環(huán)保總結(jié)可以幫助我們總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。寫總結(jié)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，但也要保持獨(dú)立思考和個(gè)性化。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

評(píng)選員工推薦信篇一

為進(jìn)一步擴(kuò)大淮北美食的知名度和美譽(yù)度，不斷提升淮北旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平，大力宣傳淮北美食品牌，助推消費(fèi)升級(jí)，市商務(wù)局、市文旅體局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合開(kāi)展淮北特色美食飯店評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

深入貫徹落實(shí)市委市政府城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，突出歷史與現(xiàn)代相結(jié)合，傳承與創(chuàng)新相結(jié)合，記憶與展示相結(jié)合，深入挖掘淮北美食內(nèi)涵、打造淮北旅游品牌，全面擴(kuò)大淮北美食對(duì)外的知名度、美譽(yù)度和影響力，實(shí)現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合、整體提升。評(píng)選活動(dòng)實(shí)行政府指導(dǎo)、行業(yè)推動(dòng)、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)作模式，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，為推動(dòng)我市文化旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)新動(dòng)能。

20xx年8月-9月。

主辦單位：

淮北市商務(wù)局。

淮北市文化旅游體育局。

淮北市市場(chǎng)監(jiān)督管理局。

承辦單位：

淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)。

（一）評(píng)選方法：評(píng)選工作由餐飲企業(yè)自愿報(bào)名，淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)匯總推薦，市商務(wù)局、市文化旅游體育局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)選。

（二）工作原則：一是企業(yè)自愿參加。二是秉承公開(kāi)、公平、公正原則。三是評(píng)選活動(dòng)按預(yù)定程序進(jìn)行。四是原則上每三年組織評(píng)選一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。五是評(píng)選活動(dòng)不向企業(yè)收取評(píng)選費(fèi)用。

（三）工作目標(biāo)：本次評(píng)選活動(dòng)，要以“宣傳氛圍要濃、參評(píng)范圍要廣、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要高”為目標(biāo)，評(píng)選過(guò)程要有公信力、評(píng)選結(jié)果要有含金量，切實(shí)評(píng)選出市民心中名副其實(shí)的特色品牌。

（一）參評(píng)范圍。

在本市范圍內(nèi)各種經(jīng)營(yíng)類型且具獨(dú)立核算的餐飲企業(yè)，包括飯莊、酒家、酒樓、餐館、餐廳（含飯店、賓館、酒店對(duì)外經(jīng)營(yíng)的餐廳）、團(tuán)膳，以及餐飲供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)等。

（二）參評(píng)類別。

本次參評(píng)共分為三個(gè)類別，分別是“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

（三）參評(píng)資格。

1．參評(píng)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年以上，有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù)，證照齊全。

2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目符合市場(chǎng)監(jiān)管部門核準(zhǔn)范圍，無(wú)超越經(jīng)營(yíng)范圍行為。

3．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無(wú)嚴(yán)重失信行為記錄，企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)虛報(bào)行為，遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛知名度。

4．近一年來(lái)未發(fā)生食品安全、顧客投訴等公共安全事件。

5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作。

（一）環(huán)境衛(wèi)生。

1．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所裝修、裝飾建材標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求。

2．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)初加工、烹調(diào)、服務(wù)等區(qū)域要分布合理、規(guī)范。

3．室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)，其中溫度、換氣、落塵、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到一定要求。

4．按操作規(guī)程運(yùn)行，保持設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生。

5．食品容器、包裝材料、食品用工具、設(shè)備必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（二）原料使用。

1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的.證明，鮮貨類原料要標(biāo)注保鮮期。

2．所用原料必須在保質(zhì)期內(nèi)，禁止使用注水、摻水、變質(zhì)的原料及其成品、半成品。

3．所用原料不得含有有毒有害物質(zhì)，農(nóng)藥殘留量不得超出國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4．不出售國(guó)家禁止銷售的野生保護(hù)動(dòng)植物。

（三）服務(wù)規(guī)范。

1．服務(wù)程序要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，利于靈活掌握、快捷供應(yīng)。

2．對(duì)顧客使用規(guī)范的禮貌用語(yǔ)，突出細(xì)節(jié)，周到服務(wù)。

3．服務(wù)人員要有大方得體的儀表儀容。

（四）菜品質(zhì)量。

1．菜點(diǎn)符合安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的發(fā)展方向。

2．菜點(diǎn)特色鮮明，風(fēng)味突出，被廣大消費(fèi)者接受。

3．要有政府有關(guān)部門或行業(yè)（專業(yè)）組織授予的名優(yōu)菜點(diǎn)。

4．菜點(diǎn)具有淮北地方傳統(tǒng)風(fēng)味，追求研發(fā)創(chuàng)新，具有良好的信譽(yù)口碑。

5．菜點(diǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定，不受季節(jié)、時(shí)間變化而有較大起伏。

（五）企業(yè)文化。

1．企業(yè)員工的配置符合國(guó)家或行業(yè)管理部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2．專業(yè)管理人員和技術(shù)人員經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)合格后執(zhí)證上崗、掛牌服務(wù)，初試、服務(wù)人員100%通過(guò)健康檢查合格上崗、無(wú)帶病上崗。

3．認(rèn)真落實(shí)限塑令等相關(guān)要求，不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品。

4．能積極做好文明就餐、制止餐飲浪費(fèi)行為引導(dǎo)工作，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。

5．認(rèn)真落實(shí)、推廣公筷公勺使用。

評(píng)選活動(dòng)分為四個(gè)階段。

（一）報(bào)名與自評(píng)。

8月16日正式發(fā)布評(píng)選信息，參評(píng)企業(yè)自主報(bào)名。參評(píng)企業(yè)依照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐類逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)，于8月26日完成并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送至各縣區(qū)聯(lián)系人，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)。

（二）專家評(píng)審。

市商務(wù)局、市文旅體局、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)組成綜合評(píng)定小組，采用資料審核、菜品品評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等形式對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行綜合評(píng)定，初評(píng)出淮北市“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

（三）公示。

將初選結(jié)果在市商務(wù)局、市文旅體局、市場(chǎng)監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng)、官微向社會(huì)公示，廣泛聆聽(tīng)社會(huì)各界對(duì)獲評(píng)單位的意見(jiàn)建議。9月底之前完成公示。

（四）授牌。

對(duì)評(píng)選出的“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”，組織開(kāi)展授牌活動(dòng)。

評(píng)選員工推薦信篇二

20**年，在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全店員工齊心協(xié)力、努力工作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在取得這些成績(jī)的過(guò)程中，許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出，為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，促進(jìn)工作，飯店決定開(kāi)展評(píng)選20**年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下：

通過(guò)評(píng)選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，將在20**年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣，激勵(lì)全體員工以先進(jìn)為榜樣，為做好20**年的工作奠定基礎(chǔ)。

1、在酒店連續(xù)工作滿1年，無(wú)病、事假(一周以上)缺勤的員工。

2、遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象;。

3、服從指揮，團(tuán)結(jié)互助，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用;。

4、工作積極主動(dòng)，表現(xiàn)突出，能出色地完成本職工作;。

5、積極參加酒店開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動(dòng)。

6、積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)良好;。

7、無(wú)嚴(yán)重過(guò)失，無(wú)賓客投訴，無(wú)浪費(fèi)行為，無(wú)質(zhì)量事故和安全事故。

(二)先進(jìn)集體評(píng)選條件。

1、班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助，語(yǔ)言文明，風(fēng)氣正;。

2、熱愛(ài)本崗位工作，能圓滿完成飯店及部門交給的'各項(xiàng)工作任務(wù);。

3、能積極配合其他部門的工作，客人及酒店各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)良好;;。

4、有責(zé)任心，進(jìn)取心和創(chuàng)新精神;。

5、有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定;。

6、在構(gòu)建“三型飯店”活動(dòng)中，表現(xiàn)積極、突出。

7、無(wú)重大員工違紀(jì)、無(wú)賓客投訴、無(wú)安全責(zé)任事故，對(duì)在質(zhì)檢工作中檢查到的問(wèn)題能認(rèn)真對(duì)待，積極整改。

各部門優(yōu)秀員工的評(píng)選范圍在主管級(jí)(含主管級(jí))以下的正式員工及頂崗臨時(shí)工;。

本次活動(dòng)中，飯店要求各部門認(rèn)真組織實(shí)施，以自下而上的評(píng)選原則，真正做到公正、公平、公開(kāi)的選出飯店20**年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

1、員工評(píng)議。

部門內(nèi)部員工評(píng)議，選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的個(gè)人及集體。評(píng)議結(jié)果要做到公開(kāi)。

2、部門經(jīng)理評(píng)選。

3、主管副總經(jīng)理評(píng)定。

各部門要爭(zhēng)求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，確定人選。于20**年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的推薦表(附后)由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報(bào)質(zhì)量管理部。

4、人力資源部、質(zhì)量管理部考核。

人力資源部對(duì)部門上報(bào)的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核;質(zhì)量管理部對(duì)部門上報(bào)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有無(wú)投訴，有無(wú)質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。

5、年度最佳員工、最佳團(tuán)隊(duì)的評(píng)選。

經(jīng)各部門的申報(bào)及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過(guò)的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在店務(wù)會(huì)上由飯店中層以上管理人員評(píng)議表決后，選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工，選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為年度最佳團(tuán)隊(duì)。

6、飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核。

根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評(píng)議的結(jié)果，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議的通過(guò)，確定年度優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(最佳團(tuán)隊(duì))。如推選人員沒(méi)有被通過(guò)，則取消該推選名額，不再補(bǔ)充。

1、授予優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(最佳團(tuán)隊(duì))光榮稱號(hào);。

2、在飯店年度員工大會(huì)上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金。

評(píng)選員工推薦信篇三

針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開(kāi)，員工績(jī)效不明顯的狀況，為了更好地體現(xiàn)“一齊成長(zhǎng)、一齊升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)xx年度優(yōu)秀的員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

4評(píng)選盡量持續(xù)各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

2優(yōu)秀的員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a)召開(kāi)優(yōu)秀的員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效狀況并給出結(jié)論。

4輸出：

《評(píng)定小組成員名單》。

1部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀的員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀的員工首先應(yīng)思考績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。

2評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：

a)人力資源開(kāi)發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司；

b)各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議；

c)人力資源開(kāi)發(fā)中心回收《部門績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序；d)總經(jīng)理審批。

3輸出：

《部門績(jī)效評(píng)議表》。

《部門績(jī)效評(píng)議排序》。

1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，構(gòu)成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。

2處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

3處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀的員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

4處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇個(gè)性狀況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

6輸出：

《優(yōu)秀的員工侯選名額分配表》。

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不一樣；

3《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀的員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀的員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

4輸出：《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

1下列人員能夠推薦優(yōu)秀的員工提名人選：

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開(kāi)發(fā)中心。

2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

3未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)個(gè)性優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。

4推薦人選不占申報(bào)人選名額。

5輸出：《優(yōu)秀的員工提名申報(bào)表》（含推薦）。

2輸出：《優(yōu)秀的員工提名人選名單》。

1優(yōu)秀的員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)。

2考評(píng)流程：

a)選定主考部門和主考人。

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀的員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。

c)《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個(gè)等級(jí)。

d)《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)。

e)取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可思考確定為優(yōu)秀的員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3輸出：

《考核表》。

《考核成績(jī)匯總表》。

2構(gòu)成《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

3輸出：《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡(jiǎn)介》。

2確定優(yōu)秀的員工代表一名，構(gòu)成《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》。

3輸出：

《優(yōu)秀的員工先進(jìn)事跡材料》。

《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》。

評(píng)選員工推薦信篇四

隨著醫(yī)院用人機(jī)制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對(duì)全院科室和職工進(jìn)行考核評(píng)優(yōu)評(píng)先。通過(guò)評(píng)比，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性和主動(dòng)性、增強(qiáng)活力、發(fā)揮才能，以獎(jiǎng)勤罰懶，表彰先進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，給職工搭建一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，現(xiàn)對(duì)年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先方案制訂如下：

按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“建名院、樹(shù)名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹(shù)立醫(yī)院形象，實(shí)現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標(biāo)。扎實(shí)開(kāi)展好年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級(jí)乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（一）考核評(píng)選范圍：全院職工。

（二）評(píng)選名額分配：先進(jìn)科室（集體）一個(gè)；臨床優(yōu)秀科主。

任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)兩名；行后優(yōu)秀科主任（負(fù)責(zé)人）一名；十佳醫(yī)師、十佳護(hù)士；先進(jìn)工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費(fèi)組（含公醫(yī)辦）1名】；優(yōu)秀保潔員2名。

（三）醫(yī)療安全獎(jiǎng)：不定名額。

按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)情況和部門考核方案細(xì)則對(duì)照德、能、勤、績(jī)、廉及患者滿意度進(jìn)行綜合考核。

德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）、社會(huì)公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。

能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤：是指工作責(zé)任心、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加各種會(huì)議以及工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。在各項(xiàng)考試、考核中的成績(jī)情況。

廉：是指廉潔自律，在醫(yī)療活動(dòng)中以及藥品設(shè)備購(gòu)銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請(qǐng)等不良行為。

（二）患者滿意度調(diào)查。

每季度開(kāi)展患者滿意度調(diào)查一次，年底進(jìn)行匯總。

創(chuàng)新精神，業(yè)績(jī)突出。有醫(yī)療責(zé)任事故的一票否決。

優(yōu)秀個(gè)人、十佳醫(yī)務(wù)人員、先進(jìn)個(gè)人：

1、服從管理，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、按時(shí)參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會(huì)議；

5、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)可；

6、按時(shí)完成上級(jí)或醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。

7、有違規(guī)違紀(jì)、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。

（一）臨床醫(yī)師、功能科、檢驗(yàn)科、放射科由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；

（二）護(hù)理人員由護(hù)理部負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核；

（三）行后人員由工會(huì)負(fù)責(zé)組織考評(píng)；

(四)考核小組將測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分析匯總，對(duì)照考核方案最終形成考核結(jié)果；

實(shí)，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。對(duì)事實(shí)不具體的匿名舉報(bào)不予受理；

（一）先進(jìn)科室：資金6000元；

（二）優(yōu)秀科主任：獎(jiǎng)金4000元；

（三）優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)：獎(jiǎng)金4000元；

（四）十佳醫(yī)務(wù)人員：獎(jiǎng)金1500元/人；

（五）先進(jìn)工作者：獎(jiǎng)金1500元；

（六）優(yōu)秀保潔員：獎(jiǎng)金1000元；

（七）醫(yī)療安全獎(jiǎng)：臨床科室3000元，醫(yī)技科室20xx元；

（八）目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)：在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對(duì)全院職工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組，分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。具體金額由院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，對(duì)新參加工作的職工按天計(jì)算（含試用期天數(shù)）。

對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報(bào)投訴的，經(jīng)查實(shí)后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進(jìn)行遞補(bǔ)。

部門考核細(xì)則具體由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會(huì)制訂后實(shí)施。

本方案經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實(shí)施，具體由院辦負(fù)責(zé)解釋，實(shí)施細(xì)則由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。

評(píng)選員工推薦信篇五

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。

以“公平、公正、公開(kāi)”原則并依據(jù)員工表現(xiàn)、工作總結(jié)等進(jìn)行考核。

公司在職的全體員工。

20**年1月7日-8日(1月3日提交工作總結(jié))。

根據(jù)本人的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào)、月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、績(jī)效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評(píng)選。

1、有良好的出勤記錄，無(wú)無(wú)故未打卡、早退、遲到、曠工等現(xiàn)象。

2、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)，無(wú)無(wú)故未交、遲交等現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度。

(1)各部門員工在評(píng)選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。

(2)評(píng)選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作匯報(bào)。

(3)由全體員工進(jìn)行不分部門、無(wú)記名方式投票。

(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評(píng)分。

(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表?yè)P(yáng)員工。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

評(píng)選員工推薦信篇六

自今年參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能，用自己的辛勤和智慧為自己贏得了榮譽(yù)，受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。

剛走上工作崗位的時(shí)候，看到支行的業(yè)務(wù)比較繁忙致使客戶經(jīng)常排長(zhǎng)隊(duì)的情景，我感到身上的擔(dān)子不輕，暗下決心要盡快地學(xué)好業(yè)務(wù)，掌握快捷、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)知識(shí)。于是我白天上班，晚上回家熟記理解規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)則，練習(xí)點(diǎn)鈔和微機(jī)操作。苦練出成績(jī)，一次一位個(gè)體工商戶拿來(lái)十多萬(wàn)元零亂不整的錢來(lái)到支行存款，我專心迅速整理清點(diǎn)打捆，很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客，顧客連聲稱贊。過(guò)一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了我行。這件事讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，只有樹(shù)立“工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，煉就過(guò)硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)，才能為客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。從那以后，只要是銀行開(kāi)展的業(yè)務(wù)，我都率先及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握制度和業(yè)務(wù)要求，通曉每一個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。

隨著銀行規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施，對(duì)銀行柜員提出了更高的要求，不僅需要具備全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更需要能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的、情感化的高層次的服務(wù)，同時(shí)還需具備敏銳的嗅覺(jué)以便及時(shí)捕捉來(lái)自各方面的信息。工作中，我本著“熱情、禮貌、快捷”的服務(wù)承諾，對(duì)每一個(gè)客戶的詢問(wèn)都能耐心解釋、有問(wèn)必答、貼心服務(wù)，依靠周到的服務(wù)跟客戶建立了良好的關(guān)系。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。平時(shí)總是提前到崗，搶著做好內(nèi)務(wù)工作，并按照省、市分行開(kāi)展規(guī)范化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、嚴(yán)格做到“三聲”服務(wù)，以飽滿的熱情，迎接著每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶，對(duì)個(gè)別態(tài)度不好的客戶，頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情去感動(dòng)他們，竭力使每一位客戶高興而來(lái)，滿意而去。功夫不負(fù)苦心人。今年我的信用卡一月累計(jì)交表20張，不僅完成了任務(wù)，還得到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，另外，網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)wap、銀行理財(cái)金卡、u盾業(yè)務(wù)都超額完成全年任務(wù)。

成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，并不代表將來(lái)。我沒(méi)有理由沾沾自喜，也沒(méi)有時(shí)間原地休息。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我會(huì)用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情，感召激勵(lì)我的同事們?yōu)橹袠I(yè)務(wù)的發(fā)展做出更加突出的貢獻(xiàn)。

評(píng)選員工推薦信篇七

姓名：??????部門：???????崗位：????考評(píng)日期：

評(píng)價(jià)因素。

對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)。

評(píng)價(jià)尺度。

優(yōu)

良

中

可

差

工作。

態(tài)度。

a．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。

b．對(duì)工作持積極態(tài)度,主動(dòng)學(xué)習(xí),能承擔(dān)額外任務(wù)。

c．無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象,并能主動(dòng)要求他人遵守紀(jì)律,出勤率100%。

d．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。

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工作。

能力。

a．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃。

b．不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。

c．及時(shí)與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系，使工作順利進(jìn)行。

d．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。

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工作。

效率。

a．工作速度快，不誤工期。

b．工作處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)。

c．工作方法合理，時(shí)間的使用十分有效。

d．工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

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工作面貌。

a．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。

b．正確認(rèn)識(shí)工作目的，采取正確地工作方式。

c．積極努力改善工作方法。

d．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。

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工作。

成果。

a．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。

b．工作能高質(zhì)量的完成，良率非常高。

c．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。

d．工作中熟練程度和技能提高較快。

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1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分。

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]a[]b[]c[]d。

a：90分以上b：80―90分c：70―80分d：70分以下。

______年______月______日。

制定:審核:批準(zhǔn):。

評(píng)選員工推薦信篇八

目的。

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。

適用范圍。

本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工評(píng)選。

制造系統(tǒng)：包括制造工藝人員、檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)工人、技術(shù)工人、輔助工人等；

研發(fā)系統(tǒng)：包括直接從事新品研究、開(kāi)發(fā)、測(cè)試評(píng)價(jià)的技術(shù)人員、中試工廠試制員等；

營(yíng)銷系統(tǒng)：包括駐外業(yè)務(wù)、推廣、維修、售后技術(shù)、財(cái)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)等員工（含當(dāng)?shù)卣衅溉藛T）。

管理職責(zé)。

歸口管理部門。

事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織事業(yè)部?jī)?yōu)秀員工的評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)等工作，并負(fù)責(zé)制訂、完善和維護(hù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選程序。

相關(guān)職責(zé)。

各二級(jí)子公司、職能部應(yīng)參照本辦法組織制訂、完善本單位優(yōu)秀員工的評(píng)選管理辦法，并負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)組織評(píng)選本單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，及根據(jù)名額比例向事業(yè)部推薦申報(bào)。

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

分類。

優(yōu)秀員工按工作性質(zhì)分成辦公室人員、車間作業(yè)長(zhǎng)與班組長(zhǎng)和制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工。評(píng)選時(shí)，向制造、研發(fā)、營(yíng)銷系統(tǒng)一線員工傾斜。

基本條件。

優(yōu)秀員工必須具備以下條件，缺一不可。

在事業(yè)部連續(xù)工作1年以上；

遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在99.7%以上；

品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；

熱愛(ài)某某，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽；

完全勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

*以下分值均表示最佳狀況時(shí)的得分，為該項(xiàng)目的滿分；評(píng)選時(shí)將根據(jù)實(shí)際情況扣減后計(jì)正分。

辦公室人員。

刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位工作成績(jī)突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。（30分）。

努力改進(jìn)工作成效或通過(guò)合理化建議，為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。（20分）。

對(duì)推動(dòng)品質(zhì)管理、成本控制工作和在體系監(jiān)控、維護(hù)方面作出突出貢獻(xiàn)。（15分）。

克已奉公，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失。（10分）。

為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)。（10分）。

在集團(tuán)和事業(yè)部獲得重大獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（10分）。

努力提高自身素質(zhì)，通過(guò)自學(xué)或其它形式獲得更高一級(jí)學(xué)歷或?qū)W位，并能在工作中得到發(fā)揮。（5分）。

車間作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)。

（一）除具備第七條列出的基本條件外，還應(yīng)具備下列必備條件：

3．班內(nèi)材料、零部件進(jìn)、耗、產(chǎn)帳目清晰，無(wú)金額在xx元以上的重大不明帳目；

4．班內(nèi)無(wú)違反iso9001/iso14001體系而被事業(yè)部通報(bào)批評(píng)案例；

5．班內(nèi)無(wú)違反mrpii操作規(guī)程而被事業(yè)部通報(bào)批評(píng)的案例；

評(píng)選員工推薦信篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

大家下午好！

在這喜慶的答謝會(huì)上，我有幸作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言，此時(shí)此刻，我的心情萬(wàn)分激動(dòng)。今天我能取得這樣的成績(jī)，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)以及與同事們的大力幫助是分不開(kāi)的，在此，我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝，誠(chéng)摯地跟你們說(shuō)一聲：謝謝你們！

xx年，在企業(yè)工作了五年的我來(lái)到了長(zhǎng)沙建筑工程學(xué)校，從小就夢(mèng)想著當(dāng)一名的我終于實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。從那時(shí)起，我就暗暗下定決心，一定要做一名優(yōu)秀的人民教師。五年的時(shí)間里，我有過(guò)年輕氣盛的躁動(dòng)、淺嘗甘霖的欣喜、屢遭挫折的痛楚，還有過(guò)不眠不休的焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語(yǔ)給了我力量，是同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，是家長(zhǎng)的信任給了我信心，讓我勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難，去體驗(yàn)教育生命的真諦……，不知不覺(jué)之間我早已對(duì)教師這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情。

作為一名專職教師，教好是我的本職工作，為了上好每一堂課，我課前都會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，從備課、上課、批改作業(yè)，我都非常認(rèn)真地對(duì)待，但是現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生并不好教，因?yàn)閷W(xué)生在初中時(shí)的基礎(chǔ)不是很好，課堂上老師如果只是一味地照搬書本上的知識(shí)，他們根本是不會(huì)聽(tīng)的，如何提高他們的學(xué)習(xí)興趣成了困擾我的一個(gè)難題，我試了很多方法，如在課堂上制定嚴(yán)格的加減分標(biāo)準(zhǔn)，每節(jié)課都根據(jù)學(xué)生的課堂表現(xiàn)進(jìn)行加減分，每隔一個(gè)星期就公布一次，讓學(xué)生知道自己還有哪些不足，并將這些作為平時(shí)成績(jī)的依據(jù)；我還在課后找哪些上課不太認(rèn)真的學(xué)生談心，關(guān)心、幫助他們，對(duì)他們上課沒(méi)聽(tīng)懂的地方再詳細(xì)地進(jìn)行講解，直到聽(tīng)懂為止，事實(shí)證明，我的這些方法都是非常有效的，最近這兩年來(lái)，我的課堂學(xué)生評(píng)教排名每次都是前幾名，教師績(jī)效考核，都被評(píng)為“優(yōu)秀”，這與我的創(chuàng)新與努力是分不開(kāi)的。

由于職業(yè)教育的特殊性，對(duì)專業(yè)老師的要求也更高，職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是技能，是學(xué)生的動(dòng)手能力，如果我們老師自己不會(huì)動(dòng)手去做，又怎能教學(xué)生去做呢？所以我們職業(yè)教育需要的是雙師型的教師，既要懂理論知識(shí)，更加要懂實(shí)踐操作。之前在施工企業(yè)工作了5年的我對(duì)基本的施工工藝和流程已經(jīng)非常熟悉，但我并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，我清楚的知道，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷出現(xiàn)，如果我不學(xué)習(xí)，就會(huì)與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)，教給學(xué)生的知識(shí)也就不能更好地滿足用人單位的需求。因此，每年暑假，我們專業(yè)教師都會(huì)到建筑工地進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)研。在這幾年暑假中，我先后到中建五局廣西公司檢測(cè)中心、福建公司三環(huán)項(xiàng)目、三公司友阿項(xiàng)目、三公司芙蓉和苑項(xiàng)目等項(xiàng)目實(shí)習(xí)，我緊緊抓住這些難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新工藝，在工地上拍攝了大量的照片，并將一些難懂的施工工藝用攝像機(jī)攝下來(lái)，這些寶貴的資料給我的教學(xué)帶來(lái)了很大的幫助。同時(shí)我對(duì)擠塑聚苯板用在外墻保溫的施工工藝進(jìn)行了重點(diǎn)研究，我查資料并請(qǐng)教工地施工人員，撰寫了論文《淺談對(duì)擠塑聚苯板的認(rèn)識(shí)》，在長(zhǎng)沙市中職學(xué)校優(yōu)秀論文評(píng)選中榮獲二等獎(jiǎng)。

xx年下學(xué)期，我還代表學(xué)校參加了長(zhǎng)沙市“星城杯”教師教學(xué)比賽，接受任務(wù)后，我認(rèn)真地查找并收集相關(guān)教學(xué)資料，理清上課的思路，那段時(shí)間，我基本每天都加班到凌晨一點(diǎn)，把整本教科書上的重點(diǎn)知識(shí)都做了一個(gè)十分鐘課件，足足做了12個(gè)。功夫不負(fù)有心人，初賽中，我榮獲了片區(qū)比賽第一名，在決賽中，我榮獲了長(zhǎng)沙市二等獎(jiǎng)。

評(píng)選員工推薦信篇十

3評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀~跡的收集和驗(yàn)證；

4評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的~宜不能外泄.

1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障，同時(shí)由於評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可，客觀和公平的工作氛圍.

a）公司領(lǐng)導(dǎo)1人。

b）部門負(fù)責(zé)人2人。

c）人力資源經(jīng)理。

d）考核專員。

3委員會(huì)的職責(zé)：

a）召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃，安排評(píng)選各項(xiàng)具體~宜；

b）評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論.

4輸出：

評(píng)定小組成員名g。

1部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的`部門.

2評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：

b）各評(píng)議方本著客觀，公平原則進(jìn)行評(píng)議；

d）總經(jīng)理審批.

3輸出：

部門績(jī)效評(píng)議表。

部門績(jī)效評(píng)議排序。

四根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額（20度優(yōu)秀員工評(píng)選方案）。

1根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好，普通和較差三個(gè)級(jí)別；

3處?kù)镀胀ㄔu(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：15比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

4處?kù)遁^差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，(本網(wǎng)網(wǎng))如遇特別情況另行確定.

5部門人數(shù)不足8人的，按1人申報(bào).

6輸出：

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

3優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)用於申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng).

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源；

2獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)；

3未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)；

4推薦人選不占申報(bào)人選名額；

1人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名g，發(fā)布公探行公示；

1優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開(kāi)發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng)；

2考評(píng)流程：

a）選定主考部門和主考人；

d）考核表匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)；

e）取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定.

3輸出：

考核表。

考核成績(jī)匯總表。

2確定優(yōu)秀員工代表一名，形成優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿；

3輸出：優(yōu)秀員工先進(jìn)~跡材料優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿。

評(píng)選員工推薦信篇十一

對(duì)于公司的優(yōu)秀員工都是通過(guò)評(píng)選評(píng)選出來(lái)，公司會(huì)為此發(fā)出優(yōu)秀員工評(píng)選通告，下面本站小編給大家?guī)?lái)優(yōu)秀員工評(píng)選通告范文，供大家參考!

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲。現(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)類別：

月度優(yōu)秀員工、季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工。

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

順利通過(guò)試用期并簽訂正式。

勞動(dòng)合同。

且在本崗位上連續(xù)工作滿3個(gè)月。

2、愛(ài)崗敬業(yè)、對(duì)本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，工作業(yè)績(jī)突出。

3、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，不計(jì)較個(gè)人得失，具有奉獻(xiàn)精神。

4、無(wú)遲到、早退、無(wú)重大違紀(jì)事件。

5、在工作中成績(jī)顯著，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，無(wú)客人(一線)的重大投訴，未出現(xiàn)上級(jí)交辦的任務(wù)不按時(shí)完成的現(xiàn)象，無(wú)全店通報(bào)批評(píng)，在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題較少，個(gè)人無(wú)重大事故發(fā)生。

三、評(píng)選要求：

1、以各店為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

四、評(píng)選方法：

1、部門員工進(jìn)行無(wú)記名投票，按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則。

3、店經(jīng)理以及主管著重對(duì)中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評(píng)選出優(yōu)秀員工。

x年xx月xx日。

各部門：

201x年度全體員工在戴斌文董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過(guò)程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

根據(jù)201x年年度員工考核結(jié)果，各部門負(fù)責(zé)人向公司推薦21位優(yōu)秀員工候選人：姜峰、許兆亮、張振華、候永民、李峰、喬保紅、李東、劉杰、梁振智、明彥芳、高宏偉、王龍凱、李曉萌、賈成亮、李爽、李征、閆東宏、田苗苗、郭紅妹、徐軍、史貴龍。

為了總結(jié)成績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)議，授予以下人員為“201x年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號(hào)：

東北事業(yè)部：姜峰。

西北事業(yè)部：張振華。

山東事業(yè)部：李峰。

研發(fā)中心：李東。

生產(chǎn)部：梁振智。

計(jì)量調(diào)試部：高宏偉。

節(jié)能工程公司：李曉萌、李爽、李征。

職能部門：徐軍。

望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲，取得更好的成績(jī)。同時(shí)希望其他員工向他們學(xué)習(xí)，在工作中積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為公司的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

北京**科技股份有限公司。

二〇一x年五月五日。

各部門、門店：

為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，經(jīng)公司研究決定，對(duì)20xx年評(píng)比年度優(yōu)秀員工和服務(wù)標(biāo)兵有關(guān)規(guī)定通知如下：

1、評(píng)選范圍。

1、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍：公司全體在職員工、全體導(dǎo)購(gòu)和全體行政人員(不含試用期員工)。

2、服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選范圍：在服務(wù)一線的基層工作人員。包括店長(zhǎng)、課長(zhǎng)、柜組長(zhǎng)、防損人員。

3.優(yōu)秀員工按員工決人數(shù)的20%進(jìn)行名額分配，服務(wù)標(biāo)兵按員工總?cè)藬?shù)的10%進(jìn)行名額分配。

2、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1)、工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng);。

2)、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;。

3)、半年內(nèi)未有受到顧客和同事投訴，半年內(nèi)無(wú)扣罰記錄;。

4)、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;。

5)、對(duì)顧客服務(wù)熱情，受到顧客的好評(píng)和表?yè)P(yáng);。

6)、誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮好學(xué)，工作主動(dòng)積極，團(tuán)結(jié)同事。

2、服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

1)、銷售業(yè)績(jī)突出，貨架商品陳列規(guī)范;。

2)、在本職崗位上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)顧客投訴和工作差錯(cuò)事故。

3)、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪守職責(zé)、樂(lè)于吃苦、勇于奉獻(xiàn)。

4)、注重學(xué)習(xí)、素質(zhì)過(guò)硬、有大局意識(shí)、能模范執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和崗位規(guī)范。

5)、在各項(xiàng)服務(wù)工作中技術(shù)全面、業(yè)務(wù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新、工作積極主動(dòng)、服務(wù)熱情周到、方法科學(xué)靈活，起到骨干帶頭作用。

6)、在商廈服務(wù)中多次受到顧客和領(lǐng)導(dǎo)贊許。

3、評(píng)選名額。

食品課3名，百貨課3名(含導(dǎo)購(gòu)1名)，收銀課1名，行政人員1名。

2、服務(wù)標(biāo)兵(2名)。

4、評(píng)選程序。

工作總結(jié)。

評(píng)比會(huì)議，按分配的名額由員工直接評(píng)比推薦后選人。各課把評(píng)比推薦后選人員報(bào)門店，由門店召開(kāi)全體員工會(huì)議進(jìn)行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。

6)人力資源部將《年度優(yōu)秀員工推薦表》匯總后交由總經(jīng)辦審批。

2、服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選程序。

1)服務(wù)標(biāo)兵由各課推薦2名后選人，門店召開(kāi)統(tǒng)一的工作總結(jié)評(píng)比會(huì)時(shí)，由門店進(jìn)行后選人員推薦理由介紹并由員工直接投票選舉產(chǎn)生。

5、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、公司年度優(yōu)秀員工與服務(wù)標(biāo)兵進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);。

2、頒發(fā)《年度優(yōu)秀員工》《年度優(yōu)服務(wù)標(biāo)兵》榮譽(yù)證書;。

3、給予公司年度優(yōu)秀員工、服務(wù)標(biāo)兵給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);。

4、獲得年度優(yōu)秀員工與服務(wù)標(biāo)兵的人員可優(yōu)先參加公司所組織的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

年十二月四日。

評(píng)選員工推薦信篇十二

為了全面了解、評(píng)價(jià)車間員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡車間向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立車間模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選；

2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)車間司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求。

在車間任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與車間優(yōu)秀員工評(píng)選）。

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與車間優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到車間處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)車間，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加車間或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為車間的發(fā)展和完善提出合理化建議并被車間采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛(ài)護(hù)車間財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及車間安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加車間組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：

各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

1月21日組織車間高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3、表彰時(shí)間：

車間聯(lián)歡會(huì)。

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、在車間新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

2、在車間內(nèi)刊上刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為車間的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項(xiàng)。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為車間發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

八、傾斜原則。

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評(píng)選員工推薦信篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師：

大家下午好！

在這喜慶的答謝會(huì)上，我有幸作為優(yōu)秀員工代表發(fā)言，此時(shí)此刻，我的心情萬(wàn)分激動(dòng)。今天我能取得這樣的成績(jī)，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)以及與同事們的大力幫助是分不開(kāi)的，在此，我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝，誠(chéng)摯地跟你們說(shuō)一聲：謝謝你們！

xx年，在施工企業(yè)工作了五年的我來(lái)到了長(zhǎng)沙建筑工程學(xué)校，從小就夢(mèng)想著當(dāng)一名教師的我終于實(shí)現(xiàn)了自己的愿望。從那時(shí)起，我就暗暗下定決心，一定要做一名優(yōu)秀的人民教師。五年的時(shí)間里，我有過(guò)年輕氣盛的躁動(dòng)、淺嘗甘霖的欣喜、屢遭挫折的痛楚，還有過(guò)不眠不休的焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語(yǔ)給了我力量，是同事們的微笑給了我鼓勵(lì)，是家長(zhǎng)的信任給了我信心，讓我勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難，去體驗(yàn)教育生命的真諦……，不知不覺(jué)之間我早已對(duì)教師這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情。

作為一名專職教師，教好學(xué)生是我的本職工作，為了上好每一堂課，我課前都會(huì)做好充分的準(zhǔn)備，從備課、上課、批改作業(yè)，我都非常認(rèn)真地對(duì)待，但是現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生并不好教，因?yàn)檫@些學(xué)生在初中時(shí)的基礎(chǔ)不是很好，課堂上老師如果只是一味地照搬書本上的知識(shí)，他們根本是不會(huì)聽(tīng)的，如何提高他們的學(xué)習(xí)興趣成了困擾我的一個(gè)難題，我試了很多方法，如在課堂上制定嚴(yán)格的加減分標(biāo)準(zhǔn)，每節(jié)課都根據(jù)學(xué)生的課堂表現(xiàn)進(jìn)行加減分，每隔一個(gè)星期就公布一次，讓學(xué)生知道自己還有哪些不足，并將這些作為平時(shí)成績(jī)的依據(jù)；我還在課后找哪些上課不太認(rèn)真的學(xué)生談心，關(guān)心、幫助他們，對(duì)他們上課沒(méi)聽(tīng)懂的地方再詳細(xì)地進(jìn)行講解，直到聽(tīng)懂為止，事實(shí)證明，我的這些方法都是非常有效的，最近這兩年來(lái)，我的課堂學(xué)生評(píng)教排名每次都是前幾名，教師績(jī)效考核，都被評(píng)為“優(yōu)秀”，這與我的創(chuàng)新與努力是分不開(kāi)的。

由于職業(yè)教育的特殊性，對(duì)我們專業(yè)老師的要求也更高，職業(yè)教育強(qiáng)調(diào)的是技能，是學(xué)生的動(dòng)手能力，如果我們老師自己不會(huì)動(dòng)手去做，又怎能教學(xué)生去做呢？所以我們職業(yè)教育需要的是雙師型的教師，既要懂理論知識(shí)，更加要懂實(shí)踐操作。之前在施工企業(yè)工作了5年的我對(duì)基本的施工工藝和流程已經(jīng)非常熟悉，但我并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，我清楚的知道，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，新技術(shù)、新材料、新工藝不斷出現(xiàn)，如果我不學(xué)習(xí)，就會(huì)與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)，教給學(xué)生的知識(shí)也就不能更好地滿足用人單位的需求。因此，每年暑假，我們專業(yè)教師都會(huì)到建筑工地進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)研。在這幾年暑假中，我先后到中建五局廣西公司檢測(cè)中心、福建公司三環(huán)項(xiàng)目、三公司友阿項(xiàng)目、三公司芙蓉和苑項(xiàng)目等項(xiàng)目實(shí)習(xí)，我緊緊抓住這些難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新工藝，在工地上拍攝了大量的照片，并將一些難懂的施工工藝用攝像機(jī)攝下來(lái)，這些寶貴的資料給我的教學(xué)帶來(lái)了很大的幫助。同時(shí)我對(duì)擠塑聚苯板用在外墻保溫的施工工藝進(jìn)行了重點(diǎn)研究，我查資料并請(qǐng)教工地施工人員，撰寫了論文《淺談對(duì)擠塑聚苯板的認(rèn)識(shí)》，在長(zhǎng)沙市中職學(xué)校優(yōu)秀論文評(píng)選中榮獲二等獎(jiǎng)。

xx年下學(xué)期，我還代表學(xué)校參加了長(zhǎng)沙市“星城杯”教師教學(xué)比賽，接受任務(wù)后，我認(rèn)真地查找并收集相關(guān)教學(xué)資料，理清上課的思路，那段時(shí)間，我基本每天都加班到凌晨一點(diǎn)，把整本教科書上的重點(diǎn)知識(shí)都做了一個(gè)十分鐘課件，足足做了12個(gè)。功夫不負(fù)有心人，初賽中，我榮獲了片區(qū)比賽第一名，在決賽中，我榮獲了長(zhǎng)沙市二等獎(jiǎng)。

[1][2]。

今天的.成績(jī)代表過(guò)去，但更多的將帶給我更嚴(yán)峻的考驗(yàn)和更高層次的挑戰(zhàn)，它將更加鞭策著我前進(jìn)，是我孜孜不倦的不竭源泉。同時(shí)我更相信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事們的鼓勵(lì)和幫助下，我將以嶄新的努力去取得更新的成功，以新的成功去開(kāi)拓一片新的天空，為職教事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為學(xué)校的再次騰飛作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！

我來(lái)和澤物業(yè)服務(wù)公司工作已半年多，在這里工作期間，雖然沒(méi)有為物業(yè)服務(wù)公司做出多少貢獻(xiàn)，也沒(méi)有做出值得炫耀的成績(jī)，但今天我能站在這，說(shuō)明我所做的工作是被大家認(rèn)同的，能得到大家的認(rèn)可，我感到無(wú)比的榮幸。

作為一名秩序維護(hù)員員原以為盡力做好本職工作，盡力為業(yè)主服務(wù)，積極為公司提供意見(jiàn)，總結(jié)自已的經(jīng)驗(yàn)就已盡到責(zé)任。但這還不夠，我們還應(yīng)該從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，迷補(bǔ)自已的不足，盡最大努力做到最好，從而才能更好的提高工作效率，雖然我們?cè)谄椒驳膷徫簧瞎ぷ?，但只要我們比別人多干一點(diǎn)，多努力一點(diǎn)，認(rèn)真去對(duì)待每件事，就會(huì)得到公司及大家的認(rèn)可，我們要做到干一行，愛(ài)一行，專一行、精一行。

這次被評(píng)選為公司xx年度優(yōu)秀員工，我感到非常榮幸，感謝公司對(duì)我的厚愛(ài)與信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的幫助及認(rèn)可，感謝同事們對(duì)我工作的支持與配合，希望在今后的工作中能起到一個(gè)傳幫帶的作用，我沒(méi)有什么可炫耀的業(yè)績(jī)，只是在物業(yè)服務(wù)工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真對(duì)待每一件事情，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使自已的才能得到最大的發(fā)揮，我想在今后的服務(wù)工作中也是這樣，抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷的發(fā)掘出自我潛能，讓這個(gè)榮譽(yù)鞭策自已不斷進(jìn)步，始今后的工作做的更好，我深信一份耕耘一份收獲從點(diǎn)滴做起，從工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷提高，為以后工作墊定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提高綜合素質(zhì)，讓我們?cè)诠餐呐ο聻槊魈斓暮蜐晌飿I(yè)而進(jìn)步，使之成為最大最強(qiáng)的一流物業(yè)服務(wù)公司！

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評(píng)選員工推薦信篇十四

為激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的`典范和榜樣。

一、評(píng)選對(duì)象和條件：

1、評(píng)選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。（入職滿6個(gè)月以上員工）。

2、評(píng)選條件。

1）團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)班組成員，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

2）工藝操作熟練、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)做好本班工作。

4）年度內(nèi)無(wú)違規(guī)操作，無(wú)安全、責(zé)任事故，一月內(nèi)無(wú)投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評(píng)選資格條件。

1）年內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次、事假累計(jì)3天，曠工一天；（婚假、喪假除外）。

2）造謠生事、吵架行為（以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的；

6）入職不滿6個(gè)月（不含6個(gè)月）。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書。

三、評(píng)選小組。

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：總經(jīng)理，副總經(jīng)理。

組員：部門經(jīng)理、車間主任。

四、評(píng)選方法、程序及原則。

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤、獎(jiǎng)罰記錄，確定評(píng)選人選，報(bào)送評(píng)選小組；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評(píng)選。

3、評(píng)選原則：

1）客觀、公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是；

2）表彰無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)表另附）。

總計(jì)分為100分。以100滿分計(jì)分制為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，表現(xiàn)出色加分。

評(píng)選員工推薦信篇十五

為鼓勵(lì)先進(jìn)、樹(shù)立典型、弘揚(yáng)正氣，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究，制訂《無(wú)錫市煙草專賣局（公司）xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下：

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工。

1、評(píng)選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工。

（1）模范遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，技能水平較高；

（5）愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取，樂(lè)于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛(ài)群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高。

（二）優(yōu)秀營(yíng)銷崗位員工。

1、評(píng)選范圍：全系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工。

（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；

（3）對(duì)零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確，客戶滿意度達(dá)90%以上。

為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開(kāi)公平公正，確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過(guò)程，評(píng)比工作將結(jié)合各單位（部門）及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況，對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)（以當(dāng)年度證書時(shí)光為準(zhǔn)）和活動(dòng)參與狀況酌情加分，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（四）獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的，有爭(zhēng)議的，由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。

年度個(gè)人績(jī)效得分，以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分。

以單位或部門組織民主測(cè)評(píng)，參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。）。

評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選：

1、工作未滿一年的；

2、違反《員工手冊(cè)》的；

3、所屬員工有違紀(jì)行為，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評(píng)。

（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分、績(jī)效評(píng)價(jià)得分、群眾推薦得分”，采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分，并在所屬員工范圍內(nèi)公示，公示日期應(yīng)不少于3天。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過(guò)本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的`10%的要求，采取自下而上、上下結(jié)合、群眾研究的方式，構(gòu)成綜合推薦意見(jiàn)，填寫并上報(bào)《無(wú)錫市局（公司）xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對(duì)照評(píng)選類別、評(píng)選條件和得分狀況，采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式，組織撰寫先進(jìn)事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實(shí)事求是，層次清楚，有具體事例，對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明。填寫《無(wú)錫市局（公司）xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。

（四）組織考察：由市局（公司）評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象，采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)，構(gòu)成綜合考察意見(jiàn)，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議。

（六）評(píng)選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天。

（七）表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示結(jié)束無(wú)不良反映的，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)做好推薦、評(píng)選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處，負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。要做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。

（二）確保評(píng)選公平公正。各單位（部門）要按照評(píng)選方案，依據(jù)所屬類別和評(píng)選條件，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格把關(guān)，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明、結(jié)果公正，注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說(shuō)話，保證評(píng)比質(zhì)量。

（三）建立評(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，透過(guò)建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn)，登記獎(jiǎng)勵(lì)得分，作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù)，不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn)，避免評(píng)比過(guò)程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。

（四）大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。各單位（部門）要透過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄，處務(wù)會(huì)、行政會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等多種渠道和形式，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵(lì)作用。

（五）按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位（部門）要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見(jiàn)附件）報(bào)送至市局（公司）人力資源管理處，同時(shí)上報(bào)電子版，逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下（報(bào)送時(shí)光以市局（公司）通知為準(zhǔn)）。

評(píng)選員工推薦信篇十六

1.思想積極進(jìn)步，認(rèn)同酒店管理模式和所倡導(dǎo)的酒店文化，并在實(shí)際工作中努力實(shí)踐酒店的酒店文化。

2.熱愛(ài)本職工作，勤懇敬業(yè)。

服務(wù)周到熱情，主動(dòng)為客人排憂解難，在對(duì)客服務(wù)工程中以情服務(wù)，用心做事，受到客人的表彰，為酒店贏得榮譽(yù)，當(dāng)月有突出為客服務(wù)事例。

3.積極參與管理，一心為公，樹(shù)立正氣，敢于同違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

4.善于創(chuàng)新，能夠提出有效的創(chuàng)新、合理化建議。

5.能夠快速反映客人的意見(jiàn)和投訴，滿足客人的需求，向客人提供超常服務(wù)，成績(jī)突出者。

6.及時(shí)完成交辦的工作任務(wù)，表現(xiàn)突出，多次受到部門或班組表?yè)P(yáng)，當(dāng)月考評(píng)成績(jī)列部門前茅者。

7.當(dāng)月無(wú)客人投訴和重大責(zé)任事故；酒店質(zhì)檢及值班經(jīng)理檢查問(wèn)題無(wú)直接責(zé)任的。

8.尊敬上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事，富有團(tuán)隊(duì)精神；生活中表現(xiàn)優(yōu)良，品德高尚。

9.積極參加酒店組織的活動(dòng)，在活動(dòng)中表現(xiàn)突出。

10.當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假，無(wú)遲到，無(wú)曠工等危機(jī)現(xiàn)象，當(dāng)月未受到酒店甲類過(guò)失類以上處分（含過(guò)失）。

1.元旦前，各部門依據(jù)優(yōu)秀員工的評(píng)選條件，以部門為單位進(jìn)行評(píng)選，依據(jù)班組的評(píng)選結(jié)果，評(píng)選出月度優(yōu)秀員工候選人。

2.各部門將本部門評(píng)選出的優(yōu)秀員工名單及典型事例推薦表等情況經(jīng)部門經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)辦審核。

3.名額限制：000000。

4.元旦前（節(jié)假日可順延），由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)各部門上報(bào)的候選名單進(jìn)行考核，依據(jù)評(píng)選條件，評(píng)選出酒店月度優(yōu)秀員工，并報(bào)總經(jīng)理審批。

5.酒店優(yōu)秀員工的評(píng)選不受重復(fù)限制，當(dāng)月評(píng)選員工可參加下月評(píng)選。

6.總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選出的酒店優(yōu)秀員工進(jìn)行民主評(píng)議，凡評(píng)議成績(jī)達(dá)不到中上水平以上的，不能當(dāng)選酒店優(yōu)秀員工。

7.評(píng)選只針對(duì)酒店一線員工，管理人員不在評(píng)選范圍。

各部門上報(bào)優(yōu)秀員工材料時(shí)，要使用總經(jīng)辦下發(fā)的《優(yōu)秀員工推薦表》，“推薦表”必須認(rèn)真如實(shí)填寫，字跡要工整，同時(shí)要保證材料的真實(shí)性。

1.當(dāng)選優(yōu)秀員工的人員，評(píng)選當(dāng)月可獲得（-----）元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.并在酒店一樓張貼每月優(yōu)秀員工照片。

3.每月評(píng)選的優(yōu)秀員工授予“微笑勛章”，并在日常工作中佩戴。

4.原則上在次年年初組織上一年度優(yōu)秀員工旅游一次。

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)設(shè)立酒店優(yōu)秀員工檔案，對(duì)每月評(píng)選出的酒店優(yōu)秀員工資料進(jìn)行整理并存檔。

責(zé)任說(shuō)明。

1.各部門必須嚴(yán)格按照評(píng)選條件，本著公平、公正、公開(kāi)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t進(jìn)行評(píng)選，凡出現(xiàn)不按照評(píng)選條件進(jìn)行評(píng)選的現(xiàn)象，一律給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50元過(guò)失處分。

2.各部門每月必須將評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果按時(shí)上報(bào)總經(jīng)辦，凡每月（---）日前未上報(bào)優(yōu)秀員工的部門，將給予部門負(fù)責(zé)人20元過(guò)失處分并需立即補(bǔ)報(bào)；部門當(dāng)月若無(wú)符合條件的員工，需提前書面通知總經(jīng)辦棄權(quán)。

3.各部門必須保證上報(bào)優(yōu)秀員工材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，如核實(shí)上報(bào)材料有弄虛作假現(xiàn)象，一律給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人100元過(guò)失處分。如各部門上報(bào)優(yōu)秀人員材料，出現(xiàn)內(nèi)容缺乏、字跡潦草等現(xiàn)象，一律給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人10元過(guò)失處分。

4.其它違反本規(guī)定者，將按酒店的有關(guān)規(guī)定予以處理。

評(píng)選員工推薦信篇十七

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

二、評(píng)選時(shí)光：每年的12月份。

三、推薦人員資格：

1）公司正式聘用的員工；

2）工作滿一年者；

1）思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

3）受員工尊敬或信賴的程度；

4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

5）在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；

6）平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。

七、評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

評(píng)選員工推薦信篇十八

2，弘揚(yáng)公司文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；

3，加強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

車間在職的'所有員工。以現(xiàn)有工作組為單位分成三個(gè)組，銑工、工時(shí)工等歸入iii組。

1，工作積極，熱愛(ài)本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2，對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

3，半年內(nèi)未違反公司制度，無(wú)扣款記錄；

4，踏實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，認(rèn)同公司的企業(yè)文化。

四、評(píng)選名額及程序。

1，組內(nèi)討論評(píng)選候選人，候選人需組內(nèi)大多數(shù)人同意；

2，i、ii組候選人名額三人，iii組候選人名額二人；

3，候選人名單由組長(zhǎng)在12月28日前提交，過(guò)期視為棄權(quán)。

4，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)定小組對(duì)候選人進(jìn)行專門評(píng)定投票，1月4日前評(píng)出三名優(yōu)秀員工。

五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

1，車間公示牌張榜表?yè)P(yáng)；

2，給予未被評(píng)為優(yōu)秀員工的候選人每人40元獎(jiǎng)勵(lì)；

生產(chǎn)辦。

評(píng)選員工推薦信篇十九

為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1)由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選;。

2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過(guò)無(wú)效。

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求。

在公司任職時(shí)間一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選)。

參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

5、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過(guò)硬;無(wú)質(zhì)量安全事故，無(wú)違章及處罰記錄。