學會適應(yīng)變化是現(xiàn)代社會中重要的能力之一，只有適應(yīng)變化才能不斷發(fā)展和進步。在總結(jié)中，可以適當?shù)亟Y(jié)合一些圖表和數(shù)據(jù)，更好地呈現(xiàn)問題和解決方案。下面是一些成功人士的總結(jié)心得，他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以對我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。

企業(yè)考察交流篇一

*單位：

為學習借鑒貴單位在方面的成功經(jīng)驗，我單位組織負責人員等相關(guān)人員定于xx年*月*日赴貴單位考察，望貴單位予以接洽為盼。

一、考察內(nèi)容。

(一)場館建筑建設(shè)、使用面積情況。

(二)場館空間布局、內(nèi)部設(shè)施情況。

(三)場館軟件建設(shè)、動畫制作情況。

：職務(wù)。

：職務(wù)。

工作人員：

聯(lián)系人及電話：電話。

20xx年x月x日。

企業(yè)考察交流篇二

為貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)對中心“五個基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神，使20**年的職工培訓(xùn)工作更上層樓，歲末年初，培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時間，到各地進行了考察調(diào)研?？疾旖M分別到達了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心，上海市地方海事局進行考察學習，還赴長航局，長江海事局進行了工作匯報。通過考察，調(diào)研和工作匯報中的溝通，大家開拓了視野，拓寬了思路，統(tǒng)一了認識，增強了進一步做好培訓(xùn)工作的信心。

交通部海事局廣東培訓(xùn)中心考察情況。

12月20日-24日，考察組到交通運輸部海事局廣東培訓(xùn)中心學習考察。考察組一行首先在廣東培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，參觀了廣州總部辦公地點，并與廣東培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)進行了座談。廣東培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人分別介紹了廣東培訓(xùn)中心及下屬7個基地的運作情況和近年來培訓(xùn)工作完成情況?？疾旖M也向廣東培訓(xùn)中心介紹了武漢培訓(xùn)中心近幾年多元化發(fā)展狀況。雙方就下一步增進了解，加強合作，取長補短，共同提高等問題進行了認真的探討。

隨后三天，考察組到廣東培訓(xùn)中心下屬丹霞，沙田等基地進行考察參觀?？疾旖M參觀了各基地的住宿，教學和康樂活動等培訓(xùn)設(shè)施，現(xiàn)場詳細了解了各基地教學管理，經(jīng)費管理，人力資源管理和后勤管理等情況?？偨Y(jié)出以下特點：

1、培訓(xùn)管理方式。

廣東培訓(xùn)中心主要完成交通部海事局，廣東海事局下達的各項培訓(xùn)任務(wù)，兄弟海事局委托承辦的培訓(xùn)任務(wù)，同時承擔會議接待及職工療養(yǎng)等任務(wù)。在經(jīng)費管理上，廣東培訓(xùn)中心在承擔部海事局下達的各項教育培訓(xùn)任務(wù)時，經(jīng)費直接來源于交通部海事局。

在培訓(xùn)管理方式上，粗放管理與精細管理結(jié)合，建立了一個既體現(xiàn)現(xiàn)代培訓(xùn)管理，又符合廣東海事體制特點的培訓(xùn)質(zhì)量管理體系。對培訓(xùn)需求進行調(diào)研，設(shè)置課程，編寫教材，管理教師，組織活動形成閉環(huán)管理。

廣東培訓(xùn)中心20名正式員工中有班主任5名，每個培訓(xùn)班無論學員人數(shù)多少僅配備一名班主任，實行“項目管理”,效率較高。廣東培訓(xùn)中心還實行培訓(xùn)質(zhì)量三級評估制，準確掌握教學效果，并持續(xù)改進教學質(zhì)量。

2、培訓(xùn)服務(wù)模式。

在基地管理與服務(wù)方面，廣東培訓(xùn)中心培訓(xùn)基地管理方式有緊密型和松散型兩種。其中，丹霞，廣州培訓(xùn)基地，屬緊密型，由培訓(xùn)中心管理，自主經(jīng)營。沙田，肇慶，南澳，三灶和北海培訓(xùn)基地為松散型管理，由當?shù)睾Ｊ聶C構(gòu)代管。在接待能力上，因為廣東培訓(xùn)中心現(xiàn)有基地7個，接待能力較強，可以滿足同時開多個班的需求。20**年，有同時開辦5個班的記錄。全年辦班近70期。

基地既要做好培訓(xùn)和會議，還做好療養(yǎng)接待，福利性接待。創(chuàng)造條件與系統(tǒng)外單位和社會培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合拓展業(yè)務(wù)，充分利用資源，以補充經(jīng)費。

以丹霞基地為例，丹霞基地以酒店管理模式經(jīng)營，從外部高薪聘請了一名具有豐富酒店管理經(jīng)驗的人員進行管理。丹霞基地員工有40名，僅有1名正式在編職工。他們將基地管理的井井有條，服務(wù)水平高，服務(wù)滿意度高。在員工管理方面，丹霞基地管理精細，制度到位，職責分明。例如服務(wù)員分為普通服務(wù)員，高級服務(wù)員，主管三個層次，實行激勵機制，服務(wù)員工作積極性高，有很強的責任意識和服從意識。

由于近年來的武漢培訓(xùn)中心多元發(fā)展及知名度的提升，考察中，廣東的同行們始終抱著向我們學習的態(tài)度，尊稱我們?yōu)椤袄洗蟾纭?實際上，他們對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，時刻踐行著“快樂工作”的理念，在專業(yè)精神，酒店式管理等方面很值得我們學習。接待可采取集中和松散的靈活形式，僅丹霞基地的接待能力就接近100人。平行開班可輕松實現(xiàn)。

上海市地方海事局考察情況。

為貫徹落實《長江海事局半軍事化建設(shè)指導(dǎo)意見》的有關(guān)要求，12月14日，考察組利用上海會議結(jié)束的機會，到上海市地方海事局進行考察調(diào)研。

據(jù)部海事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，上海市地方海事局幾年來在半軍事化管理方面取得了不錯的成績。市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次考察調(diào)研活動，在副局長韓兵權(quán)的陪同下，培訓(xùn)中心考察組一行來到上海地方局半軍事化管理的標桿單位dd青浦海事處，進行了參觀，交流和座談。

考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來多元化發(fā)展的狀況。韓局長和青浦海事處吳強處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗，以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中，培養(yǎng)隊伍快速反應(yīng)，雷厲風行作風和不畏艱險，勇于犧牲精神的體會。雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進半軍事化建設(shè)，以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強合作等問題進行了認真研討。

此次考察，對于即將于3月份進行的“長江海事局軍事教員培訓(xùn)”和“機關(guān)及直屬機構(gòu)全員軍訓(xùn)”工作，以及下一步如何在長江海事基層處，執(zhí)法大隊推行半軍事化管理工作有很強的借鑒作用。

長航局調(diào)研匯報的情況。

為實現(xiàn)在20**年職工培訓(xùn)市場的突破，1月13日，由晨軍副書記帶隊，我們走訪了長航局幾個部門及直屬機構(gòu)，收獲不小。

我們分別到達人事處，黨辦，局辦，紀檢辦，安全處，檔案中心，船東協(xié)會及港口協(xié)會等部門和直屬機構(gòu)。在我們表達來意后，每個部門均表示在今年有培訓(xùn)需求。其中可以基本確定的是黨辦1-2個班，人事處1個班，安全處1個班，紀檢辦，局辦，財務(wù)處等部門以及2個協(xié)會也希望辦班，但尚未確定，有待進一步溝通。

總體感覺：由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理，區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同，一個培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線，多年來，各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式。而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散，各單位業(yè)務(wù)不同，集中辦班相對困難。但同時辦與不辦的靈活性較大，也給了我們更多的努力空間。有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦，如果交給我們辦，也希望能有更多的合作形式。

長江海事局調(diào)研匯報情況。

為了解20**年長江海事局培訓(xùn)需求，1月下旬，培訓(xùn)一處走訪了局培訓(xùn)主管部門人事處和機關(guān)相關(guān)處室，向各處室匯報了20**年培訓(xùn)工作情況，征求了去年各處室辦班情況的反饋。進行了20**年培訓(xùn)需求調(diào)查。

根據(jù)目前掌握的情況，今年長江局機關(guān)各處室預(yù)計辦培訓(xùn)班28期，主要以各業(yè)務(wù)處室3天，40人左右的業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主，其中人數(shù)多時間長的培訓(xùn)班有：新進人員培訓(xùn)班1期，100人，時間45天，處級干部培訓(xùn)班（海事處處級干部）2期，100人，時間15天。軍事教員培訓(xùn)班1期，80人，時間10天。這比20**年的培訓(xùn)計劃增加了1倍左右。還有幾個業(yè)務(wù)處室準備組織一些計劃以外的培訓(xùn)。

主要體會和今后工作設(shè)想。

一系列的學習考察和調(diào)研匯報，使大家認清了當前形勢，拓寬了視野，激發(fā)了學習和工作的熱情。在張德江副總理長江調(diào)研東風的吹拂下，我們要學習先進經(jīng)驗，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在堅持多元化發(fā)展的同時加強培訓(xùn)市場開發(fā)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，擴大武漢培訓(xùn)中心的影響力。

1、主動地開展工作。自覺地站在全局的立場上，參與培訓(xùn)需求調(diào)研和計劃制定，為局主管部門的培訓(xùn)計劃制定提供參考意見。與局人事處建立共享培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步推進培訓(xùn)信息化。

2、推進培訓(xùn)工作精細化管理。完善培訓(xùn)課程體系，對現(xiàn)有培訓(xùn)課程進行分類整理，形成包括大綱，教材，題庫在內(nèi)的培訓(xùn)模型。實行培訓(xùn)質(zhì)量評估機制，準確掌握教學效果，并持續(xù)改進教學質(zhì)量。加強重點培訓(xùn)班的教研活動和教材制作，編寫讀本和刻錄光盤。

3、持續(xù)改進和完善培訓(xùn)質(zhì)量體系，營造質(zhì)量管理氛圍。要建立一個符合培訓(xùn)工作實際的培訓(xùn)體系，實施體系必須是全員參與，組織職工認真學習體系知識和體系文件，著重學習服務(wù)質(zhì)量方針和目標，學習所從事工作相關(guān)的程序和工作規(guī)范，保證每個職工對體系文件的了解和掌握。同時持續(xù)不斷的改進和完善質(zhì)量體系，只有體系文件切實符合了工作的實際，才能促進各崗位人員克服傳統(tǒng)習慣思維和習慣行為，自覺地按照體系規(guī)定的要求開展培訓(xùn)各項工作，規(guī)范培訓(xùn)管理行為，推進培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

4、估算今年的培訓(xùn)量，將大大超過去年。我們要在現(xiàn)有的接待條件下，及早謀劃，合理安排，進一步嘗試校外辦班，聯(lián)合辦班模式，以彌補接待能力的不足。

企業(yè)考察交流篇三

xx--在考察期里，通過培養(yǎng)幫助，政治立場堅定，擁護和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，做到在政治上與黨中央保持一致，對黨有正確的認識，對黨的基本知識有較為深刻的理解，堅信共產(chǎn)主義信念，樹立了為人民服務(wù)的思想;該同志能按黨員的要求規(guī)范自己的言行，從思想和行動上積極向黨組織靠攏。入黨動機正確，好學上進，工作積極肯干，學業(yè)務(wù)實求精，有較強的事業(yè)心和責任感，組織能力比較突出，對本職工作和上級交辦的各項任務(wù)能依時按質(zhì)按量完成，能為黨和人民的利益作出自己的努力和奉獻，模范地遵守國法、黨紀、政紀及各項規(guī)章制度、社會公德等，敢于同壞人壞事和不良傾向作斗爭。在群眾中能起到一定的表率作用。但是，xx同--作上有時存在****等弱點，希望以后在學習中不斷加以克服。

該同志在思想上始終與黨保持一致，認真學習黨的各項理論政策，堅持落實科學發(fā)展觀;工作上從事某一項或某個部門的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮努力，取得了怎樣的成績，最好能夠舉出重要的事例，說明該同志對工作認真負責的態(tài)度，并取得了硬頂?shù)某煽?。在生活上，團結(jié)同志，關(guān)心同事的工作和生活，對于有困難的同志給予及時的幫助。平時遵紀守法，時刻以一名正式黨員的標準嚴格要求自己，向優(yōu)秀的同志看齊，起到了良好的先鋒模范作用。最后，還可以說一些它的優(yōu)秀事跡，基本就可以了。

xx--在本次考察期間內(nèi)能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民的“三個代表”、“十七大”的重要思想，能以“八榮八恥”的標準嚴格要求自己。能夠積極參加黨的組織生活,進一步堅定了共產(chǎn)主義信念,端正了了入黨動機,自覺按照黨章的黨員標準嚴格要求自己.，能夠批評與自我批評,團結(jié)同志.效好的發(fā)揮了黨員模范帶頭作用.

在班級中能積極主動幫助班導(dǎo)解決班級事務(wù)，積極主動幫助同學補習功課，助人為樂，尊敬師長，團結(jié)同學，責任心強不怕吃苦，有很好的組織能力，思想堅定本季度表現(xiàn)良好!

xx--在思想上一貫積極要求進步，工作認真負責，專業(yè)學習成績良好，善于團結(jié)同志，虛心接受批評，不斷克服自己弱點，思想逐步成熟，進步較快。

經(jīng)支部會議研究決定同意把該同志列為入黨積極分子培養(yǎng)考察。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

企業(yè)考察交流篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

今天，縣委、縣政府在這里召開全縣城建工作會議，規(guī)?？涨?，意義重大，足以看出縣委、縣政府對城建工作的高度重視。會前，在縣委、縣政府的組織下，我隨同考察組赴富?？h就城鄉(xiāng)建設(shè)工作進行了學習考察，通過學習，我深深感受到富?？h與時俱進的發(fā)展理念、開拓創(chuàng)新的發(fā)展氛圍和日新月異的發(fā)展變化，可以說，方法多，措施硬，招數(shù)實，氣魄大，效果好，尤其在規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、規(guī)劃管理等方面較為突出，很值得我們學習，具體體現(xiàn)在三個方面：

一是規(guī)劃編制起點高。富?？h2011年已經(jīng)投資450萬元，委托上海同濟規(guī)劃設(shè)計院，編制完成了《中心大街城南路段景觀規(guī)劃設(shè)計》等三個規(guī)劃。在規(guī)劃中，將“酒、乳、紙、風”四大產(chǎn)業(yè)融入到新城區(qū)規(guī)劃，堅持城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展并重，凸顯城市特色。

二是規(guī)劃審批手段新。在規(guī)劃審批管理工作上，對每一個建設(shè)項目的規(guī)劃方案，特別是房地產(chǎn)開發(fā)項目和公建項目，經(jīng)規(guī)劃處審查后，提交專家組評審，未通過專家組評審的項目一律不予上報規(guī)劃委員會審批。富?？h還與上海同濟大學合作，聘請同濟大學專家教授參與評審，確保了項目規(guī)劃的編制質(zhì)量，為推進城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

三是規(guī)劃管理措施實。富?？h規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)體系健全，城內(nèi)沒有私接濫建現(xiàn)象，城市風貌景觀靚麗整潔。

與富裕縣相比，我們雖有自身的特色和優(yōu)勢，但同時也感到差距很大，尤其按照現(xiàn)代城市發(fā)展的要求和廣大人民群眾的企盼，還需進一步努力。比如在規(guī)劃編制上，思想還需進一步解放；在規(guī)劃審批上，措施還需進一步強化；在規(guī)劃管理上，力度還需要進一步加大。今后一段時期，我們決心努力做好以下幾個方面。

一是在更新規(guī)劃理念、提升城市品位上下功夫。在新區(qū)規(guī)劃中，將八大產(chǎn)業(yè)融入到新城區(qū)規(guī)劃，打造縣城和縣域經(jīng)濟一體化表達的城市。并且，在新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造中，要對每條路，每個街景，甚至每一項基礎(chǔ)設(shè)施和每一個標志性建筑，都要進行高起點規(guī)劃設(shè)計，確保城市建設(shè)的.每一步都科學合理，做到分區(qū)科學、布局合理、特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美。

二是在加強規(guī)劃審批管理、服務(wù)項目建設(shè)上下功夫。在今后的審批工作中，我們將積極借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，聘請專家參與規(guī)劃審批工作，為城鎮(zhèn)建設(shè)打造精品工程。對于縣重點項目、招商引資項目，做好規(guī)劃服務(wù)，主動上門進行規(guī)劃設(shè)計，在政策允許前提下，最大程度給予支持，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)促進項目早落地、早建成、早投產(chǎn)。

三是在創(chuàng)新規(guī)劃管理思路、嚴格規(guī)范執(zhí)法上下功夫。今后，我們要積極借鑒先進城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的成功經(jīng)驗，建立健全城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項法律、法規(guī)和制度，形成一套完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體系，切實做到城鄉(xiāng)規(guī)劃管理有法可依，有章可循。今年，我們將加大違法建設(shè)的巡查和執(zhí)法整治力度，對于違建工程，該停的停，該拆的拆，尤其是中心城區(qū)和道路兩側(cè)沿街的違法建設(shè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除，并予以嚴厲打擊，切實維護城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的良好秩序。

總之，我們將以這次會議為契機，全面貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的要求和部署，再提認識，再增措施，再鼓干勁，切實為加快推進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)，創(chuàng)建美好家園，做出我們應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家。

企業(yè)考察交流篇五

交流是人類社會中不可或缺的活動，通過交流，人們可以相互了解、理解和溝通。而交流的質(zhì)量則直接關(guān)系到我們是否能夠進行良好的合作和互動。近日，我們學校組織了一次交流考察活動，我有幸參與其中，并且從中獲得了一些寶貴的體會和心得。以下將詳細闡述我對交流考察的心得體會。

首先，交流考察讓我認識到交流是一項需要綜合能力的艱巨任務(wù)。在考察當天，我們分為小組進行了一系列的交流任務(wù)，包括討論問題、演講演示等。這些任務(wù)需要我們獨立思考、團隊合作，還要在有限的時間內(nèi)做出表達。通過這些任務(wù)，我深刻體會到了交流的復(fù)雜性。有時候，我需要快速整理思緒，清晰地表達自己的觀點；有時候，我需要積極聆聽他人的意見，并靈活地與他人進行互動。這些要求需要我們擁有良好的思維邏輯、口頭表達和團隊協(xié)作能力。

其次，交流考察讓我認識到有效的交流必須建立在尊重和理解的基礎(chǔ)上。在考察過程中，我們不僅與同學們進行了交流，還與老師、領(lǐng)導(dǎo)以及其他參與者進行了溝通。通過和不同背景、不同意見的人進行對話，我意識到尊重和理解對于交流來說尤為重要。每個人都有自己的思維方式、價值觀和經(jīng)歷，我們應(yīng)該尊重他們的觀點，理解他們的觀點，以建立互信的基礎(chǔ)，實現(xiàn)真正的交流。只有這樣，我們才能夠在交流過程中取得共識，達成合作。

再次，交流考察讓我認識到交流是一種即時反饋的過程。在交流中，我們不僅需要發(fā)表自己的觀點，還需要聆聽他人的反饋。通過聽取他人的想法和意見，我們可以了解到自己的不足之處，進而改進和提高。在考察活動中，我們進行了角色扮演，互相批評和表揚。通過這種及時的反饋機制，我發(fā)現(xiàn)自己在交流中存在一些問題，例如語速過快、表達不夠準確等。通過他人的建議，我可以有針對性地改正這些問題，提高自己的交流能力。

最后，交流考察讓我認識到交流的重要性不僅限于個人發(fā)展，還關(guān)系到團隊和組織的成功。在考察當天，我們分為小組進行了一次團隊合作任務(wù)，這個任務(wù)需要我們充分發(fā)揮個人的交流能力，并與小組成員緊密合作。通過這次任務(wù)，我意識到在團隊中，高效的交流是組織成員之間高效合作的基礎(chǔ)。只有通過良好的交流，才能夠確保團隊成員之間的理解和信任，最終實現(xiàn)共同的目標。

總之，交流考察讓我深刻認識到了交流的重要性和難度。通過這次活動，我不僅提高了自己的交流能力，還意識到了交流對于個人、團隊和組織的重要性。在今后的學習和工作中，我將更加重視交流，不斷提升自己的交流能力。相信通過不斷的努力和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的溝通者，在各個領(lǐng)域都能夠取得更好的成績。

企業(yè)考察交流篇六

為貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)對中心“五個基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神,使2012年的職工培訓(xùn)工作更上層樓,歲末年初,培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時間,到各地進行了考察調(diào)研.考察組分別到達了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心,上海市地方海事局進行考察學習,還赴長航局,長江海事局進行了考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來多元化發(fā)展的狀況.韓局長和青浦海事處吳強處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的'經(jīng)驗,以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中,培養(yǎng)隊伍快速反應(yīng),雷厲風行作風和不畏艱險,勇于犧牲精神的體會.雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進半軍事化建設(shè),以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強合作等問題進行了認真研討.

此次考察,對于即將于3月份進行的“長江海事局軍事教員培訓(xùn)”和“機關(guān)及直屬機構(gòu)全員軍訓(xùn)”工作,以及下一步如何在長江海事基層處,執(zhí)法大隊推行半軍事化管理工作有很強的借鑒作用.

長航局調(diào)研匯報的情況。

為實現(xiàn)在2012年職工培訓(xùn)市場的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊,我們走訪了長航局幾個部門及直屬機構(gòu),收獲不小.

總體感覺:由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理,區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同,一個培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線,多年來,各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式.而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散,各單位業(yè)務(wù)不同,集中辦班相對困難.但同時辦與不辦的靈活性較大,也給了我們更多的努力空間.有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦,如果交給我們辦,也希望能有更多的合作形式.

長江海事局調(diào)研匯報情況。

為了解。

主要體會和今后。

文檔為doc格式。

企業(yè)考察交流篇七

3月上旬，××市委、市政府帶著新世紀如何增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的問題，組織各縣(市、區(qū))和有關(guān)部門到蘇州、無錫、南京和上海浦東新區(qū)考察。這次學習考察組織嚴密，內(nèi)容豐富，形式活潑，我們跟隨××市黨政代表團日夜兼程，邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。

一、開闊了眼界，看到了差距。

這次蘇滬之行，四市(區(qū))的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和勢頭，給我們留下了至深的印象：一是工業(yè)園區(qū)起點高。二是招商引資力度大。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。四是投資環(huán)境引力強。五是人才儲備力量足。

看蘇滬，比自己，我們清醒地看到，我市當前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我市地屬丘陵地帶，創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相比較大;我們雖然地處沿海、改革開放的前沿陣地，但是背靠大山，缺乏大都市的有效輻射，經(jīng)濟發(fā)展的外界推力相比不足;全市至今既無科研院所，又無大專院校，人才配備條件和科技創(chuàng)新能力相比薄弱。二是園區(qū)建設(shè)魄力不大。我市工業(yè)小區(qū)數(shù)量不少、但小而雜亂，配套設(shè)施不完善，規(guī)模檔次低，孵化功能不具備，帶動作用不明顯，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的手筆和魄力遠不可比。三是招商引資力度不夠。雖然我市有一支龐大的供銷大軍和優(yōu)勢顯現(xiàn)的海外僑親，但是改革開放以來，我市實際利用外資僅億美元，“三資”企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值僅占工業(yè)產(chǎn)值的%，這不僅與先進地區(qū)的外資利用水平無法相比，還與我市全國著名僑鄉(xiāng)的地位極不相稱。四是服務(wù)環(huán)境質(zhì)量不高。近年來，雖然我們加大了機關(guān)效能建設(shè)力度，但機關(guān)整體服務(wù)水平仍然不高，個別干部服務(wù)至上的意識不強，顧全大局的觀念淡薄，中梗阻現(xiàn)象時有發(fā)生，軟環(huán)境建設(shè)任重道遠，這些與人家自覺強烈的親商觀念和服務(wù)意識相距頗遠。五是科技創(chuàng)新步伐不快。我市雖然擁有國家級星火技術(shù)密集區(qū)1個、省級星火技術(shù)密集區(qū)1個、××市級以上科技示范企業(yè)和科技示范鎮(zhèn)為數(shù)不少，但制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新力度不大，企業(yè)“星星”多、“月亮”少，自主開發(fā)能力不強，產(chǎn)品科技含量偏低，發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、利用科技進步推動經(jīng)濟發(fā)展相比不足。此外，我們的思想觀念、市場意識、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進地區(qū)相比，更是相形見絀，差距明顯。

二、得到了啟示，堅定了信心。

蘇滬之行，是一次學習借鑒先進地區(qū)增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的好機會，也是一個反思不足、改進方法、謀劃重點、明確方向的好過程。蘇滬的成功實踐可圈可點，我們從中得到“五大啟示”：

一是有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機遇開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機，而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機遇，以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對經(jīng)濟全球化、知識化的浪潮，尤其是加入在即，我們再也不能固步自封、按部就班，坐失良機、止步不前，必須解放思想、登高望遠，善待機遇、只爭朝夕，勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏，才能不辱使命，始終走在時代的前列。

二是有外力才有活力。四市(區(qū))的僑臺優(yōu)勢不如我們，民間資金也不如我們充裕。正當我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時，他們卻在引資、融資方面得心應(yīng)手，經(jīng)濟發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢。其主要得益于體制創(chuàng)新，善于借助外力，激發(fā)出經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟煥發(fā)活力。特別是他們在引進外資的措施上招招新、招招實，在資本運營的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新，更是令人贊賞。對此，我們要認真借鑒，挖掘優(yōu)勢，多出實招，多辟渠道，千方百計地借助外力來激活發(fā)展的細胞。

三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟的擴張，高平臺的構(gòu)筑，需要強有力的承載。四市(區(qū))從年代初開始大手筆規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的各類工業(yè)園區(qū)，成為吸引外資的最佳載體，以高起點的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù)，吸納了世界強跨國公司入?yún)^(qū)落戶，開發(fā)區(qū)作“龍頭”拉動外向型經(jīng)濟的作用十分突出?！皼]有梧桐樹，就引不來金鳳凰”。要著實增強經(jīng)崐濟發(fā)展的后勁，就應(yīng)該把開發(fā)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位，以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口，以大開發(fā)引大資招大商，迅速提升經(jīng)濟發(fā)展層次。

四是有引力才有實力。蘇滬之行，給我們留下深刻印象，他們確立營造投資環(huán)境的新理念，并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng)，吸引了更多人才和資金的聚集。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。新世紀的競爭，突出投資綜合環(huán)境的競爭。學習蘇滬，就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，確立“親商、安商、富商”的意識，創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。要著眼世紀的競爭，大手筆建設(shè)生態(tài)城市，變后發(fā)優(yōu)勢為先發(fā)優(yōu)勢。

招才引智工作愈加緊迫科教興市步伐緩慢不得。

學先進，重要的是學精神、學思路、學作風、學膽略。贊嘆之余，我們并不妄自菲薄，喪失斗志。差距就是潛力，壓力就是動力，在困難中我們更多地看到了希望。加快的發(fā)展，我們信心百倍，信心來自于基礎(chǔ)設(shè)施有保障，“九五”期間全市完成固定資產(chǎn)投資億元，比“八五”期間增長倍;信心來自于產(chǎn)業(yè)升級有潛力，“二區(qū)三鄉(xiāng)一軍一僑”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，三次產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色凸顯，形成了建材支柱產(chǎn)業(yè)和紡服鞋帽、電子機械、石油化工、食品飲料、紙品紙業(yè)、家私裝璜等六大優(yōu)勢行業(yè);信心來自于市場開拓有基礎(chǔ)，市場發(fā)育走在全省各縣市前列，建材、糧食、花卉、家私、紡織、汽車、日用品等專業(yè)市場已初具規(guī)模;信心來自于招商引資有優(yōu)勢，是福建乃至全國著名的僑鄉(xiāng)，僑力資源十分豐富，臺港澳僑胞總計超過萬人;信心來自于資金挖掘有空間，民間資金雄厚，全市存款余額超百億元，僅去年涌向股市一、二級市場的民間資金就有億多元。加快發(fā)展，我們也有動力，動力來源于“三講”教育和“三個代表”重要思想學習教育活動的深入開展，全市黨員、干部群眾進一步增強了加快發(fā)展的緊迫感、責任感和使命感，保持良好的精神狀態(tài)，在××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下心齊力聚，風正氣順，趕超先進、加快發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)氛圍不斷形成和發(fā)展。

三、拓寬了思路，明確了目標。

先進地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法可資借鑒。可比與不可比并不重要，重要的是我們受到了鞭策，拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思，迎頭趕上，在不可比中立足實際，創(chuàng)造奇跡。要在前進中學習別人，在學習中發(fā)展自己。回來后，市委隨即召開擴大會議和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手會議，通報了××市黨政代表團赴蘇滬學習考察的活動情況，傳達學習了劉德章書記、施永康市長在考察期間的重要講話精神，提出貫徹意見，狠抓工作落實。一階段來，圍繞“對比先進找差距，學習經(jīng)驗出思路，挖掘潛能增后勁，立足實際促發(fā)展”，市五套班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達學習劉書記、施市長的講話精神，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共商加快發(fā)展對策;市委、市政府還專門成立增強企業(yè)發(fā)展后勁調(diào)研組，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，利用一個月的時間深入我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)明星企業(yè)，了解和幫助解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題;同時，組織兩個招商團赴深圳、珠江三角洲等地走訪慰問在外的籍企業(yè)家，進一步招商引資。并安排有關(guān)職能部門再赴蘇州，學習他們發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和土地開發(fā)的先進經(jīng)驗。

今后，我們的工作將圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、增總量、提效益、促后勁，抓住機(信訪工作調(diào)研報告)遇，加快發(fā)展，力爭到××年全市基本實現(xiàn)寬裕型小康，年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政總收入比年翻一番半以上，除山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外全市基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，把建設(shè)成為一個社會主義新僑鄉(xiāng)和現(xiàn)代化工貿(mào)、旅游、生態(tài)、港口城市。工作思路體現(xiàn)為“六個新”：

(一)招商引資要有新成效。

問責任制、效能考評制、失職追究制和公開辦事制度等。在武榮大廈內(nèi)設(shè)立“一站式”綜合服務(wù)機構(gòu)，提供“一門式”咨詢、“一條龍”服務(wù)，做到“一站式”辦結(jié)。改革政府審批制度，清理各類行政許可和審批項目，堅決杜絕亂收費、亂攤派和亂罰款現(xiàn)象。遵循國際慣例，對外來投資者在就醫(yī)、子女就學等方面落實市民待遇。切實抓好社會治安綜合治理，維護社會安定穩(wěn)定，給外商以安全感。要在全市倡導(dǎo)“親商、安商、富商”和“人人都是投資環(huán)境”的觀念，發(fā)揮團隊精神，樹立“一盤棋”思想，切實解決“中梗阻”問題，營造程序規(guī)范、政策透明、運作高效的招商服務(wù)環(huán)境。六是發(fā)展空間更寬。要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)和鼓勵更多企業(yè)獲取出口經(jīng)營權(quán)，培植出口大戶，打響集體品牌，發(fā)揮品牌效應(yīng)，著力提高石材、輕紡、鞋帽、機電等產(chǎn)品的國際市場份額。鼓勵有比較優(yōu)勢的企業(yè)到境外投資辦廠，發(fā)展境外加工貿(mào)易。

(二)載體建設(shè)要有新手筆。

要學習蘇滬的開發(fā)經(jīng)驗，高起點、大手筆規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)，對全市工業(yè)園區(qū)布局進行調(diào)整。按照“能大則大，能并則并”的原則，擴大工業(yè)園區(qū)單體規(guī)模，提高工業(yè)園區(qū)檔次水平。一要建好示范園區(qū)。要以今年南益集團在××擴大1億元投資為契機，進一步推進蟠龍開發(fā)區(qū)建設(shè)，園區(qū)規(guī)模擴展到萬平方米。加快建設(shè)規(guī)劃面積萬平方米的國道線復(fù)線工業(yè)區(qū)、面積各自上萬平方米的五里橋輕污染工業(yè)區(qū)、石井石化投資區(qū)、官橋南聯(lián)工業(yè)園、官橋方圓開發(fā)區(qū)，把上述六大工業(yè)園區(qū)連成一片，構(gòu)建規(guī)模達平方公里左右的官水石工業(yè)走廊。集中力量，高起點開發(fā)市民營科技工業(yè)園(包括成功科技工業(yè)區(qū)和扶茂嶺工業(yè)區(qū))，按照“五個一流”(即規(guī)劃創(chuàng)一流，管理創(chuàng)一流，速度創(chuàng)一流，效益創(chuàng)一流，服務(wù)創(chuàng)一流)的要求，加快建設(shè)進程。經(jīng)過幾年努力，把成功科技工業(yè)區(qū)建成面積平方公里、就業(yè)人員萬人、年工業(yè)產(chǎn)值億元、集工貿(mào)為一體的高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)，把扶茂嶺工業(yè)區(qū)規(guī)模擴展到平方公里。要積極抓好開發(fā)區(qū)--工業(yè)園區(qū)--高科技園區(qū)的升級工作，努力建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園和企業(yè)孵化基地，推動工業(yè)園崐區(qū)建設(shè)上規(guī)模、上檔次、上新臺階。二要加強工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)。改變以往平面的、單一的開發(fā)思路，把工業(yè)區(qū)開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，引導(dǎo)更多的企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中。按照“規(guī)劃一步到位、建設(shè)分步實施、項目滾動發(fā)展”的總體思路，對小區(qū)內(nèi)項目安排、企業(yè)布局、具體地塊、廠房建設(shè)及區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、通訊、綠化等進行合理布局，逐步完善園區(qū)的城市化功能，確保項目引得進、留得住、辦得好。三要建立靈活高效的開發(fā)區(qū)管理機制。拓展融資渠道，建立起政府引導(dǎo)、開發(fā)商為主體、區(qū)內(nèi)自行平衡的投資開發(fā)管理體制。要制定實施一系列操作性較強的優(yōu)惠措施，在規(guī)費收取、地塊出讓、資金融通、進出口經(jīng)營、人才引進和管理服務(wù)等方面給予優(yōu)惠、優(yōu)先，力爭使工業(yè)園區(qū)做到“五個優(yōu)”(即區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)惠、土地優(yōu)價、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施優(yōu)良)，增強園區(qū)對企業(yè)的吸引力。要多形式地盤活工業(yè)園區(qū)的土地，在強化調(diào)控下，建立土地收購儲備中心，把有限的土地資源盤活做大。

要著眼于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，工業(yè)配套能力的增強，大力興建完善一批專業(yè)市場，重點抓好“七個城”：一是中國石材城，續(xù)建閩南建材第一市場，向全國一流、輻射亞太的目標邁進，爭取今年市場銷售額達億元以上。二是閩南國際家私城，抓好首期畝工程建設(shè)。三是福建糧食城，擴建官橋糧油批發(fā)交易市場，使之成為全國銷區(qū)最大的糧油批發(fā)市場之一。四是××花卉城，經(jīng)過一兩年努力，建成全省最大的花卉基地。五是紡織品城，依托我市紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在柳城籌建紡織品市場。六是汽車貿(mào)易城，在官橋福達汽貿(mào)公司的基礎(chǔ)上，按汽車貿(mào)易、汽車配件、汽車維修、售后服務(wù)四位一體的構(gòu)想，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)汽車貿(mào)易城，努力建成“影響全省、輻射閩南”的××地區(qū)最大的汽車貿(mào)易市場之一。七是輕工日用品貿(mào)易城，鞏固提高洪瀨商貿(mào)中心地位，辦好首屆洪瀨(全國)輕工品貿(mào)易洽談會。

(三)資本運作要有新力度。

以“財政+會員”等組織形式，設(shè)立股份制擔保公司的新路子，幫助中小企業(yè)解決貸款問題;扶持發(fā)展民間型的風險投資公司，促進中小企業(yè)和風險投資事業(yè)互動發(fā)展。要充分發(fā)揮民間資金充裕的潛在優(yōu)勢，政策引導(dǎo)，利益誘導(dǎo)，想方設(shè)法促進民間投資增長，聚好民間游資，用活民間游資，拉動經(jīng)濟發(fā)展。除此之外，要繼續(xù)爭取國債資金，并落實好資本金，爭取銀行信貸資金支持。鼓勵中小企業(yè)之間的金融互助，探索在行業(yè)協(xié)會或商會的基礎(chǔ)上建立企業(yè)信貸協(xié)會或金融互助協(xié)會。

(四)產(chǎn)業(yè)層次要有新提升。

調(diào)整為，形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。農(nóng)業(yè)要調(diào)特調(diào)優(yōu)。高度重視糧食生產(chǎn)，念好山海經(jīng)，努力建設(shè)“山上”和“海上”。大力發(fā)展特色經(jīng)濟，打響“中國龍眼之鄉(xiāng)”品牌，收縮戰(zhàn)線，重點抓好水果、畜牧、花卉產(chǎn)業(yè)，在特色、規(guī)模、技術(shù)上進行突破。鼓勵農(nóng)民建立合作經(jīng)濟組織，積極引導(dǎo)土地適度規(guī)模經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，興辦現(xiàn)代化農(nóng)場，下大力氣扶持一批龍頭企業(yè)，以“基地+公司+農(nóng)戶”的形式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。適應(yīng)加入的新形勢，積極引進世界上優(yōu)良的農(nóng)作物品種、最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進的加工方法，推廣“有機農(nóng)業(yè)”，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品。要努力實施“農(nóng)民增收工程”，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)要調(diào)大調(diào)高。調(diào)大，就是要培植“月亮”，對有效益、有潛力、有市場的企業(yè)，加大扶持力度，鼓勵增資擴營和技術(shù)改造。要引導(dǎo)企業(yè)進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，出臺鼓勵規(guī)模經(jīng)營的政策，推廣華輝、東升企業(yè)股份制的做法，積極推動一批骨干優(yōu)勢企業(yè)走扎木成排、強強聯(lián)合、強弱兼并之路，實現(xiàn)低成本擴張，組建大企業(yè)、大公司、大集團，培育一批年銷售收入5億元以上的企業(yè)，建聯(lián)合艦隊，揚群體優(yōu)勢。進一步優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，在提高專業(yè)分工協(xié)作水平的基礎(chǔ)上，努力形成以大型企業(yè)集團為龍頭、“小型巨人”企業(yè)為骨干，眾多協(xié)作配套的中小型企業(yè)為基礎(chǔ)的企業(yè)組織體系。要壯大建材支柱產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，把“中國建材之鄉(xiāng)”這篇文章做活做深。調(diào)高，就是要提高企業(yè)的科技含量，采用高新技術(shù)和先進適應(yīng)技術(shù)，有重點地改造傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，提高工藝和裝備水平，向科技要利潤、要效益。堅持“有所為、有所不為”的原則，重點做好電子信息、新型材料、生物工程及環(huán)境保護等高新技術(shù)項目的引進工作，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，形成新的產(chǎn)業(yè)群和增長點。要推進企業(yè)信息化，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平。大力開發(fā)高市場容量、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品、新品牌;組織企業(yè)抓好產(chǎn)品質(zhì)量認證和計量工作，實行科學化管理;走名牌興業(yè)、名牌立市之路，力爭實現(xiàn)全國馳名商標零的突破，不斷提高產(chǎn)品知名度和市場占有率。第三產(chǎn)業(yè)要調(diào)活調(diào)新。按照“突出重點、體現(xiàn)特色、提高比重、全面發(fā)展”的思路，把第三產(chǎn)業(yè)作為我市經(jīng)濟發(fā)展的一個新的重要增長點來抓。特別要充分發(fā)揮我市旅游資源豐富的優(yōu)勢，打響古代海絲之路起點和鄭成功故鄉(xiāng)的品牌，以辦大產(chǎn)業(yè)的思路和要求，大力發(fā)展旅游業(yè)，加快旅游產(chǎn)業(yè)化進程，創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”。

(五)城鎮(zhèn)建設(shè)要有新面貌。

要加大固定資產(chǎn)投資力度，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步加強城鄉(xiāng)交通、通信、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步解決“瓶頸”制約問題，不斷增強城市綜合功能，為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展造好環(huán)境、打好基礎(chǔ)。要以石井港口為龍頭，以漳泉肖鐵路為紐帶，以縱橫交錯公路為骨架，進一步完善海陸交通網(wǎng)絡(luò)，提高總體運輸能力。重點抓好南同公路段等個重點項目、市垃圾處理場等個重點前期項目、急救中心等9個社會事業(yè)主要建設(shè)項目、內(nèi)溝河整治等11個市政設(shè)施主要項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造等個為民辦實事項目建設(shè)。

要依托大×ד半小時城市群”，立足實際，著眼長遠發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程，力爭在“十五”期間城市化水平達到%以上。一要統(tǒng)籌規(guī)劃。保持適度超前，跨出區(qū)域局限性，把城市化發(fā)展置于海峽西岸現(xiàn)代化城市群這一大背景下，從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢，統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃。二要分類指導(dǎo)。中心城區(qū)按照“打開城門，拓展空間，建改并舉，提高品位”的思路，樹立經(jīng)營城市的新理念，塑造城市形象。實施“東進、北拓、西延”計劃，規(guī)劃美林莊頂至柳城霞東組團，高起點構(gòu)架城區(qū)路網(wǎng)，推進片區(qū)改造，不斷完善市政設(shè)施，進一步強化中心城市功能。大力推進中心城鎮(zhèn)建設(shè)，重點抓好、洪瀨、英都、梅山、詩山等城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮其帶動輻射作用;按照“小鎮(zhèn)大鎮(zhèn)區(qū)”思路，推進山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)。繼續(xù)扶持個舊村改造新村建設(shè)試點村建設(shè)，把舊村改造新村建設(shè)納入城鎮(zhèn)化建設(shè)的有機環(huán)節(jié)。三要推進改革。重點抓好戶籍管理制度改革，降低城鎮(zhèn)化門檻，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力有序地向城鎮(zhèn)聚集，促進全市城鎮(zhèn)人口每年增長個百分點。

(六)科教興市要有新步伐。

建立博士后工作站，強化其“孵化”功能。扶持、培育一批技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，抓好幾個能夠帶動我市產(chǎn)業(yè)升級的“高、大、新”技術(shù)項目。二要構(gòu)筑面向新世紀的人才高地。鞏固和擴大“兩基”成果，全面實施素質(zhì)教育，擴大高中階段教育規(guī)模，加快發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育和成人教育，籌辦高等職業(yè)技術(shù)學院，支持創(chuàng)辦閩南科技學院和中國紅十字(進修)管理學院。大力實施“”人才工程，建設(shè)一支高素質(zhì)的行政管理隊伍、科技專業(yè)人才隊伍、經(jīng)營管理者隊伍和技術(shù)熟練工人隊伍。加快人才市場信息、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立國內(nèi)外籍專業(yè)技術(shù)人員信息庫。建立和完善人才的引進機制、培養(yǎng)機制和使用機制，不拘一格吸納人才。要出臺并落實各項優(yōu)惠政策，最大程度地為人才施展才華創(chuàng)造條件。要建立新的企業(yè)人才管理方式，實行技術(shù)入股、管理入股、期權(quán)入股等做法，讓人才參與收益分配。設(shè)立市人才發(fā)展基金，對有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才給予獎勵。三要做好加入的應(yīng)對工作。加強知識充實與更新，從思想、組織、人才、政策等方面做好準備，提出應(yīng)對之策。要通過專家講座、培訓(xùn)等形式，加強學習，使廣大干部盡快地適應(yīng)新形勢，加快熟悉世貿(mào)組織的規(guī)則和我國的承諾。引導(dǎo)各類企業(yè)采取有針對性、可操作性的應(yīng)對措施，遵守規(guī)則，講究信譽，提高技術(shù)、質(zhì)量和管理的檔次。要發(fā)揮專家顧問團的作用，幫助分析我市產(chǎn)業(yè)在入世后的發(fā)展方向，未雨綢繆，積蓄發(fā)展后勁。

企業(yè)考察交流篇八

交流是我們生活中不可或缺的一部分，人們通過交流可以互相了解、相互幫助、相互溝通。然而，我們常常會發(fā)現(xiàn)，我們在交流中會出現(xiàn)很多的誤解和矛盾。對此，我深深反思，總結(jié)出了交流考察心得體會，并希望通過此文與大家分享。

第二段：交流的不同形式。

交流的形式有很多，比如口頭交流、書面交流、非語言交流等。在日常生活中，我們經(jīng)常使用的是口頭交流和非語言交流。人們在溝通過程中，會有非語言交流的行為和動作，比如眼神交流、姿態(tài)、肢體語言等，這些非語言交流方式的出現(xiàn)大大增強了交流的魅力和效果，同時也增加了溝通的難度。

第三段：交流的技巧。

人們在交流的過程中需要掌握一定的技巧，以確保交流的順暢和有效，例如，溝通雙方應(yīng)該掌握適合自己的語言表達技巧，在交流過程中應(yīng)該避免使用一些暴力或不禮貌的言語，在面對矛盾問題時應(yīng)該理性化地討論和解決問題，而不是互相攻擊。此外，交流雙方還應(yīng)該注意對方的說話和表達方式，給予足夠的尊重和傾聽。

第四段：交流中的價值觀差異。

我們相信每個人和每個文化都有自己特有的價值觀和信仰。因此，在交流的過程中，我們不可避免地會遇到一些價值觀差異。如果我們能夠正視這些差異并尊重彼此的不同，那么我們便能更好地理解、包容和尊重不同文化和不同背景的人，在交流中建立更有意義的關(guān)系。

第五段：交流的意義。

在生活中，交流是必不可少的。通過交流可以解決我們遇到的問題，調(diào)整我們的心態(tài)，增強我們的理解和信任，讓我們的人際關(guān)系變得更為親密和堅固。在工作上，交流可以幫助我們更好地理解工作中的任務(wù)和要求，從而更好地完成工作任務(wù)，提升我們的工作效率和組織績效。

結(jié)論：

通過對交流的反思和總結(jié)，我認為在我們的生活和工作中，交流是非常重要的。我們需要學習掌握交流的技巧，尊重彼此的差異，建立更加良好的人際關(guān)系和工作環(huán)境。同時，我們還應(yīng)該始終保持開放心態(tài)，積極面對交流中的挑戰(zhàn)，并盡可能利用好交流的機會，創(chuàng)造更好的人生。