制定一個(gè)好的方案需要團(tuán)隊(duì)合作，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致、共同努力來制定一個(gè)好的方案。方案的制定需要充分利用各種現(xiàn)有的技術(shù)和資源。"方案是對某種事物或情況進(jìn)行計(jì)劃和安排的一種方式。如何制定一個(gè)行之有效的方案是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。以下是小編為大家收集的方案范例，供參考。"

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇一

為貫徹落實(shí)我局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照市局2021年度考核辦法，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

按照縣委縣政府對市場監(jiān)管工作的要求，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、規(guī)范市場秩序、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管，加快構(gòu)建更加完善的市場監(jiān)管體制，激發(fā)隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)斗志，推動(dòng)市場監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

為提高工作效能，確?？己斯ぷ魅〉脤?shí)效，特成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組　長：李仲虎　黨組書記、局　長。

成　員：閆宏斌　黨組成員、四級調(diào)研員。

嚴(yán)翰華　黨組成員、副局長。

賀秀強(qiáng)　黨組成員、副局長。

郝改俊　黨組成員、副局長。

王海兵　黨組成員、副局長。

劉中平　主任科員。

高雪梅　副主任科員。

馮　強(qiáng)　副主任科員。

劉貴明　副主任科員。

楊　滿　副主任科員。

馮向東　副主任科員。

牛軍軍　縣市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法隊(duì)副隊(duì)長。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事教育股，負(fù)責(zé)考核工作的具體組織和實(shí)施。

（一）聽取匯報(bào)。各隊(duì)、站負(fù)責(zé)人就全年工作做全面工作匯報(bào)，并形成書面報(bào)告。

（二）查閱資料。考核組成員對各隊(duì)、站指標(biāo)任務(wù)采取查閱資料的方式進(jìn)行打分。

（三）實(shí)地抽查?？己私M根據(jù)考核內(nèi)容隨機(jī)抽查1至2家，查看監(jiān)管成效。

2022年1月12日—2022年1月25日。

第一組。

組　長：嚴(yán)翰華。

組　員：劉　麗　白愛斌　宋維利。

第二組。

組　長：王海兵。

組　員：高瑞強(qiáng)　王二小　賀　楠　王姣姣。

考核內(nèi)容（基層站）：食品生產(chǎn)、流通、餐飲、抽檢。

第三組。

組　長：郝改俊。

組　員：牛福英　蔡轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)　高杰英。

考核內(nèi)容（基層站）：藥械安全監(jiān)管、化妝品監(jiān)管、不良反應(yīng)監(jiān)測。

第四組。

組　長：賀秀強(qiáng)。

組　員：王　苗　強(qiáng)海勇　武建安。

考核內(nèi)容（執(zhí)法隊(duì)）：機(jī)關(guān)黨建、質(zhì)量、認(rèn)證監(jiān)督工作、計(jì)量、非公黨建、綜合工作。

第五組。

組　長：劉中平。

組　員：劉晉春　車永亮　冀東光。

（一）年度總結(jié)。各隊(duì)、站要對年度工作進(jìn)行全面總結(jié)。

（二）股室評分。各股室根據(jù)報(bào)表，總結(jié)報(bào)送等日常掌握情況進(jìn)行十分制評分，并于2022年1月12日前將考核細(xì)則中需由股室提供的數(shù)據(jù)及評分結(jié)果報(bào)回人教股。

（三）現(xiàn)場考核?？己私M根據(jù)實(shí)際情況確定考核順序，根據(jù)現(xiàn)場考核結(jié)果進(jìn)行排名。

（四）綜合評價(jià)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對合理缺項(xiàng)和考核組的評分情況進(jìn)行匯總，綜合評價(jià)后，形成考核結(jié)果。因失責(zé)或?yàn)^職導(dǎo)致重大責(zé)任事故的或在工作中發(fā)生違紀(jì)行為并受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的`或被新聞媒體曝光造成不良影響的將予一票否決。

（一）高度重視。要深刻認(rèn)識(shí)考核工作的重要性和必要性，把開展考核考評工作作為我局推動(dòng)工作落實(shí)，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)的重要抓手，進(jìn)一步明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、提高效率。

（二）有序推進(jìn)。各股隊(duì)、站要對照指標(biāo)，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，要對工作中遇到的難點(diǎn)和新情況，及時(shí)反映溝通，共同研究解決，密切配合，協(xié)同協(xié)作，形成強(qiáng)大的工作合力。

（三）注重實(shí)效。各隊(duì)、站要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，增強(qiáng)日常工作的針對性和有效性，集中力量認(rèn)真抓好落實(shí)。各考核組要把求真務(wù)實(shí)精神貫穿于考評工作的全過程，做到實(shí)事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)資料詳實(shí)可靠，防止走過場，堅(jiān)決制止弄虛作假、欺上瞞下的行為。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇二

(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清;。

(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;。

(三)業(yè)務(wù)提成辦法：

01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成;。

02，百分比提成的原則：

(01)辦公人員提成辦法：

c、在公司內(nèi)接單，完成業(yè)務(wù)的，經(jīng)辦人享受業(yè)務(wù)金額的10%。;。

(02)業(yè)務(wù)銷售的30%提成辦法：

a、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成，其余人員不享受;。

(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法：

a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;。

b、部門利潤指當(dāng)月部門實(shí)現(xiàn)的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費(fèi)用成本;。

(04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總、發(fā)放。

03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);。

(一)部門分工：

1、業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;。

(二)崗位職責(zé)描述：

2、季度績效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;。

3、副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理，辦公室主任直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

4、連續(xù)兩個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，公司有權(quán)撤換或辭退;。

5、連續(xù)一個(gè)月不能完成任務(wù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)員，公司有權(quán)調(diào)整其工作崗位或辭退;。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇三

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨建工作“五個(gè)好”為目標(biāo)，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

20xx-20xx年任期總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”：

三是工作機(jī)制好。黨建工作制度健全、運(yùn)行規(guī)范，黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制完善；

圍繞這一總體目標(biāo)，今后三年著重做好五個(gè)方面的工作。

（一）發(fā)揮核心作用，做到領(lǐng)導(dǎo)班子好。

1、明確工作職責(zé)。黨組織工作主要是“政治上領(lǐng)導(dǎo)，組織上保證，工作上監(jiān)督，大事上把關(guān)，抓班子、帶隊(duì)伍”。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，每月組織黨員集中學(xué)習(xí)一次，加強(qiáng)黨性教育，切實(shí)解決好在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題。

（二）抓好黨員管理，做到黨員隊(duì)伍好。

1．加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)。在黨員中深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和時(shí)事政治，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使黨員在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到新高度，在解決實(shí)際問題上下功夫，在自覺實(shí)踐上取得新成果。

2、嚴(yán)格組織生活制度。定期組織黨員參加學(xué)習(xí)，開展集體活動(dòng)，對黨員進(jìn)行經(jīng)常性的.黨員意識(shí)和黨的方針政策教育。堅(jiān)持每年對黨員進(jìn)行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關(guān)簿、冊、記錄，規(guī)范黨員教育管理工作。

3、做好黨員發(fā)展工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，做好黨員發(fā)展工作。積極組織入黨積極分子參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）健全各項(xiàng)機(jī)制，做到工作機(jī)制好。

1、健全黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)黨建工作各項(xiàng)制度建設(shè)，開展好相關(guān)共建活動(dòng)。

2、建立健全工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等群團(tuán)組織，努力形成以黨組織為核心的農(nóng)糧工作組織體系。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到工作業(yè)績好。

1、開展服務(wù)活動(dòng)。大力開展黨員先鋒崗、黨員服務(wù)日等多種類型的服務(wù)活動(dòng)。按照“三送”工作全覆蓋的要求，扎實(shí)開展“三送”活動(dòng)。

3、樹立先進(jìn)典型。在推進(jìn)黨建工作的過程中，注意發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型，樹立榜樣，帶動(dòng)全局。

（五）實(shí)施滿意工程，做到群眾反映好。

1、健全服務(wù)體系。整合服務(wù)資源，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目，辦好服務(wù)窗口。

2、關(guān)愛弱勢群體。一是組織黨員、志愿者結(jié)幫扶對子，落實(shí)幫扶責(zé)任；二是開展經(jīng)常性走訪慰問活動(dòng)；三是及時(shí)落實(shí)政府的相關(guān)惠民政策。

3、豐富文化生活。開展健康的文體活動(dòng)、普法教育、廉政教育、知識(shí)講座等活動(dòng)，營造健康、文明、祥和的良好氛圍。

按照整體推進(jìn)、分步實(shí)施的原則，在抓好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，分年度做好重點(diǎn)工作。

1、20xx年的重點(diǎn)工作：

一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求指導(dǎo)工作實(shí)踐；

二是認(rèn)真開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)；

三是深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)；

四是深化建組織、建陣地、建制度工作，有效的推進(jìn)黨建工作的全面開展。

2、20xx-20xx年的重點(diǎn)工作根據(jù)上級相關(guān)要求確定。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各支部要切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位、工作到位。支部書記要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，及時(shí)解決遇到的困難和障礙。

（二）及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作創(chuàng)新。要認(rèn)真研究黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性。要善于總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新黨建工作的方式方法和運(yùn)行機(jī)制。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇四

市水務(wù)局：

我縣水務(wù)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下在省、市水利部門的關(guān)心支持下緊扣縣委“三個(gè)示范縣”發(fā)展定位、“一中心、五基地”產(chǎn)業(yè)定位和“145”戰(zhàn)略以全面深化改革為動(dòng)力以服務(wù)民生為宗旨以依法治水為主線以項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)以水資源保護(hù)和可持續(xù)利用為核心以嚴(yán)格管理為手段加快實(shí)施《江安縣“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃》全力推進(jìn)“民生水利、平安水利、和諧水利、生態(tài)水利、可持續(xù)水利”建設(shè)為實(shí)現(xiàn)江安“三大奮斗目標(biāo)”提供堅(jiān)強(qiáng)的水利支撐。經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)績效考核工作任務(wù)現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況(計(jì)劃分100分，自查分107.4分)。

(一)政務(wù)目標(biāo)完成情況(計(jì)劃分75分，自查分80分)。

1.完成江安縣五礦鎮(zhèn)長寧河支流新田河防洪治理工程建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)對在建骨干水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理，已完工程質(zhì)量合格率100%。(計(jì)劃分10分，自查分10分)。

2.繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全工作，解決1.4萬人農(nóng)村飲水安全，完成市上下達(dá)任務(wù)的127%;實(shí)施小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)，新增有效灌面1.116萬畝，新增節(jié)水灌面1.92萬畝，完成市上下達(dá)任務(wù)的.120%;繼續(xù)實(shí)施“清水工程”;抓好小型水利工程的確權(quán)，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收益。(計(jì)劃分15分，自查分16.5分)。

3、加快特色水產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量1.23萬噸，完成漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值2.25億元，完成市上下達(dá)任務(wù)的110%。(計(jì)劃分5分，自查分5.5分)。

4.以國土整治和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)及造林建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目等為依托，在桐梓鎮(zhèn)、陽春鎮(zhèn)、怡樂鎮(zhèn)、留耕鎮(zhèn)等大力開展以新建蓄水池、新建及整治山平塘、建設(shè)排水溝、坡改梯土臺(tái)建設(shè)、造林綠化等為主要措施的水土保持綜合治理，治理水土流失面積15平方公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的214%。。(計(jì)劃分10分，自查分11分)。

5.通過加強(qiáng)預(yù)案管理、嚴(yán)格24小時(shí)值班和強(qiáng)化監(jiān)督檢查整改等措施，全面加強(qiáng)防汛、工程建設(shè)、農(nóng)村飲水、漁業(yè)船舶和水產(chǎn)品等領(lǐng)域安全管理，確保水庫、堤防、水電站和在建水利水電工程安全，全年未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;全面完成山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施項(xiàng)目建設(shè)的竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨情、成災(zāi)雨量等級或成災(zāi)水位等級實(shí)時(shí)預(yù)警，充分發(fā)揮在防汛減災(zāi)工作中作用。(計(jì)劃分10分，自查分11分)。

6.加強(qiáng)地方電力行業(yè)管理，完成農(nóng)村小水電發(fā)電量630萬度，實(shí)現(xiàn)利稅157.5完成計(jì)劃105%。(計(jì)劃分5分，自查分5分)。

7.嚴(yán)格落實(shí)水資源管理“三條紅線”制度。以落實(shí)部門執(zhí)法責(zé)任制和最嚴(yán)格的水資源管理制度為重點(diǎn)，以“還一湖清水”、飲用水水源地保護(hù)、自來水廠水質(zhì)管理為核心，全面加強(qiáng)依法治水和水資源管理，不斷提高“以水養(yǎng)水、以水興水、以水惠民”水平，保障水利事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(計(jì)劃分5分，自查分5分)。

8.加強(qiáng)水利資金執(zhí)行進(jìn)度和監(jiān)督管理，確保資金安全。一是所有水利工程均嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目合同制、工程監(jiān)督制、竣工驗(yàn)收制、縣級報(bào)帳制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，由局紀(jì)委牽頭，實(shí)行全程跟蹤專項(xiàng)督查。二是嚴(yán)格按照國家對水利基本建設(shè)工程項(xiàng)目和專項(xiàng)資金的管理要求，建立、健全了水利資金內(nèi)部管理制度，做到專戶儲(chǔ)存、?？詈怂?，依法合理安排資金，及時(shí)辦理工程驗(yàn)收、審計(jì)和工程決算;全面完成支農(nóng)資金和中央水利資金自查自糾，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。三是嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”系列規(guī)定和“站財(cái)局管站用”制度，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層水務(wù)站財(cái)務(wù)管理。資金管理工作被省水利廳表彰先進(jìn)集體。(計(jì)劃分5分，自查分5.5分)。

9.認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市決策部署，優(yōu)質(zhì)高效完成上級交辦工作任務(wù)，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，提高行政效能。其中較突出的是縣城長江防洪堤建設(shè)前期工作取得重大突破、圓滿完成市縣重點(diǎn)工作(民生工程)、防汛抗旱維穩(wěn)工作和黨的群眾路線教育工作(計(jì)劃分5分，自查分5.5分)。

10.圍繞轉(zhuǎn)型升級開展招商引資活動(dòng)，按照簡政放權(quán)、環(huán)境興市要求優(yōu)化項(xiàng)目審批和行政審批。一是規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行公開平臺(tái)，優(yōu)化行政審批(許可)程序。二是嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰、行政調(diào)解、行政強(qiáng)制程序及相關(guān)規(guī)定。全年未出現(xiàn)水務(wù)系統(tǒng)干部職工被投訴、舉報(bào)情況。(計(jì)劃分5分，自查分5分)。

(二)人事目標(biāo)完成情況。

1.職工教育培訓(xùn)。一是局黨政將職工教育培訓(xùn)工作列入年度工作計(jì)劃。二是采取會(huì)議、專題講座、集中培訓(xùn)、送出去請進(jìn)來等方式，強(qiáng)化干部職工教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)職工教育培訓(xùn)培訓(xùn)常態(tài)化、全方位、全員化，系統(tǒng)干部職工思想意境、紀(jì)律觀念、廉政意識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)明顯提高。成功舉辦了50人參加為期3天半全封閉準(zhǔn)軍事化的綜合培訓(xùn)班1期，組織全系統(tǒng)職工參加為期半天的專題廉政教育講座3次，組織由系統(tǒng)中層以上干部、重點(diǎn)崗位人員、檢察院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的防職務(wù)犯罪專題座談會(huì)1次，組織了近30名職工參加部、省、市業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。(計(jì)劃分3分，自查分3.3分)。

2.職稱評審和考工定級工作。按省、市、縣要求，全面完成系統(tǒng)職稱評審和考工定級工作，完成11人中級技術(shù)職稱申報(bào)、1人助工申報(bào)、1人技師申報(bào)，完成9人職稱聘用和5人崗位晉升，完成直屬事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站崗位設(shè)置調(diào)整。(計(jì)劃分3分，自查分3.3分)。

3.綜合統(tǒng)計(jì)工作。全面完成人事、勞資、年度考核等統(tǒng)計(jì)工作。(計(jì)劃分4分，自查分4.4分)。

(三)作風(fēng)建設(shè)情況。

1.落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真解決“四風(fēng)”問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，以整治“四風(fēng)”、正風(fēng)肅紀(jì)為核心，以禁止亂發(fā)錢物、整治庸懶散浮拖為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，全年未發(fā)生違反規(guī)定被處理、通報(bào)情況。(計(jì)劃分2分，自查分2.2分)。

2.落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨委的重要議事日程，在全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)中落實(shí)一崗雙責(zé)。堅(jiān)持“黨政一把手”親自抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書記具體抓，承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，形成黨政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。局黨政與機(jī)關(guān)站股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，并工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量安全、資金使用、行政權(quán)力運(yùn)行等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督，全年未發(fā)生干部職工違法違紀(jì)行為。(計(jì)劃分2分，自查分2.2分)。

3.行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作和社會(huì)評價(jià)。據(jù)縣上組織的“兩代表一委員”行風(fēng)政風(fēng)測評，我局滿意率在80%以上。(計(jì)劃分1分，自查分1分)。

(四)共同目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成情況。

以保機(jī)關(guān)高效規(guī)范運(yùn)行和目標(biāo)任務(wù)完成為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，圓滿完成政務(wù)管理相關(guān)工作。一是完成人大代表建議和政協(xié)委員提案15件。二是完成目標(biāo)管理和政務(wù)督辦工作。三是完成宣傳、信息、調(diào)研、政務(wù)公開、信訪、網(wǎng)絡(luò)輿情、應(yīng)急、普法工作。四是完成公文處理、檔案管理、電子政務(wù)、保密、政務(wù)接待、統(tǒng)計(jì)、人事勞資、財(cái)務(wù)管理等工作。六是完成工會(huì)、退管、婦兒、統(tǒng)一戰(zhàn)線、雙擁、幫扶、計(jì)生“三結(jié)合”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、愛國衛(wèi)生等工作。(計(jì)劃分10分，自查分11分)。

二、獲獎(jiǎng)加分(15.7分)。

20，我局共獲縣級以上表彰12項(xiàng)，按照宜水發(fā)[2006]20號共加分8.9分，加分明細(xì)表見附表。

綜上，我局在目標(biāo)管理工作中，緊緊圍繞市、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、工作到位，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，自查合計(jì)得分116.3分。

特此報(bào)告。

附件：1.江安縣水務(wù)局2014年目標(biāo)績效工作任務(wù)自查評分表。

2.江安縣水務(wù)局2014年獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)表。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇五

在塘壩教辦開了學(xué)校督導(dǎo)考評會(huì)后，我校庚即召開班子會(huì)議，成立了學(xué)校xx年度學(xué)校辦學(xué)水平綜合督導(dǎo)評估的通知，讓全體教職工明白了此次督導(dǎo)考評的意義及作用，并要求教職工對認(rèn)真對照督導(dǎo)考評的相關(guān)要求進(jìn)行自我總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)。

二、自查情況：

領(lǐng)導(dǎo)小組各塊負(fù)責(zé)人高度重視，認(rèn)真收資料，組織考評小組，嚴(yán)格按照要求，經(jīng)過扎實(shí)、客觀、科學(xué)、合理、全面的自查自評，我校此次自評得分為99.4分。

1、成績：學(xué)校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，多年來，大力推行素質(zhì)教育，深入開展教學(xué)科研，不斷強(qiáng)化學(xué)校管理，全面提升辦學(xué)品位，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校先后獲“三風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)考評優(yōu)良學(xué)?！?“常規(guī)管理規(guī)范學(xué)?！钡葮s譽(yù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各屆好評。

2、存在問題及整改措施：

對照縣督導(dǎo)評估的指標(biāo)，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?。但審慎地看，我們發(fā)現(xiàn)，學(xué)校離上級要求還有距離，在自主發(fā)展的道路上還有許多困難和問題橫亙在面前，我們必須重視，加速整改，總結(jié)了一下，主要有以下幾點(diǎn)值得探討。

1、為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，學(xué)校對教師隊(duì)伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學(xué)科骨干教師比例不太平衡，部分學(xué)科如體育、美術(shù)、科學(xué)等骨干教師力顯相對薄弱。

2、個(gè)別教師教學(xué)無創(chuàng)新意識(shí)，并且方法陳舊，教科研氛圍不濃，體育設(shè)施設(shè)備滯后，教學(xué)質(zhì)量不高，有待改進(jìn)。

3、個(gè)別教師節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，主人翁意識(shí)有待進(jìn)一步提高，管理應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、學(xué)校生均校園面積和生均占有教育資源顯得明顯不足，辦學(xué)條件還不能適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展的步伐，這一問題還需全校上下想方設(shè)法，開源節(jié)流，合力攻關(guān)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，繼續(xù)加大教育投入，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，增添體育及實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備設(shè)施，合理配置教育資源，充分利用好現(xiàn)有教育資源為教學(xué)服務(wù)。

6、學(xué)校地處農(nóng)村，要力爭在辦學(xué)中辦出農(nóng)村教育特色，同時(shí)要不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷研究、探索、提高教師的教育教學(xué)能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。力爭把我校打造為潼南縣農(nóng)村教育經(jīng)典學(xué)校。

總之，我校在上級政府、教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面都取得了一定的成績，但根據(jù)上級要求對照，還存在一些問題，我們將以這次辦學(xué)水平督導(dǎo)評估為契機(jī)，抓整改，促提高、求發(fā)展，迎難而上，開拓創(chuàng)新，力爭使我校的辦學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇六

文件編號：

批準(zhǔn)：

實(shí)施時(shí)間：

****年**月**日實(shí)施。

企業(yè)名稱：

企業(yè)自身。

1、遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、提供必要的人力、物力、財(cái)力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的原則督促各車間、各部門、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認(rèn)真貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度，抓好安全生產(chǎn)工作。

4、落實(shí)安全技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對危險(xiǎn)源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生，持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。

5、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。

6、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過”原則嚴(yán)格對事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作，使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。

8、不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)管理制度者工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行處罰。各車間、各部門、各崗位及員工：

1、嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)指定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。

2、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動(dòng)防護(hù)用品必須按需配備發(fā)放實(shí)物。

3、生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

4、保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)整改。

5、杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對新員工上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。

6、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。

7、定期組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄。

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則，及時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因，提出處理意見，落實(shí)整改措施，及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

2.1安全基礎(chǔ)管理。

（1）各級組織和人員職責(zé)明確，單位內(nèi)各項(xiàng)制度、規(guī)程齊全，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（2）安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、按要求記錄，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

2.2安全培訓(xùn)教育管理。

（1）按要求進(jìn)行一、二、三級安全教育、日常安全教育、管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動(dòng)，部門與班組安全活動(dòng)符合要求，以上每項(xiàng)不符合，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

2.3安全檢查和隱患治理。

（1）按規(guī)定的頻次和項(xiàng)目要求進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)整改，并按要求上報(bào)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（2）對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（3）對暫時(shí)不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，每處不符合，扣部門或相關(guān)人員100元。

2.4現(xiàn)場(作業(yè))安全管理。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定落實(shí)控制措施，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（2）作業(yè)現(xiàn)場配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（4）嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清”，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（5）車輛（包括外來車輛）與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度，車輛違犯規(guī)定，每次扣罰50元，造成嚴(yán)重后果的，按要求賠償。

（6）崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等，每人次扣50元。

（7）（7）不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)手套、工作鞋等，每項(xiàng)每次罰款50元。

（8）不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定罰款50元。

2.5安全設(shè)施管理。

（1）按要求設(shè)置安全設(shè)施，并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。

（2）按要求對安全設(shè)施進(jìn)行檢維修，因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。

（3）定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（4）崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置，按要求正確使用，如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。

（5）任何人不得私自違章動(dòng)用和破壞安全設(shè)施，損壞的安全設(shè)施必須賠償。

以上每項(xiàng)不符合項(xiàng)，扣罰當(dāng)事人50元。

（2）對上級下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定落實(shí)控制措施，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（2）作業(yè)現(xiàn)場配備警示標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（4）嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場地清”，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（5）車輛（包括外來車輛）與人員遵守廠內(nèi)交通安全管理制度，車輛違犯規(guī)定，每次扣罰50元，造成嚴(yán)重后果的，按要求賠償。

（6）崗位安全作業(yè)證放置不到位、丟失等，每人次扣50元。

（7）不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，如安全帽、工作服、防護(hù)手套、工作鞋等，每項(xiàng)每次罰款50元。

（8）不遵守各項(xiàng)臨時(shí)安全規(guī)定罰款50元。2.5安全設(shè)施管理（1）。

按要求設(shè)置安全設(shè)施，并保證安全設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，部門各項(xiàng)安全設(shè)施責(zé)任人明確。

（2）按要求對安全設(shè)施進(jìn)行檢維修，因維修其它設(shè)施而移動(dòng)、拆除的安全設(shè)施必須檢修后必須及時(shí)復(fù)原。

（3）定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查人員在記錄上簽字，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（4）崗位上的各種消防及個(gè)體防護(hù)設(shè)施必須定點(diǎn)放置，按要求正確使用，如有失效及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門更新。

（1）公司級承包人與其他各級管理人員應(yīng)按《關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位管理制度》要求參加安全活動(dòng)，并作好相關(guān)活動(dòng)記錄。

（2）各部門與人員按要求加強(qiáng)對關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對上級下達(dá)的隱患指令，按要求組織整改。（3）按要求編寫預(yù)案、組織演練。

以上每項(xiàng)不符合項(xiàng)，扣罰責(zé)任部門或責(zé)任人員50元。安委會(huì)每季度對公司級承包人的關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位安全活動(dòng)參加情況進(jìn)行公布，該結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的重要輸入依據(jù)。

2.7勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保規(guī)定考核。

（1）不按要求參加安全消防環(huán)保會(huì)議，一次扣50元。

（2）上班睡覺，一次扣100元-200元。

（3）脫崗、串崗，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

（4）上班看書報(bào)，一次扣50元（學(xué)徒工看業(yè)務(wù)書除外）。

（5）上班干私活，一次扣50元。

（

（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罰50元-100元。

（8）鍋爐煙囪冒黑煙，一次扣罰50元-200元，造成嚴(yán)重后果的加倍處罰。

（9）蒸汽、工藝氣體因調(diào)節(jié)操作不當(dāng)，安全閥打開，造成環(huán)境污染，一次扣罰50元-200元。

對所轄范圍內(nèi)有違反以上勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)保規(guī)定條款的，管理人員負(fù)連帶責(zé)任。值班長連帶100元的罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)連帶50元的罰款。

2.8加強(qiáng)禁火、禁煙安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《禁火禁煙管理制度》。

（1）對吸煙者處以100元的處罰，對沒有及時(shí)制止吸煙的現(xiàn)場各級管理人員、當(dāng)班值班長也將處以50元的處罰，對吸煙者所在區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)每人次處罰50元。

（2）生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止隨意點(diǎn)火、動(dòng)火，違者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的，依法追究責(zé)任。

（1）做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

（2）按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，每處不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

2.10應(yīng)急管理。

（1）按照事故處理原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié)，按要求上報(bào)事故報(bào)告，一次符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（2）按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，每項(xiàng)不符合，扣部門或相關(guān)人員50元。

（3）按要求制定車間級現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進(jìn)行評價(jià)、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂，每項(xiàng)不符合，扣責(zé)任部門或相關(guān)人員50元。

2.11事故考核。

（1）發(fā)生輕微、一般事故，每次對單位罰款100元。

（2）發(fā)生重大事故，每次對單位罰款300元。

（4）按事故責(zé)任及損失情況，對當(dāng)事人及相關(guān)人員作出相應(yīng)的事故賠償罰款。

（5）重大及以上事故按上級有關(guān)規(guī)定處理。

（6）其它事故的處理。

生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、治安事故、交通事故、質(zhì)量事故由各職能部門提出處理意見。

2.12獎(jiǎng)勵(lì)。

3.1公司安全辦公室每年組織一次對各部室、車間安全目標(biāo)完成情況的綜合考核。

3.2考核以檢查表的方式進(jìn)行，考核表根據(jù)各單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任書制定，各種指標(biāo)不符合項(xiàng)的考核與日常管理考核標(biāo)準(zhǔn)一致。

3.3除進(jìn)行集中考核外，日常管理中的考核匯入到年終考核中。

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇七

第一條目的。

第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操。

公司將推行每日午時(shí)上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度提高員工獎(jiǎng)”

人力資源部將帶給“月度優(yōu)秀員工”和“月度提高員工”的范例表格給各部門，各部門請?jiān)诿總€(gè)月的5號前，提交候選名單表格給人力資源部，人力資源部將集中在每月的`8日對上月各部門的“優(yōu)秀員工和提高員工”進(jìn)行表彰，我們將給每人贈(zèng)送一個(gè)小的禮品并照相，然后在公告欄進(jìn)行張貼表彰。

第四條月度員工生日祝福、生日賀卡的發(fā)放和生日蛋糕的購買。

公司將一如既往給每個(gè)月過生日的員工訂制大的蛋糕，并派發(fā)由董事長簽名的生日祝福賀卡，公司的廣播系統(tǒng)安裝好后，部門員工之間能夠相互送出祝福。

第六條從工作環(huán)境中體會(huì)到樂趣和成就感。

每月人力資源部征求各部門員工意見，以“創(chuàng)新”主題，組織一次文化沙龍，員工之間相互交流，各抒己見，探討想法，大家能夠提前準(zhǔn)備好需要討論的課件。

我們期望通過此種方式，讓我們的員工發(fā)揮自我的主動(dòng)性、發(fā)揮自我的聰明才智，增強(qiáng)同事之間的情感溝通，在學(xué)習(xí)中得到歡樂。

第七條定期不定期的團(tuán)隊(duì)小活動(dòng)。

日常小范圍的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，將能夠使我們在工作之余，身心得到短暫的放松，也能夠感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。

2、每2個(gè)月，公司高層和中層領(lǐng)導(dǎo)小聚一次或共同進(jìn)行學(xué)習(xí)、拓展活動(dòng)等，以加強(qiáng)溝通，相互勉力，共同為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、每3個(gè)月，全體員工利用周末時(shí)光，組織一次深圳范圍內(nèi)的小型戶外活動(dòng)或比賽。

第八條人力資源部將不定期的組織員工培訓(xùn)。

公司以年輕人居多，大多渴望成長，公司將以人力資源部為主導(dǎo)，其它部門大力配合，不定期的對員工進(jìn)行素質(zhì)、技能等各方面的培訓(xùn)，實(shí)行內(nèi)部導(dǎo)師制，以優(yōu)秀的管理人員為主，作為員工工作與生活的引導(dǎo)人。每月不少于一次的員工培訓(xùn)。

第九條工齡激勵(lì)。

此項(xiàng)激勵(lì)將在后續(xù)公布的“薪酬體系”方案中也會(huì)提到，暫設(shè)為服務(wù)每滿一年的員工，每個(gè)月工資中將給予100元的工齡補(bǔ)貼工齡補(bǔ)貼，每滿一年，每月補(bǔ)100元，從20xx年1月1日起往后推算(備注：以上第九條，在公司修改后的“薪酬體系”方案正式實(shí)施后，開始執(zhí)行)。

第十條企業(yè)文化的激勵(lì)。

第十一條創(chuàng)新激勵(lì)。

我們這種企業(yè)是需要不斷創(chuàng)新的，所以我們鼓勵(lì)創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工多多思考，不論是在影視創(chuàng)作、方案策劃設(shè)計(jì)，還是技術(shù)研發(fā)、工藝流程等方面，只要你是創(chuàng)新的并且經(jīng)過驗(yàn)證能帶來工作績效提高的，各部門負(fù)責(zé)人請用心上報(bào)到人力資源部，我們將對員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，號召全員學(xué)習(xí)，并給予必須的物質(zhì)鼓勵(lì)。也許我們并不缺乏創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的案例，但卻少了一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，所以我們要行動(dòng)起來，關(guān)注我們身邊的每一個(gè)人。

第十二條績效激勵(lì)。

公司隨后將導(dǎo)入績效考核機(jī)制，具體的激勵(lì)方案，各員工屆時(shí)請參閱公司“績效考核方案和薪酬體系方案”第三章附則本制度經(jīng)總經(jīng)理、董事長審核后于20xx年12月1日正式執(zhí)行(不包括第九條)，此制度的解釋權(quán)、修改權(quán)歸人力資源部、總經(jīng)理辦公室!

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案篇八

今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和黨中央、國務(wù)院以及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，采取了很多有效措施，全力預(yù)防生產(chǎn)安全事故，至目前，工貿(mào)企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均控制在市定范圍內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

(一)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。深入組織專題學(xué)習(xí)和宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，闡釋加強(qiáng)新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的重大意義，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，在全社會(huì)凝聚安全發(fā)展共識(shí)。

(二)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不懈怠，重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)控有力。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，按照拉網(wǎng)排查不遺漏，鐵腕除患不留情的指導(dǎo)思想，認(rèn)真抓好“元旦”“兩會(huì)”“五一”等重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，取得顯著成效。

目前攻堅(jiān)行動(dòng)初顯成效，確保了我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(四)全面推進(jìn)我縣安全生產(chǎn)隱患排查治理清單化管理工作。把隱患排查治理清單化管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全風(fēng)險(xiǎn)管控雙預(yù)防機(jī)制建設(shè)有機(jī)結(jié)合，做到相互促進(jìn)、相輔相成，真正使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、清單化。

(一)深入推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理攻堅(jiān)。圍繞?；?、道路交通、建筑施工、消防等x個(gè)領(lǐng)域的突出問題，深入組織開展為期x個(gè)月的安全生產(chǎn)大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)。繼續(xù)打好?；肪C合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)隱患排查治理和油氣管道途經(jīng)人員密集場所安全風(fēng)險(xiǎn)管控。切實(shí)做好高溫汛期期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

(二)狠抓安全素質(zhì)提高，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。全面分析各類人員的安全素質(zhì)現(xiàn)狀，通過培訓(xùn)，有效增強(qiáng)廣大從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全技能。從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”，自覺做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。優(yōu)化安全生產(chǎn)工作考核事項(xiàng)，組織開展xxxx年度對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣直部門安全生產(chǎn)工作考核，改進(jìn)巡查方式方法，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)《x省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等政策法規(guī)。結(jié)合黨政機(jī)構(gòu)改革，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，明確各有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行排序，每季度進(jìn)行通報(bào)，按照安全生產(chǎn)約談辦法規(guī)定，對安全生產(chǎn)工作不力的，約談鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和縣直有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)。

(四)建立一支專業(yè)的應(yīng)急救援力量。即適應(yīng)應(yīng)急改革新要求，逐步建立一支專業(yè)、一支社會(huì)應(yīng)急救援力量。摸清救援力量底數(shù)，建立信息庫。建立電力搶修、飲用水搶修、紅十字會(huì)水上救援等社會(huì)化救援隊(duì)伍，并根據(jù)不同行業(yè)、不同時(shí)段每季度舉行一次有針對性的應(yīng)急演練，做到拉的出，用得上，充分發(fā)揮應(yīng)急作用。