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年度安全生產(chǎn)方針和目標(優(yōu)質(zhì)9篇)
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  習(xí)近平同志強調(diào),意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作?!饵h章》規(guī)定,“黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo)”。各級黨委(黨組)要切實增強抓意識形態(tài)工作的履職自覺,強化使命擔(dān)當(dāng),
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為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神,項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議,對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。一、學(xué)習(xí)文件,做
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中學(xué)生初三作文我為生命點贊1我不知道該不該羨慕流云,在自由的天空中變換精彩的一生;我不知該不該渴望歸隱,在絕塵的山巔上傾聽日出天籟;我不知該不該不舍人間,在紛亂的紅塵里演繹悲歡離合
(2014——2015學(xué)年上學(xué)期)一、指導(dǎo)思想:全面貫徹落實上級各部門的學(xué)校體育及音樂、美術(shù)等學(xué)科工作的指導(dǎo)性意見和要求,積極配合各部門開展工作。本學(xué)期以體育課題《如何激發(fā)學(xué)生課堂
兩年的在校時間,教會了我很多的東西,也正是因為這忙碌的兩年,讓我學(xué)會如何去利用時間,珍惜時間,也練就了我現(xiàn)在獨立、干練的做事風(fēng)格。廣廈和別的學(xué)校不一樣,軍事化管理,從嚴治院,曾經(jīng)我
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吳敏虹“須眉也能做幼教”的觀念如今已是社會、幼教機構(gòu)和家長們的共識。男性進入幼兒園不僅僅是一個理論問題,而是一個客觀存在,并處在不斷發(fā)展之中,男性幼兒教師作為一個職業(yè)群體,在學(xué)前教
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家
2013年4月30日二、實踐地點武漢市納杰人才市場三、招聘會簡介這次招聘會有數(shù)百家大小企業(yè)齊聚納杰人才招聘場,為廣大求職與畢業(yè)生提供了難得的就業(yè)機會。其中,招聘職位涉及的專業(yè)包括營
——參觀招聘會后有感作為一名即將步入社會的大三學(xué)生,我認為親身去感受一下招聘會現(xiàn)場的氛圍,同時進一步了解目前大學(xué)生的就業(yè)信息,如工作崗位需求程度等,對我們來講是十分必要的。所以我利
紅巖鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理民意調(diào)查“三步四抓五細化”工作法2013年,紅巖鄉(xiāng)黨委政府按上級部署安排,從自身特點出發(fā)加大宣傳培訓(xùn)、健全制度、強化管理、規(guī)范程序、嚴肅紀律、深入走訪、協(xié)調(diào)糾紛,創(chuàng)
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1、參加人員:護士長、交班護士、接班護士、輔助護士。2、進病房順序:交班護士→接班護士→護士長→其余護士。3、交接站位:交班護士站于病人左側(cè)床頭第一位,接班護士(責(zé)任護士)站于病人
1.值班人員應(yīng)遵照醫(yī)院規(guī)定的上班時數(shù)與護士長安排的班次值班,不得擅自減少或變動值班時間。2.值班人員應(yīng)嚴格遵守各項規(guī)章制度,按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進行治療和護理。必須堅守崗位,
----生產(chǎn)過程自動化技術(shù)專業(yè)一.課程設(shè)計目的:按照控制要求,分析控制過程,通過可編程控制器進行系統(tǒng)的整體設(shè)計。通過實際工程設(shè)計,達到應(yīng)用plc技術(shù)的實際控制工程技術(shù)訓(xùn)練,掌握可編
1.機械手設(shè)計:1.1程序說明1.2仿真結(jié)果x0閉合一下啟動,y5高電平。x5閉合一下,y4高電位,y5復(fù)位。x4閉合一下,y7高電位,y4復(fù)位。x7閉合一下,y5高電位,y7復(fù)位
轉(zhuǎn)載▼一、為了保證護理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運轉(zhuǎn),特制定本制度。二、交接班準備(一)交班準備:1、完成本班各項治療、護理;2、寫好各種護理文字記錄;3、處理好用過的物品,為下一
摘要可編程控制器的功能日益完善,加上小型化、價格低、可靠性高,在現(xiàn)代工業(yè)中的應(yīng)用更加突出。城市交通燈控制采用的可編程制器具有可靠性高、維護方便,用法簡單、通用性強等特點來控制交通路
11月25日,學(xué)校發(fā)給我們的通知單上說這天有招聘會,于是我和同學(xué)冒著風(fēng)雨到了民大??墒莿偟介T口,就被保安攔住了說是招聘會昨天就結(jié)束了,于是我們郁悶地回到了學(xué)校,打算參加明天在地大舉
標簽:園林設(shè)計總結(jié)園林設(shè)計思路是指著手進行一個園林項目的方案設(shè)計時,思考的主要方向及其所遵循的方針原則,園林設(shè)計思路和園林設(shè)計說明往往是基本一致的。因此總結(jié)園林設(shè)計思路對于指導(dǎo)設(shè)計
每年農(nóng)歷八月十五日,是傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。這是一年中秋季的中期,所以被稱為中秋。根據(jù)中國的農(nóng)歷時間,一年分為四季,每季又分為孟、仲、季三個部分,因而中秋也稱仲秋。八月十五的月亮比其他幾
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今年以來,龍?zhí)舵?zhèn)黨委、政府根據(jù)縣委[2004]2號文件精神,結(jié)合龍?zhí)秾嶋H,為解決基層組織建設(shè)中存在的問題和困惑,在去年成功推行計劃生育工作"村為主"的基礎(chǔ)上,全面推行各項工作"村為
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為及時、準確掌握我村信訪、維穩(wěn)基本信息,確保矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),特制定本制度。一、維穩(wěn)信息員了解各部門排矛調(diào)處維穩(wěn)基本信息。二、要做好信息的登記、排查、
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年度檢察院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié):我院認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大六中全會精神,按照中央和省、市關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,今年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體要求是:堅持以人為本、執(zhí)政為民,
根據(jù)《關(guān)于組織2011公路水運工程試驗檢測人員過渡考試的通知》(質(zhì)監(jiān)綜字〔2011〕3號)要求,自治區(qū)交通工程質(zhì)量監(jiān)督站于2011年6月25、26日組織了試驗檢測人員過渡考試廣西考
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市政府投資管理的現(xiàn)狀及對策建議一、我市政府投資管理現(xiàn)狀目前我市政府投資項目基本的管理程序為:先由市發(fā)改委審批立項即審批項目建議書和可行性研究報告,為簡化程序,一般性項目可以直接審
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單位:縣(市)支行姓名:得分:本試卷考試內(nèi)容主要來自總行2009年5月版小額貸款管理辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程(7月15日起施行),答題形式為閉卷。一、填空題(25分,每空0.5分)1.中
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!我今天的演講題目是《守護健康的天使》。有這樣一個集體,他們以天使的名義,承擔(dān)起救死扶傷的重任。他們有著純潔的心靈、高尚的情操,是維護人類健康的守護者;他
體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大
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劉嘉蕾“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。物理作為一門實驗學(xué)科,理論源于實驗,學(xué)習(xí)理論知識的同時,更要注重回歸實驗。通過基礎(chǔ)物理實驗的學(xué)習(xí)實踐,我們增長了理論知識,提高了操作技能,
錄第一部分市政府安保相關(guān)文件一、關(guān)于印發(fā)2010年安全生產(chǎn)工作要點的通知二、在第一次安委全會上的講話—蘇松華三、在全市人口和計劃生育、社會治安綜合治理暨安全生產(chǎn)工作會議上的講話—劉
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宕機嚴重:板卡系統(tǒng)的不穩(wěn)定,經(jīng)常在電視播出高峰時期無故宕機,損失大量的廣告費,坐席代表的士氣備管理跟著感覺走:整個系統(tǒng)沒有呼損記錄,雖然老板知道自己的呼叫中心肯定有電話接不進來,但
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天魁星·及時雨(呼保義)·宋江.(得勝后被高俅毒死)天罡星·玉麒麟·盧俊義.(得勝后被奸臣陷害,誤飲毒酒后,失足落水而死)天機星·智多星·吳用.(宋江死后與花榮上吊)天閑星·入云龍
您好!我是來自____中學(xué)____班的____,性別:男,現(xiàn)就讀于____中學(xué),中考不計體育分為____分,因家庭經(jīng)濟困難,特申請此次的專項助學(xué)金補助。我來自一個四口之家,父親在一
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【巡察巡視匯報】市委向省委巡視組工作匯報匯報提綱(2017年12月14日)尊敬的——組長、——副組長、——副組長、——書記,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:下面,按照巡視工作要求,現(xiàn)將我市201
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(一)一.概述(一)綜合布線系統(tǒng)(二)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(三)安全防范系統(tǒng)(四)一卡通管理系統(tǒng)(五)背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)(六)酒店信息發(fā)布系統(tǒng)(七)衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)(八)多媒體會議
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年度安全生產(chǎn)方針和目標(優(yōu)質(zhì)9篇)
2023-11-20 13:31:38    小編:ZTFB

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)歷和收獲進行總結(jié)的重要方式。在寫總結(jié)之前,對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的了解和分析,做好準備工作。在這里匯總了一些寫作中常見的總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇一

1.1目的

為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標能自上而下層層分解落實,以及自下而上層層保證實現(xiàn),特制訂本制度。

1.2職責(zé)

1.2.1公司主要負責(zé)人負責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標。由主要負責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會議批準公司年度安全生產(chǎn)目標。

1.2.2分管安全負責(zé)人負責(zé)組織實施年度安全生產(chǎn)目標。

1.2.3部門負責(zé)人按主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人的具體要求負責(zé)組織車間、部門年度安全生產(chǎn)目標展開分解與對策實施細則的制定。

1.3規(guī)定內(nèi)容

1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標,部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目標。

1.3.2安全辦負責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對建立的安全目標進行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格后形成公司年度安全生產(chǎn)目標。

1.3.3公司將形成的年度安全生產(chǎn)目標分解到部門。

1.3.4公司年度安全生產(chǎn)目標的完成情況,主要通過考核來反應(yīng)。

1.4目標的調(diào)整

1.4.1年度安全生產(chǎn)目標的調(diào)整工作,每年進行一次。由各部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因,經(jīng)主管批準后交安全辦備案報主要負責(zé)人審批,并作為檢查和考核的依據(jù)。

1.4.2除特殊原因外,原則上本年度中不得對本年度安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整。

1.5目標的形成和分解(如下圖)

1.5.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標,根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面建立全面先進的.安全目標體系。

1.5.2對整體目標,特別是所管理部門的目標提出具體意見。

1.5.3對各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標提出書面意見。

1.5.4根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。

1.5.5對建立的安全指標進行審查,審查其全面性和合理性。

1.5.6根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的審批意見,進行修改,形成全公司的安全目標體系。

1.5.7將公司的安全目標自上而下層層分解到各部門。

1.5.8根據(jù)分解到本部門的指標,結(jié)合本部門實際工作情況,建立本部門的安全目標體系。

1.5.9每個目標體系都包括相應(yīng)的目標和保證目標實現(xiàn)的對策措施,自下而上層層保證目標的實現(xiàn)。

1.5.10安全辦匯總、審查各部門安全目標體系,經(jīng)過層層匯總,形成全公司安全目標體系。

(1.3圖-安全生產(chǎn)目標分解流程圖)

1.6考核

安全生產(chǎn)目標的考核見《安全目標、指標考核管理辦法》。

2目標管理

2.1安全生產(chǎn)管理目標

2.1.1全面貫徹落實國家、地區(qū)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

2.12建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。

2.1.3制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標、計劃,制定、落實本公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹、落實公司各項安全管理制度,建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

2.1.4組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查;適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺帳,做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強危險源管理,開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作,落實安全生產(chǎn)保障措施。加強職業(yè)危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺帳,開展職業(yè)病普查登記和申報工作,職業(yè)危害檢查率100%。認真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作,及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

2.1.5完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練,及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。

2.1.6制定落實年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

2.1.7嚴格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計劃;同步檢查、考核。

2.1.8按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故,立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故,做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院第493號令),妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實及時向公司主要負責(zé)人報告。

2.1.9全面持續(xù)的完善和改進安全生產(chǎn)管理的各項工作。

2.1.10認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.2安全生產(chǎn)控制目標

2.2.1公司總的安全指標

a.安全生產(chǎn)管理制度齊全

b.不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故

c.不發(fā)生惡性誤操作事故

d.不發(fā)生職業(yè)病危害事故

e.不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故

f.三級安全教育率達到100%

g.月千人負傷率小于1‰

h.隱患整改率大于95%

i.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于95%

j.特種作業(yè)人員持證上崗率100%

2.2.2公司年度安全生產(chǎn)目標

1.全年實現(xiàn)事故零死亡;

2.有毒有害場所檢測合格率達到100%;

3.千人重傷率控制在1‰以內(nèi)

4.火災(zāi)、爆炸、惡性誤操事故為零;

5.全年累計千人負傷率控制在5‰以內(nèi);

6.安全教育培訓(xùn)合格率達到99%;

7.隱患治理完成率達到98%;

8.安全設(shè)施、設(shè)備完好率大于或等于98%。

9.特種作業(yè)人員持證上崗率100%

10.年事故起數(shù)降低率達10%以上

2.2.3對策措施:

1.建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職的安全生產(chǎn)管理人員,全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

2.進一步完善安全生產(chǎn)條件,從完善設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境條件以及安全管理條件等三方面著手,保證安全生產(chǎn)投入,提高企業(yè)生產(chǎn)條件安全化水平,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3.健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,將生產(chǎn)經(jīng)營活動與安全工作結(jié)合起來,最大限度地保障員工的安全。

4.加強安全生產(chǎn)宣傳教育,使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全操作水平,發(fā)揮自控自防的自我保護作用,有效地防止事故的發(fā)生。

5.常態(tài)化的開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起的事故隱患,及時采取治理和防范措施,以避免事故的發(fā)生。

6.嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,加強對作業(yè)過程和人的行為管理,控制違章違紀行為;加強對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理,控制物的不安全狀態(tài)。

7.重視職業(yè)安全與健康。建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度,積極推行職業(yè)危害監(jiān)控,為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件。

8.強化應(yīng)急管理工作。制定事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急物資和裝備,保持有效的應(yīng)急能力。

9.做好生產(chǎn)安全事故管理。對于事故和未遂事故都應(yīng)重視,按照“四不放過”原則加以處理,并從中吸收教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)方針與目標由礦安委會及員工代表參與討論確定后,由安委會主任簽發(fā)。

2、安全科為制定安全生產(chǎn)方針與目標初稿的責(zé)任部門,責(zé)任人為安全科負責(zé)人,其職責(zé)是:

(1)收集整理和掌握最新的法律法規(guī)。

(2)掌握礦安全生產(chǎn)管理狀況。

(3)收集和掌握礦內(nèi)外部條件的變化動態(tài)。

(4)初步制定安全生產(chǎn)方針與目標。

(5)對礦屬各車間部門年度安全目標完成情況進行督促檢查,提出考核意見。

3、各車間(科室)工段、班組負責(zé)實施年度目標。

4、業(yè)務(wù)負責(zé)部門落實考核。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇二

為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,不斷致力改善作業(yè)環(huán)境,為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境,并以零工傷,零職業(yè)病的安全健康為目標。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),特制定本制度。

一、職責(zé)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標;2部門負責(zé)人制定本單位的分目標;3經(jīng)理負責(zé)審批安全生產(chǎn)目標。

二、內(nèi)容與要求2.1安全生產(chǎn)方針。

遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵守法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失率、安全教育率、持證上崗率等幾項目標指標。

2.3目標分解。

公司在安全總體目標下,根據(jù)各基層單位的實際狀況,將安全生產(chǎn)目標分解到各基層單位,各部門對安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標。

責(zé)任事故頻率:0次責(zé)任事故死亡率:0人責(zé)任事故受傷率:0人。

1)明確崗位安全職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)保證書,責(zé)任落實到崗。2)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實安全管理人員隊伍。3)制定安全培訓(xùn)計劃,增強培訓(xùn)的針對性。

4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度,加強制度合理性。5)開展人、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險源辨識和風(fēng)險控制工作。6)開展隱患排查和治理工作,每月至少進行一次。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查,營造安全文化氛圍。8)適時投入安全生產(chǎn)費用,改善安全生產(chǎn)條件。

9)開展應(yīng)急演練活動。

10)開展安全生產(chǎn)標準化自評和管理評審活動。3.安全生產(chǎn)目標的評價和考核。

成果的評價工作采取自我評價和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式。安全管理部門先對整體安全目標的實現(xiàn)情況進行整體評價,之后各部門執(zhí)行者進行自我評價,評價的內(nèi)容包括以下三項:1)目標的完成程度;((2)目標的難易程度;(3)完成目標的主觀努力程度。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇三

各部門:

安全第一、預(yù)防為主:控制風(fēng)險、綜合治理:遵章守法、安全發(fā)展。

追求最大限度的不發(fā)生各類事故,不損害人身健康,不破壞環(huán)境。深入開展安全標準化管理。遵循以人為本的原則,加強員工培訓(xùn),努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)。在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。

杜絕重、特大事故發(fā)生,全年實現(xiàn)各類重大事故為零。努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,千人負傷率低于3%。

總經(jīng)理:

有限公司。

二〇一四年一月二日。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇四

為深入學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院以及省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和法律法規(guī),積極推行民用爆炸物品銷售企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理工作,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全管理,建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,提高單位本質(zhì)安全水平,我公司十二五期間安全工作安排如下:

以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,堅持以人為本,安全發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展理念,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本,以保障干部職工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,以遏制傷亡事故為重點,倡導(dǎo)安全文化,落實安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,促進民爆行業(yè)安全、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。進一步完善安全標準化各項具體工作,到2015年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無重傷及以上事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故、無職業(yè)病事故的安全目標。

二、發(fā)展原則。

技術(shù)改造力度,完善安全生產(chǎn)保障機制,有效防范和遏制安全事故,著力提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平。

堅持自主創(chuàng)新。把自主創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐,大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,加快民爆產(chǎn)品和工程爆破等關(guān)鍵和前沿技術(shù)的研發(fā),提升行業(yè)技術(shù)水平。

堅持兩型發(fā)展。推行綠色低碳發(fā)展,減少能源消耗和污染物排放,提高資源利用效率,保護自然環(huán)境,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè),實現(xiàn)民爆行業(yè)的和諧發(fā)展。

三、主要任務(wù)。

安全生產(chǎn)工作面臨的主要任務(wù)包括以下5個方面:

繼續(xù)健全和完善公司安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè),建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、精干高效、保障有力的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

研究和制定治本之策,綜合運用經(jīng)濟手段和必要的行政手段,從安全投入、培訓(xùn)教育、安全文化等著手,認真解決制約、影響安全生產(chǎn)的深層次問題。

產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006)有關(guān)規(guī)定,本著“預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則,進一步完善本公司已經(jīng)制定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。依法建立企業(yè)應(yīng)急救援隊伍或明確兼職應(yīng)急救援人員。

加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,積極組織人員參加上級有關(guān)部門舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。逐步建立公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育體系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育的制度化。

堅持“依法整治、標本兼治、突出重點”的原則,防止反復(fù),提高整治效果。在治理整頓的基礎(chǔ)上,使公司逐步走向規(guī)范化管理。

四、規(guī)劃實施的保障措施。

1、加大安全投入。

確保資金投入安全生產(chǎn),改善安全生產(chǎn)條件。把安全生產(chǎn)專項資金納入公司發(fā)展計劃,每年安排一定的資金作為安全生產(chǎn)專項資金,加大對安全科技研究、事故隱患治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)管理等工作的投入。

2、廣泛開展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作與交流。

進一步鞏固和發(fā)展與周邊企業(yè)和同行業(yè)間的合作關(guān)系,不斷擴展新的合作渠道,多形式、全方位、多層次地推進安全生產(chǎn)合作與交流,進一步拓寬與先進企業(yè)的交流渠道,加強信息交流,不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題,在十二五期間里,安全生產(chǎn)工作要以求實的態(tài)度,居安思危,與時俱進,在市場經(jīng)濟競爭環(huán)境中,扎實工作,以認真負責(zé)的責(zé)任心,干好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展壯大,打好基礎(chǔ)。以安全規(guī)范,務(wù)實高效的工作,不斷增強企業(yè)的凝聚力,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇五

一、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

二、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員。

三、切實認真落實企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

四、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

五、嚴格駕駛員、押運員聘用制度,嚴禁無資質(zhì)的駕駛員、押運員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。

六、按照公司危貨運輸特殊行業(yè)的特點,建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

七、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。

八、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

九、加強安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實,確保公司安全管理工作落實實處。

十、加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育,加強相關(guān)管理人員、駕駛員、押運員的培訓(xùn)教育。

十一、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。

十二、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃,及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。

十三、認真執(zhí)行道路運輸事故報告制度,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

十四、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強對駕駛員、押運員的監(jiān)督管理,加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇六

20xx范文為全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《中華人民共和國消防法》賦予各廳直單位的安全、應(yīng)急、消防責(zé)任,保障人民生命財產(chǎn)安全,提升安全、應(yīng)急、消防水平,促進科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際工作情況,×××與你單位簽訂本目標責(zé)任書。

1、避免發(fā)生一般安全責(zé)任事故,杜絕較大以上安全責(zé)任事故,杜絕發(fā)生中(投)毒、被盜等事故。

2、單位各部門安全管理員參加安全教育培訓(xùn)率達100%。

1、貫徹落實國家、省、部和省廳關(guān)于安全工作各項方針政策和決策部署,制定單位本年度安全生產(chǎn)工作要點。

2、進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,研究制定《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)重點工作責(zé)任清單》,進一步壓實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全監(jiān)管職責(zé)。

3、定期召開安全生產(chǎn)會議,每季度召開安全生產(chǎn)工作專題會議。

4、積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識,進一步增強從業(yè)人員的安全意識,努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、開展季節(jié)和經(jīng)常性安全檢查,做好防火、防中毒工作,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和問題進行積極整改,及時通報隱患整治情況,確保辦公區(qū)域、車輛和生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域無安全隱患。

6、部署年內(nèi)消防安全工作,組織開展消防安全專項檢查和火災(zāi)隱患專項整治活動,重大火災(zāi)隱患按期整改率達到100%。

7、按期組織開展消防安全宣傳活動,認真做好職工勞動保護和防火、防盜、防意外事故工作。

8、加強安全生產(chǎn)形勢分析研判,提前部署做好重大節(jié)假日、重大活動、重點時段安全生產(chǎn)工作。

10、高度重視應(yīng)急值守工作,及時報送事故信息,不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等情況。

1、安全應(yīng)急消防工作情況將抄送相關(guān)部門,作為目標責(zé)任考核的'重要依據(jù)。

2、未完成工作目標和主要任務(wù),取消本單位評選省廳先進單位的資格,并通報批評。

3、對工作失職或管理不到位,導(dǎo)致發(fā)生重大以上事故的,按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇七

一、企業(yè)自身:

1.遵守國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標準,不斷完善、落實企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.提供必要的人力、物力、財力資源以保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

3.按照“分級管理、分線負責(zé)”的原則督促班組、各班組、各崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者認真貫徹、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全生產(chǎn)工作。

4.落實安全技術(shù)措施,不斷強化對危險源的監(jiān)控積極防范各類事故的發(fā)生,持續(xù)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理績效。

5.開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。

6.及時、如實上報工傷事故,并按“四不放過”原則嚴格對事故進行調(diào)查處理。

7.完成安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程的修訂完善工作,使之符合《安全生產(chǎn)法》等新頒法律法規(guī)的要求。

8.不斷改進安全生產(chǎn)管理工作,落實各項安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。

9.由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),定期對目標實施情況進行考核,對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵,對違反安全生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門和責(zé)任人進行處罰。

二、班組、各崗位及員工:

1、嚴格實施本企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。

2.生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合安全生產(chǎn)標準,各種機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝防護罩、欄桿、勞動防護用品必須按需配備發(fā)放實物。

3.生產(chǎn)作業(yè)場所必須制定安全管理制度和安全操作規(guī)程,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。

4.保證安全生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。

5.杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀律的行為:對新員工上崗前進行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗。

6.定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時上報并落實整改。

7.期組織開展安全培訓(xùn)教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,并有記錄。

發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則,及時組織有關(guān)人員調(diào)查事故原因,提出處理意見,落實整改措施,及時上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇八

建立健全組織機構(gòu),責(zé)任到人。形成安全生產(chǎn)教育的良好局面。

二、抓空閑,促學(xué)習(xí)。

利用年初冬閑季節(jié),開展學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法規(guī)”為內(nèi)容的安全教育,努力提高職工群眾的安全意識和自我保護意識,形成人人講安全,事事講安全的良好氛圍,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

三、學(xué)安全,嚴要求。

對新上崗的職工首先必須進行“三級”安全教育,定時、定點、定人員進行培訓(xùn),否則不準上崗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割時,要對煉油工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),合格后方可上崗。

五、對拖拉機手要定期進行安全學(xué)習(xí),對未經(jīng)申驗的車輛堅決不允許上路,申驗合格后,領(lǐng)證方可上路,嚴格執(zhí)行安全檢查。

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,將安全生產(chǎn)深入人心,筑起安全生產(chǎn)的思想防線,努力創(chuàng)造社會關(guān)注安全的氛圍,努力開創(chuàng)我加安全生產(chǎn)工作的局面。

年度安全生產(chǎn)方針和目標篇九

為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風(fēng)險,保障員工的健康和安全,實現(xiàn)管理標準化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。

(二)適用范圍

本制度適用于有限公司目標與指標的制定、分解、實施、考核。

(三)職責(zé)

1.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標和指標,確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標傳達到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。

2.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標,并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標傳達到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標完成情況進行跟蹤和評價。

3.各部門負責(zé)組織員工進行學(xué)習(xí),定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標,并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。

4.各部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標管理負全面責(zé)任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標任務(wù)。

5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

6.各部門,必須堅持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)指標層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確??傮w安全目標的實現(xiàn)。

7.各部門嚴格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)“零傷亡”目標。

8.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進行評審。

9.當(dāng)實際結(jié)果與目標發(fā)生嚴重偏差時,生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。

10.公司總經(jīng)理負責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標。

(四)管理要求

1.安全生產(chǎn)目標和指標的制定依據(jù)

1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):

1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產(chǎn)方針。

1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進。

1.2安全生產(chǎn)目標和指標制訂依據(jù):

1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標準、規(guī)范。

1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責(zé)任書、目標。

1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。

1.2.4公司的實際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標實施的遺留問題。

1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風(fēng)險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。

1.3目標管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測檢驗計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀,制止“三違”、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、“三同時”制度的落實、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。

2.安全生產(chǎn)目標和指標的制定

2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標設(shè)想,及4.1.2條款的要求匯集各部門提出的.目標設(shè)想,形成公司安全目標指導(dǎo)思想,并由主管副總下達指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標。

2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標時,要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標準化系統(tǒng)的評價結(jié)果。

2.3制定的公司安全生產(chǎn)目標和指標應(yīng)是明確的、可測量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時間期限的。

2.4制定的目標和指標應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。

3.安全目標和指標的分解

3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標,結(jié)合本部門的實際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標和指標。

3.2各部門應(yīng)將安全目標和指標分解到本部門的所有班組、崗位。

4.安全生產(chǎn)目標、指標的傳達、培訓(xùn)

4.1公司制定的目標和指標要以公司文件的形式下發(fā),傳達到公司的各層次人員及相關(guān)方。

4.2各部門負責(zé)人負責(zé)對本部門人員培訓(xùn),利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標和指標,使安全生產(chǎn)方目標和指標深入人心,指標體現(xiàn)在行動中。

5.安全目標和指標的實施

5.1各部門要嚴格按照分解的目標、指標執(zhí)行,確保公司的年度目標、指標順利完成。

5.2在安全目標指標的實施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標值的實現(xiàn)和完成。

5.3建立安全目標實施方案,將每項安全目標的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達到安全目標管理標準化。

6.安全目標和指標的檢查診斷與考核

6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認真做好公司目標和指標的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標診斷是保證公司安全目標實施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對公司安全目標實施情況每年進行一次自查,并及時解決實施中存在的問題。6.3各部門的安全目標指標應(yīng)按計劃要求進行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實,及時進協(xié)調(diào)、整改。

6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標和各部門安全目標指標進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果上報,負責(zé)監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負責(zé)將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。

7.安全生產(chǎn)目標和指標的評審、更新

7.1公司每月度進行一次安全生產(chǎn)例會,對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標進行跟蹤和評價,保障目標的實施。

7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負責(zé)對安全生產(chǎn)目標和指標進行評審。

7.3當(dāng)評審時認為目標、指標與實際不符,難以完成,或?qū)嵤┯媱澯衅顣r,應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進行新的安全生產(chǎn)目標和指標的制定。

7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標、指標以及實施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。

(五)附則

1.安全方針、目標的制定要記錄、存檔。

2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負責(zé)解釋。

1、安全生產(chǎn)方針與目標由礦安委會及員工代表參與討論確定后,由安委會主任簽發(fā)。

2、安全科為制定安全生產(chǎn)方針與目標初稿的責(zé)任部門,責(zé)任人為安全科負責(zé)人,其職責(zé)是:

(1)收集整理和掌握最新的法律法規(guī)。

(2)掌握礦安全生產(chǎn)管理狀況。

(3)收集和掌握礦內(nèi)外部條件的變化動態(tài)。

(4)初步制定安全生產(chǎn)方針與目標。

(5)對礦屬各車間部門年度安全目標完成情況進行督促檢查,提出考核意見。

3、各車間(科室)工段、班組負責(zé)實施年度目標。

4、業(yè)務(wù)負責(zé)部門落實考核。

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