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總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處,進(jìn)一步提高自己的個(gè)人素質(zhì)。如何管理好時(shí)間,合理安排生活和工作?以下是一些值得我們借鑒的總結(jié)范文,希望能激發(fā)大家對(duì)寫(xiě)作的興趣和熱情。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇一
13:00---15:30教師備課時(shí)光。
15:30---16:00招生宣傳即接學(xué)生。
16:00---20:30教師輔導(dǎo)作業(yè)(備注:學(xué)生作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)光)。
1。每一天整理自我的物品,持續(xù)桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。
2。需要打印的習(xí)題、資料等務(wù)必提前遞交,經(jīng)安排后將由打印人員統(tǒng)一處理。個(gè)人所需所查資料,請(qǐng)保存到e盤(pán)所屬文件夾。
3。工作時(shí)光內(nèi),任何人不得在辦公室接打電話,閑聊,影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò)資源或自我手機(jī)進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(qq聊天、游戲等),違者必罰。同事之間持續(xù)良好的關(guān)系,避免大聲爭(zhēng)執(zhí)以造成不好的影響。
5。每一天下班前,自覺(jué)檢查臨近窗戶是否關(guān)掉;最后離開(kāi)者務(wù)必關(guān)閉所有電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求|(16:00----20:30為輔導(dǎo)作業(yè)時(shí)光)。
1。帶班教師全權(quán)負(fù)責(zé)本班教學(xué)任務(wù)。
2。教師進(jìn)班輔導(dǎo)前要準(zhǔn)備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導(dǎo)前5分鐘到達(dá)教室。期間不得隨意出教室(個(gè)性是過(guò)道南1邊的教室,杜絕學(xué)生攀爬窗戶)。維持好各自班級(jí)的教學(xué)秩序。
3。帶班教師應(yīng)保證學(xué)生作業(yè)的完成,對(duì)于學(xué)校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排,確保學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí),如有必要可安排單元測(cè)試。
4。教師上課務(wù)必持續(xù)衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴(yán)禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透明的服飾等;男性教師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不貼合教師規(guī)范的服飾)。
5。上課時(shí),教師手機(jī)務(wù)必處于關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),禁止上課接聽(tīng)手機(jī)或發(fā)送信息。對(duì)于學(xué)生家長(zhǎng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機(jī)上的,允許老師看信息。
6。教師務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行課堂流程,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀(jì)律和行為規(guī)范,隨時(shí)注意學(xué)生聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。
7。教師在輔導(dǎo)期間進(jìn)行授課要做到重點(diǎn)突出、條理清楚、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出,力求資料充實(shí);板書(shū)要規(guī)范、簡(jiǎn)要醒目、字跡清楚工整,方便學(xué)生記錄和記憶。
8。教師教學(xué)時(shí)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、自學(xué)潛力、用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神和認(rèn)真刻苦的良好習(xí)慣。注重教與學(xué)的結(jié)合,提高教學(xué)效果。
9。課間休息時(shí),教師禁止離開(kāi)教學(xué)區(qū),禁止長(zhǎng)時(shí)光進(jìn)行電話閑聊。
10。教師應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、延課和私自換課,特殊狀況須經(jīng)校長(zhǎng)同意后方可執(zhí)行。
11。教師應(yīng)及時(shí)給缺課的學(xué)生補(bǔ)課,以免影響后期學(xué)習(xí);為了保證學(xué)生安全,有事需請(qǐng)假的學(xué)生,教師應(yīng)與家長(zhǎng)交流并核實(shí)。
四、教師日常行為管理制度。
1.考勤:堅(jiān)守工作崗位,遵守作息時(shí)光,自覺(jué)做到不遲到、不早。
退,如果因?yàn)槠渌蜻t到,請(qǐng)?zhí)崆?0分鐘打電話至前臺(tái)說(shuō)明原因。(10元/次)。
2。衛(wèi)生:每一天13:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周五晚輔導(dǎo)結(jié)束后,打掃完教室,撤除桌布。
3。遲到、早退超過(guò)30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)。
4。上班時(shí)光出去辦公事,須經(jīng)批準(zhǔn),否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請(qǐng)假申請(qǐng),并自行聯(lián)系代課的老師,代課過(guò)程中課時(shí)費(fèi)減半。
5。全體教師例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)等,教師須按時(shí)參加,教研、例會(huì)、各項(xiàng)活動(dòng)遲到和早退按20元/次、曠會(huì)按30元/半天扣除。
注:教師和行政人員的作息時(shí)光均以通知為準(zhǔn)。
6.電話家聯(lián)管理?xiàng)l例。
(1)教師應(yīng)記錄好每位學(xué)生的聯(lián)系電話,并把每次和家長(zhǎng)溝通的內(nèi)容記錄下來(lái)。每周交到辦公室。
(2)教師每周應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行1次電話回訪或者電話作業(yè),每次電話不少于3分鐘,要做到每個(gè)學(xué)生都電話回訪到,每次回訪都要有回訪記錄。
(3)教師對(duì)所帶班級(jí)學(xué)生進(jìn)行電話回訪資料為:與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)感情、溝通學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、家庭學(xué)習(xí)輔導(dǎo)狀況、學(xué)?;顒?dòng)安排、升班續(xù)費(fèi)及下學(xué)期續(xù)班等事宜;與學(xué)生直接溝通學(xué)習(xí)的資料、鞏固課堂上所學(xué)的知識(shí),英語(yǔ)課如:課文朗讀,口語(yǔ)對(duì)練,單詞句型、音標(biāo)檢查等。
(4)學(xué)生如有缺課、遲到、早退、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、退步等現(xiàn)象,教師應(yīng)及時(shí)打電話與家長(zhǎng)溝通。
(5)每學(xué)期最后一節(jié)課為家長(zhǎng)匯報(bào)課,教師應(yīng)提前通知家長(zhǎng)參加。
6。學(xué)生教育。
(1)熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不得體罰或變相體罰學(xué)生,不歧視差生,做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。
(2)所有教師都對(duì)學(xué)生負(fù)有教育的職責(zé),所有教師均須做好學(xué)生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,務(wù)必從思想上阻止學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)吧,愛(ài)惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開(kāi)關(guān);務(wù)必阻止學(xué)生之間的打鬧行為;務(wù)必阻止學(xué)生亂扔紙屑、雜物等。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇二
1、建立學(xué)校的形象識(shí)別系統(tǒng),使人們能夠迅速地從眾多的學(xué)校之中識(shí)別出來(lái),并且形成一種積極的印象和認(rèn)識(shí),感受到學(xué)校的勃勃生機(jī)和發(fā)展前途、個(gè)性特色和明顯優(yōu)勢(shì)。
學(xué)校形象識(shí)別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個(gè),這也是進(jìn)行招生形象策劃的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
一是理念識(shí)別系統(tǒng),學(xué)校的價(jià)值觀體系,包括辦學(xué)理念、學(xué)校文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、宣傳口號(hào)等等。
二是視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),指運(yùn)用視覺(jué)設(shè)計(jì)和行為展示,將學(xué)校的理念和特征視覺(jué)化、規(guī)范化、鮮明化,形成學(xué)校視覺(jué)形象特征,例如學(xué)校的?;铡?biāo)示牌之類,以提升學(xué)校在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的識(shí)別度,進(jìn)而實(shí)施有效的信息傳播。
三是行為識(shí)別系統(tǒng),主要指學(xué)校的整體行為、組織行為、員工行為等,一般集中體現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)外舉辦的招生咨詢活動(dòng)、文化活動(dòng)、社會(huì)公益活動(dòng)以及學(xué)校的管理行為之中。
四是公關(guān)策劃。就學(xué)校而言,公共關(guān)系主要指學(xué)校與社會(huì)公眾的交往、認(rèn)識(shí)和了解的相互關(guān)系以及這種關(guān)系的發(fā)展過(guò)程,它主要包括學(xué)校與社會(huì)組織的關(guān)系、與社會(huì)公眾的關(guān)系。常用的公共關(guān)系活動(dòng)類型一般分為宣傳型、服務(wù)型(提供免費(fèi)服務(wù))、交往型、公益型、尊重型(征求社區(qū)及學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn))、維護(hù)型等若干類。
一般說(shuō)來(lái),公共關(guān)系所產(chǎn)生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,需要公關(guān),需要進(jìn)行公共關(guān)系策劃。
民辦學(xué)校必須充分發(fā)揮公共關(guān)系在招生過(guò)程中的作用,精心構(gòu)思設(shè)計(jì)各種類型的公關(guān)活動(dòng),高度重視交往傳揚(yáng)、溝通協(xié)調(diào),排憂解難、暢導(dǎo)理解,信息傳播、教育引導(dǎo)等各種公關(guān)渠道,積極為招生工作出力獻(xiàn)智。
招生公關(guān)策劃主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是公共關(guān)系傳播策劃。傳播是公共關(guān)系的基本要素之一,也是公共關(guān)系活動(dòng)的主要手段,它是一個(gè)完整的信息交流過(guò)程。招生公關(guān)策劃應(yīng)該緊緊圍繞由誰(shuí)傳播、傳播什么、通過(guò)什么渠道、傳播給誰(shuí)、產(chǎn)生什么效果五個(gè)要素進(jìn)行。
二是公共關(guān)系工作程序策劃。它一般由調(diào)查研究、確立目標(biāo),編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案,策劃實(shí)施、傳播溝通,評(píng)估結(jié)果、反饋調(diào)整等幾個(gè)步驟組成。
三是公共關(guān)系專題活動(dòng)策劃。例如,學(xué)校成就展覽會(huì),社會(huì)贊助活動(dòng),招生咨詢會(huì),參觀考察等等。
五、廣告策劃。
招生廣告策劃的關(guān)鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應(yīng)該簡(jiǎn)捷、突出、獨(dú)特、聯(lián)想、凝神、形象、時(shí)尚。
現(xiàn)階段,廣告是民辦學(xué)校招生的基本手段。有的學(xué)校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。
所以,做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計(jì)劃地通過(guò)媒體向招生目標(biāo)群傳遞有關(guān)學(xué)校、專業(yè)、招生數(shù)量、規(guī)格要求、學(xué)校優(yōu)勢(shì)、特色等信息,以介紹、說(shuō)服、提醒為目標(biāo),起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導(dǎo)致行動(dòng)等作用。好的招生廣告應(yīng)該真實(shí)性強(qiáng),信息量大,針對(duì)性強(qiáng),符合消費(fèi)心理,符合道德規(guī)范。
六、管理策劃。
招生管理策劃,首先應(yīng)該對(duì)招生工作的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行策劃安排,確定建立精干、高效的組織系統(tǒng),選擇配備熱愛(ài)、熟悉招生工作的人員。
其次,策劃建立科學(xué)、高效的指揮協(xié)調(diào)機(jī)制,優(yōu)化配置各種招生資源,努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則,把眾多的招生人員組織在團(tuán)隊(duì)之中,形成群體大于個(gè)體相加的合力和團(tuán)隊(duì)精神()。
第三,制定科學(xué)高效的激勵(lì)政策,形成良性的激勵(lì)機(jī)制,也是招生管理策劃的重要內(nèi)容,要充分運(yùn)用環(huán)境、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、精神、文化等多種要素調(diào)動(dòng)招生人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要通過(guò)管理策劃使民辦學(xué)校的招生工作有條不紊、有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范展開(kāi)、高效進(jìn)行。
七、渠道策劃。
招生工作有多種渠道,尤其是當(dāng)代,已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢(shì)。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己學(xué)校的招生網(wǎng)絡(luò)和多種渠道,并且,確保其暢通高效。
目前常用的招生渠道主要有以下幾種:
一是學(xué)校的老生帶新生,學(xué)校全體教職工充當(dāng)招生人員,四處拉學(xué)生。
二是聘請(qǐng)招生信息員、招生代理,往各主要生源學(xué)校派駐招生機(jī)。
構(gòu)、招生代表。
三是參加各級(jí)各類招生咨詢會(huì)、展覽會(huì)、進(jìn)行宣傳推銷。四是到生源地學(xué)校開(kāi)展各種聯(lián)誼活動(dòng),進(jìn)行公關(guān)。五是新聞宣傳,樹(shù)立形象。六是各種媒體廣告、實(shí)物廣告。
七是聘請(qǐng)著名專家、知名教授作顧問(wèn),對(duì)學(xué)校作出正面評(píng)價(jià)。八是邀請(qǐng)教育行政部門(mén)、教育科研機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)專家到學(xué)校視察指導(dǎo)。
八、項(xiàng)目策劃。
一般說(shuō)來(lái),項(xiàng)目是一種一次性的工作,它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由為此專門(mén)組織起來(lái)的人員完成,充分利用一定的資源范圍,去實(shí)現(xiàn)一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目可以是建造一棟大樓,也可以是組織一次活動(dòng),解決一項(xiàng)課題等。所謂招生項(xiàng)目策劃,是指以招生過(guò)程中具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象的策劃,例如文娛活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)、比賽活動(dòng)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)、咨詢活動(dòng)、博覽活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、德育活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等等。它能夠提高和推廣學(xué)校的知名度,給招生學(xué)校帶來(lái)滿意的效果和實(shí)際的效益。
進(jìn)行招生項(xiàng)目策劃首先應(yīng)該進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告有關(guān)項(xiàng)目的信息,研究影響項(xiàng)目進(jìn)展的各種環(huán)境因素。招生面對(duì)的生源是活生生的人,在項(xiàng)目策劃中一定要十分注意學(xué)生以及家長(zhǎng)的心理規(guī)律和情感規(guī)律,使他們作為情感體驗(yàn)的主體,對(duì)策劃項(xiàng)目產(chǎn)生積極或消極、肯定或否定的評(píng)價(jià)。五.品牌擴(kuò)張:
很多學(xué)生家長(zhǎng)因?yàn)槁吠咎h(yuǎn)擔(dān)心孩子的安全問(wèn)題,學(xué)校在這種情況下。
應(yīng)該擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,增加新的教學(xué)地點(diǎn)。堅(jiān)持多層次的教育方式,開(kāi)展多元化的教育模式,眼于目前的教育培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展情況,發(fā)展方向應(yīng)該堅(jiān)持現(xiàn)在多層次的教育方式,在原有的精英班、實(shí)驗(yàn)班、提高班的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)精英晚班、精品小班、特色班等,進(jìn)一步提高教育服務(wù)質(zhì)量,借鑒重點(diǎn)中學(xué)的優(yōu)秀管理模式和教學(xué)手段,結(jié)合培訓(xùn)學(xué)校自身發(fā)展的特點(diǎn),實(shí)行“以學(xué)生為本”的教育方針,開(kāi)展多元化的教育模式,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)也是一種娛樂(lè)”這一教育口號(hào),注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性,向素質(zhì)教育靠攏。讓學(xué)生不僅是得高分的應(yīng)試天才,更是素質(zhì)教育下的棟梁人才六.總結(jié)說(shuō)明:
校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)要將品牌、口碑、師資等因素綜合考慮,首要考慮的是口碑和社會(huì)信譽(yù)。是否是名校的名師固然重要,關(guān)鍵是要考慮這個(gè)學(xué)校的老師是否適合自己的學(xué)習(xí)程度。找出學(xué)生最弱的科目,選擇與學(xué)生程度相應(yīng)的課程對(duì)時(shí)間寶貴的學(xué)生來(lái)說(shuō)是比較合理的辦法。另外,學(xué)校辦學(xué)穩(wěn)定性也是考量學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵因素,頻繁變換地點(diǎn)也有一種難以令人信賴的感覺(jué)。
學(xué)生人數(shù)多少才能達(dá)到最佳的教學(xué)效果?人數(shù)少的小班,可以使得學(xué)生和老師之間的互動(dòng)比較及時(shí),老師會(huì)分析學(xué)生本身的情況,來(lái)制定一套學(xué)習(xí)計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排學(xué)習(xí)根除“病因”。大概三、四十人的班級(jí)課程,則有利于學(xué)生間的有效互動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)靈感,增強(qiáng)學(xué)生間的溝通能力。
二、招生。
1、附加產(chǎn)品:附加產(chǎn)品的銷售,字帖、教材、習(xí)題集之類,賺不了幾個(gè)錢(qián),反而給人留下不好的印象,如有可能教材、習(xí)題集之類的東西應(yīng)該免費(fèi)發(fā)送給報(bào)名的學(xué)生。
2、對(duì)老學(xué)員要進(jìn)行電話回訪;
對(duì)老師要千方百計(jì)體現(xiàn)出尊重(車接車送是應(yīng)該的、逢年過(guò)節(jié)也要拎東西家里走走)。要走名師路線。任何培訓(xùn)班,都是主打老師這個(gè)品牌。這個(gè)行業(yè)不是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵看投資人怎么做。對(duì)于一個(gè)課外輔導(dǎo)學(xué)校而言,優(yōu)秀老師必須具備以下幾點(diǎn)職業(yè)素質(zhì):
堂氣氛“激情澎湃”,學(xué)生們聽(tīng)得如癡如醉。具體要求:
1、要用最快的時(shí)間吸引學(xué)生們的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;
3、一定要重視備課、授課內(nèi)容以及列舉的例題既要非常典型又要獨(dú)具創(chuàng)意;
4、講課時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際,這樣的課堂內(nèi)容也深受學(xué)生的喜歡。講究課堂氣氛,講究調(diào)動(dòng)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)狀態(tài),在枯燥的學(xué)習(xí)中注入幽默、笑話、知識(shí)、人生激勵(lì),把苦行僧般的生活變成追求人生目標(biāo)的一個(gè)有趣過(guò)程,把啟夢(mèng)營(yíng)造成為努力、奮斗、成功的精神象征。
6、施行電話家訪制度。其主要目的不是為了告學(xué)生的狀,主要是了解學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)、管理、服務(wù)等方面有什么意見(jiàn)和好的建議。只要意見(jiàn)正確學(xué)校就一定要改進(jìn),只要建議合理學(xué)校就一定要采納,這樣才會(huì)了解需求,發(fā)展的更好。4、做幾塊展版,擱在外面,以便家長(zhǎng)前來(lái)咨詢時(shí)參看。
5、在自己門(mén)口,掛一個(gè)橫幅,以引起大家的注意。
6、依據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有選擇地在當(dāng)?shù)孛襟w,電視臺(tái)、報(bào)紙、室外廣告牌上做宣傳.。
折的。
所以說(shuō),大家在進(jìn)行招生時(shí),首先要在內(nèi)部質(zhì)量上下工夫,沒(méi)有必要總是大打價(jià)格戰(zhàn),這樣做的結(jié)果只能是讓培訓(xùn)市場(chǎng)更混亂,讓我們的教育質(zhì)量大打折扣。
好的學(xué)校并不是廣告打出來(lái)的,而主要是靠學(xué)生的口碑一撥兒一撥兒傳下來(lái)的。一個(gè)好的口碑形成一個(gè)良性循環(huán),促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校也越來(lái)越注重創(chuàng)造學(xué)校品牌,維護(hù)和發(fā)展學(xué)校品牌。品牌要實(shí)實(shí)在在地搞,要做出特色,做出成績(jī)來(lái),這才是辦學(xué)的根本。
招生目標(biāo):盡一切力量挖掘所有潛在顧客,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的同類機(jī)構(gòu)中站穩(wěn)腳跟,打出優(yōu)勢(shì),打響品牌!
在招生工作中,以個(gè)人訪談、上門(mén)咨詢、電話推銷等方式,結(jié)合已經(jīng)打好的廣告策略,動(dòng)之以情,曉之以理,發(fā)現(xiàn)有意愿的學(xué)生,與之溝通,挖掘其潛在需要,喚起報(bào)名欲望。
鼓舞士氣,建立教師激勵(lì)機(jī)制(其他同類輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)已有先例)。招生過(guò)程是非常繁瑣艱苦的,在同等待遇的條件下,要激發(fā)老師們招生的積極性,必須采取一些積極的手段,才能打破“大鍋飯”的局面。比如:按老師的招生人數(shù),適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(具體數(shù)額由上級(jí)決定)。
以虛探實(shí),及時(shí)掌握對(duì)手信息。要在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而。
出,必須掌握一些商業(yè)手段。及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本動(dòng)態(tài),在對(duì)手前搶占先機(jī)是出奇制勝的必備條件。在有限的市場(chǎng)中奪取主導(dǎo)地位,才是王者之道。
玩出花樣,打出自身特色。以照片、視頻文件、學(xué)生留言等花樣資料,用展板的形式展現(xiàn)出來(lái),著重突出機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)中心融洽的師生關(guān)系,良好的團(tuán)隊(duì)形象,有目共睹的教學(xué)成績(jī)以及良好的口碑,用事實(shí)證明我們的優(yōu)秀。
三、內(nèi)部公關(guān)活動(dòng)。
1、定期舉辦學(xué)生生日派對(duì),進(jìn)行才藝展示,邀請(qǐng)其親朋好友參加。
現(xiàn)在的父母對(duì)孩子的生日極其重視。我們可以幫助學(xué)生定期組織一個(gè)有意義的生日派對(duì),每月為當(dāng)月過(guò)生日的孩子舉辦一次集體生日派對(duì)。讓孩子充分展示自己的才藝。
具體操作辦法:
設(shè)計(jì)一個(gè)讓每月的小壽星們表演的舞臺(tái):這種方法,學(xué)??珊显谝黄疝k,每個(gè)月舉辦一次,一年舉辦12次。
學(xué)生報(bào)名時(shí),我們記著登記他們的出生年月日。(1)組織。
假如這個(gè)月,有5位學(xué)生要過(guò)生日,我們?cè)谠鲁醺嬖V他們,在這個(gè)月的某一天(最好是周六、周日下午或晚上,約2個(gè)小時(shí)),學(xué)校為他們舉辦集體生日派對(duì)。并讓學(xué)生提前上報(bào)自己的拿手才藝(唱歌、跳舞、書(shū)法、繪畫(huà)等)節(jié)目,在生日派對(duì)上表演。
學(xué)校為他們訂制一批生日蛋糕,并布置好生日派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)。
在生日派對(duì)上,先讓每個(gè)小壽星輪流表演自己的拿手文藝節(jié)目,營(yíng)造派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)歡快熱烈的氣氛。
(2)邀請(qǐng)。
月初,學(xué)校印一批精美的集體生日派對(duì)表演觀摩劵,發(fā)給當(dāng)月過(guò)生日的學(xué)員,每人10張,并告訴他們:送給你最好的10個(gè)朋友(一定要是沒(méi)有學(xué)過(guò)培訓(xùn)的),邀請(qǐng)他(她)和爸爸媽媽,一起來(lái)參加自己的生日派對(duì)。
發(fā)給另外的學(xué)生,每人5張。
如果這個(gè)月有5個(gè)學(xué)生過(guò)生日,每人10張,即可以發(fā)出50張。假如另外有30位學(xué)生,每人5張,即可以發(fā)出150張。共200張。
如果發(fā)的對(duì)象,是小壽星非常要好的朋友,至少,應(yīng)該會(huì)有一半(100位)小朋友拿著表演觀摩劵,和爸媽一起來(lái)到培訓(xùn)學(xué)校。
(3)設(shè)計(jì)流量池和無(wú)法拒絕的成交主張。
來(lái)觀摩的100個(gè)小朋友和家長(zhǎng),看了好朋友的才藝表演和培訓(xùn)表演,了解了培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境后,其中部分家長(zhǎng),一定會(huì)咨詢培訓(xùn)班如何報(bào)名。
方法:讓每位家長(zhǎng)為孩子填寫(xiě)一份登記表,包括姓名,出生年月,聯(lián)系方式等。憑這份表,免費(fèi)領(lǐng)取一本培訓(xùn)啟蒙教材(啟蒙教材上,可留下學(xué)校地址、電話等信息)。
接下來(lái),還可以推出一個(gè)無(wú)法拒絕的成交主張。可以對(duì)這些來(lái)觀摩的家長(zhǎng)們說(shuō):
“感謝您和孩子一起,光臨我們的學(xué)校。假如,您也想讓孩子象他(她)的好朋友一樣,享受培訓(xùn)帶給他(她)的樂(lè)趣,并通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),陶冶性情,增長(zhǎng)智力。您可以報(bào)名讓孩子來(lái)體驗(yàn)一個(gè)月。
因?yàn)槟暮⒆邮俏覀儗W(xué)員的好朋友,第一個(gè)月,我們收費(fèi)打九折?!保?)錄像或攝影。
對(duì)生日派對(duì)的過(guò)程,一定要錄像或攝影。錄像或攝影時(shí),一定要多拍孩子(包括培訓(xùn)班的學(xué)員和邀請(qǐng)來(lái)的好朋友)的特寫(xiě)(大頭照)。
錄像制作成dvd,攝影洗印成相片。這些dvd和相片,可以發(fā)給學(xué)生。這些錄像和相片,可以發(fā)布在自己學(xué)校的網(wǎng)站上。
辦了第一次,就知道下一次再辦的時(shí)候,哪些流程需要優(yōu)化。接下來(lái)的每一次,招生的效果會(huì)越來(lái)越好。
二:借力少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
其它少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老板,都是我們的客戶(媒介)。包括:
a、幼兒園園長(zhǎng)。
b、其它類型的少兒培訓(xùn)班:如,武術(shù)、舞蹈、英語(yǔ)、國(guó)學(xué)培訓(xùn)等負(fù)責(zé)人。c、學(xué)校老師。
(備注:可以考慮給予他們實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金回報(bào))。
三:借力兒童產(chǎn)品和商家。
兒童產(chǎn)品和服務(wù)商家包括以下幾類:a、幼兒學(xué)習(xí)用品店店主;
c、兒童游樂(lè)場(chǎng)所老板;d、兒童影樓老板;
e、生意火爆的餐飲店老板(找到1家,可以付少許廣告費(fèi))。如果允許,可以考慮在這些店做廣告、或搞形式多樣的聯(lián)合促銷活動(dòng)。
四:借力互聯(lián)網(wǎng)。
a、建立自己的網(wǎng)站或博客,建立網(wǎng)站,提升形象。網(wǎng)站建立要充實(shí)、精美。內(nèi)容包括:課程介紹、開(kāi)課計(jì)劃、師資狀況、辦學(xué)理念、相關(guān)的學(xué)習(xí)視頻及取得的成就等。這也是取得家長(zhǎng)及學(xué)生信任,擴(kuò)大本中心影響力,提升自身形象的途徑之一。
b、在當(dāng)?shù)啬繕?biāo)顧客訪問(wèn)量大的網(wǎng)站、分類信息網(wǎng)站或論壇上發(fā)布招生廣告。c、在專業(yè)的培訓(xùn)招生網(wǎng)站上發(fā)布信息。
目前在國(guó)內(nèi),專業(yè)的培訓(xùn)招生分類信息網(wǎng)站雖然不多,但這類網(wǎng)站聚合了全國(guó)各地培訓(xùn)學(xué)校的招生信息,在為少兒家長(zhǎng)提供當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)學(xué)校招生信息方面,正在發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。
八、教學(xué)期間應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題及解決方案。
1、為每一個(gè)學(xué)生建立信息檔案,隨時(shí)記錄其學(xué)習(xí)進(jìn)度及思想動(dòng)態(tài)。本著對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,老師在做好教學(xué)工作的同時(shí),應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注學(xué)生通過(guò)作業(yè)、談話、上課態(tài)度等形式反饋的信息,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方案,進(jìn)行針對(duì)性教學(xué)。如果有家長(zhǎng)需要了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況,可以及時(shí)提供資料作為參考。同時(shí),信息檔案的建立,可以為今后在同地區(qū)進(jìn)行的招生工作提供便利。
2、關(guān)于退費(fèi)問(wèn)題的處理方案。第一,報(bào)名前承諾,如開(kāi)課后一周。
或三天內(nèi)不滿意可以退費(fèi);第二,在報(bào)名時(shí)明確表明不予退費(fèi),或非本中心原因不予退費(fèi)。避免因講解不清而引起與家長(zhǎng)的沖突,損害中心形象。
3、注重教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)生自身特點(diǎn),開(kāi)展教學(xué)工作。利用各種教學(xué)資源及教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。夏天天氣悶熱,加上來(lái)輔導(dǎo)班上課的學(xué)生所選擇的一般都是自己比較薄弱的科目,學(xué)習(xí)起來(lái)可能不太專心。這就要求老師在教學(xué)過(guò)程中起到主導(dǎo)作用,利用一些小游戲,有意義的比賽等,以生動(dòng)活潑的教學(xué)方式,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的交流與溝通,及時(shí)反饋學(xué)生信息。利用家訪、電話等方式,既能體現(xiàn)本中心認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,又能及時(shí)了解家長(zhǎng)對(duì)本中心工作的意見(jiàn)與建議,不斷改進(jìn)并完善自身工作,把事情越做越好。
5、著重注意安全問(wèn)題,建立學(xué)生安全事故應(yīng)急預(yù)案。安全問(wèn)題責(zé)任重大,教學(xué)期間應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)保障學(xué)生人身安全。針對(duì)各種可能發(fā)生的安全事故,預(yù)先提出解決方案,未雨綢繆,在處理問(wèn)題時(shí)才不至于手忙腳亂。例如:嚴(yán)禁學(xué)生在上課期間出去玩水,游泳;禁止學(xué)生在樓梯口嬉笑打鬧;特別安排老師在課間及放學(xué)的這段時(shí)間監(jiān)督學(xué)生,防止意外事故發(fā)生等。
6、做好教學(xué)監(jiān)督工作,保證教學(xué)正常進(jìn)行。包括老師的日常考勤,防止因老師無(wú)故曠到或遲到而造成無(wú)人上課或課堂紀(jì)律混亂的局面。還有學(xué)生的出勤情況,避免出現(xiàn)學(xué)生逃課而老師卻不知道的情況出現(xiàn),必須及時(shí)處理好這樣的事情,防止學(xué)生出現(xiàn)意外。
7、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。一個(gè)教學(xué)點(diǎn)便是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)集體,教學(xué)工作能否正常開(kāi)展,需要依靠大家的共同努力。做好老師的安撫工作,穩(wěn)定老師情緒,為老師提供輕松舒適的生活環(huán)境,緩解個(gè)別老師出現(xiàn)的戀家情結(jié)。注意老師間的人際交往關(guān)系,調(diào)節(jié)老師間的矛盾,避免因此而影響正常教學(xué)。
8、管好財(cái)務(wù),開(kāi)源節(jié)流。在保證招生及教學(xué)工作順利開(kāi)展的情況下,進(jìn)行合理的資源分配,盡量不要浪費(fèi),節(jié)約每一分成本資金。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇三
(一)社員的義務(wù):
1、社員有接受并完成社團(tuán)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的義務(wù)。
2、社員應(yīng)積極參加社團(tuán)組織的討論、創(chuàng)作或其他活動(dòng)。
3、社員有促進(jìn)社團(tuán)團(tuán)結(jié)`發(fā)展,維護(hù)社團(tuán)榮譽(yù)和尊嚴(yán)的義務(wù)。
4、社員必須遵守學(xué)習(xí)的一切規(guī)章制度,勤奮學(xué)習(xí),全面發(fā)展。
5、各部門(mén)成員具有監(jiān)督本部門(mén)負(fù)責(zé)人的義務(wù),對(duì)不稱職的行為必須向社長(zhǎng)或指導(dǎo)老師反映。
(二)社員權(quán)利:
1、社員有權(quán)參加學(xué)校組織的有關(guān)音樂(lè)方面的各種活動(dòng)。
2、社員在社內(nèi)有選舉權(quán)和被選舉。
3、社員在社中積極參加活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀的,給以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
4、享有對(duì)社長(zhǎng)的工作提出建議與監(jiān)督音樂(lè)社內(nèi)工作的權(quán)利。
5、監(jiān)督社長(zhǎng)和各部門(mén)的工作。
(一)招員:
招員對(duì)象:在校樂(lè)于參加課余活動(dòng)的學(xué)生。
條件。
1.熱愛(ài)祖國(guó),具有良好的政治修養(yǎng).
2.愛(ài)好動(dòng)漫.
4.追求真理,勇于創(chuàng)新,德才兼務(wù),全面發(fā)展.
5.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁意識(shí),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
6.具有團(tuán)隊(duì)精神.
招員程序:
經(jīng)報(bào)名,且積極參與社團(tuán)工作者即可成為正式成員.
(二)退社程序:
(三)人事產(chǎn)生。
1.在第一學(xué)期開(kāi)始,出宣傳板,招收社員。
2.每學(xué)年第3周,舉行社團(tuán)換屆大會(huì)。
3.侯選人據(jù)工作情況,選拔優(yōu)秀者為侯選人。
4.所有社員均享有投票權(quán)。
(四)管理方法:
(1)對(duì)每個(gè)成員,統(tǒng)一編號(hào),統(tǒng)一調(diào)度。
(2)建立個(gè)人檔案,社長(zhǎng)助理處保管。
(3)學(xué)期末召開(kāi)成員大會(huì),對(duì)成員工作進(jìn)行評(píng)估,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)類別:
獎(jiǎng)勵(lì)有:鼓勵(lì),社內(nèi)公開(kāi)嘉獎(jiǎng),學(xué)期優(yōu)秀社員。
懲處有:批評(píng),警告,除名。
(二)社員有下列情形之一者給予鼓勵(lì)。
1.積極維護(hù)音樂(lè)社榮譽(yù),在同學(xué)中樹(shù)立良好音樂(lè)社形象和口碑。
2.工作認(rèn)真,執(zhí)行,或領(lǐng)導(dǎo)工作得力者。
3.工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者。
4.策劃,承辦,執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。
(三)社員有下列情形之一者,予以記社內(nèi)公開(kāi)嘉獎(jiǎng):
1.在工作或管理上大膽創(chuàng)新,并取得顯著改善者。
2.對(duì)音樂(lè)社發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者。
(四)社員有下列情形者期末可參加優(yōu)秀社員評(píng)選:
1.一年中累計(jì)三次被給予鼓勵(lì)且過(guò)去無(wú)一次性被記過(guò)者。
2.在每學(xué)期工作中給音樂(lè)社帶來(lái)重大進(jìn)步者。
3.在每學(xué)期工作中,嚴(yán)格遵守音樂(lè)社各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本社工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。
(五)社員有下列情形者,予以批評(píng):
1.不聽(tīng)社干合理指揮者。
2.不遵守考勤規(guī)定,開(kāi)會(huì)遲到早退者。
3.未按時(shí)完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
(六)社員有下列情形之一者,予以除名:
1.故意毀壞公物,金額較大者。
2.社團(tuán)活動(dòng)無(wú)故三次未到者。
(1)聽(tīng)從指揮服從安排。
(2)準(zhǔn)時(shí)參加社團(tuán)會(huì)議,積極參加社團(tuán)活動(dòng)。
(3)有病有事須請(qǐng)假。
(1)時(shí)間:每學(xué)年初。
(2)原則:民主、公平、合理。
(3)程序:
a.對(duì)一些骨干預(yù)先鍛煉。
b.報(bào)名、申請(qǐng),遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃書(shū)。
c.競(jìng)選演講。
一、本章程自頒布之日起開(kāi)始試行,音樂(lè)社對(duì)其保留修改權(quán)。
二、本制度最終解釋權(quán)歸音樂(lè)社.。
三、本章程在試行過(guò)程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評(píng),提出意見(jiàn)。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇四
1、明確上輔導(dǎo)班的目的,學(xué)好所報(bào)科目,做到全面發(fā)展。
2、按時(shí)上課,認(rèn)真聽(tīng)講,做好課堂筆記。
3、不遲到,不早退,不曠課。
4、尊敬師長(zhǎng),文明禮貌,提問(wèn)要舉手,課前要擦黑板。
5、按時(shí)完成作業(yè),不抄襲他人作業(yè);遵守考試紀(jì)律,嚴(yán)禁舞弊。
6、上課保持肅靜,未經(jīng)老師允許不準(zhǔn)中途進(jìn)出教室,上課期間不準(zhǔn)會(huì)客。
7、上課期間不準(zhǔn)看、聽(tīng)、玩與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的東西,如發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收,須有家長(zhǎng)親自到校領(lǐng)取。
8、班干部要負(fù)責(zé)考勤以及維持上課秩序,上課期間家長(zhǎng)不得接近教學(xué)區(qū)。
二、教室管理制度。
1、保持教室整潔。教室內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂仍紙屑、廢物,不準(zhǔn)在黑板、墻壁、門(mén)窗及課桌上亂涂亂刻。
2、保護(hù)公共財(cái)物。禁止撕扯玻璃門(mén)窗上的橡皮壓條,不得拆卸各種螺釘和零件、損壞電器開(kāi)關(guān)、挪動(dòng)座位、搬動(dòng)桌凳等。損壞公物照價(jià)賠償。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇五
音樂(lè)課是中小學(xué)的必修課,音樂(lè)教育對(duì)于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展,提高全民族的素質(zhì)有著重要的作用。為了進(jìn)一步改善我市中小學(xué)音樂(lè)教學(xué)的辦學(xué)條件,促進(jìn)音樂(lè)教學(xué)水平的進(jìn)一步提高,特制定本規(guī)則。
第一條中學(xué)、城鎮(zhèn)小學(xué)、十二班型(含十二班型)以上的農(nóng)村小學(xué)必須建立專用音樂(lè)教室。
十八班型以上的城鎮(zhèn)小學(xué)應(yīng)建立兩個(gè)專用音樂(lè)教室。
小于十二班型的農(nóng)村小學(xué)可不設(shè)專用音樂(lè)教室,宜以多功能教室兼用。
有條件的學(xué)??梢越S梦璧附淌?。
第二條有兩個(gè)以上音樂(lè)教室的學(xué)校,每個(gè)教室的音樂(lè)教學(xué)的功能應(yīng)有所側(cè)重,教室內(nèi)的音樂(lè)設(shè)備和器材的配置應(yīng)體現(xiàn)各自的特點(diǎn)。
第三條音樂(lè)教室的使用面積:城鎮(zhèn)中小學(xué)應(yīng)不小于67平方米,農(nóng)村中小學(xué)應(yīng)不小于52平方米。
第四條音樂(lè)教室應(yīng)選擇在不干擾其它教學(xué)用房的位置,避免聲音對(duì)其它教學(xué)的影響。音樂(lè)教室如果設(shè)在連續(xù)走廊或教學(xué)用房處,應(yīng)換裝隔音門(mén),并封閉與走廊鄰近墻上的窗戶。
第五條有條件的學(xué)??稍谝魳?lè)教室鋪設(shè)有彈性的`架空地板地面,以適應(yīng)不同音樂(lè)教室形式和課外文藝活動(dòng)的要求。
第六條音樂(lè)教室應(yīng)配備活動(dòng)式合唱臺(tái)和方便學(xué)生座位移動(dòng)的凳子。
第七條為創(chuàng)造良好的音樂(lè)欣賞環(huán)境,音樂(lè)教室宜敷設(shè)吸音材料,以改善音質(zhì)條件。
第八條有專用音樂(lè)教室的學(xué)校應(yīng)設(shè)有樂(lè)器室,樂(lè)器室的使用面積應(yīng)不小于18平方米,樂(lè)器室應(yīng)與音樂(lè)教室相通或相鄰。
第九條舞蹈教室及其附屬用房的建設(shè)可參照《中小學(xué)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。
第十條音樂(lè)教室的設(shè)備和器材的配置應(yīng)執(zhí)行教育部xx年修訂版的音樂(lè)器材配備目錄,城鎮(zhèn)中小學(xué)執(zhí)行一類標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)村初中和農(nóng)村中心小學(xué)執(zhí)行二類標(biāo)準(zhǔn),村辦小學(xué)執(zhí)行三類標(biāo)準(zhǔn)。
第十一條各校在執(zhí)行教育部音樂(lè)器材配備目錄時(shí)應(yīng)遵循先“必配”后“選配”的原則。根據(jù)音樂(lè)教育教學(xué)的需要,學(xué)校可以調(diào)整設(shè)備器材的配備數(shù)量,也可以購(gòu)置教育部目錄以外的樂(lè)器和設(shè)備。
第十二條學(xué)校應(yīng)重視音樂(lè)教室的多媒體設(shè)備的配備,充分發(fā)揮其在音樂(lè)教育教學(xué)中的作用。班額比較少的學(xué)校可以不在音樂(lè)教室配備多媒體設(shè)備,應(yīng)充分利用其它教室的多媒體資源完成相應(yīng)的音樂(lè)教育教學(xué)任務(wù)。
第十三條學(xué)校要重視音樂(lè)教學(xué)掛圖、音樂(lè)教學(xué)音像資料、音樂(lè)教學(xué)軟件、音樂(lè)書(shū)籍、音樂(lè)教育雜志的配備。
第十四條少數(shù)民族學(xué)??梢园凑找魳?lè)教育教學(xué)需要配備一定數(shù)量的具有本民族特色的樂(lè)器。
第十五條學(xué)校應(yīng)每年安排一定的音樂(lè)器材設(shè)備經(jīng)費(fèi)、音樂(lè)資料經(jīng)費(fèi)、樂(lè)器維護(hù)經(jīng)費(fèi),保證音樂(lè)教學(xué)任務(wù)的完成。
第十六條音樂(lè)(舞蹈)教室及其附屬用房里的設(shè)備與器材必須有專人管理。
第十七條學(xué)校必須建立健全音樂(lè)(舞蹈)教室使用、樂(lè)器保管等規(guī)章制度并切實(shí)執(zhí)行。
第十八條音樂(lè)(舞蹈)教室及其附屬用房必須建立音樂(lè)設(shè)備器材的保管帳和保管卡片,做到帳、物、卡相符,學(xué)校有關(guān)部門(mén)每年都必須進(jìn)行核對(duì)檢查。
第十九條學(xué)校必須按要求做好音樂(lè)設(shè)備器材的保管和維護(hù),每年必須按要求對(duì)鋼琴定期進(jìn)行調(diào)音。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇六
幼兒園國(guó)際園鋼琴教師工作職責(zé)鋼琴做為園所的特色課程之一,鋼琴也是藝術(shù)表現(xiàn)形式的一種,根據(jù)《幼兒園指導(dǎo)綱要》在藝術(shù)領(lǐng)域中提到;豐富幼兒的情感,培養(yǎng)初步的感受美、表現(xiàn)美的情趣和能力。我們的教育原則是培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,根據(jù)匯佳幼兒園教研中心鋼琴教師指導(dǎo)要求,針對(duì)本園鋼琴教師的常規(guī)要求如下:
1、關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往,因人而異,因材施教。
2、結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn),對(duì)每一孩子的鋼琴技藝全面負(fù)責(zé)。
3、通過(guò)觀察了解每一位幼兒個(gè)體差異,逐一制定鋼琴教學(xué)計(jì)劃和目標(biāo),編排好適宜的練習(xí)曲目。
4、合理有效的組織幼兒練琴活動(dòng),一對(duì)一的教學(xué)模式,保證幼兒每天練琴時(shí)間不得少于10—15分鐘。
5、認(rèn)真填寫(xiě)鋼琴授課記錄,并認(rèn)真記錄好每一個(gè)幼兒的授課和練琴進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,確保授課質(zhì)量和學(xué)琴效果。
6、積極參加教研中心組織的教材編寫(xiě)及調(diào)整、教師培訓(xùn)、教學(xué)研究等工作。
7、參加園里組織的各項(xiàng)活動(dòng),并協(xié)助組織全園大型園內(nèi)活動(dòng)。
8、學(xué)期末配合幼兒園做好幼兒音樂(lè)智能測(cè)評(píng)工作和不同形式的階段性鋼琴匯報(bào)、畢業(yè)班級(jí)鋼琴匯報(bào)演出工作。
9、定期向教學(xué)主任,園長(zhǎng)匯報(bào)教學(xué)工作。
10、鋼琴教師在規(guī)定的時(shí)間完成授課,如有特殊原因請(qǐng)及時(shí)匯報(bào),補(bǔ)課,不得缺課,少課。
11、做好與家長(zhǎng)溝通工作,做好每周五鋼琴回課本的工作,詳細(xì)匯報(bào)幼兒在園學(xué)琴表現(xiàn)以及掌握情況,認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)提出的寶貴建議,做好家園教育的一致性。
20xx-x-x國(guó)際園鋼琴教師安全細(xì)則:
1、鋼琴教學(xué)嚴(yán)禁大聲喧嘩,嬉戲,打鬧。
2、每名鋼琴教師配備兩架鋼琴教學(xué)空間,每天負(fù)責(zé)鋼琴衛(wèi)生清潔工作以及鋼琴維護(hù)。
3、定時(shí)檢查教室安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn),早處理,早解決。
4、鋼琴教師保管好教學(xué)材料,其他任課教師在允許的情況下進(jìn)鋼琴教室,確保一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
上課時(shí)間安排:
匯佳幼兒園國(guó)際園20xx-x-x鋼琴教師作息時(shí)間表匯佳昌平幼兒園:
中職學(xué)校琴房管理制度藝術(shù)中心琴房管理制度琴房是我校教師教學(xué)及學(xué)生進(jìn)行琴法訓(xùn)練的重要場(chǎng)所,為了有效維護(hù)設(shè)施、設(shè)備安全,最大限度保障正常教學(xué)及合理使用琴房,以規(guī)范琴房管理,特制訂此制度。
一、學(xué)生必須按照老師安排的琴點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行練習(xí)。
二、進(jìn)入琴房時(shí)首先檢查財(cái)產(chǎn)(琴、琴凳、電源、玻璃窗、墻壁、門(mén))是否有損壞現(xiàn)象。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),速向琴房管理老師反映,如不及時(shí)反映,責(zé)任由現(xiàn)在使用者承擔(dān),并給予重罰。
三、學(xué)生在琴房一律脫帽。不準(zhǔn)穿短衣、短褲、拖鞋進(jìn)入琴房。
四、保持良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和訓(xùn)練環(huán)境,進(jìn)入琴房?jī)?nèi)必須保持肅靜,不得在琴房閑聊,不得大聲喧嘩、打鬧。
五、不準(zhǔn)在琴房?jī)?nèi)用餐、吃任何零食,不許隨地吐痰、不私配鑰匙。
六、一律不準(zhǔn)隨意串動(dòng)琴房,不能影響他人練琴。非專業(yè)課時(shí)間,未經(jīng)允許,不得擅自進(jìn)入琴房。
七、不準(zhǔn)在琴房墻上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、釘釘子和亂貼紙張,桌椅擺放整齊,嚴(yán)禁在桌椅上胡亂刻畫(huà)。
八、嚴(yán)禁擅自拆除教室內(nèi)各種物品,損壞物品要照價(jià)賠償。
九、不準(zhǔn)在琴房走廊里打鬧或進(jìn)行任何體育活動(dòng)。
十、琴房門(mén)窗干凈,整潔,掃除工具按指定位置擺放合理,墻角潔凈,無(wú)雜物。
十一、琴房門(mén)窗不準(zhǔn)用紙張等封閉、要保持透明度。不準(zhǔn)私自帶他人進(jìn)入琴房、不準(zhǔn)在琴房留宿。
十二、鋼琴屬貴重教學(xué)設(shè)備,練琴學(xué)生必須愛(ài)護(hù),不得在琴上擺放水、火,不得人為損壞,否則照價(jià)賠償。
十三、樂(lè)理教室的鋼琴是教師上理論課專用琴,未經(jīng)允許,學(xué)生不準(zhǔn)練習(xí),違者將處以5—50元罰款。
十四、琴房為重點(diǎn)防火場(chǎng)所,為了保證琴房安全,嚴(yán)禁在琴房?jī)?nèi)吸煙、用火,嚴(yán)禁在琴房點(diǎn)蠟燭和使用與練琴無(wú)關(guān)的電器。
十五、琴房使用者離開(kāi)琴房前,必須關(guān)閉琴蓋、電源、窗戶、燈,整齊琴架琴凳;嚴(yán)禁將琴凳帶出琴房,待琴房管理老師或值日班干部驗(yàn)收后及時(shí)鎖門(mén)。
十六、練琴學(xué)生必須按照老師的安排定期打掃琴房衛(wèi)生。
十七、琴房整體布局合理,要有琴房制度、值日輪流表及其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
十八、琴房管理老師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行琴房管理的責(zé)任,努力工作,切實(shí)負(fù)責(zé),不斷提高自己的管理水平和質(zhì)量。
十九、如有發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定者,每位學(xué)生應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)琴房及其設(shè)施,應(yīng)向老師反映,經(jīng)調(diào)查核實(shí),若反映的情況屬實(shí),對(duì)反映者將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇七
1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作潛力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
2、培訓(xùn)工作基本原則:
(1)全員性:培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作潛力,所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,從管理層到員工層都要用心參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
(2)針對(duì)性:培訓(xùn)要有目的,針對(duì)實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行。
(3)計(jì)劃性:培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。
(4)全程性:培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過(guò)程。
(5)全面性:培訓(xùn)資料上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運(yùn)用。
(6)跟蹤性:培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)資料進(jìn)行考核,考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲,要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。
二、培訓(xùn)組織體系。
1、人力資源部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)組織體系的領(lǐng)導(dǎo)與管理,公司培訓(xùn)的計(jì)劃與綜合、組織與協(xié)調(diào)、監(jiān)督與實(shí)施、培訓(xùn)效果的考核考察以及各部門(mén)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控等。
2、為保證實(shí)現(xiàn)公司整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各單位內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實(shí)處,在公司內(nèi)建立自上而下、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,保證公司以及各部門(mén)的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé),在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)與管理,從而保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)到位。
3、各部門(mén)、各單位設(shè)立兼職培訓(xùn)管理員,各部門(mén)培訓(xùn)管理員一般由經(jīng)理或助理兼任,各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則上培訓(xùn)管理員盡量由內(nèi)部培訓(xùn)師兼任,要求務(wù)必有潛力有時(shí)光承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)。兼職培訓(xùn)員在做好本崗位工作的前提下,業(yè)務(wù)上理解人力資源部指導(dǎo),負(fù)責(zé)本單位訓(xùn)前需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與上報(bào)、組織實(shí)施及訓(xùn)后跟蹤評(píng)估等工作,并完成公司交辦的培訓(xùn)任務(wù)。
4、部門(mén)經(jīng)理和各單位負(fù)責(zé)人要用心推動(dòng)本部門(mén)、本單位培訓(xùn)工作,列入日常工作項(xiàng)目長(zhǎng)抓不懈。定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)、提高工作潛力與方法的培訓(xùn),督促、指導(dǎo)培訓(xùn)員完成部門(mén)培訓(xùn)任務(wù)。如果培訓(xùn)員工作出現(xiàn)疏漏,部門(mén)主管要負(fù)有連帶職責(zé)。
5、各部門(mén)、各單位培訓(xùn)管理員要隨時(shí)收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息,用心對(duì)公司培訓(xùn)工作提出反饋意見(jiàn)和合理化推薦,作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一。
6、每年年終,公司將根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)工作開(kāi)展落實(shí)狀況實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)懲,對(duì)于培訓(xùn)工作成績(jī)顯著的部門(mén)和培訓(xùn)管理員本人,分別給予獎(jiǎng)勵(lì);反之,對(duì)于培訓(xùn)工作開(kāi)展不力、未到達(dá)規(guī)定培訓(xùn)要求的部門(mén),對(duì)該部門(mén)、培訓(xùn)管理員予以處罰。
三、培訓(xùn)作業(yè)流程。
1、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程,使培訓(xùn)工作程序化、制度化,保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效地進(jìn)行。
2、參訓(xùn)對(duì)象分析。培訓(xùn)前要對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行全面的分析,包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、知識(shí)掌握程度等,掌握參訓(xùn)對(duì)象的整體概況。透過(guò)人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、與參訓(xùn)對(duì)象上級(jí)和代表性人物面談,了解當(dāng)時(shí)企業(yè)在該崗位所存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和可能解決方法。(附表一:《參訓(xùn)群體分析表》)。
3、培訓(xùn)需求調(diào)查。在參訓(xùn)對(duì)象分析基礎(chǔ)上,展開(kāi)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,明確培訓(xùn)要解決的問(wèn)題與培訓(xùn)目的。(附表二:《培訓(xùn)需求調(diào)查表》)。
4、編制培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,由培訓(xùn)部門(mén)結(jié)合受訓(xùn)部門(mén)實(shí)際狀況,制訂詳細(xì)具體、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,要明確參訓(xùn)對(duì)象、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料。要確定本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、主持人、講師、助教(現(xiàn)場(chǎng)音響師、紀(jì)律稽查、道具、聯(lián)絡(luò)),做到分工明確、保障有力,保證培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性與必執(zhí)行性,做到形式莊重、氣氛活躍、效果到達(dá)。(附表三:《培訓(xùn)計(jì)劃表》)。
5、培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃一旦透過(guò),負(fù)責(zé)部門(mén)要嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃,不得隨意更改計(jì)劃資料,不得半途而廢。人力資源部和各部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行狀況和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
6、培訓(xùn)的組織實(shí)施。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、助教人員提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),檢視人員到場(chǎng)狀況、現(xiàn)場(chǎng)布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)簽到,講師提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。大型培訓(xùn)應(yīng)提前邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)致辭典禮,向?qū)W員明確培訓(xùn)目的、好處、紀(jì)律要求、考核獎(jiǎng)懲等。小型臨時(shí)性培訓(xùn)能夠簡(jiǎn)化操作,人員分工能夠兼任,但不能出現(xiàn)職責(zé)缺項(xiàng),降低培訓(xùn)工作要求。
7、培訓(xùn)效果評(píng)估。
(1)訓(xùn)中評(píng)估:對(duì)于時(shí)光較長(zhǎng)的培訓(xùn)和外訓(xùn)項(xiàng)目,在培訓(xùn)中場(chǎng)休息、第一天結(jié)束后,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要隨時(shí)與關(guān)鍵學(xué)員交談,了解培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和學(xué)員的期望、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求,并與講師及時(shí)溝通局部調(diào)整,確保到達(dá)最好的培訓(xùn)效果。
(2)講師評(píng)估:公司級(jí)別的培訓(xùn)結(jié)束后,由參訓(xùn)人員對(duì)講師的講課效果進(jìn)行打分測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果錄入講師檔案(附表四:《講師授課效果調(diào)查表》)。
(3)跟蹤調(diào)查和回訪:在培訓(xùn)結(jié)束后兩周或一個(gè)月后安排講師、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與參訓(xùn)人員及其上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)回訪面談,透過(guò)跟蹤調(diào)查表、談話等方式了解培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與否,參訓(xùn)人員行為改善、技能提高程度、新知識(shí)理解領(lǐng)會(huì)狀況,作為培訓(xùn)工作考核和改善的依據(jù)。對(duì)于駐外單位的調(diào)查,能夠委托該單位培訓(xùn)管理員實(shí)施并上報(bào)人力資源部。
8、培訓(xùn)考核。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核,以強(qiáng)化、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。有關(guān)部門(mén)要保證考核的公平、公正、公開(kāi),參訓(xùn)人員如果對(duì)考核過(guò)程存在疑義,可隨時(shí)到人力資源部反映狀況,人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查落實(shí),并要在一周內(nèi)將調(diào)查結(jié)果通知提議人員。
9、培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)完畢后要檢驗(yàn)是否到達(dá)了培訓(xùn)目的??己私Y(jié)束后要有結(jié)果,成績(jī)優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)不合格者給予處罰,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰狀況錄入員工檔案,作為晉升或增薪的依據(jù)之一。由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)過(guò)程所有的原始資料要做匯總與記錄,培訓(xùn)記錄統(tǒng)一交人力資源部備案。(附表五:《培訓(xùn)記錄表》)。
10、培訓(xùn)檔案。一次完整的培訓(xùn),務(wù)必要有培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、培訓(xùn)記錄、請(qǐng)假條、出差條等原始記錄,各部門(mén)未按照要求保存培訓(xùn)原始資料的,公司不承認(rèn)培訓(xùn)工作的有效性。一次完整培訓(xùn)結(jié)束后,要把一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號(hào)入檔,人力資源部保存培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績(jī)單,培訓(xùn)相關(guān)部門(mén)保存培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考核試卷、獎(jiǎng)懲狀況等其它一切原始資料。
11、培訓(xùn)匯總。每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)人員要作出專項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié)。各部門(mén)、各單位兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)按時(shí)光順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn),作出月份培訓(xùn)工作總結(jié),每月25日前上報(bào)人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)每月按時(shí)光順序整理、匯總公司級(jí)的培訓(xùn)。各培訓(xùn)管理員每年12月15日前預(yù)報(bào)本環(huán)節(jié)下一年度培訓(xùn)需求,12月25日前總結(jié)全年培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r,制訂年度整體培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(附表六:《月份培訓(xùn)匯總表》)。
四、培訓(xùn)管理職責(zé)。
1、人力資源部負(fù)責(zé)公司級(jí)別培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型專項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織實(shí)施工作,各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門(mén)培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核培訓(xùn)落實(shí)狀況。
2、公司培訓(xùn)種類包括:崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會(huì)等。培訓(xùn)方式包括:授課式、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等。
3、崗前培訓(xùn)與管理方法。
(1)崗前培訓(xùn):即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排,目的在于使新員工了解公司的基本狀況與發(fā)展歷程,熟悉公司組織結(jié)構(gòu),理解企業(yè)文化,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范,為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。
(2)所有新加入公司的員工,均要理解人力資源部組織的崗前培訓(xùn),各用人部門(mén)和人力資源部要用心配合做好培訓(xùn)工作。
(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上),人力資源部與各用人部門(mén)溝通,在確定參訓(xùn)人員、人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)光、培訓(xùn)地點(diǎn)、講師后,結(jié)合用人部門(mén)意見(jiàn)制定《崗前培訓(xùn)計(jì)劃》(見(jiàn)附表七),人力資源部提前兩天將培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師,并做好培訓(xùn)保障工作(如培訓(xùn)場(chǎng)地的確定,白板、電源的保證等),保證培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)計(jì)劃順利進(jìn)行。
(4)生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星新招員工,人數(shù)到達(dá)100人后,由生產(chǎn)部管理員負(fù)責(zé)口頭向人力資源部提出崗前培訓(xùn)申請(qǐng),人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)組織講師、安排培訓(xùn)課程、落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)人員,按時(shí)到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)。
(5)對(duì)于因崗位急需而零星進(jìn)入公司的人員(20人以下),各部門(mén)的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工,經(jīng)人力資源部與各用人部門(mén)協(xié)調(diào),累計(jì)60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。
(6)崗前培訓(xùn):公共課程,包括《企業(yè)簡(jiǎn)介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險(xiǎn)、安全常識(shí)》等,原則上不低于16個(gè)課時(shí)。專業(yè)課程:(1)生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、操作規(guī)程等;(2)供應(yīng)人員采購(gòu)常識(shí)、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專業(yè)知識(shí)技能、崗位特殊要求的,由該部門(mén)在訓(xùn)前3天帶給培訓(xùn)資料、要求及考核試卷,必要時(shí)應(yīng)由用人單位推薦培訓(xùn)講師,以保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
(7)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核,考試合格到所派部門(mén)報(bào)到,考試不合格者暫時(shí)到所派部門(mén)上崗,下期培訓(xùn)時(shí)理解補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考,考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗,考試不合格予以解聘,不參加者立即解聘??己顺煽?jī)與試卷存入員工擋案。
(8)崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢,結(jié)合公司對(duì)外辦確定體檢時(shí)光,不參加體檢者不允許上崗。
(9)人力資源部負(fù)責(zé)保存:崗前培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、受訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、考試試卷、參訓(xùn)人員成績(jī)單等培訓(xùn)原始資料。
4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法。
(1)轉(zhuǎn)崗:即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動(dòng)。轉(zhuǎn)崗人員須理解轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗。
(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作狀況,掌握新崗位的基本工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。
(3)部門(mén)內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗,由所在部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
(4)跨部門(mén)轉(zhuǎn)崗,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),由接收部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與考核。
(5)培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)要保存以下培訓(xùn)原始資料:轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷、受訓(xùn)人員成績(jī)單。
(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪、晉職,不得參加先進(jìn)評(píng)選。
5、公司培訓(xùn)。
(1)公司培訓(xùn)由人力資源部安排,針對(duì)公司多個(gè)部門(mén)或公司某個(gè)層次的干部員工進(jìn)行,主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識(shí)、新方法,逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。
(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級(jí)別培訓(xùn),各部門(mén)培訓(xùn)管理員要用心配合執(zhí)行。能夠根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要臨時(shí)增補(bǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
(3)人力資源部負(fù)責(zé)公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓(xùn),專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面較小的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)由各部門(mén)培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、執(zhí)行,各部門(mén)培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)上交人力資源部備案。
(4)公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實(shí)際需要的不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際需要,每年至少安排一期提高部門(mén)員工素質(zhì)或工作潛力為目標(biāo)的定期培訓(xùn),至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作潛力為目的不定期培訓(xùn)。
(5)公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)光不得低于80小時(shí),普通職員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)光不得低于50小時(shí)。
6、外出受訓(xùn)與管理辦法。
(1)為開(kāi)拓視野,擴(kuò)大干部員工的知識(shí)面,公司鼓勵(lì)有針對(duì)性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(2)按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時(shí),事先納入計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。(附表八:《外出受訓(xùn)申請(qǐng)表》)。
(3)外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,注意個(gè)人言談舉止,樹(shù)立企業(yè)良好形象。
(4)外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書(shū)本、光盤(pán)等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn),培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。
(5)外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi),參訓(xùn)人員填寫(xiě)《外出受訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源部,作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存,參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的,要將復(fù)印件交人力資源部存檔。(附表九:《外出受訓(xùn)記錄表》)。
(6)所有參加外出培訓(xùn)的人員,回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)資料向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授,傳達(dá)講授時(shí)光不得低于外出受訓(xùn)時(shí)光的三分之一。外出參訓(xùn)回公司后,未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的,對(duì)相關(guān)職責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
(7)訓(xùn)后總結(jié):參加外訓(xùn)人員回來(lái)第三十天至四十五天內(nèi),將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果,要寫(xiě)出《參加外訓(xùn)工作改善報(bào)告》,經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部。
7、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)與管理辦法。
(1)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)由部門(mén)主管牽頭,部門(mén)培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃與落實(shí)方案,并要納入到各部門(mén)年度、月度整體工作計(jì)劃中,保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量。
(2)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門(mén)主管擔(dān)任,完成對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講師擔(dān)任。
(3)培訓(xùn)方式采取授課式、電教、操作演示、主角扮演、案例分析等多種方式進(jìn)行,也能夠會(huì)代培等,總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進(jìn)行。
(4)公司各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時(shí),由部門(mén)培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé),每月25日把本部門(mén)培訓(xùn)工作開(kāi)展?fàn)顩r和下月內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部備案,以便督促檢查。
8、參觀考察與管理辦法。
(1)為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,公司將不定期組織干部員工外出參觀考察,各部門(mén)也可根據(jù)本部門(mén)實(shí)際狀況,提出外出參觀考察申請(qǐng),交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行。(附表十:《外出參觀考察申請(qǐng)表》)。
(2)公司級(jí)考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),各部門(mén)專業(yè)考察由部門(mén)負(fù)責(zé)。
(3)需要外出參觀考察的部門(mén),提前一周填寫(xiě)《外出參觀考察申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部,資料包括:考察負(fù)責(zé)部門(mén)與負(fù)責(zé)人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時(shí)光、考察費(fèi)用預(yù)算等。
(4)外出參觀考察結(jié)束后,所有參與考察人員要填寫(xiě)《參觀考察體會(huì)》,并結(jié)合公司具體狀況提出改善意見(jiàn)和措施??疾旖M織部門(mén)負(fù)責(zé)將考察中的圖片、文字資料、光盤(pán)等報(bào)人力資源部存檔備案。(附表十一:《參觀考察體會(huì)》)。
(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察資料向本部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)、講授,將所見(jiàn)所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給本部門(mén)員工。
(6)外出參觀考察部門(mén)與人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)外出參觀考察進(jìn)行評(píng)估,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
1、每年12月15日前各部門(mén)、各單位根據(jù)本環(huán)節(jié)工作中存在的問(wèn)題和改善需要,向人力資源部上報(bào)本部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃。人力資源部根據(jù)公司發(fā)展需要,每年12月25日前制訂出下一年的年度整體培訓(xùn)計(jì)劃(附表十二:《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》),呈報(bào)主管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓(xùn)計(jì)劃(附表十三:《年季度培訓(xùn)計(jì)劃表》),每月28日前制訂出下月的月度培訓(xùn)計(jì)劃。
2、公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)制訂,各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃由各部門(mén)培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制訂。季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃為年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解與落實(shí)。
3、年末、季度末各部門(mén)要總結(jié)本部門(mén)的培訓(xùn)實(shí)施狀況,連同明年或下季度培訓(xùn)計(jì)劃上交人力資源部。
4、人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門(mén)的年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行狀況。
5、人力資源根據(jù)公司的實(shí)際工作狀況以及需要,及時(shí)調(diào)整公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,保證公司培訓(xùn)工作緊張、有效的開(kāi)展。
1、公司內(nèi)所有培訓(xùn)都要在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格的考核、跟蹤,掌握參訓(xùn)狀況,評(píng)估培訓(xùn)效果,促進(jìn)參訓(xùn)人員行為改變,提高工作績(jī)效,并與其晉升晉級(jí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、建立標(biāo)準(zhǔn)試題庫(kù),主要崗位設(shè)置a、b、c三套動(dòng)態(tài)試題以便考核時(shí)使用。題型分為:填空題--主要考察學(xué)員對(duì)基本資料、基本概念、基本要點(diǎn)的掌握程度(每空1分,共30空30分);決定題--主要了解學(xué)員對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)的理解正確與否(每題2分,共10小題20分);選取題--適用于考察要點(diǎn)較多的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題(每題2分,共10小題20分);簡(jiǎn)答題--只需能夠回答要點(diǎn)即可,不需要個(gè)人發(fā)揮展開(kāi)(每題5分,共3小題15分);實(shí)務(wù)題--結(jié)合參訓(xùn)對(duì)象所在崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)目的,制定理論聯(lián)系實(shí)際的題目,考察對(duì)培訓(xùn)主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度(共15分)。
3、考核可采取筆試、口試、書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作技能、溝通面談等多種方式進(jìn)行,培訓(xùn)考核部門(mén)要負(fù)責(zé)試題的保密性,禁止在考核工作中營(yíng)私舞弊。
4、考核評(píng)定工作要做到公平、公正、公開(kāi),考核成績(jī)應(yīng)在考核結(jié)束一周內(nèi)張榜公布并記入員工檔案。員工如果對(duì)考核的結(jié)果或過(guò)程有疑義,可到人力資源部或監(jiān)察委申述,人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查、落實(shí)和公布調(diào)查處理結(jié)果,以保證培訓(xùn)考核的嚴(yán)肅性。
5、按計(jì)劃要求參加定期日常培訓(xùn)的干部員工,培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格者發(fā)放《培訓(xùn)合格證書(shū)》,公司級(jí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)認(rèn)定、發(fā)放,部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)由部門(mén)提出申請(qǐng),連同培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試卷、考試成績(jī)一并交人力資源部,經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)別的合格證書(shū)。參加培訓(xùn)時(shí)光未到達(dá)應(yīng)參訓(xùn)時(shí)光80%以上的人員,視為不合格,不得發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū)。
6、培訓(xùn)合格證書(shū)分為藍(lán)色、紅色、紫色三種級(jí)別,藍(lán)色證書(shū)用于員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項(xiàng)技能培訓(xùn);紅色證書(shū)用于專項(xiàng)技能培訓(xùn)以及部門(mén)級(jí)系統(tǒng)、定期培訓(xùn);紫色證書(shū)用于公司級(jí)定期系統(tǒng)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級(jí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)級(jí)別由人力資源部認(rèn)定。
7、員工按照要求參加內(nèi)部培訓(xùn)課程并考核合格者,公司人力資源部發(fā)給培訓(xùn)合格證書(shū),在公司內(nèi)與學(xué)歷證書(shū)同等對(duì)待。兩個(gè)紫色證書(shū)等同于中專畢業(yè)證書(shū),四個(gè)紫色證書(shū)等同于大專畢業(yè)證書(shū),八個(gè)紫色證書(shū)等同于本科畢業(yè)證書(shū);二個(gè)紅色證書(shū)等同于一個(gè)紫色證書(shū);二個(gè)藍(lán)色證書(shū)等同于一個(gè)紅色證書(shū)。外出受訓(xùn)證書(shū)由人力資源部視具體狀況認(rèn)定。
8、建立員工培訓(xùn)檔案,采用一卡式管理。對(duì)員工進(jìn)入公司后參加的所有培訓(xùn)項(xiàng)目和成績(jī),包括崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項(xiàng)技能培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、公司級(jí)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級(jí)專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔,作為員工晉職、增薪、定級(jí)、評(píng)選先進(jìn)和績(jī)效考核的重要依據(jù)。大型公司級(jí)培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)培訓(xùn),能夠由人力資源部頒發(fā)專門(mén)的培訓(xùn)合格證書(shū)。
七、培訓(xùn)師規(guī)范管理。
1、為了提高公司培訓(xùn)專業(yè)化水平,規(guī)范內(nèi)部培訓(xùn)師選拔、定等、晉級(jí)和培養(yǎng)程序,本著"寬進(jìn)嚴(yán)出,培養(yǎng)激勵(lì)"的原則,由人力資源部、總裁辦、行政部、監(jiān)察委等相關(guān)部門(mén)組成"培訓(xùn)師認(rèn)證管理委員會(huì)",負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)師選拔、考核、定等、分級(jí)工作,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
2、培訓(xùn)師基本條件:(1)本人相關(guān)崗位工作至少9個(gè)月以上,知識(shí)水平、技術(shù)熟練程度、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)在培訓(xùn)對(duì)象崗位或上一級(jí)崗位處于領(lǐng)先地位。(2)對(duì)所在崗位擁有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),而且要具有較高的理論水平,同時(shí)要了解我公司行業(yè)信息和所講專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。(3)具有大專或以上學(xué)歷,生產(chǎn)車間操作技術(shù)特殊崗位能夠?yàn)橹袑;蛘?guī)高中學(xué)歷。
3、申報(bào)、選拔、定級(jí)管理程序:
(1)報(bào)名:凡公司員工均可經(jīng)部門(mén)或上級(jí)同意,個(gè)人上報(bào)申報(bào)材料,包括申報(bào)課程名稱、教材大綱、講義節(jié)選。
(2)初審:貼合基本條件并且申報(bào)材料合格的人員,能夠參加試講。
(3)試講:按照"內(nèi)部培訓(xùn)師選拔考核定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)",申請(qǐng)人員按申報(bào)課程在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成培訓(xùn)項(xiàng)目。由認(rèn)證評(píng)委打分,滿分100分。
(4)實(shí)習(xí):凡是透過(guò)初審的人員,實(shí)習(xí)期1個(gè)月。務(wù)必用心配合公司培訓(xùn)主管人員的課程安排,按時(shí)按量完成培訓(xùn)任務(wù)。實(shí)習(xí)期間享受公司規(guī)定的初級(jí)講師待遇。
(5)定等:按照培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)a、b、c、d共四級(jí),參考培訓(xùn)學(xué)員滿意度調(diào)查和培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)學(xué)時(shí)進(jìn)行綜合考評(píng),確定為最低級(jí)別d。
(6)晉級(jí):培訓(xùn)師務(wù)必從最低級(jí)別d逐級(jí)考核,一季度考核一次,貼合條件者晉升一級(jí),即升為c級(jí)。依此類推,同時(shí)享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。
(7)認(rèn)證:內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)人力資源部認(rèn)定后,發(fā)放《abcd公司培訓(xùn)師資格證書(shū)》,取得證書(shū)的講師方可進(jìn)行培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)師選拔考核標(biāo)準(zhǔn):
(1)教案:
(a)資料豐富,有深度,針對(duì)性強(qiáng),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,具有實(shí)效。
(b)主題鮮明,具有先進(jìn)性、超前性。
(c)文筆流暢通順,精煉,容易理解。
(d)邏輯思路清晰。
(e)時(shí)光安排合理,有彈性。
(f)培訓(xùn)目的性明確。
(2)講臺(tái)風(fēng)格,亦稱"臺(tái)風(fēng)":
(a)儀容儀表良好,氣質(zhì)好。
(b)親合力強(qiáng),有感染力。
(c)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、反饋交流用心。
(d)講解透徹。
(3)效果評(píng)估:
(a)訓(xùn)后滿意度即時(shí)評(píng)估。
(b)跟蹤調(diào)查。
(c)實(shí)際效果評(píng)估。
(4)培訓(xùn)技術(shù):能夠選取適合課程資料的培訓(xùn)方式,并熟練運(yùn)用各種培訓(xùn)方法,為培訓(xùn)主題服務(wù)。
(5)筆試:熟悉成人培訓(xùn)教育規(guī)律,并能在教案準(zhǔn)備、課程實(shí)施、訓(xùn)后跟蹤評(píng)估等方面充分運(yùn)用。
(6)前瞻性:課程方向或資料具有新穎性,能夠促進(jìn)我公司在某些方面有突破性的進(jìn)展或創(chuàng)新。
5、培訓(xùn)師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:
(1)根據(jù)完成內(nèi)訓(xùn)課程課時(shí),給予講師補(bǔ)貼:d級(jí)10元/課時(shí);c級(jí)20元/課時(shí);b級(jí)30元;a級(jí)50元/課時(shí)。講師補(bǔ)助平均每?jī)芍馨l(fā)放一次。(附表十四:《講師補(bǔ)助申請(qǐng)表》)。
(2)在同等狀況下,優(yōu)先向各重點(diǎn)崗位培訓(xùn)師帶給參加外訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
(3)每半年或年度評(píng)選出3-5名優(yōu)秀培訓(xùn)師,給予必須的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)連續(xù)兩次被評(píng)為優(yōu)秀培訓(xùn)師的,并且到達(dá)b級(jí)的,能夠給予帶薪參加外部培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)會(huì)。也可根據(jù)公司實(shí)際狀況,帶給必須比例的培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼。
(5)在同等條件下,優(yōu)先獲得晉級(jí)和晉升機(jī)會(huì)。
(1)努力帶給自身業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是熟練掌握培訓(xùn)技術(shù)和崗位行業(yè)信息。
(2)注意成人培訓(xùn)的特點(diǎn),尊重參訓(xùn)學(xué)員,熱情認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
(3)在執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)時(shí),無(wú)故拖延或借故推拖,不主動(dòng)用心配合培訓(xùn)處工作的,第一次提出警示,第二次降低培訓(xùn)師等級(jí)一級(jí)。
(4)不論何種原因不能完成既定的培訓(xùn)任務(wù),未提前通知培訓(xùn)處而造成培訓(xùn)工作被動(dòng)局面或不能如期舉行的,根據(jù)情節(jié)輕重給予警示、降級(jí)、撤消資格。累計(jì)兩次警告,降低等級(jí)一級(jí)。
(5)刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷更新教材,補(bǔ)充生產(chǎn)實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,吸收行業(yè)最新信息和技術(shù),保證教材的科學(xué)性和先進(jìn)性。
7、公司干部員工如果具備某方面的特長(zhǎng)與授課培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),可向人力資源部申請(qǐng)公司講師資格,人力資源部根據(jù)實(shí)際狀況決定是否認(rèn)定。認(rèn)定后即具備了公司講師資格,享受公司講師的一切優(yōu)厚待遇。(附表十五:《講師資格申請(qǐng)認(rèn)定表》)。
8、只有內(nèi)部講師達(dá)不到培訓(xùn)要求時(shí),才能夠申請(qǐng)外部聘請(qǐng)。需要外請(qǐng)講師的部門(mén),提前15天向人力資源部寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),申請(qǐng)中列明培訓(xùn)費(fèi)用、車輛需求、住宿條件等要求,經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)而外聘講師進(jìn)行培訓(xùn),一切費(fèi)用公司不予報(bào)銷。(附表十六:《外聘講師申請(qǐng)表》)。
1、參訓(xùn)人員在培訓(xùn)開(kāi)始前15分鐘到場(chǎng),主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督參訓(xùn)人簽到,培訓(xùn)講師應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng)。
2、參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)時(shí)光的規(guī)定,不遲到、不早退,違者一律罰款10元。到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)所后要自覺(jué)簽到,未簽到且無(wú)請(qǐng)假條或出差條者一律以曠課論處。
3、因故無(wú)法按規(guī)定參加培訓(xùn)時(shí),提前把請(qǐng)假條交人力資源部,并要有本部主管人員簽字,部門(mén)經(jīng)理要有副總裁簽字。出差在外無(wú)法按規(guī)定請(qǐng)假者,要由本部門(mén)人員代寫(xiě)請(qǐng)假條并要有本部門(mén)主管簽字。不能參加培訓(xùn)而未規(guī)定請(qǐng)假者,經(jīng)理以上人員每次罰款50,其他人員罰款20元。
4、培訓(xùn)開(kāi)始后,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要有人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員或受訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)管理員在場(chǎng)負(fù)責(zé),以維持紀(jì)律,協(xié)助講師順利完成培訓(xùn)任務(wù)。
6、參訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)工具,一般要帶筆、筆記本等。
7、參訓(xùn)時(shí)將手機(jī)關(guān)掉,或?qū)⑩徛曣P(guān)掉,上課期間手機(jī)鈴響,一律處以10元罰款,參訓(xùn)人員不能因?yàn)樽陨碓蚋蓴_培訓(xùn)課的正常進(jìn)行。
8、培訓(xùn)期間禁止在培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律處以10元罰款。
9、培訓(xùn)中間需要外出時(shí),要先舉手,征得講師或培訓(xùn)管理人員同意后方可外出。
10、培訓(xùn)中間有問(wèn)題需要提問(wèn)時(shí),將問(wèn)題書(shū)寫(xiě)在紙條上傳遞給講師,或舉手示意,征得講師同意后方可提出問(wèn)題。
11、要認(rèn)真聽(tīng)講,用心參與討論,不得交頭接耳,不得從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。
12、參訓(xùn)人員不得在桌面上胡寫(xiě)亂畫(huà),違者罰款10元。培訓(xùn)結(jié)束后要將座椅輕輕歸位,持續(xù)桌面清理干凈。
九、培訓(xùn)資源管理。
1、培訓(xùn)所用一切資源,包括培訓(xùn)教材、教具等均屬公司資產(chǎn),要登記在冊(cè),任何人不得占為己有。
2、培訓(xùn)中需要購(gòu)置必要的教材、教具時(shí),要寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核批準(zhǔn)后方可購(gòu)買。購(gòu)買的教材、教具務(wù)必辦理報(bào)銷和借用手續(xù)后方可使用。辦理報(bào)銷手續(xù)需持所購(gòu)買的教材、教具以及正式發(fā)票到人力資源部審核,人力資源部審批后按公司統(tǒng)一報(bào)銷程序報(bào)銷。部門(mén)購(gòu)置培訓(xùn)教材未向人力資源部申請(qǐng)批準(zhǔn)的,購(gòu)置費(fèi)用公司一律不予報(bào)銷。
2、培訓(xùn)場(chǎng)地要合理使用。根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)際狀況、培訓(xùn)規(guī)模、參加人數(shù),確定培訓(xùn)地點(diǎn),避免資源浪費(fèi)。
3、珍惜公司的教材、教具,必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士操作。如因個(gè)人操作失誤或?qū)矩?cái)產(chǎn)不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢,當(dāng)事人要承擔(dān)必須的職責(zé)。
十、員工繼續(xù)教育管理。
1、為了提升員工綜合素質(zhì),公司采取多種方式,提高員工綜合素質(zhì)與學(xué)歷層次,鼓勵(lì)有發(fā)展前途和學(xué)習(xí)潛力的干部員工繼續(xù)學(xué)歷教育。
2、集團(tuán)要職、核心骨干如需參加繼續(xù)學(xué)歷教育的,填寫(xiě)《繼續(xù)教育申請(qǐng)表》(附表十七),經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后,一切費(fèi)用集團(tuán)給予報(bào)銷。
3、公司鼓勵(lì)員工參加國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)定學(xué)習(xí)。
4、參加繼續(xù)教育費(fèi)用由公司報(bào)銷的,在取得畢業(yè)證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)后,其證書(shū)暫時(shí)由公司代為保管,三年以后歸由個(gè)人持有。未滿三年離職的,務(wù)必扣除相應(yīng)費(fèi)用,否則公司有權(quán)力沒(méi)收其證書(shū)。
十一、本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇八
為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定,特制定本管理大綱。
辦公室日常行為規(guī)范。
一、職業(yè)操守。
5.不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通課業(yè);6.積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。
二、教室常規(guī)。
8.下班后,應(yīng)檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,電源和水閘是否切斷,門(mén)是否鎖好,確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)。
三、接待規(guī)范。
1.有人到訪應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪意圖,向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理;
2.如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來(lái)訪者問(wèn)其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄;
3.如果來(lái)訪者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約,應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn);
4.來(lái)訪者離開(kāi)時(shí),應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門(mén)口;
5.如遇咨詢者,應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料,如不知詳情,應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。6.接待人員必須將情況記錄在上門(mén)登記表上。
四、電話禮儀。
1.鈴聲響起3聲后必須接起;
4.不得對(duì)著話筒大聲喧嘩,不得與來(lái)電者爭(zhēng)吵,不得將他人電話號(hào)碼隨意告訴來(lái)電者。
五、著裝要求。
2.周末上課或校區(qū)搞活動(dòng),全體員工必須穿工裝;
辦公用品領(lǐng)取。
2.新員工在辦理入職手續(xù)后,在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)?。?/p>
日常懲罰。
1.有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予10—200元的懲罰。
a、著裝不符合公司規(guī)定,不穿工裝,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元,管理層翻倍;
b、工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10元,管理層翻倍;
人樂(lè)捐20元,管理層翻倍;
l、未經(jīng)他人允許,私自剽竊或使用他人的客戶信息,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20元,管理層翻倍;
(注:以上樂(lè)捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處,行政老師記錄并妥善放置于樂(lè)捐箱,作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))。
c、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密,重要資料;
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
a、員工每月全勤獎(jiǎng)100元;
b、工作突出獎(jiǎng)(對(duì)于市場(chǎng)部和行政部),詳見(jiàn)各部門(mén)員工薪資福利待遇方案;
e、對(duì)于學(xué)校內(nèi)部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作,并且該人通過(guò)考核、表現(xiàn)優(yōu)異,按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);f、其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門(mén)薪資福利待遇方式操作。
員工制度。
員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職。
一、員工培訓(xùn)。
2.7天觀察期內(nèi),新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn);
二、員工入職。
1.新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù);(身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種技能證書(shū))。
4.新員工入職后試用期為1—3個(gè)月,表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正;
三、員工轉(zhuǎn)正。
3.新員工如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工;
四、員工離職。
5.員工工作交接完畢,持離職申請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。
員工考勤。
一、作息時(shí)間。
早班:10:00—18:00。
晚班:13:00—21:00。
6.如員工帶薪病假休完還需休假,需提前電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo),待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理;(病假必須持有醫(yī)生證明)。
二、請(qǐng)假流程。
學(xué)
校各。
項(xiàng)
規(guī)
章
制度。
學(xué)校校長(zhǎng)工作職責(zé)。
一、在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校全面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,秉公辦事,確保學(xué)校。
教學(xué)。
質(zhì)量。
二、根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)安排培訓(xùn)考核工作的任務(wù),確保培訓(xùn)考核任務(wù)按時(shí)完成。
三、配合從事安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的各類人員,組織協(xié)調(diào)好與上級(jí)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,保證培訓(xùn)考核工作順利進(jìn)行。
四、經(jīng)常檢查培訓(xùn)考核工作的開(kāi)展情況,及時(shí)指出存在的問(wèn)題,督促落實(shí)整改措施。
五、審核培訓(xùn)考核工作財(cái)務(wù)收支情況和落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
教務(wù)處主任工作職責(zé)。
一、在培訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全區(qū)的各類安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作,主持培訓(xùn)考核組的日常工作。
二、根據(jù)上級(jí)要求,安排好各類人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核計(jì)劃,并確保培訓(xùn)考核質(zhì)量和安全。經(jīng)常檢查培訓(xùn)班教學(xué)進(jìn)展情況,及時(shí)處理培訓(xùn)班中出現(xiàn)的突出問(wèn)題。
三、關(guān)心培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)班期間的生活,保證培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)正常進(jìn)行。
四、審查培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)收支情況,做到賬目清楚。
五、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)教育培訓(xùn)的有關(guān)情況,聽(tīng)取校長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)考核工作的要求,并及時(shí)抓落實(shí)。
一、經(jīng)常了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,針對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中提出的教學(xué)要求和問(wèn)題,及時(shí)反饋給授課老師。及時(shí)完成每期培訓(xùn)班的工作小結(jié)。
二、認(rèn)真做好學(xué)員到課的考勤工作,每天分上、下午考勤,培訓(xùn)班結(jié)束后,做好學(xué)員的到課情況統(tǒng)計(jì)匯總,計(jì)算出每位學(xué)員的考勤得分。及時(shí)收起學(xué)員的課外作業(yè)本,培訓(xùn)班結(jié)束后,按照學(xué)員課外作業(yè)完成情況得出課外作業(yè)完成分。
三、經(jīng)常與授課老師保持聯(lián)系,對(duì)授課老師提出教學(xué)中的要求,及時(shí)向?qū)W校校務(wù)處反映,以求得及時(shí)解決。
四、辦班期間要求學(xué)員按規(guī)定填寫(xiě)各類表格,收齊照片,以便填發(fā)證件。
五、協(xié)助培訓(xùn)后勤組落實(shí)好學(xué)員培訓(xùn)期間的住宿、就餐等有關(guān)生活事宜和做好學(xué)員學(xué)習(xí)期間的安全保衛(wèi)工作。
一、授課教員應(yīng)認(rèn)真鉆研、系統(tǒng)掌握所任課教材目的要求,制定好教學(xué)計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。
二、認(rèn)真?zhèn)湔n,授課內(nèi)容要符合上級(jí)指定教材的要求。
三、按照教學(xué)進(jìn)度,認(rèn)真上好每堂課,講究教學(xué)方法,保證達(dá)到規(guī)定教學(xué)的課時(shí)安排。
四、課堂教學(xué)要突出重點(diǎn),抓住難點(diǎn),解決疑點(diǎn),層次清楚,尤其要突出安全作業(yè)要求和安全生產(chǎn)知識(shí);每次教學(xué)后,要布置一定的課后復(fù)習(xí)題。
五、遇有特殊情況,不能到校講課,要提前告知學(xué)校教務(wù)處,以便安排調(diào)劑。
六、教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)與班主任或?qū)W校教務(wù)處聯(lián)系,并盡快給予解決。
目錄。
一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)。
二、班主任工作職責(zé)。
三、培訓(xùn)中心教師職責(zé)。
四、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師職責(zé)。
五、教師選聘制度。
七、教師獎(jiǎng)懲及淘汰制度。
十、學(xué)員守則。
十一、學(xué)員考勤制度。
十二、考場(chǎng)規(guī)則(筆試)十三、監(jiān)考守則(筆試)。
十四、實(shí)際操作考試監(jiān)考守則。
十五、教學(xué)質(zhì)量管理制度。
十六、學(xué)員實(shí)習(xí)操作管理制度。
十八、教材使用發(fā)放管理制度。
二十、后勤管理制度。
一、培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)。
1、在學(xué)校校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按初、中級(jí)資質(zhì)承訓(xùn)范圍,進(jìn)行相應(yīng)的分類培訓(xùn)。
2、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離”的原則,認(rèn)真開(kāi)展各類培訓(xùn)工作。
3、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局統(tǒng)一制定的教學(xué)類容培訓(xùn)大綱和統(tǒng)一教材組織開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)工作。
4、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)按照規(guī)定或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策性、指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
5、按規(guī)定配齊專、兼職教師,及時(shí)組織、選符合教師資格條件的人員參加學(xué)校舉辦的各類培訓(xùn)科目授課。
6、組織、指導(dǎo)本機(jī)構(gòu)建立、健全各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。
7、對(duì)本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)秩序管理、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行管理、培訓(xùn)人員組織管理、培訓(xùn)質(zhì)量保障管理、收費(fèi)管理、師資管理工作負(fù)主要責(zé)任。
二、班主任工作職責(zé)。
1、班主任按培訓(xùn)名單向?qū)W員介紹學(xué)校概況,審核學(xué)員入學(xué)資質(zhì),準(zhǔn)備開(kāi)班資料。
2、做好學(xué)員的入學(xué)教育工作,組織學(xué)員學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,教育和督促學(xué)員遵紀(jì)守法、舉止文明。
3、發(fā)放教材,排好座位,編制花名冊(cè)并安排好每天環(huán)境衛(wèi)生值日。4、審核學(xué)員審批表,對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)資格進(jìn)行初審。
5、每天檢查學(xué)員出勤情況,如有缺席,及時(shí)與學(xué)員單位取得聯(lián)系,搞清原因,同時(shí)檢查學(xué)員著裝儀表情況是否符合學(xué)校要求。
6、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn),節(jié)約用水,經(jīng)常檢查班級(jí)公務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)調(diào)查和處理。7、督促學(xué)員遵守有關(guān)住宿管理制度,檢查學(xué)員文明休息情況,妥善處理突發(fā)事件。對(duì)影響較大的突發(fā)事件及時(shí)報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)并通知其所在單位。經(jīng)常巡視,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)制止。
8、善于發(fā)現(xiàn)班級(jí)中的先進(jìn)事跡,及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)批評(píng)教育。
9、了解學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)衛(wèi)生情況,督促學(xué)員遵守學(xué)習(xí)規(guī)定,注意保持環(huán)境整潔。
10、放學(xué)后,檢查班級(jí)衛(wèi)生情況以及門(mén)窗、電器設(shè)備是否關(guān)好。11、及時(shí)反映學(xué)員隊(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和要求,并結(jié)合具體情況提出有關(guān)建議和解決措施。
12、負(fù)責(zé)學(xué)員考試的安排工作,安排考場(chǎng)。教育學(xué)員端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì)。
13、整理培訓(xùn)檔案,交檔案管理人員存檔。
三、培訓(xùn)中心教師職責(zé)。
1、按指定的教學(xué)計(jì)劃,教學(xué)類容大綱,認(rèn)真?zhèn)湔n,規(guī)范教學(xué)行為,保證教學(xué)質(zhì)量,組織好課堂紀(jì)律,確保學(xué)員聽(tīng)課人數(shù)。
2、按章行事,加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,維護(hù)和保證教學(xué)制度權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
3、任課教師要按照培訓(xùn)基本排定的課程安排表按時(shí)間到指定教室上課,不得隨意停課。
4、關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)員,尊重學(xué)員人格。
5、教師講課理論聯(lián)系實(shí)際,更新觀念,注重培訓(xùn)效果,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。
1、熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,編寫(xiě)好學(xué)期授課計(jì)劃,努力完成教學(xué)任務(wù)。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不缺課、不隨意調(diào)課、堅(jiān)持上下課制度、不無(wú)故提前下課。
3、認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)好教案,做好課前的一切準(zhǔn)備工作。
4、上好實(shí)訓(xùn)課,按時(shí)達(dá)到實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,按要求做好演示、指導(dǎo)的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好入門(mén)教育、巡回指導(dǎo)、結(jié)束指導(dǎo)三個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)工作,填好教學(xué)日志。5、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理,嚴(yán)禁學(xué)生在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地嬉鬧或做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。
6、負(fù)責(zé)考核學(xué)生平時(shí)實(shí)習(xí)成績(jī),并認(rèn)真記載及時(shí)報(bào)送教學(xué)科。
7、不斷采用先進(jìn)技術(shù)和操作方法,提高學(xué)生的操作技能和實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量。
8、嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行安全文明教學(xué)規(guī)定及操作規(guī)程,教育學(xué)生遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。對(duì)違章、違紀(jì)作業(yè)的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,直至提出處分建議。
9、加強(qiáng)自身政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高教學(xué)水平,關(guān)心學(xué)生,注意言傳身教,為人師表。
一、選聘教師的基本原則。
從市內(nèi)各高校選聘經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的專業(yè)人員擔(dān)任教師,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正合理。
二、選聘教師的基本條件。
1、熱愛(ài)培訓(xùn)教育事業(yè),熟悉有關(guān)政策法規(guī),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)正派、教書(shū)育人、為人師表。
2、具有相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)職務(wù),注意學(xué)科專業(yè)及年齡結(jié)構(gòu)配備,年齡一般在28——50歲的資深教師。
3、在本學(xué)科內(nèi)具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),并具有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
4、較強(qiáng)的教學(xué)能力,能獨(dú)立地創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)工作,取得一定的教學(xué)成果。
5、能認(rèn)真履行教師職責(zé),堅(jiān)持上課。
三、選聘教師程序。
1、擬擔(dān)任教師的人員應(yīng)向助幫職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)中心提出申請(qǐng),并填寫(xiě)相應(yīng)的申報(bào)表格。
2、助幫職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)中心組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行篩選確定,下發(fā)聘書(shū)。
根據(jù)有關(guān)“師資管理”的要求,為搞好教師的“理論、實(shí)踐、教學(xué)能力”等教學(xué)工作質(zhì)量的考核工作,希望一方面加強(qiáng)教學(xué)管理工作,另一方面加強(qiáng)教育教學(xué)的監(jiān)督工作,使教師考核的工作任務(wù)真正落到實(shí)處。根據(jù)助幫職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)中心的實(shí)際情況,特制定教師考核制度如下:
一、教師考核組織及成員。
由助幫職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校局領(lǐng)導(dǎo)、中心主任、教學(xué)相關(guān)人員組成。
二、教師考核內(nèi)容。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇九
1、熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民,熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨。好好學(xué)習(xí),天天向上。
2、按時(shí)上學(xué),不隨便缺課,專心聽(tīng)講,認(rèn)真完成作業(yè)。
3、堅(jiān)持鍛煉身體,積極參加課外活動(dòng)。
4、講究衛(wèi)生,服裝整潔,不隨地吐痰。
5、熱愛(ài)勞動(dòng),自己能做的事情自己做。
6、生活儉樸,愛(ài)惜糧食,不挑吃穿,不亂花錢(qián)。
7、遵守學(xué)校紀(jì)律,遵守公共秩序。
8、尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),對(duì)人有禮貌,不罵人,不打架。
9、關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物,拾到東西要交公。
10、誠(chéng)實(shí)勇敢,不說(shuō)謊話,有錯(cuò)就改。
小學(xué)生日常行為規(guī)范。
1、尊敬國(guó)旗、國(guó)徽;升國(guó)旗、奏國(guó)歌時(shí)要肅立,脫帽,行注目禮,少先隊(duì)員行隊(duì)禮。
2、尊老愛(ài)幼,友愛(ài)同學(xué),平等待人。主動(dòng)幫助有困難的人和殘疾人。要尊重他人的民族習(xí)慣。
3、尊敬師長(zhǎng),見(jiàn)面行禮,主動(dòng)問(wèn)好,要用尊稱,不直呼姓名。
4、孝敬父母,聽(tīng)從父母和長(zhǎng)輩的正確教導(dǎo),不任性。外出或回到家要打招呼。
5、待人有禮貌,會(huì)使用禮貌用語(yǔ);不打架、不罵人;到他人房間要先敲門(mén),經(jīng)允許再進(jìn)入;不打擾別人的工作和休息。
6、遇見(jiàn)外賓要有禮貌,熱情大方,不圍觀尾隨。
7、誠(chéng)實(shí),不說(shuō)謊話,有錯(cuò)就改;答應(yīng)別人的事要努力做到;不隨便拿別人的東西,借東西要還;損壞公物要賠償,拾到東西要?dú)w還失主或交公。
8、不挑吃穿,不亂花錢(qián);愛(ài)惜糧食和學(xué)習(xí)、生活用品,要節(jié)約用水電。
9、穿戴整潔;經(jīng)常洗澡,勤剪指甲勤洗頭,早晚刷牙漱口,飯前便后洗手;不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。
10、按時(shí)上學(xué),不遲到、不早退、不逃學(xué),有病有事要請(qǐng)假。
11、課前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品;上課專心聽(tīng)講,大膽發(fā)言,不懂就問(wèn),發(fā)言先舉手,回答問(wèn)題聲音響亮;課間做正當(dāng)游戲。
12、課后認(rèn)真復(fù)習(xí),按時(shí)作業(yè),書(shū)寫(xiě)工整,卷面潔凈獨(dú)立完成;考試不作弊。
13、堅(jiān)持參加課內(nèi)外體育活動(dòng),認(rèn)真做廣播操和眼保健操;讀寫(xiě)姿勢(shì)要端正。
14、積極參加學(xué)校組織的各種勞動(dòng),認(rèn)真做值日,不怕臟,不怕累。
15、自己能做的事情自己做,自己的衣物用品要擺放整齊,學(xué)會(huì)收拾房間、洗刷餐具、做簡(jiǎn)單飯菜等家務(wù)勞動(dòng)。
16、遵守交通規(guī)則,過(guò)馬路走人行橫道;不在公路、鐵道、碼頭玩耍和追跑打鬧;不違章騎車。
17、乘公共車、船要主動(dòng)購(gòu)票;主動(dòng)給老幼病殘讓座;在公共場(chǎng)所要遵守秩序;觀看演出時(shí)不隨便走動(dòng),要保持安靜,演出結(jié)束時(shí)要鼓掌致謝。
18、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和莊稼、不在建筑物和文物古跡上涂抹刻畫(huà);保護(hù)有益動(dòng)物。
19、不玩火、防觸電、防溺水,不做危險(xiǎn)性游戲。
20、要看有益的圖書(shū)、報(bào)刊、錄像;不吸煙、不喝酒、不賭博、不參加封建迷信活動(dòng)。遇到壞人壞事主動(dòng)報(bào)告、敢于斗爭(zhēng)。
小學(xué)生一日常規(guī)。
1、早晨準(zhǔn)時(shí)起床,動(dòng)作迅速,整理好內(nèi)務(wù),佩戴?;?,少先隊(duì)員要佩戴紅領(lǐng)巾。
2、整理、帶齊學(xué)習(xí)用品,離家時(shí)要向家長(zhǎng)告別,上學(xué)途中遇到老師、鄰里長(zhǎng)輩、同學(xué)要問(wèn)好,遵守交通規(guī)則,不在路上追逐吵鬧。
3、準(zhǔn)時(shí)到校,每天第一次見(jiàn)到老師、同學(xué)問(wèn)好。
4、因故不能到校上課應(yīng)請(qǐng)假。到校后,不到放學(xué)時(shí)間不能隨便離校,如需中途離校應(yīng)向班主任老師請(qǐng)假。
5、到校后,要打開(kāi)教室門(mén)窗,整理好課桌椅,然后自覺(jué)按規(guī)定打掃包干區(qū)或參加早晨體育活動(dòng)。
6、舉行升旗儀式時(shí),要整齊列隊(duì),面對(duì)國(guó)旗,肅立致敬;升旗、奏國(guó)歌時(shí)行注目禮,少先隊(duì)員行隊(duì)禮,唱國(guó)歌。
7、認(rèn)真做好早操、課間操和眼保健操。早操要按照口令使每個(gè)動(dòng)作都到位;做眼保健操時(shí)要閉眼,按照口令按準(zhǔn)穴位認(rèn)真做。
8、上課時(shí)要認(rèn)真遵守《小學(xué)生課堂常規(guī)》。
9、課間宜進(jìn)行散步、望遠(yuǎn)等活動(dòng),不奔跑追逐,不大聲叫喊。上廁所講究文明,保持廁所清潔。進(jìn)辦公室要征得老師同意,不隨便拿教師辦公桌上的東西。10、同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,不欺侮小同學(xué)。與同學(xué)交談要講普通話,注意使用文明禮貌用語(yǔ)。
11、愛(ài)護(hù)學(xué)校公共財(cái)物,保護(hù)學(xué)?;ú輼?shù)木,自覺(jué)注意環(huán)境衛(wèi)生,積極參加課外興趣小組活動(dòng)或體育訓(xùn)練,不無(wú)故缺席。
12、認(rèn)真參加課外興趣小組活動(dòng)或體育訓(xùn)練,不無(wú)故缺席。
13、中午放學(xué)時(shí),不爭(zhēng)先恐后搶道,在校用餐,領(lǐng)飯要有秩序。不在校園里邊吃邊玩,剩飯菜渣不隨地亂拋,回家用膳的學(xué)生要準(zhǔn)時(shí)返校。
14、午間適當(dāng)休息,不高聲喧鬧,不上街游逛,飯后體育活動(dòng)應(yīng)有節(jié)制,夏季要按規(guī)定安靜午休、午睡。
15、按時(shí)、按質(zhì)、按量獨(dú)立完成當(dāng)天作業(yè)和其他學(xué)習(xí)任務(wù)。
16、見(jiàn)客人或其它學(xué)校老師來(lái)校,要熱情、禮貌,要問(wèn)好,不圍觀,不竊竊私語(yǔ)。
17、認(rèn)真參加學(xué)校的集會(huì),遵守會(huì)議紀(jì)律。
18、放學(xué)后,值日生應(yīng)做好清潔衛(wèi)生工作,關(guān)好教室門(mén)窗,離校時(shí)要和老師說(shuō)聲“再見(jiàn)”,按時(shí)排隊(duì)回家。
19、晚飯前適當(dāng)游戲。不玩火、防觸電、防溺水,不做危險(xiǎn)性游戲;做力所能及的家務(wù),搞好自我服務(wù),常為鄰里、烈軍屬、孤寡老人做好事;遇到壞人壞事要主勸報(bào)告,勇敢機(jī)智地進(jìn)行斗爭(zhēng)。
20、晚飯后,認(rèn)真做好預(yù)復(fù)習(xí)工作,獨(dú)立完成家庭作業(yè);適當(dāng)觀看小學(xué)生的電視節(jié)目和書(shū)刊。
21、睡前與家長(zhǎng)交談一天的生活、學(xué)習(xí)情況與心得。
22、按時(shí)就寢,不睡在床上看書(shū)、看電視。
小學(xué)生課堂常規(guī)。
1、課前認(rèn)真做好上課準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)用品要整齊地安放在課桌指定的位置。
2、聽(tīng)見(jiàn)上課的預(yù)備信號(hào)后,盡快安靜有秩序地進(jìn)入教室,在自己的座位上靜候教師上課。教師走進(jìn)教室,班長(zhǎng)發(fā)出“起立”口令,師生問(wèn)好后,教師示意后,學(xué)生方可坐下。
3、遲到的學(xué)生應(yīng)輕手輕腳走進(jìn)教室,不得妨礙其他同學(xué)上課。
4、上課時(shí)精神飽滿,坐姿端正,自然挺胸,兩手放在規(guī)定的位置,不做小動(dòng)作,未經(jīng)老師許可,不能隨便離開(kāi)座位和教室。
5、上課時(shí)要專心聽(tīng)講,積極思考問(wèn)題,聽(tīng)清教師和同學(xué)講的每句話的意思。讀書(shū)做到三到,即心到、眼到、口到。努力掌握正確的學(xué)習(xí)方法,勇于提出問(wèn)題,積極參加討論。發(fā)言、提問(wèn),要按規(guī)定的姿勢(shì)舉手,在教師指名后才能發(fā)言。發(fā)言時(shí)要姿勢(shì)端正,說(shuō)普通話,聲音響亮,語(yǔ)句完整,并注意文明禮貌用語(yǔ),發(fā)言完畢即自動(dòng)坐下。
6、自習(xí)課由班長(zhǎng)和值日班長(zhǎng)主持。在自習(xí)時(shí),要學(xué)會(huì)使用工具書(shū)、參考書(shū),逐步養(yǎng)成在課本上圈圈、點(diǎn)點(diǎn)、劃劃和寫(xiě)批注的好習(xí)慣。
7、對(duì)教師布置的作業(yè)要認(rèn)真地獨(dú)立完成,碰到困難時(shí),如果經(jīng)過(guò)思考還是不懂,要主動(dòng)請(qǐng)老師輔導(dǎo)。作業(yè)要整潔,格式要符合規(guī)范,做到按時(shí)上交。
8、寫(xiě)字要嚴(yán)格保持“眼離書(shū)一尺,胸離桌一拳,握筆手指離紙一寸”的正確姿勢(shì)。
9、下課時(shí),教師宣告“下課”,班長(zhǎng)發(fā)出“起立”口令,在教師招呼后,學(xué)生方可走出教室。
10、值日生應(yīng)督促全體同學(xué)保持教室清潔,一下課就幫助教師整理教具,擦凈黑板。
文檔為doc格式。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇十
一、音樂(lè)教室是進(jìn)行音樂(lè)教學(xué)和培養(yǎng)音樂(lè)特長(zhǎng)學(xué)生的主要場(chǎng)所,由音樂(lè)教師管理使用。
二、音樂(lè)教室內(nèi)各種器材應(yīng)根據(jù)不同性能分類編號(hào),存放整齊、美觀,取用方便,貴重器材要設(shè)專櫥上鎖嚴(yán)格保管。
三、音樂(lè)教室內(nèi)必須建立建全各種規(guī)章制度,健全使用記錄、器材損壞賠償記錄。
四、學(xué)生要在教師的帶領(lǐng)下,有秩序地進(jìn)入教室,按次序入座,不得私自更換,不得挪用座位。
五、學(xué)生在音樂(lè)教室內(nèi)要嚴(yán)守紀(jì)律,聽(tīng)從指揮,保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔廢紙,不準(zhǔn)高聲喧嘩,不準(zhǔn)吃零食。
六、學(xué)生在教師指導(dǎo)下積極動(dòng)手、動(dòng)口、用心領(lǐng)會(huì),提高自己的音樂(lè)欣賞能力。
七、教師應(yīng)監(jiān)督學(xué)生愛(ài)護(hù)器材,正確使用好各種器材,臨時(shí)不用的器材不能亂動(dòng),損壞器材者要賠償,故意損壞者加倍賠償。
八、活動(dòng)完畢,必須把物品擺放整齊,值日生打掃衛(wèi)生,關(guān)好門(mén)窗。室內(nèi)一切物品,未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)不得私自帶出。
音樂(lè)培訓(xùn)班規(guī)章制度篇十一
一、音樂(lè)室由專職音樂(lè)教師管理。
二、管理人員要認(rèn)真做好添置設(shè)備登記,音樂(lè)器材應(yīng)規(guī)范擺放整齊。
三、
注意室內(nèi)清潔,不準(zhǔn)帶東西到室內(nèi)吃,不準(zhǔn)亂丟紙屑、雜物,不準(zhǔn)在課桌上亂刻亂畫(huà)。
四、上課、排練節(jié)目,學(xué)生要有秩序進(jìn)入室內(nèi),按規(guī)定的地方排練、就坐,室內(nèi)保持安靜,不準(zhǔn)隨意喧嘩、走動(dòng)、打鬧。
五、愛(ài)護(hù)音樂(lè)器材,沒(méi)有取得管理人員允許,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用別人的樂(lè)器,發(fā)現(xiàn)器樂(lè)故障要及時(shí)報(bào)告管理人員,嚴(yán)禁私自拆卸或修理,違者后果自負(fù)。
六、音樂(lè)器材借用和非管理人員使用,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可借出或使用。如借出使用損壞或遺失照價(jià)賠償。
七、每次活動(dòng)完,要檢查器材擺放,關(guān)好窗鎖好門(mén)。老師在器樂(lè)實(shí)訓(xùn)室上課期間,負(fù)責(zé)所用器樂(lè)室的管理。
開(kāi)放時(shí)間:周一至周四下午4:30—6:30。
節(jié)假日:上午8:30—11:00下午3:00—5:00。
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