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2023年倉庫主管崗位職責(zé)簡述(模板16篇)
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作為一名教職工,總歸要編寫教案,教案是教學(xué)藍圖,可以有效提高教學(xué)效率。那么教案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膬?yōu)秀教案范文,希望大家可以喜歡。千米的
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2023年倉庫主管崗位職責(zé)簡述(模板16篇)
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沉淀下來的智慧和經(jīng)驗,值得寫成一篇總結(jié)。尋找合適的教練和指導(dǎo),可以提供專業(yè)的訓(xùn)練方法和建議。接下來,我們將分享一些成功的總結(jié)案例,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇一

1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

4、負責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理,負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責(zé)組織倉庫盤點工作,確保卡、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、8s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進行檢查記錄。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇二

3、做好現(xiàn)場管理工作,及時排查各種隱患;。

4、組織人員對倉庫環(huán)境及設(shè)施進行日常清理和維護,對出入庫貨物進行安全質(zhì)量檢驗;。

5、根據(jù)企業(yè)對貨物的需求情況和倉容設(shè)定的安全庫存量,及時提出庫存預(yù)警;。

6、對積壓在倉庫的`貨物及時提出處理意見,并通知相關(guān)部門及時處理;。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇三

3.完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機的管理和考核工作;。

4.及時調(diào)動人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù),合理進行出倉派單,保證及時快速出貨;。

5.科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫__的使用率;。

6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;。

7.監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇四

3、倉儲管理及統(tǒng)計知識。

4、負責(zé)物料倉儲管理,確保貨物進銷存數(shù)量一致,并對其質(zhì)量安全性、完整性負責(zé)。

5、負責(zé)倉庫進銷存數(shù)據(jù)準確性。

6、負責(zé)物料入倉檢驗與發(fā)放。

7、負責(zé)倉儲物資管理,確保其安全存放。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇五

4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案;

6、對承運商的協(xié)同管理。

1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈類管理相關(guān)專業(yè);

2、2年以上物流倉儲相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

4、較強的解決問題和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;

5、具備較強的責(zé)任心和團隊精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇六

2、負責(zé)安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

3、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;。

4、定期對倉庫貨品盤點清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;。

5、負責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。

6、根據(jù)貨物的.進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。

9、做好工作總結(jié),如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;。

10、以身作則,用正確的工作方法,積極負責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;。

11、加強管理,搞好倉庫安全工作。

12、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;。

13、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;。

14、制定訂倉庫管理制度。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇七

倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地,擔(dān)負著非常大的作用。除銀行外,工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產(chǎn)進出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。

如果物料沒有及時供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察:現(xiàn)場、倉庫和洗手間。

隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展,現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法:貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

但是不管叫什么名稱,倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔(dān)負著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

倉庫是物資的聚散地,所以如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等。

組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則:符合工藝要求的原則;符合進出順利的原則;滿足安全的原則。

筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè),倉庫大體可劃分為:毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為:原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉:電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

對于倉庫的主要工作職責(zé)可用三個字來形容:“收”、“管”、“發(fā)”。

收:依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收,按單收料,大數(shù)全點,細數(shù)采用抽查的方式進行,一般是5%-15%的比例來抽點,如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如:電子磅稱等。

管:對于iqc已經(jīng)驗收確認ok或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點,并做好標識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一:品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。

發(fā):倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料,依照領(lǐng)料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料,且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料,造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。

簡而言之用四個字來概括:帳、物、卡、證。

在物料歸放于物料區(qū)的過程中,對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則:立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。

但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

對于堆放一般采用以下幾種方式:五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

一般來說物料上下疊放要做到:上小下大、上輕下重、中間常用。

對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

電子元器件的有效儲存期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包裝材料為6個月;成品為12個月;化工及危險品按供應(yīng)商提供的期限為準。

當(dāng)然這個有效期每家公司規(guī)定不同,但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時,一定要進行再次品質(zhì)確認。

同時,對于退料補料也要建立一套流程。

呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳,但是電腦帳并非是萬能的.,所以手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。比如:物料管制卡的手工記錄,它比電腦更直觀更清楚明了;每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代;各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

此外,可能由于電腦人為故障,也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當(dāng)然電腦也有手工很多無法比擬的地方:比如查詢的快捷方便,資源共享,excel的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率?,F(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后,為了更能達成資源共享更加便于成本核算,還采用了mrp、erp、wms等系統(tǒng)化管理。

任何一家工廠的“5s”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

倉庫“5s”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時,倉庫的“5s”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度,以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù),更好把握各項物資的最低存量和最高存量,及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品,從而達到有效控管庫存。

一般來說,盤點一年進行兩次:6月30日和12月31日。當(dāng)然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工,按照初盤、復(fù)盤、抽盤三次完成。

確定盤點的各項資產(chǎn)的誤差率和對于盤點結(jié)果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當(dāng)?shù)莫剟睢H缓蟊P點后,倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務(wù)上的調(diào)整。

以上這些,是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇八

1.負責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實。

2.負責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)。

3.物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實行“定點、定量、定位”管理及標識工作。

4.物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。

5.數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致。

6.執(zhí)行物料進出倉制度,進倉有依據(jù)、出倉有憑證。

7.及時把物料信息反饋相關(guān)部門。

8.不良物料、呆廢料、退貨的處理。

9.倉庫“5s”工作的推行;各類報表的整理與收集,物料盤點、如有盈虧,及時查明原因。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇九

l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實履行管理職能。

2范圍倉庫主管。

3責(zé)任倉庫主管對自身職能負責(zé)。

4內(nèi)容

4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

4.2負責(zé)對各倉管人員進行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

4.3負責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負責(zé)人。

4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按gmp要求進行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4.5負責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進行。

4.8按要求定期做好庫存物料的盤點工作。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十

1.遵守公司各項規(guī)章制度,負責(zé)倉庫進、出貨、存貨管理。

2.及時、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進出存報表。

3.負責(zé)倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進入倉庫。

4.負責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標識、及進出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。

5.按會計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點數(shù),定期盤點。

6.要經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書,熟練掌握叉車駕駛技術(shù)。

7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十一

倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著銷售、采購與配送以及財務(wù)四個部門,在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責(zé)本部門的工作,對配送中心經(jīng)理負責(zé)。

倉庫主管主要履行以下職責(zé):

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)商場銷售進度以及業(yè)務(wù)部的采購計劃進度,確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性。

3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準備。

6、負責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進行,并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓(xùn)和崗位考核。

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整,達到有效管理倉庫的目的。

8、嚴格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行務(wù);

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

11、以身作則,用正確的工作方法,積極負責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

14、負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標識,井然有序;

15、加強管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設(shè)防工作;

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

17、定制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲;

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準;

19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

20、認真、仔細、負責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計明細;

1、倉儲部主管崗位職責(zé)

1.1、負責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標任務(wù)。

1.4、負責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理,負責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責(zé)組織倉庫盤點工作,確???、賬、物一致。

1.7、對倉庫人員進行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

崗位職責(zé)

(一)負責(zé)倉庫的管理工作

1. 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;

2. 建立科學(xué)合理的庫存儲備標準;

3. 負責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);

4. 負責(zé)5s工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標識的擺放整齊;

5. 負責(zé)對庫存呆滯品的報警;

6. 負責(zé)庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的`處理。

(二)帳實相符的稽查

1. 負責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準確性;

2. 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計;

3. 對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點工作,做好年度資產(chǎn)清查。

(三)做好倉庫成本控制。

(四)負責(zé)提高倉庫各利用率。

(五)負責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。

(六)負責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

(七)負責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強部門的工作效率和凝聚力。

職責(zé)一:負責(zé)庫房物資、辦公用品、設(shè)施設(shè)備的全面管理

工作任務(wù):

監(jiān)督收、發(fā)貨指令的執(zhí)行,準確及時完成收、發(fā)貨工作

監(jiān)督藥品在庫管理的執(zhí)行情況,保障藥品合理分類存放及在庫安全

負責(zé)庫房衛(wèi)生體系維護,保持庫容、庫貌整潔劃一

職責(zé)二: 庫房盤點、養(yǎng)護工作

工作任務(wù):

進行庫存數(shù)量周盤點、配合上級進行月盤點,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理

配合質(zhì)量管理部,督導(dǎo)入庫驗收及在庫養(yǎng)護工作

職責(zé)三:庫房團隊管理

工作任務(wù):

撰寫庫房保管崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)操作流程,并對其工作進行指導(dǎo)和考核

定期召開小組工作例會、座談會、溝通會,分析工作中存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗

職責(zé)四:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工作任務(wù):完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷

專業(yè)要求:醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗:2年以上大型醫(yī)藥公司相關(guān)工作經(jīng)驗;會開車優(yōu)先

知識要求:

熟悉藥品的基本知識

熟悉藥品倉庫管理的基本知識

熟悉國家和藥管部門對藥品的管理要求

掌握藥品倉庫管理中的基本程序

技能要求:

熟悉藥品經(jīng)營業(yè)務(wù),熟悉相關(guān)法規(guī)及gsp管理

1、主要工作職責(zé):

1)依據(jù)商品采購計劃,及時合理地進行商品采購;負責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報批;負責(zé)提出采購、應(yīng)付申請,及時準確收取購進折讓。

2)負責(zé)商品庫存分析,對商品進行分類;負責(zé)滯銷、不動銷、近效期商品及其他問題商品進行處理。

3)負責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)信息收集、整理與分析。

4)參與獲取商品招標委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營權(quán);協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場投訴信息。

2、主要錄用條件:

1)大專或以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè);

2)有兩年以上藥品采購、銷售工作經(jīng)驗;

3)熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識和藥品管理相關(guān)法規(guī);

4)熟悉采購業(yè)務(wù)流程,熟悉合同法;

5)具有計劃制訂及庫存分析能力。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十二

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標準庫存量。

2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的`庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。

3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財務(wù)部。

5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。

6、制定并實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

7、完成上級交辦的其他工作。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十三

1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十四

倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強倉庫主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):

1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場銷售進度,及時反饋市場供求情況;

7、負責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對倉管員、搬運工人進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

14、制定倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲;

15、配合公司其它部門開展工作。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十五

4、依據(jù)訂單數(shù)量對所發(fā)物品的數(shù)量進行確認;確保發(fā)貨正確;。

5、依據(jù)訂單的交貨期,提前做好與運輸公司的銜接工作,確保發(fā)運工作按期完成;。

6、依據(jù)公司的制度監(jiān)督裝車過程正確搬運、合理擺放,確保裝運安全;。

7、負責(zé)對倉庫成品(物料)的安全管理,做好安全防護工作;。

8、配和倉庫員負責(zé)庫區(qū)的6s管理,實現(xiàn)公司的'管理目標;。

9、按時參加部門例會,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度;。

10、完成上級交辦的其它工作。

倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十六

倉庫主管職位概要:組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺賬,并報送財務(wù)部和生產(chǎn)部。倉庫主管。

1、提前5分鐘到崗,準備上班的工作;。

2、根據(jù)前日。

工作計劃。

安排本部門當(dāng)日工作;。

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。

4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財數(shù)量與實物是否相符,確認無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進行準備,數(shù)量進行準備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。

7、接到計劃部的生產(chǎn)通知單,接到計劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的,一定按照補料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進行更換。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;。

10、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負責(zé)對倉庫物料存放進行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財務(wù)部對倉庫的盤點工作;根據(jù)具體情況定期進行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。

16、負責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;。

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計劃次日的工作。

18、每周一總結(jié)上周的工作,計劃本周、下周的工作計劃,并參加例會。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的。

規(guī)章制度。

與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

1、認真、仔細、負責(zé)做好貨品的入庫和配送工作。

2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進度以及品牌主管的采購計劃進度,確保產(chǎn)品正常進出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

3、負責(zé)安排倉庫人員對貨品進出倉、驗貨、記帳等出入庫工作。

4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準備。

5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準備。

6、對物品的出入庫要及時驗收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;。

8、負責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。

9、根據(jù)貨物的進出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。

10、負責(zé)對倉庫進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標識,

11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;。

13、以身作則,用正確的工作方法,積極負責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;。

14、加強管理,搞好倉庫安全工作。

15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;。

16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;。

17、定制訂倉庫管理制度。

1、負責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

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