思考和總結(jié),是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種責(zé)任和尊重。如何正確處理沖突和糾紛,保持良好的人際和諧關(guān)系?小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)的范文,供參考,希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些思路。
能源管理制度文件篇一
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作,實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會(huì),進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào),節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù),提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案,報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
1、負(fù)責(zé)本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì),按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況,對(duì)浪費(fèi)能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進(jìn)行制止,并追查責(zé)任。
3、密切結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。
5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
1、組織各崗位正確使用能源,維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門,盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,要及時(shí)制止,登記或向上級(jí)反映。
4、協(xié)助分廠(車間)進(jìn)行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動(dòng),總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
1、計(jì)劃部門是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門,節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分,在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí),應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容,應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))。
3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工,創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況,對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象,督促各單位進(jìn)行整改。
6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況,督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求,做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。
7、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn),并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。
1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃,編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2、推動(dòng)能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)定,負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料,及時(shí)淘汰落后設(shè)備。
4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè),及時(shí)采取措施,提高設(shè)備能源利用率。
6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。
7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級(jí)匹配合理,能量逐級(jí)有效利用。
2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要,按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求,負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。
3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查,會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。
6、仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。
7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作,負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問題。
1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。
2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,辦理燃料和油品按定額核銷的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、協(xié)同計(jì)量部門健全各類能源進(jìn)廠、出庫計(jì)量器具,做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。
5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理,制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。
6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。
能源管理制度文件篇二
本規(guī)定適用范圍為:使用前進(jìn)集團(tuán)公司所提供各類能源的生產(chǎn)、生活、辦公、經(jīng)營(yíng)等單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱用戶),以及各類管理、生產(chǎn)、執(zhí)行部門。所指能源為外購一、二次能源和企業(yè)轉(zhuǎn)換能源,如:煤炭、電力、成品油、壓縮空氣、天然氣、水等。
在全公司形成能源節(jié)約化、用能規(guī)范化的良好氛圍,各用能單位逐步實(shí)現(xiàn)合理用能、安全用能、節(jié)約用能、綠色用能,使公司能源管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,打造低碳排放、清潔節(jié)能、幸福生活的綠色環(huán)保企業(yè),保證企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
1、集團(tuán)公司成立能源管理中心,有集團(tuán)公司總經(jīng)理任主任,下設(shè)兩名副主任,各子公司、處室分管能源的負(fù)責(zé)人為委員組成。
2、配備兩名專職節(jié)能員,由工程安裝公司管理,負(fù)責(zé)日常的能源管理工作。
1、能源管理中心作為職能部門負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的能源管理工作。
2、各子公司、處室指定一名領(lǐng)導(dǎo)為本單位的能源管理負(fù)責(zé)人,配備一名兼職能源管理員,做好本單位的能源管理工作。
3、班組設(shè)節(jié)能員一名,負(fù)責(zé)本班組能源管理及配合上級(jí)能源管理部門做好工作。
1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
3負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司能源供給與消費(fèi)全過程的規(guī)劃、組織、調(diào)控管理;
4督導(dǎo)、檢查、考核集團(tuán)公司各職能部門、各子公司能源管理工作;
5負(fù)責(zé)節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育、技術(shù)培訓(xùn)、檢查、考核等工作;
6審核公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
7負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與外部供能單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
8根據(jù)國(guó)家及行業(yè)能源管理規(guī)定,制訂集團(tuán)公司及各子公司年度能源管理目標(biāo);
9落實(shí)集團(tuán)公司與各子公司簽訂能源管理目標(biāo)責(zé)任書;
10對(duì)各子公司能源管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行季度考核,年終總評(píng),納入年度目標(biāo)。
2、設(shè)備管理中心職責(zé)。
1負(fù)責(zé)設(shè)備節(jié)能新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用、普及和交流。
2負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和檢修計(jì)劃制定,對(duì)維修耗能進(jìn)行控制管理。
3負(fù)責(zé)新型設(shè)備的調(diào)研與購置,老舊設(shè)備限期改造和高耗低效設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù)的辦理。
4負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
5配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
6提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見。
3、河南前進(jìn)工程安裝有限公司職責(zé)。
1宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的日常能源管理工作。
3做好水、電、煤消耗、定額的計(jì)劃管理及原始記錄臺(tái)帳的建立健全工作。
4負(fù)責(zé)公司水、電、汽、暖等供能設(shè)備及管網(wǎng)的運(yùn)行、維修和日常管理工作。
5負(fù)責(zé)鍋爐用煤的質(zhì)量核定,煤耗統(tǒng)計(jì)及煤場(chǎng)的管理。
6負(fù)責(zé)檢查公司能源設(shè)施、設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并限期整改。
7負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目及臨時(shí)用能的審批、辦理、使用監(jiān)管工作。
8負(fù)責(zé)公司新建、改造基建項(xiàng)目的計(jì)量裝置、節(jié)能設(shè)施、及新型保溫材料的選購與安裝。
9負(fù)責(zé)生活用水、電、汽、暖的收繳費(fèi)、維護(hù)等日常管理工作。
10負(fù)責(zé)能耗情況的搜集、總結(jié),推廣節(jié)約能源的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)督合理使用能源情況,提出節(jié)能措施和獎(jiǎng)懲意見。
11負(fù)責(zé)在線設(shè)備節(jié)能改進(jìn)信息收集、提供先進(jìn)節(jié)能設(shè)施及設(shè)備的信息。
12配合有關(guān)部門制定公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
1宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
2在公司有關(guān)部門的指導(dǎo)下,制定集團(tuán)公司各單位、生產(chǎn)線各工序、各主要機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。
3負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各單位能源合理使用情況,提出節(jié)能措施和獎(jiǎng)懲意見。
4負(fù)責(zé)公司能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檔案建立、匯總上報(bào),能源消耗定額下達(dá)等工作。
5提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見,督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施。
4、技術(shù)質(zhì)量部。
1負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具、儀表的統(tǒng)一管理(包括儀器、儀表、衡器的安裝、校驗(yàn)、維修及建立帳卡)。
2負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的維修、周期和定期校驗(yàn),并作好記錄。
3負(fù)責(zé)公司鍋爐用煤、工藝用油等重要能源的計(jì)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、各單位及子公司職責(zé)。
1宣傳落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門有關(guān)能源的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等;
2負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能降耗、合理利用等能源管理工作,落實(shí)節(jié)能措施的整改及實(shí)施情況。
4根據(jù)公司下達(dá)的月度能源消耗計(jì)劃,嚴(yán)格控制各種能源的消耗,杜絕浪費(fèi)。
5發(fā)揮班組節(jié)能員的職能,做到班班有耗能記錄,各單位要定期召開能源消耗分析會(huì),定期組織檢查評(píng)比。
第五條:專職節(jié)能員職責(zé)。
1、在能源管理中心、工程安裝公司的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的能源管理工作。
3、負(fù)責(zé)能源計(jì)量?jī)x表的配備及抄表、核算工作,并協(xié)調(diào)能源計(jì)量?jī)x表的維修、校驗(yàn)工作。
4、做好所轄區(qū)域的能源綜合管理工作,編寫單位節(jié)能工作計(jì)劃,并認(rèn)真總結(jié)執(zhí)行情況;
5、匯總、整理、計(jì)算能源的各種資料數(shù)據(jù),做好原始記錄、臺(tái)賬、資料的收集整理工作,定期傳送、上報(bào)各類報(bào)表。
7、認(rèn)真做好水、電、汽、暖的抄表、收費(fèi)等工作,檢查水暖管線是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并督促整改。
8、參與公司各單位能源消耗定額的制定,監(jiān)督其定額執(zhí)行過程,及時(shí)上報(bào)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
9、提出節(jié)能降耗的改進(jìn)意見,督促相關(guān)部門按計(jì)劃實(shí)施。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
第六條:用水管理。
1、各供水、用水單位和居民用水均實(shí)行裝表計(jì)量,水表的首次安裝及日常管理由工程安裝公司負(fù)責(zé)。
2、由于使用部門管理不善,造成水表損壞的,維修及更換費(fèi)用由使用部門承擔(dān)。
3、用水單位要積極開展好計(jì)劃用水、節(jié)約用水工作,經(jīng)常對(duì)區(qū)域管線進(jìn)行檢查。
4、每月月底由節(jié)能員對(duì)使用單位進(jìn)行抄表收費(fèi),居民用水每?jī)蓚€(gè)月一次抄表收費(fèi)。
5、各用水單位要加強(qiáng)用水現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格杜絕常流水及跑冒滴漏現(xiàn)象,能源管理有關(guān)部門不定期進(jìn)行檢查。
6、各生產(chǎn)用水單位要做好節(jié)能降耗、重復(fù)利用工作,針對(duì)不同崗位制定水的重復(fù)利用率,建有循環(huán)水池的崗位,重復(fù)利用率不得低于90%。
7、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目,必須做好節(jié)約用水措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用的“三同時(shí)”工作。
8、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表,私自供水的,對(duì)施工單位予以考核、罰款。
9、居民用戶不得私自拆卸計(jì)量裝置,轉(zhuǎn)供用水,發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置損壞,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)維修、更換。
10、工程安裝公司要落實(shí)好管線巡查制度。
1、用電管理的原則:“安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電”,各用電單位裝表計(jì)量,各生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的用電定額。
2、各用電單位要節(jié)約用電,公司區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用白熾燈、汞燈、鈉燈,必須使用高效節(jié)能燈具,新安裝電表應(yīng)為新型智能電子電表,老式電表應(yīng)逐步淘汰。
3、凡需要臨時(shí)用電,施工用電,必須向工程安裝公司申請(qǐng)辦理臨時(shí)用電手續(xù),并填報(bào)臨時(shí)用電設(shè)備的使用時(shí)間、容量負(fù)荷、安全措施,批準(zhǔn)后方可接電施工。
4、各單位、居民用戶用電不得私拉亂接和偷電,不得私自轉(zhuǎn)供用電。
5、居民用戶不得私自拆卸、改裝計(jì)量裝置,發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置損壞,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)維修、更換。
6、供電線路要嚴(yán)格執(zhí)行線路巡查制度,責(zé)任單位要定期檢查供電線路,減少降低用電損耗,杜絕漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
7、生產(chǎn)區(qū)域用電設(shè)施設(shè)備,責(zé)任單位要嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,確保安全用電,節(jié)約用電,杜絕用電隱患。
8、變電所值班員必須保證功率補(bǔ)償裝置的正常運(yùn)行,確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,使功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
9、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心應(yīng)根據(jù)工程安裝公司電力負(fù)荷分配方案調(diào)度用電負(fù)荷,采取保一類負(fù)荷,限二類負(fù)荷,停三類負(fù)荷的辦法,合理用電。
10、臨時(shí)用電、施工用電應(yīng)符合臨時(shí)用電管理規(guī)定,禁止私拉亂接,由施工管理單位進(jìn)行監(jiān)管。
11、新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目,沒有能源管理部門批準(zhǔn)、登記、抄表,私自供電的,對(duì)施工單位予以考核、罰款。
12、除工藝需要外,其他崗位或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),必須使用電爐、恒溫箱、烤箱、電暖器等大功率用電器的單位,須經(jīng)生產(chǎn)指揮中心認(rèn)可,能源管理部門批準(zhǔn)后方可使用。
13、生產(chǎn)操作人員對(duì)所使用動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作,盡量提高負(fù)載率,降低其單位電耗。
14、節(jié)能員抄表準(zhǔn)確,電力分析清楚,每月核準(zhǔn)各用電單位計(jì)量裝置是否運(yùn)行正常,按規(guī)定期限對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn)。
15、嚴(yán)格照明用電管理,節(jié)約用電,公共區(qū)域照明必須安裝自動(dòng)控制開關(guān),生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所照明做到隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。
16、積極推廣應(yīng)用各項(xiàng)行之有效的節(jié)電措施和新技術(shù),對(duì)淘汰型的各種用電設(shè)備設(shè)施,要按計(jì)劃退出運(yùn)行。
第八條:汽、暖使用管理。
1、鍋爐房供能出口、用戶進(jìn)戶前,必需安裝計(jì)量裝置,做到計(jì)量用能,節(jié)約用能。
2、節(jié)能員每月檢查用能單位計(jì)量裝置運(yùn)行是否正常,保證計(jì)量準(zhǔn)確,按規(guī)定期限對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)異常,上報(bào)并及時(shí)處理。
3、計(jì)量裝置由使用單位進(jìn)行日常管理,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)申請(qǐng)維修、更換,杜絕無計(jì)量用能。
4、供能單位要嚴(yán)格執(zhí)行汽、暖管線巡查制度,做好管線的日常保溫、維護(hù)和檢修工作,減少熱量損失。
5、供能單位要嚴(yán)格控制蒸汽壓力,保證生產(chǎn)需要的情況下,禁止出現(xiàn)沖爆安全閥的現(xiàn)象。
6、單位使用蒸汽、熱水按蒸汽流量計(jì)和熱水表計(jì)量收費(fèi),居民熱水采暖按國(guó)家規(guī)定0.16元?m?/天進(jìn)行收費(fèi)。
7、冬季供暖日期為十一月十五日至次年三月十五日,遇有天氣異常情況時(shí),根據(jù)公司通知實(shí)施調(diào)整,未經(jīng)批準(zhǔn)任何單位不得提前或推遲采暖期。
8、供暖單位要適時(shí)、經(jīng)常測(cè)量居民用戶室溫(房屋符合保溫標(biāo)準(zhǔn)),控制溫度標(biāo)準(zhǔn)18℃。
9、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所,根據(jù)需要合理控制室溫,杜絕蒸汽浪費(fèi)現(xiàn)象。
10、各居民用戶不得隨意改變室內(nèi)管路的規(guī)格及走向,不得隨意增加散熱器片數(shù)或改變散熱器位置,不得隨意關(guān)閉或開啟供熱閥門。
11、各用戶在進(jìn)行室內(nèi)裝修時(shí),對(duì)管路及散熱器的遮擋必須方便維修,因裝修給維修工作造成不便的,由此產(chǎn)生的后果及損失由用戶自己承擔(dān)。
12、嚴(yán)禁在供熱支、干管路上私接暖氣,私接放水閥、私接放氣閥。
第九條:用煤管理。
1、原煤進(jìn)廠,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,按實(shí)際過磅重量辦理入庫手續(xù),禁止弄虛作假。
2、原煤使用要做到先進(jìn)先出的原則,防止儲(chǔ)存過久,因風(fēng)化降低熱值,造成浪費(fèi)。
3、使用單位要做好原煤的盤存工作,保證煤場(chǎng)存煤與帳相符,煤堆不宜過高,采取措施防止煤的風(fēng)化、吹走、流失等損耗。
4、原煤購進(jìn)、儲(chǔ)存過程中,禁止混入其它雜物,避免使用設(shè)備的損壞。
5、使用單位做好用煤日消耗記錄,每月匯總,上報(bào)用煤數(shù)據(jù),根據(jù)煤耗情況,提出節(jié)煤建議予以實(shí)施。
6、能源管理部門不定期對(duì)原煤的購進(jìn)、計(jì)量、儲(chǔ)存、使用進(jìn)行檢查,保證執(zhí)行過程的真實(shí),使用合理。
壓縮空氣管理。
1、各生產(chǎn)單位根據(jù)工藝要求,在保證供氣壓力的情況下,盡量減少開機(jī)負(fù)荷和次數(shù)。
2、使用單位每班要對(duì)供氣管線巡視,發(fā)現(xiàn)漏氣、不合理用氣現(xiàn)象,及時(shí)整改。
3、供氣管線安裝合理,盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件,壓縮空氣過濾器要定期更換,保證供氣質(zhì)量。
4、供氣設(shè)備設(shè)施要定期檢驗(yàn),保證安全用氣。
油耗管理。
1、生產(chǎn)工藝用油,按生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)批,根據(jù)生產(chǎn)指揮中心下達(dá)的定額控制使用。
2、各單位油料設(shè)專人管理,油料的出入庫都應(yīng)計(jì)量準(zhǔn)確,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。
3、油料管理人員要定期盤存,油料應(yīng)按不同品種、規(guī)格擺放整齊,密封存放,防止揮發(fā),不準(zhǔn)混放、混用。
4、各單位維修用油要有計(jì)劃,嚴(yán)格控制用量,做到重復(fù)使用,節(jié)約用油。
5、各種廢品油料,使用單位認(rèn)真采取措施進(jìn)行管理回收,定期由企業(yè)管理部按國(guó)家廢油回收標(biāo)準(zhǔn)回收處理。
6、各單位車輛用油按照車輛管理制度進(jìn)行管理,實(shí)行百公里油耗考核。
7、各單位要做到計(jì)劃用油、合理用油,每月統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)能源管理部門。
1、加強(qiáng)對(duì)能源的使用、管理和考核工作,對(duì)公司各耗能重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、主要機(jī)臺(tái)都要制定能源消耗定額,隨同生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)下達(dá)到各單位,定額覆蓋面要達(dá)到90%以上。
2、根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況和上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),每年修訂一次能源消耗定額。
3、每月對(duì)計(jì)劃定額和實(shí)際消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)超定額和出現(xiàn)的問題,要及時(shí)的召集有關(guān)人員,分析原因,采取措施加以解決。
4、認(rèn)真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。為搞好能源統(tǒng)計(jì)分析,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
第十二條、計(jì)量管理。
1、各用能單位用能實(shí)行裝表計(jì)量收費(fèi),一戶一表,杜絕估量收費(fèi)。
2、各種計(jì)量器具的更新、改造、安裝、校驗(yàn)等工作均有工程安裝公司協(xié)調(diào)實(shí)施,費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定收取。
3、各種計(jì)量器具在安裝前,必須經(jīng)過具有資質(zhì)的檢驗(yàn)部門校驗(yàn),方可安裝使用。
4、專職節(jié)能員每月對(duì)各種計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)、損壞等異常情況,應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)專業(yè)部門維修、校驗(yàn),費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定收取。
5、計(jì)量器具的檢驗(yàn)周期暫定為:照明電度表五年,低壓動(dòng)力電度表二年,高壓電度表一年,水、汽表一年,對(duì)不合格者要及時(shí)更換。
7、供能單位、用戶單位、管理部門對(duì)計(jì)量器具有疑義時(shí),由工程安裝公司組織進(jìn)行校驗(yàn)標(biāo)定,校驗(yàn)標(biāo)定后誤差在規(guī)定范圍之內(nèi),由提出疑義的單位和個(gè)人按規(guī)定交付校驗(yàn)標(biāo)定費(fèi),檢驗(yàn)超差,由計(jì)量器具維護(hù)單位支付校驗(yàn)標(biāo)定費(fèi)。
8、用戶單位對(duì)計(jì)量?jī)x表要妥善維護(hù),如有遺失、損壞,由用戶負(fù)擔(dān)恢復(fù)計(jì)量?jī)x表的全部費(fèi)用。
9、用戶單位有意損壞計(jì)量?jī)x表或有意偷量,按照當(dāng)月的日最大用量乘以當(dāng)月天數(shù)的五倍量予以處罰。
四、獎(jiǎng)懲制度。
第十三條、獎(jiǎng)懲與監(jiān)督。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)責(zé)成能源管理部門追究當(dāng)事者責(zé)任。
3、由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)對(duì)當(dāng)事者進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
第十四條、獎(jiǎng)懲制度。
1、有下列情況之一者應(yīng)得到通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2對(duì)節(jié)能有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議并有成果者。
3、有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。
1完不成能源消耗定額,超耗各類能源者。
2因違犯操作規(guī)程,造成事故,浪費(fèi)能源者。
3所分管的用能設(shè)施,因不負(fù)責(zé)造成浪費(fèi)者。
4、懲罰形式。
1通報(bào)批評(píng)、罰款。
2降級(jí)、降職。
第十五條、有下列行為之一的,處以500-元罰款,納入公司工作質(zhì)量考核。
1、供能單位和用戶單位因管理不善造成嚴(yán)重跑、冒、滴、漏,而不及時(shí)處理的。
2、各用戶單位照明燈有長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,有盜竊、浪費(fèi)能源現(xiàn)象。
3、各用戶單位違規(guī)使用電爐子、電熱板、電暖風(fēng)、電熱棒等大功率用電器的,沒收器具。
4、逾期30天不交納能耗費(fèi)的用戶,除每天按費(fèi)用總額的百分之五進(jìn)行征收滯納金,逾期60天不交納耗用費(fèi)的用戶,停止供能。
1、接到違章、浪費(fèi)用能整改通知書,沒有限期整改,或無正當(dāng)理由在規(guī)定整改之日未完成的。
2、未辦理審批手續(xù)而私自增加容量和增添設(shè)備者,未經(jīng)公司同意而向第三者二次轉(zhuǎn)供者,已經(jīng)停供又未辦理復(fù)用手續(xù)而擅自使用者。
3、不服從能源管理部門、生產(chǎn)調(diào)度部門管理,不按規(guī)定執(zhí)行電力分配制度的。
第十八條、凡私自改變繞越表計(jì)使用、偽造、損壞、私自啟動(dòng)表封印或用其它方法致使表計(jì)不準(zhǔn)者,其行為視同盜竊用能,除按規(guī)定追繳能耗費(fèi)外,處以500-2000元罰款。
五、附則。
第十九條、本管理制度中未涉及的情況按國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條、其它文件中條款與本文件相沖突者,以本文件為準(zhǔn)。
第二十一條、本規(guī)定自**年10月21日起執(zhí)行。
能源管理制度文件篇三
能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,必須加強(qiáng)能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位,為此將制定公司節(jié)約用電管理制度如下:
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(安全技術(shù)部)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。
2、2#變電所與各部門的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各部門電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、公司在進(jìn)行擴(kuò)建或改造工程時(shí),工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)的要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。
4、各類工程施工,調(diào)試結(jié)束時(shí),所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、部門在采購關(guān)鍵性電氣設(shè)備或元器件時(shí),除按設(shè)計(jì)要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。
5、部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、公司節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測(cè)試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、公司推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門組織會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實(shí)施單耗考核,盡可能電耗定額指標(biāo)考核部門班組。
9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10、變電所(站)運(yùn)行人員及部門電氣運(yùn)行負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭(zhēng)接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題,對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、部門班組操作人員對(duì)所有電力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格公司照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān)及節(jié)能裝置,車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。
14、空調(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗,使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。
15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,要不斷組織有關(guān)部門,研究開展節(jié)電技術(shù)改造,盡量采用節(jié)能型變壓器,推廣更換成s11型新型節(jié)能變壓器,淘汰各類舊式變壓器,推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),在風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備上,凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下,一律加以改造。最大限度降低運(yùn)行損耗,大型電機(jī)的起動(dòng)積極采用軟起動(dòng)裝置,減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。
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能源管理制度文件篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)全市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理,提高能源利用效率,確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本制度。
第一條本制度所指工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)是指年綜合能源消費(fèi)總量五千噸(及以上)標(biāo)準(zhǔn)煤的用能企業(yè)。
第二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的確定以市統(tǒng)計(jì)局確認(rèn)的企業(yè)上年度綜合能源消費(fèi)總量數(shù)據(jù)為準(zhǔn),哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱市工信委)將會(huì)同哈爾濱市統(tǒng)計(jì)局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)名單。
第三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。
第四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立能源管理崗位,在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負(fù)責(zé)人,并報(bào)市工信委備案。
第五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)按要求填報(bào)《哈爾濱市工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。
第六條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,健全節(jié)能管理制度,開展能源審計(jì),實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲措施。
第七條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)每年向市工信委定期報(bào)送上年度的能源利用狀況報(bào)告。能源利用狀況報(bào)告主要包括能源消費(fèi)情況、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內(nèi)容。
第八條能源管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位用能狀況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),組織編寫本單位能源利用狀況報(bào)告,提出本單位節(jié)能工作的改進(jìn)措施并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
第九條能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)接受節(jié)能培訓(xùn),并依法做好對(duì)本企業(yè)人員的相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報(bào)告的編寫等知識(shí)的培訓(xùn)。
第十條主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。
第十一條市工信委負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作人員接受節(jié)能教育培訓(xùn)的情況。
第十二條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報(bào)告、能源管理負(fù)責(zé)人的備案和培訓(xùn)的執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能工作考核內(nèi)容。
第十三條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按照規(guī)定設(shè)立能源管理崗位、聘任能源管理負(fù)責(zé)人和按規(guī)定報(bào)送備案的,由市工信委責(zé)令改正;拒不改正的,依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十四條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)填報(bào)的能源利用狀況報(bào)告,應(yīng)報(bào)送市工信委審查,對(duì)節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實(shí)、能源利用效率低的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè),市工信委要開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,組織實(shí)施用能設(shè)備能源效率檢測(cè),責(zé)令實(shí)施能源審計(jì),并提出書面整改要求,限期整改。
第十五條工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開展能源審計(jì)及報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,或者報(bào)告內(nèi)容不實(shí)的,由市工信委責(zé)令限期整改;逾期不改正的,依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由市工信委負(fù)責(zé)解釋。
能源管理制度文件篇五
為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度,真正做到能源管理責(zé)任到崗,落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式,創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境,達(dá)到最佳的節(jié)能效果,特制定本能源管理實(shí)施辦法。
1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況,統(tǒng)計(jì)出各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)能耗設(shè)備功率;
5、酒店提取已節(jié)約能源價(jià)值的`一定比例作為節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)酒店節(jié)能有特別貢獻(xiàn)的人,同時(shí)提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能改造基金,用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。
5、各部門對(duì)各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉,要指定專人負(fù)責(zé),按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制規(guī)定(附件七)執(zhí)行。
7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請(qǐng),參照節(jié)能改造實(shí)施辦法(見附件九);組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。
1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組,做好本部門能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報(bào)告等工作。同時(shí),以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組,做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實(shí)行、開啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號(hào)規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的耗能設(shè)施的開啟方式。
6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí),不定期進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據(jù)。
1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實(shí)際開啟時(shí)間記錄,按月編制日開啟時(shí)間數(shù)統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)日為上月26日至本月25日。于次月1日?qǐng)?bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長(zhǎng)開啟時(shí)間,需對(duì)開啟時(shí)間作相應(yīng)的調(diào)整時(shí),應(yīng)事先報(bào)告申請(qǐng),交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后,經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,方可實(shí)行。
3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更,必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料,以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、實(shí)際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負(fù)責(zé)抄表記錄,各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。
5、考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制,于次月1日?qǐng)?bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),以日常檢查記錄作參考,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),按月考核。
3、由班組主管負(fù)責(zé)、各輪班領(lǐng)班(值長(zhǎng))參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)本班組考核的實(shí)施。
能源管理制度文件篇六
為落實(shí)眾信醫(yī)藥平價(jià)經(jīng)營(yíng)理念,珍惜員工汗水,務(wù)必艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí),特制定本制度。
1.白天不影響辦公視線的情況下,辦公室內(nèi)照明燈不允許打開。
2.下班后立即關(guān)閉辦公室所有的電源,包括電腦、飲水機(jī)、照明燈、空調(diào)、打印機(jī)、考勤機(jī)等。
4.中午12:00——13:30辦公室要關(guān)閉所有電源。
5.如無特殊要求,辦公打印資料要一紙正反兩面使用或者利用廢紙。
6.采購上采取貨比三家制度,采取透明的招標(biāo)采購,所購辦公用品必須有領(lǐng)導(dǎo)簽名批示,禁止隨意口頭傳授,發(fā)票由辦公室統(tǒng)一登記簽字后財(cái)務(wù)方可辦理報(bào)銷手續(xù)。
7.節(jié)約用水,隨時(shí)關(guān)好水管,防止滴漏。遇到以上現(xiàn)象應(yīng)采取措施或者報(bào)告辦公室相關(guān)人員。
8.夜間路燈、廁所照明應(yīng)使用小瓦數(shù)節(jié)能燈,各辦公部位杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
9.外出辦公使用公司車輛要嚴(yán)格按照公司車輛使用規(guī)定。
10.辦公人員外出一律乘坐公交車,如需要乘坐出租車必須有領(lǐng)導(dǎo)批示,否則一律不準(zhǔn)報(bào)銷。
11.因公出差人員差旅費(fèi)用要嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
12.部門辦公用消耗品在配送中心領(lǐng)取,庫房實(shí)行逐個(gè)登記造冊(cè),并有部門負(fù)責(zé)人簽名。節(jié)約使用,嚴(yán)禁浪費(fèi)或者私自帶走使用。
13.部門資產(chǎn)落實(shí)到辦公機(jī)構(gòu)人員個(gè)人,逐個(gè)有公司辦公室登記造冊(cè)簽名,如因個(gè)人養(yǎng)護(hù)不善造成的資產(chǎn)損失,則有本人負(fù)責(zé)賠償。
14.門店資產(chǎn)有店長(zhǎng)簽名維護(hù)使用并負(fù)責(zé)保管,公司辦公室實(shí)行監(jiān)督管理。
15.財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格審核票據(jù)手續(xù),把好報(bào)銷關(guān),發(fā)現(xiàn)票據(jù)如不符合公司報(bào)銷程序、弄虛作假或違反公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,將有公司辦公室履行監(jiān)察職能,給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。
16.公司閑置資產(chǎn)有辦公室登記管理,采購部采購物品時(shí)應(yīng)先和辦公室協(xié)調(diào),避免浪費(fèi)、占用公司資金。
17.公司將隨時(shí)進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定給予30—100元的處罰,重復(fù)違犯者給予雙倍的處罰。
18.本制度由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,公司經(jīng)理以上管理層應(yīng)主動(dòng)推行節(jié)約,自發(fā)布之日由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
能源管理制度文件篇七
為堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)奢侈浪費(fèi),將厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的要求落到實(shí)處,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約辦公資源、降低辦公成本、提高辦公效益的目標(biāo),特制訂本制度。
一、節(jié)約用電。
1、按規(guī)定設(shè)置空調(diào)溫度(夏季不低于26攝氏度,冬季原則上不開空調(diào));做到無人不開空調(diào),禁止開門開窗使用空調(diào)。
2、工作人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗;根據(jù)光線強(qiáng)弱選擇開啟的燈具數(shù)目,盡量避免拉嚴(yán)窗簾、開燈辦公;要養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣,杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”,辦公區(qū)域公共部分照明要逐步更換高效節(jié)能燈具,采用延時(shí)及自動(dòng)感應(yīng)開關(guān)控制。
3、辦公電腦只能辦理與工作有關(guān)的事務(wù);使用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)時(shí)間,下班后自覺關(guān)閉各類電器設(shè)備電源;電腦短時(shí)間內(nèi)不使用,應(yīng)設(shè)定為睡眠狀態(tài),不使用時(shí),要注意關(guān)機(jī),同時(shí)關(guān)閉顯示器電源按鈕。
二、節(jié)約用水。
1、養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,提倡按需要量取用水,用完隨手關(guān)閉水龍頭,堅(jiān)決杜絕“跑冒滴漏、細(xì)水長(zhǎng)流”現(xiàn)象。
2、參加本局會(huì)議一般自帶茶杯,杜絕浪費(fèi)飲用水。
三、節(jié)約用紙。
1、大力壓縮文件等費(fèi)用支出,準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件。
2、要充分利用電子政務(wù)信息共享功能,在網(wǎng)上傳遞文件、資料,發(fā)布信息(有密級(jí)要求的除外),嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量。
3、能傳閱的文件盡量傳閱,一般情況下不要復(fù)印。
4、內(nèi)部使用的文字材料應(yīng)在滿足閱讀需要的前提下盡量通過縮小字號(hào)、頁邊距、行距等減少用紙。
5、盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復(fù)打印次數(shù)。
6、要雙面用紙,復(fù)印、打印紙要盡量實(shí)現(xiàn)再利用。
四、節(jié)約用車用油。
1、加強(qiáng)車輛統(tǒng)一集中管理,嚴(yán)禁公車私用,切實(shí)落實(shí)公務(wù)車輛管理制度和車輛回場(chǎng)制度。
2、合理限制用油量和洗車費(fèi)用,實(shí)行車輛運(yùn)行費(fèi)用情況季度公布制度。
3、減少車輛出行次數(shù),在集體公務(wù)活動(dòng)集中乘車,非緊急公務(wù)外出盡量乘坐公交車。
五、節(jié)約辦公用品。
1、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉、墨盒用完后,要重新灌裝,再次使用,減少新購數(shù)量。
2、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或其他一次性簽字筆的使用,減少使用一次性紙杯和瓶裝純凈水。
六、節(jié)約通訊費(fèi)用。
1、撥打電話應(yīng)做到長(zhǎng)話短說,簡(jiǎn)明扼要,禁止閑談。
2、非經(jīng)批準(zhǔn)不得撥打國(guó)際長(zhǎng)途,嚴(yán)禁撥打168等聲訊臺(tái),如出現(xiàn)168等費(fèi)用由責(zé)任處室、單位負(fù)責(zé)人收回話費(fèi)后繳交財(cái)務(wù)。
七、節(jié)約差旅費(fèi)用。
1、除辦理公務(wù)外,取消國(guó)內(nèi)的一般性調(diào)研、考察項(xiàng)目,能夠通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等通訊手段辦理的事項(xiàng),不得安排外出,控制出差人員,按規(guī)定程序報(bào)批。
2、乘坐飛機(jī)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定購買打折機(jī)票。
八、節(jié)約會(huì)議和接待費(fèi)用。
1、進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng),嚴(yán)格控制會(huì)議、公務(wù)活動(dòng)規(guī)模,反對(duì)重形式、比規(guī)格、講排場(chǎng)的形式主義和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,會(huì)議一般安排在局里會(huì)議室或函校教室,一般不安排住宿。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待各項(xiàng)規(guī)定,遵循從簡(jiǎn)、節(jié)約的原則,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待范圍,簡(jiǎn)化接待程序,減少陪同人員,減少陪餐次數(shù)。
3、接待用餐、住宿要嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)規(guī)定,公務(wù)接待嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行工作餐。
能源管理制度文件篇八
為全面貫徹落實(shí),真正做到能源管理責(zé)任到崗,落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式,創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境,達(dá)到最佳的節(jié)能效果,特制定本能源管理實(shí)施辦法。
1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況,統(tǒng)計(jì)出各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)能耗設(shè)備功率;
5、酒店提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)酒店節(jié)能有特別貢獻(xiàn)的人,同時(shí)提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能改造基金,用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。
5、各部門對(duì)各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉,要指定專人負(fù)責(zé),按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制規(guī)定(附件七)執(zhí)行。
7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請(qǐng),參照節(jié)能改造實(shí)施辦法(見附件九);組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。
1、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組,做好本部門能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報(bào)告等工作。同時(shí),以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組,做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實(shí)行、開啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱、型號(hào)規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的耗能設(shè)施的開啟方式。
6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí),不定期進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據(jù)。
1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的.實(shí)際開啟時(shí)間記錄,按月編制日開啟時(shí)間數(shù)統(tǒng)計(jì)表,統(tǒng)計(jì)日為上月26日至本月25日。于次月1日?qǐng)?bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長(zhǎng)開啟時(shí)間,需對(duì)開啟時(shí)間作相應(yīng)的調(diào)整時(shí),應(yīng)事先報(bào)告申請(qǐng),交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后,經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,方可實(shí)行。
3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更,必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料,以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、實(shí)際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負(fù)責(zé)抄表記錄,各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。
5、考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制,于次月1日?qǐng)?bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù),以日常檢查記錄作參考,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),按月考核。
3、由班組主管負(fù)責(zé)、各輪班領(lǐng)班(值長(zhǎng))參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)本班組考核的實(shí)施。
能源管理制度文件篇九
為保護(hù)環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對(duì)公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制,特制定本制度。
適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
節(jié)約能源是指加強(qiáng)用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施,從能源開采到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費(fèi),有效、合理地利用能源。
4.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理,負(fù)責(zé)制定能源消耗指標(biāo),加強(qiáng)能源計(jì)量,建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度及能源消耗記錄,定期進(jìn)行分析,并督促檢查各部門經(jīng)濟(jì)合理用水、用電;均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運(yùn)行,避免能源、資源的損失浪費(fèi);對(duì)主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。
4.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源、資源計(jì)量器具的管理與檢定,落實(shí)消耗指標(biāo)的考核。
4.3技術(shù)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)約能源、資源的審計(jì)和核算。
4.5各車間合理調(diào)度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。
4.6全體員工都有責(zé)任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
5.1節(jié)約用水。
5.1.1杜絕細(xì)水長(zhǎng)流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理,及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)和考核。
5.1.3積極采取措施,創(chuàng)造條件,倡導(dǎo)水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對(duì)違反節(jié)水規(guī)定、浪費(fèi)水的行為,視情節(jié)輕重給予批評(píng)處分。
5.2節(jié)約用電。
5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等用電設(shè)備,下班時(shí)要關(guān)閉電源,防止待機(jī)。
5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗(yàn)場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì)議室接待客戶和機(jī)房等地視工作需要可以開啟空調(diào),其他情況下需動(dòng)用空調(diào)的,應(yīng)報(bào)綜合部審核經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可開啟。開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗,夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃;冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),每天少開一小時(shí)空調(diào),嚴(yán)禁室內(nèi)無人時(shí)開機(jī)空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機(jī)的數(shù)量和配置,合理控制開關(guān)時(shí)間,減少無效電耗。
5.3節(jié)約辦公用品。
5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。
5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理,嚴(yán)格領(lǐng)用制度;除公司的機(jī)密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。
5.3.3精簡(jiǎn)文件,能不發(fā)文部署的事項(xiàng),盡量通過會(huì)議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計(jì)算印刷數(shù)量,避免重印、多印。
5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管,延長(zhǎng)使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。
5.3.5節(jié)約通訊費(fèi)用。接打電話要言簡(jiǎn)意賅,杜絕電話聊天,減少通話時(shí)間;辦公室盡量減少長(zhǎng)途電話。
5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料。
5.4.1公司應(yīng)合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定各生產(chǎn)廠的煤及其它輔助材料計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購進(jìn)所需的煤及輔助材料。
5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計(jì)量,并由分廠簽字認(rèn)可。
5.4.3操作工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,減少浪費(fèi)。
5.4.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)和核算管理,防止統(tǒng)計(jì)和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。
5.5節(jié)約用油的管理。
5.5.4公司車輛嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)所有專兼職駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),正常操作和駕駛車輛,保證車輛的油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用。
5.6.1生產(chǎn)部門在使用原材料時(shí),要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。
5.6.2主要原輔材料應(yīng)根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進(jìn)行采購。
5.6.3原輔材料的使用,應(yīng)嚴(yán)格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。
5.6.4各生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)原輔材料等資源的現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門對(duì)有重復(fù)利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導(dǎo)致浪費(fèi)。
5.6.6原輔材料在使用過程中,生產(chǎn)部門要不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,監(jiān)督原材料的使用情況,避免因浪費(fèi)造成對(duì)環(huán)境的影響和公司成本的增高;財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項(xiàng)能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。
5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意識(shí),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報(bào)廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。
5.7設(shè)備管理。
5.7.1加強(qiáng)對(duì)各種儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
5.7.2嚴(yán)格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報(bào)使用計(jì)劃要實(shí)事求是,避免盲目性;管理人員要嚴(yán)格審查,按需配給。
5.7.3生產(chǎn)部門應(yīng)關(guān)注應(yīng)定期對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),生產(chǎn)部各車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)其使用壽命,具體見《設(shè)備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。
5.7.4生產(chǎn)部門應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定排除,以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下,能夠修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用,當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備不能修復(fù)或修復(fù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新購價(jià)值或即使能夠修復(fù)但修復(fù)后對(duì)環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標(biāo)、耗油量過大、耗電量過大時(shí),應(yīng)按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報(bào)廢管理制度》的管理要求辦理報(bào)廢手續(xù),對(duì)報(bào)廢的設(shè)備嚴(yán)禁隨意丟棄,可以出售給相關(guān)方拆解回收利用,對(duì)于報(bào)廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關(guān)文件。
能源管理制度文件篇十
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求,對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式,即圍繞管理目標(biāo),對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃、采購、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行,做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,費(fèi)用有預(yù)算,事中風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門提出,會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(供應(yīng)部門)必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購,通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研,制定燃料采購計(jì)劃,并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實(shí)燃料驗(yàn)收制度,進(jìn)廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗(yàn),做好格式化記錄,并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同,核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔,作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理,按照進(jìn)廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標(biāo)明燃料特點(diǎn),并設(shè)專人管理油庫和煤場(chǎng),保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫存管理,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),建立原煤庫存盤點(diǎn)臺(tái)帳,做到帳、物相符,同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度,定期將燃料取樣,進(jìn)行化驗(yàn)分析,建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過計(jì)量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度,配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量,按時(shí)記錄,按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門會(huì)同運(yùn)行部門及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運(yùn)行,操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作,不得以手動(dòng)代替自動(dòng),設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價(jià)格與燃料成本分析。
能源管理制度文件篇十一
成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運(yùn)行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:。
供配電。提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)更換變壓器;單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
空調(diào)、制冷系統(tǒng)。制冷機(jī)組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率??照{(diào)機(jī)組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。
照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時(shí)間預(yù)定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節(jié)電。光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1能源消耗控制程序及要求。
1.1能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3能源費(fèi)用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應(yīng)控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中:。
i.電費(fèi):占能源費(fèi)用的43%。
ii.水費(fèi):占能源費(fèi)用的6.5%。
iii.煤氣費(fèi):占能源費(fèi)用的1%。
iv.熱力費(fèi):占能源費(fèi)用的25%。
v.冷凍水費(fèi):占能源費(fèi)用的24%。
2設(shè)備節(jié)能辦法簡(jiǎn)介。
2.1重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。
2.2工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。
2.3了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。
2.5推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法。
2.6不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
2.7應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化,時(shí)刻調(diào)整。
2.8保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
2.9空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人的感覺隨時(shí)調(diào)整。
2.10照明線路的`布置及調(diào)整。
2.11燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
2.12升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13采用節(jié)能控制照明開關(guān):(1)聲控開關(guān):(2)光控開關(guān);(3)時(shí)間控制開關(guān);(4)延時(shí)控制開關(guān)。
2.14合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2.15使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤(rùn)滑、密封等)。
2.16采用節(jié)能水龍頭。
能源管理制度文件篇十二
1目的合理使用設(shè)備設(shè)施,使其達(dá)到最大限度的工作效率,減少能耗費(fèi)用支出。
2適用范圍園區(qū)內(nèi)所有運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施。
3.職責(zé)3.1各部門委派一名節(jié)能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節(jié)能工作的開展。
3.2主任負(fù)責(zé)節(jié)能工作開展的.指導(dǎo),檢查監(jiān)督及外委修理的聯(lián)絡(luò)工作。
4.1成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均應(yīng)設(shè)兼職節(jié)能管理員。
4.2節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應(yīng)節(jié)能措施。
重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內(nèi)容。
4.3工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統(tǒng)應(yīng)對(duì)無功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償,以提高功率因數(shù)。
功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。
應(yīng)根據(jù)變壓器負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。
變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)退出運(yùn)行;。
應(yīng)經(jīng)常調(diào)整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機(jī)組應(yīng)安裝節(jié)電控制裝置,根據(jù)不同負(fù)荷要求,開、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
4.7空調(diào)機(jī)組運(yùn)行時(shí)應(yīng)對(duì)于不同季節(jié),合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;。
對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來改變送風(fēng)量。
4.8照明系統(tǒng)燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動(dòng)力用電應(yīng)分別裝表計(jì)量,內(nèi)部可分層、分區(qū)、分部門裝表計(jì)量,依據(jù)獎(jiǎng)節(jié)罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應(yīng)在所有使用部門安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,定期記錄能源消耗數(shù)據(jù)。
如屬人為事故,要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
4.12工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況,以及各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.13工程部應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促,推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法,不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
4.14充分應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。
4.15加強(qiáng)管道保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
4.16照明燈具應(yīng)盡可能選擇節(jié)能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達(dá)到智能管理和運(yùn)行。
4.18盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開關(guān),如:聲控開關(guān)、光控開關(guān)、時(shí)間控制開關(guān)、延時(shí)控制開關(guān)等。
4.19合理使用設(shè)備設(shè)施,使其最大限度的達(dá)到工作效率。
4.20經(jīng)常檢修設(shè)備設(shè)施,使設(shè)備設(shè)施保持良好的潤(rùn)滑、密封的運(yùn)行狀態(tài)。
5相關(guān)記錄《能源消耗統(tǒng)計(jì)表》。
能源管理制度文件篇十三
為規(guī)范學(xué)生用水用電行為,保證學(xué)生用水用電安全,養(yǎng)成良好節(jié)約水電習(xí)慣,增強(qiáng)職工、學(xué)生節(jié)約能源意識(shí),提高能源利用效率創(chuàng)建節(jié)約型校園,特制定本管理辦法。
1.愛護(hù)水電管線及水、電器設(shè)備,不得在公寓樓內(nèi)私自搭接電線、安裝插座。
2.學(xué)生不得私挪動(dòng)宿舍插座,學(xué)生手機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)充電一律在宿舍有人的情況下進(jìn)行。
4.白天非特殊陰暗天氣原則上不開走廊燈。
5.宿舍內(nèi)禁止學(xué)生私自使用自帶用電設(shè)備,宿舍安裝的照明燈學(xué)生不得私自更換功率更大的燈具。
6.宿舍無人時(shí)電扇應(yīng)關(guān)掉,務(wù)必做到人走扇停。不能疲勞使用電扇,讓電扇連續(xù)工作。
7.養(yǎng)成良好的節(jié)約用水習(xí)慣:。
(1)睡覺之前、出門之前,應(yīng)檢查水龍頭是否關(guān)閉,特別是停水時(shí)離開宿舍,更要認(rèn)真檢查,避免來水時(shí)造成水資源浪費(fèi)。
(2)嚴(yán)禁將茶葉、食物殘?jiān)葟U棄物丟進(jìn)蹲坑或洗手池,更不得將廢棄衣物、塑料袋、礦泉水瓶等物件扔進(jìn)下水道,避免造成下水道堵塞,避免用水浪費(fèi)。
(3)注意節(jié)約用水,洗手時(shí)不能把水龍頭開得過大;洗漱、洗衣,不讓水長(zhǎng)流;學(xué)會(huì)一水多用。洗臉、洗腳后的水用于沖廁所。
8.公寓住宿學(xué)生均有管理、監(jiān)督、檢查、維修上報(bào)水、電設(shè)備、設(shè)施的義務(wù)與責(zé)任,發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施、設(shè)備損壞,及時(shí)到樓管處報(bào)修,如遇緊急安全問題,及時(shí)當(dāng)面告知公寓管理人員,以便及時(shí)安排維修,排除安全隱患。
9.公寓維修工是分管公寓樓水電設(shè)備維修直接責(zé)任人,接到報(bào)修任務(wù)需要及時(shí)予以處理,維修不了及時(shí)上報(bào)公寓維修科,并采取切實(shí)措施杜絕由此可能造成的安全事故和水電浪費(fèi)現(xiàn)象的擴(kuò)大。平時(shí)采取報(bào)修和主動(dòng)巡修相結(jié)合,保證學(xué)生宿舍及公共用電、用水開關(guān)、水閥等正常使用,并經(jīng)常做好安全檢查和維護(hù),發(fā)揮開關(guān)作用,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
二、管理考核辦法。
1.樓管員和宿舍長(zhǎng)是公寓樓、宿舍用水用電設(shè)施直接責(zé)任人,實(shí)行誰損壞,誰賠償原則。找不到當(dāng)事人,由共用人一同承擔(dān)。用水用電設(shè)施損壞如未上報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則扣相應(yīng)管理責(zé)任人工作考核分。
2.宿舍長(zhǎng)是宿舍用水用電安全管理責(zé)任人,平時(shí)必須堅(jiān)持用水用電安全排查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)修,如因責(zé)任人管理不到位出現(xiàn)安全事故,公寓將依制度追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
3.公寓樓、宿舍用水實(shí)行學(xué)校規(guī)定的定額,公寓公共部分用電由學(xué)校定額,宿舍用電為每學(xué)期100度免費(fèi),超出自負(fù)。
4.學(xué)生公寓每周對(duì)學(xué)生公寓和學(xué)生宿舍用水用電情況進(jìn)行檢查,工作人員檢查與考核和個(gè)人工資掛鉤,學(xué)生檢查與學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)違紀(jì)檢查掛鉤,具體見下《用水用電考核細(xì)則》。
三、學(xué)生用水用電考核細(xì)則。
序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)。
1.未經(jīng)同意私自搭接電線、裝插座5分。
2.宿舍內(nèi)使用電熱、冷設(shè)備10分、通報(bào)批評(píng)。
3.未按規(guī)定關(guān)燈、扇、廁所排氣扇、水造成浪費(fèi)5分。
4.私自更換大功率用電器10分。
5.向蹲坑及洗手池內(nèi)扔廢棄物3分。
6.私自拆、裝水龍頭10分。
7.發(fā)現(xiàn)損壞未及時(shí)上報(bào)維修造成長(zhǎng)流水3分。
8.故意破壞水電設(shè)備設(shè)施10分賠償并予以處罰。
有扣分的宿舍,不能參加文明宿舍、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍的評(píng)比,所扣分?jǐn)?shù)計(jì)入學(xué)生綜合測(cè)評(píng),影響學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀先評(píng)比。
四、公寓工作人員考核細(xì)則。
1.公寓管理員、門衛(wèi)、保潔等工作人員使用違章電器,除沒收外罰款100-200元,第二次予以解聘,公寓公共區(qū)、管理員辦公室出現(xiàn)人走燈未熄或水未關(guān)現(xiàn)象,予以通報(bào)批評(píng)。
2.管理責(zé)任人未能及時(shí)上報(bào)水電設(shè)備損壞,維修不及時(shí),造成不必要浪費(fèi)水電、損毀公私財(cái)物現(xiàn)象,將視情節(jié)予以處罰并予以賠償。
3.維修工沒按工作要求及時(shí)處理報(bào)修和主動(dòng)巡修,由此造成的水、電、暖氣、及沒有正常巡檢等的浪費(fèi)和水電暖元器件的損壞,將是情節(jié)予以相應(yīng)處罰。
能源管理制度文件篇十四
近年來,隨著國(guó)家環(huán)保、節(jié)能治理力度的持續(xù)加大,水、電、天然氣等能源價(jià)格日益增長(zhǎng),用能成本不斷攀升,能源管理工作業(yè)已成為很多企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一。而如何利用企業(yè)已有的成熟管理機(jī)制方法,全面推進(jìn)能源管理工作,實(shí)現(xiàn)能源利用效率持續(xù)提高,能源消耗持續(xù)降低,就成為企業(yè)非常關(guān)注的熱點(diǎn)問題。對(duì)此,本文對(duì)如何運(yùn)用在許多企業(yè)已經(jīng)有效應(yīng)用的精益管理模式做好能源管理工作進(jìn)行了分析。
所謂精益管理是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,通過5s、tpm、員工培訓(xùn)體系、車間標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、精益改善等基礎(chǔ)項(xiàng)目的運(yùn)維,持續(xù)提升業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)和管理績(jī)效,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)“高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫存”的卓越運(yùn)營(yíng),形成全員參與、不斷持續(xù)改善的文化氛圍。目前,作為一套成熟的管理模式,精益管理已經(jīng)在許多行業(yè)企業(yè)得到有效落實(shí)并取得顯著效果。
首先,節(jié)能的主要途徑有結(jié)構(gòu)節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能。管理節(jié)能是通過建立體系、制度等方法,加強(qiáng)對(duì)用能過程的科學(xué)管理,進(jìn)行節(jié)能。從這點(diǎn)上來看,精益管理正是管理節(jié)能的最佳模式。
其次,能源管理是精益管理實(shí)現(xiàn)降低成本的主要管控業(yè)務(wù)之一,因此圍繞能源管理實(shí)施精益管理,體現(xiàn)了精益管理的核心價(jià)值和作用。
最后,運(yùn)用精益管理工具能夠?qū)δ芎目己酥笜?biāo)進(jìn)行有效改善。當(dāng)然有更好和便捷的方法,如引入新的工藝技術(shù)等,也可以使用。但精益管理是培養(yǎng)全員改善意識(shí),營(yíng)造全員節(jié)能氛圍的有利抓手,能夠體現(xiàn)公司的軟實(shí)力。
了解了什么是精益管理,知道了精益管理與能源管理的相互關(guān)系,那么如何將精益管理的知識(shí)、工具和方法運(yùn)用到能源管理工作中去呢?下面,針對(duì)單位產(chǎn)品蒸汽消耗量這個(gè)能源績(jī)效參數(shù)分別從日常維持、持續(xù)改善兩個(gè)方面做案例分享。
案例一:運(yùn)用sdca方法維持能源績(jī)效。
sdca方法,也就是標(biāo)準(zhǔn)化維持,即“標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、檢查、總結(jié)(調(diào)整)”模式,包括所有和改進(jìn)過程相關(guān)的流程的更新(標(biāo)準(zhǔn)化),并使其平衡運(yùn)行,然后檢查過程,以確保其精確性,最后作出合理分析和調(diào)整使得過程能夠滿足愿望和要求。
(一)標(biāo)準(zhǔn)化階段。
1、利用目視化工具將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的管控點(diǎn)—蒸汽壓力值標(biāo)識(shí)出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運(yùn)轉(zhuǎn)范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進(jìn)行區(qū)分,現(xiàn)場(chǎng)人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數(shù)檢查納入到《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》中。
(二)執(zhí)行階段。
按照《點(diǎn)檢基準(zhǔn)書》中的要求,制作《點(diǎn)檢記錄表》,現(xiàn)場(chǎng)人員按照判定基準(zhǔn)及點(diǎn)檢周期對(duì)點(diǎn)檢項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)檢。
(三)檢查階段。
能源管控水平高低的最終落腳點(diǎn)是在員工的行為落實(shí)上,即員工有沒有有效執(zhí)行有關(guān)管理及操作標(biāo)準(zhǔn)。因此,需要管理人員對(duì)員工是否進(jìn)行點(diǎn)檢及點(diǎn)檢效果進(jìn)行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中,并通過管理看板將每班的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量數(shù)值進(jìn)行展示,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,讓班組內(nèi)的每名員工時(shí)刻關(guān)注指標(biāo),與其他班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)比賽。
(四)總結(jié)階段。
根據(jù)點(diǎn)檢及巡檢出來的問題點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行糾偏或維修。班前會(huì)及周例會(huì)上對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題點(diǎn)利用5why分析,查找根源,制定方案,防止問題點(diǎn)的再次發(fā)生,同時(shí)如發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不適用,則對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
案例二:運(yùn)用pdca方法持續(xù)改善能源績(jī)效。
pdca是持續(xù)改善、不斷提升的方法,分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段。精益改善機(jī)制包括改善提案活動(dòng)、qc(質(zhì)量控制)小組活動(dòng)、精益六西格瑪項(xiàng)目活動(dòng)等,這些改善活動(dòng)在本質(zhì)上都遵循了pdca方法,下面就以qc小組活動(dòng)為例進(jìn)行介紹。
(一)計(jì)劃階段。
1、選擇課題。首先運(yùn)用餅狀圖將企業(yè)上年度發(fā)生費(fèi)用各項(xiàng)成本所占比例展現(xiàn)出來,找到能源費(fèi)用占比。進(jìn)一步分析,運(yùn)用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比,找到消耗量最多的能源(如蒸汽)。再進(jìn)一步分析,運(yùn)用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來,找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題,即降低該車間單位產(chǎn)品蒸汽消耗量。
2、現(xiàn)狀調(diào)查。首先按照生產(chǎn)工藝,繪制該車間蒸汽流動(dòng)的微觀流程圖,找出各用汽設(shè)備及閥門;其次到現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用調(diào)查表,對(duì)各用汽設(shè)備及閥門進(jìn)行調(diào)查,對(duì)影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的事項(xiàng)及影響程度進(jìn)行統(tǒng)計(jì);然后運(yùn)用帕累托圖進(jìn)行分析,影響程度占比80%的事項(xiàng)是影響單位產(chǎn)品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個(gè)月的蒸汽用量及產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表格,運(yùn)用折線圖將每月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量展示出來。
3、設(shè)定目標(biāo)。選定過去六個(gè)月最低的單位產(chǎn)品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡,計(jì)算出單位產(chǎn)品蒸汽消耗量理論值。再通過計(jì)算,如解決了影響程度占比80%的主要問題,則單位產(chǎn)品蒸汽消耗量將為基本值-(基本值-理論值)×80%,選取該值作為目標(biāo)值。
4、原因分析。召集小組成員,采用頭腦風(fēng)暴,運(yùn)用魚骨圖對(duì)問題點(diǎn)從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)方面進(jìn)行分析,找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認(rèn)計(jì)劃表,明確各末端原因確認(rèn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人及完成日期。按照計(jì)劃表,到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各末端原因進(jìn)行確認(rèn),如不符合標(biāo)準(zhǔn),則為主要原因。
6、研究制定對(duì)策。首先小組召開小組會(huì)議,對(duì)各主要原因分別提出對(duì)策方案,并制定對(duì)策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);其次按照對(duì)策評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)策方案進(jìn)行選擇,找到各主要原因的最佳實(shí)施方案;最后制定對(duì)策表,明確各主要原因的對(duì)策、目標(biāo)、措施、地點(diǎn)、完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人。
(二)執(zhí)行階段。
按照對(duì)策表,實(shí)施改善,對(duì)并改善后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)策目標(biāo)是否達(dá)成。
(三)檢查階段。
對(duì)策實(shí)施完畢后,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)主要問題是否解決,并跟蹤三個(gè)月單位產(chǎn)品蒸汽消耗量,確認(rèn)小組活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)成。如小組活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成,為確定活動(dòng)效果,對(duì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行計(jì)算。
(四)改進(jìn)階段。
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關(guān)鍵控制點(diǎn)納入到企業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)中。
2、總結(jié)和下一步打算。對(duì)小組成員在開展活動(dòng)的過程中,從專業(yè)技術(shù)、管理水平、綜合素質(zhì)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),并針對(duì)存在的問題,確定下一步改善方向。
通過精益管理概念的引入,精益管理與能源管理相互關(guān)系的闡述以及實(shí)際案例應(yīng)用的介紹,我們能夠清晰地了解到如何運(yùn)用精益管理工具做好企業(yè)能源管理。通過精益改善機(jī)制,對(duì)能源績(jī)效參數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的改善,從而使能源管理工作人人參與、不斷提升,持續(xù)提高能源利用效率持續(xù),降低企業(yè)能源成本,增強(qiáng)市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),履行企業(yè)節(jié)能降耗的社會(huì)責(zé)任。
能源管理制度文件篇十五
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè),擴(kuò)建或工程改造時(shí),工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格掌握,設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時(shí),所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí),除按設(shè)計(jì)要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測(cè)試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門組織會(huì)同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實(shí)施單耗考核,電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭(zhēng)接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題,對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表,定時(shí)開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時(shí)間。
能源管理制度文件篇十六
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。
2.1對(duì)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因素,功率因率應(yīng)控制在0.9以上;。
2.2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%;。
2.4照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制;。
2.5對(duì)酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。
能源管理制度文件篇十七
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費(fèi)為電能的耗費(fèi),因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導(dǎo)安排各種節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月的能耗統(tǒng)計(jì)并把能耗繪成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:。
1對(duì)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。
2對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
3空調(diào)制冷系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度,開停部分機(jī)組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率,對(duì)于宴會(huì)廳小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所可采取提前送風(fēng),營(yíng)業(yè)結(jié)束前半小時(shí)減少送風(fēng)量以節(jié)能。
4照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應(yīng)對(duì)照明場(chǎng)所進(jìn)行合理照度設(shè)計(jì)和控制。
5對(duì)酒店各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識(shí)。
酒店實(shí)用節(jié)能方法之電能節(jié)約。
1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,。
2.空調(diào)的各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿足最大負(fù)荷,30kw/每小時(shí)節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無故障運(yùn)行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過)。
3.空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行參數(shù)設(shè)定與運(yùn)行時(shí)間(空調(diào)主機(jī)能源占酒店夏季能源總費(fèi)用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機(jī)出水溫度,及夜間關(guān)機(jī)。)。
4.空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行時(shí)間(安裝鐘控,消峰填谷)。
5.排水系統(tǒng)的水位調(diào)整。
6.生活用水高位水箱電機(jī)的變頻控制與水位調(diào)整。
7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間與運(yùn)行電壓調(diào)整(二級(jí)管降壓)。
8.洗衣房工作時(shí)間的調(diào)整(消峰填谷,空壓機(jī)每班排水)。
9.廣告與夜景照明運(yùn)行時(shí)間與運(yùn)行電壓的調(diào)整。
10.電梯提升速率的調(diào)整。
11.變頻設(shè)備的使用。
12.廚房電加熱設(shè)備溫度的'調(diào)整(電扒板溫度,上色機(jī)溫度,洗碗機(jī)溫度,冷庫冷凝器定時(shí)清洗改善通風(fēng)等)。
13.空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)。
14.充分利用bas系統(tǒng)合理設(shè)置各點(diǎn)參數(shù)。
15.空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨(dú)供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。
16.客房選用節(jié)能鑰匙開關(guān)(見圖,自制)。
17.供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動(dòng))。
18.底下車庫的合理照明。
19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)。
20.在大小會(huì)議室改造增加小型制冷機(jī)組,利用原集中空調(diào)管路,用導(dǎo)換節(jié)門的方法,在春秋兩季時(shí)提供冷源?;蚋脑煸龃笮嘛L(fēng)量解決,從而避免春秋季節(jié)會(huì)議人多時(shí)開起制冷主機(jī)。
工程部節(jié)能技術(shù):空調(diào)設(shè)備的節(jié)能。
1、加設(shè)冰蓄冷系統(tǒng)。
冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調(diào)時(shí)所需冷負(fù)荷的全部或者一部分在非使用空調(diào)時(shí)間制備好,將其能量蓄存起來供空調(diào)時(shí)使用。
該系統(tǒng)主機(jī)所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時(shí)用電,而在高峰時(shí)少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設(shè)施的建設(shè),是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過杭州市幾個(gè)工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實(shí)踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟(jì)指標(biāo))可在25-35%之間。
2、變頻技術(shù)的應(yīng)用。
隨著控制技術(shù)的發(fā)展,不同類型的冷水機(jī)組都有較完善的自動(dòng)控制調(diào)節(jié)裝置,能隨負(fù)荷變化自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行狀況,保持高效率運(yùn)行。
對(duì)空調(diào)機(jī)組、末端設(shè)備和水泵等設(shè)備采用變頻控制,可以使該部分設(shè)備的能耗減少30%以上。
3、優(yōu)化空調(diào)機(jī)組和末端設(shè)備的選擇。
國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)盤管從總體水平看與國(guó)外同類產(chǎn)品相比差不多,但與國(guó)外先進(jìn)水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。
能源管理制度文件篇十八
做好能源統(tǒng)計(jì)及管理,及時(shí)掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行周期。
2.0適用范圍。
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統(tǒng)計(jì)管理。
3.0管理職責(zé)。
3.1工作負(fù)責(zé)人:工程部主管。
3.2相關(guān)崗位主管人員負(fù)責(zé)計(jì)量點(diǎn)數(shù)據(jù)的`抄錄及統(tǒng)計(jì)分析。
4.0內(nèi)容。
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成周報(bào)表。
4.1.2每月1-3日抄錄區(qū)內(nèi)所有水、電、氣的消耗數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成月報(bào)表。
4.1.3每月將部門維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成月報(bào)表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃?xì)獗?、油表時(shí)若發(fā)現(xiàn)各能源表讀數(shù)與上月用量發(fā)生較大的差異時(shí)應(yīng)檢查是否抄表有誤或計(jì)量表有問題,若有問題則應(yīng)及時(shí)維修或更換。
4.1.5每次更換或開通水、電表時(shí),應(yīng)將水、電表的表號(hào)、底度、業(yè)主、用戶名、安裝位置等信息詳細(xì)記錄,以《水、電表讀數(shù)確認(rèn)單》形式書面通知財(cái)務(wù),以便于財(cái)務(wù)計(jì)算費(fèi)用。
4.2.1工程部主管對(duì)周能源報(bào)表進(jìn)行分析,通過與上周能源耗量進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)異常消耗時(shí),及時(shí)找出問題加以處理。
4.2.2能源控制小組對(duì)月能源報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析,通過與上月數(shù)據(jù)、去年同期數(shù)據(jù)、月預(yù)算耗量等進(jìn)行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應(yīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)找出不足,及時(shí)解決問題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟(jì)合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統(tǒng)計(jì)員將本周用電、水、氣、油等按當(dāng)時(shí)的單價(jià)計(jì)算成金額交財(cái)務(wù)。
能源管理制度文件篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和省市縣有關(guān)實(shí)施辦法,確保厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,進(jìn)一步樹立干部職工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,培養(yǎng)干部職工勤儉辦事,廉潔自律的道德情操,形成堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚,真正把有限的資金和資源用在“刀刃”上,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特建立本制度。
第一條提倡艱苦奮斗,厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每個(gè)干部職工都有義務(wù)、有責(zé)任做到厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。
第二條本規(guī)定所涉及內(nèi)容均為有關(guān)管理制度所要求,凡工作人員須自覺遵守,并嚴(yán)格執(zhí)行。
第三條具體內(nèi)容。
(一)節(jié)約用電用水:充分利用自然光照,推廣使用節(jié)能燈具,做到出門隨手關(guān)燈,杜絕“白晝燈”等能耗空放現(xiàn)象;計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等電器設(shè)備不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)機(jī),下班前切斷電源開關(guān);辦公場(chǎng)所空調(diào)溫度設(shè)置要適當(dāng),制冷溫度控制在26℃以上,制熱控制在20℃以下;加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,安裝或更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具,防止跑冒滴漏,水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉,避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。
(二)嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理:加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)支出審批程序,從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出;辦公經(jīng)費(fèi)管理使用應(yīng)公開、透明,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn),完善辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度;充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),加快推進(jìn)無紙化辦公,減少紙張文件的印制;應(yīng)雙面用紙,鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量;嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出,根據(jù)工作需要,正確選擇電子郵件、電話、掛號(hào)、普通郵件等通信方式,提倡言簡(jiǎn)意賅,縮短通話時(shí)間。
(三)從嚴(yán)控制會(huì)議和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支:改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)。進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件,提倡多會(huì)并開、開短會(huì)、發(fā)短文,提高效率。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制會(huì)期和參會(huì)人員,節(jié)約會(huì)議開支。嚴(yán)禁組織與會(huì)議無關(guān)的參觀游覽活動(dòng)。會(huì)議上不得發(fā)放洗漱用品、紀(jì)念品及與會(huì)議無關(guān)的物品。提倡開會(huì)自帶包、筆記本和筆。嚴(yán)格控制公務(wù)接待。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)內(nèi)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)總額和接待標(biāo)準(zhǔn)雙控制度;嚴(yán)格執(zhí)行招待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定,不搞超規(guī)格接待。城區(qū)內(nèi)單位之間工作交往原則上一律不安排招待、宴請(qǐng),在公務(wù)接待中堅(jiān)決杜絕工作日午間飲酒、私客公請(qǐng)和各類公款饋贈(zèng)等行為。
(四)加強(qiáng)出差管理:認(rèn)真執(zhí)行因公出國(guó)(境)管理的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審批程序,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算約束。嚴(yán)格執(zhí)行出差、報(bào)銷審批制度,嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。從嚴(yán)控制招用臨時(shí)工作人員,嚴(yán)格按規(guī)定報(bào)批和管理。
(五)嚴(yán)格管理辦公用房使用:嚴(yán)格管理辦公用房,推進(jìn)辦公用房的公平配置和集約使用。凡是超過規(guī)定面積標(biāo)準(zhǔn)占有、使用辦公用房以及未經(jīng)批準(zhǔn)租用辦公用房的,必須騰退;凡是未經(jīng)批準(zhǔn)改變辦公用房使用功能的,原則上應(yīng)當(dāng)恢復(fù)原使用功能。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)配置使用一處辦公用房,確因工作需要另行配置辦公用房的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批程序。領(lǐng)導(dǎo)干部不得長(zhǎng)期租用賓館、酒店房間作為辦公用房,配置使用的辦公用房,在退休或者調(diào)離時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)騰退并由原單位收回。
(六)營(yíng)養(yǎng)午餐必須實(shí)行日清日結(jié)工作制,嚴(yán)守出庫量,用多少出多少,吃多少打多少,不得鋪張浪費(fèi);潲食水實(shí)行全部填埋管理制度,任何人不得將其帶出學(xué)校使用。
第四條要進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律,組織紀(jì)律和工作紀(jì)律。要本著實(shí)事求是、量力而行、精打細(xì)算、講求實(shí)效的辦事原則,緊緊圍繞強(qiáng)化內(nèi)部管理,整頓干部職工作風(fēng),優(yōu)化工作環(huán)境,創(chuàng)造性地開展工作,確保取得實(shí)效。
能源管理制度文件篇二十
安全用電、節(jié)約用電是公司安全節(jié)能工作的重要組成部分,是公司健康持續(xù)發(fā)展的必要保障,為加強(qiáng)管理,明確要求,規(guī)范各類用電行為,特制定本安全節(jié)約用電管理制度。
二、范圍:。
本公司各用電單位及個(gè)人.
三、管理責(zé)任。
1、車間內(nèi)一切照明、電器設(shè)備均由所在車間負(fù)責(zé)管理,第一責(zé)任人為車間主任。
2、各辦公室、品質(zhì)部、開發(fā)部倉庫等的照明和電器設(shè)備(飲水機(jī)、電風(fēng)扇、電腦、空調(diào)等),由各辦公室專門指定人負(fù)責(zé)管理,各辦公室負(fù)責(zé)人為用電第一責(zé)任人。
3、配電房、試驗(yàn)室等各種用電設(shè)備的使用保養(yǎng)由設(shè)備部專人負(fù)責(zé)。
四、用電要求及措施。
1、公司生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、品質(zhì)部、開發(fā)部、宿舍、食堂、走廊等場(chǎng)所的照明設(shè)備要根據(jù)作息時(shí)間及時(shí)關(guān)閉,堅(jiān)決杜絕“白晝燈”和“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。
2、各辦公室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)、電風(fēng)扇等電源由各部門負(fù)責(zé)人或指定負(fù)責(zé)人在下班后關(guān)閉電源,如后面的人要繼續(xù)使用,則誰用誰關(guān)掉。
3、生產(chǎn)方面:加工中心及動(dòng)力頭在交接班次以及休息時(shí)(在中午、下午及夜餐時(shí)段各有0.5-1h在待機(jī)),未使用的機(jī)器及時(shí)關(guān)閉電源,關(guān)閉冷卻泵等相關(guān)設(shè)備,其次,空壓機(jī)也是耗電量比較大的設(shè)備,盡量安排集中用氣(中午休息時(shí)段應(yīng)讓空壓機(jī)停下來,長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)設(shè)備壽命不利),另外,需要安排專門空壓機(jī)責(zé)任人,負(fù)責(zé)約11:30分關(guān)機(jī),在12:30上班提前5分鐘開機(jī),這中間有1h停機(jī)時(shí)間。
4、品質(zhì)部:三座標(biāo)測(cè)量?jī)x因沒有頻繁使用而且24小時(shí)處于待機(jī)狀態(tài)(三座標(biāo)要用的話提前2小時(shí)開啟空調(diào)就可正常測(cè)量,平時(shí)主注意一下濕度),也是一個(gè)浪費(fèi)點(diǎn),需品質(zhì)部人員定時(shí)定點(diǎn)去查看三坐標(biāo)測(cè)量室的濕度。
5、食堂餐廳就餐后,餐廳的照明設(shè)備應(yīng)該及時(shí)關(guān)閉,不用的耗電設(shè)施也應(yīng)及時(shí)關(guān)掉,大功率的設(shè)備應(yīng)有食堂專人負(fù)責(zé)。
6、照明盡量采用自然光,減少開燈時(shí)間,在能見度良好的情況下及時(shí)關(guān)閉燈光,減少開燈時(shí)間,在能見度良好和非工作時(shí)候段及時(shí)關(guān)閉燈光。電腦在不使用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦以及總電源(所有的電器在待機(jī)時(shí)都要消耗電能,一臺(tái)電腦一年下來光待機(jī)就消耗300kw/h電量)。在非上班時(shí)段應(yīng)關(guān)閉電腦,在暫時(shí)離開時(shí),要把顯示屏關(guān)閉,顯示器應(yīng)設(shè)立待機(jī)屏幕保護(hù),在一定時(shí)間不使用自動(dòng)關(guān)閉??照{(diào)使用時(shí),夏季設(shè)立為26℃以上,冬季20℃以下,在早上氣溫不高少開空調(diào),把窗戶打開換一下空氣,溫度設(shè)立和室外溫差4-5℃才是合理的。建議在春夏季及秋天濕度適合長(zhǎng)時(shí)間不需要用空調(diào)的把電源插頭拔掉。
五、檢查考核。
本制度自公布之日起開始執(zhí)行,公司定期派專人進(jìn)行相應(yīng)的檢查,如發(fā)現(xiàn)違反制度的現(xiàn)象,則對(duì)責(zé)任人予以追究。
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