計(jì)劃可以讓我們更好地分配時(shí)間和資源，避免浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)。一個(gè)成功的計(jì)劃需要我們具備堅(jiān)定的執(zhí)行力和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。計(jì)劃是成功的基石，下面是一些成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

20世紀(jì)即將過(guò)去，21世紀(jì)即將到來(lái)。

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，任何新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。

原因何在?關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力、缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣(mài)概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。

國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的：“想一下你以前購(gòu)買(mǎi)的一切物品，其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買(mǎi)到的?將來(lái)，你對(duì)自己想買(mǎi)的幾乎所有物品都可以討價(jià)還價(jià)。

網(wǎng)絡(luò)將使幾乎所有物品的實(shí)時(shí)拍賣(mài)成為可能?！?/p>

拍賣(mài)是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價(jià)權(quán)由賣(mài)方手中交到了買(mǎi)方手中，從而極大地調(diào)動(dòng)了買(mǎi)方的購(gòu)物積極性。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)形式與傳統(tǒng)的拍賣(mài)形式相比，最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)間的限制，使拍賣(mài)市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣(mài)行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)要求所有的參與者具有較高的商業(yè)信用等級(jí)，從而能夠通過(guò)生動(dòng)活潑的交易過(guò)程，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。

二、指導(dǎo)思想。

努力建設(shè)和完善以高新科技為基礎(chǔ)的、適合中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。

積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流，創(chuàng)建以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制，以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。

三、項(xiàng)目概況：

3.國(guó)內(nèi)域名：

4.國(guó)際域名：

5.主辦單位：

6.協(xié)辦單位：

7.投資總額：人民幣100萬(wàn)元。

8.投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物及各種服務(wù)功能。

(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。

9.投資比例：由各參加單位商定。

四、主要任務(wù)。

1999年的主要任務(wù)如下：

4月上旬，配合中關(guān)村電腦節(jié)，試驗(yàn)性拍賣(mài)少量電腦類產(chǎn)品;。

8月中旬以后，開(kāi)通每年365天，每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣(mài)業(yè)務(wù)。

內(nèi)容拓展：

說(shuō)商業(yè)計(jì)劃書(shū)(businessplan)是創(chuàng)業(yè)融資的“敲門(mén)磚”。

作為眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)企業(yè)進(jìn)行融資的必備文件，其作用就如同預(yù)上市公司的招股說(shuō)明書(shū)，是一份對(duì)融資公司或項(xiàng)目進(jìn)行陳述和剖析，便于潛在投資人對(duì)投資對(duì)象進(jìn)行全面了解和初步考察的文本文件。

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)融資的程序日益規(guī)范，作為投資公司進(jìn)行項(xiàng)目審批的正式文件之一，制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)已經(jīng)成為越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者的“必修課程”。

作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有著大同小異的架構(gòu)。

但是，有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)卻能迅速抓住投資人目光，而有的計(jì)劃書(shū)卻只能以進(jìn)入“回收站”作為使命的終結(jié)。

客觀的說(shuō)，項(xiàng)目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個(gè)完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，“酒香不怕巷子深”的邏輯在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。

一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)涵蓋了潛在投資人對(duì)于融資項(xiàng)目所需了解的絕大信息，并且對(duì)于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。

這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運(yùn)作。

不同的融資項(xiàng)目，由于項(xiàng)目性質(zhì)不同、項(xiàng)目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所側(cè)重。

一般而言，項(xiàng)目的市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值等方面是投資人評(píng)審項(xiàng)目的要點(diǎn)。

在下文中，筆者主要針對(duì)一份完善商業(yè)計(jì)劃書(shū)必需的重點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的說(shuō)明：

執(zhí)行摘要。

這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中最后完成的部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項(xiàng)目詳細(xì)的渴望。

執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。

一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、背景豐厚的團(tuán)隊(duì)都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。

產(chǎn)品和服務(wù)介紹。

此部分主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。

在我們接觸到的眾多商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最常見(jiàn)的毛病就是對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過(guò)于專業(yè)和生僻，占用了過(guò)多的篇幅。

在大多數(shù)情況下，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術(shù)出身，對(duì)于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近，所以經(jīng)常進(jìn)入“情不自禁”和“滔滔不絕”的情緒之中。

而另一方面，投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報(bào)的商人，而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景，對(duì)于技術(shù)方面的專業(yè)介紹也不是特別在行。

他們更加認(rèn)同市場(chǎng)對(duì)于公司產(chǎn)品的反映。

所以，建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系，向投資人展示公司產(chǎn)品線的完整和可持續(xù)發(fā)展，而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利能力、典型客戶、同類產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上。

市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析。

與其他融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)投資者的超額收益更多來(lái)源于未來(lái)的增長(zhǎng)。

所以，投資者對(duì)于項(xiàng)目所處的市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展非常重視。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，我們重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。

競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的ksf分析等內(nèi)容。

對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)。

對(duì)于特殊市場(chǎng)，在預(yù)估時(shí)則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。

戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃。

擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功。

在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。

制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書(shū)中其他章節(jié)保持一致性。

例如，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來(lái)研發(fā)一致，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。

管理團(tuán)隊(duì)介紹。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

三、客群定位，我的目標(biāo)客戶群體在哪里;。

四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我比其它項(xiàng)目有什么優(yōu)勢(shì)或者為什么可以這么做;。

五、未來(lái)方向，我未來(lái)想做到什么程度，主線如何;。

六、盈利模式，利潤(rùn)從哪里來(lái)，我想怎樣賺取利潤(rùn);。

七、特色模式，我有什么特色，掌握什么樣的稀缺資源;。

八、財(cái)務(wù)分析，項(xiàng)目的成本、資金、融資以及風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金;。

九、團(tuán)隊(duì)介紹，我的團(tuán)隊(duì)是什么，有哪些技術(shù)和知識(shí)可以協(xié)助本項(xiàng)目;。

十一、執(zhí)行計(jì)劃，具體怎么做，從什么開(kāi)始做，就是根據(jù)問(wèn)題解決提出的執(zhí)行計(jì)劃;。

十二、合作模式，包涵股權(quán)結(jié)構(gòu)和第三方合作的問(wèn)題;。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

目錄。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

(一)項(xiàng)目背景。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

(三)成功關(guān)鍵。

二、app產(chǎn)品/服務(wù)。

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、目標(biāo)市場(chǎng)和需求。

(一)消費(fèi)人群定位。

(二)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(三)盈利模式。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

七、swot分析..

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)。

十、其他因素.

十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

(一)項(xiàng)目背景：來(lái)自統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至年底，我國(guó)60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億，占總?cè)丝诘?4.3%，預(yù)計(jì)在年將突破2億，2034年突破4億，2054年突破4.72億。

隨著國(guó)內(nèi)老齡化問(wèn)題的加重，政府部門(mén)除了將子女探親立法之外，還開(kāi)始注意到，新一代的智能手機(jī)對(duì)這個(gè)問(wèn)題具備解決能力。

2013年一季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。

但是一方面老年群體對(duì)智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國(guó)內(nèi)專門(mén)針對(duì)老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門(mén)為老年人服務(wù)娛樂(lè)生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來(lái)的便利與樂(lè)趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。

(二)市場(chǎng)機(jī)會(huì)：近年來(lái)，國(guó)內(nèi)app市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。

隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來(lái)的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。

隨著android/蘋(píng)果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂(lè)體驗(yàn)。

用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征。

可以預(yù)見(jiàn)，手機(jī)互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂(lè)的新中心。

2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國(guó)手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84;報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。

報(bào)告顯示，2012年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較年增長(zhǎng)82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長(zhǎng)后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場(chǎng)增長(zhǎng)率為47.4，市值超過(guò)1000億元，而年隨著市場(chǎng)逐漸成形，增長(zhǎng)率將進(jìn)一步降至22.22。

截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬(wàn)，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國(guó)手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。

在應(yīng)用類型方面，無(wú)論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢(shì)超過(guò)其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5;其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。

報(bào)告顯示，63.4的用戶通過(guò)2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過(guò)wifi下載，通過(guò)電腦下載app的用戶占比最低，約50。

報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。

(三)成功關(guān)鍵：(1)巨大的市場(chǎng)需求低價(jià)位、高性能的走勢(shì)讓智能手機(jī)在中國(guó)人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。

同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國(guó)40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。

老年群體對(duì)老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來(lái)越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。

雖然目前市場(chǎng)上推出了專業(yè)簡(jiǎn)單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。

(2)專注于開(kāi)發(fā)技術(shù)本款針對(duì)老年人開(kāi)發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場(chǎng)，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場(chǎng)份額，作為開(kāi)發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。

二、app產(chǎn)品。

愛(ài)楓app是一款依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái)，安卓平臺(tái))，為老年人量身定做，針對(duì)父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。

由于傳統(tǒng)社交軟件(微信，qq)操作界面對(duì)于老年人過(guò)于復(fù)雜，愛(ài)楓將主題界面簡(jiǎn)化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來(lái)，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡(jiǎn)單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問(wèn)暖，詢問(wèn)幾句子女的生活。

其主要內(nèi)容包括：(1)新手指引功能每次打開(kāi)軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。

(2)社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂(lè)活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂(lè)時(shí)間。

(3)健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識(shí)，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。

(4)聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。

隨時(shí)分享生活狀態(tài)。

(5)每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。

(6)緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地(使用者摔倒)或手機(jī)閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí)，會(huì)發(fā)一條信息給使用者以驗(yàn)證其是否無(wú)恙，如果沒(méi)收到回復(fù)則會(huì)發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人(7)有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)三、目標(biāo)市場(chǎng)分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)目標(biāo)市場(chǎng)和需求:當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢(shì)，我國(guó)作為人口最多的發(fā)展中國(guó)家，自九十年代開(kāi)始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過(guò)渡。

按照國(guó)際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國(guó)家或地區(qū)被稱為老年型國(guó)家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè)，到2025年我國(guó)60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對(duì)量為2.9億人;2050年可達(dá)29.7%，絕對(duì)量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國(guó)家。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國(guó)老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長(zhǎng)，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場(chǎng)，老年市場(chǎng)。

(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。

以親子捆綁關(guān)系來(lái)提高軟件的使用率，占有一定的市場(chǎng)份額。

(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。

3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測(cè)老年人的安全，身體健康狀況。

4.詳細(xì)的索引功能，簡(jiǎn)化操作界面，易于老年人操作5.添加急救手冊(cè)板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí)，用戶可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。

6.添加與微博，微信，qq等平臺(tái)分享功能，同步上傳。

提升用戶粘性。

(四)盈利模式:。

1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。

2.中期盈利模式：：廣告服務(wù)收費(fèi)，可以與軟件推薦的老年學(xué)習(xí)班，保健品，醫(yī)療機(jī)械，家政服務(wù)部門(mén)合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用;可以通過(guò)使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用，與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作從中提取一定費(fèi)用3.長(zhǎng)期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊(cè)成為app會(huì)員，通過(guò)推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用;應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個(gè)人名片裝扮等服務(wù)，并對(duì)普通會(huì)員進(jìn)行有償收費(fèi)服務(wù)四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)本app自主開(kāi)發(fā)，核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。

五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。

我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個(gè)板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗(yàn)，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。

(一)產(chǎn)品開(kāi)發(fā):為提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量，適應(yīng)市場(chǎng)需要，先開(kāi)發(fā)產(chǎn)品一部分，然后再在產(chǎn)品投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后，針對(duì)用戶的需求來(lái)繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。

這種運(yùn)營(yíng)時(shí)的開(kāi)發(fā)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗(yàn)，體現(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力，同時(shí)在不斷改進(jìn)中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。

(二)市場(chǎng)推廣。

1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場(chǎng)、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋。

2.推廣——論壇推廣、微博推廣、軟文推廣。

3.國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名廠商內(nèi)置合作;。

4.利用新浪微博營(yíng)銷宣傳，主打孝順牌，制造輿論話題。

5.利用社交廣告助力應(yīng)用成長(zhǎng)。

(1)精準(zhǔn)定向找到核心用戶根據(jù)app下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過(guò)采用用戶有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向(已安裝or未安裝)等方面對(duì)比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測(cè)試，準(zhǔn)確定位。

(2)探索核心用戶感興趣素材設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。

通過(guò)多重測(cè)試，可以便捷的尋找核心人群喜愛(ài)的素材。

(3)節(jié)省廣告成本原則是只為潛在用戶買(mǎi)單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。

以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。

設(shè)置不同的出價(jià)。

以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低，曝光不足，或是出價(jià)過(guò)高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。

(4)廣告核心主題根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。

例如，在app上線初期，通過(guò)加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累。

或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。

通過(guò)利用熱門(mén)事件，策劃專題，制造噱頭，來(lái)吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。

比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營(yíng)銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。

(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。

實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。

六、團(tuán)隊(duì)成員(一)負(fù)責(zé)人：xxx(二)團(tuán)隊(duì)部門(mén)運(yùn)營(yíng)部工作職責(zé)負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃，銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。

技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開(kāi)發(fā)，頁(yè)面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。

推廣部線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施。

七、swot分析。

s:1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

app主打孝順牌，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前市場(chǎng)上專門(mén)為老年人開(kāi)發(fā)的app寥寥無(wú)幾，有助于搶先贏得市場(chǎng)份額。

2.市場(chǎng)潛力大，發(fā)展空間廣闊。

智能手機(jī)用戶的急速增長(zhǎng)，越來(lái)越多的年輕人選擇送智能手機(jī)，ipad作為孝順父母的禮物，然而目前的app開(kāi)發(fā)者忽視了老年人這一潛在消費(fèi)群體，無(wú)法滿足老年人跟上時(shí)代潮流的需求與渴望。

3、機(jī)制靈活。

我國(guó)軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場(chǎng)供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。

4、創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)。

由于軟件存在不斷的更新和升級(jí)的需要，前后有銜接關(guān)系，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，誰(shuí)先找到機(jī)會(huì)，誰(shuí)就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間5.強(qiáng)大的后臺(tái)索引功能。

具體詳細(xì)的使用步驟索引，降低了老年人使用軟件的難度，易于被他們接受與喜愛(ài)。

w:劣勢(shì):。

1、對(duì)于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識(shí)到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長(zhǎng)。

2、國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿。

o機(jī)會(huì):根據(jù)第五次全國(guó)人口普查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)已被確認(rèn)進(jìn)人了老年型社會(huì)，即60歲以上老年人口達(dá)到10%以上，或者65歲及以上人口達(dá)到7%以上(聯(lián)合國(guó)通用標(biāo)準(zhǔn))。

這個(gè)重要的變化，形成了一個(gè)全新的市場(chǎng)機(jī)遇——老年市場(chǎng)。

新一代的老人善于接受新生事物，對(duì)智能產(chǎn)品接受度很高，他們追求個(gè)性與保健，更加善于社交以及軟件應(yīng)用。

t:威脅1.用戶付費(fèi)習(xí)慣仍尚未形成，破解應(yīng)用仍是常態(tài)。

2.目前剛剛起步，市場(chǎng)占有率低，沒(méi)有形成規(guī)模和品牌效應(yīng);。

八、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

(二)投資需求：投資方第一期投入十萬(wàn)左右，占30%股份。

(三)收入預(yù)測(cè)：基于前面的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析，我們相信隨著不斷完善此app產(chǎn)品，可以滿足老年人的需求，有著巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：使用真實(shí)信息注冊(cè)，容易被別人竊取，對(duì)此app將制定嚴(yán)格的信息管理制度，同時(shí)開(kāi)發(fā)防木馬病毒的相關(guān)軟件，以保證客戶信息的安全保密。

(二)政策風(fēng)險(xiǎn)：app的信息容易摻入一些虛假的信息成分，造成對(duì)會(huì)員獲取的一部分信息的誤導(dǎo)，對(duì)此app將制定嚴(yán)格的信息審核程序，并實(shí)施會(huì)員實(shí)名制，會(huì)員須憑自己的有效身份證號(hào)才可以獲得會(huì)員，并設(shè)立專門(mén)的投訴受理窗口，及時(shí)取消非法會(huì)員資格，刪除不實(shí)信息。

十、其他因素嚴(yán)格按照方案行動(dòng)，積極完成各自任務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

方案進(jìn)行中常常會(huì)有突發(fā)事件的干擾，甚至出現(xiàn)不可預(yù)料的環(huán)節(jié)。

這就要求我們?cè)陂_(kāi)始前對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)精心設(shè)計(jì)考慮周全。

一旦出現(xiàn)特殊情況時(shí)好心中有數(shù)，及時(shí)處理，以避免不利因素的擴(kuò)散。

如果遇到突發(fā)事件，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極合作研究做好危機(jī)處理，并妥善及時(shí)處理，原則是讓用戶滿意，根本目的是盡量完善該款app，提升本款軟件品牌和占有更多市場(chǎng)率;如果情況有變，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)此款軟件各個(gè)環(huán)節(jié)適當(dāng)調(diào)整。

十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。

(1)上市如果企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，可以考慮ipo上市，從而資金可以撤離;。

(2)并購(gòu)如果企業(yè)發(fā)展暫時(shí)不能達(dá)到期望的要求，那么可以考慮被別的公司并購(gòu);。

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兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。

2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。

3、公司的發(fā)展歷史。

4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)。

5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性。

6、公司的納稅情況。

1、研究資金投入。

2、研發(fā)人員情況。

3、研發(fā)設(shè)備。

4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)。

1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。

2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程。

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何？

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本。

1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況。

2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

1、目標(biāo)市場(chǎng)。

a)細(xì)分市場(chǎng)；

b)目標(biāo)顧客群；

c)5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)；

d)市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額；

e)營(yíng)銷策略。

2、行業(yè)分析。

a)行業(yè)發(fā)展程度；

b)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)；

c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)；

d)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度；

e)政府對(duì)行業(yè)的影響；

f)發(fā)展的決定因素)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；

h)行業(yè)門(mén)檻。

3、競(jìng)爭(zhēng)分析。

a)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

b)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額；

c)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展；

d)競(jìng)爭(zhēng)策略；

e)在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

f)競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍。

3、廣告策略和促銷策略。

4、價(jià)格策略。

5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃。

6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。

4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備。

5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程。

1、投資計(jì)劃：

a)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額；

b)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排；

c)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件；

d)投資收益和再投資的安排；

e)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排；

f)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制；

g)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度。

2、融資需求。

b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。

1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表。

2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。

3、過(guò)去三年的損益表。

4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)。

5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)。

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

1.1市場(chǎng)背景。

與此同時(shí)，信息時(shí)代的來(lái)臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會(huì)僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂(lè)的工具。而大學(xué)生對(duì)于各種信息平臺(tái)的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚(yú)龍混雜，針對(duì)大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對(duì)大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。

1.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

校園搜索app是一個(gè)依托第三方平臺(tái)(ios平臺(tái)，安卓平臺(tái))，針對(duì)在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費(fèi)者，都為消費(fèi)者提供信息，方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對(duì)的是在校大學(xué)生，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗(yàn)，由專門(mén)的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1)生活指南。

二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書(shū)，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車(chē)等;。

兼職：校內(nèi)，校外兼職信息;。

校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動(dòng)，晚會(huì)舉辦等信息發(fā)布。

2)學(xué)習(xí)指南。

選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級(jí)，計(jì)算機(jī)，司考，國(guó)考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報(bào)名，本校，周邊院校，圖書(shū)館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購(gòu)，購(gòu)買(mǎi)往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。

3)游玩指南。

周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會(huì)，日租房，器械出租等。

4)其他。

報(bào)名駕?？荚嚒⒏骶珠_(kāi)各種證明的流程等。

聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購(gòu)功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點(diǎn)，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對(duì)于剛進(jìn)校的新生來(lái)做推廣，把其加進(jìn)開(kāi)學(xué)教育內(nèi)容，對(duì)大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作，推廣到各大高校組織。

二、業(yè)務(wù)描述。

1.1業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

2.2發(fā)展前景。

三、產(chǎn)品與服務(wù)。

app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個(gè)版本，界面設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶、功能和軟件反饋三部分。

軟件反饋是對(duì)軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷，是否推送消息，版本更新等)，意見(jiàn)反饋(以文字形式提交意見(jiàn)及想法)，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動(dòng)通過(guò)此渠道與專人聯(lián)系)。

同時(shí)也有對(duì)應(yīng)的app后臺(tái)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級(jí)與完善。

使用java制作android版，使用蘋(píng)果發(fā)布的ios專用的sdk制作ios版。

3.3app所提供的服務(wù)。

8.校園活動(dòng)宣傳窗口：建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動(dòng)的宣傳平臺(tái)，活動(dòng)組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁(yè)。

3.4app的完善及發(fā)展方向。

對(duì)不集中的湘雅，鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;。

對(duì)信息推送的來(lái)源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實(shí)時(shí)性;。

對(duì)搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;。

四、市場(chǎng)與銷售4.1市場(chǎng)開(kāi)拓。

本項(xiàng)目將采取市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來(lái)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)。與此同時(shí)，我們將通過(guò)海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、自印宣傳單、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式，開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

4.2營(yíng)銷策略。

1、每年新生開(kāi)學(xué)時(shí)在升華廣場(chǎng)掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板。

2、開(kāi)展掃二維碼送精美禮品活動(dòng)。

3、發(fā)放宣傳單。

4、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng)，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝。

7、針對(duì)老顧客定期給予饋贈(zèng)。表達(dá)我們對(duì)其支持的感謝，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變。

五、管理團(tuán)隊(duì)。

5.1人員及主要職能。

5.1.1人員設(shè)置。

公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)。

公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟、李宏華擔(dān)任)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)。

研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)。

助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)。

5.1.2主要職責(zé)與分工。

一、總負(fù)責(zé)人。

1、全面管理公司的大小事件，總調(diào)度。

2、確保app的正常營(yíng)運(yùn)，審核營(yíng)銷計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容，檢查運(yùn)營(yíng)app的效果,對(duì)app應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、對(duì)銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4、負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開(kāi)放方面進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、公關(guān)經(jīng)理。

1、在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人。

2、供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)，引領(lǐng)客人推廣使用。

3、客人有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù)，盡量給予滿足。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

1、定期對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析。

2、對(duì)每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資金管理。

四、研究員。

1、著重進(jìn)行app開(kāi)發(fā)。

2、網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

五、助理。

1、對(duì)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。

2、協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用app數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

5.2公司員工守則。

一、基本準(zhǔn)則。

1、遵守法律、法規(guī)，社會(huì)公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益和榮譽(yù)。

3、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)合作、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

4、秉公辦事、公私分明、平等待人。

5、敬業(yè)樂(lè)業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、提高效率。

6、更新觀念、好學(xué)上進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。

7、開(kāi)源節(jié)流、力求節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)。

二、職業(yè)道德要求。

1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避。

(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái);。

(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;。

2、公司對(duì)外的交際活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌、大方、簡(jiǎn)樸的原則，嚴(yán)禁涉及不法行為。

(2)對(duì)外展開(kāi)工作時(shí)，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;。

(3)對(duì)應(yīng)邀出席、考察、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn);。

3、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益，在拒絕會(huì)被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào)。

4、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金、房產(chǎn)、車(chē)輛、設(shè)施、設(shè)備、物料、商品等擅自出售、出租、出借、贈(zèng)與、轉(zhuǎn)租、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。

5、嚴(yán)禁偷竊，侵占公司財(cái)物，挪用公款，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施，防止公司財(cái)產(chǎn)受損。

6、代表公司外出參觀、學(xué)習(xí)、比賽，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室，所獲獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品應(yīng)交法律監(jiān)察室報(bào)公司統(tǒng)一安排。

7、在不與公司利益發(fā)生沖突的情況下，可以從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情況：

(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);。

(2)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提高利益。

(3)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為;。

8、保守公司秘密：

(2)對(duì)持有涉密的文件需妥善保存;。

(3)未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將涉密文件自行復(fù)制，帶出公司區(qū)域?qū)ν馓峁?。

(4)涉密文件不需保存時(shí)，保證予以銷毀。

六、財(cái)務(wù)分析。

6.1贏利模式。

1、會(huì)員模式。

在使用者經(jīng)過(guò)搜索獲得的關(guān)于店家的信息中，根據(jù)是否為會(huì)員分為兩個(gè)部分，非會(huì)員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置、店名、經(jīng)營(yíng)類型等，信息主要來(lái)源是各貼吧中獲取的信息;商家通過(guò)注冊(cè)成為會(huì)員，，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息，可以添加如特色服務(wù)等的信息。兩個(gè)模塊兒并行既保證了商家信息全面真實(shí)，又為店家提供了自我推銷的平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)通過(guò)收取會(huì)員會(huì)費(fèi)獲得贏利。

2、廣告模式。

app首頁(yè)除搜索框及功能選項(xiàng)外，設(shè)置廣告位置，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過(guò)繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力。團(tuán)隊(duì)通過(guò)廣告費(fèi)獲得贏利。

3、持續(xù)推出更新附屬功能模式。

這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長(zhǎng)。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式)，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。

4、線上推廣線下經(jīng)營(yíng)附屬產(chǎn)品模式。

考慮到長(zhǎng)期發(fā)展的需要，僅通過(guò)app來(lái)獲得收入畢竟有限，軟件僅針對(duì)本校學(xué)生，市場(chǎng)有限?？梢栽赼pp中搭載由團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高，該卡通形象逐漸深入人心，可作為軟件的形象代表或整個(gè)中南大學(xué)的形象代表?？梢酝ㄟ^(guò)授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇六

項(xiàng)目融資主要依賴項(xiàng)目自身未來(lái)現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。

融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。

第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)。

一.項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的`、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)。

二.市場(chǎng)目標(biāo)概述。

三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介。

四.利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析。

五.投資和預(yù)算。

六.融資方案(資金籌措及投資方式)。

七.財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)。

第二部分綜述。

第一章項(xiàng)目背景。

一.項(xiàng)目的提出原因。

二.項(xiàng)目環(huán)境背景。

三.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。

四.項(xiàng)目運(yùn)作的可行性。

五.項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析。

第二章項(xiàng)目介紹。

一.網(wǎng)站建設(shè)宗旨。

二.定位與總體目標(biāo)。

三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度。

四.資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊。

六.主要欄目介紹。

八.技術(shù)功能。

九.信息資源來(lái)源。

十.項(xiàng)目運(yùn)作方式。

十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源內(nèi)容模式技術(shù)市場(chǎng)等)。

十二.無(wú)形資產(chǎn)。

十三.策略聯(lián)盟。

十四.網(wǎng)站版權(quán)。

十五.收益來(lái)源概述。

十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命。

第三章.市場(chǎng)分析。

一.互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)。

二.商務(wù)模式的市場(chǎng)地位。

三.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。

四.傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))。

六.市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))。

七.本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等)。

八.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

九.行業(yè)政策。

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。

一.有無(wú)行業(yè)壟斷。

二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。

三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

第五章商業(yè)實(shí)施方案。

一.商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹。

二.營(yíng)銷策劃。

三.市場(chǎng)推廣。

四.銷售方式與環(huán)節(jié)。

五.作業(yè)流程。

六.采購(gòu)、銷售政策的制定。

七.價(jià)格方案。

八.服務(wù)、投訴與退貨。

九.促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)。

1.主要促銷方式。

2.廣告公關(guān)策略、媒體評(píng)估。

3.會(huì)員制等。

十.獲利分析。

十一.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

第六章技術(shù)可行性分析。

一.平臺(tái)開(kāi)發(fā)。

二.數(shù)據(jù)庫(kù)。

三.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

四.網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。

五.安全技術(shù)。

六.內(nèi)容設(shè)計(jì)。

七.技術(shù)人員。

八.知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

第七章項(xiàng)目實(shí)施。

一.項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))。

二.網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)。

三.營(yíng)銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)。

四.行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排。

五.項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估。

第八章投資說(shuō)明。

一.資金需求說(shuō)明(用量期限)。

二.資金使用計(jì)劃(即用途)及分期。

三.項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類。

四.主要流動(dòng)資金構(gòu)成。

五.投資形式(貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇七

項(xiàng)目單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

說(shuō)明：本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于xxxxx公司，所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資（合作）意向書(shū)的投資者使用，收到本計(jì)劃后，收件方應(yīng)立刻確認(rèn)，并遵守以下約定：

1、在未取得xxxx公司的書(shū)面許可前，收件人不得將本計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容復(fù)制，泄露或散布。

2、收件人若無(wú)意投資或合作本計(jì)劃所述項(xiàng)目，應(yīng)盡快將本計(jì)劃書(shū)完整退回。

目錄：

1、計(jì)劃摘要、

2、企業(yè)介紹、

3、產(chǎn)品/服務(wù)介紹、

4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、

5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)；

6、制造計(jì)劃、

7、營(yíng)銷策略、

8、財(cái)務(wù)規(guī)劃、

9、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、

10、發(fā)展目標(biāo)。

1、企業(yè)宗旨：

2、企業(yè)的基本情況：

a、

a、企業(yè)名稱；

b、成立時(shí)間；

c、注冊(cè)地點(diǎn)；

d、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；

e、企業(yè)的法律形式：有限責(zé)任公司；

f、公司法人代表；

g、注冊(cè)資本；

h、主要股東：

i、股份比例、

b、

a、企業(yè)未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃；

b、企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略。

3、企業(yè)的發(fā)展階段：介紹說(shuō)明企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期，

a、初創(chuàng)時(shí)期，發(fā)展早期，穩(wěn)定發(fā)展期，擴(kuò)張時(shí)期的情況。

b、可能出現(xiàn)的企業(yè)兼并，企業(yè)重組情況，企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有情況。

1、產(chǎn)品/服務(wù)的概況：產(chǎn)品/服務(wù)的概念，性能，特性，用途及其先進(jìn)性，創(chuàng)新性和獨(dú)特性。

2、產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)前景：說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)與同類產(chǎn)品/服務(wù)相比的優(yōu)缺點(diǎn)，消費(fèi)者選擇使用這種產(chǎn)品/服務(wù)的可能性及原因，這種產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)空間大小。

3、產(chǎn)品/服務(wù)的研發(fā)/提供過(guò)程：企業(yè)的研發(fā)成果和成果的先進(jìn)性；是否通過(guò)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)鑒定；是否獲得有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)；是否參與制定產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；是否采用何種方式改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能；企業(yè)是否開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的計(jì)劃。

4、產(chǎn)品成本分析：產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用，設(shè)備購(gòu)置成本，開(kāi)發(fā)人員薪資成本，每件產(chǎn)品的實(shí)際成本。

5、產(chǎn)品的品牌和專利：企業(yè)為保護(hù)自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施；產(chǎn)品擁有哪些專利，許可證或者與已申請(qǐng)專利的廠家簽訂了哪些協(xié)議。

1、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況。

2、介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員尤其是創(chuàng)業(yè)核心成員的特長(zhǎng)和有關(guān)教育，工作背景以及主要投資人和以上人員的持股情況。

3、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)的詳細(xì)準(zhǔn)確的情況。

3、產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量：

a、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程，采用何種工藝，工藝流程如何，各工藝流程的質(zhì)量控制計(jì)劃和指標(biāo)計(jì)劃。

b、主要原材料，設(shè)備部件，關(guān)鍵零配件等生產(chǎn)必需品的供貨渠道的穩(wěn)定性，可靠性，質(zhì)量如何。

c、正常生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品的正品率，次品率可控制在何種范圍，如何保證新產(chǎn)品進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。

1、了解產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)以及銷售方式和競(jìng)爭(zhēng)條件。

2、說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇。

3、營(yíng)銷隊(duì)伍的組建，構(gòu)成和管理。

5、制定促銷計(jì)劃和廣告策略、

6、價(jià)格決策和策略。

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)（財(cái)務(wù)規(guī)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，人力資源計(jì)劃，營(yíng)銷計(jì)劃密不可分）。

2、現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表。

4、現(xiàn)金收支分析，資金來(lái)源和使用。

1、政策風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家政策的調(diào)整和變化導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)展和產(chǎn)業(yè)格局的變化有可能給企業(yè)帶來(lái)的政策性風(fēng)險(xiǎn)。

2、不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)：一些不可預(yù)見(jiàn)的事件（戰(zhàn)爭(zhēng)，動(dòng)亂，天災(zāi)人禍，大規(guī)模流行疾病）也可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，發(fā)展面臨風(fēng)險(xiǎn)。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的改變，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇等市場(chǎng)環(huán)境的變化也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)，發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。

1、企業(yè)發(fā)展分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段的重點(diǎn)工作是什么？

2、企業(yè)的短，中，長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃是什么？

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇八

我們每天都會(huì)收到擁有app創(chuàng)意的人們的電話和郵件，他們想知道把這樣的app做出來(lái)需要多少錢(qián)。在calvium，我們盡可能幫助他們，但有時(shí)候做這樣的報(bào)價(jià)真的很難。詢問(wèn)一款app的價(jià)值，就和詢問(wèn)一條繩子的長(zhǎng)度一樣（譯者注：意思是不知道明確的范圍）。因此，盡可能多地闡明你的想法尤為重要，并且最好擁有一份產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)來(lái)說(shuō)明你的想法。

許多人只有他們創(chuàng)意的基本思路，卻想先把這些告訴給工程師，利用他們?cè)谛袠I(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)來(lái)充實(shí)他們的想法。這很好！許多代理公司都提供日結(jié)算服務(wù)或者是咨詢服務(wù)，如果你還不自信，可以花些時(shí)間來(lái)確保你的app創(chuàng)意值得做下去。但如果你確信你的創(chuàng)意可行，并且你正想要雇傭一些人來(lái)為你做這個(gè)事，接下來(lái)你就需要寫(xiě)一份產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)。撰寫(xiě)一份計(jì)劃書(shū)并不容易，所以在給你報(bào)價(jià)之前，先來(lái)看看下面列出的幾點(diǎn)我們需要知曉的、最重要的事項(xiàng)。

目標(biāo)和背景。

明確你想你的app做什么，這點(diǎn)十分重要。你的app會(huì)解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題么？它是一款用來(lái)促進(jìn)“替代性學(xué)習(xí)”的游戲么？（譯者注：替代性學(xué)習(xí)是指借觀察他人的行為來(lái)掌握復(fù)雜的刺激，反應(yīng)、強(qiáng)化相互關(guān)系的學(xué)習(xí)方式。）列出你的項(xiàng)目目標(biāo)，不僅能幫助我們了解你的app，還能幫助你自己鞏固你的想法，并了解到其余的產(chǎn)品功能。

如果你做了任何關(guān)于你項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，就應(yīng)該把它加到你的項(xiàng)目目標(biāo)中去。受眾。

（這款app）是為誰(shuí)而做的呢？答案似乎很明顯，但了解你app的服務(wù)對(duì)象，也能幫助揭示那些你未來(lái)會(huì)做的其他功能，并能幫助我們了解到這款app的用戶體驗(yàn)應(yīng)該是什么樣的。如果你服務(wù)的對(duì)象是小孩子，視覺(jué)設(shè)計(jì)就應(yīng)該不一樣，例如它的按鈕就可能更大些。

操作系統(tǒng)。

你想要你的app運(yùn)行在ios？android？windows？還是都包括？以我們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，許多人都會(huì)開(kāi)發(fā)android和ios程序。明確你的app運(yùn)行在哪種操作系統(tǒng)，會(huì)是決定你app價(jià)格最重要的一點(diǎn)，因此，你應(yīng)該仔細(xì)考慮這件事。同時(shí)這也會(huì)影響我們下一步該怎么做。

原生或混合？

你的工作是否已超期？你的合作伙伴是否也超期了？試著盡可能詳細(xì)地給出項(xiàng)目結(jié)束日期。

功能設(shè)計(jì)。

這是關(guān)鍵。如果可以的話，當(dāng)app開(kāi)發(fā)完成時(shí)，寫(xiě)出未來(lái)會(huì)出現(xiàn)在appstore上的產(chǎn)品介紹文案。這會(huì)強(qiáng)迫你以一種簡(jiǎn)潔清晰的方式描述app的功能。

除非你是個(gè)設(shè)計(jì)師，否則最好把定義用戶界面和體驗(yàn)設(shè)計(jì)的工作交給你選擇的代理公司。但是，需要詳細(xì)定義好app的功能，否則很難給出精確報(bào)價(jià)。通常來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)任何app，第一步都是進(jìn)行詳細(xì)的功能說(shuō)明，這些說(shuō)明包括所有你用戶可能遇到的屏幕大小，以及操作app的交互方式。

但是，盡管你仔仔細(xì)細(xì)地描述了一組功能列表，代理公司可能只給出一個(gè)大概的報(bào)價(jià)。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇九

商業(yè)計(jì)劃書(shū)不只是用來(lái)申請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資的，它同時(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率，并指導(dǎo)你作好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)。，它同時(shí)是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長(zhǎng)率，并指導(dǎo)你作好未來(lái)的行動(dòng)規(guī)劃，是企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃書(shū)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)或項(xiàng)目開(kāi)展融資、尋求合作、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的必備工具，是全面展示企業(yè)和項(xiàng)目狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿?、?zhí)行策略的書(shū)面材料，要求體現(xiàn)項(xiàng)目的`競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)性、發(fā)展前景、盈利水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、回報(bào)等。商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)融資成功的重要因素之一，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，可以使企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)，增加成功的機(jī)率。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)介紹公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)分析、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展規(guī)劃等方面的內(nèi)容，讓閱讀者了解公司的現(xiàn)實(shí)與未來(lái)，以及公司如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

1)正式制定出明確的公司戰(zhàn)略方向，商業(yè)計(jì)劃書(shū)本身不會(huì)給公司創(chuàng)建戰(zhàn)略方向，它只是把戰(zhàn)略方向記錄和描述出來(lái)，并展現(xiàn)給閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)的人。先有戰(zhàn)略方向，然后再有商業(yè)計(jì)劃書(shū)。把想法寫(xiě)出來(lái)，才可以讓它正式化、樹(shù)立權(quán)威性和重要性，當(dāng)然也更容易跟其他人分享。

2)公司融資時(shí)與潛在的投資人或投資機(jī)構(gòu)溝通。滿足投資人的知情權(quán)，任何潛在的投資人在給錢(qián)之前，都想要了解公司的狀況，想要從商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面知道他們的投資能獲得很好的回報(bào)，賠錢(qián)的概率很低，而一個(gè)完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是一個(gè)好廣告，讓他們確信想你的投資是正確的、值得的。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括潛在債權(quán)人或投資人作決定所需要的所有信息。

3)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中囊括了公司的全部財(cái)務(wù)信息，包括歷史的、當(dāng)前的和未來(lái)預(yù)期，這些人最愛(ài)看的就是這些數(shù)字。

4)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中會(huì)闡述公司的業(yè)務(wù)和介紹市場(chǎng)情況，沒(méi)有這些信息，別指望潛在的債權(quán)人或投資人會(huì)作出投資決定。

5)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還包括了公司的發(fā)展規(guī)劃、公司戰(zhàn)略、債券人和投資人需要據(jù)此評(píng)估公司成功的可能性。

6)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中也會(huì)介紹創(chuàng)業(yè)者自己和公司的管理團(tuán)隊(duì)，你們的背景情況，創(chuàng)業(yè)的原因等。

1)執(zhí)行摘要，通常兩頁(yè)紙，6-8個(gè)段落。

2)愿景、使命及公司簡(jiǎn)介。

4)產(chǎn)品及服務(wù)：解決了什么問(wèn)題?有多少，哪些重要的客戶，如何進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?

5)商業(yè)模式：如何賺錢(qián)?明確公司在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的位置;合作伙伴是誰(shuí)?他們?yōu)槭裁匆竞献?什么時(shí)候會(huì)有收入等。

投資人在分析：“為什么寫(xiě)，為誰(shuí)去寫(xiě)”過(guò)程中，能夠迅速判斷出值得閱讀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

(1)如何賺錢(qián)?投資人最想知道的是你如何把別人兜里的錢(qián)掏出來(lái)，變成你的。

(2)了解你的過(guò)去。

(3)推斷你的未來(lái)，寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的時(shí)候，必須優(yōu)先考慮增值，要充分描述你的每個(gè)環(huán)節(jié)是如何配合整體目標(biāo)來(lái)增值的。

1)看你的真實(shí)意圖。

2)看你說(shuō)的是不是真實(shí)的謊言。

3)看你能解決什么問(wèn)題。

4)看你的方向是不是非常清晰。

5)看你的團(tuán)隊(duì)是不是有腦子。

6)看你會(huì)不會(huì)花錢(qián)。

7)看你的利益思維。

8)看你怎么把別人的錢(qián)變成你的。

首先要知道自己到底要干什么，能干成什么樣，你擁有什么，并且弄明白自己的實(shí)際需要是什么。

(1)整理你的思路。

(2)看清你的方向。

(3)建立融資目標(biāo)。

(1)正確的方向和目標(biāo)。

(2)可靠的團(tuán)隊(duì)和管理。

(3)有效的策略和手段。

(4)清晰的財(cái)務(wù)實(shí)踐和規(guī)劃。

由最了解項(xiàng)目的人來(lái)推動(dòng)，一定是最了解項(xiàng)目的人，一定是核心創(chuàng)始人之一。

1)熱身準(zhǔn)備;確定參與人、資料匯集、試寫(xiě)確定風(fēng)格。

3)監(jiān)督各環(huán)節(jié)進(jìn)展。

4)匯集各部分內(nèi)容。

兼職app商業(yè)計(jì)劃書(shū)篇十

這一部分是投資人最先閱讀的部分,卻是在商業(yè)計(jì)劃寫(xiě)作中最后完成的部分,是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)精華的濃縮,旨在引起投資人的興趣,有進(jìn)一步探究項(xiàng)目的渴望.執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜,內(nèi)容力求精練有力,重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn),尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處.一般,凈現(xiàn)金流入\廣泛的客戶基礎(chǔ)\市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)\背景豐厚的團(tuán)隊(duì)都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn).

產(chǎn)品和服務(wù)介紹。

此部分主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能\技術(shù)特點(diǎn)\典型客戶\盈利能力等的陳述,以及未來(lái)產(chǎn)品眼法計(jì)劃的介紹.在我們接觸到的眾多商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最常見(jiàn)的毛病就是對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過(guò)于專業(yè)和生僻,占用了過(guò)多的篇幅.在大多數(shù)情況下,商業(yè)計(jì)劃書(shū)的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身,他們大多是技術(shù)出身,對(duì)于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近,所以經(jīng)常進(jìn)入”情不自禁”和”滔滔不絕”的情緒之中.而另一方面,投資人本質(zhì)上是極為看重收益和匯報(bào)的商人,而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景,對(duì)于技術(shù)方面的專業(yè)介紹也不是特別在行.他們更加認(rèn)同市場(chǎng)對(duì)于公司產(chǎn)品的反映.所以,建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系,向投資人展示公司產(chǎn)品線的完整和可持續(xù)發(fā)展,而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利能力\典型客戶\同類產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上.

…………余下全文。