1）日常管理機(jī)制。

（2）人事管理機(jī)制。

（3）營銷管理機(jī)制a.盈利保障機(jī)制。

領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)和會員手冊迅速傳達(dá)到每個角落，讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴(kuò)大商家營業(yè)范圍并增加利潤。

品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來毫無效果的結(jié)果，我們會將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會員活動、消費(fèi)指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費(fèi)，為您廣而告之，從而使每個聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。

領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運(yùn)營經(jīng)驗，完善的運(yùn)營保障機(jī)制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。

（4）財務(wù)管理機(jī)制。

采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。

（5）客服管理機(jī)制。

社群品牌活動方案篇七

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》（國辦發(fā)〔2016〕44號），充分發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，推動供需結(jié)構(gòu)升級，為我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)揮重要作用。

一、主要目標(biāo)。

2017年，依托質(zhì)量信譽(yù)公共服務(wù)平臺，推動陜西工業(yè)品牌建設(shè)工作，宣傳100個具有陜西特色的生產(chǎn)性、生活性知名工業(yè)品牌和精品服務(wù)項目，樹立“陜西制造”、“陜西創(chuàng)造”新形象。著力提高我省工業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)認(rèn)可度、品牌滿意度及顧客忠誠度、社會信譽(yù)度。持續(xù)推出“陜西制造”品牌建設(shè)政策文件解讀、品牌推廣案例；充分運(yùn)用“兩微一端”等新載體，加強(qiáng)媒體傳播和宣傳推介，為“陜西制造”品牌建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境。

二、重點(diǎn)工作。

（一）宣傳“陜西制造”守信用重信譽(yù)企業(yè)。通過宣傳報道質(zhì)量信譽(yù)承諾活動，引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺履行質(zhì)量責(zé)任，擴(kuò)大承諾活動的社會影響，探索建立企業(yè)履行承諾情況的跟蹤反饋機(jī)制。完善工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明平臺建設(shè)，鼓勵企業(yè)通過自我聲明的形式，明示產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平。

（二）宣傳“陜西制造”質(zhì)量品牌政策措施。主要宣傳我省各級工信部門、行業(yè)協(xié)會出臺的關(guān)于工業(yè)質(zhì)量品牌的政策、措施和文件，以及工作思路和政策解讀。

（三）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)制度體系。充分宣傳我省運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量提升、品牌培育等手段，增強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)能力，完善品牌建設(shè)環(huán)境，著力壯大品牌數(shù)量，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提高品牌競爭力，促進(jìn)品牌強(qiáng)省建設(shè)。

（四）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)示范企業(yè)。深入挖掘和大力宣傳“陜西制造”品牌企業(yè)及各地、各行業(yè)在開展“陜西制造”品牌建設(shè)中的經(jīng)驗做法；宣傳“弘揚(yáng)工匠精神，共鑄陜西制造”主題活動，持續(xù)尋找、征集相關(guān)制造行業(yè)的匠人事跡、匠心產(chǎn)品和工匠企業(yè)。

（五）宣傳“陜西制造”質(zhì)量標(biāo)桿典型經(jīng)驗。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，遴選30個具有廣泛適用性的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗，引導(dǎo)區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)開展達(dá)標(biāo)對標(biāo)活動，營造質(zhì)量改進(jìn)氛圍，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法和典型經(jīng)驗。

（六）宣傳“陜西制造”產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)。在我省高端裝備、汽車等六大支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，核定一批工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價實(shí)驗室，以進(jìn)一步適應(yīng)我省新型工業(yè)化發(fā)展需求，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)我省工業(yè)和信息化系統(tǒng)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，提升我省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和技術(shù)評價能力。

（七）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)工匠人物。充分宣傳熱愛本職工作、專注制造技藝、創(chuàng)造精良產(chǎn)品的“工匠精神”，宣傳責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)精神強(qiáng)、技能過硬的工匠人才典型案例，塑造一批能代表“陜西制造”高品質(zhì)形象的工匠和名品、名企及區(qū)域品牌。

（八）宣傳“陜西制造”品牌建設(shè)經(jīng)驗成果。匯編各專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)機(jī)構(gòu)關(guān)于質(zhì)量、品牌方面的調(diào)研、研究和工作成果，以及質(zhì)量調(diào)研分析報告、品牌價值評估方法等。

三、時間安排。

“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作和質(zhì)量信譽(yù)承諾活動從3月份開始，分啟動階段、推進(jìn)階段和總結(jié)階段進(jìn)行。

(一)啟動階段(2017年3月-4月)。通過建立工作協(xié)作機(jī)制、制定宣傳工作方案、分解工作任務(wù)等，使各地各部門和行業(yè)、企業(yè)充分認(rèn)識“陜西制造”品牌建設(shè)宣傳工作的重要性和必要性，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，自覺投身品牌宣傳，形成良好的輿論氛圍。

(二)推進(jìn)階段(2017年5月-11月)。落實(shí)工業(yè)質(zhì)量和品牌建設(shè)宣傳各項任務(wù)，推動企業(yè)、行業(yè)以打造“陜西制造”品牌為統(tǒng)領(lǐng)，開展各自層面的宣傳，與公共服務(wù)平臺宣傳形成整體推進(jìn)的態(tài)勢。同時大力宣傳省委、省政府關(guān)于我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)追趕超越的決策部署，報道各項重要活動，使陜西工業(yè)品牌建設(shè)宣傳活動持續(xù)升溫。

(三)總結(jié)階段(2017年12月)。系統(tǒng)總結(jié)全年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)宣傳工作，查找問題，提出下一年度宣傳工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

社群品牌活動方案篇八

（一）活動主題：

新店、新禮、新時尚。

新店添時尚。

時尚新店、好禮相見。

（二）活動時間：國慶期間。

活動周期：開業(yè)之日起十天（關(guān)鍵是前5天）。

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。

（三)活動對象：

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性性消費(fèi)。

二、前期準(zhǔn)備工作。

1、專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等；

2、活動期間，導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗，確認(rèn)。

各項準(zhǔn)備工作到位；

3、每天營業(yè)前擺放主題海報，檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備；

4、dm或其他宣傳單置于店內(nèi)供顧客自取（企業(yè)內(nèi)刊）；

5、專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺，并有專人負(fù)責(zé)；

6、專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備：橫幅、海報、報紙、促銷禮品；

7、每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面；

8、注意整理并及時把持有貴賓卡的消費(fèi)者的資料輸入電腦做備案資。

料。

公司總部提供：

a.負(fù)責(zé)本次促銷活動的所有宣傳廣告畫面、海報、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計等；

b.加盟商負(fù)責(zé)本次“新店開業(yè)”促銷方案的協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督；

c.店長負(fù)責(zé)統(tǒng)計禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤；

d.督導(dǎo)負(fù)責(zé)促銷方案執(zhí)行、促銷禮品、貴賓卡，開業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報紙等的確定；

e.片區(qū)經(jīng)理對終端禮品、活動物料督促落實(shí)情況，跟蹤、促銷活動。

指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評估等。

三、終端現(xiàn)場氣氛營造。

（一）營造氣氛的原則1、緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)；

2、突出隆重感及視覺效果；

3、所有宣傳物出現(xiàn)品牌logo，突出表現(xiàn)“時尚”的以及“企業(yè)”文。

化；

4、用統(tǒng)一的品牌視覺形象出現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運(yùn)作的規(guī)范。

（二）、造勢規(guī)劃。

1、周邊街區(qū)。

a專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳；

b專賣店鄰近街口指示牌宣傳；

c商業(yè)集中區(qū)、重點(diǎn)街區(qū)dm發(fā)放；

2、專賣店外。

a門前設(shè)置升空氣球；

b樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)；

c門口用氣球及花束裝飾；

d專賣店前設(shè)立大型主題海報（開業(yè)專用）一塊，發(fā)布開業(yè)驚喜。

活動。

3、店內(nèi)a店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

b專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域，擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品。

c頂端懸掛pop掛旗。

d店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。

e現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。

（一）進(jìn)門有禮。

進(jìn)門后隨機(jī)發(fā)放筆、打火機(jī)、筆記本、鑰匙扣等小禮品。

（二）試穿有禮。

試穿店內(nèi)的服裝的顧客可送一雙價值29元的棉襪。

（三）會員制度。

凡有發(fā)送購物顧客，前50名贈送會員卡一張，注冊登記后成為納薇。

永久會員，享受選購納薇品牌服裝的特別優(yōu)惠和其他vip專享活動。

元以注冊成為會員，送馬克杯?；顒幽繕?biāo)顧客群體：重點(diǎn)針對年輕情。

侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己。

所喜歡的人時刻陪伴在身邊。

設(shè)備可以租用專業(yè)個性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。

(四）積分兌換禮品。

2016年期間凡持貴賓卡于店內(nèi)消費(fèi)均可享受會員積分，其中：“貴。

賓金卡”，其積分方式為1.5倍積分，即顧客消費(fèi)1元時，貴賓卡內(nèi)。

自動積1.5分；

另一類是“貴賓卡”，其積分方式為顧客每消費(fèi)1元時，貴賓卡。

內(nèi)積1分。積分年內(nèi)累計，將于2016年11月根據(jù)各貴賓卡內(nèi)積分的額度進(jìn)行相應(yīng)比例金額的購物卡回饋。

回饋方式：年底我店會員消費(fèi)積分達(dá)5000分以上時，我店根據(jù)。

回饋贈券限我店一層使用/特例專柜及商品除外）。同時會員積分達(dá)。

到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也可贈券與護(hù)膚化妝品指定商品二選一。具體回饋方法為。

會員積分達(dá)6000分可回饋60元贈券或與護(hù)膚化妝品二選一；達(dá)8000。

分可回饋80元贈券或精品腰帶/護(hù)膚化妝品，護(hù)膚化妝品贈完即止。

領(lǐng)獎后會員卡內(nèi)相應(yīng)積分即刻扣除。

社群品牌活動方案篇九

優(yōu)勢（中國）品牌智業(yè)機(jī)構(gòu)漢中。

一.企業(yè)文化。

(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”

(2).企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)合作、真誠奉獻(xiàn)、創(chuàng)新拼搏、實(shí)事求是。

(3).企業(yè)目標(biāo):打造中國大眾服裝強(qiáng)勢品牌。

(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式。

(5).服務(wù)宗旨:全程服務(wù)，零距離接觸。

(6).管理。

嚴(yán)謹(jǐn)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。

寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機(jī)會。

超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。

(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。

二．營銷策略。

服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運(yùn)營、另辟蹊徑、關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)勢突破”。

創(chuàng)造自己的低價品牌；質(zhì)量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應(yīng)；允許不需任何理由退貨；低風(fēng)險擴(kuò)張，不倉促行動。

1．產(chǎn)品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領(lǐng)女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識地發(fā)展休閑裝，宴會服裝，運(yùn)動服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)?！迸?。

0755-***0點(diǎn)優(yōu)成勢鑄就品牌。

公司，以市場擴(kuò)散速度快，企業(yè)資金回攏快，統(tǒng)一管理強(qiáng)為特點(diǎn)。

區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實(shí)力雄厚，終端掌控能力強(qiáng)，面對年年春夏季的保暖服裝招商熱潮，對各保暖服裝企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。誰的利潤厚、誰的廣告支持大、誰的品牌優(yōu)勢強(qiáng)，選擇誰，大有“挾天子以令諸侯”之勢！網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強(qiáng)，可控性弱。

直營控制：首先對保暖服裝市場空間巨大、競爭激烈的大城市，建立直營公司或辦事處，以渠道扁平后的利潤直對激烈競爭，爭取市場的更大份額。

合資聯(lián)營：職業(yè)裝季節(jié)性非常顯著，只有從每年９月下旬到春節(jié)前夕為銷售旺季，很顯然，特許經(jīng)營并不適合職業(yè)裝企業(yè)。聯(lián)營店的做法是尋找繁華路段的其他產(chǎn)品的專賣店，以及在一級大賣場有島柜的代理經(jīng)銷商一起搞聯(lián)營，這樣既可以節(jié)省開專賣店和進(jìn)大賣場的費(fèi)用，又可以在銷售淡季的時候全身而退。

網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。

4．促銷策略。

品牌的廣告?zhèn)鞑ペ呌诶硇?，已不再是高舉高打，更應(yīng)注重區(qū)域差異性的廣告訴求，轉(zhuǎn)向各地強(qiáng)勢電視載體、黃金地段戶外、黃金路線車體廣告的投入來進(jìn)行品牌形象提升，進(jìn)行長線的廣告攔截，同時在利用報紙媒體進(jìn)行市場啟動、市場促銷的拉動，使廣告資源的投放真正有利于企業(yè)品牌價值的提升、有利于市場的拉動。

(2)人員銷售：這是最有效的銷售方法，需要訓(xùn)練有素的銷售員。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。除了本公司銷售人員積極做以外，對其他公司銷售人員采取銷售回款給提成的辦法吸收更多的兼職銷售員。

（3）建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進(jìn)行廣告宣傳。

三．營銷計劃的實(shí)施和控制。

計劃的實(shí)施。

1．分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。本市設(shè)三個形象賣場專柜，進(jìn)入一個超市系統(tǒng)（主要是低檔產(chǎn)品走量），主要穩(wěn)固省內(nèi)市場，在省外做1-2個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找1-2個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。對以上渠道根據(jù)情況作比例調(diào)整。

2．銷售控制：各細(xì)分市場的業(yè)績評估采用分析表的形式，每月進(jìn)行一次評估，及時分析完不成相應(yīng)銷售指標(biāo)的原因(是產(chǎn)品、服務(wù)?還是促銷方式、價格問題?)，提出相應(yīng)的措施。

做好企業(yè)物流控制，積極反饋真實(shí)的銷售業(yè)績，做到無大的積壓和防止斷貨。增大調(diào)控能力，每周必須有報表，根據(jù)銷售情況隨時調(diào)貨。

對銷售人員實(shí)行訂貨制度，對所訂貨銷售不了或臨時需要補(bǔ)貨者要扣除1%提成。（根據(jù)貨物價值）。

3.營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到50%。

4．銷售隊伍：組建與激勵機(jī)制等情況。

營銷中心設(shè)立市內(nèi)銷售部（一部），省內(nèi)銷售部（二部），省外銷售部（三部）綜合銷售部（含團(tuán)購，網(wǎng)上銷售），市場（售后客戶、渠道維護(hù)、信息收集）服務(wù)部，物流控制部。

5.促銷：促銷方式除了傳統(tǒng)的打折外，贈品是不可缺少的東西，二線品牌因產(chǎn)品價格有限，所以促銷贈品成本價格也不能太高，不能喧賓奪主；但一定要做的精致，才不會影響品牌的檔次。類似的東西女人喜歡的相關(guān)聯(lián)的東西無非是襪子、絲巾、肩帶、毛巾、化妝包、化妝鏡等小東西，還可以送些傘啊、太陽鏡之類的。把內(nèi)褲包成一朵玫瑰，加個花枝綠葉做點(diǎn)綴，作為贈品送給消費(fèi)者，這種內(nèi)褲玫瑰曾經(jīng)是業(yè)界很流行的促銷贈品，很多企業(yè)用過，也很受消費(fèi)者歡迎。時下，洗衣袋、透明肩帶、內(nèi)褲、毛巾、襪子等是服裝企業(yè)用得最多的促銷贈品，最大眾化東西其實(shí)往往也是最受歡迎的。普通的東西，如果經(jīng)過一些點(diǎn)綴，或者在包裝上來點(diǎn)創(chuàng)意，卻又常常能達(dá)到意想不到的效果。

xx店面陳列設(shè)計。

面，我們就針對品牌女裝和折扣女裝的陳列提出以下參考：

1、傳播品牌文化：不管是品牌女裝還是折扣女裝，都是具有一定的品牌價值的，因此整體的格調(diào)和品位都將是具有一定的檔次，服裝除了物質(zhì)的層面的東西外，更是一種文化。好的陳列除了告知賣場的銷售信息外，同時還應(yīng)傳遞一種企業(yè)特有的品牌文化。一個品牌只有建立起自己特有的品牌文化和特色，才能加深消費(fèi)者對品牌的印象和好感，從而形成起一批忠實(shí)的回頭客。可以從眾多品牌中脫穎而出，并增強(qiáng)企業(yè)的品牌競爭力，占有更多的市場份額。

2、促進(jìn)品牌女裝和折扣女裝的銷售額：通過各種陳列形式可以使靜止的服裝變成顧客關(guān)注的目標(biāo)。對重點(diǎn)推薦的品牌女裝或是實(shí)行特殊優(yōu)惠的折扣女裝以及新上市的新品，用視覺的語言，吸引消費(fèi)者。同時，經(jīng)過美學(xué)規(guī)劃和精心陳列的賣場或者專柜可以提高商品的檔次，增加品牌女裝本身的附加值。

那么，品牌女裝或折扣女裝店在陳列時，如何達(dá)到最佳的效果呢?

1.陳列高度。

服裝陳列架的高度一般以90厘米~180厘米最為普遍，而顧客胸部至眼睛的高度的最佳陳列處，有人稱此為“黃金空間”。

2.商品種類的概念。

按照各個品牌本身的形狀，色彩及價格等的不同，適合消費(fèi)者選購參觀的陳列方式也各有不同。一般而言，可分為：

a.體積小者在前，體積大者在后。

b.價格便宜者在前，價格昂貴者在后。

c.色彩較暗者在前，色彩明亮者在后。

d.季節(jié)商品在前，流行商品在后。

3.商品陳列要領(lǐng)。

隔物板的有效運(yùn)用：用以固定商品的位置，防止商品缺貨而不察，維持貨架整齊度。

面朝外的立體陳列，可使顧客容易看到商品。

標(biāo)價牌的張貼位置：應(yīng)該一致，并且要防止其脫落，若有特價活動，應(yīng)以pop或特殊標(biāo)價牌標(biāo)示。

商品陳列：由大到小，由左到右，由淺而深，由上到下。

4.貨架的分段：

上層：陳列一些具代表性，有感覺的商品。

黃金層，陳列一些有特色，高利潤的商品。

中層，陳列一些穩(wěn)定性商品。

下層，陳列一些較貴的商品。

5.集中焦點(diǎn)的陳列。

利用照明，色彩和裝飾，來制造氣氛，集中顧客的視線。

6.商品陳列的規(guī)格化。

商品標(biāo)簽向正面，可使顧客一目了然，方便拿取，也是一種最基本的陳列方式。安全及安定性的陳列，可使開架式的店場無商品自動崩落的危險，尤其是最上層的商品。最上層的陳列高度必須統(tǒng)一。

7.商品的縱向陳列。

也就是所謂的垂直陳列，眼睛上下移動比左右移動更加自在及方便，也可避免顧客不看陳列的商品。保持商品的高度，靈活地整理貨架，可使陳列更富變化，并有平衡感。保持專賣店清潔，并注意衛(wèi)生。

優(yōu)勢深圳：深圳市羅湖區(qū)京基100大廈d棟（金龍大廈）22樓。

郵編：518001。

電話：0755-***0。

移動專線：***劉先生。

網(wǎng)址：

社群品牌活動方案篇十

浪漫的生活，不一定是在特定的場合特定的節(jié)日才營造出來的。只要感覺到，一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術(shù)性和浪漫色彩。生活中的每一個細(xì)節(jié)，都是可以用心來傳遞的。我們的網(wǎng)店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品，是用心來調(diào)和色彩，能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網(wǎng)店立足做到客戶最大滿意度，網(wǎng)店為你提供各類創(chuàng)意手繪鞋，這個創(chuàng)意可以說是我們網(wǎng)店自己的設(shè)計，但我們更希望通過你的故事來表現(xiàn)那一幅幅生動的情感繪畫，有故事才有靈氣。shoe得你的love，shoe出你的love。

一．項目簡介

中國是十三億人口的大國， 隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)；隨著互連網(wǎng)寬帶和技術(shù)應(yīng)用的成熟；以及物流和支付系統(tǒng)的完善，越來越多的網(wǎng)民喜歡在網(wǎng)上商城購物，例如：“淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)??”可見網(wǎng)上購物已是現(xiàn)在的年輕消費(fèi)者的最大愛好，網(wǎng)上購物引領(lǐng)網(wǎng)購潮流，所以在網(wǎng)上成立一個屬于自己公司的網(wǎng)站已是每個鞋業(yè)、服裝業(yè)等商家都必做的一件事情。由此可見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。

20xx年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為鞋子類企業(yè)投資活躍的地區(qū)，尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢頭，江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢而上，實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。在此形勢下，20xx年我國鞋子產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場行為和國家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢。

國內(nèi)的品牌鞋子消費(fèi)具有巨大的成長空間，快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為鞋子消費(fèi)增長的重要推動力，未來十年國內(nèi)的鞋子消費(fèi)將迎來黃金增長期。

二．網(wǎng)店概要

1、投資安排

2、網(wǎng)店基本情況

3、人員分工表

三.市場調(diào)查概況分析

21世紀(jì)是數(shù)字信息時代，是因特網(wǎng)的時代。按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù)，20xx年淘寶成交額超過20xx億元，定下20xx年成交額將達(dá)到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo) 要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這就更加給人們帶來網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，一個好的平臺，必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。

當(dāng)代社會，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)（網(wǎng)購）這個途徑只會越來越深化，越來越被更多的人采用。

根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi)，若一個團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物，則團(tuán)體中的其他人十有八九也會進(jìn)行網(wǎng)上購物，甚至都會在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購物，以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān)，這就給我們商家優(yōu)勢，同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好 同時，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進(jìn)行終端用戶調(diào)查，解終端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。

產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 ：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物，因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間，還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷?，F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會為我們提供大量的商機(jī)。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽(yù)問題，因此我們的營銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時運(yùn)營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。

市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 ：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

四.項目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介

網(wǎng)店優(yōu)勢：買一雙應(yīng)季的鞋子，采用傳統(tǒng)的途徑解決問題，需要空出專門的時間，到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛，挑，試，買幾個動作，當(dāng)然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié)，從這個方面來說，要買這雙鞋子所花的除標(biāo)簽上標(biāo)的價格之外，還要花費(fèi)時間成本，交通成本等等，勞心勞力；而相對于網(wǎng)購，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，半個小時完成挑選對比，除不能試穿，全部搞定，可以安心等待鞋子上門，而且價格絕對是要比商城里便宜得多（因為不必支付商城的物業(yè)，人員，廣告等等成本的均攤。）可謂既省時間，又省金錢。

企業(yè)網(wǎng)店的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式，網(wǎng)店是實(shí)現(xiàn)這一模式的平臺。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)員工與員工、企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運(yùn)營和運(yùn)作達(dá)到最大的優(yōu)化。

五.項目運(yùn)作的可行性

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費(fèi)者,尤其是新崛起的年輕一代消費(fèi)群體所接受和青睞的消費(fèi)模式。去網(wǎng)店淘寶已經(jīng)成為與網(wǎng)民生活密切相關(guān)的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。網(wǎng)上購物已成為一種潮流，成為未來發(fā)展的趨勢。

目前中國的internet已經(jīng)從起步階段進(jìn)入高速發(fā)展階段，根據(jù)計算機(jī)行業(yè)年鑒最新的統(tǒng)計和預(yù)測，隨著dsl技術(shù)和電纜調(diào)制解調(diào)器進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?，亞洲和歐洲國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率將逐漸趕上美國。隨著對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加強(qiáng)，再加上龐大的人口數(shù)量，中國和印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量到20xx年將超過美國。

中國的internet，發(fā)展速度快，潛力大。對中國互聯(lián)網(wǎng)人口所作的最大膽的預(yù)測來自美國波士頓的揚(yáng)基集團(tuán)（yankee group）。它在去年11月份出版的研究報告說.惠普的首席執(zhí)行官carly fiorina在去年1 0月份她首次訪華時也表示，互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用可在短短五年內(nèi)趕上美國和其它發(fā)達(dá)國家。由此看來，中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。

當(dāng)前中國的電子商務(wù)也存在很多局限性， 例如：中國大中企業(yè)擁有網(wǎng)址百分率只在 35.6%，其中 90% 的網(wǎng)站是靜態(tài)頁面的， 85% 的網(wǎng)站半年以上才有更新內(nèi)容。

應(yīng)該說目前我國的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模比較小，用戶數(shù)比較少，用戶多集中于幾個大中型城市的青少年，但增長速度非?？?，電子商務(wù)的興起也為加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展起強(qiáng)大的推進(jìn)作用。

六.網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式

宗旨

成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。

商業(yè)模式

b2c的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合

七.網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

1、戰(zhàn)略目標(biāo)：讓網(wǎng)上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。

2、階段目標(biāo)：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。為提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。

3、進(jìn)度安排：第一個階段：市場調(diào)研，分析問卷，解客戶需求；

第二個階段：確定貨源，開發(fā)客戶；

第二個階段：實(shí)體店開張；淘寶網(wǎng)開店、維護(hù)；

第三個階段：宣傳推廣；

第四個階段：網(wǎng)店及實(shí)體店進(jìn)入正軌運(yùn)營；

第五個階段：開發(fā)自己的網(wǎng)站；

第六個階段：將網(wǎng)店做大做強(qiáng)；

終極目標(biāo)：利用網(wǎng)店做成一個遍布全球的連鎖“商店”，即在全國各地都設(shè)有我們的貨倉，都能及時快捷的將客戶的訂單準(zhǔn)確的送到指定地點(diǎn)。

八.銷售策略

1）折價促銷：由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面．直觀的印象，也不可試用，觸摸等原因，再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性，造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降．而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。

2）贈品促銷：贈品促銷和優(yōu)點(diǎn)是可以提升你的知名度；可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠信息；還能根據(jù)消費(fèi)者索取贈品的熱情程度而總結(jié)分析營銷效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等．但千萬要注意不要選擇次品，劣質(zhì)品作為贈品，這樣做只會起到適得其反的作用。

3）限期供應(yīng)：“限期供應(yīng)”對消費(fèi)者總是具有誘惑。像“特價只剩2天！”這樣的促銷口號．但“限期供應(yīng)”要真實(shí)，否則最終失去消費(fèi)者信任。

4）多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接：俗話說多個朋友多條路，在網(wǎng)上可以說是多個鏈接多個窗口．大家通過交換店鋪鏈接，可以形成一個小的網(wǎng)絡(luò)，能增進(jìn)彼此的影響力．尤其是當(dāng)有人上首頁推薦的時候，你就更是跟著沾光．而當(dāng)你也很厲害的時候，別人也能托你的福。我們將會和兄弟網(wǎng)店聯(lián)手，比如消費(fèi)者在我們網(wǎng)店買東西，我們將贈送兄弟網(wǎng)店提供的小禮品，反之，消費(fèi)者在兄弟網(wǎng)店買東西，兄弟網(wǎng)店也將會贈送我們網(wǎng)店贈送的小禮品，其目的是宣傳我們小店的商品。

5）利用其他的宣傳方式：我們的銷售人員可以到各個貼吧、論壇、qq群、msn中進(jìn)行宣傳。

社群品牌活動方案篇十一

1、策劃核心緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報道、促銷活動和廣告推廣。

2、策劃目標(biāo)(1)、近期：

通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(2)、遠(yuǎn)期：

(3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。)良好的形象和口碑。劣勢：

(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑-社-會老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。對策：

只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。

(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。對策：

只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。

都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。如果對市場進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。

附送：

影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院三大藝術(shù)院校保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供一流專業(yè)化影視片創(chuàng)意制作服務(wù)。業(yè)務(wù)包括：

一、企業(yè)品牌建設(shè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。

二、品牌形象設(shè)計標(biāo)志設(shè)計(logo)、vi系統(tǒng)設(shè)計、商標(biāo)設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、形象畫冊設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計等平面設(shè)計。

三、

形象宣傳片創(chuàng)意制作企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會議、活動專題片創(chuàng)意制作等。品牌形象策劃中心擁有一支藝術(shù)、設(shè)計和策劃精英團(tuán)隊，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。品牌形象策劃中心業(yè)務(wù)介紹隨著捷盟咨詢品牌形象策劃業(yè)務(wù)不斷增多，為了順應(yīng)市場的需求，為客戶創(chuàng)造更多的價值，公司于201x年初正式成立品牌形象策劃中心。捷盟咨詢品牌形象策劃中心服務(wù)將集中在為企業(yè)提升品牌形象、企業(yè)文化理念宣傳推廣、企業(yè)產(chǎn)品的宣傳推廣等方面而努力。我們整合了國內(nèi)主流媒體資源和一流創(chuàng)意人才資源，為客戶企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的品牌形象策劃服務(wù)。平面媒體創(chuàng)意制作整合清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院和清華工美的優(yōu)秀人才資源，秉承清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院的專業(yè)水準(zhǔn)，匯聚專業(yè)人才，融合國際流行資訊，憑借多年的市場經(jīng)驗，以精準(zhǔn)的調(diào)研定位、全面的策劃分析、獨(dú)特的創(chuàng)意設(shè)計、嚴(yán)格的制作執(zhí)行，為客戶塑造順應(yīng)市場的最佳的品牌形象。在廣告、設(shè)計等領(lǐng)域取得了令人矚目的佳績。影視媒體創(chuàng)意制作以中央電視臺優(yōu)秀編導(dǎo)和攝影師為基本班底，整合國內(nèi)頂尖藝術(shù)院校的人才資源，與中國傳媒大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院、北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院三大藝術(shù)院校保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供一流專業(yè)化影視片創(chuàng)意制作服務(wù)。業(yè)務(wù)包括：

一、企業(yè)品牌建設(shè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。

二、品牌形象設(shè)計標(biāo)志設(shè)計(logo)、vi系統(tǒng)設(shè)計、商標(biāo)設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、形象畫冊設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計等平面設(shè)計。

三、形象宣傳片創(chuàng)意制作企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會議、活動專題片創(chuàng)意制作等。品牌形象策劃中心擁有一支藝術(shù)、設(shè)計和策劃精英團(tuán)隊，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

社群品牌活動方案篇十二

場地：

建材賣場中廳或戶外

（若在戶外，務(wù)必提前與城管等部門聯(lián)系備案?。?各區(qū)域面積大小視場地情況 區(qū)域說明：

（參考布置，請根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整）

（注：1，物料準(zhǔn)備區(qū)：獎品，資料等物料堆放區(qū)域。專人管理看守，領(lǐng)取必須經(jīng)記錄，嚴(yán)禁未經(jīng)記錄私自拿取。

2，若在戶外舞臺前4米處放置大型遮陽連體拱門一座，用于觀眾遮陽，另更具產(chǎn)品展示數(shù)量擺放遮陽棚?；蛴描旒芗茉O(shè)大型遮陽棚。）

現(xiàn)場分工： 全局控場1~2人。

主持人2人（1外請1內(nèi)部） 演藝人員及相關(guān)人員若干（外請） 銷售人員若干。

宣傳單xx份（路人或商場顧客分發(fā)） x展架xx個。

舞臺背景噴繪（噴繪布或kt板材質(zhì)，若為噴繪布，提前準(zhǔn)備散味3天。） 桌子xx張，桌布xx張，椅子xx把。 對講機(jī)xx臺，主要工作人員人手一臺。

亞克力透明六面透明獎箱一個 老客戶抽獎獎票若干。 kt板抽獎板一套 時令水果若干

飲水機(jī)1~2臺，紙杯若干 紙抽若干 互動體驗游戲 抬門猜重量

請上場4位觀眾，分別抬一下兩扇門，然后把猜測的重量寫到紙上。 都寫好之后，亮出來，然后主持人公布答案。選出答案最相近1~2個人 給一份獎品。

然后問一下選手們，覺得為什么重。不管答對于都，均一人一個紀(jì)念品。 然后請銷售人員上臺持樣板詳細(xì)講解重的原因和好處。

所需物料：3d木門一扇，其他品牌門一扇（較劣質(zhì)，相對較輕的。） 紀(jì)念品10份。 購物抽獎：

顧客持購物憑證到抽獎處，5人一組，上臺抽獎。 由主持人2引導(dǎo)，另安排一人協(xié)助。注意渲染氣氛。

流程：蓋戳——抽獎——頒獎（小獎發(fā)大獎頒）——登記（顧客的訂單上也要寫上抽得何種獎票）

社群品牌活動方案篇十三

為激發(fā)創(chuàng)新活力，提升行政服務(wù)效能，強(qiáng)化我局服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展的意識，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，大力開展“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動，根據(jù)鎮(zhèn)優(yōu)辦【20xx】1號文件精神，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

不斷提高服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)發(fā)展的工作水平，為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

1、廣發(fā)發(fā)動，安排部署。一是制定活動實(shí)施方案，提出明確目標(biāo)和具體要求。二是動員部署，搞好宣傳發(fā)動，明確活動的目的和意義，掌握品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和特征，增強(qiáng)工作爭一流的緊迫感和自覺性，不斷提高服務(wù)水平，提升機(jī)關(guān)效能。

2、全面爭創(chuàng)，扎實(shí)推進(jìn)。一是上報方案，確定創(chuàng)建的品牌項目。20xx年度創(chuàng)建的重點(diǎn)服務(wù)品牌為96121——?dú)庀蠓?wù)聲訊熱線。二是組織爭創(chuàng)，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展好“爭創(chuàng)服務(wù)品牌”活動。三是檢查督促，采取日常考核和隨機(jī)抽查相結(jié)合等措施進(jìn)行檢查督促，增強(qiáng)服務(wù)效果。

3、考核評選，總結(jié)提高。在認(rèn)真進(jìn)行創(chuàng)建活動總結(jié)的基礎(chǔ)上，向市優(yōu)化辦申報“十佳服務(wù)品牌”。

1、總體要求。有鮮明的品牌名稱、有更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、有完善的保障機(jī)制、有全新的服務(wù)理念、有良好社會影響。

2、20xx年度重點(diǎn)服務(wù)品牌96121——?dú)庀蠓?wù)聲訊熱線的具體要求。方便、快捷、準(zhǔn)確地使廣大群眾在第一時間通過固定電話和手機(jī)了解到市氣象臺發(fā)布最新的氣象信息，及時掌握天氣變化，趨利避害，科學(xué)安排生產(chǎn)和生活。氣象信息每小時更新一次，提供最新的天氣預(yù)報，通過撥打“96121”可以查詢本市24小時天氣預(yù)報，3到7天預(yù)報，全國和全省各大主要城市天氣預(yù)報等。針對不同階層、不同職業(yè)的人們的需要，從決策服務(wù)、公眾服務(wù)和專業(yè)服務(wù)等多個層面提供以天氣預(yù)報為主導(dǎo)的各類預(yù)報產(chǎn)品，深刻地體現(xiàn)了氣象部門以人為本和為民服務(wù)的根本理念。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員服務(wù)品牌創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各個活動環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和保障工作，確保工作取得實(shí)效。

2、開展廣泛宣傳。加大創(chuàng)建活動宣傳力度，形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，推動服務(wù)品牌創(chuàng)建工作的持續(xù)深入開展。

社群品牌活動方案篇十四

2020年4月19日。

xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10xx建設(shè)股份有限公司。

二零零九年六月。

目錄。

第一章總則..5。

第二章品牌定位....5。

第三章品牌管理....6。

2020年4月19日。

第四章附則10總則。

第x條(指的是第一條，第二條等)為了建立股份公司統(tǒng)一的市場品牌,完善公司的品牌管理,促進(jìn)品牌建設(shè)的發(fā)展，特制定本方案.第x條品牌建設(shè)的目的是為客戶提供一個長期特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)統(tǒng)一的品牌服務(wù)質(zhì)量保證。

第x條本方案適用于股份公司市場部。

第x條本方案經(jīng)過品牌定位、品牌管理兩部分來建設(shè)股份公司品牌。

第x條品牌是一個復(fù)雜的標(biāo)志，對于股份公司來說，品牌定位的重點(diǎn)是了解品牌的含義：

屬性：xx建設(shè)應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到、擁有高聲譽(yù)的品牌屬性。

利益：“質(zhì)量優(yōu)良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經(jīng)濟(jì)利益，“服務(wù)周到”意味著使用利益，高聲譽(yù)能夠轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設(shè)這一品牌帶來滿足。

2020年4月19日。

客戶：xx建設(shè)的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識和品質(zhì)要求。這是中同建設(shè)在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。

第x條品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對外使用統(tǒng)一品牌的基準(zhǔn)。

第x條品牌定位由股份公司董事會討論修改，其它部門不得擅自更改。

（，健全完善規(guī)則規(guī)范。以公司核心價值觀及管理理念為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善公司管理規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則及其考核辦法，保證其有效運(yùn)行，并逐步。

總結(jié)。

提高。

4、理清公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)文化框架，普及企業(yè)文化知識，制作和下發(fā)《軍通公司企業(yè)文化手冊》。

2020年4月19日。

下發(fā)有關(guān)企業(yè)文化學(xué)習(xí)資料，公司管理部對企業(yè)文化的掌握要有一定的深度。要采取行之有效的措施向員工灌輸企業(yè)文化的有關(guān)內(nèi)容，逐步形成企業(yè)文化建設(shè)的骨干隊伍，保證公司企業(yè)文化建設(shè)工作不斷深入發(fā)展。

5、對公司辦公環(huán)境進(jìn)行美化、公司大樓進(jìn)行改造，注重形象塑造，增強(qiáng)知名度。

要以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造公司員工形象、視角形象、社會形象。要加強(qiáng)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)，努力提高干部、員工的素質(zhì)。要設(shè)計公司視覺形象，公司大門要有高雅、氣勢的特點(diǎn)，在辦公大樓顯著位置懸掛代表公司業(yè)績和實(shí)力的圖片或文字，公司徽記作為標(biāo)志要在重要場所懸掛。要加強(qiáng)公司形象的宣傳力度，發(fā)揮自身宣傳載體的作用，加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系，加大對外宣傳和對內(nèi)宣傳力度和效果。

6、創(chuàng)辦公司首期對外宣傳雜志，進(jìn)一步提高公司對外宣傳資料的檔次、規(guī)格和品位，進(jìn)一步在社會各界展示公司發(fā)展的輝煌成果和優(yōu)秀的企業(yè)形象，讓競爭對手為之嘆服。

2020年4月19日。

上。（此項工作可考慮專業(yè)媒介傳播公司操手打造，最重要是雜志要設(shè)計的精美、氣派、具有珍藏價值，具體方案正在擬定中，怎么做還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以指示）。

7、拍攝公司的宣傳片，并在行業(yè)內(nèi)具有影響力的網(wǎng)媒（如c114、飛象網(wǎng)等通信專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營商）進(jìn)行廣告投放，全力打造企業(yè)品牌。

8、在每年度年終會議召開前后，舉行該年度優(yōu)秀員工表彰大會。表彰大會的地點(diǎn)可選擇成都市內(nèi)要有檔次的酒店里舉行，策劃以“集結(jié)號”為主題，以吹響軍號方式開場，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工走紅地毯、各單位出表演節(jié)目、公司領(lǐng)導(dǎo)向員工家屬發(fā)紅包的形式，將員工的凝聚力推向高潮。（策劃的具體思路，我們將參考華西都市報和成都商報的年度優(yōu)秀員工表彰大會的策劃亮點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際做出創(chuàng)意和新意來）。

七、保證措施。

2020年4月19日。

項團(tuán)隊，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施工作。公司各單位（部門）要確定專人負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，保證公司企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處。

（二）完善公司企業(yè)文化的運(yùn)行機(jī)制。公司各單位（部門）要。

關(guān)于公司實(shí)施。

企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

當(dāng)前，新公司已經(jīng)成立并運(yùn)營，現(xiàn)有的各分（子）公司的硬件設(shè)施已是國內(nèi)最先進(jìn)的、本質(zhì)安全水平最高的，生產(chǎn)的產(chǎn)品也已經(jīng)在市場上受到了廣大用戶的青睞和推廣，基本的生產(chǎn)經(jīng)營條件已經(jīng)完全具備，但我們的軟件還有待于進(jìn)一步提高，在基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建立完善并運(yùn)營的條件下，要想全面提升企業(yè)的發(fā)展高度和具備應(yīng)有的市場競爭力，我們當(dāng)前首要考慮的問題也是下一步必須的工作和發(fā)展方向應(yīng)該是企業(yè)品牌建設(shè)、誠信建設(shè)和文化建設(shè)，這也是民爆行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢和總體要求。

2020年4月19日。

社會群眾和產(chǎn)品用戶之間進(jìn)行的，企業(yè)經(jīng)過一系列的形象宣傳，使用戶對企業(yè)產(chǎn)品深入了解并加以信任，遂步培養(yǎng)出用戶的品牌忠誠度，這樣才會實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。

總體的實(shí)施步驟有以下幾點(diǎn)：

（一）宣傳（各種介質(zhì)的廣告）。

1.可采用印發(fā)精美宣傳冊的形式進(jìn)行企業(yè)硬件設(shè)施、產(chǎn)品及售后服務(wù)的宣傳。

2.可采用邀請客戶來公司現(xiàn)場觀摩的方式進(jìn)行直觀宣傳（可更直接的感受公司的生產(chǎn)過程的控制、員工的精神面貌、文化建設(shè)、人文環(huán)境等）。

3.可采用向民爆行業(yè)協(xié)會《工作簡報》投稿的方式進(jìn)行擴(kuò)大宣傳。4.可采用贈送部分精美小禮品的方式進(jìn)行有獎銷售和對外宣傳。

（二）包裝（標(biāo)志識別統(tǒng)一）。

1.各分（子）公司產(chǎn)品包裝設(shè)計、包裝紙、包裝箱、各種包裝用的印章、封緘、粘貼商標(biāo)、膠帶、標(biāo)簽、說明書等標(biāo)識統(tǒng)一。

2.各分（子）公司名稱招牌、建筑物外觀（銀光綠）、室外照明、出入口指示、路標(biāo)、各種標(biāo)示牌等要全部明確清晰。

2020年4月19日。

3.各分（子）公司的各類訂單、貨單、帳單、申請表、收據(jù)等要統(tǒng)一。

4.各分（子）公司專用信箋、便條、信封、文件紙、文件袋、介紹信、傳真紙等格式統(tǒng)一。

5.各分（子）公司工作期間男女職工工作服、工作帽等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一著裝。

6.名片、工作證、公司旗幟等實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

（三）服務(wù)質(zhì)量（售前、售后、質(zhì)詢等）。

1.售前，要對用戶進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)等做詳細(xì)介紹和說明，讓用戶從感官上先接受。

2.售后，要對用戶進(jìn)行產(chǎn)品使用技術(shù)指導(dǎo)和問題反饋，建立顧客滿意度調(diào)查檔案，不同用戶的表示是不同的,要知道她們是怎么想的而不是怎么說的，不同地區(qū)用戶的感知是有差別的,需要從不同的基準(zhǔn)來衡量，及時處理好用戶提出的相關(guān)質(zhì)量和使用方面的問題。努力做到讓用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)等百分百滿意。

3.質(zhì)詢，要對用戶提出的有關(guān)質(zhì)量方面的咨詢和疑問進(jìn)行回復(fù)和解答。建立質(zhì)詢記錄，不斷完善產(chǎn)品售后服務(wù)體系。

4.提升銷售人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，加強(qiáng)市場銷售能力的培訓(xùn)。

2020年4月19日。

（四）產(chǎn)品品質(zhì)。

1.全面運(yùn)行產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。首先要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，對原材料的采購實(shí)行嚴(yán)格入廠檢驗。其次要保證生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝檢查，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格品。再就是加強(qiáng)批次管理，嚴(yán)格運(yùn)輸過程中的破損或儲存超期。

2.在保證內(nèi)品質(zhì)的前提下，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過程中外在品質(zhì)，也就是產(chǎn)品的包裝完整和保持清潔。

兩者在哪一個環(huán)節(jié)上都不能出現(xiàn)問題。

品牌的發(fā)展是一個漫長的過程，需要長久的投入和用心的經(jīng)營。對于每一個與公司簽約的客戶，公司都認(rèn)為是一種責(zé)任和重托，從而責(zé)無旁貸的要將品牌的宣傳、服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量打造好，更希望每一個與公司簽約的客戶都能夠經(jīng)過經(jīng)營品牌獲得良好的回報和效益。

二、誠信建設(shè)。

誠信，不但是企業(yè)對外樹立良好形象的客觀需要，也是企業(yè)理順內(nèi)部管理體制和經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行，凝聚員工隊伍的內(nèi)在要求。企業(yè)必須樹立誠信至上的觀念，才能贏得良好的信譽(yù)和商譽(yù)。

2020年4月19日。

業(yè)信用制度，促進(jìn)企業(yè)信用等級不斷提高，形成誠實(shí)守信的良好社會環(huán)境。

（一）開展信用試點(diǎn)。開展自我信用管理制度試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部信用管理制度建設(shè)工作的建設(shè)，開展以“誠實(shí)、守信”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)強(qiáng)化信用自律，為全市企業(yè)開展信用管理積累經(jīng)驗。

（二）建立信用網(wǎng)站。組建統(tǒng)一的企業(yè)信用網(wǎng)站，建立包括遵章守法、榮譽(yù)、處罰等內(nèi)容的誠信檔案，加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、稅金繳納、金融信貸、往來賬款、合同管理、資信評估等信用信息的管理，并經(jīng)過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)信息及時更新和共享。

（三）督促和引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的信用管理制度。構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，深入開展產(chǎn)品質(zhì)量問題整治工作。抓緊建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，同時做好推廣和普及工作，積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證，開展?fàn)巹?chuàng)名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品、誠信企業(yè)活動，提升企業(yè)及產(chǎn)品的整體形象。

（四）公開信用信息。利用企業(yè)信用網(wǎng)站，發(fā)布企業(yè)誠信、榮譽(yù)記錄，建立起企業(yè)信息查詢和公示制度。

2020年4月19日。

自覺形成維護(hù)信用的良好風(fēng)氣，提升行業(yè)信用水平和公信度。

（六）建立誠信監(jiān)督管理和失信懲戒機(jī)制。規(guī)范企業(yè)信貸行為，完善管理和防范機(jī)制，加大打擊逃廢銀行債務(wù)行為力度，特別是強(qiáng)化對企業(yè)改制工作中金融債務(wù)處理的監(jiān)督、構(gòu)建和諧健康的市場經(jīng)濟(jì)秩序。

（七）加強(qiáng)信用宣傳，開展信用培訓(xùn)。廣泛開展全社會誠信宣傳教育，倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信”的道德規(guī)范，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種手段開展形式多樣、生動活潑的誠信知識宣傳教育活動，在全社會營造良好的誠信氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)誠實(shí)守信意識。突出重點(diǎn)，堅持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)公德修養(yǎng)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，弘揚(yáng)誠信文化。根據(jù)工作推進(jìn)情況，適時調(diào)整宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳方式，提高宣傳效果。利用講座、專題輔導(dǎo)等形式，對企業(yè)高管人員、財務(wù)人員進(jìn)行信用管理及有關(guān)知識等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部各項制度，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高信用管理水平。

三、

企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神。成功的企業(yè)精神或口號，能使產(chǎn)生積極的、具體的聯(lián)想，而正是這種聯(lián)想，具有強(qiáng)大的激勵作用。

2020年4月19日。

當(dāng)然企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進(jìn)行設(shè)計。對行業(yè)進(jìn)行分析對競爭對手進(jìn)行分析對自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。進(jìn)一步回答：要想縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己，按照這種要求設(shè)計出面向未來的文化理念。把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計的理念綜合加工整理，就形成了企業(yè)的核心理念和理念體系。

企業(yè)文化的強(qiáng)化。

首先對全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式是先培訓(xùn)講故事者，她能夠是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、故事的當(dāng)事人也能夠是宣傳者或者專家。按照策劃把故事中想表示的理念講深刻、講生動，使每一個員工都記住、理解。并主動向新員工講解這些理念和故事。這些故事能夠使企業(yè)文化變得具體化、人格化。

其次樹立和培養(yǎng)典型人物。提煉和設(shè)計出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳培訓(xùn)之后有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來并能運(yùn)用理念指導(dǎo)自己的具體行動她們就是企業(yè)的骨干。這時，企業(yè)把這部分骨干樹立為典型，充分利用其示范效應(yīng)使理念形象化，從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。再次以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。經(jīng)過制度的強(qiáng)制性使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中企業(yè)理念與價值觀就會不斷得到內(nèi)化，最終變成員工自己的理念與價值觀。

2020年4月19日。

社群品牌活動方案篇十五

為深入推進(jìn)市“文化名市”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，認(rèn)真貫徹實(shí)施“去極端化”宣傳教育，繁榮城鄉(xiāng)群眾文化活動，豐富城鄉(xiāng)居民精神文化生活，推動“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”文化品牌活動創(chuàng)建，打造集傳統(tǒng)、現(xiàn)代、民族為一體的市多元文化，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、情系群眾、推動發(fā)展的積極作用。結(jié)合市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)加快文化事業(yè)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，打造具有地方特色、群眾廣泛參與的文化品牌活動，提升特色文化品牌活動的規(guī)范、延伸，持續(xù)推動特色文化品牌發(fā)展。以“展特色文化，創(chuàng)品牌活動，炫風(fēng)采”為主題，不同方面展示市文化事業(yè)發(fā)展成果，不同層次展現(xiàn)市地域人文風(fēng)貌，不同角度展示市優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，為市“文化名市”戰(zhàn)略的深入實(shí)施打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

市轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)舉辦的具有本地特色和傳統(tǒng)優(yōu)勢的主題文化品牌活動。

此項工作將在20xx年至20xx年開展，利用三年的時間，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)特色文化品牌活動。每年9月底，按要求比例申報，開展評選。20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50%、村（社區(qū)）30%；20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）30%、村（社區(qū)）30%；20xx年評選比例為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）20%、村（社區(qū)）40%。已評出特色文化品牌活動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村將不參加下一年度特色文化品牌活動評選。

成立評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

評選工作要強(qiáng)化“創(chuàng)品牌、樹典型”工作目標(biāo)，文化活動要堅持傳統(tǒng)文化與地域特色相結(jié)合，把代表性、示范性和廣泛性作為評選工作的重要要求，堅持公開、公平、公正原則，優(yōu)中選優(yōu)、打造品牌，大力推動“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”文化品牌活動創(chuàng)建。

（一）活動主題突出，導(dǎo)向鮮明，體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐牡赜蛱厣帮L(fēng)土人情。

（二）活動內(nèi)容健康，參與度高，群眾喜聞樂見，廣泛參與，活動感染力強(qiáng)，現(xiàn)場參與活動人數(shù)具有一定規(guī)模。

（三）活動創(chuàng)意獨(dú)特，立意新穎，較同類活動設(shè)計推陳出新，有顯著特點(diǎn)，有突出特色。

（四）活動組織嚴(yán)密，效果良好，活動各環(huán)節(jié)連接緊湊，有條不紊，活動現(xiàn)場參與人員互動交流明顯，氛圍濃厚，反映熱烈。

（五）活動影響力大，品牌作用強(qiáng)，群眾知曉率、認(rèn)同率和普及率高，在市具有一定的影響力和知名度。

（一）評選采取自下而上申報，分初評、復(fù)評、終評三個環(huán)節(jié)。同類型文化活動橫向比較，根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)評出特色文化品牌活動。

（二）各村、各社區(qū)根據(jù)本單位組織開展的主題文化活動，填寫申報表并附活動視頻資料、文字說明、圖片檔案等，報至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織初評，每個村和社區(qū)限報2個不同主題特色文化品牌活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道從轄區(qū)村、社區(qū)報送的參評活動中，評選出5個不同主題特色品牌活動相關(guān)資料報市評選辦公室進(jìn)行復(fù)評，同時將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道自辦的2個主題文化品牌活動申報表、視頻資料、文字、圖片檔案資料等報市評選辦公室參評。

（三）市評選辦公室對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道報送的初評結(jié)果進(jìn)行復(fù)評，同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的自辦活動進(jìn)行評選，統(tǒng)一提出擬評獎名單建議報市評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組終評。

（四）市評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組的終評結(jié)果確定后，對創(chuàng)建成特色文化品牌活動的單位進(jìn)行表彰獎勵。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要高度重視，精心組織，以此次申報評選工作為契機(jī)，成立評選申報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人精心謀劃，深入挖掘本地地域特色和民俗文化，明確活動主題、活動內(nèi)容、活動形式等，打造出具有本地符號的文化品牌活動。

（二）強(qiáng)化宣傳報道。宣傳文化部門要加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳形式，及時跟進(jìn)報道評選特色文化品牌活動的情況和取得的實(shí)效，充分展示特色文化品牌活動成果，深入普及特色文化品牌知識，大力營造群眾廣泛參與文化活動的濃厚氛圍。

（三）建立長效機(jī)制。特色文化品牌活動評選工作將持續(xù)進(jìn)行三年，按照“一鄉(xiāng)（街道）一品牌、一村（社區(qū)）一特色”的文化工作重點(diǎn)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)的特色文化品牌活動打造完成后，要堅持在每年固定時間積極組織開展，豐富轄區(qū)群眾多樣化、多層次的精神文化生活，在參與中提高群眾文化素養(yǎng)，在共享中繁榮文化事業(yè)。

（四）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要根據(jù)實(shí)際，認(rèn)真做好本轄區(qū)特色文化品牌活動的開展和初評申報等工作，確保申報的特色文化品牌活動質(zhì)量與活動效果。將特色文化品牌活動評選與日常文化活動相結(jié)合，圍繞主題文化活動，拓展活動內(nèi)容，延伸活動內(nèi)涵。此次特色文化品牌活動申報評選情況將作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道20xx年宣傳文化工作考核內(nèi)容之一，嚴(yán)格按工作任務(wù)進(jìn)行考評。同時，對評選出的特色文化品牌活動單位將給予表彰獎勵。

社群品牌活動方案篇十六

自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。

房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。

過去的各自為主，自力更生的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。

諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。

二、市場分析。

2.各大建材市場不斷擴(kuò)容與新建；

3.新樓盤的不斷開發(fā)；

4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；

5.富層階級對高端樓盤的投資需求；

6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。

（一）市場環(huán)境分析。

在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。

材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；

出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；

在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。

（二）市場競爭分析。

1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；

3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。

時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。

（三）消費(fèi)者分析。

在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：

a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。

b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。

c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。

消費(fèi)者特點(diǎn)：

高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。

中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動較為感興。

趣

低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實(shí)際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。

總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品。

質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目。

標(biāo)客戶群體的心理需求。

三、策略構(gòu)思。

通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：

1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；

3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。

（一）存在的問題。

1.客戶群體單一，狼多肉少；

2.活動信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；

3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；

4.活動信息的周期性。

（二）總結(jié)。

短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。

快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。

此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。

四、推廣策略。

（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。

（二）活動主題。

金秋獻(xiàn)禮福至萬家。

（三）口號。

品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。

（四）推廣時間。

2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。

（五）推廣方式。

客戶媒介：

以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。

聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：

采取由頭發(fā)放，使客戶重視。

渠道：

群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。

2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。

3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動信息發(fā)布。

4.專賣店推廣：主要針對一些散客進(jìn)行活動信息推廣。

5.設(shè)計師推廣：主要針對一些設(shè)計師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。

（四）活動內(nèi)容。

a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。

b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。

c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。

d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎活動。

商品組合策略：

原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個套餐設(shè)計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計師要有1-2套備選方案。

價格組合策略：

采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產(chǎn)品組合。

（五）評估方法。

針對終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時培訓(xùn)改正。

針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計代碼，每一個代碼代表一種渠道。

例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。

五、執(zhí)行要點(diǎn)。

（一）門店布置。

建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗。

（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。

定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。

六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算。

社群品牌活動方案篇十七

家居建材行業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，其競爭也愈發(fā)如火如荼，不但建材賣場間的競爭愈演愈烈，建材商家間的競爭也越來越激烈。在這樣的市場環(huán)境下，如何在營銷、在銷售上突圍，是我們每一個身在此行業(yè)中的人都會思考的問題。品牌家居全省聯(lián)盟的出現(xiàn)可謂是對于家居建材銷售模式上的一種創(chuàng)新，那么如何將這樣一種全新的家居建材營銷模式推廣出去，讓消費(fèi)者愿意嘗試，并接受這樣的一種模式便是我們現(xiàn)在需要解決的問題。下面將從最基礎(chǔ)的定位開始，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣做以規(guī)劃。

總體來說，品牌家居全省聯(lián)盟的推廣應(yīng)從兩個方面入手，第一就是整體定位，第二就是推廣策略，以下就從這兩部分入手對推廣規(guī)劃予以闡述：

第一部分整體定位

(一)、基礎(chǔ)定位內(nèi)容

1、品牌定位：一體化建材家居服務(wù)第一品牌。

2、市場定位：中高端一體化建材家居銷售聯(lián)盟。

3、功能定位：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷的建材家居服務(wù)提供者。

(二)、核心價值：共享、共贏、共發(fā)展。

(三)、品牌家居全省聯(lián)盟統(tǒng)一vi形象。

(四)、聯(lián)盟簡介文案：

品牌家居全省聯(lián)盟引領(lǐng)家裝新體驗

由卓道咨詢策劃組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗。品牌家居聯(lián)盟以專業(yè)的態(tài)度，為您營造健康舒適的綠色家居生活。

第二部分推廣策略

(一)、推廣思路

1、差異化強(qiáng)勢宣傳，先入為主，搶占消費(fèi)者心智資源。

品牌聯(lián)盟對于大部分消費(fèi)者來說可能并不陌生，在品牌家居全省聯(lián)盟出現(xiàn)以前，其他形式各異的品牌聯(lián)盟對于消費(fèi)者來說也是不絕于耳。那么品牌家居全省聯(lián)盟如何進(jìn)行品牌形象突圍，搶占消費(fèi)者心智資源呢？縱觀本地區(qū)建材行業(yè)的品牌聯(lián)盟，其大部分是以價格為主導(dǎo)，就是消費(fèi)者在此聯(lián)盟中購物能夠享受到較低的價位或其他優(yōu)惠活動。那么我們品牌家居全省聯(lián)盟在推廣當(dāng)中就要與其形成明顯的差異化。近些年隨著消費(fèi)者生活品質(zhì)的逐步提高，在家裝方面，價格固然是必須要考慮的因素，但建材是否健康、環(huán)保；品質(zhì)是否值得信賴；裝修過程是否省心、省力，也成為需要家裝的消費(fèi)者不可忽視的因素。因此，品牌家居全省聯(lián)盟的差異化就應(yīng)體現(xiàn)在：綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷，最大的利用各品牌在全省的網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢更深層的合作，最大化的利用我們所有的資源，讓全省的用戶都能夠為消費(fèi)提供一體化的建材家居服務(wù)這一領(lǐng)域。

2、媒體造勢，增強(qiáng)知名度與公信力。

知名度與公信力的提升，對于每個品牌來說都是至關(guān)重要的，推廣前期，其主要任務(wù)就是通過媒體造勢來吸引消費(fèi)者眼球，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在媒體的排期與投放策略上，在下文中會詳細(xì)說明。品牌家居全省聯(lián)盟正式成立后，其推廣的主要任務(wù)除以營銷活動為主導(dǎo)外，新聞引導(dǎo)與軟性宣傳也是必不可少的提升知名度與公信力的方法。

3、營銷活動為主導(dǎo)，互動推廣。

營銷活動對于維持整個聯(lián)盟的生命力，起著不可或缺的作用，聯(lián)盟存在的意義就在于為消費(fèi)者提供相應(yīng)的服務(wù)，而提供服務(wù)的途徑就是營銷活動，而且營銷活動的出彩，對于知名度與美譽(yù)度的提升也至關(guān)重要，其形式可以多種多樣，如簽售、團(tuán)購砍價會及公益性活動等。

(二)、媒介策略

品牌家居全省聯(lián)盟的推廣媒介主要以各品牌全省現(xiàn)有的戶外墻體，小區(qū)，商場等廣告位為主并以報廣，電臺，電視等媒體為輔，從推廣時間上分為成立(指成立儀式正式實(shí)施)前與成立后，成立前主要任務(wù)是提升品牌知名度，吸引消費(fèi)者關(guān)注，成立后主要任務(wù)是營銷活動推廣，提升品牌美譽(yù)度。

1、聯(lián)盟成立前媒介策略廣告投放內(nèi)容：

硬廣告：主要配合聯(lián)盟成立前的投放，要注重版面整體設(shè)計的品質(zhì)感，其內(nèi)容要精辟、有吸引力。

(1)、投放時間：待定

主題文案：由卓道咨詢強(qiáng)勢品牌組成的品牌家居聯(lián)盟，匯聚各品類優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、金牌服務(wù)，致力打造“一體化家居、一體化采購、一體化服務(wù)”的一站式家裝新模式，為每個家庭提供全方位、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、便捷、實(shí)惠的家裝體驗。

軟文廣告：配合品牌聯(lián)盟介紹性宣傳文章等內(nèi)容，讓消費(fèi)者從感性上對品牌聯(lián)盟有一定的認(rèn)

知基礎(chǔ)。

(1)、投放時間：待定

投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟運(yùn)營模式引領(lǐng)建材家居市場新趨勢(具體內(nèi)容待定)(2)、投放時間：

投放內(nèi)容：品牌聯(lián)盟—建材家居業(yè)營銷突破新模式

(具體內(nèi)容待定)

投放時間：

投放內(nèi)容：主要圍繞品牌家居聯(lián)盟成立儀式的.內(nèi)容。(具體內(nèi)容待定)

2、聯(lián)盟成立后媒介策略

聯(lián)盟成立后的媒體策略主要圍繞營銷活動展開，營銷活動的主要目的是提升聯(lián)盟的品牌知名度及美譽(yù)度，而且簽售、團(tuán)購活動逐漸成為消費(fèi)者購買家居建材產(chǎn)品的一種趨勢，以此來取得較為實(shí)惠的價位。因此，品牌家居全省聯(lián)盟可以與相關(guān)媒體合作推出簽售、團(tuán)購專題活動，通過相關(guān)媒體渠道來進(jìn)行活動推廣，甚至可以專業(yè)網(wǎng)站合作，來進(jìn)行簽售、團(tuán)購報名，同時真真實(shí)實(shí)的給予消費(fèi)者實(shí)惠和讓利，借此抓住一大批購買能力相當(dāng)強(qiáng)勁的現(xiàn)代消費(fèi)群，為口碑效應(yīng)打下伏筆。以下就簽售、團(tuán)購活動為例來概要說明聯(lián)盟成立后媒介策略。

(1)、簽售活動

投放時間：具體時間待定

主題內(nèi)容：品牌家居全省聯(lián)盟簽售“惠”(具體內(nèi)容待定)

(2)、團(tuán)購活動

媒體選擇：當(dāng)?shù)仉娕_（交廣臺），電視臺，某晚報，某都市報，

網(wǎng)絡(luò)（搜房，建材網(wǎng)等）

投放時間：具體時間待定

主題內(nèi)容：歡迎大部隊—品牌家居全省聯(lián)盟團(tuán)購進(jìn)行中(具體內(nèi)容待定)

3、其他媒體策略

所謂其他媒體主要是指網(wǎng)絡(luò)及一些自制媒體的運(yùn)用，如果使用得當(dāng)，也能產(chǎn)生非常好的推廣效果。

(1)、相關(guān)網(wǎng)頁的制作。可將聯(lián)盟的簡介、服務(wù)、理念、營銷活動等信息以網(wǎng)頁的形式進(jìn)行展示，滿足消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)信息的需求，為方便推廣期間，建議與貴陽家居網(wǎng)進(jìn)行捆綁。

(2)、餐巾紙等實(shí)用小禮品：此類物品要以實(shí)用性為主，消費(fèi)者不會輕易丟棄，無形中加深品牌印象?？稍谌肆髅芗范?、建材賣場及新建小區(qū)集中投放。也可根據(jù)聯(lián)盟具體營銷活動來制作、投放。

(3)、專業(yè)性禮包：可通過商家店面來派發(fā)由禮包（禮品待定），這些物品是計劃裝修的業(yè)主都會用到的東西，把它們組合在一起，加上一個美觀的包裝，就成為一個很好的廣告載體。

(三)、相關(guān)推廣事宜

1、聯(lián)盟成立儀式

聯(lián)盟成立儀式是推廣中一個很重的環(huán)節(jié)，可以借此契機(jī)為聯(lián)盟的推廣造勢，聯(lián)盟成立儀式可以按兩種模式執(zhí)行，一種為新聞發(fā)布會模式，即通過各媒體以新聞報道的形式將聯(lián)盟成立的信息加以傳播；另一種為成立儀式加團(tuán)購會模式，通過路演及現(xiàn)場團(tuán)購等相關(guān)讓利措施，將聯(lián)盟加以推廣。以上兩種模式各有利弊，新聞發(fā)布會模式能夠更好的通過各個媒體傳播，公信力相對較強(qiáng)，但對于潛在消費(fèi)者而言缺少足夠的刺激，無法短時間激起其購買欲，而成立儀式加團(tuán)購會模式剛好與其相反，能夠激起潛在消費(fèi)者的購買欲，但參與媒體可能較少，公信力相對較弱。品牌家居全省聯(lián)盟具體采用哪種模式待討論后決定。

2、聯(lián)盟手冊及聯(lián)盟卡

聯(lián)盟手冊主要內(nèi)容包括建材聯(lián)盟簡介、發(fā)展理念、服務(wù)模式、聯(lián)盟成員品牌、產(chǎn)品介紹以及裝修前、裝修中和裝修后等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)，從不同角度對家裝選材、裝修的注意事項進(jìn)行說明，全方位、多角度地為消費(fèi)者提供最環(huán)保、最健康、最有特點(diǎn)的家居整體解決方案。聯(lián)盟卡主要作用是讓客戶具體了解聯(lián)盟品牌和優(yōu)惠政策。制作完成后，可通過聯(lián)盟全省各專賣店向消費(fèi)者發(fā)放擴(kuò)大聯(lián)盟影響力。

以上即品牌家居全省聯(lián)盟推廣模式的策劃預(yù)案，當(dāng)然所有內(nèi)容在實(shí)際操作過程中可能會有不盡之處，在日后合作中將不斷予以修正。相信有了聯(lián)盟成員的共同努力以及各位的專業(yè)服務(wù)，聯(lián)盟的明天會更加輝煌！