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最新空白市場開發(fā)工作計劃(優(yōu)秀17篇)
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一鍵復(fù)制
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4、參與技術(shù)交底,會同設(shè)計單位做出設(shè)計進度計劃,并辦理好設(shè)計洽談;5、負責協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理、規(guī)劃設(shè)計、拆遷工作、市政實施及客戶入住等工作;6、負責本部門與公司其他部門之間的
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)
姓名:楊宇一、背景分析:在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,各種類型app早就占領(lǐng)了我們的手機。移動數(shù)據(jù)分析公司flurry的數(shù)據(jù)顯示,社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費者的青睞。自從i
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):感謝大家來我校進行現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查回訪工作,我代表全體師生表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,我?,F(xiàn)有教師19名,10個教學(xué)班,學(xué)生320人,小學(xué)高級職稱17人,小學(xué)一級2人
校園微服務(wù)策劃者:孫乾棟2015年3月26日目錄1.1市場調(diào)查隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動
一、項目摘要1.1市場背景隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話
【篇1:手機app策劃書】篇1:app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書一、項目簡介(一)項目背景(二)市場機會(三)成功關(guān)鍵二、app產(chǎn)品/服務(wù)三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢四、目標市場和需
板一、部門簡介:網(wǎng)絡(luò)編輯部作為商學(xué)院學(xué)生會對外宣傳的窗口,主要負責學(xué)院的網(wǎng)站建設(shè)及記者站的組織管理工作。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體,發(fā)揮記者站文筆優(yōu)勢,對學(xué)院及學(xué)生會的相關(guān)工作進行及時、有效
校園微服務(wù)目錄一、項目概要1.1市場調(diào)查隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機品牌不斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生
一、項目簡介(一)項目背景(二)市場機會(三)可行性二、app產(chǎn)品/服務(wù)三、目標人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費人群定位(二)競爭優(yōu)勢(三)盈利模式四、市場推廣五、團隊成員六、swot
理發(fā)店搞活動方案理發(fā)店搞活動方案【篇1:美發(fā)店搞促銷活動方案】美發(fā)店搞促銷活動方案以下是開美發(fā)店的朋友在路邊搞促銷活動的詳細方案:一.路演促銷活動的準備前期的預(yù)備:1.促銷活動為誰
近年來,市城鄉(xiāng)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極落實中央和省市委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,下面是小編搜集整理的巡察組巡察工作報告總結(jié)范文,歡迎閱讀查看。篇1:巡察組巡察工作報告總結(jié)一
案例背景:湖南某紅酒廠(湘云紅酒廠)面臨激烈的市場激烈,該廠效益不好,難以承擔巨額的的市場推廣費用?,F(xiàn)為該廠制定一個推銷方案。一、產(chǎn)品定位1.產(chǎn)品定位為中高端產(chǎn)品;2.以健康美容與
20xx年是我步入社會參加工作的第一年,在這一年里我感受到了工作的酸甜苦辣,在這一年里我學(xué)習(xí)到了很多知識。這一年是我人生工作的開始,也是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點20xx年我從學(xué)校畢業(yè)
劃表合集電話銷售2018年度工作規(guī)劃范文電話銷售xx年度工作規(guī)劃范文xx年的計劃如下:.一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,
讀了本書,使我受益匪淺,從中了解到在對話交流的過程中,所形成的人際關(guān)系上的均衡力量。掌握了一定的對話技巧,就很容易地說服別人,不僅能讓別人接受自己的條件,按照自己的意思行事,還能讓
讀了本書,使我受益匪淺,從中了解到在對話交流的過程中,所形成的人際關(guān)系上的均衡力量。掌握了一定的對話技巧,就很容易地說服別人,不僅能讓別人接受自己的條件,按照自己的意思行事,還能讓
其實好多次我都想上前和你說一句話,哪怕一句“你好”也好,但是我始終沒有開口,而是記住了你啃面包的模樣,和一周七天內(nèi)所穿的鞋,我在手機上做好了記錄,你有三雙運動鞋,四雙高跟鞋,三雙皮
工作職責1.負責對省公司下發(fā)的工單進行簽收、處理和反饋。2.負責對投訴工單回復(fù)的審核、查證。負責工單的轉(zhuǎn)派。4.對未處理完的工單處理情況隨時跟蹤、審核、及處理。5、負責與對口專業(yè)部
您們好!由于有機散養(yǎng)雞蛋供應(yīng)商【東臺綠滿園】的產(chǎn)品管理發(fā)生了嚴重問題,致使和樂康在6月7日及6月11日配送的雞蛋中,有一部分有嚴重的質(zhì)量問題。對此,我們非常的痛心,也在此謹向您致以
您好!首先非常感謝您在與我公司合作中給予的關(guān)注與支持,收到您的“關(guān)于xxxx有限公司的全體員工,對業(yè)務(wù)員xxxx的部分區(qū)域客戶心理造成了一定的傷害,也對我企業(yè)的聲譽和形象造成了難以
我又忍不住想寫點東西了。不像你,我的靈感不是很多,所以不擅長寫故事。我所寫的只是用來抒發(fā)感情,描繪自己內(nèi)心的東西……是上天的安排,還是緣分的捉弄,我們在相隔半年后再一次不經(jīng)意的聊起
我認識你這么長時間了,我從來也沒想到我會跟你說出這樣的話出來,但是,我真的我也不知道應(yīng)該跟你說些什么好。原諒我的莽撞,我說的那些話不是因為你才說出來的,只是我把我所有的情緒全部發(fā)泄
寶貝我們的關(guān)系是用鐵和磚壘起來的,就錢這點事怎么動搖了?再說老公又不是掙不了錢!不管今世也好來世也好我所要的只有你。不要問我愛你有多深,我真的說不出來,只知道本內(nèi)容來源于酷豬表白網(wǎng)
2、被相思浸染的清淺時光,在你我隔岸的相望中悠悠的流淌。流年的腳步踩碎了無言的滄桑。心底那些鮮活的過往,是我眼里永遠抹不去的惆悵。3、如果相逢是緣,這份緣又總是來去匆匆,緣來緣去就
北京時間20xx年xx月xx號是你的生日,在此時,眼里都是你的倩影,眼前都是你的名字。讓我如此惶恐,讓我如此悸動。想著你,睡不著。于是萌發(fā)了如此大膽的念頭,讓藍天白云,讓鴻雁,讓信
1、開發(fā)、搜尋新的目標客戶、擴展?jié)撛诳蛻簟?、開發(fā)銷售渠道、同時發(fā)展二網(wǎng),與銷售經(jīng)理溝通,選擇正確的客戶拓展渠道。3、維護客戶關(guān)系,定期拜訪客戶。4、及時反饋客戶信息,幫助客戶解決
1.工作職責:(1)受理客戶投訴事宜,并協(xié)調(diào)和監(jiān)控銷售與售后部門對客戶抱怨進行處理;(2)負責新車成交客戶和維修客戶的回訪,收集客戶的服務(wù)感受,記錄客戶對公司維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的評
在進行了兩年多的mba課程學(xué)習(xí)之后,我將所學(xué)的知識應(yīng)用到工作中,借助一線崗位這個能最直接、全面接觸各色客戶的優(yōu)勢,對客戶的投訴進行了總結(jié)、分類,試圖發(fā)現(xiàn)這些客戶投訴產(chǎn)生的主要原因并
在進行了兩年多的mba課程學(xué)習(xí)之后,我將所學(xué)的知識應(yīng)用到工作中,借助一線崗位這個能最直接、全面接觸各色客戶的優(yōu)勢,對客戶的投訴進行了總結(jié)、分類,試圖發(fā)現(xiàn)這些客戶投訴產(chǎn)生的主要原因并
所屬部門:金融保險部直接上級:金融保險經(jīng)理崗位職責:1、向客戶提供專業(yè)的汽車金融咨詢。2、協(xié)助客戶準備貸款申請資料,密切跟蹤貸款審批情況,收集準備貸款相關(guān)資料并跟進貸款的發(fā)放。3、
主任職責:1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)做好中心生產(chǎn)計劃、安排、統(tǒng)計和實施工作。2、負責部門全面工作。3、制定部門管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。4、制定部門生產(chǎn)計劃并組織實施。5、本部門設(shè)備與財物管理。6
主任職責:1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)做好中心生產(chǎn)計劃、安排、統(tǒng)計和實施工作。2、負責部門全面工作。3、制定部門管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。4、制定部門生產(chǎn)計劃并組織實施。5、本部門設(shè)備與財物管理。6
全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關(guān)教育的法律法規(guī),以幼教"兩個法規(guī)"和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),實行科學(xué)管理,加強教科研力度,更新保教理念,加快教育現(xiàn)代化、信息化進程,全面推
經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和生活,孩子們在自己原有基礎(chǔ)上都有了不同程序的進步。我們注重每個幼兒生活能力的培養(yǎng),如:系鞋帶、扣扣子、掖衣服等。加強幼兒自我服務(wù)的同時并能簡單的為他人服務(wù)逐漸形成
上午好!今天,我們又迎來了一年一度的畢業(yè)盛典。首先,我代表學(xué)校,向全體畢業(yè)生表示最熱烈的祝賀和最誠摯的祝福!向你們的父母、你們的師長、你們的朋友,在你們學(xué)習(xí)期間給予你們的無私關(guān)心、
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),女士們,先生們,大家好!各位2012屆的學(xué)弟學(xué)妹,我非常高興能夠代表十幾萬校友,前來對你們圓滿地完成學(xué)業(yè)表示祝賀。30年前的今天,我和你們有著同樣的心情:高興,激動,
上午好!晴日暖風(fēng)生麥氣,綠蔭幽草盛花時。在這個特別的時刻,首先請允許我代表全體高三畢業(yè)生,向辛苦培育我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們表示最衷心的感謝!謝謝您三年來對我們的諄諄教誨,謝謝您三年來的
2.我讓愉悅攪拌了奶油,用幸??局屏嗣骘?,讓歡樂點綴了蛋糕。3.老公,我愛你,我愛你,我要發(fā)狂般地吻你。因為你是我的天使,我的皇后,我崇高的愛神。4.生日如期而至青春稍縱即逝,希望
2、如果你是一條魚,我愿化作一條河,永遠陪著你,如果你是一朵花,我愿化作綠葉,永遠陪襯你,如果你是一只羊,我愿變成灰太狼,永遠追著你,這輩子也別想逃出我的世界。老公,生日快樂!3、
目錄照,共同祝賀并見證一對新人——我的外甥zl與外甥媳qx締結(jié)秦晉,喜結(jié)連理!在此,我首先代表新郎親友團,向這對新人獻上我們最熱烈而誠摯祝賀:祝賀他們開始走上婚姻旅途!祝福他們新婚
2.一句問候,一聲祝福,一切如愿,一生幸福,一世平安。祝生日快樂!3.都說閨蜜是世界上的另一個自己,感恩相遇,我們不適合長篇大論的閨蜜語錄,我們只適合見面時的互掐互懟,沒有什么矯情
2.一句問候,一聲祝福,一切如愿,一生幸福,一世平安。祝生日快樂!3.都說閨蜜是世界上的另一個自己,感恩相遇,我們不適合長篇大論的閨蜜語錄,我們只適合見面時的互掐互懟,沒有什么矯情
3、.愿你倆恩恩愛愛,意篤情深,此生愛情永恒,愛心與日俱增!4、他是詞,你是譜,你倆就是一首和諧的歌。天作之合,鸞鳳和鳴。5、千禧年結(jié)千年緣,百年身伴百年眠。天生才子佳人配,只羨鴛
您好!老師教育我們要學(xué)會感恩,因為感恩,是一種美德。我在一本書上讀到這樣一句話:“沒有感恩就沒有真的美德。”我知道世界上有很多讓我們感恩的人:慈愛的父母,知心的朋友,傳播知識的老師
這是我第一次給您寫信,難免有些緊張。也許您平時都很忙,沒有太多的時間與我談心、聊天,趁著這次寫作文的機會,我終于能夠向您吐露心聲了。隨著歲月流逝,我也漸漸長大了,有些事情,不需要您
今天是你13歲的生日,媽媽想起了前不久的那一幕,晚飯后我們一家三口邊看電視邊吃水果,你突然自言自語地說:“我都快13歲了,怎么還沒開始叛逆呢?”當時我和你爸爸都笑翻了。爸爸說:“那
2、請保護一草一木。3、保護環(huán)境,人人有責。4、我是"白雪公主",請勿弄臟我的衣服。5、我是整潔的墻壁,請勿給我"化裝"。6、經(jīng)典廣告詞環(huán)保7、社區(qū)優(yōu)美環(huán)境,需要大家共同維護。8、
2.愿我的心靈是一朵鮮花,盛開在你的天空下,為你的生日增添一點溫馨的情調(diào),為你的快樂增添一道美麗的色彩。祝你生日快樂!3.小小的短信,傳遞的是情意綿綿;溫馨的祝福,是真情的感言;遙
2.祝你生日健康愉快,祝你天天健康愉快,愿你一切愿望都能實現(xiàn)。3.寶寶周歲生日祝福語:希望你身體強壯,快快長大,越長越可愛哦。4.我認為健康和快樂是人生最重要的兩件東西,真誠的祝愿
揚帆計劃發(fā)展逾四年之久,在社會愛心人士的大力支持下,受助學(xué)校覆蓋24個省區(qū),317所學(xué)校,受益學(xué)生幾十萬人。過去的四年我們都進行了回訪活動,收獲頗豐,為項目的良性發(fā)展提供了大量寶貴
您好!對不起,是因為我太在乎你,但是這種在乎最多的卻成為我的傷害,當我問自己所做的到底值與不值的時候,朋友說愛情沒有什么值不值得,只有你們之間那份愛存不存在。我想說所有情中只有愛情
一、酒類流通現(xiàn)狀目前我市擁有合法酒類生產(chǎn)企業(yè)*家,分別分布在我市的**區(qū)和**縣境內(nèi),其中年產(chǎn)量在**噸以上***噸以下的生產(chǎn)企業(yè)有*家,年產(chǎn)量在***噸以上的生產(chǎn)企業(yè)*家。另有已
姓名:性別:女出生日期:1985年2月民族:漢戶口所在:浙江溫嶺目前所在:浙江省溫嶺市東輝新村畢業(yè)院校:杭州師范大學(xué)政治面貌:黨員最高學(xué)歷:碩士所修專業(yè):有機化學(xué)人才類型:普通求職
一、前言在我國家庭凈水設(shè)備入戶率最高的城市是深圳,其次是上海和廣州,但尚不足5%左右,北京不足3%,其他大多數(shù)城市處于市場培育期和起步階段,家庭凈水設(shè)備普及率不足千分之一。從未來發(fā)
xx年4月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次會議上常務(wù)副市長尚根倉各位代表:現(xiàn)在,我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報,請予審議。一、履行職責情況從98年7月份政府換屆以后,
一、不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)上,多向市綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教,當好小學(xué)生。在日常工作中,多向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí),取長補短,邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實踐中,深入農(nóng)戶中,傾聽群眾呼聲,了解群眾關(guān)心
1、在政治思想上要求積極上進,關(guān)心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,擁護國家的各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,
身高:170聯(lián)系電話:電子郵箱:求職意向到崗時間:一周以內(nèi)工作性質(zhì):全職希望行業(yè):金融/投資/證券目標地點:西安期望月薪:面議/月目標職能:證券分析師工作經(jīng)驗20xx/2—至今:x
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位家屬姐妹們:大家下午好!我是本段職工xxx的妻子——xx。今天能參加這個座談會和大家歡聚一堂,我深感榮幸!此時此刻,我的心情無比激動!首先,請允許我代表各位家屬
1、組織執(zhí)行計劃檢修和所轄設(shè)備日常維護工作。2、組織使用的工具器進行保養(yǎng)和維護。3、搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理,保證設(shè)備保持較高的健康水平。4、迅速本專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備事故搶修,消
國籍:目前住地:北京民族:漢戶籍地:北京年齡:24自我評價1。負責門診輸液室及治療室的一切臨床護理工作。2。婦科男科的治療工作。包括;婦科的常規(guī)陰道沖洗換藥,盆療,及婦科男科微波,
1負責本專業(yè)控制室以外設(shè)備及系統(tǒng)的監(jiān)視、調(diào)整、維護、檢查巡視和投入、停運的操作。2正確執(zhí)行上一級值班員發(fā)布的操作命令。3認真執(zhí)行工作票、操作票制度,正確無誤地切換熱力系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)
通過這次生產(chǎn)實習(xí),使我在生產(chǎn)實際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實踐中體
通過這次生產(chǎn)實習(xí),使我在生產(chǎn)實際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實踐中體
通過這次生產(chǎn)實習(xí),使我在生產(chǎn)實際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實踐知識。在向工人學(xué)習(xí)時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實踐中體
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是xxx,是xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院護理專業(yè)的一位即將畢業(yè)的學(xué)生。我樂觀,自信上進心強,為人和善,能夠很好的處理人際關(guān)系,并且有很強的責任心和使命感。在校期間,我也特別
您好!感謝您在百忙之中閱讀此求職自薦信。我是武漢鐵路橋梁學(xué)校xx屆畢業(yè)生,一名來自農(nóng)村的孩子,從小就在父輩們辛勤耕作的生活中耳濡目染,艱苦的生活條件造就了我堅韌不拔的品格,因此,從
您好!感謝您在百忙之中閱讀此求職自薦信。我是武漢鐵路橋梁學(xué)校xx屆畢業(yè)生,一名來自農(nóng)村的孩子,從小就在父輩們辛勤耕作的生活中耳濡目染,艱苦的生活條件造就了我堅韌不拔的品格,因此,從
您好!非常感謝您在百忙之中翻閱我的求職信,真誠希望得到您的支持和認可,在投身社會之際,為了更好的發(fā)揮自己的才華,謹向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個自我推薦。我是四川廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx屆xx電
您好!非常感謝您能夠呈閱我的求職自薦信。我是xx民族醫(yī)學(xué)院20xx屆護理學(xué)院畢業(yè)生。我有扎實的護理基礎(chǔ)知識,熟練的操作技術(shù)及護理的工作能力,我有信心勝任即將從事的工作。在此,我向貴
您好!非常感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間來閱讀我的自薦信。也許正是您的關(guān)注,將翻開我人生嶄新的一頁。“良將擇主而從”!謹以此自薦書獻給我期盼的您和我仰慕的事業(yè),希望它成為我們之間溝
人總結(jié)為大家整理了自動化工程師工作總結(jié),謝謝閱讀。自動化工程師工作總結(jié)(一)本人19xx年7月畢業(yè)于工業(yè)大學(xué)自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在省工業(yè)設(shè)備安
您好!首先感謝您在百忙之中閱讀我的個人自薦信。我現(xiàn)就讀于xx學(xué)院計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè),今年畢業(yè)。現(xiàn)向貴單位應(yīng)聘。本人自從20xx年進入大學(xué)以來,一直刻苦努力,勤學(xué)好問,經(jīng)過四年的不
一、指導(dǎo)思想堅持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針,確立“篤學(xué)、敦行、厚德、強技”的辦學(xué)理念。努力培養(yǎng)高素質(zhì)的技能型人才和高素質(zhì)的勞動者。以加強師資隊伍建設(shè)為重點,以提高教育
一、政治思想本人十分擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛生活,熱愛從事的職業(yè)。自參加工作以來,對自己的單位充滿感情,對事業(yè)充滿信心。在這期間不僅注重自身的思
模具工程師,就是具有是模具設(shè)計、制造、專用機床調(diào)整使用、專用工具調(diào)整使用、模具材料選用和處理方面的專家凡有關(guān)于模具方面的設(shè)計、工藝、加工機床工具、材料及處理都完全可以找他們?nèi)ソ鉀Q。
2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法,負責制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法,并組織實施。3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識,并傳遞至項目
您好!我叫xx,是一名即將畢業(yè)于九江學(xué)院的模具設(shè)計與制造的學(xué)生。借此擇業(yè)之際,我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求真誠的推薦自己。21世紀呼喚綜合性的人才,在幾年的學(xué)習(xí)生活中我很好
前期的實習(xí)地點在大工工程訓(xùn)練中心,學(xué)習(xí)鍛壓,消失模,沙型鑄造等方面的知識。我組設(shè)計的消失模是一個創(chuàng)意的小便池,上書“來也匆匆,去也沖沖”背后框住一個安踏的logo,和keepmov
多篇)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人名叫***,出生于****年**月,現(xiàn)年**歲,本科學(xué)歷。我于****年**月參加工作,從事文秘和辦公室綜合事務(wù)工作,主要負責宣傳報道、新聞攝影、群眾工作
經(jīng)過緊張而有辛苦的三周的課程設(shè)計結(jié)束了。當我快要完成老師下達給我的任務(wù)的時候,我仿佛經(jīng)過一次翻山越嶺,登上了高山之顛,頓感心曠神意,眼前豁然開朗。課程設(shè)計是我們專業(yè)課程知識綜合應(yīng)用
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生就業(yè);學(xué)校教育;社會原因近年來,中國高等教育的規(guī)模不斷擴大,大量高層次人才培訓(xùn),為社會,促進社會的快速發(fā)展。然而,我國大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況不容樂觀,導(dǎo)致了我國教育資源
我出生于1972年2月,于1992年9月參加工作,先后在杭錦旗畜牧職業(yè)中學(xué)、巴拉貢蒙中、杭錦旗蒙古族中學(xué),從事學(xué)生食堂烹調(diào)工作。由于本人烹調(diào)技術(shù)和各方面的努力,2008年12月通過
通過幾次鋼結(jié)構(gòu)工程的施工,我發(fā)現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝過程中存在一些常見的多發(fā)性通病,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一.對設(shè)計圖紙的會審不到位,施工單位的職責是按圖施工,但施工單位也有責
20xx年工作總結(jié)時光荏苒,歲月如梭。不知不覺間,我加入xxxx這個大家庭已經(jīng)小半年。半年間,我從一個毫無經(jīng)驗可談的應(yīng)屆畢業(yè)生成長為一個暖通工程技術(shù)員,回首這半年,有剛?cè)肼殨r的迷茫
姓名:國籍:中國目前所在地:成都民族:漢族戶口所在地:四川省身材:178cm66kg婚姻狀況:未婚年齡:25誠信徽章:人才測評:個人聯(lián)系方式通訊地址:聯(lián)系電話:家庭電話:手機:qq
姓名:江先生性別:男婚姻狀況:未婚民族:漢族戶籍:廣東—肇慶年齡:25現(xiàn)所在地:廣東—廣州身高:180cm希望地區(qū):廣東—廣州、廣東—深圳、廣東—佛山希望崗位:機械(電)/儀表類—
湟中縣高中課改已經(jīng)全面鋪開,為調(diào)查了解高中通用技術(shù)課程實施情況,摸清教學(xué)過程中存在的問題和困難,推廣應(yīng)用的教學(xué)模式,發(fā)現(xiàn)通用技術(shù)教學(xué)新秀,教研室組織人員走進學(xué)校,深入課堂,以聽課、
崗位職責:作為技術(shù)部責任人,主管公司技術(shù)部相關(guān)工作:負責公司的技術(shù)項目管理:組織人員配合企劃部進行項目的評估;根據(jù)項目情況制定開發(fā)計劃并實施,對于項目的進度進行跟蹤,對于存在的問題
崗位職責:作為技術(shù)部責任人,主管公司技術(shù)部相關(guān)工作:負責公司的技術(shù)項目管理:組織人員配合企劃部進行項目的評估;根據(jù)項目情況制定開發(fā)計劃并實施,對于項目的進度進行跟蹤,對于存在的問題
一、業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和信息化社會需要,德智體美全面發(fā)展、知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,從事與電氣工程有關(guān)的系統(tǒng)運行、自動控制、電力電子技術(shù)、信息處理、試驗分析、研究
姓名:xx目前所在:白云區(qū)年齡:26戶口所在:廣州國籍:中國婚姻狀況:未婚民族:培訓(xùn)認證:未參加身高:170cm誠信徽章:未申請體重:60kg人才測評:未測評求職意向人才類型:普通
性別:女學(xué)歷:大專工作年齡:出生年月:民族:漢族籍貫:xx登記時間:20xx/10/1219:48:36最高學(xué)歷:大專畢業(yè)學(xué)校:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院所學(xué)專業(yè):物流管理掌握外語:英語(一
大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃心得體會在不斷發(fā)展的社會環(huán)境里,科技進步、經(jīng)濟高速發(fā)展;高等教育也在快速發(fā)展,這些都增加了我們畢業(yè)后的競爭壓力。我們面對這樣嚴峻的就業(yè)壓力,畢業(yè)后如何找工作?又怎么才
1、至少實習(xí)三次或者兼職三次實習(xí)讓你了解真實的社會需要,也讓你比較了解相對愛好的工作。你可以在大一到大三的三個暑期實習(xí),也可以在平時就尋找與獲得兼職或者非坐班實習(xí)機會——有很多創(chuàng)意
1.職業(yè)興趣:常常對自然現(xiàn)象和規(guī)律感興趣,喜歡同觀念不同的人或事物打交道;喜歡抽象思維,對分析,推理,實驗感興趣,喜歡獨立地進行創(chuàng)造性工作。2.職業(yè)技能:喜歡親自動手,抽象思維能力
我堅定信念、努力實踐;扎根基層、苦練本領(lǐng);虛心學(xué)習(xí)、踏實工作,通過多崗位、多類別、多層次的鍛煉,增強了服務(wù)本領(lǐng),豐富了求實經(jīng)驗,加深了對農(nóng)村工作的認識,出色地完成了自己的本職工作和
您好!感謝你在百忙之中瀏覽我的求職信,我是吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)發(fā)展學(xué)院xx級財務(wù)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,名叫宋文龍。我是一個來自農(nóng)村的學(xué)生,農(nóng)村的歷煉使我體會到許多難以想象的艱苦,同時使我的
去年暑假,學(xué)院為了使我們了解機械產(chǎn)品、設(shè)備,提高專業(yè)知識,開闊視野,了解相關(guān)技術(shù)資料,熟悉典型零件的加工工藝,安排我們到機械廠操作實習(xí)。在這次學(xué)校組織的為期一個星期的機械廠實習(xí)中,
最新空白市場開發(fā)工作計劃(優(yōu)秀17篇)
2023-11-11 18:34:23    小編:ZTFB

一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標、合理的安排和切實可行的步驟。可以借鑒過去的經(jīng)驗,從成功和失敗中吸取教訓(xùn),使計劃更加全面和實用。以下是一些常見的計劃制定錯誤,希望大家可以避免類似的問題。

空白市場開發(fā)工作計劃篇一

恒天?首府項目建筑理念是建設(shè)渭南市區(qū)的高檔樓盤,打造精品社區(qū),起草本推廣策略,其主要目的是:擴大“恒天”品牌在本土的知名度與褒譽度,面對地產(chǎn)市場的新環(huán)境,結(jié)合渭南市地理環(huán)境(農(nóng)業(yè)城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多)、居住習(xí)慣(喜歡與朋友距離近),進行適應(yīng)市場的營銷模式。

城市品牌營銷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)多線營銷。

空白市場開發(fā)工作計劃篇二

時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,我們要好好計劃今后的工作方法。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編幫大家整理的市場渠道開發(fā)工作計劃書,歡迎大家分享。

建立xx經(jīng)銷商,組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的`完善和**形象的樹立,實現(xiàn)品牌效應(yīng)。

xxx市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就客戶而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選、免檢產(chǎn)品,其次比價格,因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面,競爭十分嚴重。部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,維護經(jīng)銷商和自身的利益,取不同的策略穩(wěn)定市場,制定統(tǒng)一的市場價格表,在市場上嚴格執(zhí)行。

1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

2、目標消費群體:終端家裝用戶;

3、價格定位:中檔價格;

4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

四、銷售模式的確定:

確定渠道銷售,模式如下:

生產(chǎn)廠家-----銷售部------經(jīng)銷商-----終端消費

選擇此渠道的原因:

1、與公司目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售公司管理運作費用;

3、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零,降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險;

4、眾多的零售商,容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。 該渠道上各相關(guān)因素的基本特征: 由此可以看出,渠道客戶看中的利潤,因此我們在渠道建設(shè)時是否能給他們創(chuàng)造利益,深刻影響著市場開拓。

空白市場開發(fā)工作計劃篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布營銷人員市場開發(fā)工作計劃范文2019,更多營銷人員市場開發(fā)工作計劃范文2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

1、計劃書要有明確目的。

市場的開發(fā)需要“師出有明”,所謂的這個“明”就是要明確你此行市場開發(fā)的目的,只有這個目的明確了,你才能告訴你的你的團隊和決策者你想做什么,你的目的是什么,意義何在,在這個前提下你才能取得決策者的支持,贏得團隊的理解和配合,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個首要任務(wù)。

2、計劃書要能清晰反映市場的特性。

一個市場開發(fā)計劃書在目的明確后找到這個市場的特性或者說特點,才能對市場的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個計劃書才能讓決策者對你所要開發(fā)的市場有一個大致的認識,也是你獲取資源前提條件,因為不管對于一個新市場還是一個老市場來說,每一個市場都有各自的特點和區(qū)別,對于新市場來講,由于過去沒有了解,需要對市場進行重新的認識,而對于一個老市場而言,隨著時間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,過去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙,這就要對老市場進行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料,對市場的全局有一個感性的認識和認知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對與市場的對與市場特性的正確地認識,在進行市場調(diào)查時要從以下幾個方面調(diào)查,首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當?shù)亟?jīng)濟特色等大的指標,來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場的消費能力和水平,為后期市場目標確定提供依據(jù)。第三、對人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費者的消費動機、特點等相關(guān)指標,找到我們的消費者。最后、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場在哪,確定我們市場后期進攻的方向。當然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會對市場有一個清楚地認識,通過分析找到所要開發(fā)市場的特性,找到后期工作的突破點和捷徑。

3、計劃書要客觀反映市場情況找到市場的進入機會。

市場競爭無處不在,在每一個市場不可能只有一個單品牌的孤立存在,我們會遇到不同的競品,正是這個個不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場的價格體系和競爭的格局,同時也造就一個市場的氛圍,作為對一個市場的開發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解剖和找到出市場的空隙,其次,對于一個產(chǎn)品品類來講由于其實用功能的`不同,對于處于市場中的消費者而言就會存在購買習(xí)慣和場所的選擇,再次,由于時間或者銷售時機的存在,市場開發(fā)所采取的方式和方法就會不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場開發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過找到這些不同就會找到市場的突破點、切入點和時機,成功的機會就會越大,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講真實反映了這些問題找到了這些點,也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機會所在,讓決策者看到了開發(fā)的希望,獲取支持和實施的可能性就會加大。

4、計劃書要明確競爭對手和找到競爭對手的優(yōu)勢與劣勢分析。

正確認識自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計劃無法實施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費,因而在作市場計劃書時每一個營銷經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢,才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計劃書中制定符合自身的實施方案,揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢、克敵制勝。

一個市場的開發(fā)需要一個明細的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程,指導(dǎo)市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進行,一個市場開發(fā)計劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時又要對后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對于市場開發(fā)計劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個市場開發(fā)的思路的問題同時也是保持一個團隊在市場開發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認識才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

7、計劃書要寫出市場開發(fā)的步驟。

市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行,才能夯實市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,同時市場計劃書如果一次性定下過高的目標必然會造成兩個弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過重完不成會損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場的開發(fā),因而對于市場開發(fā)計劃工作而言,市場的開發(fā)計劃書應(yīng)該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟,明確每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標,時時調(diào)動經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個新的目標。

8、計劃書要明確所需的支持。

一個市場的開發(fā)必然會遇到種種的困難,同時一個市場的開發(fā)單靠一個業(yè)務(wù)人員的個人能力是無法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個團隊協(xié)同作戰(zhàn),才能實現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時需要費用的投入和政策支持,才能實現(xiàn)開發(fā)目的,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員、費用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本,當然作為企業(yè)進行的人員、費用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計劃書中必需要明確人員如何分工、費用如何投入、政策如何運用等等相關(guān)問題,取得決策者認同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

9、計劃書要有可預(yù)見效果、目標或?qū)笃谑袌龅挠绊懸饬x。

最后,一個好的開發(fā)計劃書,還需要營銷經(jīng)理深入市場,結(jié)合自身的行業(yè)實際情況去完善其中的內(nèi)容,同時也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計劃書時多思多想。

空白市場開發(fā)工作計劃篇四

要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院的省級建筑技術(shù)實訓(xùn)基地和省級建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)和建筑領(lǐng)域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團內(nèi)更多的企業(yè)成為建筑類院校學(xué)生的實習(xí)基地,為學(xué)生提供現(xiàn)場實踐的環(huán)境和具體指導(dǎo)。

空白市場開發(fā)工作計劃篇五

逐步建立和完善工程建設(shè)信用管理平臺,爭取與省“監(jiān)管通”等管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效銜接,實現(xiàn)信用信息互聯(lián)共享,運用信用管理平臺,開展信用管理與評價。積極引導(dǎo)我縣建筑企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)自律作用,通過行業(yè)自律公約規(guī)定,督促會員單位合法、誠信經(jīng)營;完善誠信激勵褒獎、失信打擊懲戒的信用管理機制。另一方面,要進一步完善信用信息評價、報送發(fā)布制度。加強信息管理隊伍建設(shè),確保及時采集、審核、發(fā)布各類不良信用行為和良好信用行為信息。同時,要進一步加強現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理。加強與縣招投標監(jiān)督管理局等部門聯(lián)動機制,將信用信息應(yīng)用、信用評價與企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管、市場準入、評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)掛鉤。通過網(wǎng)站和媒體向社會公布我縣建筑市場失信者“黑名單”,實行聯(lián)動懲戒,營造建筑市場誠信激勵和失信懲戒的信用意識,形成“一處失信,處處受限”的信用氛圍。

空白市場開發(fā)工作計劃篇六

我到***公司主要負責電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的.隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。

二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2002年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在***萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

空白市場開發(fā)工作計劃篇七

一、重點目標簡介:

建立xx經(jīng)銷商,組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的完善和形象的樹立,實現(xiàn)品牌效應(yīng)。

二、市場現(xiàn)狀分析:

xxx市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就客戶而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選、免檢產(chǎn)品,其次比價格,因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面,競爭十分嚴重。部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,維護經(jīng)銷商和自身的利益,取不同的策略穩(wěn)定市場,制定統(tǒng)一的市場價格表,在市場上嚴格執(zhí)行。

三、產(chǎn)品定位:

1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

2、目標消費群體:終端家裝用戶;

3、價格定位:中檔價格;

4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

四、銷售模式的確定:

確定渠道銷售,模式如下:

生產(chǎn)廠家-----銷售部------經(jīng)銷商-----終端消費。

選擇此渠道的原因:

1、與公司目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售公司管理運作費用;

3、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零,降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險;

4、眾多的零售商,容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。該渠道上各相關(guān)因素的基本特征:由此可以看出,渠道客戶看中的利潤,因此我們在渠道建設(shè)時是否能給他們創(chuàng)造利益,深刻影響著市場開拓。

空白市場開發(fā)工作計劃篇八

新建建筑嚴格執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準,在縣城新老城區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及政府投資的公益性建筑中,試點執(zhí)行更高能效水平的建筑節(jié)能標準。推進既有建筑節(jié)能改造,加強公共建筑節(jié)能管理,加強全縣公共建筑和公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫及監(jiān)測平臺建設(shè),推行能耗統(tǒng)計、能源審計和能耗公示制度。推進綠色照明,采用高科技節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能管理模式,降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑及單體2萬平方米以上大型公共建筑率先執(zhí)行綠色建筑標準。相關(guān)部門要根據(jù)綠色建筑推廣工作計劃安排,在年度招拍掛土地總面積中,確定不少于20%的房地產(chǎn)項目按綠色建筑標準建造,并在土地出讓、規(guī)劃條件中明確綠色建筑星級標準等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動,引導(dǎo)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行綠色建筑標準,鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)綠色住宅小區(qū)。

空白市場開發(fā)工作計劃篇九

工作計劃網(wǎng)發(fā)布營銷人員市場開發(fā)工作計劃范文,更多營銷人員市場開發(fā)工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

1、計劃書要有明確目的。

市場的開發(fā)需要“師出有明”,所謂的這個“明”就是要明確你此行市場開發(fā)的目的,只有這個目的明確了,你才能告訴你的你的團隊和決策者你想做什么,你的目的是什么,意義何在,在這個前提下你才能取得決策者的支持,贏得團隊的理解和配合,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個首要任務(wù)。

2、計劃書要能清晰反映市場的特性。

一個市場開發(fā)計劃書在目的明確后找到這個市場的特性或者說特點,才能對市場的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個計劃書才能讓決策者對你所要開發(fā)的市場有一個大致的認識,也是你獲取資源前提條件,因為不管對于一個新市場還是一個老市場來說,每一個市場都有各自的特點和區(qū)別,對于新市場來講,由于過去沒有了解,需要對市場進行重新的認識,而對于一個老市場而言,隨著時間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,過去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙,這就要對老市場進行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料,對市場的全局有一個感性的認識和認知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對與市場的對與市場特性的正確地認識,在進行市場調(diào)查時要從以下幾個方面調(diào)查,首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當?shù)亟?jīng)濟特色等大的指標,來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場的消費能力和水平,為后期市場目標確定提供依據(jù)。第三、對人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費者的消費動機、特點等相關(guān)指標,找到我們的消費者。最后、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場在哪,確定我們市場后期進攻的方向。當然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會對市場有一個清楚地認識,通過分析找到所要開發(fā)市場的特性,找到后期工作的突破點和捷徑。

3、計劃書要客觀反映市場情況找到市場的進入機會。

市場競爭無處不在,在每一個市場不可能只有一個單品牌的孤立存在,我們會遇到不同的競品,正是這個個不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場的價格體系和競爭的格局,同時也造就一個市場的氛圍,作為對一個市場的開發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解剖和找到出市場的空隙,其次,對于一個產(chǎn)品品類來講由于其實用功能的不同,對于處于市場中的消費者而言就會存在購買習(xí)慣和場所的選擇,再次,由于時間或者銷售時機的存在,市場開發(fā)所采取的方式和方法就會不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場開發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過找到這些不同就會找到市場的突破點、切入點和時機,成功的機會就會越大,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講真實反映了這些問題找到了這些點,也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機會所在,讓決策者看到了開發(fā)的希望,獲取支持和實施的可能性就會加大。

4、計劃書要明確競爭對手和找到競爭對手的優(yōu)勢與劣勢分析。

正確認識自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計劃無法實施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費,因而在作市場計劃書時每一個營銷經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢,才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計劃書中制定符合自身的實施方案,揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢、克敵制勝。

一個市場的開發(fā)需要一個明細的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程,指導(dǎo)市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進行,一個市場開發(fā)計劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個原則提出不僅要符合市場的'現(xiàn)狀同時又要對后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對于市場開發(fā)計劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個市場開發(fā)的思路的問題同時也是保持一個團隊在市場開發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認識才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

7、計劃書要寫出市場開發(fā)的步驟。

市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行,才能夯實市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,同時市場計劃書如果一次性定下過高的目標必然會造成兩個弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過重完不成會損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場的開發(fā),因而對于市場開發(fā)計劃工作而言,市場的開發(fā)計劃書應(yīng)該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟,明確每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標,時時調(diào)動經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個新的目標。

8、計劃書要明確所需的支持。

一個市場的開發(fā)必然會遇到種種的困難,同時一個市場的開發(fā)單靠一個業(yè)務(wù)人員的個人能力是無法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個團隊協(xié)同作戰(zhàn),才能實現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時需要費用的投入和政策支持,才能實現(xiàn)開發(fā)目的,因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員、費用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本,當然作為企業(yè)進行的人員、費用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計劃書中必需要明確人員如何分工、費用如何投入、政策如何運用等等相關(guān)問題,取得決策者認同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

9、計劃書要有可預(yù)見效果、目標或?qū)笃谑袌龅挠绊懸饬x。

最后,一個好的開發(fā)計劃書,還需要營銷經(jīng)理深入市場,結(jié)合自身的行業(yè)實際情況去完善其中的內(nèi)容,同時也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計劃書時多思多想。

空白市場開發(fā)工作計劃篇十

中心的跨越式發(fā)展。

1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合中心實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性,力求完善。

2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造,中心的收入水平將受較大的影響,為避免收入的大起大落,各站要克服困難,積極盤活市場閑置資產(chǎn),挖潛節(jié)流,增收節(jié)支,中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況,結(jié)合市場實際,制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。

3、繼續(xù)推行百分制考核辦法,做好市場管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境,促進日常管理上臺階,中心將在2005年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好百分制考核工作,考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個方面進行綜合評分,對考核不達標的單位,將嚴格按照考核辦法予以處罰。

4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革,公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部,進行人員的雙向選擇,優(yōu)化組合,推行全新分配激勵機制,建立事業(yè)單位新型用人制度,為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。

5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售,采取措施,爭取年內(nèi)清盤,盡快確保完成全年收入任務(wù)?;鼗\資金;二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作,紅衛(wèi)站要認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng),為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍,積累經(jīng)驗;三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。

6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應(yīng),實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度,老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局,為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù),確保市場順利搬遷;二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作,按照市場化運作模式,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),承擔市場開發(fā)主體的重任;三是集中力量,爭取政策,做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作,為改造項目的開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ);四是根據(jù)市場規(guī)劃要求,做好項目設(shè)計的招投標工作,與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)緊密配合,盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。

7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案,消除市場安全隱患。

8、繼續(xù)推進中心信息化建設(shè),目前中心機關(guān)已建成了無線局域網(wǎng),設(shè)立了服務(wù)器,機關(guān)信息實現(xiàn)了共享,下一步,將給有關(guān)科室及市場配備電腦軟硬件設(shè)施,逐步提高辦公自動化及市場管理水平。

《市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃》,歡迎閱讀市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃。

空白市場開發(fā)工作計劃篇十一

光陰如水,又解鎖了新的工作,是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編精心整理的市場渠道開發(fā)工作計劃書,歡迎大家分享。

建立xx經(jīng)銷商,組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大力做小區(qū)推廣,宣傳直接面向終端,協(xié)助經(jīng)銷商銷網(wǎng)絡(luò)的完善和**形象的樹立,實現(xiàn)品牌效應(yīng)。

xxx市場規(guī)模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn),就客戶而言,在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選、免檢產(chǎn)品,其次比價格,因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。價格方面,競爭十分嚴重。部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時不得不參考市場價格現(xiàn)狀,盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系,維護經(jīng)銷商和自身的利益,取不同的策略穩(wěn)定市場,制定統(tǒng)一的.市場價格表,在市場上嚴格執(zhí)行。

1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

2、目標消費群體:終端家裝用戶;

3、價格定位:中檔價格;

4、品牌形象定位:高品質(zhì)重服務(wù)品牌形象。

確定渠道銷售,模式如下:

生產(chǎn)廠家-----銷售部------經(jīng)銷商-----終端消費。

選擇此渠道的原因:

1、與公司目前現(xiàn)狀相符合,降低銷售公司管理運作費用;

3、產(chǎn)品在銷售過程中將市場風(fēng)險化整為零,降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風(fēng)險;

4、眾多的零售商,容易形成一張銷售網(wǎng)絡(luò),有利于市場基礎(chǔ)的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。該渠道上各相關(guān)因素的基本特征:由此可以看出,渠道客戶看中的利潤,因此我們在渠道建設(shè)時是否能給他們創(chuàng)造利益,深刻影響著市場開拓。

空白市場開發(fā)工作計劃篇十二

一、前言:廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地,同時也是中國經(jīng)濟最為發(fā)達和最具影響力的省份之一,尤其是在燈飾行業(yè)競爭日趨激烈,熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市,影響力有限,因此我們必須在有限的地域空間上要實現(xiàn)快速盈利、做大做強就必須加深對本土市場的挖掘,所以開發(fā)本土市場就變得尤為重要。

二、市場環(huán)境分析:近年來,個性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器,讓人們更加體會在家休閑、娛樂學(xué)習(xí)的快樂。多元化的生活方式,人們更加體會溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動起來的“她經(jīng)濟”,促使燈飾行業(yè)變革,時尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展,早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系,以及現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺。對于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言,打造燈飾品牌,擴張市場規(guī)模,成為當下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級市場的崛起,縣區(qū),燈具連鎖快速蔓延,與此同時,整體照明愈演愈烈。對于眾多燈飾企業(yè)而言,如何有效地開拓市場,提高銷售額,已不僅僅需要解決售后服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)等等問題。低成本、高效率的營銷,才能讓品牌市場競爭保持優(yōu)勢。近年來,廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立,帶動整個南方燈飾市場活躍發(fā)展。調(diào)查顯示,2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%,擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家,其中龍頭企業(yè)32家;從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長,許多照明企業(yè)紛紛進入led照明領(lǐng)域。高科技、大投資,以及l(fā)ed照明市場的后時代趨勢,如果盲目投資led照明市場,只會讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,我國燈飾照明市場前景良好,居家照明行業(yè)將會真正從光源時代轉(zhuǎn)向燈飾時代。

品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費者實用角度深入考慮,是積累消費者得源動力。專家表示,現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時尚的同時,應(yīng)更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如,精致奢華的水晶燈,在給房間帶來時尚、美觀的同時,卻也給消費者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件,在清潔燈具的時候甚至?xí)羲?、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠來看,燈飾企業(yè)必須人性化設(shè)計燈飾,努力提升燈飾配件質(zhì)量。

四、基本目標銷售一部年度市場開發(fā)目標如下:

一、提高市場占有率,創(chuàng)造利潤,為公司增值。

二、以各區(qū)域主要燈飾市場為中心向周邊輻射,提升熙正品牌形象。

三、提高熙正品牌的知名度,美譽度,創(chuàng)造品牌價值。

五、前期市場調(diào)查。

一、準確把握各區(qū)域市場容量。將各地市場大小經(jīng)銷商建檔,篩選出目標客戶。

二、各區(qū)域競爭對手情況。如競爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。

三、機會。

1、品牌眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;

2、市場容量情況,存在市場空間;

3、產(chǎn)品質(zhì)量情況,價格定位。

六、產(chǎn)品定位。

一、基本原則:根據(jù)成本情況、前期終端用戶對我司產(chǎn)品的反饋、市場接受度等進行合理定位。

二、優(yōu)勢:

1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢;

2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢;

3、可以直接面對終端,簡化銷售環(huán)節(jié);全程跟蹤服務(wù),提供解決方案;

4、強大的服務(wù)團隊來溝通生產(chǎn)、銷售服務(wù)。

三、定位:利潤最大化的產(chǎn)品服務(wù)。

一、起步階段:安排各區(qū)域銷售負責人、銷售員赴各地市場進行拉網(wǎng)式走訪,建立詳細的客戶檔案并進行詳細分類,找出目標客戶重點攻關(guān)。

二、開發(fā)階段:依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)團隊,分階段逐步提高市場占有率,讓產(chǎn)品。

八、尋找經(jīng)銷商的方法。

a.工具書:包括當?shù)氐碾娫捥柌?、工商企業(yè)名錄、地圖冊、手冊、消費指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號簿,一般的情況下,當?shù)乇容^有經(jīng)驗、有實力的經(jīng)銷商都會在當?shù)仉娫捥柌旧峡亲约汗久Q、經(jīng)營范圍,有的甚至做廣告推廣自己公司。

b.媒體廣告:到達一個新市場,先買幾份當?shù)貓蠹?,看看當?shù)仉娨暎犅爮V播或者到街上走走,或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱,媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告,且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。

c.專業(yè)性的批發(fā)市場:許多城市有小商品市場或日用品批發(fā)市場,到這種地方多走走,經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴大自己的知名度,會要求廠家給他們制作類似的招牌,布條橫幅等,d.到賣場查詢:到賣場問問柜組長或是采購人,了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場,總有人會告訴你的.e.同行、朋友介紹:這種方式最可靠,同行、朋友與經(jīng)銷商相處時間久,對經(jīng)銷商了解比較全面,這樣可節(jié)省許多時間,節(jié)省許多調(diào)查細節(jié),并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。

f.廣告公司咨詢:當?shù)氐膹V告公司對當?shù)氐拿襟w、市場情況比較了解,他們要爭著做你公司的廣告代理商,必然會詳細告訴你本地經(jīng)銷商情況。

g.電話詢問(不友好方式):可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問,說自己想作二級或三級批發(fā)商,或是集團購賣,一般情況下,廠家會告訴你到當?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當然是去推銷你自己的產(chǎn)品。

h.刊登招商廣告:這種方式費用大、見效快、操作水平高,可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。

i.舉辦產(chǎn)品展示會、訂貨會:這種方式對展示公司晶牌形象有著巨大的推動作用,專業(yè)性的訂貨會,會招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。

九、營銷渠道的建立。

(1)空白市場應(yīng)開設(shè)新的經(jīng)銷商。

(2)原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。

(3)原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)。

(4)原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。

(5)因公司策略的改變。

二,經(jīng)銷商的選擇標準。

(1)經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品:有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗,成功經(jīng)營一個以上的知名品牌,經(jīng)營品種兩個以上。

(2)銷售隊伍、零售推廣:有能適應(yīng)和滿足當?shù)厥袌隽闶弁茝V、零售覆蓋所需要的銷售隊伍,對所在城市零售覆蓋率達50%以上,單項產(chǎn)品覆蓋率達60%以上。

(3)分銷網(wǎng)絡(luò):有能適應(yīng)和滿足當?shù)厥袌雠l(fā)覆蓋,產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)。

(4)資金信用:有能確保按辦事處所設(shè)定的銷售、回款目標達成的資金促障,并在當?shù)鼐哂辛己蒙套u,經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。

(5)合作意向、發(fā)展超勢:有較強的合作意向,愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴,并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。

(6)倉儲運輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng):有能適應(yīng)滿足當?shù)厥袌鲣N售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲運輸能力,并應(yīng)有一套與當?shù)厥袌霭l(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。(財務(wù)、庫存、銷售隊伍等方面)。

二、一級經(jīng)銷商建立。

以廣東省地級市為單位,尋找在當?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商,再從其中找出經(jīng)濟實力雄厚、營銷團隊人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級經(jīng)銷商,再以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)銷商已有有實力下線或另找經(jīng)營商為二級代理,以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級市場。

1.當?shù)責麸椀赀M貨習(xí)慣:廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散,中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn),很多燈飾店習(xí)慣到當?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠廠家直接進貨而不是到當?shù)氐呐l(fā)市場進貨。這就決定了當?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當?shù)責麸椾N售渠道。

2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復(fù)制到廣東市場,廠商林立,經(jīng)銷商模式在當?shù)貨]有市場。

空白市場開發(fā)工作計劃篇十三

江蘇建筑職教集團在省教育廳、建設(shè)廳、勞動廳、建筑工程管理局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權(quán)利和義務(wù)富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進江蘇建筑職教集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)《江蘇建筑職教集團章程》規(guī)定的活動內(nèi)容,結(jié)合建筑職教集團實際,制定20xx年度工作計劃。

空白市場開發(fā)工作計劃篇十四

去年,在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,供水場圓滿完成了各項任務(wù)、指標,但也存在著創(chuàng)新觀念不強,業(yè)務(wù)水平不足及供水質(zhì)量差強人意等問題。因此,今年我們重點做好以下幾個方面的工作:

一、明確職責權(quán)限,確保完成任務(wù)指標。今年供水場擬實現(xiàn)供水方,確保供水保障率達到98%,力爭水費回收率95%以上。

二、配合管理處分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好綜合經(jīng)營科采沙與供水場供水的關(guān)系,盡量滿足用水企業(yè)的合理需求,保證供水質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

三、加強管理,減少水損,提高供水效益。

1、嚴格執(zhí)行原先水場制定的抽取水制度,即當晚十一點開機,次日早七點關(guān)機,在保證高位水池安全的前提下,盡量做好用電低谷抽水,以降低生產(chǎn)成本。

2、做好水表管理工作。定期檢查水表,對各用水企業(yè)的水表運行情況及時掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常就立即更換,以減少因水表計量不準確造成的損失,提高供水效益。

3、做好供水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。水場專門安排人員每周二、五巡查管線及附屬設(shè)施、設(shè)備,在接到報漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少水場的經(jīng)濟損失,盡量不影響用水企業(yè)的生產(chǎn)用水。

4、提高整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極組織多項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使水場的管理和發(fā)展跟上新形勢。

四、配合我縣城市建設(shè),鋪設(shè)新供水主管道,完善供水主管網(wǎng),拓展新業(yè)務(wù),增加新用戶。

五、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,提高經(jīng)濟效益,緩解管理處及水場資金壓力。

在今后的工作中,水場將在管理處及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)企業(yè),奉獻社會”的宗旨,突出重點,兌現(xiàn)服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水行業(yè)建設(shè)樹立良好的榜樣,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為水庫的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

空白市場開發(fā)工作計劃篇十五

公司高層管理人員應(yīng)該關(guān)注自己計劃書所設(shè)計的銷售成本,同時確定多大的銷售成本對于你的經(jīng)營及企業(yè)是適合的。設(shè)立銷售成本的合理方法之一是了解競爭對手的財務(wù)報表,得到其銷售成本比例;設(shè)立銷售成本的合理方法之二是轉(zhuǎn)嫁給專業(yè)公司設(shè)計制作,因其對行業(yè)同等值大小的企業(yè)成本了如指掌。銷售成本的節(jié)約是企業(yè)贏利增加的保障這是不容質(zhì)疑的,此一點即可看出市場開發(fā)銷售計劃書的重要性與關(guān)鍵性。

超級贏利:12%—10%—8%—6%—4%由于人力資源狀況及股東決策力很好,公司前期啟動成本較高市場調(diào)查報告,隨著銷售額的增加成本會越來越少。

普通贏利:12%一般人力資源及股東決策力可以企業(yè)基本維持在12%左右,銷售額增加銷售成本也增加,銷售成本減少會在2%左右波動。

不能贏利:25%人力資源不好及股東決策力不良企業(yè)基本維持在25%左右,銷售額增加銷售成本也增加市場調(diào)查報告,銷售額減少時銷售成本波動不大。

1、開發(fā)籌備期是指在開發(fā)前進行的各項準備工作,制定企業(yè)在銷售前所需要的所有軟性與硬性銷售工具。

2、實施操作期是指根據(jù)既定的開發(fā)方案,實施有計劃、有目的、有步驟、有效率的給予團隊性的實施及作業(yè)。

3、調(diào)整規(guī)范期是指在開發(fā)過程中根據(jù)市場實際狀況對開發(fā)計劃、措施、方案、手段等進行有針對性地地完善和改進,以促進市場開發(fā)的繼續(xù)進行。

4、總結(jié)評定期是在開發(fā)進行到一定階段,對前期的開發(fā)效果進行系統(tǒng)評估,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為實施下一步開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)工作。

1、開發(fā)籌備期。

企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計、招商門戶設(shè)計、事業(yè)手冊設(shè)計與印刷、企業(yè)文字撰寫(包含網(wǎng)站內(nèi)容及手冊內(nèi)容)、代理商培訓(xùn)教案撰寫、員工培訓(xùn)教案撰寫、終端opp牌設(shè)計、員工工作流程、網(wǎng)絡(luò)作業(yè)課件。

2、實施操作期。

組織市場推廣部門實施銷售前的推廣及招商工作:網(wǎng)絡(luò)招商、電話招商、人際招商、交換客戶招商、展銷會招商、其他媒體招商。

會員部門實施準客戶的洽談與交流,按既定工作方式實施(因按企業(yè)規(guī)定工作方式作業(yè)可以使員工達到高管級別層次的交流與溝通)即可。

業(yè)務(wù)洽談?wù)邔⒚咳兆鳂I(yè)記錄交給主管部長,部長實施進一步合作洽談,同時進行客戶分類,上交合作客戶記錄。

教育部門實施準代理人員的培訓(xùn)及跟蹤建立代理商處的事物現(xiàn)場處理工作。如建立店的設(shè)置及業(yè)務(wù)工作人員的培訓(xùn)等系列指導(dǎo)工作。

物流發(fā)放工作:審核及跟蹤生產(chǎn)日期、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨公司、發(fā)貨區(qū)域、到貨日期等。

3、調(diào)整規(guī)范期。

在銷售工作中產(chǎn)品工作方向偏離現(xiàn)象ceo應(yīng)該給予及時調(diào)整:客戶篩選范圍過大、準客戶流失、跟蹤服務(wù)不足、工作方式不正確、丟貨錯貨現(xiàn)象等,實施再次內(nèi)訓(xùn)及業(yè)務(wù)調(diào)整。同時申請指導(dǎo)團隊工作室給予部分調(diào)整及改進。

4、總結(jié)評定期。

內(nèi)部總結(jié)表彰:人力資源考核、新增人力資源、調(diào)整人力資源、企業(yè)內(nèi)部獎勵、建立新生業(yè)務(wù)部門、作業(yè)實操表演、團隊休整聯(lián)歡。

各位職業(yè)經(jīng)理人,各位投資人你們很辛苦,但你們要知道這一點:產(chǎn)品就象自己的孩子,會培養(yǎng)孩子,產(chǎn)品自然銷售得出去!要學(xué)會給自己孩子找到其發(fā)展成長的路徑。所以說:適合自己產(chǎn)品銷售的模式與通路很重要,就是這個道理!優(yōu)秀的人力資源、持續(xù)的市場開發(fā)力度、適合的銷售模式,穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、堅定的領(lǐng)導(dǎo)決策力是企業(yè)銷售開始走向輝煌的第一步!

空白市場開發(fā)工作計劃篇十六

持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治,逐步推進混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運營;重點監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有控塵設(shè)備維護和更新,生產(chǎn)作業(yè)過程中骨料堆場及輸送系統(tǒng)封閉措施等揚塵防治措施落實情況;對一些商砼站存在的揚塵防治設(shè)施薄弱和長效管理機制不健全等問題,責令限期整改;強力推進攪拌樓整體封裝工作。

空白市場開發(fā)工作計劃篇十七

1、信息管理:由專人統(tǒng)一管理、整理、布置。

2、當日拓客信息歸拓客置業(yè)顧問,拓客信息數(shù)量于本日錄入數(shù)據(jù)表,計入考核。

3、置業(yè)顧問應(yīng)在第二日上午9:30分向客戶群發(fā)短信,增強客戶記憶。

4、置業(yè)顧問應(yīng)在第三日上午10:00親自向客戶撥打電話,詢問意向,根據(jù)客戶回復(fù)情況,有計劃的進行二次電話并邀約客戶來營銷中心。

5、針對所有收集信息必須分級、存檔。

6、每周日下午總結(jié)本周拓客工作情況及調(diào)整意見。

7、拓客工作考核比例調(diào)整。

總結(jié)評估:

本方案的制定,將打破置業(yè)顧問現(xiàn)有的銷售模式,從“坐銷”向“行銷”的一個跨步,無論對本項目,以及置業(yè)顧問自身都有很大的提升。

1、置業(yè)顧問自身提升,明白市場的激烈,并根據(jù)市場主動尋找提高銷量的方法;。

2、項目將在臨渭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴大知名度,并設(shè)立推介點,達到線的效果。

注意事項:

1、本方案前期執(zhí)行過程中,置業(yè)顧問抗拒和排斥心理作用大,需進行細心交流及鼓勵。

2、客戶信息收集是一項貫穿項目整體的工作,隨著時間的推移,效果將會逐步擴大。

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