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養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告(匯總18篇)
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養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇一

按照萬民[20xx]102號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,河口鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,精心組織。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財政、民政業(yè)務(wù)人員對我鎮(zhèn)20xx年度城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保等專項資金進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

我鎮(zhèn)對城鄉(xiāng)低保資金已實行社會化發(fā)放,由民政業(yè)務(wù)人員按照市民政局的審批結(jié)果提供花名冊和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),財政所按月劃撥到河口農(nóng)村信用社,暫存到低保戶的個人賬戶,民政員通知低保對象到信用社領(lǐng)取。無他人代領(lǐng)或村(居)干部代領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象,低保金全部發(fā)放到低保對象手中,審批程序規(guī)范,審批檔案需要進(jìn)一步完善。

我鎮(zhèn)的醫(yī)療救助工作是符合醫(yī)療救助的對象出院后,先到新農(nóng)合辦報銷,再憑新農(nóng)合報銷時出具的審批表、戶口簿復(fù)印件、低保證(或其他證件)復(fù)印件一起交到鎮(zhèn)民政辦公室,并留下電話號碼。民政辦公室審核后,符合條件的當(dāng)場填寫醫(yī)療救助金審批表,再送往市民政局相關(guān)科室審批。民政局審批后出文件通知鎮(zhèn)民政辦拿文件,民政辦拿到文件后送往鎮(zhèn)長簽閱后,按通知文件制花名冊,交財政所,由出納支付醫(yī)療救助金。自查結(jié)果:20xx年度全部按照市民政局的通知文件已全部發(fā)放,個別無法走動的對象由村干部代領(lǐng),民政辦打電話核實。

我鎮(zhèn)五保資金實行社會化發(fā)放,由市民政局按月劃撥其經(jīng)費,無代領(lǐng)現(xiàn)象。證件全部發(fā)放到對象手中,審批程序規(guī)范:由對象戶向所在村委會提出申請,村委會組織所在組的村民召開村民會通過后報鎮(zhèn)民政辦,民政辦接到報告,由鎮(zhèn)辦公會研究同意后,在集中地方公示無異議交市民政局審批,民政局審批后再通知民政辦拿文件,檔案集中放在市民政局。

經(jīng)過自查,我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)低保金、醫(yī)療救助、五保金等專項資金是按時全額發(fā)放到對象手中,無截留、挪用等現(xiàn)象。

特此報告。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇二

為切實保障民生工程建設(shè),提高民生工程惠民效益,根據(jù)省民政廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)安徽省民政民生工程績效評價辦法的通知》(皖民規(guī)財函〔20xx〕303號)要求,對我市20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老智慧化工作進(jìn)行自評,現(xiàn)將評價情況報告如下:

截至20xx年12月,全市共有公辦、公建民營和社會辦各類養(yǎng)老機構(gòu)50家,合計床位8554張。

經(jīng)綜合評分,該項目得分100分,評價績效等級為“優(yōu)”。

(一)投入(總分20分,自評20分)。

1.項目立項(總分14分,自評14分)。

(1)規(guī)劃編制與審批(總分5分,自評5分)。

根據(jù)國家和省相關(guān)政策,按照省、市民生工程目標(biāo)要求,市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》并經(jīng)市政府批準(zhǔn)。市、縣編制的實施辦法和年度實施方案符合國家相關(guān)法律法規(guī)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,以及我省相關(guān)政策的要求。編制的實施方案滿足《社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》的要求。

(2)聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行(總分2分,自評2分)。

市、縣建立健全了由民政、財政等部門負(fù)責(zé)同志參加成立的聯(lián)席會議制度。經(jīng)市政府研究同意,淮北市養(yǎng)老服務(wù)體系聯(lián)席會議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會議制度由市民政局牽頭負(fù)責(zé),成員單位共有28家。通過聯(lián)席會議制度,積極協(xié)調(diào)研究、解決問題、部署任務(wù)、制定詳細(xì)的工作計劃。

(3)績效目標(biāo)合理性(總分3分,自評3分)。

《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》中設(shè)定了績效目標(biāo);設(shè)定的績效目標(biāo)符合《社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)實施辦法》分解下達(dá)的目標(biāo)要求;設(shè)定的績效目標(biāo)符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和客觀實際的要求。

(4)績效指標(biāo)明確性(總分4分,自評4分)。

《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果績效指標(biāo);項目實施方案設(shè)定的績效指標(biāo)做到了細(xì)化、量化、可衡量,給養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。

2.資金落實(6分)。

(1)資金到位率(總分3分,自評3分)。

截止20xx年12月31日,通過各渠道籌集的社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)補助資金實際到位資金和應(yīng)補助資金總額一致,到位率為100%。

(2)補助資金到位及時率(總分3分,自評3分)。

截止20xx年12月31日,高齡津貼按月及時發(fā)放,養(yǎng)老服務(wù)補貼、機構(gòu)運營補貼、一次性建設(shè)補貼等及時撥付,補助資金到位及時率100%。

(二)過程(總分30分,自評30分)。

1.項目管理(總分20分,自評20分)。

(1)目標(biāo)責(zé)任書(總分2分,自評2分)。

省、市、縣三級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,對養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老的各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確分工,全面落實管理責(zé)任。

(2)政策宣傳(總分2分,自評2分)。

民政部門通過發(fā)放宣傳單、開展宣傳講座,在街道、機構(gòu)、電視平臺進(jìn)行宣傳,對高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進(jìn)行宣傳。社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳,社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)政策宣傳效果顯著。

(3)公開公示制管理(總分2分,自評2分)。

市、縣社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的資金籌集和使用情況,在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時向社會公布,公示時間及時、地點、內(nèi)容、格式均符合要求。

(4)實施管理合規(guī)性(總分3分,自評3分)。

完善高齡津貼人員及其他補助項目的檔案,不定期進(jìn)行抽查。經(jīng)調(diào)查,補助對象、申報材料和補助標(biāo)準(zhǔn)符合程度為100%。

(5)信息平臺管理(總分2分,自評2分)。

市、縣建立并完善了社會養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,搭建了機構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,依托市縣兩級平臺進(jìn)行統(tǒng)計,對社會力量新增床位的動態(tài)管理。

(6)檔案管理規(guī)范性(總分3分,自評3分)。

建立并完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目檔案,項目檔案資料完整且規(guī)范,助力養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

(7)服務(wù)市場監(jiān)管(總分3分,自評3分)。

市、縣健全養(yǎng)老服務(wù)準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管制度,及時查處侵害老年人人身財產(chǎn)權(quán)益的違法行為和安全生產(chǎn)責(zé)任事故,對所有政府補助的服務(wù)項目和補助對象都進(jìn)行了服務(wù)質(zhì)量和養(yǎng)老需求評估,項目實施質(zhì)量符合要求。

(8)資料報送情況(總分3分,自評3分)。

每月及時、齊全、真實、準(zhǔn)確的報送民生工程進(jìn)展情況表,高度重視和積極配合相關(guān)部門評價工作。

(9)制度建設(shè)與執(zhí)行(滿分2分,自評2分)。

建立了《淮北市養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實施方案》,明確了項目資金管理使用細(xì)則;嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。

(10)資金使用合規(guī)性(滿分4分,自評4分)。

社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金實行了專賬核算,做到了??顚S?;社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目應(yīng)配套資金經(jīng)費及時納入了年初預(yù)算管理;對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放(或通過涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放);項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī);項目資金使用不存在弄虛作假,虛報冒領(lǐng),貪污浪費,截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。

(11)國庫集中支付管理(滿分2分,自評2分)。

社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目資金支出嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付管理;國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。

(12)監(jiān)督檢查有效性(滿分2分,自評2分)。

定期開展項目資金使用專項督查,保障資金使用安全;監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出問題清單及時整改。

(三)產(chǎn)出(總分25分,自評25分)。

1.項目產(chǎn)出(總分25分,自評25分)。

(1)目標(biāo)任務(wù)完成率(總分3分,自評3分)。

始終堅持以人民為中心的理念,落實民生工程的各項指標(biāo),完成各項民生工程目標(biāo)任務(wù),20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)項目目標(biāo)任務(wù)完成程度為100%。

(2)達(dá)標(biāo)率(滿分2分,自評2分)。

20xx年,全市共有養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)50家(其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家)。在增加養(yǎng)老床位總量的同時,重點支持服務(wù)失能、部分失能老人的護(hù)理型老年護(hù)理院建設(shè),全市養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)8554張,全市護(hù)理型床位達(dá)到4529張,轄區(qū)內(nèi)護(hù)理型床位達(dá)標(biāo)率100%。150張床位以上養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)21個,內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站的150張床位以上養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)21個,醫(yī)務(wù)室或護(hù)理站數(shù)量達(dá)標(biāo)率100%。

(3)配建率(滿分2分,自評2分)。

根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》(皖政〔20xx〕60號)文件要求,“在城市,制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃時,必須按照人均用地不少于0.2平方米的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)老年人口數(shù)量和服務(wù)半徑,分區(qū)分級規(guī)劃設(shè)置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。對于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)用房,應(yīng)按照新建的住宅小區(qū)每百戶20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶15至20平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè),由屬地縣級人民政府統(tǒng)一調(diào)配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建率達(dá)到了100%。

(4)覆蓋率(滿分6分,自評6分)。

截至20xx年12月31日,對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達(dá)到100%;對經(jīng)濟(jì)困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務(wù)補貼覆蓋面達(dá)到35%以上;養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險制度覆蓋率達(dá)到100%;我市已經(jīng)建成縣(區(qū))級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心4個,覆蓋率達(dá)100%;建成街道養(yǎng)老服務(wù)中心12個,覆蓋率達(dá)100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)中心18個,覆蓋率達(dá)100%;全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心152個,覆蓋率達(dá)100%;村級養(yǎng)老服務(wù)站61個。完成20xx年省政府目標(biāo)考核養(yǎng)老服務(wù)三級中心覆蓋率達(dá)到100%的目標(biāo)任務(wù)。

(5)試點完成情況(滿分10分,自評10分)。

我市積極開展養(yǎng)老服務(wù)智慧化建設(shè),采用“1+4+n模式”,打造淮北市市縣(區(qū))兩級養(yǎng)老智慧平臺及養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)系統(tǒng),推進(jìn)多家養(yǎng)老機構(gòu)開展智慧化建設(shè)。

20xx年,在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺全覆蓋的基礎(chǔ)上,全市新增2個智慧養(yǎng)老機構(gòu),實行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)管理,提高了養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)了高齡津貼及運營補貼的及時準(zhǔn)確發(fā)放。自評得分為100分。

(6)完成及時性(滿分2分,自評2分)。

截至今日,20xx年社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成及時率為100%。

(四)效果(總分25分,自評25分)。

1.項目效益(總分25分,自評25分)。

(1)社會效益(總分8分,自評8分)。

今年以來,我市積極開展特困供養(yǎng)機構(gòu)改造提升計劃,對特困供養(yǎng)人員進(jìn)行走訪慰問,通過政府購買服務(wù)給特困老年人開展服務(wù),改善貧困老年人的生活狀況,提高貧困老年人的生活質(zhì)量,推動養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在全社會營造出敬老養(yǎng)老助老的社會優(yōu)良風(fēng)氣。

(2)資金放大效益(總分5分,自評5分)。

通過省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務(wù)體系和養(yǎng)老智慧化建設(shè)的投入496萬,帶動了社會資本對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的投入1億,財政資金放大倍數(shù)大于20倍。

(3)可持續(xù)影響(總分6分,自評6分)。

民政部門嚴(yán)格按照項目要求進(jìn)行實施,得到了廣大老年人的認(rèn)可,獲得社會群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理制度不斷完善,工作程序逐漸規(guī)范,工作積極性大幅提高,未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件,獲得老年人一致好評。

(4)社會公眾和受益對象的滿意度(總分6分,自評6分)。

通過隨機問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式,對社會公眾、受益老年人進(jìn)行社會養(yǎng)老服務(wù)體系滿意度調(diào)查,滿意度達(dá)到95%以上,社會滿意度較高。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇三

預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)。

1、進(jìn)一步加強村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,大力破解資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會、培訓(xùn)、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步加強人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強與牽手醫(yī)院的技術(shù),有計劃的定期公派進(jìn)修,鼓勵開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強化護(hù)理隊伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

4、進(jìn)一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費用增長,減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強市、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇四

按照永財績(20xx)3號文件的要求,我校對20xx年市財務(wù)部門下?lián)艿呢斦龀謱W(xué)校專項資金的使用情況和達(dá)到的效果進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

(一)、獲得專項資金扶持基本情況。

a:運動員訓(xùn)練伙食補助專項經(jīng)費90萬元。b:舉重、游泳基地配套經(jīng)費30萬元。c:義務(wù)教育保障經(jīng)費19.8萬元,用于開展九年義務(wù)教育。

(二)、各項目資金使用情況。

1、運動員訓(xùn)練伙食補助專項經(jīng)費90萬元。為保證運動員、教練員訓(xùn)練營養(yǎng)補充的需要,為國家培養(yǎng)更多、更好的競技體育后備人才,為國家爭光,為永州爭光。根據(jù)湘體字[20xx]6號文件規(guī)定,我?,F(xiàn)有在訓(xùn)運動員280人,帶訓(xùn)教練員20人,按每人每天10元伙食標(biāo)準(zhǔn),全年按300個實訓(xùn)日計算,年需經(jīng)費90萬元,財政實際安排經(jīng)費80萬元,學(xué)校實際支出143萬元,有力的保障了運動員訓(xùn)練營養(yǎng)的補充,為提高訓(xùn)練成績打下了基礎(chǔ)。

2、舉重、游泳基地配套經(jīng)費30萬元。根據(jù)湖南省體育后備人才培養(yǎng)條例的有關(guān)規(guī)定,按照1:1配備的政策,為我市培養(yǎng)更多合格的競技體育后備人才,財政實際安排經(jīng)費30萬元,學(xué)校實際支出37萬元。

經(jīng)費全部拔付到賬。專項資金綜合使用情況及績效評估主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、項目經(jīng)費按照項目實施進(jìn)度安排,按時足額到位。未出現(xiàn)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。

2、經(jīng)費到達(dá)后,我校制定了資金使用方案,嚴(yán)格按項目計劃和規(guī)定用途??顚S?建立健全會計核算制度,專項核算財政扶持學(xué)校發(fā)展專項資金的使用情況。

3、我校定期向主管部門匯報項目進(jìn)展與專項資金核算使用情況。項目按照序時進(jìn)度進(jìn)行,自籌資金已經(jīng)基本到位,未出現(xiàn)項目滯后情況。

4、項目經(jīng)費主要用于彌補運動員訓(xùn)練伙食補助和參加各級各類比賽以及保障運動員的書籍課本和水電支付等。

5、所有申報項目的實施都已按照預(yù)定目標(biāo)快速、高效組織實施并取得較好的效益。

1、財務(wù)管理人員專款專用意識不強,認(rèn)為都是財政預(yù)算安排撥付的資金,只要沒揣進(jìn)個人腰包,為單位工作怎么使用都行。導(dǎo)致對專項資金實行單獨核算的過程中,項目經(jīng)費與經(jīng)常性經(jīng)費存在混合使用的現(xiàn)象發(fā)生。

2、財務(wù)經(jīng)辦人員缺少控制意識,對于專項資金的使用只是數(shù)字上的簡單匯總,而沒有從財務(wù)角度加以分析和運用,特別是缺乏對資金使用情況的綜合評價,沒有通過費用預(yù)算進(jìn)行專項資金支出控制,對資金使用結(jié)余或者超支的具體原因做出科學(xué)、合理的分析。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇五

(一)項目概況:永興縣社會福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會福利機構(gòu)。主要職責(zé):嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,堅持社會福利性質(zhì),保障供養(yǎng)、收養(yǎng)、代養(yǎng)人員的合法權(quán)益。堅持依靠社會、依靠集體、依靠群眾,民主管理、文明辦院、敬老、養(yǎng)老的辦院方針。承接著全縣復(fù)退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農(nóng)村或城區(qū)特困老人、全縣孤殘兒童和社會寄養(yǎng)老人等對象的集中養(yǎng)老或養(yǎng)育服務(wù)功能,確保老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長。依據(jù)湘民發(fā)[2017]17號關(guān)于印發(fā)《開展養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動實施方案》的通知中的養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南的第28條和第36條規(guī)定為了改善敬老院居住條件和環(huán)境,便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活,對老房衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造,現(xiàn)將老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間老化改造項目經(jīng)費報告如下。

(二)項目績效目標(biāo)。

1.項目績效目標(biāo)。養(yǎng)老環(huán)境得到改善,養(yǎng)老設(shè)施升級,不斷提高入住老人的滿意度,績效目標(biāo)是項目及時完工,老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間等適老化生活居住環(huán)境得到升級,便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活。

1縣福利院建于上世紀(jì)八十年代,老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間簡陋老化,破舊嚴(yán)重,為了加強社會養(yǎng)老發(fā)展管理及搞好養(yǎng)老服務(wù),2021年4月29日經(jīng)民政局研究決定,對福利院老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造,預(yù)算改造衛(wèi)生間洗漱間數(shù)量68間改造面積408㎡。預(yù)算項目經(jīng)費51.69萬元。

2.成立福利院項目績效評價工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的'主要成員。

組長:鄧淑環(huán)。

成員:曹躍平.李江華。

辦公室設(shè)在財務(wù)室。

3.工作職責(zé)。

(1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督.檢查核實績效自評結(jié)果。

(2)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案,實施執(zhí)行績效自評方案,牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長指示對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自評工作。

2021年4月29日,考評工作組按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定,核實資金撥付情況等。

評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,對項目進(jìn)行綜合績效評價分??冃е笜?biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、滿意度20分,自評分為98分。

(一)績效評價原則、評價指標(biāo)體系(附表說明)、評價方法,堅持實事求是,公平、公開的原則。

(二)績效評價工作過程。

實施改造從2021年月4開始籌備實施,按照本地改造提升行動方案,對照改造提升標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實施。要定期開展督促檢查,適時進(jìn)行階段性總結(jié)評估,確保改造提升任務(wù)全面完成,切實做到精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)改造、精準(zhǔn)提升,由于各種原因,特別是受新冠肺炎疫情的影響項目預(yù)計2022年5月底前完成。

(一)項目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間適老化改造項目因疫情未按期開工,未對項目實施進(jìn)度做出嚴(yán)格要求,對項目完工有一定影響。

(二)、改進(jìn)措施加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進(jìn)度計劃,保障工程進(jìn)度,提高項目管理水平。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇六

按照《縣政府績效管理評估指標(biāo)》,根據(jù)部門職責(zé),縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)健康檔案建檔和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,以及政務(wù)協(xié)同、行政審批、廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、應(yīng)急處突等共性工作,現(xiàn)將具體情況報告如下:

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼20xx年籌資1250多萬元對全縣七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建后,20xx年我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資55萬元的東張孟鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)竣工并投入使用,投資297萬元的南韓村鄉(xiāng)衛(wèi)生院病房樓建設(shè)主體一層已完工,投資95萬元的鎮(zhèn)衛(wèi)生院和投資60萬元的十里鋪鄉(xiāng)衛(wèi)生院污水處理項目已完成可研報告和環(huán)評工作,將進(jìn)入招投標(biāo)。

(二)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?;鶎咏ㄔO(shè)年18個重點村投資217萬元的衛(wèi)生室建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)完成并投入使用,縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境變化天翻地覆。截至目前,我縣169個行政村累計建成標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室55所,按一村一個標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室計算,標(biāo)準(zhǔn)化率為32.5%。幫扶村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)肯定和贊揚,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)名列前茅,經(jīng)驗在全市推廣,被縣委授予第三季度“十件實事”落實先鋒旗,鎮(zhèn)單莊村衛(wèi)生室被市局評為村衛(wèi)生室建設(shè)十大樣板工程之一。投資100多萬元,聯(lián)系點東張孟村“十件實事”全部高標(biāo)準(zhǔn)完成,駐村工作組作為全縣六個代表之一在全縣基層建設(shè)年活動大會上作了經(jīng)驗介紹,并被評為市先進(jìn)工作組。

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有效實施。我縣總?cè)丝跀?shù)為282289人,20xx年度城鄉(xiāng)居民健康檔案累計建立紙質(zhì)檔案數(shù)為196990人,建檔率69.78%;規(guī)范化電子建檔數(shù)為196678人,電子建檔率69.67%。其中:農(nóng)村居民人口數(shù)為266596人,建檔人數(shù)186635人,建檔率70%,電子建檔率69.89%;城鎮(zhèn)居民人口數(shù)為15693人,建檔人數(shù)10355人,建檔率65.99%,電子建檔率65.99%。

行政審批服務(wù)工作人性高效。緊緊圍繞“人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提高”目標(biāo),堅持“公開、規(guī)范、高效、便民”的原則,不斷創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,建立黨員示范崗,8小時堅守工作崗位,簡化審批環(huán)節(jié),實行合并審批,辦結(jié)制度、一次性告知等效能制度,縮短審批時限,增加人性化服務(wù),全面提高行政審批服務(wù)水平。創(chuàng)新了大量惠弱便民措施,全面提升了衛(wèi)生行政服務(wù)審批整體效能,受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣行政服務(wù)中心以及各界群眾的一致肯定,達(dá)到了違規(guī)收費、效能投訴0事件。被市衛(wèi)生局評為全市衛(wèi)生系統(tǒng)群眾滿意服務(wù)窗口。截至20xx年底,共辦理醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可和公共場所衛(wèi)生許可31個,醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可校驗和變更517個,辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊和變更111人,護(hù)士首次執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊初審92人,受理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試報名216人,特殊病門診審批272人次,新農(nóng)合轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)3286人次,接待參合農(nóng)民報銷20xx人次。

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,轉(zhuǎn)變作風(fēng),大力開展黨風(fēng)黨紀(jì)方面的警示教育,做到了常抓不懈、警鐘長鳴。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)年度目標(biāo),履行崗位職責(zé),堅持民主集中制,確保正確決策。三是加強理論學(xué)習(xí),抓好了十九大精神的貫徹落實,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)性機關(guān)、學(xué)習(xí)型醫(yī)院,打造學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型員工,同時,加強《紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及各項法規(guī)、規(guī)定的學(xué)習(xí),通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、政策研討會,認(rèn)真開展批評和自我批評,嚴(yán)格實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制,四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,嚴(yán)格財務(wù)管理,嚴(yán)格控制行政開支,嚴(yán)格執(zhí)行兩條禁令,黨政紀(jì)處、行政問責(zé)均為零統(tǒng)計。

加強干部職工的思想教育和技能培訓(xùn),穩(wěn)妥解決了系統(tǒng)內(nèi)部存在的信訪苗頭問題,快速、高效地化解了7起醫(yī)患糾紛,全年沒有出現(xiàn)重大信訪事件,群眾滿意度100%,尤其在xx大期間,研究制定了維穩(wěn)方案,通過專項會議進(jìn)行了全面安排部署,高標(biāo)準(zhǔn)、高站位處理好了穩(wěn)定工作,被縣評為xx大維穩(wěn)工作先進(jìn)單位。

確定衛(wèi)生應(yīng)急辦事機構(gòu)和人員,成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組作為衛(wèi)生應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),每年召開2次衛(wèi)生應(yīng)急工作的辦公會議。制定、完善突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急單項預(yù)案,每季度開展一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急演練,以機動隊處置包裝備、物質(zhì)準(zhǔn)備、流行病學(xué)調(diào)查及綜合防治措施等內(nèi)容作為演練考核范疇,及時發(fā)現(xiàn)了機動隊存在的不足及問題,針對存在的不足及問題,召開突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練培訓(xùn)工作培訓(xùn),提高衛(wèi)生應(yīng)急人員的預(yù)防、處置能力,無發(fā)生一件突發(fā)事件處置不力情況。

縣委、縣政府總結(jié)、報告材料、督查會簽文件辦理、人大建議,政協(xié)提案辦理等政務(wù)工作做到了嚴(yán)格把關(guān),逐級審批,按時遞交,及時辦理,短限報送,無發(fā)現(xiàn)一例遲辦、未辦事件,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。高標(biāo)準(zhǔn)完成了12個政協(xié)提案,4個人大建議案的辦理工作,受到了縣法制辦肯定。

一是醫(yī)改任務(wù)還很重,少數(shù)村存在電子檔案填寫不規(guī)范、不完善、不真實現(xiàn)象,仍需繼續(xù)努力;二是醫(yī)療技術(shù)人才斷層、缺乏的狀況尚未根本改變;三是醫(yī)療機構(gòu)管理還有很大潛力可挖;四是在改善民生方面還需作更大努力;五是民營及部分全民醫(yī)療機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)仍需進(jìn)一步加強。六標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化村衛(wèi)生室沒有達(dá)到全覆蓋,部分村存在村衛(wèi)生室不規(guī)范。

20xx年是全民貫徹落實十九大精神的開局年,縣衛(wèi)生局將緊緊圍繞全縣中心工作,突出創(chuàng)建“民本衛(wèi)生、文明衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”這條主線,逐步實現(xiàn)人員素質(zhì)大提高、服務(wù)水平大提升兩大目標(biāo),繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平和衛(wèi)生保障水平,抓實抓好醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、“健康”建設(shè)、衛(wèi)生項目建設(shè)五項重點工作,逐步完善衛(wèi)生管理體制與機制,增強衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力,保障全縣廣大人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇七

為貫徹落實《豐都縣財政局關(guān)于開展2021年預(yù)算績效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔2022〕18號等文件有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ),以項目重要性原則,對20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目開展績效評價,形成自評報告如下:

(一)項目背景、內(nèi)容。

實施老年人居家適老化改造工程是《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕5號)部署的重要任務(wù),是鞏固家庭養(yǎng)老基礎(chǔ)地位、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費提升、推動居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)擴容的重要抓手,對構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系具有重要意義。根據(jù)渝財社[20xx]187號下達(dá)20xx年養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補助資金,市級資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。

(二)項目資金情況。

財政安排市級資金預(yù)算2.00萬元,專項用于20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目。截至2021年底,江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目已全部完成,資金已全部支付,用于完成徐坪村適老化改造。

(三)績效目標(biāo)。

用于按時撥付20xx年軍人優(yōu)撫補助資金。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

2022年3月7日,成立預(yù)算績效評價工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

1.工作組成員。

組長:王靖夫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長。

副組長:毛磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席。

蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長、副鎮(zhèn)長。

成員:譚肖鎮(zhèn)黨委副書記、工會主席。

譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員。

秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員。

冉東昇鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記。

余勁軍副鎮(zhèn)長。

陳斌四級調(diào)研員。

谷明權(quán)四級調(diào)研員。

秦亞軍四級調(diào)研員。

下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。

2.工作職責(zé)。

(1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果;

(2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

(3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的.其他工作。

2022年3月18日,考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦,對我鎮(zhèn)2021年預(yù)算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

用于完成徐坪村適老化改造。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析。

評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標(biāo)值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點工程項目進(jìn)行綜合績效評分。單個項目績效指標(biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿意度30分。

產(chǎn)出:覆蓋江池鎮(zhèn)1個村,改造戶數(shù)10戶,資金到位率100%,項目資金專款專用,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金撥付及時率100%,項目完成及時率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。

效益:改善改造戶人居環(huán)境,保障改造戶老年人出行安全,提高老年人生活質(zhì)量,項目使用年限8年以上。效益指標(biāo)得分35分。

滿意度:改造戶家庭和社會公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。

(三)評價結(jié)果。

本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項目管理有所欠缺;

(二)項目績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué),績效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性,產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。

(一)加大項目過程管理監(jiān)督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。

(二)加強項目統(tǒng)籌管理。明確項目實施進(jìn)度計劃,加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制,保障工程進(jìn)度,提高項目管理水平,按照相關(guān)約定和規(guī)定及時撥付資金,對于無法按進(jìn)度實施工作或無法按時完成工作的相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤。

(三)完善隊伍建設(shè),提升管理、服務(wù)水平,加大專業(yè)人才的引進(jìn),加強職業(yè)教育培訓(xùn),提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇八

按照《xxx市民政局關(guān)于開展社會救助專項資金檢查的通知》(x民〔20xx〕102號)文件精神的要求,xxx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,迅速組織相關(guān)人員對20xx年所涉的資金發(fā)放情況進(jìn)行了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

全鄉(xiāng)共有379人享受農(nóng)村低保,全部低保金都逐戶足額兌現(xiàn)到了對象戶。全鄉(xiāng)有城鎮(zhèn)低保7人,所有資金也全部兌現(xiàn)到位。另外有37個臨時低保對象補助金也全部到位。同時在20xx年內(nèi)的所有生活補貼也全部發(fā)放到了對象戶。

在20xx年,報批的醫(yī)療救助人員總共只有5人次,資金總額22440元,由鄉(xiāng)財政所全部直接兌現(xiàn)到了對象戶。

全鄉(xiāng)共有五保戶55戶,全部實行了打卡直發(fā),對交由鄉(xiāng)財政發(fā)放的生活補貼資金也全部發(fā)放到戶。

全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的所有民政對象戶都是按照上級要求的相關(guān)程序進(jìn)行報批,同時全面接受上級和廣大群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范合法。

由于xxx屬高山地區(qū),農(nóng)戶居住比較分散,在各項資金的發(fā)放上不同程度的存在有村、組干部代領(lǐng),鄉(xiāng)政府都是督促實際兌現(xiàn)到位,簽回領(lǐng)款表冊保證了資金發(fā)放到對象戶。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇九

1、召開專題會議,強化統(tǒng)籌部署。根據(jù)省市農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作文件會議精神,xx區(qū)政府于x月x日召開了農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作安排部署會。會議由分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長xx主持,分管自然資源工作的副區(qū)長xx就我區(qū)農(nóng)村亂占耕地摸排工作進(jìn)行了安排部署,區(qū)自然資源局局長于大泉對具體工作和實地操作技術(shù)要求進(jìn)行了講解說明。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、x個鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、x個村負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員約xx余人參會。會上向各成員單位下發(fā)了《關(guān)于預(yù)下發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作實施方案的通知》(以下簡稱《預(yù)方案》),標(biāo)志著xx區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房摸排工作正式拉開。

2、明確組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工。安排部署會議后,經(jīng)研究成立了由區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的xx區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了組成部門和職責(zé)分工。并在區(qū)自然資源局下設(shè)工作組辦公室,主要負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題整治專項行動的組織協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、統(tǒng)計報告等日常工作。

1、10月3日,在水泊寺鄉(xiāng)西墳村召開了全區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房專項整治工作推進(jìn)會,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步明確農(nóng)村占用耕地建房問題摸排工作有關(guān)具體事宜的'緊急通知》(x自然資明電〔20xx〕x號)文件要求,重點安排圖斑下發(fā)之前的摸排推進(jìn)工作,一是以村為單位進(jìn)行初查登記并建立臺賬;二是按照時間節(jié)點10月10日前張榜公示;三是上報初查臺賬并實行鄉(xiāng)村雙簽字;四是建立區(qū)級微信公眾號和舉報信息渠道。

2、根據(jù)以上工作安排和要求,為保證按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù),xx區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、區(qū)自然資源局又以xx自然資發(fā)〔20xx〕x號文件下發(fā)了具體的工作通知,成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),決定實行領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、干部包村的工作模式,全面開展初查摸排工作。會議由區(qū)自然資源局局長xx主持,各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人,包鄉(xiāng)包村干部及各村村長和土管員共計xx余人參會。

3、于10月15日,根據(jù)省市最新工作要求,結(jié)合我區(qū)實際,在《預(yù)方案》的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,并以區(qū)政府名義向各相關(guān)單位下發(fā)《xx市xx區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題摸排工作實施方案》(xx政辦發(fā)〔20xx〕x號),10月19日將省農(nóng)房摸排辦最新工作要求《關(guān)于進(jìn)一步明確摸排工作有關(guān)問題的通知》(x農(nóng)房整治摸排辦〔20xx〕x號)轉(zhuǎn)發(fā)至各相關(guān)單位。

4、確定了以原“三調(diào)”作業(yè)隊伍為本次專項整治工作的技術(shù)支撐單位,主要為此次專項排查和圖斑核查工作提供專業(yè)技術(shù)支持。

5、以“二調(diào)”結(jié)果為基礎(chǔ),套合20xx年以來的衛(wèi)片影像,趕制出村級耕地范圍圖(每村一張),為以村為單位開展初查奠定了扎實基礎(chǔ)和技術(shù)范圍支撐。

6、通過政府官方微信公眾號設(shè)立了農(nóng)村亂占耕地摸排工作意見反饋通道(xx在線),并在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)立了農(nóng)村亂占耕地摸排工作專欄。截至目前,我們未收到通過官方微信平臺舉報亂占耕地建房的案件線索。

7、保障行動經(jīng)費。xx區(qū)政府已承諾撥付??钣糜诖舜稳珔^(qū)農(nóng)村亂占耕地建房摸排核查工作。

1、印制了《農(nóng)村亂占耕地建房“八不準(zhǔn)”》宣傳圖3500余份,在全區(qū)所有行政村進(jìn)行了張貼宣傳。

2、組織召開了xx區(qū)亂占耕地建房問題摸排工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會2次,對各村負(fù)責(zé)人和工作人員進(jìn)行政策法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果,我們采用會議講解與實地業(yè)務(wù)操作示范講解相結(jié)合,目前各村具體工作人員均已掌握摸排工作方法,摸排核查工作正有序開展。

專項行動開始至今,我區(qū)累計召開各類部署會、推進(jìn)會、培訓(xùn)會x次,累計參會、參訓(xùn)xx余人。

1、初查情況。按照上級要求,我區(qū)在10月3日專項工作會議后,以村為單位就全區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房進(jìn)行了初步摸排。截至11月12日,累計摸排xx宗,摸排結(jié)果按要求在所在地村委會和xx區(qū)政府 網(wǎng)站專欄進(jìn)行公示。

2、疑似圖斑核查情況。全區(qū)共接收國家下發(fā)圖斑xx個,省下發(fā)圖斑xx個,共計xx個。分斑后,國家圖斑xx個,省圖斑xx個,共計xx個。經(jīng)調(diào)查,屬于摸排范圍圖斑xx個,實際分斑后摸排圖斑為xx個,不屬于摸排范圍圖斑xx個,內(nèi)業(yè)舉證圖斑xx個;屬于摸排范圍內(nèi)圖斑住宅類xx個,公用管理類xx個,產(chǎn)業(yè)類xx個。

3、摸排結(jié)果提報情況。截至11月28日,國家下發(fā)圖斑xx個,已全部核查并提報完畢,完成率100%。省下發(fā)圖版xx個,已全部核查并提報完畢,完成率100%,全額完成任務(wù)。

4、新增亂占耕地建房情況。經(jīng)過對7月、8月月度衛(wèi)片圖斑實地核查比對,發(fā)現(xiàn)位于xx鄉(xiāng)xx村xx渠邊占耕地x畝建設(shè)豬舍,已要求限期完善設(shè)施農(nóng)用地備案手續(xù)。

1、對于符合標(biāo)準(zhǔn)的大棚看護(hù)房,實際現(xiàn)狀確為大棚看護(hù)或存放農(nóng)具的,建議保留;

3、符合一戶一宅政策的宅基地,建議保留;

4、部分市政公共服務(wù)設(shè)施如公共衛(wèi)生間、教堂、停車場等建議保留,并要求盡快辦理合法手續(xù)。

5、已具規(guī)模的設(shè)施農(nóng)用地要求盡快辦理完善設(shè)施農(nóng)用地備案手續(xù)。

下一步我區(qū)將嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,按照上級分類處置要求,切實把整治措施落實落細(xì),確保我區(qū)農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治工作落到實處。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十

(一)項目背景、內(nèi)容。

為做好項目前期工作準(zhǔn)備,根據(jù)《豐都縣財政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》(豐都財政發(fā)〔20xx〕1號)文件下達(dá)“20xx年項目前期工作經(jīng)費配套項目”專項資金。

(二)項目資金情況。

截至20xx年12月,20xx年項目前期工作經(jīng)費配套項目資金到位176.97萬元;其中結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金176.97萬元,全年使用資金175.03萬元,結(jié)余1.94萬元。

(三)績效目標(biāo)。

做好項目前期工作,為項目儲備、爭取上級資金做好準(zhǔn)備。對政府、國企投資所有項目進(jìn)行概算審查。

(四)部門(單位)職能職責(zé)。

擬訂并組織實施全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃;負(fù)責(zé)擬訂人口發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)監(jiān)測全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展態(tài)勢,承擔(dān)預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)的責(zé)任;承擔(dān)全社會固定資產(chǎn)投資調(diào)控,規(guī)劃重大建設(shè)項目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任;研究能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題、能源節(jié)約和新能源開發(fā)問題,擬訂能源發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃、政策并組織實施。按規(guī)定權(quán)限核準(zhǔn)、審核重大能源投資項目,安排財政性建設(shè)資金;推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整;承擔(dān)重要商品總量平衡和宏觀調(diào)控的責(zé)任;負(fù)責(zé)社會發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策銜接;負(fù)責(zé)管理實行政府定價、政府指導(dǎo)價的商品和服務(wù)價格,制定、調(diào)整權(quán)限范圍內(nèi)重要商品和服務(wù)價格的政府定價和政府指導(dǎo)價,依法組織價格聽證;對智慧豐都方案設(shè)計進(jìn)行審查、對豐都出臺大數(shù)據(jù)相關(guān)政策開展技術(shù)咨詢、專家評審、大數(shù)據(jù)培訓(xùn);保障我縣糧食安全,提升我縣應(yīng)急供應(yīng)和應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害的能力,切實落實行政首長責(zé)任制工作。

(一)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

截至20xx年12月底,完成年初既定目標(biāo),完成項目審查數(shù)量81個。

(二)績效指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo)完成項目審查數(shù)量81個;質(zhì)量指標(biāo)項目審查檢查合格率100%;時效指標(biāo)項目審查完成及時率100%;成本指標(biāo)實際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100%、年度資金預(yù)算執(zhí)行率99%;社會效益指標(biāo)促進(jìn)項目落地、改善人居生存發(fā)展環(huán)境;可持續(xù)影響指標(biāo)項目后期延續(xù)性1年;滿意度指標(biāo)項目實施單位滿意度95%。

(三)評價結(jié)果。

本項目自評得分98分,達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

(一)項目管理方面的問題。

無。

(二)資金使用方面的問題。

無。

(三)項目績效方面的'問題。

績效管理的經(jīng)驗不足,項目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示;在績效考評指標(biāo)的設(shè)計上,有待完善。

(四)其他方面的問題。

無。

規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化,指標(biāo)的設(shè)計需更加科學(xué)。

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十一

1、區(qū)衛(wèi)健局監(jiān)督管理村衛(wèi)生室落實基本藥物制度的情況,執(zhí)行落實村衛(wèi)生室人員補助,為基本藥物制度持續(xù)實施提供有力保障。

2、根據(jù)省財政廳省衛(wèi)生計生委《關(guān)于下達(dá)2015年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央補助結(jié)算資金的通知》(川財政社[2015]106號)的要求管理資金,未另行制定資金管理辦法。全區(qū)村衛(wèi)生室均為基本藥物制度實施單位,全部納入各級村衛(wèi)生室補助范圍。

20xx年我局嚴(yán)格按照中央、省、市區(qū)各級補助分別按照1792元、4500元、2500元每個衛(wèi)生室落實補助,對覆蓋有農(nóng)業(yè)人口的按1.5元/寺涫擋怪盞礁骷恫怪布453.2744萬元,其中財返資金為224.8047萬元。

為支持村衛(wèi)生室全面實施基本藥物制度和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè),資金發(fā)放安全、規(guī)范,以上資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度及有關(guān)專項資金管理辦法規(guī)定;資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全,符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。為基本藥物制度的實施和保障村衛(wèi)生室衛(wèi)生防疫“網(wǎng)底”功能提供了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

村衛(wèi)生室實施基藥補助經(jīng)費嚴(yán)格參照《四川省基本藥物制度補助資金管理辦法》,符合各級財政規(guī)劃,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分配資金,確保資金足額到位,資金使用符合預(yù)期。有效確保了農(nóng)村居民的基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性。

(一)項目決策情況。

1、根據(jù)省財政廳省衛(wèi)生計生委《關(guān)于下達(dá)2015年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央補助結(jié)算資金的通知》(川財政社[2015]106號)要求:中央補助資金按照全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)和村衛(wèi)生室個數(shù)兩個因素進(jìn)行計算分配:50%資金按全省農(nóng)業(yè)人口數(shù)平均分配,人均水平1.5元;50%資金按全省村衛(wèi)生室個數(shù)平均分配,每個村衛(wèi)生室1792元。

2、按照《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強和維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定工作的通知》(川衛(wèi)辦發(fā)[2012]631號)要求:實行基本藥物制度后,國家和省相繼出臺了鄉(xiāng)村醫(yī)生一系列補償政策,各地必須不折不扣的貫徹落實。另根據(jù)省財政對鄉(xiāng)村醫(yī)生的補助根據(jù)省財政廳精神,從2012年起,省財政對村衛(wèi)生室補助從原來的3000元提高到4500元,并按各地實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補助;縣(市區(qū))補助從2000提高到2500元,也按實有村衛(wèi)生室個數(shù)計算補助。

(二)項目管理情況。

我局嚴(yán)格根據(jù)省財政廳省衛(wèi)生計生委《關(guān)于下達(dá)2015年村衛(wèi)生室實施基本藥物制度中央補助結(jié)算資金的通知》(川財政社[2015]106號)及《四川省衛(wèi)生廳關(guān)于加強和維護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定工作的通知》(川衛(wèi)辦發(fā)[2012]631號)的要求管理資金,未另行制定資金管理辦法,以上資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度及有關(guān)專項資金管理辦法規(guī)定;資金撥付審批程序和手續(xù)完整、齊全,符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

(三)項目效益情況。

村衛(wèi)生室補助及時發(fā)放,有效穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,鞏固了我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基層網(wǎng)底,確保為農(nóng)民群眾提供安全有效、方便廉價的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

我局20xx年村衛(wèi)生室項目各級補助及時到位和發(fā)放、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、賬務(wù)和會計核算規(guī)范,取得了穩(wěn)定了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,鞏固了我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基層網(wǎng)底的預(yù)期目標(biāo)。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十二

為進(jìn)一步提高我縣就業(yè)專項資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性,確保各項就業(yè)補貼政策落實到實處,根據(jù)金昌市人社局、財政局《關(guān)于開展社會保險基金及就業(yè)專項資金管理使用情況檢查工作方案》文件要求,我局對20xx-20xx年就業(yè)專項資金的使用、管理及制度建設(shè)等情況進(jìn)行了認(rèn)真全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

20xx年我縣就業(yè)專項資金籌集942.22萬元,財政安排932萬元,利息收入10.22萬元。20xx年我縣共支出就業(yè)專項資金931.65萬元,其中:撥付公益性崗位補貼資金761.37萬元;撥付職業(yè)培訓(xùn)補貼資金165.63萬元;撥付社保補貼4.65萬元。年末滾存結(jié)余12.63萬元。小額貸款擔(dān)保基金年末滾存4365萬元。

20xx年我縣就業(yè)專項資金籌集1041.41萬元萬元,財政安排1035萬元,利息收入6.41萬元。20xx我縣共支出就業(yè)專項資金1022.83萬元,其中:撥付公益性崗位補貼資金998.83萬元;撥付職業(yè)培訓(xùn)補貼資金24萬元。年末滾存結(jié)余31.21萬元。小額貸款擔(dān)?;鹗杖?100萬元,年末滾存5465萬元。

(一)完善管理制度,促進(jìn)規(guī)范管理。一是建立和完善風(fēng)險防范制度。立足實際工作,認(rèn)真梳理崗位職責(zé),查找崗位廉政風(fēng)險點,將就業(yè)專項資金經(jīng)辦、管理、監(jiān)督等風(fēng)險等級較高的崗位,制定風(fēng)險防范措施,開展廉政教育、警示教育,從思想上筑牢抵御腐蝕的道德防線。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項資金管理制度,規(guī)范操作流程,確保資金運行安全。明確了就業(yè)專項資金的使用范圍、申報程序和支付管理。從資金撥付管理、使用監(jiān)督、撥付公示、資金支出結(jié)果報告、監(jiān)督和跟蹤反饋等方面對資金進(jìn)行管理。

(二)加強信息化管理,夯實資金管理基礎(chǔ)。對各類補貼的申報辦理實行臺帳化管理,要求申報單位對各類資料實行專業(yè)歸檔,分類管理。特別是公益性崗位安置全面實行臺帳管理,做到紙質(zhì)和電子兩套臺帳同步。建立了完善的資金使用基礎(chǔ)臺帳,資金財務(wù)帳簿、憑證做到了合法、真實,帳表相符、帳證相符、帳實相符。

(三)強化責(zé)任,完善監(jiān)督機制。強化對資金使用全過程的嚴(yán)格監(jiān)管,確保有限的資金用在刀刃上。一是建立了常規(guī)檢查與不定期抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查機制,采取內(nèi)部與外部檢查相結(jié)合的多種檢查方式,確保了資金管理和使用情況的公開透明。二是實行“一表一帳一單”管理,嚴(yán)格將就業(yè)專項資金各類補貼申請表、申請臺帳、清單作為該項目檢查考核驗收和向財政部門申請資金的依據(jù),落實審核簽字制度,“誰審批,誰負(fù)責(zé);誰實施,誰負(fù)責(zé)”。

近年來,我縣實施積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè)環(huán)境,支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),鼓勵企業(yè)更多吸納就業(yè),幫助困難群體就業(yè),努力完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。

(一)就業(yè)困難對象的就業(yè)得到了有效保障。一是針對就業(yè)困難人員就業(yè)難的問題,積極開發(fā)公益性崗位促進(jìn)困難人員就業(yè),以4050人員、殘疾人和低保家庭人員為安置重點,主要安置在城市治安及交通管理、綠化環(huán)衛(wèi)、社區(qū)協(xié)理和工勤等崗位,實現(xiàn)了就業(yè)工作和社會事業(yè)共同發(fā)展的雙贏局面。二是積極鼓勵和支持就業(yè)困難人員通過各種方式靈活就業(yè)和自謀職業(yè)。三是多渠道收集就業(yè)崗位并及時發(fā)布招聘信息,全力為企業(yè)和勞動者搭建用工和就業(yè)平臺。通過“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動”“送崗位下鄉(xiāng)”“返鄉(xiāng)務(wù)工人員專場招聘會”等多種形式,鼓勵企業(yè)吸納安置就業(yè)困難人員,努力促進(jìn)就業(yè)。

(二)職業(yè)技能培訓(xùn)在提升勞動者就業(yè)競爭力上成效明顯。對失業(yè)人員進(jìn)行了免費技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),技能培訓(xùn)包括辦公自動化、電工焊工、挖掘機裝載機、服務(wù)類等專業(yè),極大提升了下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工的就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)能力。

(三)基層公共就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺日趨完善。建立和完善了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),基本實現(xiàn)了就業(yè)申報審核管理信息和就業(yè)服務(wù)資源共享,使就業(yè)和社會保障服務(wù)功能向基層延伸,提高了服務(wù)效率。

(四)形成了創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的可喜局面。一是通過發(fā)放小額。

擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)。為創(chuàng)業(yè)者提供資金支持。二是通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識和技能,不僅使學(xué)員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)技能,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

一是就業(yè)專項資金短缺矛盾日益突出。由于我縣破產(chǎn)、改制企業(yè)或停產(chǎn)企業(yè)多,下崗失業(yè)職工多,特別是失地農(nóng)民逐年增多,就業(yè)再就業(yè)矛盾十分突出,就業(yè)資金支出壓力大。

二是職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量和效果有待進(jìn)步。一方面受師資、設(shè)備、條件、場地等的限制,培訓(xùn)機構(gòu)的授教能力和水平難以讓參訓(xùn)者技能得到明顯提升,加上舉行的多是一些短、簡、快項目和專業(yè),要真正把握和學(xué)精一門技能存在難度。另外一方面,參訓(xùn)學(xué)員積極性不高,特別農(nóng)村勞動力普遍抱有“早就業(yè)、快就業(yè)”心理,導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量、效果難達(dá)預(yù)期。

三是就業(yè)專項資金管理的信息化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強。

(一)進(jìn)一步調(diào)整就業(yè)專項資金支出結(jié)構(gòu)。一是加大培訓(xùn)投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。二是加大宣傳,鼓勵企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)和高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。三是進(jìn)一步加強公益性崗位開發(fā)的管理,嚴(yán)格控制公益性崗位人數(shù)的增長幅度。

(二)進(jìn)一步加強基層公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。積極爭取上級的資金支持和本級財政投入,加強基層公共服務(wù)就業(yè)平臺建設(shè)。

(三)懇請上級繼續(xù)加大對我縣就業(yè)專項資金的補助力度。我縣公益性崗位安置的各類就業(yè)困難人員較多,并隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而逐年增加,為了不影響就業(yè)再就業(yè)工作的開展,懇請上級繼續(xù)加大對我縣就業(yè)專項資金的補助力度。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十三

根據(jù)縣扶貧辦《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于開展財政專項扶貧資金自查自糾工作的通知〉》(樅扶辦字〔20xx〕3號)文件精神,結(jié)合項鋪鎮(zhèn)實際,對本鎮(zhèn)中央和地方各級安排的財政扶貧資金進(jìn)行了全面的自查自糾,為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下:

國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié),關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此項鋪鎮(zhèn)黨委、政府高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保??顚S?,把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。

針對這項工作,我鎮(zhèn)專門成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,紀(jì)委、財政、扶貧辦等部門共同參與的工作組,對財政扶貧專項資金進(jìn)行全方位的自查自糾。

各級財政扶貧資金,是中央和地方為促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果的重要舉措,也是深入貫徹落實十九大、十九屆三中全會精神、實踐中華民族偉大復(fù)興中國夢的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,項鋪鎮(zhèn)在扶貧項目及資金的管理上,都相應(yīng)地建立了廉政制度,自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強化扶貧工作人員的服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十四

1.立項背景及目的。彩票公益金是按照規(guī)定比例從彩票發(fā)行銷售收入中提取的,專項用于社會福利等社會公益事業(yè)的資金,按照政府性基金管理辦法納入預(yù)算,實行收支兩條線管理。

福彩公益金遵循“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨,主要用于資助老年人、殘疾人、兒童等特殊群體提供服務(wù)的社會福利項目,以及其他社會公益項目。

(二)項目實施情況。

1.項目實施情況。一是居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),20xx年富民縣適老化改造工程,對60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,目前已全部完成改造。二是縣級失能照護(hù)中心改造,按照《云南省民政局關(guān)于加快落實20xx年省政府10件惠民實事加強全省基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的通知》(云民發(fā)〔20xx〕143號)要求,需對縣中心敬老院失能照護(hù)中心進(jìn)行改造。截止12月6日,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個,已新增護(hù)理型床位50張,明廚亮灶提升工程已完成。三是按照市民政局下達(dá)我縣年內(nèi)需完成2個新時代老年幸福食堂建設(shè)任務(wù),并以掛牌營業(yè)為驗收標(biāo)準(zhǔn),在原城南、城北社區(qū)進(jìn)行改造,于20xx年11月1日開工,20xx年12月8日完工,20xx年12月10日完成竣工驗收,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。四是縣中心敬老院運營補助,共支出17萬元用于養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營日常開支。五是居家養(yǎng)老服務(wù)中心補助,大營街道永安村委會居家養(yǎng)老服務(wù)中心,項目占地480㎡,建設(shè)規(guī)模400㎡,設(shè)置床位10張,項目現(xiàn)已開工建設(shè)。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯r(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)占地580㎡,建設(shè)規(guī)模400㎡,設(shè)置床位10張,項目現(xiàn)已開工建設(shè)。六是縣中心敬老院提質(zhì)改造項目,縣中心敬老院地坪提質(zhì)改造、縣中心敬老院消防提質(zhì)改造,此項目通過公開招投標(biāo)的方式,經(jīng)造價、施工、監(jiān)理、審計等程序進(jìn)行改造,現(xiàn)已完成改造。

2.資金來源及使用情況。

(1)居家養(yǎng)老服務(wù)(適老化工程),資金來源于市級財政(昆財社﹝20xx﹞167號中央專項彩票公益金支持居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升項目補助資金,50.4萬元),20xx年對60戶特困家庭進(jìn)行適老化改造,共支付17.1萬元,結(jié)余資金33.3萬元。

(2)老年福利項目,資金來源于市級財政(昆財社﹝20xx﹞170號20xx年第二批省級民政事業(yè)專項資金(144.5萬元),一是幸福食堂建設(shè),支付建設(shè)資金30萬元,在原城南、城北社區(qū)進(jìn)行改造,20xx年12月10日完成竣工驗收,現(xiàn)已掛牌營業(yè)。二是中心敬老院運營補助,用于縣中心敬老院日常運營開支,共支出17萬元。三是縣級失能照護(hù)中心改造,已建設(shè)醫(yī)務(wù)室1個,已新增護(hù)理型床位50張,明廚亮灶提升工程已完成。建設(shè)醫(yī)務(wù)室補助資金25萬,護(hù)理床7.5萬,明廚亮灶15萬,三項共計47.5萬元,結(jié)余資金50萬元。

(3)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),資金來源于(昆財社﹝20xx﹞113號20xx年第二批養(yǎng)老體系建設(shè)市級補助資金,(15萬元)、(昆財社﹝20xx﹞48號20xx年養(yǎng)老體系建設(shè)市級補助資金,(35萬元)。大營街道永安村委會居家養(yǎng)老服務(wù)中心總投資65萬元,目前到位資金25萬元,20xx年6月28日,經(jīng)局黨組會討論通過,同意撥付25萬元作為項目工程款,項目現(xiàn)已開工建設(shè)。赤鷲鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯r(nóng)村互助養(yǎng)老服務(wù)站,總投資55萬元,目前到位資金25萬元,20xx年6月28日,經(jīng)局黨組會討論通過,同意撥付25萬元作為項目工程款,項目現(xiàn)已開工建設(shè),結(jié)余資金0萬元。

(4)縣中心敬老院提質(zhì)改造,資金來源于(昆財社﹝20xx﹞166號20xx年第二批省級福利彩票公益金老年人福利專項資金(150萬元),其中35萬元用于支出縣中心敬老院消防提質(zhì)改造費用,30萬元用于支出室內(nèi)地坪改造工程款,1.5萬元用于支出消防咨詢費用,結(jié)余資金83.5萬元。

(5)縣中心敬老院提質(zhì)改造,資金來源于(昆財社﹝20xx﹞133號20xx年養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量提升市級補助資金(90萬元),其中50萬元用于支出縣中心敬老院室內(nèi)地坪改造工程款,設(shè)計費1.5萬元,地坪造價咨詢費1萬元,施工監(jiān)理費2.5萬元。于20xx年10月1日開始施工,于20xx年12月24日完成竣工驗收。10萬元用于支出明廚亮灶改造費用。8982元用于支出購買電子屏費用。結(jié)余資金24.1018萬元。

(6)撥付縣中心敬老院機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費4萬元,資金來源于(昆財社﹝20xx﹞47號20xx年特困人員休養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)運轉(zhuǎn)補助經(jīng)費。

(7)縣財政每年下?lián)苡糜诠k養(yǎng)老機構(gòu)運行費17萬元,用于工作人員生活補貼36萬元,共計53萬元。

3.組織及管理情況。在民政資金管理上嚴(yán)守相關(guān)政策法規(guī),彩票公益金管理制度、財務(wù)管理制度日趨健全,保證制度的有效實施,執(zhí)行情況良好。會計核算真實完整,項目資金支出和原定用途、預(yù)算批復(fù)用途相符,支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定。資金撥付程序規(guī)范,資產(chǎn)管理制度健全,定期對資金使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格確保項目質(zhì)量。

(三)績效目標(biāo)。

1.總目標(biāo)。加強和規(guī)范彩票公益金專項資金管理,提高福利彩票公益金專項資金使用效益;建立健全績效評價機制,更好實現(xiàn)富民縣福利彩票公益金績效目標(biāo)。

2.年度目標(biāo)。

(1)產(chǎn)出目標(biāo)。

計劃完成2個街道級綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),6個養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),4個幸福食堂建設(shè)。

(2)效果目標(biāo)。

促進(jìn)以上8個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、4個幸福食堂建設(shè)更趨完善,管理水平不斷提高,老人得到更多照顧,享受了更好服務(wù),受眾滿意度超過90%。

(一)績效評價目的。

全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成,效果目標(biāo)是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上,重點分析項目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性,以評價財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項目預(yù)算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。

(二)績效評價原則、評價方法。

1.績效評價原則。遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、客觀公正和績效相關(guān)的工作原則,公開公正來管理使用資金。

2.績效評價方法。

采用比較分析法、公眾評判法、查問詢證法、實地考察法等方法,做好問題設(shè)計和調(diào)研地點選擇,對績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行綜合評分,從定量和定性兩方面對項目實施績效進(jìn)行評價。

(一)評價結(jié)果。本項目投入符合國家政策,項目過程管理有待規(guī)范,項目產(chǎn)出良,效果優(yōu)。項目的實施有效促進(jìn)了富民縣公益事業(yè)的發(fā)展,績效自評結(jié)果將有助于提高養(yǎng)老服務(wù)工作水平、提高工作的質(zhì)量,確保養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)工作做實、做細(xì),力求受助群體得到幸福感、獲得感。

養(yǎng)老服務(wù)工作直接面對群眾,基層服務(wù)能力必不可少,養(yǎng)老服務(wù)工作更是貼近年老弱勢群眾,提升基層服務(wù)能力,組織培訓(xùn)基層民政服務(wù)人員,更好的服務(wù)于群眾。

(一)主要經(jīng)驗及做法:20xx年我縣福彩公益金主要用于養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)方面,因資金限制僅能推進(jìn)少部分養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)完善基礎(chǔ)設(shè)施和質(zhì)量改造。

(二)存在的問題:縣級配套資金緊張,有限經(jīng)費僅只能發(fā)放固定經(jīng)費,建設(shè)資金短缺,阻礙了公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,制約了公益事業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

(三)建議和改進(jìn)措施:為落實民生政策,促進(jìn)各項公益事業(yè)更好地普惠廣大群眾,建議上級追加扶持資金,使公益事業(yè)功能更齊全、作用更完善、效果更明顯。加大弱勢群體救助力度,提高福彩公益金投入比例。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、疾病、自然災(zāi)害影響,弱勢群體總量存在不確定性,一定程度上影響社會安定。為最大限度減少弱勢群體總量,實現(xiàn)和諧共處、共同富裕,請求加大福彩公益金投入比例,予以弱勢群體更多關(guān)注,發(fā)揮社會救助的重要功能,維護(hù)社會穩(wěn)定。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十五

優(yōu)秀作文推薦!為扎實開展農(nóng)村亂占耕地建房問題排查整治,堅決遏制耕地非農(nóng)化,科學(xué)有序推進(jìn)耕地保護(hù)與土地開發(fā)利用工作,不斷提高我鎮(zhèn)土地節(jié)約集約利用水平,推動形成保護(hù)更加有力、執(zhí)行更加順暢、管理更加高效的耕地保護(hù)新格局,根據(jù)《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于開展農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治扎實做好耕地保護(hù)與土地開發(fā)利用工作方案》文件精神,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,周密安排部署,召開了鎮(zhèn)開展農(nóng)村亂占耕地建房問題專項整治扎實做好耕地保護(hù)與土地開發(fā)利用工作的專題會議,制訂印發(fā)了《鎮(zhèn)開展農(nóng)村亂占耕地建房問題專項清查整治工作方案》。

按照會議精神,鎮(zhèn)政府成立專門清查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與瑞爾技術(shù)公司特派人員密切協(xié)作,20xx年9月9日縣自然資源局反饋涉及鎮(zhèn)亂占耕地建房疑似圖斑共199條,截止9月17日下午共核查圖斑123條,待核查圖斑76條,鎮(zhèn)政府自行排摸11處。

個別村組對農(nóng)村亂占耕地建房問題整治的認(rèn)識還有待提升,排查工作還不細(xì)致。政策宣傳方面還不夠廣泛,群眾參與度不高。日常監(jiān)管需進(jìn)一步提升。

(一)深入排查,摸清底數(shù)分類抓。嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,細(xì)化工作舉措、進(jìn)一步壓實責(zé)任、形成合力,實行網(wǎng)格化管理,切實查明問題存量。

(二)強化監(jiān)管,建立臺賬限期抓。建立健全長效監(jiān)管機制,及時組建成立鎮(zhèn)村組農(nóng)戶“四級”監(jiān)管隊伍,加強日常巡查監(jiān)管。對巡查和排查發(fā)現(xiàn)的`各類亂占耕地問題,我鎮(zhèn)按照《土地管理法》的法律程序,依法依規(guī)下發(fā)了《責(zé)令停止土地違法行為通知書》,組織社會治安綜合治理中心、派出所、國土所等部門進(jìn)行了專項整治,結(jié)合增減掛鉤工作,對違法亂占耕地建房問題進(jìn)行了大力排摸整頓,并分類建立臺賬,明確工作進(jìn)展時限,如期完成問題整治清零。

(三)加強宣傳,提高認(rèn)識常態(tài)抓。通過多種方式,加大政策宣傳力度,有針對性地宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《基本農(nóng)田保護(hù)條例》等法律法規(guī),努力擴大傳播范圍和受眾面,依法辦理審批手續(xù),有效保障農(nóng)民合理的建房需求,進(jìn)一步明確違法責(zé)任,深刻認(rèn)識亂占耕地建房的嚴(yán)重性和危害性,牢牢守住耕地保護(hù)紅線。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十六

4月6日上午,省政府召開電視電話會議,專題部署全省土地利用和管理工作,扎實做好土地督察迎檢動員工作。副市長曹秀明在宿遷分會場參加會議。

會議指出,根據(jù)國土資源部統(tǒng)一部署,國家土地督察南京局將于4月至6月,對我省20xx年度土地利用和管理情況開展例行督察,并同步開展全面劃定永久基本農(nóng)田落實情況專項督察。此次督察工作內(nèi)容多、時間緊、任務(wù)重。且與往年相比,呈現(xiàn)出三個新的特點:一是首次對我省采取全域例行督察的'方式;二是同步開展全面劃定永久基本農(nóng)田落實情況專項督察;三是首次采用手機app實地核查系統(tǒng)輔助開展現(xiàn)場核查,技術(shù)精度高、核查比例高。

會議強調(diào),全省各級政府及相關(guān)部門要貫徹落實中央方針政策,充分認(rèn)識開展土地督察工作的重要意義,切實增強責(zé)任感和使命感。堅持把此次土地督察作為對我省土地利用工作和國土資源管理能力的一次全面檢驗,作為地方政府全面履行職責(zé)、提升依法行政水平的一次有力指導(dǎo),思想上要高度重視,態(tài)度上要主動配合,行動上要積極準(zhǔn)備,努力在這次“大考”中交上滿意的答卷。

在認(rèn)真收聽收看電視電話會議后,曹秀明要求我市各地、各相關(guān)部門深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神,準(zhǔn)確把握督察要求,迅速行動起來,認(rèn)真準(zhǔn)備、密切配合,積極主動配合做好此次土地督察工作,爭取以此次迎驗工作為契機,推動我市土地利用和管理工作再上新臺階。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十七

根據(jù)縣教育局通知精神,近期我校組織專人對近幾年債務(wù)化解、民生工程及專項等涉農(nóng)資金的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

成立了由周鎖牢校長任組長、其他相關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員的組織機構(gòu),對學(xué)校近幾年所涉及資金作用情況進(jìn)行了逐一自查。

這次自查重點是檢查近幾年義務(wù)教育經(jīng)費的使用情況。(營養(yǎng)餐實施情況、“一補”執(zhí)行落實情況、寄宿生聯(lián)動補助的發(fā)放情況,學(xué)校專項資金使用情況及債務(wù)化解情況)。

(一)專項資金使用情況。

1、營養(yǎng)餐實施情況:

(1)、享受營養(yǎng)餐學(xué)生:每一位在校生。

(2)、營養(yǎng)餐供應(yīng)每周5餐,學(xué)校食堂管理人員專人負(fù)責(zé)配餐。

(3)、營養(yǎng)餐資金管理規(guī)范,臺帳登記清楚規(guī)范。

2、“一補”執(zhí)行落實情況:

(1)、按教育局文件認(rèn)真評議學(xué)生貧困生,并將其名單進(jìn)行公示。

(2)、所撥專項資金按時足量發(fā)放到每一位貧困生生手中,并將發(fā)放照片留檔備查。

3、寄宿生聯(lián)動補助的發(fā)放情況:

(1)、落實每學(xué)期住宿生人數(shù),并及時建檔成冊上報。

(2)、凡住宿學(xué)生均享受寄宿生聯(lián)動補助,每學(xué)期均及時公示補。

助名單、補助標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)放補助資金,并將發(fā)放名冊留檔備查。

4、危房改建資金使用情況:

(1)、為保師生安全,學(xué)校組織專人定期對學(xué)校校舍安全情況進(jìn)行排查;

(2)、發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并組織人員及時維修。

(3)、危房改建申請上報獲批后通過招標(biāo)的方式對危房進(jìn)行改建,并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管工程進(jìn)度及施工質(zhì)量。

(4)、危房改建所涉及資金均有正式發(fā)票,其上備注有使用用途,負(fù)責(zé)人簽字,并將有賬目明細(xì)表、資金支出情況進(jìn)行公示。

(二)、債務(wù)化解:

近幾年,我校利用現(xiàn)有資金對前期債務(wù)進(jìn)行化解,共化解債務(wù)元,杜絕了“一邊清理老債、一邊產(chǎn)生新債”的現(xiàn)象。

(三)其他檢查。

檢查中沒有發(fā)現(xiàn)收費住宿生費、借讀費,代收費、服務(wù)性收費,教師沒有違規(guī)訂教輔資料并從中牟利和違規(guī)補課收費情況。

經(jīng)自查,學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,重大事項資金使用情況能夠及時公布、公開,做到了透明、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神,照章辦事。

養(yǎng)老機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目事前績效評估報告篇十八

為加強財政資金管理,強化支出責(zé)任,提高財政資金的使用效益,建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系,按照《湖南省財政廳關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》(湘財績〔20xx〕4號)文件精神,衡南縣民政局局績效評價工作組于20xx年1月1日至20xx年12月31日對衡南縣民政局20xx年度敬老院運轉(zhuǎn)經(jīng)費項目進(jìn)行績效評價。評價采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法,從項目立項、資金到位、項目管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效果等方面對項目進(jìn)行了綜合評價。現(xiàn)將項目績效評價情況報告如下:

20xx年度衡南縣共有24所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,現(xiàn)有128名在職工作人員,集中供養(yǎng)五保對象約970人。敬老院和五保之家的主要職能是為集中供養(yǎng)的特困人員提供養(yǎng)護(hù),敬老院工作人員的職能是管理敬老院,為敬老院的特困人員照料服務(wù)。

項目必要性和可行性論證結(jié)論:項目資金主要是保障工作人員工資福利及基本保險,保障敬老院辦公、運行及維護(hù)的支出。工資福利及基本保險的投入能夠讓工作人員安心工作,增強工作的積極性和主動性,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),改善服務(wù)態(tài)度;辦公、運行及維護(hù)費用的投入可以維持敬老院的正常運轉(zhuǎn),保持敬老院固定資產(chǎn)的正常使用。如果沒有該項資金,全縣敬老院工作就會停止運轉(zhuǎn),特困對象失去保障;該項資金不足,就會影響敬老院的管理服務(wù)質(zhì)量。為切實提高服務(wù)管理水平,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院長足發(fā)展,應(yīng)該設(shè)立財政專項資金予以保障。

項目的績效總目標(biāo):通過對敬老院工作人員工資及運行成本的投入,改善敬老院管理工作,提高的服務(wù)質(zhì)量,推動敬老院的持續(xù)健康發(fā)展,從而維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

(一)項目安排。

20xx年度縣政府通過預(yù)算安排敬老院運轉(zhuǎn)項目資金共162萬元。資金由縣財政撥付到縣民政局賬戶,民政局按照每所敬老院6-8萬元的標(biāo)準(zhǔn)及時足額撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。

(二)基本支出。

經(jīng)過對敬老院支出賬目的核查統(tǒng)計,20xx年24所敬老院及實際支出210萬元,用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放敬老院工作人員工資及敬老院廚改、擴建等項目。

(三)結(jié)余(虧損)。

經(jīng)查實,項目資金不足,由于敬老院工作人員的增加,運轉(zhuǎn)資金不足,保障基本運轉(zhuǎn)還缺48萬元,敬老院工作人員工資不足部分、敬老院水電費及辦公費等支出從其他資金中列支。敬老院工作受到一定的影響。

民政局制定了《敬老院管理細(xì)則》、專項管理制度和專項資金管理制度,對敬老院資金運行進(jìn)行了管理。基本能按相關(guān)規(guī)定、制度執(zhí)行。

通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照敬老院工作人員工資及運轉(zhuǎn)經(jīng)費的投入,24所敬老院運行基本穩(wěn)定,設(shè)備設(shè)施運行良好,工作人員比較穩(wěn)定,供養(yǎng)人員入住率達(dá)到90%,有1所敬老院達(dá)到國家優(yōu)秀,有3所取得省“三星級”稱號,其他敬老院基本符合市“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。我縣率先在全省開展特困集中供養(yǎng)護(hù)理區(qū)建設(shè),全縣陸續(xù)建設(shè)了三塘、譚子山敬老院、硫市敬老院、洪山敬老院、云集街道敬老院、鐵絲塘敬老院等6個護(hù)理區(qū),能夠按照國家要求,為失能、半失能的特困人員提供高質(zhì)量的、專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

項目管理上:敬老院工作逐漸開展,管理日趨完善。組織機構(gòu)健全,人員配置到位,工作職責(zé)明確。增強管護(hù)工作的積極性和主動性,從業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及工作效果等方面,切實提高,特困人員的生活和護(hù)理基本得到保障,為推動縣農(nóng)村敬老院建設(shè)管理取得實質(zhì)成果。

1、主要存在經(jīng)費不足的問題。通過翻閱憑證及相關(guān)賬目,發(fā)現(xiàn)專項資金不足。敬老院工作人員的工資沒有按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,工作人員“三險一金”的基本保障未落實,尤其是養(yǎng)老保險沒有得到落實,已引發(fā)敬老院工作人員幾次到縣委、縣政府上訪,敬老院難以招聘護(hù)理人員,不能保障護(hù)理的需要;運轉(zhuǎn)資金不足,導(dǎo)致有些敬老院消防設(shè)施不合格、房屋不能及時修繕,廚房設(shè)施不完善食品安全工作開展困難。

針對存在專項資金不足的問題,我們建議:按照預(yù)算管理規(guī)定,及時向縣政府的`財政申請,爭取將敬老院運轉(zhuǎn)經(jīng)費足額列入財政預(yù)算。敬老院專項資金按項目名稱、資金用途進(jìn)行核算,準(zhǔn)確反映各類專項資金的撥入、支出以及結(jié)余情況。

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