總結(jié)是對我們自身的一種負(fù)責(zé),也是對他人工作的一種尊重。在寫總結(jié)之前,要透徹理解要總結(jié)的內(nèi)容,找到其中的關(guān)鍵點。這些優(yōu)秀的演講稿,給我們帶來了很多啟發(fā)和思考。
校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇一
一年來,我校在教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校本著"和諧、民主、務(wù)實、創(chuàng)新"的辦學(xué)目標(biāo),以“五香九年制學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃”為指導(dǎo),以義務(wù)教育均衡發(fā)展為中心,以學(xué)校自主性發(fā)展為主線,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,不斷提高了辦學(xué)水平和育人水平。我校全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,廉潔奉公,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度工作做具體匯報:
一、加強(qiáng)黨建工作,深入持久的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
在教體局黨委的統(tǒng)一部署下,結(jié)合實際,認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)及迎接十八大召開活動,以落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作為主線,完善三會一課組織生活制度為抓手,緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧,服務(wù)人民群眾,加強(qiáng)組織建設(shè)目標(biāo),開展?fàn)巹?chuàng)五好、五比、五帶頭的崗位奉獻(xiàn)活動,努力創(chuàng)師德表率之先,爭教書育人之優(yōu)。積極組織教職工學(xué)習(xí)宣傳十八大報告及新黨章,開展大學(xué)習(xí)大討論活動。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),自覺遵守廉政建設(shè)各項規(guī)定。
1、我們班子成員工作中分工、職責(zé)明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處,以身作則。
2、開展反腐倡廉教育。我們組織班子成員學(xué)習(xí)黨規(guī)黨法和上級關(guān)于糾風(fēng)治亂的文件,學(xué)校還制定了相關(guān)的規(guī)章制度,這些制度的貫徹事實,有效地促進(jìn)了學(xué)校的廉政建設(shè)。扎實推行廉政風(fēng)險防控工作,深入持久地開展廉政文化進(jìn)校園及進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動。目前我校班子成員都能自覺遵章守紀(jì)、為政清廉,學(xué)校無亂收費(fèi)、亂定資料違規(guī)補(bǔ)課現(xiàn)象和損害群眾利益的行為。
3、進(jìn)一步完善學(xué)校各項考核制度。在教育教學(xué)工作中實行量化考核制。對各班教育教學(xué)情況,采用平時抽查、月檢查。對教師各方面的工作情況進(jìn)行周總結(jié),月評價的方法,加大了檢查、考核力度,以此來進(jìn)一步規(guī)范師生的言行,校園廉政文化建設(shè)有起色。
三、加強(qiáng)精神文明建設(shè),堅持教育改革創(chuàng)新,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量。
提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成了良好習(xí)慣。通過升降國旗、讀好書活動、經(jīng)典誦讀提高了少年兒童的道德修養(yǎng),杜絕了違紀(jì)違規(guī)等不良行為。活動開展有序,檔案資料整理規(guī)范,今年被復(fù)驗為石嘴山市文明單位。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識,努力辦好讓人民滿意的教育。我校把提高教學(xué)質(zhì)量作為全年教育工作的主題,加強(qiáng)常規(guī)管理,強(qiáng)化了質(zhì)量意識,有效的提高了學(xué)校的管理水平。(1)認(rèn)真落實了《平羅縣教學(xué)常規(guī)管理的考核細(xì)則》,扎扎實實,狠抓常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié),加強(qiáng)全程管理與監(jiān)控,抓好常規(guī),抓嚴(yán)細(xì)節(jié),落實過程,節(jié)節(jié)查上課自習(xí),周周查備課作業(yè),劃等定級。及時通報情況,指出存在問題,限期糾正問題。(2)堅持校本教研,學(xué)習(xí)永威經(jīng)驗,以改革課堂教學(xué),初步運(yùn)用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”模式來提高課堂效率為重點,深入開展教學(xué)研究。(3)重視畢業(yè)班工作。學(xué)校一班人十分清楚,質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線,這道理那道理質(zhì)量才是硬道理,這重要那重要教學(xué)工作最重要。上半年學(xué)校對畢業(yè)班進(jìn)行了及時的摸底檢測,進(jìn)行了質(zhì)量分析,召開了畢業(yè)班教師會,分析形勢,確定整體策略,下達(dá)目標(biāo)任務(wù),提出具體要求措施。2012屆畢業(yè)班在第一學(xué)期統(tǒng)測各科均為倒數(shù),但畢業(yè)成績都位居到全縣五六名,中考升入平中8人。
四、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師隊伍整體素質(zhì)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),從領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立了良好的職業(yè)形象,完善了師德建設(shè)的學(xué)習(xí)機(jī)制,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,及時談心教育,使教師職業(yè)道德素質(zhì)不斷提高。
2、加強(qiáng)了骨干教師的選拔和培養(yǎng),充分發(fā)揮起傳、幫、帶作用,認(rèn)真組織他們上優(yōu)質(zhì)課、示范課。
3、積極同捆綁學(xué)校平羅六中聯(lián)系,適時安排教師參加的教研活動,并邀請捆綁學(xué)校教師給我校教師上示范課4節(jié),還邀請銀川十八中名師到平羅六中講座授課,有效地落實了捆綁發(fā)展方案。
五、突出依法治教,加強(qiáng)綜合治理,促進(jìn)學(xué)校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國義務(wù)教育法》以及“六五”普法的規(guī)劃要求,邀請法制副校長做法制講座,并進(jìn)行了師生法律知識測試。突出重點,突破難點,從規(guī)范自身行為做起,塑好形象,爭創(chuàng)和諧發(fā)展育人環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校安全、體衛(wèi)、藝術(shù)教育工作。認(rèn)真實施了新的《學(xué)校體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和《學(xué)校體育工作條例》,保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間。今年榮獲2012年“體彩杯”全縣中小學(xué)生冬季越野賽初中女子組第五名。貫徹執(zhí)行了《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《食品衛(wèi)生法》等法律、法規(guī),圍繞抵抗各類傳染病工作,學(xué)校大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,樓上樓下、校園各角落設(shè)有垃圾筒箱。加強(qiáng)了傳染病的防止工作并堅持零匯報。學(xué)校制訂了各種意外事故處理預(yù)案,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,并與班主任、保安簽字安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。本年度,學(xué)校無任何傳染性疾病、校園傷害、食物中毒等各類安全事故發(fā)生。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨對工會、教代會、婦代會的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮了工會、教代會、婦代會的作用。增強(qiáng)他們的參政、議政、監(jiān)督意識,全程監(jiān)督學(xué)校管理工作。
4、做好穩(wěn)定工作,建設(shè)和諧文明的學(xué)校環(huán)境。抓實學(xué)校黨建和思想政治工作,開展了豐富多彩的活動,尊重教職工的民主權(quán)益,營造健康向上的輿論氛圍,抓好信訪工作。積極化解矛盾,將問題消化在萌芽狀態(tài)。
5、招商引資成果顯著。我校超額完成2011年分配招商任務(wù)300萬,被評為招商引資先進(jìn)單位。
六、存在的問題。
如何提升我校教師整體素質(zhì)和課堂教學(xué)藝術(shù),真正提高課堂教學(xué)效率,任然是我校目前的一個難題。
七、今后打算。
1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,從細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫,從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事做起。
2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)公示。
3、堅持深入教學(xué)第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
4、在現(xiàn)有的師資狀況,努力提高教師使用現(xiàn)代媒體教學(xué)的能力,使教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
5、繼續(xù)努力改善教師教學(xué)、食宿條件,使教師工作順心,環(huán)境舒心,工作更有信心。
在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把我校辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力。
校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇二
如何做到規(guī)范化管理?如何讓管理的效能最大化?的確是該好好思考的問題。學(xué)以致用,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。下面我談幾點關(guān)于學(xué)校管理工作思考的意見,并且在實際工作中要體現(xiàn)出來,讓全體師生形成共識,進(jìn)而精誠團(tuán)結(jié)、通力合作,使學(xué)校各項工作上水平上臺階。
“管理”兩個字分”管”與”理”,“管”是用制度管,“理”應(yīng)該用感情去管,也就是說要管理好一個學(xué)校,做好教師管理工作,既要有必要的制度,也少不了情感管理。制度主要體現(xiàn)在管理的精細(xì)化上,只要制度達(dá)到精細(xì)化程度,制度的“威”就自然而生、制度的“嚴(yán)”就不言而喻。一句話,細(xì)節(jié)決定成?。?/p>
我重點談情感管理,情感管理的關(guān)鍵是看校長是怎么做的?就是把“急風(fēng)驟雨”型的管理變?yōu)椤皾櫸餆o聲”的管理。說白了就是只有管理者與被管理者之間要有情感,才能達(dá)到管理的“潤物無聲”。記得有人說過這樣一句話“工作就是情感,情感也是工作”這需要校長去同教師交流溝通情感,那么要與教師溝通就必須了解你的教師,掌握其性格特點,你象有的教師是個“細(xì)致手”,有的教師是個“熱心腸”,有的教師重臉面,還有的教師顧大局等等。你作為校長就要多發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點”,采取因地制宜、因人而宜的方法,去創(chuàng)造條件,使教師在情感上獲得事業(yè)上的成功與滿足感,獲得自我價值的提升。在一定程度上講情感管理高于或大于制度管理,只有這樣才能使各項工作開展比較順利,才能創(chuàng)造“和諧”。情感溝通并不是多難的事,例如說,校長能做到早到校,燒好茶水,幫助學(xué)生掃掃校園,開會主動給男教師讓根煙,與教師在一起說說話,談?wù)剣掖笫隆⒁萋勅な?、身邊小事,遇到特殊?jié)日全校教師聚一下隨便吃頓飯等,都是很好的情感交流,“人非草木,孰能無情”,“路遙知馬力,日久見人心”,只要真誠的善待教師,好些困難就變得很容易了。
除此之外,還有一個問題就是關(guān)注教師的成長與發(fā)展。必須創(chuàng)造教師幸福的生活,培養(yǎng)生活有品位、格調(diào)高雅、身心和諧的魅力教師。一個有內(nèi)涵的學(xué)校,教師員工生活的幸福指數(shù)就會很高,教師享受教育過程、喜歡親近學(xué)生、同事和睦友善、校園文化豐厚;一個有內(nèi)涵的學(xué)校,學(xué)生向往校園生活、習(xí)慣良好、興趣廣泛、愛戴老師、會學(xué)習(xí)、會做人、會勞動、會健體、會合作。學(xué)校和教師的發(fā)展歸根到底就是為了學(xué)生的發(fā)展,不快樂的教師不可能教出快樂的學(xué)生,不健康的教師不可能教出健康的學(xué)生。只有關(guān)注教師發(fā)展,促進(jìn)教師成長,才能促進(jìn)學(xué)校教育的明天更加和諧!
采用的是“三位一體”管理模式,注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。所謂“三位一體”就是“三位”管理同時服務(wù)于“一體”——學(xué)生。一是教師值周值班的管理。制定《教師值周值班制度》:全校所有的教師都參與值周值班,分四組,每兩位教師為一組,其中一位必須是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,同時也是這一小組的組長。一組教師一周,按分組順序輪換進(jìn)行值周值班工作。主要工作職責(zé),涉及到《校園規(guī)范管理細(xì)則》和《班級目標(biāo)考評》的檢查工作;時刻監(jiān)控學(xué)生的安全;做好樓道值班和護(hù)送路隊工作;協(xié)調(diào)學(xué)生糾紛,處理學(xué)校以及學(xué)生的突發(fā)事件等。值周值班領(lǐng)導(dǎo)和教師把以上這些工作歸類為學(xué)校日常管理中的“日志”、“周志”、“月志”。二是班主任的班級管理,這個是常規(guī)管理不多說。三是學(xué)生的自我管理。我們把這個學(xué)生自我管理方法,設(shè)立一個機(jī)構(gòu)叫“值日生聯(lián)合檢查小組”。它是由一至五年級的值日生組成,其中五年級值日生為組長,佩戴值日生標(biāo)志牌依據(jù)《班級目標(biāo)考評辦法》進(jìn)行工作檢查,檢查的時間上午預(yù)備前20分鐘、下午預(yù)備前30分鐘,各項的檢查結(jié)果都要記錄,執(zhí)筆人為組長,其他組成員監(jiān)督,做到公平公正。若在檢查中發(fā)現(xiàn)哪個班級有問題,本班的值日生馬上反饋的班級并立即整改。需要說明的是每一天的“值日生聯(lián)合檢查小組”的成員都不會是同一個學(xué)生,因為各班的值日生每天是不同的學(xué)生擔(dān)任的。就這樣學(xué)生們?nèi)巳藚⑴c管理,人人達(dá)到自我管理,人人都能把學(xué)校制定的《一日常規(guī)》耳熟能詳,那么人人的良好行為習(xí)慣就養(yǎng)成了。
關(guān)于養(yǎng)成教育,學(xué)校制定《好習(xí)慣養(yǎng)成細(xì)則》,每周一各班主任在班會課上對本班級本周養(yǎng)成教育提出目標(biāo)要求,同學(xué)們平時加強(qiáng)好習(xí)慣的養(yǎng)成,由“值日生聯(lián)合檢查小組”監(jiān)督抽查,時刻提醒同學(xué)們注意自己的言談舉止、行為習(xí)慣。在周五下午第三節(jié)課上各班在班主任組織下通過民主評議,評選出這一周的“好習(xí)慣之星”。對獲“好習(xí)慣之星”榮譽(yù)稱號的同學(xué)公布在學(xué)校的養(yǎng)成教育成果的展示欄,一方面接受其他同學(xué)的監(jiān)督,另一方面也起到榜樣示范帶動作用。
校園管理是個宏觀概念,涉及到整個學(xué)校工作的各個方面,各個層面,各個細(xì)節(jié),在這里只能選取三個點,來從微觀上闡述一下校園管理。
除惡劣天氣外,每周一上午第一節(jié)的上半時為全體師生開周會的時間,周會上,校長講國旗下講話、養(yǎng)成教育、安全等,值周教師講上周總結(jié),下周建議,公布班級考評排名和“好習(xí)慣之星”。
我們往往很重視環(huán)境育人,以常規(guī)思維就是美化、優(yōu)化校園環(huán)境,增加人文氣息,讓冰冷的地面溫暖起來,讓刺眼的白墻說起話來,讓整個校園漂亮起來。而我校在加強(qiáng)環(huán)境育人外,還倡導(dǎo)了“以人育人”的理念,“以人育人”中的兩個“人”都是學(xué)生自己,就是用學(xué)生來影響學(xué)生,用學(xué)生的良好言行潛移默化的去感染學(xué)生。我們就此提出了個口號叫“大手拉小手”和“手拉手”行動,“大手拉小手”就是大同學(xué)幫帶小同學(xué),把良好的行為習(xí)慣、做人理念傳給小同學(xué),小朋友。因為身教重于言傳。例如站路隊放學(xué),高年級的哥哥姐姐拉著低年級的弟弟妹妹一起回家,既規(guī)范了整個隊列有保障了安全。再例如課間活動,大同學(xué)主動把平整的場地讓給小同學(xué)活動,甚至連上廁所時大同學(xué)會提醒小朋友注意安全等等。關(guān)于“手拉手”行動我就重點提一提我們的班級圖書角,每個班級的東北角都設(shè)計一個圖書架,上面的書有兩個來源:一是學(xué)校庫存、新購的圖書,另一個來源就是學(xué)生把自己家里或自己購買的課外讀物捐給班級。大家相互借閱,一人捐出一本,一班20人就是20本書,一人就可以看20本書。當(dāng)然這中間有個班級圖書管理制度,所有的書都登記造冊,特別是同學(xué)們自己的書也都登記好,看是看,還是還,損壞賠償,這都有記錄。期末放假時誰捐的書誰就帶回家自己保管。就這樣,在相互傳閱過程中,書做為載體,同學(xué)之間,不但建立了深厚的友誼,還學(xué)到了許多知識。
搞好綠化、硬化、凈化、美化,不僅僅要上級的財力支持,重要的是自力更生,要依據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有條件因地制宜的,從小細(xì)節(jié)上下功夫。我們自己動手栽樹,我們可以自己動手育花兒,我們自己動手平整地面、硬化路面。學(xué)校的美化在于創(chuàng)新,班級布置由老師們別出心裁的裝飾出來的,溫馨有特色。至于凈化更不用說了,講的是整體形象,“學(xué)校是我家”的觀念早已深入師生內(nèi)心??傊?,我們能做到的就是讓師生們在一個和諧優(yōu)美的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。
校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇三
蔣口鎮(zhèn)劉孟樓小學(xué)位于張梨園村中部,始建于1952年,學(xué)校占地面積6400平方米,建筑面積850平方米,現(xiàn)有6個教學(xué)班,2個學(xué)前班,專任教師14人,其中小教高級4人,本科學(xué)歷1人,大專學(xué)歷10人,中師學(xué)歷3人。
學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生152人,學(xué)前班38人,共190人。適齡兒童入學(xué)率100%,輟學(xué)率為0,畢業(yè)生合格率100%,教師學(xué)歷合格率100%,校長培訓(xùn)合格率100%。
二、星級學(xué)校達(dá)標(biāo)情況。
我校自xx年6月建成教學(xué)樓后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組把繼續(xù)改善辦學(xué)條件,全面推行素質(zhì)教育,創(chuàng)辦星級學(xué)校當(dāng)做大事來抓。xx年年硬化了校園、操場,硬化面積達(dá)xx多平方米?;▓@面積480平方米,今春又重新進(jìn)行了綠化,總投資近4萬元。學(xué)校努力營造一個搖籃沃土樂園式的和諧育人環(huán)境。積極推進(jìn)教學(xué)改革,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)和思想品德教育,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
【一】德育工作(詳細(xì)內(nèi)容見檔案材料,下同)。
(1)指導(dǎo)思想。
以創(chuàng)建“星級學(xué)?!睘檩d體,以民族精神教育,理念、信念教育為重點,切實加強(qiáng)珍惜生命教育,心理健康教育和法制教育,營造良好的育人氛圍,努力構(gòu)建“和諧德育”,做到有計劃、有落實、有總結(jié)。
(2)工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),營造全員育人環(huán)境。
加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)對班主任的管理與指導(dǎo)。提升全體教職工德育管理水平。推進(jìn)德育課程改革提高學(xué)科德育功能。抓好“三結(jié)合教育”促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
2、常規(guī)教育。
抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。抓好學(xué)校的各項常規(guī),創(chuàng)建優(yōu)良校園。抓好“班隊”德育主陣地,上好每一節(jié)班隊課。加強(qiáng)班級文明建設(shè),營造良好班級氛圍。以活動為載體,開展豐富多彩的德育活動。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。加強(qiáng)對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。法制教育緊抓不放。探索嘗試心理健康教育,形成健全人格。把德育工作滲透到各學(xué)科之中。
【二】安全工作。
學(xué)校把安全工作當(dāng)做頭等大事來抓,認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對人民負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識,把安全工作納入學(xué)校重要議事日程,采取措施,保障學(xué)校安全工作落到實處。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)組。(組長:劉建祥副組長:陳永敬組員:余玉明鄭業(yè)昭張俠母慧芳蔣琳琳胡雪芹)2、加強(qiáng)教師安全防范的責(zé)任主體意識,教育學(xué)生,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,與教師簽訂安全管理責(zé)任書。3、對校舍進(jìn)行定期檢查,及時排除隱患。4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育。4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動安全。5、聘請司法部門人員擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,定期來校做報告。6、舉行安全演練。7、設(shè)置安全應(yīng)急預(yù)案。
【三】校園建設(shè)。
1、因地制宜,合理布局。依據(jù)校園獨特地緣特點,將學(xué)校建設(shè)與周邊環(huán)境相互融合。2、以人為本,服務(wù)教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的心理和行為特點,研究各種空間層次與校園學(xué)習(xí)、生活的關(guān)系,對校園進(jìn)行合理的功能區(qū)分。3、綠化、美化,環(huán)境育人。努力建設(shè)一個高品位、功能全、環(huán)境美,適合學(xué)生生活和成長的和諧校園。
【四】校園管理。
學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究,制訂了切實可行的《劉孟樓小學(xué)校園管理制度》,并要求師生認(rèn)真遵守執(zhí)行。
【五】教學(xué)管理。
教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到辦學(xué)方向,教育質(zhì)量,培養(yǎng)社會主義合格接班人的大問題。這一點,馬虎不得。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作做了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定出了切實可行的管理方法,健全了常規(guī)管理制度。如:工作計劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評價、質(zhì)量目標(biāo)等方面均有明確要求。努力做到“面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的終生”,為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的全面發(fā)展的人才。
【六】師生管理。
(1)教師管理。
加強(qiáng)對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,績效工資制。對教師的各項工作,實施行之有效的量化考核,獎懲分明。積極組織教師參加各種教研和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。
(2)學(xué)生管理。
加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會背并認(rèn)真落實。認(rèn)真開展“兩爭兩創(chuàng)”、“校園新星”、“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等活動,使學(xué)生有榜樣,有方向,取得了很好的教育效果。充分利用少先隊組織,對學(xué)生進(jìn)行民族精神、理想信念、心理健康和法制教育。營造和諧的師生關(guān)系。
【七】后勤管理。
1、健全后勤組織。少先隊大隊輔導(dǎo)員鄭業(yè)昭具體負(fù)責(zé)圖書的保管、借閱,儀器、體、音、美、電教設(shè)備的保管和使用。2、建立健全各項管理制度。如:圖書管理制度、儀器管理制度、電教管理制度等。3、財務(wù)管理堅持“月結(jié)公示制度”,增強(qiáng)收支透明度。4、建立固定資產(chǎn)專帳。5、要求師生注意個人及環(huán)境衛(wèi)生,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。6、加強(qiáng)衛(wèi)生健康管理,預(yù)防流行病、傳染病的發(fā)生。
【八】依法治校。
1、定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、文件。2、聘請鎮(zhèn)司法所所長李洪彬為我校法制副校長,定期召開法制報告會,增強(qiáng)了師生的法律意識,維護(hù)了師生的合法權(quán)益。3、設(shè)置固定的法制教育宣傳版面,開展多種形式的法制教育宣傳活動。4、加強(qiáng)與公安、工商等部門的配合,加大對學(xué)校周邊環(huán)境的治理,取得了顯著效果我校自辦校以來,無校園暴力和違法違紀(jì)現(xiàn)象,無教師體罰、變相體罰學(xué)生行為。我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇四
1.不能盲目的套模版,要先對施工井有充分的了解,第一是自己心里塌實,第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。
2.我們可以根據(jù)對施工井的了解提出自己的見解,但絕對不能拋開規(guī)范,絕對不允許有違背規(guī)范的內(nèi)容。允許不懂,不明白就去問,這沒有什么丟不丟人的。但不允許不懂時不問,自做主張。
3.應(yīng)堅持使施工更方便,成本在公司和建設(shè)單位能接受的范圍內(nèi)的原則。
4.現(xiàn)場資料的填寫、包括井控臺帳等寫寫劃劃的事,那就是自己份內(nèi)的事,不要說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,至少要做出一份標(biāo)準(zhǔn),不要在員工寫完后再挑毛病。
工人不聽指揮,突發(fā)狀況使施工無法繼續(xù),生產(chǎn)進(jìn)度與安全環(huán)保工作難以兼顧等等,都是技術(shù)員在現(xiàn)場常見的囧境,我的做法是:
1.自我營造一個良好的工作氛圍,讓周圍的人認(rèn)同你,多做實事,少發(fā)牢騷,牢騷于事無補(bǔ),辛苦和付出會有人看到的,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和工人的尊重是干好技術(shù)員工作的第一步。
沒有好臉色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給你噎個半死:“原來你干啥去了?”
3. 多站在工人的角度看問題,例如在風(fēng)天你只是想風(fēng)大了就甩單根,風(fēng)小了就起立柱,不考慮工人在鉆臺起下單根多費(fèi)勁,考慮工人爬架子多危險,你就永遠(yuǎn)也不會理解工人,你到現(xiàn)場說的話也不要埋怨工人不聽。
4.多注意工人的操作,看看有哪些沒按規(guī)范上的去做,對施工質(zhì)量有什么不好的影響,大凡一種工作做久了,總有一些習(xí)慣性的東西,我說的習(xí)慣不單是操作方法,更多的是理念,自己一定要記下來做個總結(jié),并督促工人改正。
三是施工中會遇到很多需要協(xié)商解決或協(xié)作施工的情況,建設(shè)方要求太多,現(xiàn)場監(jiān)督難伺候,相關(guān)方難調(diào)派,出工不出力,如何與各方的更好的溝通也是技術(shù)員工作中的一個難點。
1.建設(shè)方我們常接觸的通常也是技術(shù)人員,交往時要作到有理有節(jié),不亢不卑,在交換對工程的`看法的同時,盡可能把自己單位的管理等好的一面展示給對方,決不能說自己單位的壞話,一個經(jīng)常發(fā)牢騷的技術(shù)員是管不好一個隊伍的,也是讓人瞧不起的。
2.對現(xiàn)場監(jiān)督,首先把工作作好,不能抱著不好好干活兒,與監(jiān)督處好關(guān)系的念頭去干事,小問題可以在互相尊重、互相理解的前提下與監(jiān)督協(xié)商,但記住兩點:一是不能吵,不搞人身攻擊,就事說事;二是即使監(jiān)督某個事真說錯了也不要當(dāng)面說破,換個時間,私下再給他解釋也不晚,維護(hù)他的面子就是維護(hù)了你們之間的融洽感情。
3.與相關(guān)方不要互相踩軋,要作到互通有無,在不危害企業(yè)利益的前提下,盡可能幫助別人。今天我?guī)湍阕鍪┕?zhǔn)備,明天我?guī)臀业觞c東西,簽路單時要實事求是,但不要要挾之嫌:“你不給我干,我就不給你簽路單。”
建議
1. 目前公司對技術(shù)員在專業(yè)方面的培訓(xùn)較少,通過自學(xué)和現(xiàn)場積累的經(jīng)驗,不夠系統(tǒng),在某些方面可能存在盲點,希望公可以多組織一些專業(yè)性的培訓(xùn)。
2. 希望公司能建立一個類似貼吧的交流平臺,方便大家溝通,個人掌握的信息量畢竟是有限的,通過交流既可以增長閱歷,也有利于大家管理水平的提高。
以上是我對自己崗位的認(rèn)識和建議,不足之處請各位批評指正。
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,各類民間社團(tuán)和青年社會組織依托網(wǎng)絡(luò)等載體蓬勃興起、大量涌現(xiàn),這些社團(tuán)和組織在青年群體中的影響力不斷凸顯,并在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮著日益重要的作用。為進(jìn)一步延伸團(tuán)組織的工作手臂,加強(qiáng)組織與青年之間的聯(lián)系和交流,不斷提升共青團(tuán)服務(wù)黨政中心、管理青年事務(wù)、助推社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,團(tuán)區(qū)委積極探索青年社會組織工作新方法,通過強(qiáng)化服務(wù)、增進(jìn)合作、團(tuán)建結(jié)合等工作理念和方法,吸引、凝聚、教育和服務(wù)各類青年社會組織,切實推進(jìn)區(qū)青年社會組織工作。
一、區(qū)青年社會組織的基本狀況簡介
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校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇五
一、強(qiáng)化學(xué)校班子管理,確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
大家都知道,上一學(xué)年,我校的班子遭受了前史未有的打擊,整天惶惶不安,極大限度地約束了學(xué)校各項工作的正常開展。于是,我們首先做好了班子建設(shè)的工作:
1、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新學(xué)年開始,我們根據(jù)上級組織精神,對學(xué)校的班子進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,把工作積極、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的年青教師吸收到班子中,激發(fā)他們的工作積極性,發(fā)揮他們年青的優(yōu)勢,參與學(xué)校的各種管理,組建成一支強(qiáng)有力的學(xué)校班子隊伍。2、明確班子成員職責(zé)。作為班子成員,我們要求其把學(xué)校的工作放在首要的位置,認(rèn)真做好本職工作。在每個星期一的上午都要組織召開班子例會,總結(jié)上一周的工作,找出工作中存在的問題,協(xié)商解決辦法,并布置本周工作任務(wù)。同時要求每個班子成員,在工作中都要有創(chuàng)新,不僅僅完成工作,而是要把工作做好,做實。
4、抓好班子廉政建設(shè)。因為新的班子中,有半數(shù)以上是新成員,他們剛剛轉(zhuǎn)變角色。于是,我們利用班子會多次進(jìn)行廉政教育,讓大家清楚地認(rèn)識到,加入班子隊伍,不能貪圖享受,行使特權(quán),而要有奉獻(xiàn)精神,樂于奉獻(xiàn),廉潔自律。
二、強(qiáng)化教學(xué)工作管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校永恒的主題,是學(xué)校生存、發(fā)展的生命線,同時也是檢驗一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。那么,教學(xué)工作便成了學(xué)校管理工作中的頭等大事。今年,我們加大了對教學(xué)工作的管理力度:
第一:狠抓了教學(xué)常規(guī)的落實。我們成立由校長親自掛帥,教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé),教師代表參與的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在組織落實、制度落實的同時,我們在具體措施和相關(guān)環(huán)節(jié)上也做了實實在在的工作。抓備課,實行每月一大查,每周一抽查;抓上課,采取行政值周人員每天不定時檢查和班子成員推門聽課并當(dāng)堂檢查教案的辦法;抓聽課,實行教師的每一節(jié)聽課由教導(dǎo)處證實,班子成員的聽課由教研組證實,還需交教導(dǎo)處檢查;抓作業(yè)的布置和批改,采取調(diào)查學(xué)生的辦法,杜絕弄虛作假。各項檢查情況都要在本周五下午形成書面材料,在例會上進(jìn)行通報,并張貼在學(xué)校宣傳欄中,加強(qiáng)教師的相互監(jiān)督。
第二、狠抓了教研工作的落實。
1、利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師輪流主持,體現(xiàn)主人精神,提高主動意識。把自己的思考感悟提出來與大家共享,結(jié)合每位教師的經(jīng)驗與實踐進(jìn)行思考、交流,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。
2、通過“走出去,請進(jìn)來”的方式加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。我校和河南小學(xué)結(jié)成了幫扶對子,請到了河南小學(xué)的骨干教師到我校定點支教。我們已經(jīng)幾次派出不同學(xué)科的教師到河南小學(xué)觀摩學(xué)習(xí),把一些先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法帶回學(xué)校,同時河南小學(xué)也多次派出骨干教師到我校進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),不斷提高我校教師的教研水平和教學(xué)能力。
3、采取多種方式,全方位地提高教研工作的成績。用以老帶新的辦法,在教師間結(jié)師徒對子,對新教師的教育教學(xué)方法進(jìn)行及時有效的指導(dǎo);鼓勵廣大教師使用現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,提高課堂效率;開展了中青年教師的教學(xué)比武,進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),改進(jìn)教學(xué)方法,深化教學(xué)改革和教學(xué)研究。
三、強(qiáng)化安全工作管理,努力打造和-諧平安校園。
俗話說,一朝被蛇咬,十年怕井繩。為了給廣大師生創(chuàng)造一個和-諧穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境,我校緊緊圍繞構(gòu)建和-諧社會的目標(biāo)任務(wù),以維護(hù)師生的合法權(quán)益為立足點,以安全文明校園建設(shè)為切入點,以加強(qiáng)安全教育、排查化解安全隱患工作為著力點,進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制,切實推進(jìn)安全文明校園建設(shè)。我們主要做了以下幾方面的工作:
1、成立了以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)小學(xué)的安全檢查和管理。2、明確職責(zé),把責(zé)任落實到人,各負(fù)其責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀。3、聘請了專職門衛(wèi),花大力氣整頓了以往學(xué)生自由出入校園,在外逗留的現(xiàn)象,最大限度地降低了事故發(fā)生的可能性。4、實行了班子成員和教師值周管理制度,及時發(fā)現(xiàn)日常生活、學(xué)習(xí)中的安全隱患和不良情況,及時匯報,督促整改,把問題處理在萌芽狀態(tài)。5、加大了安全管理的宣傳力度。我們把每周一的早操時間作為學(xué)生例會時間,開展了“國旗下的講話”活動,認(rèn)真抓好每節(jié)班隊活動課,辦好安全教育專欄,進(jìn)行教育宣傳,讓學(xué)生懂得生命的寶貴,學(xué)會珍愛生命。
四、強(qiáng)化師德師風(fēng)管理,著力提高教師自身素質(zhì)。
今年暑假,我校大部分教師都參與了為前任校長的簽名請愿一事,事后大家都為自已的錯誤舉動后悔不已,擔(dān)心受到組織的嚴(yán)肅處理,情緒很不穩(wěn)定。珍對此種狀況,我們努力做好各方面的工作:
1、穩(wěn)定情緒,讓大家安心教學(xué)。為了讓大家能全身心地投入教學(xué),一方面,我們積極地和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,妥善處理問題。另一方面,和老師談心,消除老師的思想包袱。
2、組織學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。我們利用每周例會時間進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了教師法《教師法》《未成年人保護(hù)-法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),并組織學(xué)習(xí)了《黃德剛書記在全縣教育工作會議上的講話》《5.12地震災(zāi)區(qū)優(yōu)秀教師事跡報告》,增強(qiáng)了教師的法律意識,提高了教師的職業(yè)道德水平,學(xué)會明辨是非,不盲從。
3、以“師”為本,為教師排憂解難。我們以學(xué)校工會為紐帶,成立了“教代會”,深入到教師當(dāng)中,傾聽教師的呼聲,對教師的合理要求,我盡最大的能力解決。今年,我們在學(xué)校資金極其緊張的情況下,花了近兩萬元購置了一體化速印機(jī)。抓好了食堂管理,從細(xì)節(jié)入手,改善了師生生活,讓教師工作順心,生活舒心。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,在強(qiáng)化學(xué)校管理的思想指導(dǎo)下,我們已經(jīng)取得了一些成績,但也暴露了不少問題,比如,有些工作考慮不周,抓得不夠細(xì),不夠嚴(yán),對工作的勝利開展造成了一些不利的影響。面對困難,頂著壓力,在20xx年的工作中,我們堅持以“三大工程”考核為目標(biāo),踏踏實實地抓好學(xué)校的安全工作,提高教學(xué)質(zhì)量,在困難中崛起,為新界埠的教育事業(yè)創(chuàng)造輝煌。謝謝大家!
校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇六
富裕老窖酒業(yè)有限公司是2001年經(jīng)過產(chǎn)權(quán)制度改革而組建的民有民營股份制企業(yè)。隨著黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的建立,公司總工會也應(yīng)運(yùn)而生。工會主席由黨委副書記兼任,并進(jìn)入了公司董事會,參與公司的重大決策和管理,為在源頭上維護(hù)員工合法權(quán)益提供了保障。公司工會在基層設(shè)立了11個工會小組,494名員工都是工會會員,入會率100%。工會自成立以來,持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開和民主管理,維護(hù)員工的合法權(quán)益。全面開展了企業(yè)集體合同協(xié)商工作,簽訂了員工集體合同、工資集體協(xié)商合同、酒類行業(yè)工資集體合同。為保障員工合法權(quán)益,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了積極地貢獻(xiàn)。
一、積極推進(jìn)集體合同的簽訂
1、完善健全集體合同協(xié)商機(jī)制。
公司堅持依法協(xié)商的原則,根據(jù)《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》、《集體合同規(guī)定》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等法律法規(guī)的要求,制定了集體合同協(xié)商的實施辦法,建立了工資集體協(xié)商制度。每年召開一次工資集體協(xié)商會議,確保工資調(diào)整幅度與公司效益掛鉤,員工工資高于富??h最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格集體合同協(xié)商過程。
公司工會認(rèn)真維護(hù)員工利益,依法有序開展了合同草擬、要約協(xié)商、文本形成、合同簽訂等程序。做到四個規(guī)范:一是程序規(guī)范。合同簽訂中充分發(fā)揮職代會監(jiān)督作用。合同文本經(jīng)過職代會通過、勞動部門審核、公示等環(huán)節(jié)。二是內(nèi)容規(guī)范。合同的內(nèi)容、條款,符合相關(guān)的法律法規(guī)。
三是責(zé)任規(guī)范。合同中明確勞企雙方享受的權(quán)力和承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任等要求。四是文本規(guī)范。合同內(nèi)容語言表述準(zhǔn)確、法律依據(jù)充分。
3、簽訂酒類行業(yè)工資集體合同。
2017年,在縣總工會的組織指導(dǎo)下,依據(jù)《富??h行業(yè)性工資集體協(xié)商工作方案》、《富??h酒類行業(yè)工資集體協(xié)商指導(dǎo)意見》的規(guī)定,與福星、大荒村、大秋酒業(yè)的員工代表積極協(xié)商,結(jié)合行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、市場環(huán)境變化等,擬定了《富??h酒類行業(yè)工資集體協(xié)商合同(草案)》,按照工資集體協(xié)商程序,由四家企業(yè)職代會共同通過《酒類行業(yè)工資集體協(xié)商合同》。在縣總工會、人社局的組織下,富裕老窖工會及其它三家酒業(yè)公司工會分別與本公司簽訂了《富??h酒類行業(yè)工資集體合同》。并報上級工會、人社部門備案。
二、認(rèn)真履行集體協(xié)商合同
1、集體合同履約良好,提高了員工工資標(biāo)準(zhǔn)。
自2017年簽訂工資集體合同以來,足額發(fā)放員工工資,不斷提高員工福利,有效地激發(fā)了員工節(jié)能增效、為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策的積極性和主動性,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工工資逐年增加。未出現(xiàn)工資爭議及違反集體合同的行為。目前,企業(yè)最低工資為1760元,是縣人社部門規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的2.1倍。
2、提高了員工福利待遇,實現(xiàn)職企雙贏。
假半天;每天為員工提供廉價的豐盛的午餐;每年免費(fèi)為員工檢查一次身體;各種節(jié)假日及時發(fā)放福利,并按國家規(guī)定放假,不能休息的員工,發(fā)放加班工資;每年用于慰問員工婚喪嫁娶、病難災(zāi)禍約5萬元,設(shè)立了助學(xué)、助殘等資金,幫助員工解決實際困難。
3、熱心公益,實現(xiàn)惠民一方。
富裕老窖通過建立綠色原料基地,與周邊農(nóng)戶簽訂種收合同,提供種子,免費(fèi)田間管理,帶給農(nóng)民科學(xué)種植科學(xué)管理的知識和方法,帶動農(nóng)民增收、農(nóng)村增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效,實現(xiàn)共同致富。每年安置殘疾人、退伍軍人4-8人,盡可能多地提供就業(yè)崗位,安置社會剩余勞動力,為地方穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。熱衷公益事業(yè),先后為災(zāi)區(qū)、扶貧、助殘等社會救助100多萬元。2012年捐資15萬元建立“富裕老窖圓夢”助學(xué)基金,讓貧困孩子圓大學(xué)夢。
三、面臨的問題和挑戰(zhàn)
1、2012年以來,受“三公消費(fèi)”、酒駕等限令的影響,使白酒行業(yè)遭遇罕見寒冬,全面陷入低迷不振、市場萎縮的困局。公司工會工作遇到嚴(yán)重挑戰(zhàn),既要帶領(lǐng)員工同心同德共度企業(yè)難關(guān),又要加強(qiáng)對企業(yè)集體合同履約的監(jiān)督力度,維護(hù)好員工的合法權(quán)益。
2、“酒行業(yè)工資集體協(xié)商”工作是一個新課題,對這項工作的熟悉程度還不夠。需要在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
《老窖經(jīng)驗交流會關(guān)于集體合同的匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
四、下步工作措施
1、加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法保障員工的利益。進(jìn)一步完善工資集體協(xié)商工作。
2、繼續(xù)健全工會組織,切實發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶和生力軍作用,發(fā)掘員工潛能,壯大企業(yè)實力,實現(xiàn)勞企雙贏。
3、重點抓好“酒行業(yè)工資集體協(xié)商”工作,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷完善。
股份公司集體合同履行情況檢查小組:
首先,代表五公司對股份公司xx部長、任經(jīng)理,集團(tuán)公司張部長一行蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!現(xiàn)就五公司2017年度《集體合同》履行情況匯報如下:
一、人力資源及勞動合同管理
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況:截至2017年3季度末,公司年累完成生產(chǎn)任務(wù)18.85億元,占年度計劃31.5億元的60%;年度已完成新簽合同額59.94億元,為年度計劃50億元的120%,實現(xiàn)利潤274萬元。
(二)人力資源及勞動合同管理。
1、人員情況:五公司現(xiàn)有員工3433人(包括協(xié)議工436人,其中男2994人,女439人)。目前在崗員工2202人,其中管理層981人,作業(yè)層1221人;未在崗員工1231人,其中內(nèi)部退養(yǎng)22人,長病長傷30人,臨時息工待崗970人,其它不在崗人員209人。2017年辦理內(nèi)退職工4名,未辦理提前離崗。
2、員工合同管理情況:公司加強(qiáng)了員工合同的清理和簽訂工作,截止目前,已簽訂勞動合同3368人,其中新分配大中專畢業(yè)生新簽訂合同20人,勞務(wù)派遣生84人。有97人合同到期未續(xù)簽,合同簽訂率為98.1%。
(三)外協(xié)隊伍(人員)管理情況:公司目前在建項目32個,共使用外協(xié)隊伍48個,按照集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》中對"勞務(wù)隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)"和五公司的相關(guān)規(guī)定, 與外協(xié)隊伍簽訂施工合同或協(xié)議381份,截止到9月底共有農(nóng)民工2691人。
二、勞動報酬、工作時間及保險福利
。
難職工再上崗工作,以徹底解決困難職工家庭貧困,今年以來共舉辦轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班3期,推薦待崗職工重新上崗105名。
(3)社會救助情況:公司在職工生活保障上拓展思路、"眼光向外",加強(qiáng)與民政局、街道辦事處的工作聯(lián)系,積極為困難職工家庭爭取社會救助。目前,五公司累計已辦理低保304戶,享受人員508人,年享受國家最低生活保障費(fèi)183.44萬余元。此外,通過公司社區(qū)居委會的努力爭取,公司職工家屬參加城鎮(zhèn)居民、少年兒童醫(yī)療保險5285人;參保社區(qū)居民養(yǎng)老保險1012人;申報城市居民廉租房24套,公租房14套;辦理再就業(yè)優(yōu)惠證11人。公司工會加強(qiáng)引導(dǎo)單位職工發(fā)揚(yáng)互助友愛精神,為大病或特困職工捐款活動,云桂鐵路項目部、甘青鐵路項目部及公司機(jī)關(guān)等單位先后為5名大病或特困職工捐款11.5萬余元,拓寬了救助渠道。
了為五公司新發(fā)展、新輝煌而努力奮斗的豪情壯志。來自五公司機(jī)關(guān)和基層的150名員工、30余名老領(lǐng)導(dǎo)及200余名職工家屬一同觀看了文藝演出。
(5)員工再上崗情況:近些年來,受國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)??s減大環(huán)境影響,特別是今年,鐵路項目急劇萎縮,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,息工待崗職工大幅度增加,通過多方努力,截止到2017年三季度,已經(jīng)安排在職工上崗173名,但息工待崗職工仍比去年同期上升了17.7%。為此,下一階段我們將密切關(guān)注待崗職工中的困難群體,轉(zhuǎn)移"三不讓"承諾幫扶重心,最大限度地幫助他們渡過難關(guān)。同時,努力在促進(jìn)困難職工再上崗。一是加強(qiáng)調(diào)查研究,把群眾呼聲及時反饋給黨政主要領(lǐng)導(dǎo),引起各方高度重視并采取有力措施;二是積極呼吁、多方溝通,優(yōu)先推薦困難職工再上崗;三是加強(qiáng)培訓(xùn),鼓勵職工自主創(chuàng)業(yè),推動實現(xiàn)更加廣泛的就業(yè)渠道;四是做好思想工作,化解矛盾,努力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。
(6)職工住房情況:一直以來,公司對職工的'住房問題高度重視,在職工住房建設(shè)上給予了大力支持。為了改善職工住房條件及環(huán)境,近兩年來,除了加強(qiáng)原有小區(qū)環(huán)境配套設(shè)施建設(shè)外,還先后建設(shè)了路西綜合樓,解決無房職工170戶;正在建設(shè)的石壩河3、4號高層住宅樓,解決無房職工360戶。計劃在2017年開工建設(shè)石壩河1、2號高層住宅樓及高新綜合樓,計劃實施后將徹底改善長期以來職工住房緊張的局面。
三、勞動安全與衛(wèi)生
公司在建的云桂鐵路石林隧道、晉中南發(fā)鳩山隧道、寶蘭客專、蒙河鐵路、林拉公路等工程,均為集團(tuán)公司的重點項目,具有施工安全風(fēng)險大、技術(shù)含量高、施工地質(zhì)條件差等特點,為確保安全生產(chǎn)和員工職業(yè)健康安全與衛(wèi)生,公司一方面抓好安全責(zé)任的落實;另一方面抓好施工技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的支撐。同時,在各項目部設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員178名,其中分包方群安員53人,基本實現(xiàn)了全覆蓋。群安員共督促整改安全隱患、制止違章作業(yè)和報告安全隱患1650余項,提出安全生產(chǎn)建議230條;參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和檢查1265人/次。今年以來,安全工作基本處于受控狀態(tài)。
1、安全教育活動情況:一是按照公司安全生產(chǎn)管理制度,與新開工項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書8份。二是安質(zhì)部在職代會上對88名與會代表進(jìn)行安全知識培訓(xùn);今年1-10份組織公司安全管理人員參加住建廳和交通部"三類人員"安全考核培訓(xùn),共有126人通過考試取得證書,組織群安員培訓(xùn)7期109人次;三是創(chuàng)新安全教育模式,提升了員工安全意識。由公司工會牽頭組織的職工安全演講賽已連續(xù)舉辦了六屆,今年我們把安全質(zhì)量工作會納入活動內(nèi)容,開展了包括安全質(zhì)量案例及群安工作培訓(xùn)、現(xiàn)場安全巡視、安全承諾簽名等7項內(nèi)容,把"安全生產(chǎn)月"活動推向了高-潮。同時,我們對10個具有代表性的安全事故案例進(jìn)行整理,繪制70余張漫畫,噴繪后在全公司10余個重點項目巡展,深受一線職工歡迎,并制作了安全漫畫撲克下發(fā)到班組,通過寓教于樂的方式對職工進(jìn)行安全教育。五是公司工會組織兩級職工代表,先后對云桂鐵路、甘青鐵路、寶蘭客專等9個項目進(jìn)行了安全巡視,發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患26項。
2、職業(yè)健康檢查情況:公司在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中鐵一局職業(yè)健康、環(huán)境安全實施細(xì)則》等法規(guī)和制度,加強(qiáng)隧道、橋梁等作業(yè)過程的安全防護(hù)和職業(yè)病危害因素檢測。公司衛(wèi)檢所今年先后對寶蘭客專、甘青、合肥地鐵等5個項目的有毒、有害場所進(jìn)行了檢測,出具了檢測報告。同時,公司醫(yī)院為以上項目的1765名作業(yè)人員(其中包括外協(xié)勞務(wù)工1456人)進(jìn)行了常規(guī)體檢。
3、女職工特殊權(quán)益保護(hù)情況:按照《集體合同》及相關(guān)法律規(guī)定,公司對429名女職工進(jìn)行了婦科普查,查出患婦科疾病者56人。公司工會女工委在公司本部和各項目部進(jìn)行了《女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同》的檢查,各單位在工作中能夠認(rèn)真履行女職工特殊權(quán)益專項保護(hù)合同,女職工的特殊權(quán)益和合法利益得到了有效保護(hù)。
名職工持有效證件上崗,特殊工種持證上崗率達(dá)100%。
5、勞動保護(hù)情況:按照集團(tuán)公司規(guī)定,公司各單位按"四統(tǒng)一"的原則,為所有從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品,如工裝、安全帽等。同時為特種作業(yè)人員配備特種勞動防護(hù)用品,如安全帶、絕緣手套、防護(hù)面罩等。并按照使用期限定期發(fā)放。
校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇七
班級是學(xué)校的基本組成單位,班級工作瑣碎而繁多。但是,只要班主任心懷一顆熱心,用一顆愛心,憑借一番耐心,都會把班級工作做好。這次班主任驚艷交流會匯報的題目是《我的平凡的班主任工作》。
一、做好學(xué)生情況分析,了解學(xué)生是做好班級工作的前提。
要做好班級工作,了解學(xué)生是前提。本班共有學(xué)生63人,其中男生39人,女生24人,男女生的比例大體為2:1,所以男生過多,給班級工作帶來很大的難度,但是我有充分的思想準(zhǔn)備,也有做好班級工作的愿望。因此,剛接手這個班級的第一天,就通過各種渠道對全體學(xué)生進(jìn)行全方位的了解:到學(xué)生的家里,了解學(xué)生在家的表現(xiàn)和家庭及家庭教育情況;電話聯(lián)系家長隨時互通學(xué)生在校和在家的表現(xiàn);或者把家長請到學(xué)生實際查看學(xué)生的在校表現(xiàn)。通過最多一學(xué)期的努力,基本把握了所有學(xué)生的性格特點、學(xué)習(xí)狀況、家庭情況,在平時的工作中給每一個學(xué)生最合理的教育方式和手段,發(fā)揚(yáng)它們的優(yōu)點,改正缺點,彌補(bǔ)不足,是每個孩子都能夠健康、快樂、和諧、全面的發(fā)展。由于對學(xué)生的充分了解,很多問題都能夠消滅在萌芽狀態(tài)之中。將近三年的相處,得到學(xué)生和家長的充分認(rèn)可。
二、做好學(xué)生的表率,用自己的言行影響教育學(xué)生。
動的每天早上6:30準(zhǔn)時出現(xiàn)在教室門口,夏天白天長,學(xué)生來得早,我就在6:10左右到達(dá)學(xué)校,在教室門口迎接每一個學(xué)生的到來。只要學(xué)生在校一天便會有我的身影,從沒有間斷過一天,這是我當(dāng)班主任時對學(xué)生做的承諾,也是對自己的承諾。學(xué)生進(jìn)入教室,值日班長在講桌前督促學(xué)生盡快安靜下來,課代表安排好自習(xí)之前要復(fù)習(xí)的內(nèi)容,值日生同學(xué)按照分工打掃自己的負(fù)責(zé)區(qū)域,我在班內(nèi)巡視,工作每天這樣有條不紊地進(jìn)行,沒有什么波瀾,沒有什么驚天動地。學(xué)生有較高的自覺性,養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。為什么這做呢?我始終這樣認(rèn)為:只要班主任到達(dá)學(xué)校,出現(xiàn)在學(xué)生面前,學(xué)生就像吃了顆定心丸,學(xué)生立刻就會意識到自己應(yīng)該干什么而且應(yīng)該努力去干好,什么不能干而敬而遠(yuǎn)之,做到令行禁止,直至變成學(xué)生的自覺行為。然后到七點左右,我就沿東樓梯下行,檢查樓梯的打掃情況,順便到操場轉(zhuǎn)一圈,看看各班的衛(wèi)生掃除情況如何,最后言中樓梯回到辦公室,等上課的教師去上課了,我在辦公室內(nèi)備備課、批批作業(yè)。在這個過程中,我實際上把整個級部的衛(wèi)生檢查一遍,把整個級部的紀(jì)律查看一遍。哪個班級的衛(wèi)生沒有打掃好和班主任說一聲或者找學(xué)生去打掃,哪個班的紀(jì)律比較亂,走進(jìn)教室順便維持一下紀(jì)律,督促一下學(xué)生的學(xué)習(xí)。每天就是這樣的生活,簡單單調(diào),我卻樂此不疲。對學(xué)生要求的我首先自己做到:看到地上的字紙和垃圾,自己隨手撿起,積極踐行“彎腰工程”,給學(xué)生樹立良好的榜樣。
中午除了查看教師盯班情況之外,同時也對各班的午休秩序維持一下。每天下午放學(xué)時我就站在教室門口目送每一個學(xué)生安全離校,和學(xué)生說一句注意安全,學(xué)生心里舒舒服服的,最后檢查門窗是否關(guān)好了,自己才最后一個離開。這就是我一天的生活,是我生活的主旋律。
三、給學(xué)生心理暗示,讓學(xué)生勇于承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)責(zé)任意識?,F(xiàn)在的學(xué)生最最缺乏的就是責(zé)任意識,頭腦一沖動,就什么也不管不顧了,所以培養(yǎng)學(xué)生良好的責(zé)任意識非常重要。我對學(xué)生經(jīng)常說的一句話就是:你現(xiàn)在是中學(xué)生了,你長大了,你應(yīng)該對自己的行為負(fù)責(zé),你應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)學(xué)生頭腦一沖動犯了錯誤時,給學(xué)生適度的懲罰是必要的,他會想到他理所當(dāng)然的得有批評或者處罰,理所當(dāng)然的、心甘情愿的接受批評或者處罰,因為他早已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。學(xué)生受到這種心理暗示,給做好班級工作提供了有力保障。學(xué)生會在做某件事情之前想象做了的后果如何,會受到一些什么批評或者處罰,就能主動避免一些錯誤的發(fā)生。即使在犯錯之后受到批評或者處罰,他也會比較坦然的接受和面對,不會和老師產(chǎn)生敵對情緒。
四、關(guān)注班級的隱形人。
一個班級之內(nèi)總有這么幾個人:他們學(xué)習(xí)成績很差,也不喜歡學(xué)習(xí),他們也不違反紀(jì)律,也不喜歡交往,總是默默無聞,以致于老師和學(xué)生都忘記了他們的存在。但是這些人的確不應(yīng)該忽視,因為他們也是班級的一員,也是集體的一分子。我總是有意識的和他們說上幾句話,過問一下他們的學(xué)習(xí)和生活,或者開一個小小的玩笑,讓他們感受到集體的溫暖,感受到老師的愛,感受到他們存在的價值,將來他們走上社會不會忘記老師,也許會銘記在心,也許會深深的感激你,也許會為你感動,因為這就是人,這就是孩子。我們都有如此的體會吧。
至于怎么建立健全班委會,更好的發(fā)揮班委會的職能;或者問提升的轉(zhuǎn)化、優(yōu)秀生的培養(yǎng)等等在此不多說,我只選擇了我認(rèn)為班級工作中最深刻的幾點,謝謝大家。
校長經(jīng)驗交流會匯報材料篇八
班級是學(xué)校的基本組成單位,班級工作瑣碎而繁多。但是,只要班主任心懷一顆熱心,用一顆愛心,憑借一番耐心,都會把班級工作做好。這次班主任經(jīng)驗交流會匯報的題目是《我的平凡的班主任工作》。
一、做好學(xué)生情況分析,了解學(xué)生是做好班級工作的前提。
要做好班級工作,了解學(xué)生是前提。本班共有學(xué)生49人,其中男生22人,女生27人,雖然男生不多,但調(diào)皮的不少,這就給班級工作帶來很大的難度,但是我有充分的思想準(zhǔn)備,也有做好班級工作的愿望。因此,剛接手這個班級的第一天,就通過各種渠道對全體學(xué)生進(jìn)行全方位的了解:軍訓(xùn)表現(xiàn),與原科任教師交流了解孩子的在家表現(xiàn)及家庭教育情況;電話聯(lián)系家長隨時互通學(xué)生在校和在家的表現(xiàn)。通過半個學(xué)期的努力基本把握了學(xué)生的性格特點、學(xué)習(xí)狀況、家庭情況,在平時的工作中給每一個學(xué)生最合理的教育方式和手段,發(fā)揚(yáng)它們的優(yōu)點,改正缺點,彌補(bǔ)不足,是每個孩子都能夠健康、快樂、和諧、全面的發(fā)展。由于對學(xué)生的充分了解,很多問題都能夠消滅在萌芽狀態(tài)之中。將近三年的相處,得到學(xué)生和家長的充分認(rèn)可。
二、做好學(xué)生的表率,用自己的言行影響教育學(xué)生。
哪個班級的衛(wèi)生沒有打掃好和班主任說一聲或者找學(xué)生去打掃,哪個班的紀(jì)律比較亂,走進(jìn)教室順便維持一下紀(jì)律,督促一下學(xué)生的學(xué)習(xí)。每天就是這樣的生活,簡單單調(diào),我卻樂此不疲。對學(xué)生要求的我首先自己做到:看到地上的字紙和垃圾,自己隨手撿起,積極踐行“彎腰工程”,給學(xué)生樹立良好的榜樣。
中午除了查看教師盯班情況之外,同時也對各班的午休秩序維持一下。每天下午放學(xué)時我就站在教室門口目送每一個學(xué)生安全離校,和學(xué)生說一句注意安全,學(xué)生心里舒舒服服的,最后檢查門窗是否關(guān)好了,自己才最后一個離開。這就是我一天的生活,是我生活的主旋律。
三、給學(xué)生心理暗示,讓學(xué)生勇于承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)責(zé)任意識。
現(xiàn)在的學(xué)生最最缺乏的就是責(zé)任意識,頭腦一沖動,就什么也不管不顧了,所以培養(yǎng)學(xué)生良好的責(zé)任意識非常重要。我對學(xué)生經(jīng)常說的一句話就是:你現(xiàn)在是中學(xué)生了,你長大了,你應(yīng)該對自己的行為負(fù)責(zé),你應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)學(xué)生頭腦一沖動犯了錯誤時,給學(xué)生適度的懲罰是必要的,他會想到他理所當(dāng)然的得有批評或者處罰,理所當(dāng)然的、心甘情愿的接受批評或者處罰,因為他早已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。學(xué)生受到這種心理暗示,給做好班級工作提供了有力保障。學(xué)生會在做某件事情之前想象做了的后果如何,會受到一些什么批評或者處罰,就能主動避免一些錯誤的發(fā)生。即使在犯錯之后受到批評或者處罰,他也會比較坦然的接受和面對,不會和老師產(chǎn)生敵對情緒。
四、關(guān)注班級的隱形人。
一個班級之內(nèi)總有這么幾個人:他們學(xué)習(xí)成績很差,也不喜歡學(xué)習(xí),他們也不違反紀(jì)律,也不喜歡交往,總是默默無聞,以致于老師和學(xué)生都忘記了他們的存在。但是這些人的確不應(yīng)該忽視,因為他們也是班級的`一員,也是集體的一分子。我總是有意識的和他們說上幾句話,過問一下他們的學(xué)習(xí)和生活,或者開一個小小的玩笑,讓他們感受到集體的溫暖,感受到老師的愛,感受到他們存在的價值,將來他們走上社會不會忘記老師,也許會銘記在心,也許會深深的感激你,也許會為你感動,因為這就是人,這就是孩子。我們都有如此的體會吧。
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