通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)和工作中需要改進(jìn)的地方，為未來提供更好的指導(dǎo)。總結(jié)時要注重邏輯性，將事物的發(fā)展脈絡(luò)展現(xiàn)清楚。在這里，小編為大家推薦了一些值得一讀的總結(jié)范文，希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。

如何編寫規(guī)章制度篇一

隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人民群眾對醫(yī)務(wù)工作者提出了更高的要求。

醫(yī)學(xué)生作為未來的醫(yī)務(wù)工作者，其能力及素質(zhì)決定著醫(yī)療行業(yè)未來的發(fā)展。

但當(dāng)前的醫(yī)學(xué)教育理論與實踐教學(xué)脫節(jié)、人文素質(zhì)教育缺失等突出問題對醫(yī)療隊伍的可持續(xù)發(fā)展造成了消極影響，因此，不斷完善醫(yī)學(xué)教育機(jī)制和方法，提高醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量，對于促進(jìn)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展及構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系具有重要意義。

一、抓好醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的著力點。

（一）加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。

師者，所以傳道授業(yè)解惑也，教師對學(xué)生道德品質(zhì)的形成、知識技能的掌握起著重要的引領(lǐng)作用。

但隨著高等醫(yī)學(xué)院校招生規(guī)模的迅速擴(kuò)大，師資隊伍建設(shè)與教學(xué)實際之間日益凸顯的矛盾[1]已經(jīng)成為制約醫(yī)學(xué)院校發(fā)展瓶頸之一，因此建立一支高水平、高素質(zhì)、能力強(qiáng)的教師隊伍成為提高醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的重中之重。

課件評比、規(guī)范教案展示、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)查房等活動[2]為教師提供成長平臺，營造教師積極上進(jìn)的良好氛圍。

（二）完善醫(yī)學(xué)生實踐教學(xué)設(shè)施。

實踐教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育的基本內(nèi)容之一，是保障醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和必要手段，但目前醫(yī)學(xué)生實踐教學(xué)受到了現(xiàn)實條件和醫(yī)療行業(yè)環(huán)境等因素的影響。

一方面醫(yī)學(xué)院校的快速擴(kuò)招導(dǎo)致醫(yī)學(xué)生人數(shù)遠(yuǎn)超過實習(xí)醫(yī)院的承載能力;另一方面由于個人隱私及醫(yī)療風(fēng)險的原因，病人及醫(yī)院均對學(xué)生的實踐操作有所顧忌，因此醫(yī)學(xué)生親自實踐的機(jī)會越來越少。

筆者認(rèn)為當(dāng)務(wù)之應(yīng)當(dāng)加大臨床技能教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的投入，建設(shè)系統(tǒng)的臨床實踐教學(xué)培訓(xùn)基地，配備貼近臨床的模擬教具，通過從模擬練習(xí)到病人身上實際操作的漸進(jìn)方式來教學(xué)，這樣有利于在降低風(fēng)險的同時增加醫(yī)學(xué)生實踐操作的頻次，提高學(xué)生的臨床技能。

同時，還要將學(xué)校的科研優(yōu)勢與附屬醫(yī)院的病人資源優(yōu)勢結(jié)合起來，購置科研設(shè)備和設(shè)施，建立學(xué)生臨床實驗平臺，加大實驗教學(xué)中自主設(shè)計實驗的比例[3]，以提高學(xué)生的科研能力和自主學(xué)習(xí)能力。

（三）營造積極向上的文化氛圍。

大學(xué)文化是師生在長期教育實踐過程中共同創(chuàng)造和享有的群體文化，反映著師生有別于其他社會群體的一種團(tuán)體意識和精神氛圍[4]，對醫(yī)學(xué)生的成長具有自我教育、引導(dǎo)、激勵和約束的重要作用。

以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;要積極開展志愿者服務(wù)等多種形式社會實踐活動，增強(qiáng)醫(yī)學(xué)生的社會責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)學(xué)生不斷探索醫(yī)學(xué)高峰。

（四）重視并發(fā)揮附屬醫(yī)院重的要作用。

醫(yī)學(xué)實踐性的特點要求醫(yī)學(xué)教育必須把臨床技能培養(yǎng)作為重要目標(biāo)之一。

附屬醫(yī)院作為承擔(dān)醫(yī)學(xué)教育中臨床醫(yī)學(xué)理論與實踐部分教學(xué)職能的醫(yī)院[5]，對實現(xiàn)這一目標(biāo)具有先天優(yōu)勢。

附屬醫(yī)院的教師多由學(xué)歷高，素質(zhì)強(qiáng)，能力突出的臨床醫(yī)生擔(dān)任，教學(xué)過程中理論與實踐的結(jié)合有利于促進(jìn)學(xué)生掌握理論知識與臨床技能。

同時，附屬醫(yī)院豐富的病人資源為醫(yī)學(xué)生臨床技能的培養(yǎng)提供了最為重要的載體，學(xué)生通過與病人接觸對疾病形成直觀、形象、深刻地認(rèn)識，并感受醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷的崇高使命，有利于其日后的職業(yè)發(fā)展。

因此要高度重視并充分發(fā)揮附屬醫(yī)院的優(yōu)勢作用。

一方面，醫(yī)學(xué)院校要通過政策照顧和財力投入支持附屬醫(yī)院人才，緩解臨床與教學(xué)相沖突的現(xiàn)狀，還要充分利用學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢指導(dǎo)附屬醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，不斷提高附屬醫(yī)院的整體實力和教學(xué)能力。

另一方面，附屬醫(yī)院要認(rèn)識到教學(xué)對醫(yī)院發(fā)展的規(guī)范和提升作用，充分把握醫(yī)學(xué)教育的特點和規(guī)律，建立順暢、高效的教學(xué)管理體制，結(jié)合臨床工作制定針對性的教學(xué)工作計劃并認(rèn)真組織實施，創(chuàng)造性地完成教學(xué)任務(wù)，千方百計地保證教學(xué)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。

（一）加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)能力和臨床思維能力培養(yǎng)。

自主學(xué)習(xí)是個體自覺確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、選擇學(xué)習(xí)方法、監(jiān)控學(xué)習(xí)過程、評價學(xué)習(xí)結(jié)果的過程[6]，臨床思維是醫(yī)護(hù)人員某一時期內(nèi)認(rèn)識醫(yī)學(xué)對象、研究和處理醫(yī)學(xué)問題起主導(dǎo)作用的思維模式。

自主學(xué)習(xí)能力和臨床思維能力是醫(yī)學(xué)生成長為優(yōu)秀醫(yī)生的必備能力，授人以魚不如授人以漁，因此必須重視并采取多種措施培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和臨床思維能力。

既要搭建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的科研、臨床實踐及社會實踐平臺，還要根據(jù)興趣或者職業(yè)發(fā)展意向成立不同的學(xué)習(xí)討論小組，并對自主學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式等進(jìn)行經(jīng)常性指導(dǎo)和引導(dǎo)。

同時還要注重改革教學(xué)方式方法，采取以問題為導(dǎo)向的啟發(fā)式、研討式教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行橫向聯(lián)系，靈活運用基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識去認(rèn)識和分析復(fù)雜的癥狀、體征從而得出正確的診斷，最終選擇科學(xué)的治療方案[7]。

最后還要組織各種討論會和知識競賽等活動，為學(xué)生提供展示的平臺，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和熱情。

（二）加強(qiáng)人文素質(zhì)教育。

醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)教育既是醫(yī)學(xué)本質(zhì)的要求，也是醫(yī)學(xué)高等教育的責(zé)任[8]。

當(dāng)前醫(yī)學(xué)畢業(yè)生普遍存在自主意識過強(qiáng)、心理素質(zhì)較差、缺乏實干精神和職業(yè)道德等問題[3]，這必將嚴(yán)重影響醫(yī)學(xué)及醫(yī)學(xué)生自己的發(fā)展。

崇高的職業(yè)道德，掌握人際溝通的技巧和心理疏導(dǎo)理論與方法，有效保護(hù)醫(yī)患雙方的利益。

三、創(chuàng)新并實踐醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)模式。

（一）開展標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)學(xué)教育模式。

醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域建立國際標(biāo)準(zhǔn)的努力始于20世界50年代初[9]，目前已有《基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育國際標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)學(xué)教育全球最低基本要求》兩個醫(yī)學(xué)本科教育的國際標(biāo)準(zhǔn)，分別對醫(yī)學(xué)院校和醫(yī)學(xué)畢業(yè)生個人能力應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了界定。

我國雖然已頒布了《本科醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)―臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)（試行）》，但醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)化的研究仍相對滯后。

跟蹤國際醫(yī)學(xué)教育的新動態(tài)，分析社會公眾對醫(yī)生素質(zhì)能力的新要求，對醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期調(diào)整和完善。

（二）探索開展醫(yī)學(xué)本科生教育導(dǎo)師制。

本科生導(dǎo)師制起源于14世紀(jì)英國牛津大學(xué)，國內(nèi)部分高校實踐也證明這種教育制度在穩(wěn)定學(xué)生專業(yè)思想、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高學(xué)生科技創(chuàng)新能力、臨床實踐技能等方面具有較好作用[11]。

因此，應(yīng)在進(jìn)行常規(guī)本科教育的同時借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗，探索實施醫(yī)學(xué)生教育導(dǎo)師制，在師生雙向選擇的前提下，由專業(yè)水平高、品德優(yōu)秀的.老師擔(dān)任本科生的指導(dǎo)教師，對學(xué)生的學(xué)習(xí)、品德、生活以及心理進(jìn)行指導(dǎo)[12]。

如何編寫規(guī)章制度篇二

刪除號是刪去字、詞、句的符號。

第一個符合用于刪去句、段;第二個用于刪去數(shù)字、詞或標(biāo)點符號。

調(diào)位號是調(diào)整字、詞、句次序的符號。

第一個和第二個符號用于個別字或少數(shù)字的調(diào)位;第三個符號用于大段或隔行的調(diào)位，箭頭插在移入位置。

增補(bǔ)號是增補(bǔ)字、詞、句的符號，一般用在需要增補(bǔ)的字、詞、句的上方。

第一個符號用于增補(bǔ)個別字;第二個符號用于增補(bǔ)幾個字;第三個符號用于增補(bǔ)較多的字?jǐn)?shù)。

提行號是另起一段的符號。

把原來一段的文字分成兩段;在需要分段的地方標(biāo)示，豎線畫在起段后的位置上。

壓行號是降格縮行的符號，用于表示字行退后。

復(fù)原號表示恢復(fù)已刪文字的符號。

第一符號標(biāo)在需要復(fù)原的文字下方;第二符合用于復(fù)原大段文字，符號標(biāo)在已刪部位的四角。

7.離空號：##。

離空號是表示空行、空格的符號。

標(biāo)在需要離空的位置上，空一字距用#表示，空二字距用##算表示。

連續(xù)號是把兩處連接在一起的符號，用于需要連接的地方，箭頭指向連接處。

9.空行號：、

空行號是表示空行或縮行的符號。

第一符號用于需要空一行的兩行之間，標(biāo)在行的左端;第二個符號用于應(yīng)聯(lián)結(jié)的兩行之間，也標(biāo)在行的左端。

正確使用修改符號，能夠明白無誤地標(biāo)示修改的情況，避免造成文字混亂。

作者在修改論文時，能正確地運用這些符號，可以使修改的'稿子保持整潔，理清頭緒。

如何編寫規(guī)章制度篇三

本守則是向全體員工介紹公司人事制度、工作規(guī)章及員工待遇的常備手冊。員工可以從中很快熟悉公司所有規(guī)章制度，以便員工更好地工作，公司更好地發(fā)展。

2、由于手冊無法涉及工作中的所有情況和問題，手冊中陳述的制度條例及待遇應(yīng)不斷完善，所以公司保留按其認(rèn)為合適的原則修訂、增加或刪除手冊中任何條款的權(quán)利。規(guī)章制度、工作待遇一經(jīng)修訂，都將通知員工。

1、培訓(xùn)制度

（1）職前培訓(xùn)：

所有新入公司員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司概況（組織結(jié)構(gòu)、部門職能、產(chǎn)品、客戶市場、企業(yè)發(fā)展史、發(fā)展前景、各項規(guī)章制度）。

（2）崗位專業(yè)培訓(xùn)：

公司根據(jù)需要對員工進(jìn)行的專項培訓(xùn)（包括內(nèi)部及到公司以外的單位），應(yīng)簽定《服務(wù)協(xié)議》并約定服務(wù)期，違約時按照《服務(wù)協(xié)議》及《勞動法》規(guī)定解決。

2、人事管理

公司職工一律實行合同化管理，平等協(xié)商辦理合同手續(xù)，合同關(guān)系形成后，雙方必須遵守。公司與職工簽訂的合同，按職工自身具備的不同的條件，納入不同的管理方式，確定不同的合同內(nèi)容和有效期限。

（1）轉(zhuǎn)正人員的人事檔案應(yīng)調(diào)入公司集體戶，由公司辦理并繳納五險一金（養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育、住房公積金）及補(bǔ)充保險。

（2）試用期內(nèi)和臨時聘用的、兼職人員、返聘的離退休人員等公司不負(fù)責(zé)各項保險的繳納。

3、試用期勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期為兩個月，三年以上的固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為3個月。試用期內(nèi)甲方隨時或乙方提前三天通知甲方，均可解除勞動合同。

4、履行工作職責(zé)計劃及評估

（2）試用期滿，填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》，職員的直接領(lǐng)導(dǎo)會給其整個工作表現(xiàn)打分定級并通知辦公室，辦公室在接到通知后，為該職員辦理檔案調(diào)動手續(xù)并繳納各項保險。

（3）每年十二月二十日交當(dāng)年度工作總結(jié)，在次年一月份給員工評估，調(diào)整薪資、發(fā)放獎金。

在公司工作不滿三個月的不涉及（3）。

5、辭職

（1）員工辭職,公司要求至少提前一個月提出書面申請(辦公室索取表格),經(jīng)批準(zhǔn)后,必須將工作內(nèi)容、相關(guān)資料、及所經(jīng)手的.業(yè)務(wù)進(jìn)展情況等以書面形式移交給接管工作的其他員工，并積極配合移交工作。

（2）員工離職，隨即停止各項保險及其他福利待遇。

（3）員工離職應(yīng)主動交回手中的辦公用品及公司的財產(chǎn)，并到財務(wù)進(jìn)行個人的款項結(jié)算。

如何編寫規(guī)章制度篇四

尊敬的＿＿＿＿＿女士/先生：

由cctv《走遍中國》節(jié)目和東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司合作，東風(fēng)日產(chǎn)專營店協(xié)辦的“teana天籟·走遍中國”——cctv《走遍中國》特邀嘉賓招選活動于12月正式啟動了，活動將歷時近一年的時間，范圍遍及全國26個主要城市，勝出者將作為特邀嘉賓參與cctv《走遍中國》節(jié)目的全程拍攝。

本活動×站招選活動將于200×年×月×日在×市東風(fēng)日產(chǎn)汽車專營店舉辦。屆時，入圍的16名參選選手將展開激烈的`對壘。我們誠摯地感謝您能夠作為評委出席此次活動。

真誠感謝您對此次活動的大力支持，再次表達(dá)我們誠摯的邀請，請撥冗蒞臨！

時間：200×年×月×日×:00–×:00（請于當(dāng)日×：00-×：00簽到）。

地點：×市×東風(fēng)日產(chǎn)汽車專營店。

×專營店聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話：

傳真：

聯(lián)系人：

如何編寫規(guī)章制度篇五

1、上班前要整理好工裝工牌，不穿奇裝異服，不濃妝艷抹。

2、鞋子以中式黑色為主，不破損，不夸張，不要過于休閑。

3、男員工要求不留胡須，不留長發(fā)，前發(fā)不過眉，后發(fā)不過肩，邊發(fā)不遮耳，耳不夾煙。

1、員工正范流程常休息必須提前一天告知自己的直接領(lǐng)導(dǎo)，在做好工作交接和其他安排妥當(dāng)?shù)那疤嵯略诘玫筋I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后方能休息，否則視為曠工。（每月正常休息為兩天）。

2、員工在正常休息以外需要請假的應(yīng)事先告知自己的直接領(lǐng)導(dǎo)，并且填寫規(guī)范的請假條，上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示簽字方能生效。

二，進(jìn)餐須知。

1，早餐：上班之前進(jìn)行完畢，不得利用上班時間吃早餐，更不允許帶入店堂。2，中餐：中午下班至上班之間完成，不得提前和推后。

三，員工前臺工作守則。

1，遵守紀(jì)律，不得玩忽職守，服從工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度。2，上班時間一律帶工牌上崗，保證工牌的干凈整潔，不得有破損和補(bǔ)丁。

3，上班時間不得在店堂嬉笑打鬧，隔柜聊天，大聲喧嘩和講不文明的話語，不得打與工作無關(guān)的電話，吃零食，唱歌等不符合店堂規(guī)矩的事情。

5，不得利用職務(wù)之便拿取公司的贈品甚至貨物。6，不得做私活，和有損公司利益的事。

9，不得詆毀顧客，不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)，甚至毆打顧客。10，接待顧客要具備過硬的產(chǎn)品知識，合理的回答顧客所出提的各種問題，不得胡編亂造欺瞞顧客。

11、我們應(yīng)該接待好前來投訴和要解決問題的顧客，按。

分鐘罰款10元，遲到每月達(dá)三次以上，每次罰款10元。3、上班不穿工作服、不戴工牌或看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍報紙，交接班遲到早退的每次罰款5元。

5、不得在賣場與顧客發(fā)生爭吵，違者每次罰款30元，店長、柜長各罰10元。

6、在賣場與同事之間發(fā)生爭吵的，每次罰款30元，店長、柜長各罰10元。

7、對不服從管理的員工一次罰款20元，在賣場采取。

暴力的罰款100元或除名，對情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理。8、對違規(guī)操作家電下鄉(xiāng)和以舊換新活動的、私自截留物品的、通過不正當(dāng)手段獲得利益的，一經(jīng)查實，除追回?fù)p失外并處罰款一百元，對協(xié)助辦理人員罰款200元。9、對私自拿用商品和贈品的，出追回東西外，罰款50元。

10、對泄漏商場商業(yè)秘密的罰款100元或除名。

1、認(rèn)真做好營業(yè)準(zhǔn)備工作，出庫商品上齊，擺全、整潔、美觀、藝術(shù)、得體，要恰到好處。柜臺貨架，商品要清潔衛(wèi)生，備好售貨工具，如小票、圓珠筆、包裝物等，收款員要備好零錢。

2、遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真做到規(guī)范化服務(wù)，做到禮貌待客，公平服務(wù)，童叟無欺，文明經(jīng)商，周到服務(wù)，祝顧客為上帝，一切要方便顧客，要想顧客所想，急顧客所急。

3、實物負(fù)責(zé)人多執(zhí)行商場的管理制度，商品入庫要認(rèn)真驗收，出庫認(rèn)真清點核對，然后準(zhǔn)額入帳，做到帳貨相符，無差錯。做到單據(jù)齊全，手續(xù)齊全帳目清楚，不錯不亂，及時日清月結(jié)，及時填報商品盤點表。

4、堅持調(diào)查研究，了解顧客需求，掌握市場變化和商品需求情況，積極為商場提出合理化進(jìn)貨計劃，認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)項目與便民措施，努力完成銷售任務(wù)。

5、認(rèn)真執(zhí)行商場所規(guī)定的商品價格，不準(zhǔn)隨意抬高商品價格，或低價出售，如遇特殊情況及時請示經(jīng)理，可提出合理化建議。不能私自決定。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)職業(yè)道德集中起來就是：“公平買賣、熱誠服務(wù)?！?/p>

1、接待顧客一視同仁，不優(yōu)親厚友，不衣帽取人，不對顧客品頭論足，做到：“主動熱情、耐心周到、細(xì)致?！?/p>

2、宣傳商品實事求是，不欺騙顧客。

第一、基本職業(yè)準(zhǔn)則：1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、以公司名義對新聞媒體（網(wǎng)絡(luò)）發(fā)表意見、信息；4、代表公司出席公眾活動。二、公司禁止下列情形兼職：

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的四、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。五、保密義務(wù)：

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二、行為準(zhǔn)則：1、工作期間工裝衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

2、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排。

4、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

5、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

8、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，三家電”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

9、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

10、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

11、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

12、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

13、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

14、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

15、不允許利用職務(wù)便利，吃拿卡要，不允許下級請上級吃飯。第三、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：1、按時上班、下班，不得遲到、早退；2、遵循點名制度。

3、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；

8、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，辭職獲準(zhǔn)后，憑人事部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

第四、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。

如何編寫規(guī)章制度篇六

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題。zhou在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗，不知能否加以總結(jié)，寫出來給大家一起分享一下:-)但是，從更全面的立場上去看，如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”，這個思路卻是局限的。下面是一個簡單的討論。

“規(guī)章制度”這個詞本身的含義比較狹隘。我們從企業(yè)的“文件”這個角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)，各種技術(shù)文件，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法。

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實際脫節(jié)”。針對這個問題，一個很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。

遠(yuǎn)一點的話題。

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會的“民主制度”與企業(yè)制度的比較。又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個企業(yè)的“分配制度”嗎？（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會沾染一些有“政治”色彩。我寧愿討論更實際的問題。

實實在在的話題。

寫多少最合適？這是所有認(rèn)真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會遇到的，爭論最多的一個基本問題。寫得過細(xì)，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：

對高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好。

從局部，技術(shù)性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。如果將執(zhí)行后的效果，納入到總的管理表現(xiàn)/績效的評價中去，那么，在這樣的前提下，“被執(zhí)行的程度——與實際運做符合的程度”是一個重要的，可直接拿來度量文件好不好的硬指標(biāo)。以我的經(jīng)驗和理解，這是一個非常實在的，具有可操作性的方法，也是企業(yè)實踐中，實際有效的方法。

關(guān)于這一套方法和思路，在iso9000中體現(xiàn)得很充分。

怎樣寫好。

企業(yè)的文件編制，的確是有技術(shù)和技巧性的，也值得去總結(jié)，我至今也沒有看到過比較系統(tǒng)深入的總結(jié)。但問題的真正關(guān)鍵總是集中在“做什么，怎樣做”這樣一些基本和永恒的“管理”課題上，所有的企業(yè)管理的著作可以說都在不同的角度探討著這個問題，企業(yè)的管理者也不斷在實踐中探索和回答這個問題，企業(yè)的業(yè)績是真正的，最終的評估標(biāo)準(zhǔn)，文件編纂的技術(shù)永遠(yuǎn)回答不了這個最基本的問題。

如何編寫規(guī)章制度篇七

溫州市場營銷戰(zhàn)役會議勝利召開本刊訊2012年8月4日上午，溫州市場組織“夏季營銷戰(zhàn)役動員大會”在世紀(jì)酒店多功能廳召開。這次會議主要以島嶼式會議模式，分組記分制的計分原則，將五個部分成十個組，最后按照每組表現(xiàn)評出第一名并獲取公司獎勵的形式進(jìn)行，意在強(qiáng)化公司經(jīng)營與營銷理念，調(diào)動大家會上積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，從而能更好的把握會議內(nèi)容重點。那么本次會議都談到哪些內(nèi)容呢？公司王總首先對七月份工作進(jìn)行總結(jié)并重點對八月份工作進(jìn)行展望。隨后會上優(yōu)秀同仁發(fā)言進(jìn)行經(jīng)驗交流。會議最后宣布七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部與七月份晉級員工，并對優(yōu)秀同仁進(jìn)行表彰。

會上，王總首先公布了2012年7月份團(tuán)隊銷售英雄榜，三部以~的銷售額喜獲第一名；2012年7月份銷售英雄榜：七月份優(yōu)秀員工前五名與七月份優(yōu)秀新人前三名；最后明確2012年夏季戰(zhàn)役8月份重點工作思路：主要內(nèi)容如下：內(nèi)容涉及公司策略，略。會上，一部呈程（交流主題：《調(diào)整工作重心，提升夏季銷量》，他在）談及怎樣調(diào)整工作重心上主要分享兩點個人建議，即利用好以前回電，持續(xù)不斷服務(wù)顧客。二趙娜（交流主題：《只要肯用心，就沒有做不好的銷售》，）她通過講述自身的成長歷程，意在讓新員工懂得銷售的過程并對新員工提出三點建議：在個人成長的過程中，切記不可盲目跟風(fēng)，自己判斷，到底想要什么；做好銷售要有良好的心態(tài)，即心理素質(zhì)；學(xué)會總結(jié)。三部白野（交流主題：《用心投入工作，創(chuàng)造更好業(yè)績》，白經(jīng)理通過講解自己的.銷）售經(jīng)驗，深入淺出，讓各位同仁受益匪淺，隨后帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊做才藝表演并成為本次大會得分最多的組。

在大會上，李副總宣布了公司七月份享受高職級領(lǐng)導(dǎo)干部的決定和二部王偉任命為部長的決定。隨后主持人宣布七月份優(yōu)秀員工前五名與優(yōu)秀新人前三名并對七月份晉級員工進(jìn)行表彰。大會最后由公司王總對本次員工大會獲得勝利的以白經(jīng)理為組長的亮劍隊頒發(fā)獎品，伴隨著頒獎音樂的結(jié)束本次大會也宣告圓滿結(jié)束。這是一次充滿激情的大會，會后相信各位同仁也學(xué)到很多東西，我們相信：我們的未來必將充滿陽光，我們的事業(yè)將更加燦爛輝煌！預(yù)祝全體同仁在未來生活中心想事成！萬事如意！

文檔為doc格式。

如何編寫規(guī)章制度篇八

據(jù)國資委網(wǎng)站消息，國資委近日印發(fā)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》?！犊己宿k法》明確企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構(gòu)成?？冃晷揭曰灸晷綖榛鶖?shù)，根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定。連續(xù)兩年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為d級或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為d級、且無重大客觀原因的企業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人予以調(diào)整。

《考核辦法》最新修改完善的主要內(nèi)容有：一是分檔設(shè)置考核目標(biāo)值，發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，提質(zhì)增效壓力加大，目標(biāo)管理的難度越來越大。為充分發(fā)揮考核目標(biāo)的引領(lǐng)作用，更好地激發(fā)企業(yè)自我加壓的內(nèi)生動力，在認(rèn)真總結(jié)以前年度經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，實行年度經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)目標(biāo)值分檔管理。同時，將企業(yè)考核目標(biāo)值先進(jìn)程度與考核計分、結(jié)果評級、工資總額預(yù)算緊密銜接，使業(yè)績考核目標(biāo)與資源配置、企業(yè)職工工資緊密掛鉤。通過分檔管理，形成“賽跑機(jī)制”，鼓勵企業(yè)主動追求“步步高”。

二是基于企業(yè)功能定位實行分類考核，提高業(yè)績考核的針對性和有效性?！犊己宿k法》對不同功能企業(yè)，提出不同考核要求。對主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)，重點考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、資本回報水平和市場競爭能力，鼓勵企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。對主業(yè)處于國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)國家重大專項任務(wù)的商業(yè)類企業(yè)，在保證合理回報和國有資本保值增值的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家安全和國民經(jīng)濟(jì)運行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成重大專項任務(wù)情況的考核。對公益類企業(yè)，堅持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相結(jié)合，把社會效益放在首位，重點考核產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、成本控制、營運效率和保障能力，相關(guān)考核指標(biāo)引入第三方評價。

三是落實以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，突出經(jīng)濟(jì)增加值考核。經(jīng)濟(jì)增加值，是指企業(yè)稅后經(jīng)營利潤扣除債務(wù)和股權(quán)成本后的剩余利潤?！犊己宿k法》突出經(jīng)濟(jì)增加值考核，重點是在分類和差異化上下功夫，針對不同功能、資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險程度的中央企業(yè)，提出差異化資本回報要求。通過考核經(jīng)濟(jì)增加值，著力引導(dǎo)企業(yè)資本投向更加合理，資本結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資本紀(jì)律更加嚴(yán)格，資本效率進(jìn)一步提高。

四是強(qiáng)化考核結(jié)果運用，完善激勵約束機(jī)制?！犊己宿k法》堅持“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”原則，強(qiáng)化了業(yè)績考核與激勵約束的緊密銜接，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬構(gòu)成由基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三部分構(gòu)成?？冃晷揭曰灸晷綖榛鶖?shù)，根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定;年度綜合考核評價為不勝任的，不得領(lǐng)取績效年薪。任期激勵收入與任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，在不超過企業(yè)負(fù)責(zé)人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定;任期綜合考核評價為不勝任的，不得領(lǐng)取任期激勵收入。連續(xù)兩年年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為d級或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為d級、且無重大客觀原因的企業(yè)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人予以調(diào)整?？冃晷桨凑找欢ū壤龑嵤┌丛骂A(yù)發(fā)放，國資委根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績半年預(yù)評估結(jié)果對企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)發(fā)放績效年薪予以調(diào)整。

五是適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要，完善董事會企業(yè)考核。隨著企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善和董事會職權(quán)試點工作的深入開展，對建立規(guī)范董事會企業(yè)的業(yè)績考核，既要較好體現(xiàn)國資委出資人意志，落實好國有資本保值增值責(zé)任，又要適應(yīng)規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)需要，調(diào)動董事會積極性。《考核辦法》就落實董事會對經(jīng)理層的考核權(quán)，開展考核工作的主體、方式等進(jìn)行了規(guī)定。

據(jù)介紹，為確?！犊己宿k法》順利實施，國資委將在《考核辦法》主體框架下，結(jié)合考核期內(nèi)的工作實際和最新要求，適時制訂年度考核、任期考核、經(jīng)濟(jì)增加值考核、任期激勵等具體實施方案，并盡快以國資委配套文件形式印發(fā)。

1.《考核辦法》最新修改。

2.2016生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評價考核辦法解讀。

3.深圳市城市更新辦法2016全文。

4.解讀新修改的大氣污染防治法(2016)。

5.1月1日開始實施臨沂修改水生態(tài)補(bǔ)償辦法。

6.2016《中華人民共和國大氣污染防治法》最新解讀。

7.新修訂大氣污染防治法要點解讀。

8.《中華人民共和國大氣污染防治法》(修訂版)。

9.中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法最新版。

10.滄州市農(nóng)村危房改造政策全文2016。

如何編寫規(guī)章制度篇九

前些日子一些朋友在留言簿上提到如何寫企業(yè)規(guī)章制度的話題，怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度。zhou在企業(yè)“規(guī)章制度”的制定的實踐中上借鑒“立法的技術(shù)”，這是有啟發(fā)性的經(jīng)驗，不知能否加以。

總結(jié)。

寫出來給大家一起分享一下:-)但是從更全面的立場上去看如果把“規(guī)章制度”看作是企業(yè)內(nèi)部的“法”這個思路卻是局限的。下面是一個簡單的討論。

“規(guī)章制度”這個詞本身的含義比較狹隘。我們從企業(yè)的“文件”這個角度來考慮，企業(yè)內(nèi)的文件包括程序性的，約束性的，技術(shù)性的等不同類型，與“法律”相比，在企業(yè)的文件中，只有“規(guī)定性”的那一部分比較類似，在制定方法上的可借鑒性也多一些，例如考勤制度，著裝規(guī)定等等，這部分，也是最適合稱為“規(guī)章制度”的。數(shù)量更多的企業(yè)內(nèi)部文件，例如業(yè)務(wù)流程，工作方法指引，作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)，各種技術(shù)文件，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等等，都不適合用“規(guī)章制度都”這個詞來概括。

制定企業(yè)文件與立法。

除去那少數(shù)的“規(guī)定”部分，企業(yè)的文件由專門部門制定，這本身就有可能導(dǎo)致最多見的問題，就是“本子與實際脫節(jié)”。針對這個問題，一個很好的思路就是，盡可能由執(zhí)行（包括管理與被約束或?qū)嵤┱撸┳约夯蛑苯訁⑴c編制，而不象“法律”那樣，要立法、執(zhí)法分離。

基本上我把大部分的企業(yè)“文件”制定看作是管理者自身對應(yīng)當(dāng)什么，怎樣做的總結(jié)與回答，而不是由一群“只說不做”（請不要把這個詞簡單看做貶義）的人以立法的立場做出來的企業(yè)“內(nèi)部法”。制定企業(yè)內(nèi)部文件的過程，就是探索總結(jié)企業(yè)如何管理，如何運做等的過程，寫下來，只是這個過程中的一個特殊的環(huán)節(jié)，而且，這是一個滾動的，無止境的過程。

遠(yuǎn)一點的話題。

這里可以引發(fā)出一系列很深刻的話題，例如社會的“民主制度”與企業(yè)制度的比較，管理制度《怎樣寫企業(yè)規(guī)章制度》。又如，可以用“民主”的精神與方法來制定一個企業(yè)的“分配制度”嗎？（“公有制”本身在某種意義上就是一種回答）。關(guān)于這方面，有很多有趣的話題，但難免會沾染一些有“政治”色彩。我寧愿討論更實際的問題。

實實在在的話題。

寫多少最合適？這是所有認(rèn)真“寫”過企業(yè)內(nèi)部文件，尤其是管理文件的人都會遇到的，爭論最多的一個基本問題。寫得過細(xì)，可能成為繁文碌節(jié)，但過于簡單，又可能導(dǎo)致公說公有理，婆說婆有理；對管理者而言，要在這個問題上把握適度的分寸，其中基本原則之一，就是要看相關(guān)員工的素質(zhì)，還是那句話：

對高素質(zhì)的人群，少給規(guī)則，多講原則；相反對低素質(zhì)的人群，多給規(guī)則，少講原則。

好與不好。

『1』『2』。

從局部，技術(shù)性地看，文件“好不好”的基本度量，主要看它被執(zhí)行的效果和程度。如果將執(zhí)行后的效果，納入到總的管理表現(xiàn)/績效的評價中去，那么，在這樣的前提下，“被執(zhí)行的程度——與實際運做符合的程度”是一個重要的，可直接拿來度量文件好不好的硬指標(biāo)。以我的經(jīng)驗和理解，這是一個非常實在的，具有可操作性的方法，也是企業(yè)實踐中，實際有效的方法。

關(guān)于這一套方法和思路，在iso9000中體現(xiàn)得很充分。

怎樣寫好。

企業(yè)的文件編制，的確是有技術(shù)和技巧性的，也值得去總結(jié)，我至今也沒有看到過比較系統(tǒng)深入的總結(jié)。但問題的真正關(guān)鍵總是集中在“做什么，怎樣做”這樣一些基本和永恒的“管理”課題上，所有的企業(yè)管理的著作可以說都在不同的角度探討著這個問題，企業(yè)的管理者也不斷在實踐中探索和回答這個問題，企業(yè)的業(yè)績是真正的，最終的評估標(biāo)準(zhǔn)，文件編纂的技術(shù)永遠(yuǎn)回答不了這個最基本的問題。

【1】【2】

如何編寫規(guī)章制度篇十

總則。

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準(zhǔn)則。制定、修改和廢止規(guī)章制度，應(yīng)依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理發(fā)展需要，具有前瞻性、導(dǎo)向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)提高經(jīng)營效率和效果，使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項規(guī)章必須按照權(quán)利和義務(wù)對等的原則，明確規(guī)范與被規(guī)范各方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實施的各項規(guī)章，經(jīng)審核同意后，須報公司辦公會議審定，由董事長簽發(fā)，以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專業(yè)管理實施的各項規(guī)章，經(jīng)公司辦公室審核同意后，由總經(jīng)理簽發(fā)，以公司文件形式頒布。

第二章。

1、當(dāng)已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或?qū)嵤l件發(fā)生較大變化，無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應(yīng)有的規(guī)范作用時，規(guī)章的起草部門應(yīng)及時組織有關(guān)人員進(jìn)行修改，或申請通知廢止。

暫行（試行）規(guī)定（或辦法）實施1年以后，規(guī)章的.起草部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。

2、修改已頒布的規(guī)章（包括暫行規(guī)定）應(yīng)按照本辦法關(guān)于立項、起草、審核、頒布的工作制度進(jìn)行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時，應(yīng)向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章。

附則。

1、暫行（試行）規(guī)定或辦法等臨時性規(guī)章須注明有效期，自頒布實施之日起，最長不超過兩年。

2、各部門應(yīng)將制定的各項規(guī)章分類匯編，每年進(jìn)行一次認(rèn)真清理，及時修改（廢止）已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負(fù)責(zé)。