總結(jié)是一種整合思維的過程，能夠幫助我們將零散的信息和經(jīng)驗(yàn)整理成有價(jià)值的成果。寫總結(jié)要注意用簡(jiǎn)練的語言表達(dá)清晰的觀點(diǎn)。如果你正在寫總結(jié)，以下范文可以幫助你更好地理解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

外貿(mào)采購員工作流程篇一

姓名：

性別：

女

年齡：

27。

出生日期：

婚姻狀況：

未婚。

身高：

cm。

最高學(xué)歷：

中專。

計(jì)算機(jī)：

民族：

漢族。

證件編號(hào)：

****。

最快到崗：

隨時(shí)到崗。

英語：

-無。

工作經(jīng)驗(yàn)：

4年。

目前所在地：

福建省-晉江市。

求職類型：

全職。

待遇要求：

【發(fā)展方向】。

尋求職位：

意向地區(qū)：

一．福建省-晉江市二．福建省-晉江市。

無

【工作經(jīng)驗(yàn)】。

石獅華翔服飾有限公司（2009-6-8~-8-1）。

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)。

行業(yè)類別：

服裝/鞋帽/紡織/皮革。

擔(dān)任職位：

采購。

工作描述：

負(fù)責(zé)服裝面輔料采購。

離職原因：

無

【教育/培訓(xùn)】。

時(shí)間。

學(xué)校。

專業(yè)。

學(xué)歷。

學(xué)制。

無

電子商務(wù)。

中專。

無

培訓(xùn)過會(huì)計(jì)。

【自我評(píng)價(jià)】。

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，不怕累就怕閑~。

外貿(mào)采購員工作流程篇二

一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種，為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。

二、熟悉市場(chǎng)了解商品：

1、參加各類商品展示會(huì)，了解新商品的動(dòng)態(tài)。

2、去其他零售企業(yè)，了解別人的商品，尋找適合自己的商品。

3、了解商品的銷售走勢(shì)，清除滯銷商品，為新商品讓出空間。

4、制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃，提供行業(yè)商品種類報(bào)告。

一、商品陳列：

1、與促銷商品配合，進(jìn)行特別展示。

2、新商的陳列，月商品和季商品的陳列展示。

3、對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如改變陳列等。

4、提供季節(jié)商品的陳列指南。

5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

6、分析商品的包裝，確保為顧客提供最佳展示。

7、與店鋪和市場(chǎng)部門配合，作好商品的招牌標(biāo)志。

二、訂貨和補(bǔ)貨：

1、作好銷售預(yù)算，計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

2、安排再訂貨頻率，以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

3、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

4、與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。

三、庫存控制：

1、堅(jiān)持采購金額預(yù)算。

2、對(duì)滯銷商品采取措施，如：改變陳列，調(diào)價(jià)或清貨等方法來降低庫存。

3、定期跟蹤未送貨訂單，并采取措施。

4、經(jīng)常尋店，確定銷售結(jié)果，換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

四、毛利控制：

1、調(diào)查最低的商品成本。

2、確保達(dá)到最低的成本。

3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因，了解上調(diào)是否合理，及時(shí)做出調(diào)整。

4、每一期促銷展示，盡量選擇好的，毛利高的商品。

5、回顧商品銷售，改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

6、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。

五、促進(jìn)銷售增長：

1、特別的陳列。

2、確定促銷的主題。

3、提前做好每一期的促銷計(jì)劃。

4、特價(jià)。

5、展示：試吃，試飲，演示功能。

6、贈(zèng)品。

7、贈(zèng)送裝。

8、抽獎(jiǎng)。

9、廣告。

10、返利和優(yōu)惠券。

六、廣告宣傳：

1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告。

2、選擇保證能收效的商品做廣告。

3、平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平。

4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種。

5、檢查廣告商品的銷售情況。

6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用。

7、檢查廣告商品和廣告收益。

8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況。

七、糾正錯(cuò)誤：

1、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò)，并記錄存檔，以便將來不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。

外貿(mào)采購員工作流程篇三

年 齡： 22歲

婚姻狀況： 未婚

最高學(xué)歷： 本科

工作年限： 應(yīng)屆畢業(yè)生

政治面貌： 中共黨員

現(xiàn)居城市： 南昌

籍 貫： 江西

聯(lián)系電話： ×××××××××××

求職意向

工作類型： 全職

工作地點(diǎn)： 南昌市

求職職位： 銷售行政人員/銷售助理 單證員 采購員 業(yè)務(wù)跟單/外貿(mào)業(yè)務(wù)員 文員

教育經(jīng)歷

專業(yè)描述： 在大學(xué)里主修的可程有大學(xué)英語精讀，大學(xué)英語泛讀，國際貿(mào)易實(shí)務(wù)，外貿(mào)英語函電，外貿(mào)英語對(duì)話，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理學(xué)等。 我對(duì)就業(yè)的期望是能學(xué)到東西，可以體現(xiàn)自己的價(jià)值，使自己才能能夠充分的發(fā)揮。希望公司的`社會(huì)保障好，福利好，有良好的發(fā)展前景。

外貿(mào)采購員工作流程篇四

簡(jiǎn)歷能夠讓用人單位很直觀地了解到我們的個(gè)人信息，下面小編為大家整理了一篇關(guān)于外貿(mào)采購員的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，僅供大家參考。

姓名：應(yīng)屆畢業(yè)生

目前所在： 海珠區(qū) 年齡： 26

戶口所在： 茂名 國籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民族：漢

培訓(xùn)認(rèn)證： 未參加 身高： 162 cm

誠信徽章： 未申請(qǐng) 體重：60 kg

人才類型： 普通求職

應(yīng)聘職位： 貿(mào)易：

工作年限： 7

求職類型： 全職 可到職日期： 隨時(shí)

月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣州,深圳,

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口

擔(dān)任職位： 外貿(mào)采購員

工作描述： 1、根據(jù)客人要求采購各種各樣的.產(chǎn)品(酒店用品，家具，裝飾品)

2、不斷開發(fā)成熟的新供應(yīng)商

3、開發(fā)及維護(hù)供應(yīng)商;安排訂單及出貨

4、帶客人到工廠;經(jīng)常參加廣州各種展會(huì)

5、有豐富的供應(yīng)商資料(酒店用品，家具，裝飾品,門窗，石材等等)

公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔(dān)任職位： 外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單及船務(wù)

工作描述： 1、負(fù)責(zé)美國直接客戶

2、獨(dú)立操作外貿(mào)的全部流程及船務(wù)

3、熟練操作所有的出口文件(比如補(bǔ)料、提單、訂倉、裝箱單、發(fā)票、產(chǎn)證、pi)

4、跟蹤樣品和生產(chǎn)進(jìn)度、安排出貨和請(qǐng)款等等

5、及時(shí)妥善處理客戶的索賠及抱怨

6、客戶維護(hù)及新產(chǎn)品開發(fā)的跟進(jìn)

7、確認(rèn)紙箱嘜頭，翻譯樣品圖紙及產(chǎn)品說明書

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

擔(dān)任職位： 外貿(mào)業(yè)務(wù)員

工作描述： 在阿里巴巴開發(fā)客戶及訂單的跟進(jìn)

畢業(yè)院校： 社會(huì)大學(xué)

專 業(yè) 一： 商務(wù)英語

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)

外語： 英語優(yōu)秀 粵語水平： 精通

國語水平： 精通

1、豐富的外貿(mào)跟單經(jīng)驗(yàn),具有供應(yīng)商開發(fā)和議價(jià)能力

2、優(yōu)秀的英文書寫和口語能力

3、開朗，大方，獨(dú)立,對(duì)工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)

4、良好的溝通能力,能承受工作壓力

外貿(mào)采購員工作流程篇五

4.負(fù)責(zé)和關(guān)務(wù)對(duì)接，在貨物到港前整理好相關(guān)的備案資料、翻譯件、標(biāo)簽等文件。

5.負(fù)責(zé)和品牌方索賠貨品到倉異常情況。

6.負(fù)責(zé)erp采購單的錄入及對(duì)接倉庫審核上架。

7.負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)中的商品資料維護(hù)。

8.每月編制采購總表，根據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息;。

9.保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息;。

外貿(mào)采購員工作流程篇六

1. 訂單制定執(zhí)行、貨款核對(duì)、客戶支持等工作，對(duì)訂單發(fā)貨全過程負(fù)責(zé)。

2. 數(shù)據(jù)報(bào)表處理統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳的.維護(hù)與更新;

3. 給供應(yīng)商下訂單、合同執(zhí)行及文件歸檔管理 ;

4. 核對(duì)供應(yīng)商應(yīng)付款，協(xié)助財(cái)務(wù)與供應(yīng)商對(duì)賬;

5. 跟蹤處理訂單執(zhí)行情況，對(duì)全過程負(fù)責(zé);

6. 協(xié)調(diào)物流發(fā)貨信息傳遞;

7. 協(xié)助完善商務(wù)操作流程與規(guī)范，做好采購后臺(tái)支持。

8. 根據(jù)工作要求，完成采購跟蹤表和月度報(bào)表等。

外貿(mào)采購員工作流程篇七

1、分析市場(chǎng)信息及銷售數(shù)據(jù)，了解流行趨勢(shì)，不定期開發(fā)新產(chǎn)品與尋找暢銷品。

2、負(fù)責(zé)采購合同的跟單、與供應(yīng)商、倉庫及時(shí)溝通發(fā)貨、到貨等事宜。

3、熟悉采購物料的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購訂單的要求和交期進(jìn)行掌控，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、對(duì)每日應(yīng)到產(chǎn)品及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)，做好出入庫及賬目記錄，來貨質(zhì)檢，對(duì)出現(xiàn)來貨異常等問題及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行采購訂單的交貨日期和交貨要求，把關(guān)采購質(zhì)量、數(shù)量、成本。

6、新供應(yīng)商開發(fā)及供應(yīng)商管理，定期與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬和清款工作。

7、定期對(duì)倉庫貨品進(jìn)行盤點(diǎn)。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

外貿(mào)采購員工作流程篇八

2，完成業(yè)務(wù)員的`訂單采購，下達(dá)，跟蹤出貨。

3，詢價(jià)，議價(jià)，樣品，及產(chǎn)品資料搜集，建立供應(yīng)商信息資源庫;

4，對(duì)價(jià)格敏感，有核價(jià)，議價(jià)能力，有較強(qiáng)的采購談判和供應(yīng)商管理能力。

5，對(duì)供應(yīng)商有關(guān)交貨期，付款，產(chǎn)品質(zhì)量等方面溝通協(xié)調(diào)。

6，善于溝通，有親和力，具備良好的部門溝通和跨部門的組織和協(xié)調(diào)能力。

外貿(mào)采購員工作流程篇九

學(xué)歷：大專。

工作年限：2-3年。

工作地點(diǎn)：廣州-不限。

溝通能力強(qiáng)執(zhí)行能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)誠信正直。

(工作了2年2個(gè)月，做了2份工作)。

香港奔霸王汽車光電有限公司。

工作時(shí)間：2014年7月至2016年1月[1年6個(gè)月]。

職位名稱：外貿(mào)專員。

工作內(nèi)容：主要通過廣交會(huì)積累客戶資源，必要時(shí)帶客戶參觀工廠等，后期以郵件形式及各種即時(shí)通訊工具與客戶溝通，促成訂單并跟進(jìn)各類單證。同時(shí)，運(yùn)營一個(gè)阿里巴巴子賬號(hào)，發(fā)布產(chǎn)品，回復(fù)客戶詢盤。幫助公司翻譯各類英文文件。主持公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、工作會(huì)議、年會(huì)等。參加公司展會(huì)等會(huì)議活動(dòng)策劃。

廣州市凌佑汽車用品有限公司。

工作時(shí)間：2016年2月至2016年10月[8個(gè)月]。

職位名稱：檔口外貿(mào)業(yè)務(wù)員。

工作內(nèi)容：在檔口接待客戶，直接與客戶交流談判議價(jià)，促成訂單。跟進(jìn)各類單證，跟進(jìn)貨物流程，直到出貨。同時(shí)也通過去市場(chǎng)找貨或者在阿里中國站等幫客戶采購其他類產(chǎn)品。

2014年7月畢業(yè)廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)英語。

普通話：很好英語：很好。

證書名稱：大學(xué)英語四級(jí)頒發(fā)時(shí)間：2013年6月頒發(fā)機(jī)構(gòu)：大學(xué)英語四級(jí)。

證書名稱：中國報(bào)檢員資格證頒發(fā)時(shí)間：2014年4月頒發(fā)機(jī)構(gòu)：報(bào)檢員。

將近3年的工作經(jīng)歷，我通過多種形式參與并逐漸深入到外貿(mào)工作中。外貿(mào)工作的多種形式我都體驗(yàn)過：參加過多屆廣交會(huì)，在檔口做外貿(mào)銷售業(yè)務(wù)，運(yùn)營阿里巴巴國際站。通過這些工作積累，可以在熟悉產(chǎn)品基礎(chǔ)上，與客戶熟練用英語溝通交流，銷售產(chǎn)品，制作pi&pl等外貿(mào)基本單證;跨境電商方面，可以熟練上傳產(chǎn)品、獨(dú)立運(yùn)營賬號(hào)、回復(fù)詢盤。

外貿(mào)采購員工作流程篇十

高中學(xué)歷。具有物資管理的基本知識(shí)。

愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，克己奉公。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)管理。秉公守法，不謀私利。具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁精神。

崗位職責(zé)。

1、在公司辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好公司的采購工作。

2、熱愛本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，熟悉市場(chǎng)行情，掌握信息，有比較有選擇地選購各種物資。

3、精打細(xì)算，嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4、采購原材料入庫，必須經(jīng)保管員驗(yàn)收。

5、及時(shí)報(bào)帳，發(fā)票要有臺(tái)頭，數(shù)字要準(zhǔn)確、清楚，發(fā)票簽字，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后發(fā)票簽字，憑入庫單方能報(bào)帳。

6、在工作中，做到主動(dòng)服務(wù)、積極工作、公私分明，經(jīng)常與保管、維修人員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，充分保證物資需求，確保工作正常進(jìn)行。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

外貿(mào)采購員工作流程篇十一

伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的__，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的__、年終之際，現(xiàn)對(duì)過去一年的工作匯報(bào)如下：

一、工作內(nèi)容，對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

首先，非常感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái)。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

__年全年銷售處除了對(duì)重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升。(老客戶__年定單相對(duì)較少，不過全年的開發(fā)已為__打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信_(tái)_會(huì)拿到我們想要的)。對(duì)于定單，在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西，幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。

二、自己的成長與突破、變化。

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

三、自己的不足及需要改進(jìn)的地方。

回首過去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己。學(xué)無止境，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

(2)加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員，如果缺乏這方面的知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

(3)提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。

(4)面對(duì)來自大江南北的客戶，再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

四、對(duì)公司的意見與建議。

(1)我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像__每次做大貨，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比較配合，最后也沒有太大的索賠。有問題，最后沒有索賠，并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對(duì)客戶來說，產(chǎn)品來源的渠道增多，產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng)，所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么，買多少，需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此，我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石。

(2)正是因?yàn)楣┐笥谇?，所以客戶?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。

(3)公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。

五、公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議。

(1)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)。總之，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例，隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制，可是無所謂，因?yàn)橹挥斜Ｊ亟?jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機(jī)，這就是保守經(jīng)營的實(shí)際。

(2)降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。

(3)如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。

六、__年自己個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃;__年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);__年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)。

目前的工作狀態(tài)——要求認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任感，專業(yè)水平好，對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

__需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。

__對(duì)從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。

__機(jī)遇也多，前途遠(yuǎn)大。

七、如果__年你的收入將減半，公司怎么做你才愿意留下?

公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因。如果因?yàn)榻痤~危機(jī)，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮。

__年即將過去，新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，__年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

__年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢(shì)：

1.采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼;。

2.采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠;。

3.采購方能夠在雙方的合作中更有效;。

4.更低的采購成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制;。

5.管理成本降低。

集中化的劣勢(shì)：

1.集中訂貨的時(shí)間更長;。

2.采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求;。

3.采購人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員;。

4.采購人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商;。

5.有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生。

這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性。

采購工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不好，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

例如：酒店經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ)，只要超出這個(gè)基礎(chǔ)，采購員就要馬上采取行動(dòng)，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二、程序的重要性。

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問題。

這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時(shí)采購，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因，使用部門又提出退貨，這樣采購員就很被動(dòng)，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同，合同沒下來就動(dòng)工，如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那采購員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系。

采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡(jiǎn)單，要做起來卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

四、供應(yīng)商的管理。

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時(shí)間，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1、選擇供應(yīng)商要慎重，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商。

2、提高供應(yīng)商的積極性，積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目，及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會(huì)站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善。相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格。積極配合采購部各項(xiàng)工作。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng)，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。

五、提高執(zhí)行力度。再好的計(jì)劃，沒有執(zhí)行，只能是空想。

以前的工作，很多執(zhí)行不徹底，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出來的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。

六、提高問題處理能力。

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料。

__年對(duì)我們每個(gè)人來說，又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)戰(zhàn)才有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步，踩著__年的工作步伐，我會(huì)繼續(xù)前進(jìn)，未來的一年做好以下幾點(diǎn)工作：

第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思考，多行動(dòng)，多總結(jié)。

第二：做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作，整改__年工作中不規(guī)范的采購項(xiàng)目。

第三：多考察市場(chǎng)，考察供應(yīng)商，儲(chǔ)備更多優(yōu)良資源。

第四：及時(shí)，有效，快速采購各類物資。

第五：做個(gè)有計(jì)劃的采購員。按輕重緩急列出日計(jì)劃、周計(jì)劃，月計(jì)劃，并不折不扣的執(zhí)行。

一年很快就過去了，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我認(rèn)真完成了酒店各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績。同時(shí)，我在采購文員這個(gè)崗位上也學(xué)到了不少的東西。在這里，我要對(duì)我這一年的工作進(jìn)行年終總結(jié)，一是對(duì)過去不足的地方的進(jìn)行總結(jié)歸納，二是在此基礎(chǔ)上對(duì)來年的工作提前進(jìn)行計(jì)劃。

一、完成工作方面。

1、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

3、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

4、對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

5、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

6、部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。雖然本部門目前人數(shù)很少，但是我們?nèi)圆煌岣咦约旱臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，熱門__匯報(bào)必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價(jià)值。

二、工作不足方面。

1、物料沒有如期采購跟催到位__%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨，但響影不好。

2、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果，特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計(jì)劃。

1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

綜上，在2021中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

外貿(mào)采購員工作流程篇十二

1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)所需商品的.采購，要求能做到詢價(jià)快速、工作高效、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力。

2、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并將最合適的價(jià)格和交易條件反饋給業(yè)務(wù)部。

3、對(duì)原材料的價(jià)格行情信息掌握及時(shí)，限度進(jìn)行成本控制，報(bào)價(jià)與核價(jià)符合定單要求。

4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商交易條件，如付款方式，交貨期等。控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單按質(zhì)按量安成。

5、定期篩選、評(píng)定合作的供應(yīng)商能力，做到性價(jià)比，不斷協(xié)商改善交易條件，如付款方式，交貨期。

6、負(fù)責(zé)將商品信息錄入系統(tǒng)，并對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行詳細(xì)記錄、修改，并積極分享商品知識(shí)。

外貿(mào)采購員工作流程篇十三

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，篩選合作的供應(yīng)商，慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品，降低采購成本。

3.收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

4.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行。

5.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有驗(yàn)貨報(bào)告和供應(yīng)商保函。

6.協(xié)助銷售部妥善解決客戶使用過程中出現(xiàn)的問題。

7定期給予銷售人員相應(yīng)的培訓(xùn);負(fù)責(zé)新進(jìn)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理;負(fù)責(zé)采購部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。

外貿(mào)采購員工作流程篇十四

1．客戶詢盤：一般在客戶下perchase order之前，都會(huì)有相關(guān)的order inquiry給業(yè)務(wù)部，做一些細(xì)節(jié)上的了解。

2．報(bào)價(jià)：業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢，確定貨物品名，型號(hào)，生產(chǎn)廠家，數(shù)量，交貨期，付款方式，包裝規(guī)格及柜型等，peroforma invoice 給客戶做正式報(bào)價(jià)。

3．得到訂單：經(jīng)過洽談，收到客戶正式的訂單perchase order。

4．下生產(chǎn)訂單：得到客人的訂單確認(rèn)后，給工廠下訂單，安排生產(chǎn)計(jì)劃。

5．業(yè)務(wù)審批：業(yè)務(wù)部收到訂單后，首先做出業(yè)務(wù)審核表。按“出口合同審核表”的項(xiàng)目如實(shí)填寫，盡可能將各種預(yù)計(jì)費(fèi)用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件，與工廠的收購合同。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名，部門經(jīng)理審批，再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的，或有預(yù)付款和傭金等條款的，要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后，制成銷售訂單，交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。

6．下達(dá)生產(chǎn)通知：業(yè)務(wù)部在確定交貨期后，滿足下列情況可下達(dá)生產(chǎn)通知, 通知工廠按時(shí)生產(chǎn)：

6.1：如果是l/c付款的客戶，通常是在交貨期前1個(gè)月確認(rèn)l/c已經(jīng)收到，收到l/c后應(yīng)業(yè)務(wù)員和單證員分別審查信用證，檢查是否存在錯(cuò)誤，交貨期能否保障，及其他可能的問題，如有問題應(yīng)立即請(qǐng)客人改證。

6.2：如果是t/t付款的客戶，要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。

6.3：如果是放帳客戶，或通過銀行d/a等方式收匯等，需經(jīng)理確認(rèn)。

7． 驗(yàn)貨：

7.1：在交貨期前一周，要通知公司驗(yàn)貨員驗(yàn)貨。

7.2：如果客人要自己或指定驗(yàn)貨人員來驗(yàn)貨的，要在交貨期一周前，約客戶查貨并將查貨日期告知計(jì)劃部。

7.3：如果客人指定由第三方驗(yàn)貨公司或公正行等驗(yàn)貨的，要在交貨期兩周前與驗(yàn)貨公司聯(lián)系，預(yù)約驗(yàn)貨時(shí)間，確保在交貨期前安排好時(shí)間。確定后將驗(yàn)貨時(shí)間通知工廠。

8．制備基本文件。工廠提供的裝箱資料，制作出口合同，出口商業(yè)**，裝箱單等文件（應(yīng)由業(yè)務(wù)跟單員制作，交給單證員）。

9．商檢：如果是國家法定商檢產(chǎn)品，在給工廠下訂單時(shí)要說明商檢要求，并提供出口合同，**等商檢所需資料。而且要告訴工廠將來產(chǎn)品的出口口岸，便于工廠辦理商檢。應(yīng)在發(fā)貨一周之前拿到商檢換證憑單/條。

10． 租船訂倉：

10.1．如果跟客人簽定的合同是fob china條款，通?？腿藭?huì)指定運(yùn)輸代理公司或船公司。應(yīng)盡早與貨代聯(lián)系，告知發(fā)貨意向，了解將要安排的出口口岸，船期等情況，q確認(rèn)工廠的交貨能否早于開船期至少一周以前，以及船期能否達(dá)到客人要求的交貨期。應(yīng)在交貨期兩周之前向貨運(yùn)公司發(fā)出書面定倉通知（ing order），通常在開船一周前可拿到定倉紙。

10.2．如果是由賣方支付運(yùn)費(fèi)，應(yīng)盡早向貨運(yùn)公司或船公司咨詢船期，運(yùn)價(jià)，開船口岸等。經(jīng)比較，選擇價(jià)格優(yōu)惠，信譽(yù)好，船期合適的船公司，并告訴業(yè)務(wù)員通告給客人。如客人不同意時(shí)要另選客人認(rèn)可的船公司。開船前兩周書面定倉，程序同上。

10.3．如果貨物不夠一個(gè)小柜，需走散貨時(shí)，向貨代公司定散貨倉位。拿到入倉紙時(shí)，還要了解截關(guān)時(shí)間，入倉報(bào)關(guān)要求，等內(nèi)容。

10.4．向運(yùn)輸公司定倉時(shí)，一定要傳真書面定倉紙，注明所定船期，柜型及數(shù)量，目的港等內(nèi)容，以避免差錯(cuò)。

11． 安排拖柜：

11.2．傳真一份裝車資料給工廠，列明上柜時(shí)間、柜型、訂倉號(hào)、訂單號(hào)、車牌號(hào)以及司機(jī)聯(lián)系電話。

11.3．要求工廠在貨柜離開工廠后盡快傳真一份裝貨通知給業(yè)務(wù)部，列明貨柜離廠時(shí)間、實(shí)際裝貨數(shù)量等，并記裝箱號(hào)碼和封條號(hào)碼作為提單的資料。要求工廠裝柜后一定要記住上封條。

12．委托報(bào)關(guān)：在拖柜同時(shí)將報(bào)關(guān)所需資料交給合作報(bào)關(guān)行，委托出口報(bào)關(guān)及做商檢通關(guān)換單。通常要給報(bào)關(guān)留出兩天時(shí)間（船截關(guān)前）。委托報(bào)關(guān)時(shí)，應(yīng)提供一份裝柜資料，內(nèi)容包括所裝貨物及數(shù)量，口岸，船公司，定倉號(hào)，柜號(hào)，船開截關(guān)時(shí)間，拖車公司，柜型及數(shù)量，本公司的聯(lián)系人和電話等。

13． 獲得運(yùn)輸文件：

13.1． 最遲在開船后兩天內(nèi)，要將提單補(bǔ)料內(nèi)容傳真給船運(yùn)公司或貨運(yùn)代理。補(bǔ)料要按找l/c或客人的要求來做，并給出正確的貨物數(shù)量，以及一些特殊要求等，包括要求船公司隨同提單出的船證明等。

13.2． 督促船公司盡快出提單樣板及運(yùn)費(fèi)帳單。仔細(xì)核對(duì)樣本無誤后，向船公司書面確認(rèn)提單內(nèi)容。如果提單需客人確認(rèn)的，要先傳真提單樣板給客人，得到確認(rèn)后再要求船公司出正本。

13.3． 及時(shí)支付運(yùn)雜費(fèi)，付款后通知船公司及時(shí)取得提單等運(yùn)輸文件。支付運(yùn)費(fèi)應(yīng)做登記。

14． 準(zhǔn)備其他文件

14.1．商業(yè)**：l/c 要求提供的文件中，對(duì)商業(yè)**要求最嚴(yán)格。**的日期要確定在開證日之后，交貨期之前。**中的貨物描述要與l/c上的完全相同，小寫和大寫金額都要正確無誤。l/c上對(duì)**的`條款應(yīng)顯示出來，要顯示嘜頭。如果**需辦理對(duì)方大使館認(rèn)證，一般要提前20天辦理。

14.2．forma原產(chǎn)地證書：form a 原產(chǎn)地證要在發(fā)貨之前到檢驗(yàn)檢疫局申辦。需注意的是運(yùn)輸日期要在l/c 的交貨期和開船日之前，在**日期之后。未能在發(fā)貨之前辦理的，要辦理后發(fā)證書，需提供報(bào)關(guān)單，提單等文件。經(jīng)香港轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物，form a證書通常要到香港的中國商檢公司辦理加簽，證明未在港對(duì)貨物進(jìn)行再加工。

14.3．一般原產(chǎn)地證：一般原產(chǎn)地證可在中國貿(mào)易促進(jìn)會(huì)辦理，要求低一些?？稍诎l(fā)貨之后不太長的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦。如果原產(chǎn)地證書要辦理大使館加簽，也和**一樣要提前20天辦理。

14.4．裝運(yùn)通知：一般是要求在開船后幾天之內(nèi)，要通知客人發(fā)貨的細(xì)節(jié)，包括船名，航班次，開船日，預(yù)計(jì)抵港日，貨物及數(shù)量，金額，包裝件數(shù)，嘜頭，目的港代理人等。有時(shí)l/c要求提供發(fā)送證明，如傳真報(bào)告書，發(fā)函底單等，注意按客人要求的時(shí)間內(nèi)辦理。

14.5．裝箱單：裝箱單應(yīng)清楚地表明貨物裝箱情況。要顯示每箱內(nèi)裝的數(shù)量，每箱的毛重，凈重，外箱尺寸。按外箱尺寸計(jì)算出來的總體積要與標(biāo)明的總體積相符。要顯示嘜頭和箱號(hào)，以便于客人查找。裝箱單的重量，體積要于提單相符。

15．交單：

15.1．采用l/c收匯的，應(yīng)在規(guī)定的交單時(shí)間內(nèi)，備齊全部單證，并嚴(yán)格審單，確保沒有錯(cuò)誤，才交銀行議付。

15.2．采用t/t收匯的，在取得提單后馬上傳真提單給客人付款，確認(rèn)受到余款后再將提單正本及其他文件寄給客人。

15.3．如果t/t收匯的，要求收全款才能做柜的，要等收款后再安排拖柜。拿到提單后可立即寄正本提單給客人。

16．業(yè)務(wù)登記：每單出口業(yè)務(wù)在完成后要及時(shí)做登記，包括電腦登記及書面登記，便于以后查詢，統(tǒng)計(jì)等。

17．文件存檔：所有的文件、l/c和議付文件必須留存一整套以備查用。

18．單證員平時(shí)應(yīng)注意收集運(yùn)價(jià)變動(dòng)，船期，航線，等信息，為業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià)提供

外貿(mào)采購員工作流程篇十五

1.了解市場(chǎng)產(chǎn)品。

2.不斷完善所負(fù)責(zé)品類的商品結(jié)構(gòu);收集和分析供應(yīng)商信息及市場(chǎng)趨勢(shì)分析，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作，建立穩(wěn)定的供貨渠道。

3、根據(jù)需求了解、商品報(bào)價(jià)市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格比對(duì)，控制采購費(fèi)用、降低采購成本;。

4、負(fù)責(zé)管理所屬品類現(xiàn)有供應(yīng)商及備選供應(yīng)商，維護(hù)供采關(guān)系，建戰(zhàn)略合作關(guān)系;。

6、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)分析、跟進(jìn)銷售狀態(tài)，判斷商品采購效果，及時(shí)與銷售部門進(jìn)行溝通以調(diào)整策略。

7.對(duì)采購貨品及時(shí)報(bào)賬，做到所有單據(jù)齊全、金額及貨物無誤;。

8.與銷售、倉庫、客服等部門溝通，建立穩(wěn)定的采購流程;。

9.持續(xù)跟蹤所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況并及時(shí)反饋，保證產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展;。

10.其他領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。

任職資格:。

1、高中及以上學(xué)歷;。

2、耐心、細(xì)致、溝通表達(dá)良好、具有一定的數(shù)據(jù)分析總結(jié)能力;。

3、誠實(shí)正直，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，工作積極主動(dòng)，能承擔(dān)一定的工作壓力;。

4、優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生也可考慮。