人際關(guān)系是指?jìng)€(gè)人與他人之間相互聯(lián)系和互動(dòng)的關(guān)系,良好的人際關(guān)系對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展非常重要。寫出一篇較為完美的總結(jié)并非易事,需要我們不斷地反思和修正。以下是一篇范文,供大家參考。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位同事:
大家下午好!我是廣州學(xué)者文化傳x公司總經(jīng)理徐克明,謹(jǐn)代表廣州學(xué)者文化傳x公司向各位表達(dá)衷心的問候,謝謝你們?cè)诎倜χ兄衼淼轿覀兊默F(xiàn)場(chǎng),參加我們這個(gè)年度總結(jié)大會(huì)。
我們的公司叫學(xué)者,好文雅的一個(gè)名字,但高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來,就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺,說到底,就不像一個(gè)賣班服的公司。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷,文化衫,說到底要有屬于自己的文化底蘊(yùn),學(xué)者,顧名思義,是有一定的文化底蘊(yùn)之人。由此一來,學(xué)者班服,好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。
在過去的4個(gè)月里,我們好像經(jīng)歷了人生最漫長(zhǎng)的4個(gè)月,有煎熬,痛苦,但更多的肯定是快樂。當(dāng)我們十幾個(gè)人義無反顧聚在一起,就好像互相立下了投名狀,是要?jiǎng)?chuàng)下一番屬于自己的.事業(yè)。但4個(gè)月下來,有的人離去了,重新規(guī)劃選擇人生道路;有人留下了,我敢斷言,留下的人肯定成長(zhǎng)了。對(duì)離去的人,我感謝你們?cè)?jīng)付出的一切,你們每一份努力都是學(xué)者文化這棟大樓的奠基石。然而,留下的人,我感恩你們,感謝你們這份從未改變的熱愛,愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走。
我首先在這里表達(dá)自己的歉意,由于本人對(duì)市場(chǎng)判斷的失誤,造成了較大的戰(zhàn)略浪費(fèi),損耗了不必要的人力物力,也感謝各位對(duì)我的信任,愿意繼續(xù)給我一次機(jī)會(huì)。但很感激各位同事的理解,雖然錯(cuò)過了市場(chǎng),在我們的共同努力下,共同彌補(bǔ),在僅僅四分之一正確的市場(chǎng)里,成就了83萬的銷售額,讓公司活了下去。
根據(jù)新編的大數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)業(yè)公司,95%會(huì)失敗,只有5%能活下來,很幸運(yùn),我們是5%里面的一員;然而,在5%里面,又只有0.02%能成長(zhǎng),獨(dú)占一幟,那,我們是否會(huì)足夠幸運(yùn),再次入圍?如果單靠運(yùn)氣,肯定不行,因?yàn)椋系垡祛櫭恳粋€(gè)人,不可能讓每一個(gè)人都一樣杰出,一樣成功。要眷顧的,是那些一直虔誠(chéng)努力的,不放棄的,有追求的人。前幾個(gè)月認(rèn)識(shí)一個(gè)老先生,是一個(gè)香港公司的老板,我很喜歡聽他講故事,因?yàn)閺乃墓适吕?,我可以見到,聽到,感覺到一個(gè)從未發(fā)現(xiàn)的自己,因?yàn)槊恳粋€(gè)奮斗的人,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是從來不依賴運(yùn)氣,99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力,曾為一個(gè)有故事的人,會(huì)講故事的人。
再過2個(gè)月,就是一個(gè)全新的市場(chǎng),而我們,將要投入一個(gè)全新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇。根據(jù)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)驗(yàn),下個(gè)季度是我們的春天,是整個(gè)行業(yè)的旺季。各位,我們要從里面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),重整旗鼓,一定可以在下個(gè)季度讓所有的高中生為我們癲狂!那,我們下個(gè)季度的目標(biāo)是什么?100萬?200萬?300萬?沒錯(cuò),就要是300萬!沒有目標(biāo),前進(jìn)就缺乏動(dòng)力。只要我們?nèi)f眾一心,虔誠(chéng)的努力,愚公尚且移山,我們就不能創(chuàng)造一個(gè)奇跡?主要努力,只要相信,我們就行!
我們有正確的市場(chǎng)方向,足夠強(qiáng)大的生產(chǎn)力,足夠快的物流,足夠的努力,足夠的責(zé)任心。,學(xué)者班服的元年,書寫新的篇章。
謝謝各位,我的講話到此結(jié)束。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇二
人不信,不可交;人無信,不可立。
誠(chéng)信是做人做事的基矗以誠(chéng)信促和諧,以和諧謀發(fā)展。十多年來,卓力人秉承“做一方工程,樹一方形象,創(chuàng)一方品牌,交一方朋友”的經(jīng)營(yíng)理念,誠(chéng)信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。
責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則,準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。
合法經(jīng)營(yíng)是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任,使《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺(tái),是宣傳公司最好最有效的窗口,施工隊(duì)的形象直接反映公司的管理水平,施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和諧社會(huì)的橋梁,質(zhì)量保修是公司誠(chéng)信為本的承諾,工地文明施工措施是規(guī)范工地實(shí)現(xiàn)《客戶、公司、施工隊(duì)》三滿意的首要保證。
奉獻(xiàn)大于索取,拼搏彰顯勇氣,創(chuàng)新超越平凡,文化成就理想,這是卓力人永恒的價(jià)值觀。
合作是緣分,共贏有朋友,卓力人期待與你精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共創(chuàng)輝煌。
歡迎您瀏覽深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站,感謝您對(duì)我們的關(guān)注和支持!
承蒙社會(huì)各界的支持和厚愛,深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會(huì)的肯定。這得益于改革開放,得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對(duì)事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。
深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國(guó)第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”,伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個(gè)南海小漁村的誕生和發(fā)展,深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程,企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮,從最初的深港合資企業(yè),到深圳市屬全民企業(yè),及至參與國(guó)企改制,成功轉(zhuǎn)型為民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),企業(yè)始終堅(jiān)持以建筑施工為主業(yè),從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流入手,通過管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企,筑造“深港建筑”品牌,增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三十年的發(fā)展,企業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī),穩(wěn)步發(fā)展,贏得了客戶的信賴和社會(huì)的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu),擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系,已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項(xiàng)配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán),各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上。
借此機(jī)會(huì),謹(jǐn)向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會(huì)各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里,我們將秉持“和諧創(chuàng)新,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效,筑造精品”的企業(yè)理念,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì),滿足廣大客戶的需求,共創(chuàng)美好輝煌的明天!
再次感謝您光臨深港建筑集團(tuán)有限公司!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇三
茲聘任:
________為________有限公司總經(jīng)理,任期叁年。對(duì)上述人員的任職資格已審查,符合法律規(guī)定的條件。特此聘任。
全體董事會(huì)成員簽字:____________。
____年____月____日。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇四
尊敬的朋友及合作伙伴:
你們好!
如果您剛剛加入公司,您就應(yīng)為自我的選取而驕傲,因?yàn)楣臼且粋€(gè)充滿期望和朝氣的公司,是一個(gè)需要激情而且能夠產(chǎn)生激情的公司。他將是您的聰明才智得以發(fā)揮并有所成就的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,只要您努力,您的上級(jí)會(huì)了解您的,要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。來到一個(gè)新環(huán)境,首先是學(xué)習(xí)、了解和溶入。所以,期望您能放低姿態(tài),在創(chuàng)新的同時(shí)也要適應(yīng)。
如果您已是公司的一名老員工,正為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智,您的每一份努力將載入公司史冊(cè)。也許您正為公司的一些不盡人意之處而憂慮,但不要埋怨,不要消沉,努力再努力,因?yàn)槟隙靼?,公司從未停止過對(duì)不足的改善。公司最大的財(cái)富就是我們擁有和您一樣優(yōu)秀的員工;公司有這天良好的發(fā)展,有賴于一大批和您一樣勇于負(fù)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的'骨干和每一位員工。作為老員工,您更應(yīng)有也必須會(huì)有主人翁的精神和博大的胸懷去理解新員工,并向他們傳導(dǎo)企業(yè)“真誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神。
我們明白,任何優(yōu)秀企業(yè)的構(gòu)成和發(fā)展,都離不開“以人為本”的企業(yè)文化和彼此之間溫馨的人文關(guān)懷,但也離不開完善的制度和規(guī)范的管理。因此,公司編寫了此員工手冊(cè),旨在指導(dǎo)員工的行為,旨在依“法”管理。我們的員工手冊(cè)有一些約束性條款,有些可能還存在必須程度的不合理,我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正,使之日趨合理、完善,但在正式修改之前,您務(wù)必嚴(yán)格遵守。當(dāng)然,我們很愿意它成為剩余的,因?yàn)槟軌蜃龅煤们О俦丁?/p>
我們期盼著與您共同營(yíng)造和諧、愉快、積極向上的工作氛圍。
祝愿您在。的從業(yè)過程能成為您人生最有價(jià)值的經(jīng)歷。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇五
聘書。
是小編特地為大家整理的希望對(duì)大家有所幫助!
茲聘任:
________為________有限公司總經(jīng)理,任期叁年。對(duì)上述人員的任職資格已審查,符合法律規(guī)定的條件。特此聘任。
全體董事會(huì)成員簽字:____________。
____年____月____日。
茲證明:
身份證____________________。
執(zhí)行董事或董事簽名:
x年xx月xx日。
茲聘任:
為x有限公司總經(jīng)理;為x有限公司副總經(jīng)理,任期三年。對(duì)上述人員的任職資格已審查,符合法律規(guī)定的條件。特此聘任。
全體董事會(huì)成員簽字:
x年xx月xx日。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇六
4月是一個(gè)機(jī)會(huì)年,要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立良好的餐飲品牌形象。
將對(duì)xx年4月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,爭(zhēng)取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。
xx年5月將根據(jù)———質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會(huì)服務(wù)品牌的.基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
出品是餐飲管理的核心,xx年4月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
xx年4月將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮,對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
xx年4月的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把xx年5月的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。
積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)員工的凝聚力。xx年4月度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押?、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn),希望在來年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)??偨Y(jié)過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水準(zhǔn),為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇七
尊敬的市長(zhǎng)、尊敬的總裁、尊敬的砂岡紘樹高級(jí)經(jīng)理、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們:
上午好!
陽春三月,風(fēng)和日麗,茶花飄香。今天,廣汽豐田國(guó)貿(mào)龍豐店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表國(guó)貿(mào)龍豐店向蒞臨今天盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向?yàn)閲?guó)貿(mào)龍豐店籌建付出心血和汗水的'全體員工表示親切的問候!
一年之計(jì)在于春,我店于20xx年10月破土動(dòng)工,按照廣汽豐田全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)精心規(guī)劃和施工,經(jīng)過半年來的奮力拼搏,迎來了國(guó)貿(mào)龍豐店紅火開業(yè)。公司座落于龍巖市新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)物流園區(qū),總面近12023平方米,地處交通要道,環(huán)境優(yōu)美。建成后的國(guó)貿(mào)龍豐店,設(shè)計(jì)新穎、風(fēng)格別致、功能齊全。主要經(jīng)營(yíng)廣汽豐田生產(chǎn)的系列車型——?jiǎng)P美瑞、雅力士、漢蘭達(dá)、酷路澤。公司引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外高效先進(jìn)的維修檢測(cè)設(shè)備,并擁有一支由廠家統(tǒng)一培訓(xùn)并取得專業(yè)證書,技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍和一整套先進(jìn)的e—crb客戶管理系統(tǒng)。
公司秉承著國(guó)貿(mào)汽車以人為本的指導(dǎo)原則和廣汽豐田顧客第一的服務(wù)理念。對(duì)各崗位員工都進(jìn)行崗前強(qiáng)化培訓(xùn)并考核上崗。讓客戶真正體驗(yàn)到觸手可及的尊貴感、及時(shí)準(zhǔn)確的信息和安心便利的享受。
廣汽豐田國(guó)貿(mào)龍豐店,將以顧客滿意、誠(chéng)信為本、持續(xù)改善、尊重人性的企業(yè)理念為宗旨,為打造龍巖地區(qū)汽車行業(yè)的而不斷努力,為讓顧客能體驗(yàn)到的貼心服務(wù)而全心奉獻(xiàn)。
有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎。國(guó)貿(mào)龍豐店開業(yè)之后,我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以一如既往的關(guān)心、支持。同時(shí)也希望公司管理層和全體員工要強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、愛崗敬業(yè),傾心傾力把國(guó)貿(mào)龍豐店做成龍巖地區(qū)有品味、有檔次、有影響、有效益的一流汽車4s店。
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康,生活幸福,事業(yè)興旺!祝國(guó)貿(mào)龍豐店開業(yè)大吉,生意興隆,鵬程萬里!
謝謝大家!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇八
各界朋友們:
大家好!我們西安市立盛商x公司是一家集廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性傳媒公司,在企業(yè)教育培訓(xùn)、企業(yè)成長(zhǎng)與營(yíng)銷策劃以及產(chǎn)品展覽與推廣業(yè)務(wù)中,有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
自成立以來,立盛人便確定了“服務(wù)社會(huì)、造福人類”的使命和“打造品牌、走向未來、不滿現(xiàn)狀、自我健全、務(wù)實(shí)拓展、追潮流之尖、領(lǐng)時(shí)代之先”的奮斗目標(biāo)!再過得數(shù)年發(fā)展中,立盛的發(fā)展既經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛、也感受了成功的欣喜?;仡櫣?0xx年的發(fā)展歷程,立盛人承載了業(yè)界的期盼,從最先的《都市商務(wù)》dm刊起,在市場(chǎng)不景氣時(shí)磨劍待發(fā),在市場(chǎng)回暖時(shí)抓住機(jī)遇。在各界的大力支持下,于20xx年xx月完成了改版《都是商務(wù)》為《品位女人》dm媒體刊的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,并將該媒體定義為美容美發(fā)化妝品行業(yè)的專業(yè)媒體。在企業(yè)發(fā)展的過程中,立盛人發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造奇跡”的企業(yè)精神和“分享市場(chǎng)潮流,引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)觀念,創(chuàng)造美麗生活”的品牌價(jià)值觀。通過誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步發(fā)展,業(yè)務(wù)現(xiàn)已遍及西南、西北、華北等13個(gè)省市自治區(qū),為13個(gè)省的幾千家美容院客戶和上千家省市級(jí)代理商提供dm服務(wù)。新時(shí)期,《品位女人》明確提出了更高的戰(zhàn)略目標(biāo)——提升企業(yè)管理水平,重視企業(yè)凝聚力,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)造一流辦公環(huán)境,提升全員整體素質(zhì)和福利待遇,重視人力資源和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),打造精銳團(tuán)隊(duì);發(fā)展為目標(biāo)客戶提供滿意dm服務(wù),有計(jì)劃地拓展?fàn)I銷模式、擴(kuò)大對(duì)外合作范圍,實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。通過建立公司網(wǎng)站、品位女人商城、dm商學(xué)院教育系統(tǒng)、引入企業(yè)教練管理模式,加強(qiáng)同西安美聯(lián)美發(fā)學(xué)校、西安市美協(xié)、陜西同業(yè)文化傳播有限責(zé)任公司等大型美業(yè)聯(lián)盟的商務(wù)合作,使《品位女人》的發(fā)展邁向了前所未有的新高度。
在企業(yè)日益發(fā)展壯大的同時(shí),立盛人不忘“關(guān)注社會(huì)底層、關(guān)注失學(xué)兒童、關(guān)注自然災(zāi)害的.影響”的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)尚。同時(shí),認(rèn)清轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)升級(jí)發(fā)展與生命延續(xù)的必然選擇,通過促增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,謀轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。堅(jiān)定不移地發(fā)揚(yáng)“立足現(xiàn)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。務(wù)實(shí)高效,自我突破。”的工作作風(fēng)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,遵循市場(chǎng)規(guī)則,提升決策水平。以人為本、腳踏實(shí)地,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情,努力把品位女人建設(shè)成為一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大、服務(wù)社會(huì)的大型美業(yè)dm刊典范,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為社會(huì)造福、為人類奉獻(xiàn)的神圣使命。《品位女人》的發(fā)展任重而道遠(yuǎn),我們希望持續(xù)得到社會(huì)各界的支持;品質(zhì)因?qū)I(yè)而富于信任,服務(wù)因真誠(chéng)而贏的未來。立盛人,凝神蓄力,飽含激情與憧憬,奮發(fā)向前,迎接未知的機(jī)遇和挑戰(zhàn),相信,立盛的明天比今天做得更好!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、先生們、女士們、大家上午好!
今天,板城燒鍋酒徐州總經(jīng)銷處正式成立了,它標(biāo)示著南北兩地同仁,在當(dāng)今市場(chǎng)日趨完善的形勢(shì)下,我們將攜手并肩前進(jìn),并肩發(fā)展的開始。在此基礎(chǔ)上,一定會(huì)取得巨大成功和輝煌的成就。在此,我代表公司全體員工,向?qū)镜某闪⒔o以鼎立支持的徐州市當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門和承德乾隆醉酒業(yè)公司和社會(huì)各界有關(guān)人士表示衷心的感謝!
徐州是兩漢文化的發(fā)源地之一,具有同中華民族文化相同的歷史。徐州又是淮海地區(qū)的最大城市,是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心?!皷|近連云港,西接中原,南屏中原,北扼齊魯”。素有“五省通衢”之稱。乾隆皇帝曾四次南巡徐州,并在其行宮題聯(lián)“名園依綠水,野竹上青霄”,“戶外一峰秀,階前眾壑深”,無論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看,還是從英雄人物輩出上看,徐州都是一塊寶地。承德連接關(guān)內(nèi)外,具有咽喉鎖鑰之稱,是世界歷史文化遺產(chǎn),是著名的避暑勝地。同樣具有深厚的歷史文化底蘊(yùn)。
中國(guó)有五千年的歷史文化,中國(guó)又有五千年的酒文化。承德乾隆醉酒業(yè)公司是華北地區(qū)最大的白酒集團(tuán),其生產(chǎn)的白酒是以“醇香濃郁,飲后幽香,綿甜柔和,回味怡暢”的風(fēng)格,深受消費(fèi)者的厚愛。清朝乾隆皇帝與寵臣紀(jì)曉嵐曾留有“金木水火土,板城燒鍋酒”的佳對(duì)。它在我國(guó)白酒類中占有重要地位,占有極大的市場(chǎng)份額。
徐州以兩漢文化聞名于世,承德以歷史文化名城聞名于世。酒是人類生活中不可或缺的引用佳品,它們都濃縮進(jìn)了中華傳統(tǒng)文化的精粹。今天是以更加典雅也更為現(xiàn)代的嶄新形象,邁上日益廣闊的市場(chǎng)舞臺(tái),我們有理由相信,在徐州市當(dāng)?shù)卣鞑块T的支持下、在承德乾隆醉酒業(yè)公司的支持下,霖川酒業(yè)公司一定會(huì)發(fā)展壯大,走向輝煌!
謝謝大家!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十
全省系統(tǒng)全體干部員工:
值此中秋、國(guó)慶佳節(jié)雙雙來臨之際,分公司總經(jīng)理室向你們致以誠(chéng)摯的問候和衷心祝福。祝你們節(jié)日愉快,闔家歡樂,萬事如意!
今年,是xx公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。你們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、創(chuàng)業(yè)任務(wù)十分繁重、業(yè)務(wù)發(fā)展極度艱難的形勢(shì)下,堅(jiān)定信念,頑強(qiáng)拼搏,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用和業(yè)務(wù)骨干的模范帶頭作用,把廣大員工的智慧和力量凝聚到堅(jiān)決貫徹落實(shí)分公司總經(jīng)理室制定的發(fā)展戰(zhàn)略部署中,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,銳意開拓進(jìn)取,不斷增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、搶占意識(shí)、超前意識(shí),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打出了一片天地,在重重困難中創(chuàng)出了一番超常業(yè)績(jī),為全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)管理一流水平做出了積極貢獻(xiàn)。你們用辛勤的汗水澆灌出豐碩的成果,用優(yōu)異成績(jī)?yōu)閲?guó)慶55周年獻(xiàn)上了一份真誠(chéng)的禮物!
我們深知,這份厚禮來之不易,她凝聚著全體同志們的心血,飽含著廣大員工奮斗的酸甜苦辣,同時(shí),也滲透著家屬們的理解與支持。在此,分公司總經(jīng)理室向你們以及你們的家人表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
十月金秋,碩果累累,是成熟的季節(jié),收獲的季節(jié)。在過去的日子里,你們以奮斗的艱辛、攻堅(jiān)的酸楚、成功的喜悅鑄就了輝煌的佳績(jī);在今后的時(shí)光中,你們還要繼續(xù)拼搏,乘勢(shì)前進(jìn),干勁不減,腳步不松,強(qiáng)力拓展新的發(fā)展空間,力爭(zhēng)取得更大成就,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為年終再攀新高多作貢獻(xiàn),為明年的全面發(fā)展搶占先機(jī),贏得主動(dòng)。
“關(guān)山初度塵未洗,快馬加鞭再奮蹄?!弊屛覀円灾粻?zhēng)朝夕的旺盛斗志和與時(shí)俱進(jìn)的高昂氣勢(shì),沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),在充滿無限商機(jī)的保險(xiǎn)市場(chǎng)上,團(tuán)結(jié)一心,攜手共進(jìn),傾力打造金字品牌,共創(chuàng)新輝煌!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十一
尊敬的各位來賓、位各同仁:
大家好!
今晚,我們?cè)谶@里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹(jǐn)代表xx公司全體員工,給長(zhǎng)久以來對(duì)xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對(duì)xx的關(guān)注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商、服務(wù)商,我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績(jī)!還要感謝戰(zhàn)斗在全國(guó)各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們xx的產(chǎn)品走進(jìn)了千家萬戶,在這里,我要對(duì)大家說聲:你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的,公司會(huì)全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn),質(zhì)的服務(wù),最有效地支持。讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠(chéng)合作,打造出一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!
有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,干杯!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十二
作為公司的一員,我非常樂意和大家一起,度過一生中美好的一段時(shí)光。xx科技發(fā)展有限公司是一個(gè)富有理想和激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。
創(chuàng)新是公司發(fā)展永恒的原動(dòng)力。公司積極參與科技應(yīng)用和觀念創(chuàng)新,充分拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司未來廣闊的發(fā)展空間,是員工最好的職業(yè)平臺(tái)。
公司努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,以凝聚善經(jīng)營(yíng)、懂管理、有專業(yè)知識(shí)并不斷追求卓越的技術(shù)和管理人才。富有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源,在我們的資產(chǎn)負(fù)債表上雖然表現(xiàn)不出來,卻是最寶貴的資產(chǎn)。
公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要你付出思考和努力,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,最終你必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià)。更重要的是,這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是公司力量不竭的源泉。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提,公司提倡個(gè)性發(fā)揮,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。
公司倡導(dǎo)每個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價(jià)值。
我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長(zhǎng)。
作為公司團(tuán)隊(duì)中的一員,對(duì)于你為公司所做的工作和努力,我衷心感謝。
祝愿你在公司工作愉快!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十三
本篇,總經(jīng)理傳達(dá)了企業(yè)的宗旨,以及企業(yè)文化,還有對(duì)全體員工的期望,感興趣的朋友請(qǐng)參考下文:
建設(shè)集團(tuán)有限公司,作為一個(gè)有使命感,有大情懷的企業(yè),自公司成立以來,始終秉承“敬業(yè)、實(shí)干、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的公司精神,堅(jiān)持“創(chuàng)品牌、樹形象、強(qiáng)管理、爭(zhēng)效益”的服務(wù)宗旨。我們所做的一切,是致力于打造一個(gè)不以盈利為最終目的,而又實(shí)實(shí)在在地以高度復(fù)合增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào)的企業(yè)。我們把“建設(shè)一流的公路”,作為企業(yè)的最高使命和終極目標(biāo)。對(duì)于城市,它意味著延續(xù)城市的視野,站在運(yùn)營(yíng)城市的高度,打造富有城市特色和時(shí)代生命力的品質(zhì)工程;對(duì)于員工,它意味著一個(gè)富有人文關(guān)懷且能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);對(duì)于合作伙伴,它又意味著實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)價(jià)值的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,互利共贏。
舉目千里路,回首一片情。面對(duì)復(fù)雜多變、浩瀚如海的市場(chǎng)形勢(shì),**人永遠(yuǎn)不變的還是那份志在必得的執(zhí)著、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的態(tài)度、品牌至上的堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一心的戰(zhàn)斗精神。而這一切,將在今后的歲月里繼續(xù)發(fā)揮耀眼的光芒,一路艱辛萬苦,一路高歌猛進(jìn)!
簽名:
一文到這里就全部結(jié)束了,本文傳達(dá)了企業(yè)的宗旨,以及企業(yè)文化,可以參考這個(gè)思路。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十四
女士們、先生們:
大家晚上好!吉虎狂嘯辭舊歲,玉兔迎風(fēng)譜新歌!在這個(gè)辭舊迎新、總結(jié)成績(jī)、展望未來的喜慶時(shí)刻,我們綏化福和隆珠寶有限公司綏化總店和慶安、海倫、肈東三家分店全體員工齊聚一堂,共同分享公司一年來取得的成績(jī)。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向大家致以節(jié)日的問候,并祝您和您的家人新年快樂、萬事如意、身體健康!
20xx年,是新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,受世界金融風(fēng)暴的影響,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,原材料價(jià)格不斷上漲,資金周轉(zhuǎn)愈加困難,這使得國(guó)內(nèi)中小企業(yè)每一步發(fā)展都如履薄冰。但在這樣的大背景下,我們福和隆人卻是迎難而上、全力以赴,不斷引進(jìn)管理和營(yíng)銷新理念、壯大企業(yè)規(guī)模、拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)、延伸服務(wù)觸角,在公司董事會(huì)的科學(xué)決策下,堅(jiān)持走“高效服務(wù)、低價(jià)銷售”的發(fā)展戰(zhàn)略,在同行業(yè)內(nèi)形成了完備獨(dú)特的營(yíng)銷和服務(wù)體系,讓福和隆品牌深入民心,產(chǎn)品以其典雅、時(shí)尚、高貴的珠寶款式引領(lǐng)潮流,公司不斷發(fā)展壯大,由原來的一家總店發(fā)展四家店面,員工近60人。公司蟬聯(lián)“***”、榮獲“百”等稱號(hào),并列入綏化市***企業(yè)直通車名單,順利地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,銷售收入實(shí)現(xiàn)歷史同期最好水平,取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果,實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)步發(fā)展!
公司能有今天的成績(jī),得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力,是全體福和隆人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻(xiàn),在此道一聲:大家辛苦了!
在過去的一年里,我們公司也涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出、成績(jī)卓越的員工,今晚,他們將上臺(tái)接受表彰,我要向他們表示熱烈的祝賀!也希望大家都能以她們?yōu)榘駱?,在態(tài)度上、細(xì)節(jié)上、干勁上和精神上比學(xué)趕超,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
回顧往昔,福和隆人以腳踏實(shí)地爭(zhēng)榮耀;展望新年,福和隆人當(dāng)志存高遠(yuǎn)展新顏。新的一年,我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、客戶至上”的企業(yè)核心理咨詢念,堅(jiān)持“執(zhí)著、寬容、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、專業(yè)”的企業(yè)價(jià)值取向,圍繞“打造綏化珠寶第一名店”的愿景,不斷強(qiáng)化對(duì)外企劃宣傳,深入推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,全面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)力量,不斷壯大企業(yè)實(shí)力,而且在此,我要向大家透露兩個(gè)喜訊,一個(gè)就是我們?cè)?0xx年還要建立**家分店,新增管理人員**名,員工**人,只要你有能力和水平,我給給你舞臺(tái)。另一個(gè)就是我們要建立起更人性化更加公平的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,不斷加大員工培訓(xùn)力度,著力提高員工溝通能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力,定期開展活動(dòng)豐富員工業(yè)余生活,真正讓大家有高薪拿、有假期玩、有事業(yè)干,讓企業(yè)成為在家的成長(zhǎng)的搖籃、成功的平臺(tái)、成就的舞臺(tái)。
女士們,先生們,公司明天的輝煌寄托在你們身上,我希望你們?cè)谛碌囊荒?,在工作上能發(fā)揮自己最大的熱情和聰明才智,取得新的成績(jī)。我相信只要大家同心協(xié)力,敢于拼搏,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,一定會(huì)迎來綏化福和隆有限公司更加明媚燦爛的春天!
最后,我誠(chéng)邀大家舉起杯,為了福和隆明天的興旺發(fā)達(dá),為了我們的美好未來,干杯!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十五
為了制定適合市場(chǎng)化運(yùn)作的分配體系,激發(fā)員工活力,共同分享xk集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)發(fā)展所帶來的收益,把員工個(gè)人績(jī)效和企業(yè)整體績(jī)效有效結(jié)合起來,促進(jìn)員工價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,建立吸引人才和留住人才的良好機(jī)制,推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī),制定本設(shè)計(jì)方案。
第二條適用范圍。
本設(shè)計(jì)方案適用于公司全體員工。
第三條薪酬分配依據(jù)。
薪酬分配的依據(jù)是:崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī),按照員工在不同崗位上的責(zé)任、個(gè)人能力和對(duì)公司的貢獻(xiàn)計(jì)付薪酬。
第四條薪酬分配原則。
薪酬作為價(jià)值分配形式之一,遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。
四、經(jīng)濟(jì)性原則:公司人力資源成本的增長(zhǎng)應(yīng)低于總利潤(rùn)的增長(zhǎng),用適當(dāng)工資成本的增加激發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值,保障公司的利益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五條薪酬總額包括公司管理部門薪酬總額和經(jīng)營(yíng)部門薪酬總額。
第六條薪酬總額控制的原則是,薪酬總額增長(zhǎng)速度低于公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)速度,平均薪酬增長(zhǎng)速度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度。
第七條人力資源部根據(jù)整體的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和上年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、薪酬總額,預(yù)測(cè)下一年度各崗級(jí)和檔級(jí)的人數(shù),以及各個(gè)崗級(jí)和檔級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),做出下一年度的薪酬預(yù)算草案。
第八條薪酬預(yù)算草案經(jīng)人力資源部與行政總監(jiān)、執(zhí)行總裁審議后,報(bào)總裁辦公會(huì)審批執(zhí)行。管理部門和各經(jīng)營(yíng)部門的薪酬總額分別按照如下的兩條原則和程序分別制定。
第九條管理部門薪酬總額主要與在崗人數(shù)、在崗人員的崗位級(jí)別及公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況相關(guān),每年年初人力資源部做出本年度的人員薪酬總額預(yù)算,報(bào)總裁辦公會(huì)審批,人力資源部按審批通過后的人員薪酬總額執(zhí)行。
第十條各經(jīng)營(yíng)部門薪酬總額主要與本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況相關(guān),隨經(jīng)營(yíng)效益的變化而變化。人力資源部依據(jù)各經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)擬定各經(jīng)營(yíng)部門的人員薪酬總額預(yù)算,報(bào)總裁辦公會(huì)審批。
管理總部:管理總部的崗位分為兩大職系即管理職系和職能職系。其中管理職系包括集團(tuán)總部各層次的管理崗位;職能職系包括集團(tuán)總部的各類行政、后勤和職能崗位。
經(jīng)營(yíng)部門:經(jīng)營(yíng)部門的崗位分為兩大職系即管理職系和業(yè)務(wù)職系,管理職系包括經(jīng)營(yíng)部門內(nèi)的各管理崗位,業(yè)務(wù)職系包括經(jīng)營(yíng)部門內(nèi)實(shí)際開展業(yè)務(wù)的各類崗位(內(nèi)含房地產(chǎn)、物流等部門的人員)。
第十二條針對(duì)不同的崗位,公司采取以下四種薪酬體制:
一、年薪制。
二、崗位工資制。
第十三條實(shí)行年薪制的范圍是集團(tuán)高層管理崗位和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位,其考核周期是月度和全年為周期,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬,以激勵(lì)其為取得經(jīng)營(yíng)績(jī)效而付出的努力。
第十四條實(shí)行崗位績(jī)效工資制的范圍是管理總部中、基層管理人員、職能人員和特定經(jīng)營(yíng)部門(包括房地產(chǎn)事業(yè)部、物流事業(yè)部、it事業(yè)部)的中層管理人員、基層管理人員、業(yè)務(wù)人員,其工作特征是以月度和年度為周期對(duì)崗位工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。崗位工資制采取以崗定薪、薪隨崗變的原則,實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。并設(shè)立工資等級(jí)晉級(jí)通道,激勵(lì)員工為取得崗位工作績(jī)效而努力。
第十五條實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工為鋼鐵事業(yè)部的基層管理人員和業(yè)務(wù)員。
第十六條員工薪酬的晉升通道。
為不同崗位員工提供合理的晉升空間,根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為不同的職系,員工可以通過不同的通道進(jìn)行晉升。
一、管理總部。
2)職能職系:涵蓋職能部門的事務(wù)性崗位和行政后勤崗位;
二、經(jīng)營(yíng)部門。
1)管理職系:涵蓋經(jīng)營(yíng)部門的中高層管理崗位和一般管理崗位;
公司內(nèi)各職系內(nèi)包含的崗位詳見附件1:x公司崗位分類表。
第十七條基本工資。
是由固定崗位工資、年功工資和學(xué)歷工資三部分組成。是薪酬結(jié)構(gòu)中相對(duì)固定的部分。
崗位工資是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值和反映員工積累的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的,主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容,固定崗位工資是崗位工資中固定的一部分。
年功工資是為了鼓勵(lì)員工將企業(yè)作為自己的長(zhǎng)久服務(wù)對(duì)象而設(shè)立的,主要取決于員工在公司中的服務(wù)年限。
學(xué)歷工資是公司為體現(xiàn)員工學(xué)歷層次的不同而設(shè)立的薪酬元素,主要取決于員工的學(xué)歷。
基本工資的計(jì)算公式為:
基本工資=固定崗位工資+年功工資+學(xué)歷工資。
第十八條崗位工資的確定。
崗位工資的確定,包含兩個(gè)方面的因素:崗位價(jià)值體現(xiàn)和員工技能。通過職系分等體現(xiàn)崗位價(jià)值,通過等內(nèi)分檔體現(xiàn)員工技能的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)一崗多薪。
崗位工資的計(jì)算公式為:
崗位工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)×崗位級(jí)別系數(shù)。
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù):為確定公司內(nèi)各崗位設(shè)定崗位工資而明確的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù);
崗位級(jí)別系數(shù):公司通過崗位評(píng)價(jià)和對(duì)同一個(gè)崗位內(nèi)部薪檔的劃分,確定不同的崗位級(jí)別系數(shù),崗位級(jí)別系數(shù)體現(xiàn)對(duì)崗位的評(píng)價(jià)和員工經(jīng)驗(yàn)的積累。
崗位工資的調(diào)整:
崗位工資的調(diào)整原則是能上能下。公司按照員工工作業(yè)績(jī)對(duì)其薪酬進(jìn)行調(diào)整,在每年度初根據(jù)年度考核,由各部門和人力資源部提出薪酬調(diào)整建議(包括晉升和降低薪酬檔級(jí)),報(bào)總裁或總裁辦公會(huì)討論,批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行薪酬調(diào)整。當(dāng)員工崗位工資晉升至本職等最高檔時(shí)即不再晉升,員工崗位標(biāo)準(zhǔn)工資降至本職等最低檔時(shí)即不再降低。當(dāng)員工崗位工資處于上述兩種情況下,不能晉升或降低時(shí),公司可以考慮根據(jù)員工的業(yè)績(jī)完成情況對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。
第十九條固定崗位工資的確定。
固定崗位工資=崗位工資×固定比例。
固定比例:根據(jù)對(duì)不同層次員工的獎(jiǎng)懲力度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,確定崗位工資中固定部分的比例。
第二十條年功工資的確定。
根據(jù)員工工作年限確定,體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于公司的貢獻(xiàn)。員工在本公司每工作一年增加年工資8元,員工在其他公司的工作服務(wù)年數(shù)按50%折算。
年功工資的計(jì)算公式:
年功工資=8×(本公司工作年數(shù)+其他公司工作年數(shù)×50%)。
第二十一條學(xué)歷工資的確定。
第二十二條基本工資的用途。
固定工資通常作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù):
一、加班費(fèi);
二、各種假別工資;
三、其他。
第二十三條崗位績(jī)效工資。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十六
各位來賓、各位同仁:
今天,是個(gè)很高興的日子,在龍年即將到來之際,也是公歷20xx年的新年,我在這兒,代表深圳光耐爾科x公司先向大家拜個(gè)年了!
勿容置疑,20xx年我們?nèi)〉昧瞬环频某煽?jī),而之因此能取得這些成績(jī),全賴于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在這里,我要代表深圳光耐爾科x公司,向你們表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了光耐爾20xx靚麗的風(fēng)采?。\鞠躬)我更相信,因?yàn)槟銈?,龍年里的光耐爾一定?huì)是飛龍?jiān)谔?,再?chuàng)輝煌?。〒]手)。
我們今天的快樂還遠(yuǎn)不止這些,我們等下還要快樂的看到:我們當(dāng)中那些特別優(yōu)異的員工,得到他們應(yīng)得的榮譽(yù)!我們還要載歌載舞,送別玉兔,迎接飛龍的到來!
當(dāng)然,這肯定少不了我們還得舉杯暢飲,歡度春節(jié)!“好樂無荒”。我相信,我們今天的歡悅,并不是就意味著我們忘記了自己的.使命,而是我們歡悅后更加倍的努力,換來下一個(gè)更大的歡樂!
讓大家一起努力吧!我的同仁、我的朋友們!光耐爾會(huì)見證我們,也會(huì)記住我們的!
謝謝大家!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好!
今天,公司在此隆重召開xx年度表彰大會(huì)。首先,我代表全體員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!
對(duì)全體員工xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工個(gè)人,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示的慰問。
過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年。我們?cè)诤偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
在此,就xx年度制造中心的主要有六個(gè)方面的工作,總結(jié)匯報(bào)如下:
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展方向,清晰了部門職責(zé)。
公司在下半年調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),成立pmc部,整合了計(jì)劃、倉儲(chǔ)、采購部門,強(qiáng)化了生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購供應(yīng)、物料控制和物流配送的供應(yīng)鏈系統(tǒng)化管理作用。同時(shí),也對(duì)工藝部門、品管部門等做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應(yīng)xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,明確了職能部門的職責(zé)、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長(zhǎng)期保持在一個(gè)較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎(jiǎng)罰制度等好苗頭。說明大家對(duì)5s管理有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),我們還要不斷改進(jìn),持續(xù)完善,在xx年一定會(huì)更好。
3、產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整。
在胡總的嚴(yán)格要求下,我們通過多次對(duì)全員品質(zhì)觀念、品質(zhì)控制流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質(zhì)有了明顯改善,同時(shí),公司報(bào)廢處理了一大批低質(zhì)板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質(zhì)普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢(shì);客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質(zhì)事故次數(shù)明顯減少等。
4、倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有所提升。
物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn),長(zhǎng)期影響生產(chǎn)計(jì)劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達(dá)成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設(shè)施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責(zé)任到人等,使得數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達(dá)到99%左右。但各倉還必須加強(qiáng)管理,積極配合明年的生產(chǎn)計(jì)劃,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達(dá)到98%以上。
5、制度、流程得到進(jìn)一步完善。
xx年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報(bào)廢流程》等各種制度與流程近15個(gè)。對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理向前邁進(jìn)了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺(tái),對(duì)留住員工,調(diào)動(dòng)員工積極性起到了很好的激勵(lì)作用。
6、培訓(xùn)體系的建立,管理人員素質(zhì)有了一定提升。
公司投入資金,搭建了很好的培訓(xùn)平臺(tái),xx年開展了人員講授、在線商學(xué)院教學(xué)和dvd視頻等綜合培訓(xùn),基本建立起了人力資源開發(fā)培訓(xùn)體系。員工的.學(xué)習(xí)積極性有了一定程度的提升,同時(shí),管理人員素質(zhì)也有了一定提升。實(shí)際中可以看到管理人員在心態(tài)和方面的進(jìn)步。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是創(chuàng)新制勝的時(shí)代,靠膽量、靠力氣、靠投機(jī)的時(shí)代一去不復(fù)返。全體員工要抓住機(jī)會(huì),好好利用這個(gè)平臺(tái),不斷提升自己的知識(shí)、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭(zhēng)成為一個(gè)有利于自己、有利于x、有利于社會(huì)的人。
xx年除了上述幾個(gè)方面工作外,還在自力更生實(shí)現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務(wù)獻(xiàn)血、資格證申請(qǐng)獲批等多方面做出了成績(jī),在此就不一一總結(jié)了。
同事們,xx年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對(duì)內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會(huì)人力供應(yīng)不足等等實(shí)際問題。對(duì)此,大家務(wù)必要保持清醒的頭腦,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,做到早認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。
xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務(wù)為中心,狠抓管理,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定壯大。
我們的奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保:確保生產(chǎn)能滿足市場(chǎng)銷售需要,確保管理更加規(guī)范、確保員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十八
20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展xx年度的工作。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的'業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場(chǎng)分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):
根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇十九
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供本次機(jī)會(huì)!
為響應(yīng)公司號(hào)召,我積極報(bào)名競(jìng)聘公司總經(jīng)理資質(zhì)。
下面是我的競(jìng)聘書,主要從以下幾方面闡述自己的觀點(diǎn),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)!
1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng),認(rèn)真抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,對(duì)班組及周計(jì)劃的合理性進(jìn)行抽查,確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結(jié),嚴(yán)格考核均衡生產(chǎn)率,保證按時(shí)發(fā)貨。
3、利用先進(jìn)管理系統(tǒng)充分掌握各種生產(chǎn)信息,加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào),做好溝通工作,迅速準(zhǔn)確傳遞各種信息,保證各部門間的協(xié)作暢行無阻。
4、整頓各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力度,牢固樹立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。
5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠的工作,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)協(xié)作廠進(jìn)行考察驗(yàn)收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應(yīng)商。
6、做好應(yīng)收帳款管理工作,合理調(diào)度資金的使用,縮短采購周期降低采購價(jià)格,樹立公司在采購商中的'良好形象和信譽(yù)。
7、繼續(xù)深入開展“6s”管理活動(dòng),每周堅(jiān)持檢查與考核不少于兩次。牢固樹立安全第一的思想,確保安全生產(chǎn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作,從基礎(chǔ)抓起,加強(qiáng)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵,確保嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,牢固樹立預(yù)防為主的思想,保證生產(chǎn)過程得到有效控制,排除一切不合格因素,把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開展全員質(zhì)量管理活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí)。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
1、加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)核算管理工作,對(duì)發(fā)展計(jì)劃部成本統(tǒng)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,找出差距和原因,制定對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施。只有做到心中有數(shù),隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài),切實(shí)達(dá)到成本管理的最終目的—控制和降低成本。
2、靈活運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),杜絕各種浪費(fèi),嚴(yán)格按照合同和計(jì)劃安排生產(chǎn),禁止多投或早投,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,加快制件流轉(zhuǎn)。
3、細(xì)節(jié)決定成敗,繼續(xù)深化、細(xì)化各項(xiàng)核算工作,進(jìn)一步挖潛,使各種補(bǔ)貼更趨于合理實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作,保證工時(shí)定額的合理性。
4、積極開展自主經(jīng)營(yíng)體項(xiàng)目,營(yíng)造全員關(guān)注成本氛圍。
5、加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)和庫存管理工作,做到底數(shù)要清,庫存要科學(xué)合理,嚴(yán)禁盲目增加庫存,盲目生產(chǎn),盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生,并確保二級(jí)帳準(zhǔn)確率達(dá)100%。
堅(jiān)持以人為本的管理原則,盡最大努力為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發(fā)展壯大的根本,這也是管理好公司最起碼的出發(fā)點(diǎn)。
1、明確技術(shù)人員的分工,重申技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),分片包干,各負(fù)其責(zé),積極深入現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,并不斷開展技術(shù)革新工作,保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現(xiàn)提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。
2、對(duì)客戶的信息反饋要做到迅速反映,快速行動(dòng)。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的和實(shí)事求是的研究和分析,并提出合理地糾正與預(yù)防措施,立即回復(fù)給客戶,保證讓客戶滿意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗(yàn)證工作并建立客戶技術(shù)檔案。
3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問題立即解決;并提出合理地糾正與預(yù)防措施和做好驗(yàn)證工作與復(fù)查工作。并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量分析體系,達(dá)到以預(yù)防為主之目的。
5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作,使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后新品報(bào)價(jià)有極大幫助。
充分利用自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,對(duì)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。
1、銷售要盡可能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)銷售信息,為生產(chǎn)提供可靠的情報(bào),做好需求計(jì)劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)不遺余力的開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。
2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷售無條件的服務(wù),最終滿足市場(chǎng)和客戶的需求。
3、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,困難與機(jī)遇并存,我們應(yīng)該樹立信心,
敢于向困難挑戰(zhàn),充分抓住當(dāng)前機(jī)遇,改變報(bào)價(jià)策略,不應(yīng)盲目追求利潤(rùn),以吸引更多客戶為主要原則。要求技術(shù)部對(duì)來圖詢價(jià)做到快速反應(yīng),立即行動(dòng),向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報(bào)價(jià),力爭(zhēng)提高成功率,拿到更多的訂單,20xx年繼續(xù)以開發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn),以抓好技術(shù)工作為突破口,加大加快新品試制進(jìn)度,盡快形成規(guī)模,有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保全面完成20xx年各項(xiàng)積極指標(biāo)。
以上是我淺薄的看法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
公司總經(jīng)理工作規(guī)劃篇二十
光陰荏苒,時(shí)光如梭,隨著電動(dòng)工具的發(fā)展,隨著歷史前進(jìn)的腳步,工具制造有限公司走過了十年光輝歷程。三鋒人建設(shè)了三鋒公司,公司養(yǎng)育了人。人確定了以“與時(shí)俱進(jìn)、乘勢(shì)快上、創(chuàng)新求變、自強(qiáng)不息”的三鋒精神,形成了一整套理念體系、價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的干部職工隊(duì)伍,年年新氣象,歲歲攀高峰,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的輝煌成就。
為了實(shí)現(xiàn)2006年公司發(fā)展戰(zhàn)略,在這個(gè)陽春三月我公司動(dòng)力工具事業(yè)部正式成立,這為公司實(shí)現(xiàn)電動(dòng)工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰(zhàn)略部署拉開了序幕,我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,逐漸加快發(fā)展步伐。
在未來發(fā)展道路上,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“追求卓越,真誠(chéng)服務(wù)”的企業(yè)精神,堅(jiān)持“今天比明天做得更好,明天比今天做得更優(yōu)”的工作理念,努力為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以“多樣化集團(tuán)”為取向,以“職業(yè)化管理,理性化經(jīng)營(yíng)”為手段,使企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)濟(jì)型”向“生命型”的過渡。
三鋒公司的發(fā)展壯大,無不凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的扶持與鼓勵(lì),離不開廣大社會(huì)各界朋友的`理解與支持,更離不開廣大新老客戶多年來的關(guān)心和愛護(hù)。在此,謹(jǐn)致以衷心的感謝與崇高的敬意,同時(shí),期待著你繼續(xù)對(duì)三鋒公司給予關(guān)愛和支持。
撫今追昔,感慨萬千;展望未來,任重道遠(yuǎn)。面對(duì)日益開放的市場(chǎng)環(huán)境,希望與困難交織,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們有幾經(jīng)錘煉敢打敢拼的干部職工隊(duì)伍,有多年積累形成的創(chuàng)新機(jī)制和體系,有不斷新增的資源儲(chǔ)備,有飛速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),三鋒人將以昂揚(yáng)的姿態(tài)和嶄新的風(fēng)貌,搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),加速發(fā)展,創(chuàng)出世紀(jì)輝煌!迎訪問中國(guó)石油工程建設(shè)公司網(wǎng)站!感謝您對(duì)我公司的關(guān)注!
中國(guó)石油工程建設(shè)公司(英文縮寫cpecc),是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司專門從事石油工程設(shè)計(jì)、制造、施工和工程總承包的專業(yè)公司。公司具備設(shè)計(jì)、采購、制造、施工一體化全功能,能夠按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和慣例,提供石油工程建設(shè)全過程服務(wù)和項(xiàng)目總承包服務(wù)。
多年來,cpecc先后在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)承建了一大批石油工程項(xiàng)目,均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與安全的統(tǒng)一,創(chuàng)造了建設(shè)與環(huán)境的和諧,贏得了當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主和各界朋友的信任和贊賞。這些成果的取得,凝結(jié)了cpecc的心血和汗水,傾注海內(nèi)外朋友的關(guān)心、支持和幫助。
面對(duì)未來,我們將繼續(xù)以用戶為關(guān)注焦點(diǎn),堅(jiān)持“誠(chéng)信,創(chuàng)新,服務(wù),共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,不斷提高管理水平,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,竭誠(chéng)為用戶提供一流的服務(wù)和產(chǎn)品,努力創(chuàng)造和提升用戶投資價(jià)值,與國(guó)內(nèi)外各界朋友進(jìn)一步增進(jìn)了解,加強(qiáng)合作,攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好的未來。
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