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倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇一
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。
7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、8s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇二
3、做好現(xiàn)場管理工作,及時排查各種隱患;。
4、組織人員對倉庫環(huán)境及設(shè)施進(jìn)行日常清理和維護(hù),對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn);。
5、根據(jù)企業(yè)對貨物的需求情況和倉容設(shè)定的安全庫存量,及時提出庫存預(yù)警;。
6、對積壓在倉庫的`貨物及時提出處理意見,并通知相關(guān)部門及時處理;。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇三
3.完成組長、揀貨員、理貨員、倉管、叉車司機(jī)的管理和考核工作;。
4.及時調(diào)動人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù),合理進(jìn)行出倉派單,保證及時快速出貨;。
5.科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫__的使用率;。
6.有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;。
7.監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇四
3、倉儲管理及統(tǒng)計(jì)知識。
4、負(fù)責(zé)物料倉儲管理,確保貨物進(jìn)銷存數(shù)量一致,并對其質(zhì)量安全性、完整性負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)銷存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
6、負(fù)責(zé)物料入倉檢驗(yàn)與發(fā)放。
7、負(fù)責(zé)倉儲物資管理,確保其安全存放。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇五
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
6、對承運(yùn)商的協(xié)同管理。
1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,物流、供應(yīng)鏈類管理相關(guān)專業(yè);
2、2年以上物流倉儲相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
4、較強(qiáng)的解決問題和溝通的能力,熟練使用基本的辦公管理軟件;
5、具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,能吃苦耐勞,能承受一定工作壓力。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇六
2、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。
3、對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;。
4、定期對倉庫貨品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;。
5、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
6、根據(jù)貨物的.進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
9、做好工作總結(jié),如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;。
10、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;。
11、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作。
12、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;。
13、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;。
14、制定訂倉庫管理制度。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇七
倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外,工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠的各種生產(chǎn)效率是否達(dá)成有效目標(biāo)。倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。
如果物料沒有及時供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察:現(xiàn)場、倉庫和洗手間。
隨著工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法:貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。
但是不管叫什么名稱,倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔(dān)負(fù)著中轉(zhuǎn)站的功能。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達(dá)到的目的。
倉庫是物資的聚散地,所以如何對物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。
組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則:符合工藝要求的原則;符合進(jìn)出順利的原則;滿足安全的原則。
筆者曾服務(wù)于美、日、臺、港等多家企業(yè),倉庫大體可劃分為:毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為:原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉:電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。
對于倉庫的主要工作職責(zé)可用三個字來形容:“收”、“管”、“發(fā)”。
收:依訂單和送貨單對來料進(jìn)行數(shù)量上的驗(yàn)收,按單收料,大數(shù)全點(diǎn),細(xì)數(shù)采用抽查的方式進(jìn)行,一般是5%-15%的比例來抽點(diǎn),如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計(jì)量和稱重的輔助工具來達(dá)到快捷高效地收料。如:電子磅稱等。
管:對于iqc已經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)ok或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點(diǎn),并做好標(biāo)識和帳務(wù)處理。一定要注意品管的驗(yàn)收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一:品質(zhì)關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)。
發(fā):倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料,依照領(lǐng)料單和配料單并查實(shí)采購合同單或施工單進(jìn)行發(fā)料,且不可只依領(lǐng)料單發(fā)料,造成物料的多發(fā)和浪費(fèi)。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存,不良物料及呆廢料的定期處理。
簡而言之用四個字來概括:帳、物、卡、證。
在物料歸放于物料區(qū)的過程中,對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則:立堆、加高機(jī)的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。
但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。
對于堆放一般采用以下幾種方式:五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。
一般來說物料上下疊放要做到:上小下大、上輕下重、中間常用。
對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則:遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。
儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則:倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。
電子元器件的有效儲存期為12個月;塑膠件為4個月;五金件為6個月;包裝材料為6個月;成品為12個月;化工及危險品按供應(yīng)商提供的期限為準(zhǔn)。
當(dāng)然這個有效期每家公司規(guī)定不同,但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產(chǎn)時,一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認(rèn)。
同時,對于退料補(bǔ)料也要建立一套流程。
呆廢料的處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。
最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳,但是電腦帳并非是萬能的.,所以手工帳在某些方面仍需要結(jié)合延用。比如:物料管制卡的手工記錄,它比電腦更直觀更清楚明了;每日物料進(jìn)倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代;各種物料、半成品、成品的標(biāo)識也需要人為的手工動作等。
此外,可能由于電腦人為故障,也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當(dāng)然電腦也有手工很多無法比擬的地方:比如查詢的快捷方便,資源共享,excel的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率?,F(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后,為了更能達(dá)成資源共享更加便于成本核算,還采用了mrp、erp、wms等系統(tǒng)化管理。
任何一家工廠的“5s”開展是否有效可以從倉庫反映出來。
倉庫“5s”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠(yuǎn)影響。同時,倉庫的“5s”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠(yuǎn)的意義。
盤點(diǎn)對于倉庫是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序。盤點(diǎn)的目的是為了查明各項(xiàng)物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度,以期達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),更好把握各項(xiàng)物資的最低存量和最高存量,及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品,從而達(dá)到有效控管庫存。
一般來說,盤點(diǎn)一年進(jìn)行兩次:6月30日和12月31日。當(dāng)然平時每月還可以進(jìn)行一次小盤。盤點(diǎn)時全廠停工,按照初盤、復(fù)盤、抽盤三次完成。
確定盤點(diǎn)的各項(xiàng)資產(chǎn)的誤差率和對于盤點(diǎn)結(jié)果在規(guī)定的盤點(diǎn)差錯率的管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?。然后盤點(diǎn)后,倉庫要對盤盈盤虧部分進(jìn)行分析和帳務(wù)上的調(diào)整。
以上這些,是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎(chǔ)知識。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇八
1.負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào)。
3.物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識工作。
4.物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作。
5.數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致。
6.執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度,進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證。
7.及時把物料信息反饋相關(guān)部門。
8.不良物料、呆廢料、退貨的處理。
9.倉庫“5s”工作的推行;各類報表的整理與收集,物料盤點(diǎn)、如有盈虧,及時查明原因。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇九
l目的規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實(shí)履行管理職能。
2范圍倉庫主管。
3責(zé)任倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。
4內(nèi)容
4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。
4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。
4.3負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。
4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按gmp要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。
4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計(jì)報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.8按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十
1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理。
2.及時、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進(jìn)出存報表。
3.負(fù)責(zé)倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。
4.負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
5.按會計(jì)崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點(diǎn)數(shù),定期盤點(diǎn)。
6.要經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書,熟練掌握叉車駕駛技術(shù)。
7.廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十一
倉儲部是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著銷售、采購與配送以及財(cái)務(wù)四個部門,在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作,對配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)。
倉庫主管主要履行以下職責(zé):
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)商場銷售進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部的采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性。
3、及時與業(yè)務(wù)部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。
6、負(fù)責(zé)每日晨會培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整,達(dá)到有效管理倉庫的目的。
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽放行務(wù);
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;
14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;
15、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作,防盜報警器的設(shè)防工作;
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;
17、定制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);
19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送中心的出樣、送貨提成統(tǒng)計(jì)明細(xì);
1、倉儲部主管崗位職責(zé)
1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
1.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
1.3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
1.4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
1.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確???、賬、物一致。
1.7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
1.8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。
1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)倉庫的管理工作
1. 建立科學(xué)的倉庫物資管理制度;
2. 建立科學(xué)合理的庫存儲備標(biāo)準(zhǔn);
3. 負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場指導(dǎo);
4. 負(fù)責(zé)5s工作效果,做到倉庫成品及半成品區(qū)域標(biāo)識的擺放整齊;
5. 負(fù)責(zé)對庫存呆滯品的報警;
6. 負(fù)責(zé)庫存物資的安全,對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作盡快的`處理。
(二)帳實(shí)相符的稽查
1. 負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性;
2. 做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì);
3. 對庫房各種貨物的庫存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤點(diǎn)工作,做好年度資產(chǎn)清查。
(三)做好倉庫成本控制。
(四)負(fù)責(zé)提高倉庫各利用率。
(五)負(fù)責(zé)與其他部門的溝通,解決跨部門合作問題。
(六)負(fù)責(zé)公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。
(七)負(fù)責(zé)做好部門下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強(qiáng)部門的工作效率和凝聚力。
職責(zé)一:負(fù)責(zé)庫房物資、辦公用品、設(shè)施設(shè)備的全面管理
工作任務(wù):
監(jiān)督收、發(fā)貨指令的執(zhí)行,準(zhǔn)確及時完成收、發(fā)貨工作
監(jiān)督藥品在庫管理的執(zhí)行情況,保障藥品合理分類存放及在庫安全
負(fù)責(zé)庫房衛(wèi)生體系維護(hù),保持庫容、庫貌整潔劃一
職責(zé)二: 庫房盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)工作
工作任務(wù):
進(jìn)行庫存數(shù)量周盤點(diǎn)、配合上級進(jìn)行月盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理
配合質(zhì)量管理部,督導(dǎo)入庫驗(yàn)收及在庫養(yǎng)護(hù)工作
職責(zé)三:庫房團(tuán)隊(duì)管理
工作任務(wù):
撰寫庫房保管崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)操作流程,并對其工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核
定期召開小組工作例會、座談會、溝通會,分析工作中存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé)四:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
工作任務(wù):完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
學(xué)歷要求:大專及以上學(xué)歷
專業(yè)要求:醫(yī)學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn):2年以上大型醫(yī)藥公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);會開車優(yōu)先
知識要求:
熟悉藥品的基本知識
熟悉藥品倉庫管理的基本知識
熟悉國家和藥管部門對藥品的管理要求
掌握藥品倉庫管理中的基本程序
技能要求:
熟悉藥品經(jīng)營業(yè)務(wù),熟悉相關(guān)法規(guī)及gsp管理
1、主要工作職責(zé):
1)依據(jù)商品采購計(jì)劃,及時合理地進(jìn)行商品采購;負(fù)責(zé)新供方、新品種資料收集、整理與報批;負(fù)責(zé)提出采購、應(yīng)付申請,及時準(zhǔn)確收取購進(jìn)折讓。
2)負(fù)責(zé)商品庫存分析,對商品進(jìn)行分類;負(fù)責(zé)滯銷、不動銷、近效期商品及其他問題商品進(jìn)行處理。
3)負(fù)責(zé)客戶、商品供求及相關(guān)信息收集、整理與分析。
4)參與獲取商品招標(biāo)委托書及新產(chǎn)品經(jīng)營權(quán);協(xié)助供應(yīng)商收集、反饋市場投訴信息。
2、主要錄用條件:
1)大?;蛞陨蠈W(xué)歷,醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理專業(yè)等相關(guān)專業(yè);
2)有兩年以上藥品采購、銷售工作經(jīng)驗(yàn);
3)熟悉藥學(xué)基礎(chǔ)知識和藥品管理相關(guān)法規(guī);
4)熟悉采購業(yè)務(wù)流程,熟悉合同法;
5)具有計(jì)劃制訂及庫存分析能力。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十二
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量。
2、及時與生產(chǎn)部和市場部溝通,保證生產(chǎn)用原材料的`庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給。
3、定期編制采購物品的入貨臺賬、退貨臺賬及庫存臺賬,報送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。
4、定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變。
6、制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十三
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十四
倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場銷售進(jìn)度,及時反饋市場供求情況;
7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;
14、制定倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;
15、配合公司其它部門開展工作。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十五
4、依據(jù)訂單數(shù)量對所發(fā)物品的數(shù)量進(jìn)行確認(rèn);確保發(fā)貨正確;。
5、依據(jù)訂單的交貨期,提前做好與運(yùn)輸公司的銜接工作,確保發(fā)運(yùn)工作按期完成;。
6、依據(jù)公司的制度監(jiān)督裝車過程正確搬運(yùn)、合理擺放,確保裝運(yùn)安全;。
7、負(fù)責(zé)對倉庫成品(物料)的安全管理,做好安全防護(hù)工作;。
8、配和倉庫員負(fù)責(zé)庫區(qū)的6s管理,實(shí)現(xiàn)公司的'管理目標(biāo);。
9、按時參加部門例會,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。
10、完成上級交辦的其它工作。
倉庫主管崗位職責(zé)簡述篇十六
倉庫主管職位概要:組織指導(dǎo)材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,編制相應(yīng)臺賬,并報送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部。倉庫主管。
1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;。
2、根據(jù)前日。
工作計(jì)劃。
安排本部門當(dāng)日工作;。
3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內(nèi)提供倉庫物料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購進(jìn)行采購料的庫存給采購(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購進(jìn)行采購,物料時下采購定單;在提供物料庫存量時要對所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下采購定單;以確保數(shù)量無誤。
4、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單時,提供庫存物件信息,供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,對于進(jìn)倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料,生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì),并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無誤后簽名,并交倉庫文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料,,對于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫單一起交采購,備好與出庫單一起交采購,采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉庫要提前備料,倉庫要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料,倉庫要跟催采購。并在料到時及時補(bǔ)發(fā)。并在料到時及時補(bǔ)發(fā)。
8、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;。
10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼S昧?、呆料、半廢品、及廢料,要分類存放,對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全盤。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;。
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的。
規(guī)章制度。
與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。
21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。
1、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作。
2、全面掌握倉庫各品牌庫存情況,根據(jù)銷售進(jìn)度以及品牌主管的采購計(jì)劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
3、負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記帳等出入庫工作。
4、及時與品牌主管溝通廠家到貨情況,并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。
5、及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況,并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。
6、對物品的出入庫要及時驗(yàn)收、記帳,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;。
8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排。
9、根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置,使倉庫合理的利用起來。
10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊并做好標(biāo)識,
11、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)人簽字;。
13、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;。
14、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全工作。
15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提出處理意見;。
16、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;。
17、定制訂倉庫管理制度。
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。
3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。
4、參與公司宏觀管理和策略制定。
5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。
6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。
8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。
9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。
10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。
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