人際交往是社會生活的重要組成部分，我們應該提高交際能力。如何保持良好的心理狀態(tài)，成就個人和職業(yè)發(fā)展？以下是一些權(quán)威專家的建議和指導，希望能夠幫助大家更好地解決問題。

品質(zhì)QC檢討書篇一

3、協(xié)調(diào)本部門與其他職能部門的關(guān)系;與外部關(guān)聯(lián)部門保持良好的關(guān)系;。

4、根據(jù)公司的發(fā)展及市場出現(xiàn)的新情況，對現(xiàn)行物業(yè)流程、制度作出適應市場的調(diào)整;。

5、指導、監(jiān)督各項目的工作執(zhí)行情況，保證服務質(zhì)量達標;。

6、根據(jù)不同項目有效地控制成本與費用支出;。

7、參與重大物業(yè)投訴的處理，與重要客戶保持良好的關(guān)系;;。

8、負責外包服務(綠化、清潔等)單位的考核與協(xié)調(diào)。

品質(zhì)QC檢討書篇二

4、對大廈租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調(diào)，處理租戶的投訴事宜;。

5、定期與租戶負責人溝通，組織客戶滿意度調(diào)查，對租戶反饋的問題及時督促整改;。

6、協(xié)助上級領(lǐng)導做好物業(yè)租賃的合作、洽談工作，審核相關(guān)合同及費用事宜。

品質(zhì)QC檢討書篇三

3、試產(chǎn)項目的跟進，試產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集整理；

4、負責配合工程師進行質(zhì)量改進活動；

5、負責質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集整理；

5、完成上級領(lǐng)導交待的工作。

1、大專以上學歷；

2、有興趣從事生產(chǎn)品質(zhì)技術(shù)工作，能吃苦耐勞，表達及溝通能力好。

3、電腦操作熟練，有汽車行業(yè)項目或品質(zhì)工作經(jīng)驗優(yōu)先，無經(jīng)驗機械制造專業(yè)優(yōu)先。

品質(zhì)QC檢討書篇四

3、負責制定現(xiàn)場安全、環(huán)境、消防工作計劃，并對實施情況進行檢查與監(jiān)督;。

4、負責監(jiān)督本部門各崗位的巡視檢查，審核各部門報表，發(fā)現(xiàn)問題及時采取調(diào)整措施;。

5、組織檢查消防設(shè)施的維護檢修，確保各類消防設(shè)施處于良好工作狀態(tài);。

7、負責建立應急預案，對重大險情和不可抗力事件，做到時間到達現(xiàn)場并妥善解決，將損失及負面影響最小化。

品質(zhì)QC檢討書篇五

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點分析存在的問題：

第一點：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負責任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導。

第二點：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導者(包括我在內(nèi))，對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應該對半成品配件進行一次全面的`檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的)，這在管理方面我是有責任的，上次因為丁強粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標，同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書，做到“制定上墻，責任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導看我以后的工作行動吧!

此致

敬禮!

xx年xx月xx日。

品質(zhì)QC檢討書篇六

1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級主管部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)章制度，落實項目具體的質(zhì)量管理制度和要求。

2、熟悉國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準和企業(yè)技術(shù)標準;。

3、負責項目工程質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施;。

6、負責“三檢制”、“樣板制”等質(zhì)檢制度在施工過程中的執(zhí)行與落實;。

7、負責檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量檢查、驗收，有效使用質(zhì)量“一票否決權(quán)”;。

8、參與工程材料進場后的質(zhì)量驗收工作，防止不合格產(chǎn)品在工程中使用;。

品質(zhì)QC檢討書篇七

第一段：引言（大約200字）。

QC（QualityControl）是品質(zhì)控制的縮寫，是一種通過制定和實施系統(tǒng)來保證產(chǎn)品或服務達到一定質(zhì)量標準的方法。在我工作多年的過程中，我深刻體會到了品質(zhì)控制的重要性，并積累了一些心得體會。

第二段：提高生產(chǎn)效率（大約300字）。

在QC的實踐中，提高生產(chǎn)效率是至關(guān)重要的步驟。我發(fā)現(xiàn)，通過合理安排工人的工作時間和分配任務，可以避免因為閑置而浪費時間，同時也可以避免因為工作過度而導致的疲勞和負面影響。此外，為員工提供必要的培訓和技能提升也是非常重要的，可以使他們在工作中更加順利地完成任務，并提高整體生產(chǎn)效率。

第三段：加強質(zhì)量控制（大約300字）。

除了提高生產(chǎn)效率，加強質(zhì)量控制也是QC的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證產(chǎn)品或服務的質(zhì)量，需要建立完善的品質(zhì)控制流程。其中包括從原材料采購到生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)都要嚴格監(jiān)控，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標準。此外，建立合適的檢測機制和常規(guī)檢查也是非常重要的，只有及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。

第四段：注重員工參與（大約300字）。

QC不僅僅是管理層的責任，員工的參與也是非常重要的。他們是質(zhì)量控制的實施者，只有他們能夠真正了解產(chǎn)品或服務的細節(jié)和技術(shù)要求。因此，我們應該鼓勵員工積極參與QC的過程，例如通過員工培訓和溝通會議，提高員工對質(zhì)量控制的意識和責任感。此外，提供適當?shù)募畲胧┮部梢约ぐl(fā)員工的積極性，使他們更加主動地參與到QC中來。

第五段：總結(jié)（大約200字）。

在QC的實踐中，我們應該始終關(guān)注提高生產(chǎn)效率、加強質(zhì)量控制和員工參與。通過合理的安排工作時間和任務分配，可以提高生產(chǎn)效率。加強質(zhì)量控制可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。注重員工參與可以激發(fā)員工的積極性和責任感。只有在這些方面都做到了，才能夠真正實現(xiàn)QC的目標，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務。我相信，通過不斷的實踐和總結(jié)，我們可以不斷提高QC水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

（總字數(shù)：約1000字）。

品質(zhì)QC檢討書篇八

品質(zhì)控制（QualityControl，簡稱QC）是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量至關(guān)重要。作為一名從事QC工作的員工，我對于品質(zhì)控制有著深刻的理解和體會。通過實踐和經(jīng)驗總結(jié)，我認識到了品質(zhì)控制的重要性以及有效的方法和技巧。本文旨在分享我在QC工作實踐中的心得體會。

第二段：QC流程的重要性。

QC流程是確保產(chǎn)品和服務質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。在QC流程中，首先需要明確標準和要求，即制定出一系列準確而具體的要求，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量在可接受的范圍內(nèi)。其次是原材料和零部件的篩選和檢驗，以確保只有符合要求的材料被用于生產(chǎn)。接下來是生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，確保每一步都按照標準進行。最后是對成品進行檢查和測試，以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量達到預期。這個流程的重要性在于全方位地保證了產(chǎn)品的品質(zhì)，使企業(yè)能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。

第三段：注意事項和技巧。

在實踐中，我發(fā)現(xiàn)注意一些細節(jié)和掌握一些技巧可以提高QC的效果。首先，準確和可行的標準是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在制定標準時一定要細致入微，并且對于不同產(chǎn)品可能需要采用不同的標準。其次，不要滿足于表面現(xiàn)象，需要注重細節(jié)和深入了解產(chǎn)品的特性與問題。此外，QC過程中需要貫穿“持之以恒”的態(tài)度，持之以恒的堅持有助于發(fā)現(xiàn)潛在的問題并加以解決。最后，在QC的過程中，相互之間的協(xié)作和溝通也是非常重要的，因為質(zhì)量的提升離不開團隊的共同努力。

第四段：QC經(jīng)驗的總結(jié)。

通過對一系列項目的質(zhì)量控制經(jīng)驗總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些通用的QC經(jīng)驗。首先，需要建立一個有效的質(zhì)量體系，包括制定標準和規(guī)程、設(shè)置檢驗手段和方法等，以確保質(zhì)量的一致性和可控性。其次，要發(fā)揚探索精神，嘗試新的QC方法和技術(shù)，以不斷提高QC的效率和效果。第三，要善于利用數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，找出問題的根源和解決方案。最后，要確保QC的標準和要求與現(xiàn)實情況相符，適當?shù)剡M行調(diào)整和優(yōu)化，以保證QC工作的可行性和可持續(xù)性。

第五段：結(jié)論。

QC品質(zhì)心得體會使我深刻認識到了品質(zhì)控制的重要性和方法。通過了解和應用QC流程和技巧，我在實踐中不斷提高了自己的QC水平。然而，品質(zhì)控制是一個需要不斷學習和改進的領(lǐng)域，只有持續(xù)不斷地提高才能夠適應市場和客戶的需求。因此，我將繼續(xù)學習和探索QC的知識和技巧，為企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻。

品質(zhì)QC檢討書篇九

3、原始憑證及時編制會計分錄，并做好會計核算工作;。

4、做好會計報表的編制工作，處理稅收及其他費用的解繳;。

5、負責項目的物業(yè)費及其他費用的收繳;。

6、處理項目投訴、報修、回訪工作;。

7、做好項目其他工作。

品質(zhì)QC檢討書篇十

職責：

1.對新車型開發(fā)各階段的品質(zhì)及試驗的確認、資料的制作提交;。

2.負責對客戶來訪檢證工作對應;。

3.對異常點分析并形成相應的分析報告;。

4.負責對檢查標準的制作。

任職要求：

1.要有同行業(yè)工作經(jīng)驗2年以上;。

2.懂日語優(yōu)先;。

3.會使用cad、ug、辦公軟件等;。

4.要具備分析能力、會8d分析報告的編制優(yōu)先;。

5.要有與人交流能力、溝通能力、性格外向;。

6.能接受加班安排并能承受工作壓力。