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公司后勤年度工作計劃(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 21:49:53 頁碼:8
公司后勤年度工作計劃(實用15篇)
2023-11-20 21:49:53    小編:zdfb

一個明確的計劃可以增加我們的自信心,提高工作滿意度和成就感。一個好的計劃應該是實際可行的,堅持執(zhí)行才能取得真正的成果。要想制定一個好的計劃,我們需要借鑒和學習一些成功人士的經驗和做法。

公司后勤年度工作計劃篇一

(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習2005年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰2004年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質量達標,生產過程規(guī)范,質量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。

(四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,總結學生公寓物業(yè)管理的經驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

(五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

公司后勤年度工作計劃篇二

四、六進行禮節(jié)禮貌,崗位職責及公司規(guī)章制度的培訓。

(b)預防和杜絕火災隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:

每月對酒店所有消防設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時更換和維修,在保證本部員工全面掌握消防知識及技能的同時,多次組織酒店員工進行消防培訓,讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會”、。分別在上半年下半年進行了:停電疏散演習和消防滅火實戰(zhàn)演習。

大樓晚(c)。

間是消防的薄弱時段,我們在大樓安裝運行三套巡更系統(tǒng),同時啟用,1至1個半小時巡邏一次,確保晚間安全。

(d)、加強停車場的車輛控管,今年重新制定健全了停車制度,及時上墻尊照執(zhí)行。

健(e)全安全管理制度,規(guī)范管理,各項安全管理制度上墻,與消防部門簽訂了消防安全管理責任書,落實安全管理責任制。

配合消防部(f)門,制作消防標語,疏散圖近百張,張貼酒店各個重要位置,時刻提醒大家消防重于泰山。

(g)、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運動中,積極配合,嚴格按統(tǒng)一標準執(zhí)行,我酒店娛樂部在中南片區(qū)是唯一一枝獨秀。

(h)另外保安部還組織參加了湯遜湖第23期消防培訓,成績較好。

停車盲道劃線,解決了長期盲道停車無證的局面。

(i)。

三、pa方面:今年的主題是儀容儀表,基礎是經得起檢查。

pa方面一直以來屬于外包性質,給我們具體管理帶來一定困難,不過在我們和外包pa公司的密切配合下,還是解決了很多問題。

(a)、今年更換了三家pa公司,愛潔,嘉發(fā),千禧龍。前兩家一家價格太高,一家質量太低,均沒能長期合作,最后一家千禧龍公司,價格不高,質量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石,一改前面的pa公司的舊貌。其他方面也大有改觀。

及時對大門玻璃觀光(b)電梯玻璃,正面外墻,進行清洗,保證酒店外觀形象,多次對(c)大堂大理石進行翻新護理。

(d)對11樓會所大理石進行首次翻新。效果很好。

對酒店所有木雕定期進行上油護理,基本達到要求。

(e)(f)、對大樓外墻所有玻璃進行了一次清洗。

(g)、添加了大門及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時常維護。

(h)、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題,添加了新垃圾桶、定期及時清洗。

多次協(xié)助清(i)洗8樓水景池。

今年多大樓內花擺進行調整,更換品種,質量(j)把關。

2014年計劃:

1、一抓員工的專業(yè)知識和酒店基本知識教育。管的是事,理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。

3、保安部爭取在來年進一步改善門前進出車速度,樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴查嚴管,考慮實行有獎查臟制度,加強監(jiān)控管理,加強鑰匙管理,加強巡更管理,進一步標準化站、立、行姿勢、停車手勢。

4、pa部想辦法治理房間異味問題,大理石銹邊問題。

公司后勤年度工作計劃篇三

一、指導思想:

2018年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

二、工作目標:

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點,完成2005年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較2004年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保2005年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。

三、主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習2005年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰2004年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的`衛(wèi)生意識,做到進貨質量達標,生產過程規(guī)范,質量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。

(四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,總結學生公寓物業(yè)管理的經驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

(五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

公司后勤年度工作計劃篇四

(a)、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗,通過加強軟硬件建設,經財務初步統(tǒng)計,在去年的基礎上,節(jié)能降耗102萬元。

通過(b)本部門的努力將自來水價格由原來的5.6元/噸,調整至酒店總用水量的70%降為3.15元/噸,平均每月比以前少交1萬元以上。

今年(c)的五鉆評比,硬件的完善和提升是大頭,各部門的問題都由自己提報,因此今年五鉆評比期間,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五鉆的評取工程部功不可沒!(d)在廚房引進安裝了節(jié)能蒸汽柜節(jié)水閥門,在五鉆評比中得到嘉獎,并在其他酒店推廣,水泵房加壓(e)水泵加裝一臺變頻柜,起到了保護設備和節(jié)能的作用。

通過多(f)次談判,尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置,耗資近50萬,明年啟用,意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。

(g)、利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款,全部重新安裝更換了。

新型節(jié)能外墻led七彩燈。價值14萬元。

為了應對每年限電(h)停電情況,我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源,并且加裝了一臺發(fā)電機組,歷時一月半。以備后用。

(i)我們改裝了負2樓消防水池,與生活水箱交叉使用,時常保持活水,以備急用。

今年(j)在工程部采用定點采購,送貨上門,定量存貨定期核價的材料采購模式,避免了以前的臨時采購的種種弊端。

(k)、開啟月色匯空調系統(tǒng),并按全年定價12元/平方/月,、另外我們還做了,星光大道(l)工程,九樓宴會大廳整體音響升級改造工程,衛(wèi)星電視開通工程,廚房油煙道清洗工程,員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛(wèi)生間),廚房喊話系統(tǒng)重新設計安裝工程,海鮮池嚴重補漏工程,圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。

公司后勤年度工作計劃篇五

圍繞學校辦學思想,堅持"以人為本、服務教育"的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的`教育、教學工作提供有力的后勤保障。

1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質高效;。

2、加強資財管理、積極增收節(jié)支;。

3、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園"。

4、完成環(huán)境設計,力爭啟動改善工程。

1、梳理后勤部門各項制度,并結合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。

2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

3、加強樹木養(yǎng)護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作,對苗圃里裸露土地補種綠化植物,做好花卉培植工作,(預想為購買一批四季開放的花卉種子,由花工進行種植養(yǎng)護,完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開,詩意盎然的校園。具體方案等學校討論后再定)。

4、加強教學設施的維修與更新,做到維修經費預算化。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。

5、做好學校日常保障工作,提升服務質量。理念:"品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動,來訪的客人比較多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服務的品位。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。

(二)校產、財物管理工作。

1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。

2、抓好固定資產管理,提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理,做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

3、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用,所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報,校長室審批、然后采購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

5、做好閑置校舍及校產的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經濟效益,為學校增收創(chuàng)收。

7、嚴格財務管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:"嚴謹"、"規(guī)范"、"節(jié)儉"。

8、嚴格執(zhí)行教育局物價局收費項目及收費標準,開學初做好收費備案工作、收費公示工作,學期結束做好結算清單,相關作業(yè)本費用定期進行結算,嚴格執(zhí)行多退少不補政策。

(三)安全保衛(wèi)工作。

1、進一步梳理完善各項安全管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案。

2、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。

3、加強崗位安全責任制,重點部位安全警示語及安全責任制上墻,每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規(guī)制度。

4、加強隱患排查,建立各類安全臺帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規(guī)范化。

5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

6、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強放學路隊及學校門衛(wèi)的管理,把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。

爭創(chuàng)"平安校園"。措施:"預防""堅持""排查"。

(1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。

(2)、加強門衛(wèi)的管理。具體措施:落實來訪登記制度,加強學校保衛(wèi)工作,做到不離崗、不離職、多盤問,多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關措施予以制止。

(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施:每學期開展1~2次安全逃生演練,平時對師生加強防火、防盜、防電教育,日常做到每天檢查,排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患,及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。

(5)、加強假日安全。措施:落實節(jié)假日值班護校制度,做到每天都有值班人員,每個假期的值班護校工作,人防和技防相結合。

(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施:大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案,各環(huán)節(jié)安排周密,責任到人,安排有序。

(7)、加強校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛(wèi)工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業(yè)文化建設三方面展開:

人事。

一、加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

二、做好階段性的人員結構優(yōu)化調整。

為達到人力資源的優(yōu)化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

三、加大培訓力度。

本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;。

做好新員工入職前培訓工作;。

將根據(jù)酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;。

實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;。

員工考核成績入檔,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;。

繼續(xù)策劃好員工的生日party;。

做好員工宿舍的管理工作;。

關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

質檢。

一、始終堅定不移地把衛(wèi)生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

嚴格遵循衛(wèi)生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;。

嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質量和服務水平。

二、獎優(yōu)罰劣。

嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據(jù),并將獎罰結果月末公示。

企業(yè)文化建設。

一、在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。

二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。

三、在實際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。

其他方面。

一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;。

二、做好辦公室物品的管理工作;。

三、配合各部門做好日常接待工作。

公司后勤年度工作計劃篇六

2012年是后勤服務總公司改革發(fā)展的關鍵年,后勤服務總公司將根據(jù)校黨委和行政工作的要求,進一步深化學院后勤社會化改革,實行企業(yè)化管理,提高素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,努力為廣大師生提供優(yōu)質的服務,為學院提供有力的后勤保障。現(xiàn)將工作計劃總結如下:

一、加強企業(yè)精神文明建設,深入開展黨建和思想政治工作。

(一)加強黨建工作。響應學校關于基層黨支部組織改革的活動要求,加強黨組織建設,抓好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作;注重發(fā)揮黨支部在公司戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨支部成為聯(lián)系員工的紐帶;繼續(xù)設立黨員示范崗,努力發(fā)揮共產黨員先鋒模范作用。

(二)加強思政和廉政工作。加強思想政治工作,堅持節(jié)儉辦公司,堅持民主議事,堅持政務分開,為公司發(fā)展提供強有力的政治保障;加強公司廉政制度建設,落實黨風廉政責任制和責任追究制,深入開展理論學習活動,進一步提升后勤隊伍思想素質,增強后勤員工的服務和創(chuàng)新意識。進一步提升公司凝聚力,建設和諧后期團隊,共謀公司發(fā)展。

(三)加強企業(yè)精神文明建設。積極響應學校開展“創(chuàng)建省級精神文明單位”活動,開設“文明服務窗口”,開展文明禮儀培訓,要求人人講文明,人人講服務;開展崗位練兵和技能競賽活動,不斷提升服務能力;關心和尊重員工,保障員工福利,提高員工待遇,開展豐富多彩的文化娛樂活動,增強員工的歸屬感。

二、完善公司各項制度,加強公司內部管理。

(一)修訂合同制員工工資標準。2012年,公司將根據(jù)管理用工實際需求,重新制定合同制員工的工資標準。新的工資標準將以崗定薪,更加合理制定工資結構,同時適當提高員工的工資待遇。新的工資標準計劃于2012年1月1日開始執(zhí)行。新的工資標準將規(guī)范公司的用工,提高員工的工資,使員工對公司更加滿意,使公司的運行更加順暢。

(二)做好合同制員工的“五險”繳納。為規(guī)范公司的用工,根據(jù)《中華人。

民共和國社會保險法》、《浙江省職工基本養(yǎng)老保險條例》,公司將給所有在崗合同制員工繳納五險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險)。但對于公司員工中年齡偏大的員工,因個人原因不愿意繳納五險或不愿意將保險關系轉移到公司的員工,將做好思想工作,使全體在崗合同制員工都參加保險。

(三)制定合同制員工的考核細則。為提高后勤公司的管理效率,深化后勤管理改革,正確評價后勤服務人員的業(yè)務素質和履行職責狀況,提高服務質量,建立后勤管理的有效運行機制,制定合同制員工的考核細則是2012年綜合辦公室人力資源的重點工作之一??己酥饕獌热輰牡隆⒛?、勤、績四方面進行,重點考核工作實績,考核將從多方面進行考核,盡量做到公平公開公正,公司將成立考核小組,對考核工作統(tǒng)一領導。對于考核結果將以獎勵績效的形式發(fā)放給員工。

(四)完善采購制度。為了公司在日常管理中真正做到有章可循、有據(jù)可依,營造良好的采購制度環(huán)境。需完善公司的采購制度,規(guī)范大宗采購和零星采購的的實施流程、采購標準、采購人員的職責。

三、提升公司經濟效益,增強公司整體實力。

(一)完善經營機制。以“目標明確、責任到位、強化考核、獎罰分明”為原則,進一步明確各部門職能和各中心的任務,在各經營性中心全面推行“經營服務目標責任制”,實施“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的經營機制,靈活運用資金、場地、設備、勞動力等生產要素,掌握生產經營權,建立比較靈活的經營決策、協(xié)調機制和員工評價、獎金分配機制,不斷強化市場意識,為后勤企業(yè)的服務升級摸索經驗、夯實基礎。

(二)健全人才隊伍。制訂崗位聘任制度,明確聘任程序,加強培訓教育。修訂考核辦法,完善考核內容,規(guī)范考核程序。建立人才儲備制度,根據(jù)公司現(xiàn)有人才隊伍及公司發(fā)展規(guī)則需求,儲備一批適應經營管理和能擔當核心技術崗位工作任務的人才隊伍。完善公司薪酬分配制度,將職工的收入與崗位表現(xiàn)及崗位效益緊密掛鉤,實現(xiàn)對內公平,對外競爭,打造寬松的、靈活的用人機制。

神、規(guī)劃創(chuàng)新能力、信息資料收集能力和解決問題的方案制定能力,增強紀律意識和法制觀念,使其會學習、懂經營、善管理,全面提升后勤的管理水平。

四、提高后勤服務質量,爭創(chuàng)良好社會效益。

(一)在餐飲服務方面:

2.計劃上米飯生產線,地點預設在第八餐廳旁邊;

3.計劃籌備具有獨立法人資格的餐飲公司,向校外飲食市場進軍,提高公司效益。

(二)在宿舍管理方面:

1.認真高效地做好畢業(yè)生離校退宿工作,完成學生住宿信息及住宿費核對工作,進一步完善學生住宿管理系統(tǒng)信息,做好西區(qū)3#、6#公寓樓整體搬遷方案,制定實施計劃。積極與與二級學院聯(lián)系,制定2013年新生空床位調配方案。制定落實老生寢室調整方案,做好老生寢室調整后非畢業(yè)班學生下學期收費標準核對上報工作。

2.開展多形式的文化活動,營造和諧社區(qū)。一方面,充分發(fā)揮生活指導老師和學生樓層長在學生宿舍文化建設中的主導作用,積極開展宿舍區(qū)文化活動,如安全知識培訓、公寓技能大賽、創(chuàng)辦各項公寓管理推進會等,豐富學生課余文化生活。另一方面,切實加強學生宿舍精神文明建設,采用定期與不定期檢查相結合的方式,對學生宿舍開展文明寢室評比工作。

3.重視安全教育工作,提高管理水平。首先加強對員工的安全知識培訓,明確崗位職責,強化其安全責任意識;其次是對安全基礎設施如供水供電設施、消防安全設施等定期檢查,不定期對學生宿舍開展安全檢查,清理違禁電器。通過張貼安全提示和溫馨提醒等方式,加強學生的安全意識,強化對學生宿舍區(qū)的安全教育管理工作。

(三)在醫(yī)務服務方面:

1.開展健康教育。加強疫情監(jiān)測、報告和傳染病的管理,開展防控流感工作;通過宣傳窗、校園網等進行傳染病防控知識和醫(yī)療保健知識的宣傳教育。如呼吸道傳染病、艾滋病防控的宣傳。

2.完成體檢工作。一方面做好畢業(yè)生和申領教師資格證書同學的體檢工作,并完成畢業(yè)生和申領教師資格證書同學檔案的移交;另一方面做好迎新生醫(yī)療衛(wèi)生服務和新生軍訓的醫(yī)療保障工作,完成新生的體檢。

3.重點開展醫(yī)療定點單位的準備工作。

(四)在商貿服務方面:

1.規(guī)劃校內營業(yè)網點布局。綜合考慮學校整個的網點布局,“在恰當?shù)牡攸c開設恰當?shù)木W點”使之結構更加合理,經營品種更加豐富,服務更加到位,師生更加滿意。從而使有限的資源發(fā)揮最大的效益。

2.整合學??爝f業(yè)?,F(xiàn)行校內快遞業(yè)代理網點多、經營不規(guī)范、服務不到位、收費不合理、送貨不及時、常有遺失現(xiàn)象。師生意見很大,爭取本年度整合1到2家,促其規(guī)范經營、文明經營,從而方便師生。

3.加強對各商戶的監(jiān)管。根據(jù)食品安全法的相關規(guī)定,對商戶的進貨臺帳、進貨驗收、質量承諾以及不合格食品退市等自律制度的檢查要落實到位。加強檢查是否存在經營假冒偽劣食品、過期變質食品和“三無”產品。杜絕合同書外超范圍經營,影響其他商戶的利益,使經營更加公平合理。做好公共安全、衛(wèi)生、防火、防盜、防毒的日常工作,確保師生對食品買的稱心、吃的放心。

4.改革教材供應模式。引進誠信度高、有資質、有實力、服務優(yōu)、價格優(yōu)惠的圖書供應商開辦校內書店,更多地提供多樣化的書目,采取批另皆營的方式供應師生的教材及參考用書,所有課程的教材計劃在網上公布,讓學生在網上選訂,每個學生能看到自己所在班級的教材計劃及選訂情況,從而更加方便于師生,更加體現(xiàn)師生使用教材的知情權、選擇權,人性化程度更高。有效保證。

教學。

質量。

5.完善各項商貿管理制度,并付諸實施。在與商戶簽訂合同的同時,從源頭上把握好各項條款、政策、措施,使各項經營更趨合理、規(guī)范。

(五)在物業(yè)服務方面:

排自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,把安檢工作落到實處。

2.做好各項改造工作。配合后勤管理處對校內部分老舊漏水管道的改造;配合后勤管理處完成校園電力擴容改造;繼續(xù)對教學樓進行節(jié)能改造。

3.做好日常清理工作。做好化糞池、排污管的清理;做好一年一次水箱清洗,半年一次樓頂沉積物清理;加強運動場、球場及周邊的衛(wèi)生清理;對保潔定期檢查、督促,提高衛(wèi)生質量,確保校園干凈整潔,建設和諧校園。

公司后勤年度工作計劃篇七

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和11xx名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。

(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質。

(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。

4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質量達標,生產過程規(guī)范,質量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。

(四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,總結學生公寓物業(yè)管理的經驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式。

3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

(五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

公司后勤年度工作計劃篇八

本學期學校總務后勤工作繼續(xù)堅持以學??傮w工作為指導,以學校教育教學工作為中心,服務教育教學工作,為教科研服務,為師生服務的宗旨,強化總務后勤工作的'規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

1、配合各處室完成學校布置的相關任務。

2、結合學校四星班級評選,做好班級、寢室、校園的衛(wèi)生保潔工作。

3、加強學校財產的保護以及維修,為正常的教育教學提供必要保障,切實做好教育教學服務工作。

4、加強食品安全工作,重視宣傳工作,嚴格控制“三無”產品進入校園,嚴格監(jiān)督食堂、超市小賣部所賣食品的質量,并適時反饋。

5、配合校醫(yī)務室扎實做好疾病的預防宣傳知識,杜絕重大傳染病,加強學生的自我保護意識。

6、嚴格財務管理制度。

7、配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督,使學生養(yǎng)成良好的生活習慣。

1、配合做好開學準備工作,發(fā)放相關教材、薄本。

2、做好寢室人員的安排,登記,做好住校生申請走讀的申報工作。

3、報名繳費單的收集、上交。

4、發(fā)放相關教學設備并做好登記。

5、發(fā)放班級衛(wèi)生用品,班主任工作用品、進行衛(wèi)生大掃除.

6、食堂的衛(wèi)生檢查,校園卡的補辦。

7、做好值班工作。

8、統(tǒng)計對物業(yè)、后勤的意見表。

9、配合校醫(yī)務室加強對學生疾病預防的教育。

10、根據(jù)班主任的要求對部分寢室成員進行適當調換。

公司后勤年度工作計劃篇九

1、做好gdp年核算和統(tǒng)一審核工作,搞好下半年全市資產負債表的編制。適當時機,到有關市學習先進市gdp核算經驗。

2、做好下半年基本單位名錄庫的維護工作。

3、做好我市服務業(yè)統(tǒng)計制度的制定、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調度等工作,為核算工作奠定堅實的基礎。

4、做好1—11月服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調查、核算工作。

5、做好下半年年統(tǒng)計年鑒的印發(fā)工作。

6、做好月度快報、綜合月報的編印發(fā)工作。

7、搞好統(tǒng)計分析。搞好季度綜合統(tǒng)計分析(輪寫,包括相應的信息),重點行業(yè)服務業(yè)統(tǒng)計分析。按照胡市長要求,重點搞好產業(yè)結構專題分析。

8、搞好統(tǒng)計學會換屆。準備好有關講話材料,落實好學會理事成員人選,搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準,召開會員代表大會。

9、做好縣市區(qū)經濟工作和社會事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作。8月底前對社會事業(yè)考核辦法進行模擬考核。

10、完成省局及局領導交辦的各項工作。

總的看,下半年工作任務比較多,有些業(yè)務還要加強學習提高。我們將按照局黨組要求,努力完成各項任務。

1、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身綜合素質,為領導決策搞好服務。一是加強政治理論學習,努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集中學習和自學,使大家的政治思想和理論水平進一步提高,執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性進一步增強,政治敏感性和政治鑒別力進一步提高。二是扎扎實實搞好業(yè)務知識學習,提高工作能力。今年我們將根據(jù)我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則,進一步認真學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等,還要學習微機、法律、市場等有關知識,以極大提高同志們的業(yè)務素質,拓寬大家的知識面,提高服務水平,為更好做好工作打下堅實基礎。同時,積極發(fā)揮參謀助手作用,認真開展調研活動,為縣領導和辦公室領導決策搞好服務,每人在縣級以上刊物發(fā)表文章3篇以上。

2、認真做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是認真做好日常及節(jié)假日值班工作,保證24小時有人值班。及時接聽好每一個電話,認真做好電話記錄,對反映的問題及時答復,重要事項及時報告有關領導,并根據(jù)領導指示認真轉辦、催辦,及時匯報辦理結果。力爭今年值班工作繼續(xù)被市政府辦公廳評為先進單位。二是認真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題,做好群眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件,做好登記,及時匯報、交辦,并督促落實,確保按時辦結率達100%。進一進做好群眾來信來訪工作,力爭群眾反映問題處理率達98%以上。

3、認真做好政府及辦公室會務工作。今年我縣大事多、喜事多,尤其是今年正博會將在4月召開。為了使正博會順利召開,我們將會同縣委辦努力搞好參會領導的邀請、嘉賓的接待和會議的組織工作,從會前準備、會中服務、會后總結等各個環(huán)節(jié)為正博會的召開服好務。同時做好縣政府和辦公室召開的各種會議的組織、通知、會前準備和會中服務工作。做好會議室、領導辦公室的部置、清潔衛(wèi)生工作。確??h領導工作順利開展和縣政府及辦公室各種會議順利進行。

4、進一步做好印信管理工作。

(1)進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作,對印章嚴格按照程序做好請示、登記、蓋章管理。

(2)在特殊時期,按上級有關規(guī)定或領導指示做好進京信等各種證明信的辦理工作。

(3)認真辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府各部門因機構變更啟用新印章工作。

(4)做好行政機關工作人員工作證辦理事宜。

(5)做好行政事業(yè)單位購車報批手續(xù)工作。

5、認真做好車輛管理工作。進一步加強辦公室車輛管理、車輛用油、車輛維修和保養(yǎng)工作,儉省節(jié)約,努力減少跑冒滴漏,確??h領導和辦公室辦公用車不受影響。

6、繼續(xù)保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。

7、完成領導交辦的其他工作。

公司后勤年度工作計劃篇十

20xx年是x公司經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經營服務市場。

1、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

(1)認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

(2)按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

(3)定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

(4)做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

(5)為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

2、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。

(1)把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

(2)建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。

(4)加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

(5)努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

3、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

(1)購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

(2)成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

(3)制定相應的考評標準:

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔干凈。

d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

4、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

(1)牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的.新形象。

(2)定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

公司后勤年度工作計劃篇十一

20xx年是金融危機對國內經濟影響最大的一年,供電企業(yè)經營發(fā)展壓力巨大,需要增收節(jié)支,強化管控;主配網積壓的問題,使安全風險壓力增大;人力資源矛盾突出,全員性和結構性缺員仍然存在,少數(shù)干部員工在思想上還沒能做好過緊日子的充分準備;在機制和體制上與國網公司、省公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新;政府對電網企業(yè)的監(jiān)管力度加大,更要進一步規(guī)范行為,加強宣傳引導,強化服務承諾,同時在拉動內需上做工作。

該公司強調,要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調,補課補強,結合面臨的形勢和本單位的實際,深入思考,認真謀劃明年的工作,努力推動企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

一是要始終把安全生產放在首位,找短板,找差距,按規(guī)定辦事,真正在解決問題上下功夫,要進一步推進標準化管理,加強隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場行為,確保人身、電網、設備的安全。

二是要增供擴銷,超值服務,保持電量增長。隨著擴大內需措施的實施,要加強與政府的溝通,抓住加快基礎設施建設、落實招商引資項目等機遇,努力增供擴銷。同時要進一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程,主動上門服務,爭取早供電、多售電。同時在服務上要履行承諾,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。

三是要抓住機遇,做好規(guī)劃,加強電網建設,改善合肥電網現(xiàn)狀,加強企業(yè)服務社會的能力,適度超前于地方經濟發(fā)展。

四是要加強增收節(jié)支,開展經濟調度,優(yōu)化運行方式,降低技術網損,加強管理,降低管理線損。同時要在各個方面杜絕浪費,徹底扭轉該公司經營管理的被動局面。

五是要樹立領跑意識,提高管理績效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,要有一點“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識,勇于汲取外來的好的經驗。要借助erp上線,快速梳理流程,加強溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,強化對標,把對標結果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。

六是要加快科技強企,助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設為契機,加強信息系統(tǒng)的應用,全面推廣應用新的技術。同時縣公司要在信息化建設上上水平。

七是多經企業(yè)要抓住主多分離的機遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關心、支持多經的發(fā)展。

八是要進一步加強干部員工隊伍的建設。干部員工觀念轉變、素質提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導出來的,要做員工的表率,靠個人的品格和修為團結和影響廣大員工。要強化責任意識、憂患意識,忠誠企業(yè)、忠誠組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責任心強、愛護員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。

公司后勤年度工作計劃篇十二

為進一步做好公司后勤保障工作,今天早些時候,公司召集全體員工開了一個短暫的會議,就如何更好的做好公司的員工后勤工作做不懈努力,同時,在一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多不足的地方,和感謝大家在工作中提出的寶貴意見,今后我們一定會做的更好。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部門內的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

3、服務能力欠缺,存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務習慣,對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因。

4、對采購產品質量缺少有效的跟蹤和滿意度調查,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷,也反映了后勤服務的主動性不足。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷”的情況,基礎員工基本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調。

1、建立完善的后勤服務體系,服務的內容要進一步清晰化,服務監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內容進一步細化,確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋所有重點的工作。

4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素質,進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。

總之,后勤部xx年依然面臨著諸多的問題,對此,后勤部將認真總結xx年經驗教訓,力爭工作各方面再有所突破,切實提高后勤保障能力和運行水平。

公司后勤年度工作計劃篇十三

光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編給大家?guī)淼墓竞笄诠ぷ饔媱澐段?篇,以供大家參考!

為強化、細化后勤服務工作,切實履行好部門職責,做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進工作水平、服務質量不斷提升,特制訂本計劃。

1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

二、集團辦公樓日常管理。

1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調研,拿出規(guī)劃方案。

2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

3、低值易耗品,每季度末盤點一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

4、低值易耗品采購,各部門11月提報計劃,1月份配發(fā)。

三、車輛管理工作。

1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。

2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查,根據(jù)員工需求調整乘車點。

四、通訊費管理。

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

五、餐廳管理。

1、職工餐廳。

(1)加強飯菜質量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實施整改。

(2)加強餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。

(3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

2、二樓接待。

(1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

(2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

六、公寓管理。

1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網上及公寓宣傳牌公布。

2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理,每月檢查2次。

3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

5、每季度召開一次員工代表座談會,當面解決員工的實際問題,并設意見箱廣泛征求員工意見。

6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調。

8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實。

9、設立日常生活用品、食品窗口。

七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化。

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,并簽定維護合同。

八、住宅小區(qū)物業(yè)管理。

1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單。

2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

4、對小區(qū)房產進行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

九、公司各種文體活動的籌劃與實施。

1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯(lián)誼會。

2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確?;顒娱_展順利。

十、職工福利。

1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;。

2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;。

3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位;。

4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

十一、工會管理。

1、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模范,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

十二、各種民間團體的管理。

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動計劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

十三、日常工作。

1、做好集團所有車輛的調度工作,確保公司日常工作用車。

2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,并報財務部。

3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

6、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。

在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,廣大職工的擁護和支持分不開的。為使-年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

一、工作目標:

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;。

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;。

6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現(xiàn)所制定目標。

二、工作計劃:

1、安全管理工作。

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;。

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。

(3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;。

3、其他服務部門。

-場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;。

(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;。

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待。

5、宣傳教育工作。

(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;。

(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;。

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓。

結合縣安監(jiān)局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業(yè)水準。

7、企業(yè)形象建設。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。

(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作。

實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。

三、方法措施。

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、了解當前最新政治動態(tài),經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業(yè)。

一、指導思想。

堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

(一)做好學校后勤安全工作。

(二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

二、工作措施:

(一)更新觀念,增強服務意識。

2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(二)精打細算,嚴格財務管理。

1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設備功能。

1、為使學?,F(xiàn)有校產校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識。

2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

20-年就要到來,作為公司的行政后勤,我也是要就我的一個工作去做下新年的計劃,為20-年做好準備,把這一年的工作去規(guī)劃好,好讓自己能更明確20-年自己要做哪一些事情。

首先對于日常工作,我要按照領導的要求,積極的去做好,為公司的同事去服務,作為后勤,我工作的目的就是為同事們去服務,平時的時候多傾聽大家的一個意見,了解大家的想法,以及需求,去把日常的一個工作給做好,無論是物資的一個采購,還是后勤的管理方面都是如此,每月把細的后勤工作列出一個表,一個個的去落實每一件事情,既然作為后勤,那么就要在事情上面去做好,不能遺漏,不能做差了。對于同事們的一些困難,我也是要想辦法去解決,盡力把我的服務做好。

食堂的工作是20-年要重點抓的一個工作,公司新的食堂也是將要建成,也是結束了以前去外面吃飯的一個問題,大家都是工作餐有公司來安排,作為后勤,無論是食材的采購,人員的管理,食物的衛(wèi)生,都是需要我們后勤去做好的,讓大家都能吃到健康放心的飯菜,這樣更能安心的在公司工作。特別是食材的采購是個大的問題,之前我們后勤部門是沒有做過這方面的工作的,在新的一年里,我們要去查看市場,確認我們的供應商,爭取多采購應季的新鮮食材,在公司的預算范圍內,讓同事們吃好。

個人來說,新的20-年也是要積極的多學習,后勤的工作看起來繁瑣,沒有什么深究的地方,那只是做得片面才有的理解,想要做好后勤的工作就必須要不斷的學習,除了食材采購的研究和學習,其余的方面我也是要積極的去學,特別是食堂衛(wèi)生和飯菜這塊,可能知道一些基礎的知識,但是對于食堂如何的去管,如何的優(yōu)化,還是有很多不清楚的,也是需要我在這一年里積極的去多學習,多研究,才能更好的去為同事們服務。

行政后勤的工作很雜,很瑣碎,但是我不怕困難,而且新的一年事情也是多了,這不只是工作的負擔,同時也是給予了我成長的機會,讓我接觸更多,做更多的一些事情來提升自己的一個工作能力。我相信在新的一年里我也是會有更多的收獲,會有計劃,有目的的去把行政后勤的工作給做好的。

一、指導思想:

以后勤就是服務的思想為指導,以校長提出的:增進服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務于教育、教學;進一步完善總務、行政部門的工作思路,努力做到服務及時、主動、優(yōu)質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

二、工作目標:

1、保障物資供應,優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質服務,為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。

3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件,實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化。

三、工作重點:

1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質,弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務學習,參加相關培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務和技術水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量。

2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務態(tài)度,增強育人意識,提高服務質量和工作效率并通過調查問卷、走訪、側面了解等形式,征求服務對象的意見和建議,通過反饋來督導工作,以提高工作的質量和水平。

3、及時保養(yǎng)、檢修設備,確保師生對設備的應用。

4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。

6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。

7、加強打印、醫(yī)務、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

9、在現(xiàn)有的基礎上力爭進一步完善校園環(huán)境建設。

四、工作措施:

(一)財產財物工作:

財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:

1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學校財產,人人有責的良好氛圍。

2、所有財產、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產管理員要繼續(xù)堅持領取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。

3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

4、進一步完善財產物品的發(fā)放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。

5、加強修舊利廢工作,盡最大努力為學校節(jié)省資金。

6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

(二)供水、供電管理工作:

1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。

2、加強對用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設施,檢修及時、有效,保證用電安全。

4、進行節(jié)紙行動,復印要領導審批,試卷必須正反兩面使用。

(三)衛(wèi)生保潔工作:

職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:

1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

(四)安全保衛(wèi)工作:

1、后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。

書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門,嚴防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。

5、加強對校舍及設備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。

(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:

1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設備及圖書資料,提高使用價值和利用率。

2、加強業(yè)務學習,提高自身全面素質,積極、主動、熱情地為教育、教學服務。

(六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。

本年度。

后勤。

工作人員要團結協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領導和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質量;加強。

學習。

逐步提高業(yè)務水平和。

工作。

能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

公司后勤年度工作計劃篇十四

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的`各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

公司后勤年度工作計劃篇十五

本期圍繞學校中心工作,更好的為教育教學服務,搞好環(huán)境建設,服務育人,特擬定以下工作要點。

(1)、準備好收費收據(jù)。

(2)、公示收費標準和依據(jù),安排交費地點。并安排領書、分書、發(fā)書。

(3).財務做好財務帳目,水電查抄,臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳。

(4)、安排住校生的住宿,打掃衛(wèi)生。并加強學生住宿管理。

(5)、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的治療和預防工作。

(6)、門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作,按時開關學校大門和教學樓門。

(7)、管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。

(8)、檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。

(9)、加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。

(10)、保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷。

(1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

(2)、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

(3)、檢查學校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。

(4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。

(5)、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況.禁止食物中毒。

(6)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

(7)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。

(1)、財務做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

(2)、醫(yī)務做好一般病的治療,傳染病、疾病的預防和宣傳。

(3)、協(xié)助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。

(4)、加強伙食團的管理,禁止食物中毒。

(5)、加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。

(6)、保正水電暢通,物品發(fā)放。

(1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

(2)、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

(3)、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。

(4)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

(5)、保正水電暢通,物品的發(fā)放。

(1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。

(2)、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

(3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

(4)、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。

(5)、加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。

(6)、保正水電暢通,結算物品發(fā)放情況。

(1)、財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學校收支情況。

(2)、醫(yī)務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療,做好宣傳工作。

(3)、加強安全教育,注意用火安全,加強衛(wèi)生管理。

(4)、加強伙食團的飯菜質量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。

(5)、協(xié)助各部門搞好期末復習考試結束工作。

(6)、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。

(7)、保正水電暢通,檢查各班財產使用情況。并作好記載。

(8)、安排假期值班人員。

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