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支部述職報告存在問題(精選9篇)
  • 時間:2023-11-20 13:11:28
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一、執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。

(一)及時傳達上級精神。對上級黨委及紀委全部的有關(guān)會議精神、文件規(guī)定和紀律要求,均于第一時間在機關(guān)干部會上組織傳達和進行集中學(xué)習(xí),同時要求并督促各村蹲點干部及時傳達到村。

(二)扎實開展“”集中學(xué)習(xí)活動。加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。要求各黨支部把開展“”集中學(xué)習(xí)活動作為干好今年工作基礎(chǔ)來抓,作為鄉(xiāng)黨委書記,充分發(fā)揮表率作用,帶頭參加活動,帶頭學(xué)習(xí)討論,帶頭公開承諾,推動活動有序開展;統(tǒng)籌兼顧,合理安排。今年是換屆之年,工作頭緒多,任務(wù)重,作為班子帶頭人,團結(jié)班子,工作突出重點,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認真組織好學(xué)習(xí)活動,確?;顒舆_到預(yù)期效果;強化監(jiān)督,廣泛宣傳。對活動開展不扎實、敷衍了事的支部負責(zé)人嚴格進行督查督導(dǎo),對“”知識的學(xué)習(xí)專門組織考試,以“合格黨員”的標準要求全鄉(xiāng)黨員干部。

(三)堅守黨的政治紀律、組織紀律。堅持用黨章黨規(guī)、總書記系列重要講話精神武裝自身頭腦,規(guī)范言行,加強黨性修養(yǎng),做到講大局、順大勢、守規(guī)矩、不妄言妄議、陽奉陰違。對上,令行禁止,對下,嚴格執(zhí)行民主集中制,按程序、按原則、按制度辦事,杜絕“一言堂”。在思想上、政治上、行動上與黨中央、省委、市委、縣委保持高度一致。

二、完成目標任務(wù)情況。

(一)將經(jīng)濟發(fā)展擺上突出位置。致力城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,走綠色低碳發(fā)展之路,積極推進重點項目:2016年縣重點項目禹王碑遺址公園建設(shè)穩(wěn)妥推進,正在進行水繞石潭的恢復(fù)和禹王亭的建設(shè),計劃年底竣工;永銘休閑山莊項目已完成路面硬化,并與縣政府簽訂招商引資協(xié)議,目前正在進行部分村組土地流轉(zhuǎn)和征地工作;敬老院建設(shè)項目正在進行主體建設(shè),計劃年底之前主體竣工;與湖南湘江華岸置業(yè)有限公司已簽訂“大南岳衡山旅游圈配套設(shè)施服務(wù)項目”合作協(xié)議,計劃一期投資1.5億元,用地40畝,總投資5億元,總用地100畝,傾力打造成為服務(wù)大南岳衡山旅游休閑娛樂商貿(mào)居家的后花園。

(二)高度重視“平安福田”的建設(shè)。以“常教育防發(fā)案、常提醒少發(fā)案,辦小案控大案”為總體要求,重視矛盾糾紛的排查和人民調(diào)解工作,重視綜治民調(diào)工作,重視信訪舉報工作,嚴格執(zhí)紀辦案,嚴守安全生產(chǎn)底線。一年來,福田的平安創(chuàng)建工作取得良好成績,無一起刑事案件、無一起群體性上訪事件,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),大局和諧穩(wěn)定。

(三)抓實基層黨建工作。我始終認為抓好黨建是黨委書記的本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職,堅持把黨建工作放在龍頭位置,關(guān)鍵位置。加強班子自身建設(shè)。嚴格落實黨委例會制度、中心組學(xué)習(xí)制度及民主生活會等制度;建強黨員干部隊伍。嚴抓黨員發(fā)展及教育管理,通過“”學(xué)習(xí)教育活動,對黨員的宗旨觀念、組織觀念進行嚴格考察和再教育;加強村干部隊伍建設(shè),圓滿完成建制村合并工作,選出了一批有能力、有實干精神、講政治規(guī)矩和組織紀律的臨時村支兩委成員,村級工作得到有序開展。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展警示教育,以綜治民調(diào)、“四幫四促”和“一進二訪”活動為契機,以自身做表率,要求機關(guān)干部多深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,在全鄉(xiāng)構(gòu)筑了廉潔從政、為民務(wù)實的良好政治生態(tài)環(huán)境。

(四)推動社會各項事業(yè)和諧發(fā)展。作為鄉(xiāng)黨委書記,一年以來,我緊緊圍繞黨委工作大局,以加快發(fā)展和改善民生為重點,以推進鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)承載為己任。全力實施供水工程建設(shè),庵頭嶺水庫已立項,并著手規(guī)劃、設(shè)計等前期工作;最大限度調(diào)動群眾參保積極性,確保應(yīng)保盡保,今年,我鄉(xiāng)社保參保率整體達到93%以上,農(nóng)合工作也正在積極收繳,勢頭喜人;積極推進村內(nèi)道路拓寬改造,完成福田至關(guān)王廟,石東至湘潭等多條道路的硬化、拓寬工程;扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,投入經(jīng)費聘請專門的衛(wèi)生保潔員,對村級公共區(qū)域開展衛(wèi)生保潔;計生工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)底線工作之一,以穩(wěn)定低生育水平,完善村民自治制度為目標,多次迎接縣檢、市檢,獲得一致好評;民政工作嚴格按政策對農(nóng)村低保進行重新全面評定,工作得到村級及群眾普遍支持。

(五)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。組織班子成員認真進行“兩案”反思,剖析原因,吸取教訓(xùn)。制定福田鋪鄉(xiāng)短、中、長期的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作目標,重要工作親自部署,重大問題親自過問,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入鄉(xiāng)屬各部門的整體工作及村兩委班子的績效考核中,確保了全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制真正落到實處。今年立案查處2起違紀案件。

三、

執(zhí)行民主集中制情況。

作為黨委書記,本人在民主決策中,堅持和貫徹民主集中制原則,堅持集中領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制。無論是議事、謀事、做事,都能做到與其他班子成員多通氣、多交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上,能廣泛征求干部群眾意見,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,重大問題提交黨政聯(lián)席會議決定,不擅自主張,努力做到?jīng)Q策的民主化、科學(xué)化并自覺維護班子的團結(jié)和威信。

對分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內(nèi)獨立行使職權(quán),在其位,謀其政,做到分工不分家。對集體研究的決策,自己帶頭履行,并充分依靠和發(fā)揮班子成員的作用。在班子內(nèi)部政治生活中,帶頭開展批評和自我批評,善于聽取各方面的意見和建議,不計較個人的利益得失,做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍,增強了班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四、選拔任用干部的情況。

本人自任福田鋪鄉(xiāng)黨委書記以來,嚴格按照規(guī)定選拔任用干部,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題的情況。黨委緊緊圍繞提高選人用人群眾滿意這條主線,堅持民主推薦,群眾評議,黨委審議,紀委全程參與。

一是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與鄉(xiāng)中心工作兩手抓的協(xié)調(diào)性不夠。有時關(guān)心全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展勝于關(guān)心黨風(fēng)廉政建設(shè),在實際工作中,雖對“一崗雙責(zé)”有著深刻認識,但仍存在重項目建設(shè)而輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

二是對村級黨組織督導(dǎo)力度還不夠。村級黨員干部管理制度操作性不強,執(zhí)行能力有限,對不履行職責(zé)的村級黨員干部批評教育多,約束問責(zé)少。

三是工作落實的完成度還不夠。一些工作雖然下達了任務(wù)目標,但在實際操作中還存在打折扣的現(xiàn)象,查擺出來的一些問題,需要長期堅持的整改措施,沒能進一步落實,整改到位。

(二)今后努力方向。

一是強化教育、加強學(xué)習(xí)。組織在全鄉(xiāng)開展為群眾辦一件實事,為村民解決一個難題,

總結(jié)。

一條經(jīng)驗,樹立一批典型的活動,加強干部黨性錘煉,堅定理想信心。及時正確傳達貫徹黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上始終與上級黨委保持一致。

二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)實服務(wù)。從解決機關(guān)干部中存在的工作疲沓、責(zé)任心差,效率低等問題下手,制定嚴格措施,規(guī)范干部行為,簡化部門工作環(huán)節(jié),以此提高我鄉(xiāng)黨員干部形象和為民辦事的效率,做到內(nèi)抓管理,外樹形象。

三是加強督查,創(chuàng)先爭優(yōu)。針對工作落實情況差、干部約束力度小等問題,要加大自查自糾力度,把工作抓在手上,做到擔(dān)子上肩。要匯聚正能量,調(diào)動一切積極因素,奮勇爭先,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,來贏得群眾的口碑。

同志們,新的一年即將來臨,我將緊跟縣委、縣政府的工作步伐,以黨建工作總攬經(jīng)濟工作,用經(jīng)濟發(fā)展的成果惠及民生工作,在民生工作的改善中,努力構(gòu)建和諧社會,在和諧社會的氛圍里,提升人民群眾的幸福指數(shù),為建設(shè)秀美家園,小康福田而努力奮斗!

最后,衷心祝愿各位在2017年里身體健康、家庭美滿,工作順心、生活快樂無窮!

支部述職報告存在問題篇二

近幾年,我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進展,但是在很多細節(jié)方面還存在一些問題,如果這些問題得不到及時解決,不僅影響醫(yī)院的正在運轉(zhuǎn),還會直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進行研究,并且提出切實可行的建議,全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個非常重要的工具,同時也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評定一個醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運營狀態(tài),固定資產(chǎn)都是非常重要的標準,此外,固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動和教學(xué)科研活動提供物質(zhì)基礎(chǔ)。所以,對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行科學(xué)合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競爭力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都有重要的現(xiàn)實意義。

但是,目前我國公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國家財政撥款購置,同時,醫(yī)院對國定資產(chǎn)管理沒有科學(xué)合理的管理體系,管理制度不完善,使用管理松散等等,上述問題都是導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因,對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴重的影響。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題。

(一)盲目購置、利用率低。

公立醫(yī)院成立時間越久,其固定資產(chǎn)問題就越復(fù)雜。不能及時更新老舊設(shè)備,卻還繼續(xù)購進大批其他用途設(shè)備,這是公立醫(yī)院普遍存在的問題,也直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào),形成一種盲目購置,設(shè)備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運營模式,醫(yī)院在準備購置設(shè)備的時候并沒有對設(shè)備進行市場應(yīng)用分析,經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號盲目購進大批先進設(shè)備,導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂,無法適應(yīng)實際醫(yī)療需求。

此外,其他配套設(shè)施和配套服務(wù)也會因此變得形同虛設(shè),不能發(fā)揮作用,造成資金浪費,大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設(shè)備或者是重復(fù)購置,都會造成醫(yī)院資金浪費,設(shè)備閑置,而且很多醫(yī)療設(shè)備需要維護,其維護費用遠比預(yù)期要高很多,給醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)又增加一層負擔(dān)。內(nèi)部控制不嚴格,外部管理很莫若,醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低,給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟損失,同時也將醫(yī)院置于高風(fēng)險的位置上。

(二)管理體制不完善,賬物不符問題較多。

從表面上看,公立醫(yī)院設(shè)有總務(wù)、財務(wù)、設(shè)備、庫房等管理部門,對醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細管理,但事實上,受到各種因素影響,醫(yī)院并沒有對這些部門進行系統(tǒng)管理,醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學(xué)合理的管理制度,沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng),不能明確各個部門的財務(wù)審核,都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題,有些設(shè)備購置竟然會出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn),全屏采購者的記憶進行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題,各個部門就會推脫責(zé)任,沒有真正的負責(zé)人,造成管理混亂。

(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學(xué)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項非常專業(yè)的工作,普通的財務(wù)人員根本無法進行該項工作,當(dāng)然,一個人是無法完成整個醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的,需要一個團隊協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進行核算,最終的可算結(jié)果就沒有時效性,失去固定資產(chǎn)的真實意義。

(四)工作人員缺乏責(zé)任心。

固定資產(chǎn)核算需要一個團隊進行整體協(xié)作才能完成,因此,核算工作如果具體到每一個部門,其管理方法就會變得相對簡單。也正是出于這樣的原因,很多醫(yī)院疏忽了對固定資產(chǎn)核算人員的培訓(xùn)。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊,缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,沒有強烈的責(zé)任感,這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急。

(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機制。

醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機制,導(dǎo)致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈、轉(zhuǎn)讓設(shè)備而不經(jīng)相關(guān)部門審批,任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對于資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢不按程序處理,私自決定固定資產(chǎn)的殘值,有些甚至中飽私囊,這些都造成了國有資產(chǎn)的流失。缺乏獨立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。

二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。

(一)建立科學(xué)的管理制度。

只有建立科學(xué)合理的管理制度,才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展,換句話說,必須加強制度建設(shè)才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況,分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題,有針對性地做出改變和調(diào)整,優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,落實管理制度,全面提高固定資產(chǎn)的管理效率,通過制度的建立和完善,切實提高醫(yī)院整體運行效率。

除此之外,醫(yī)院管理部門還可以強調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機制,強調(diào)醫(yī)院各個部門之間相互獨立和相互監(jiān)督的管理機制,調(diào)動部門工作積極性,樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外,醫(yī)院的各個部門必須明確劃分責(zé)任和權(quán)利,清楚部門的工作范疇,使固定資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,深化固定資產(chǎn)的管理模式,推進固定資產(chǎn)在各個部門的應(yīng)用,最終實現(xiàn)科學(xué)合理的管理體制。

(二)加強內(nèi)部審計。

組織專門人員對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行定期審計,查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象,切實解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費等問題,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。

(三)加強信息化管理,提高固定資產(chǎn)管理效率。

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,加強固定資產(chǎn)的信息化管理勢在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多,管理起來相當(dāng)有難度,建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端,大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡(luò)化有存儲量大、運行速度快等優(yōu)勢,建立固定資產(chǎn)信息管理可以實現(xiàn)從購入到處置各個環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財務(wù)管理相鏈接,為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享,方便管理者對醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。

(四)強化固定資產(chǎn)管理意識,建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。

醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗,借鑒了省級醫(yī)院的先進管理辦法,較全面地對醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進行修繕,出臺了我院的固定資產(chǎn)管理條例,并組織各實物資產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)及兼職資產(chǎn)管理人員進行學(xué)習(xí)。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出,資產(chǎn)的報廢處置及過程管理都有詳盡的流程,強化了固定資產(chǎn)管理意識。在平常的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中自覺按照固定資產(chǎn)管理條例的相關(guān)規(guī),定處理,充分調(diào)動資產(chǎn)管理人員的聰明才智,采取有力的措施加強固定資產(chǎn)管理,有效的加強了對固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制,促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率,促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,提高了設(shè)備的使用經(jīng)濟效益和社會效益。

(五)加強了固定資產(chǎn)管理隊伍培訓(xùn)。

對全院專兼職資產(chǎn)管理人員進行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理條例已下發(fā),但執(zhí)行起來似乎對條例理解得不夠深入,辦理轉(zhuǎn)移、報廢的概念似乎不清楚,真正把這些管理理念貫徹下去,還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳,因此對各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進行培訓(xùn)是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風(fēng)踏實、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力強、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員,加強對資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作的力度,各種專業(yè)設(shè)備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加,例如現(xiàn)在應(yīng)用越來越廣泛的各類計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專用醫(yī)療設(shè)備,管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強的專業(yè)技能,以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作,提高對設(shè)備管理的重視程度,加強對設(shè)備的事中控制,及時了解每臺設(shè)備的使用情況,及時反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實的好管家。

總結(jié)。

深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入,公立醫(yī)院要想在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢,就需要改變傳統(tǒng)的管理模式,變粗放式管理為集約化管理,完善固定資產(chǎn)管理制度,提高管理方法,同時完善醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督職能。只有不斷強化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,才能促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

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支部述職報告存在問題篇三

多元智能理論告訴我們:孩子天生是有智能差異的。每個孩子可能在某一個或某幾個智能上很強,在某一個或某幾個智能上較弱。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,有的孩子學(xué)有余力,科科優(yōu)異,有的孩子十分努力,仍舊偏科;表現(xiàn)在成績上,在一個群體中,一定會有從高到低的排列。有人將原因歸結(jié)于非智力因素差異,這也只是外部因素,關(guān)鍵還是智能這個內(nèi)因。

每個孩子都有各自不同的內(nèi)在發(fā)展條件、學(xué)習(xí)能力和某一突出智能的成長需求。家長的高期許往往超越了孩子自身發(fā)展的可能,犧牲大量時間進行知識復(fù)習(xí),不但沒有實現(xiàn)預(yù)期,甚至還耽擱了對孩子身上最突出的那個智能的挖掘,結(jié)果家長和孩子雙敗雙輸。

父母的期望值過高,就會讓孩子總覺得自己是個失敗者。孩子痛苦,家長也痛苦。其實,父母過高的期許還是源于沒有把選擇權(quán)交給自己的孩子,把孩子看做自己的私有財產(chǎn),可以安排孩子的生活和夢想。

二、家長沒有理解教育的本真目的。

教育的目的是讓人過上美好的生活。既然是要過美好的生活,就不能剝奪孩子們童真時期的天然快樂、年少時期的素質(zhì)成長、成人以后終身熱愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

有關(guān)統(tǒng)計,中國人的年閱讀量在世界上排序非??亢?,接近最低,這是十分悲哀的事。

家長一定要想明白,教育的目的是為了讓孩子們以后能過上幸福的生活??嫉煤?,分數(shù)高,要過幸福的生活;考得不好分數(shù)不高,也要過幸福的生活,這是天賦的權(quán)利。

所謂幸福,就是家長給孩子一種溫和的、寬容的教育,讓孩子能夠做一個常態(tài)的人。在這個過程中,還自己會享受很常態(tài)的生活,不會因為所謂的不成功而痛苦,也不會因為很平凡而難過,因為生活就是這么自然而美好,讓人回到恬淡平和的狀態(tài)。

三、家長自覺不自覺地與孩子對抗。

家長千萬不要和孩子對抗,對抗的結(jié)果必然是雙輸。家長跟孩子對抗的結(jié)果之一是導(dǎo)致孩子很叛逆,結(jié)果之二是導(dǎo)致孩子很懦弱。

魯迅先生曾于1927年在《無聲的中國》一文中寫道:“中國人的性情總是喜歡調(diào)和的、折中的,譬如你說,這屋子太暗,說在這里開一個天窗,大家一定是不允許的。但如果你主張拆掉屋頂,他們就來調(diào)和,愿意開天窗了。”這種先提出很大的要求來,接著提出較小、較少的要求,在心理學(xué)上被稱為“拆屋效應(yīng)”。

有的孩子就會利用這種心里,為了不讓你批評我的小錯誤,我要犯一個大錯誤,我用離家出走這種更危險的事來嚇唬你。

這種對抗的結(jié)果,如果家長贏了孩子,孩子可能變得越來越懦弱,越來越自閉,也可能變得越來越叛逆;如果孩子贏了家長,可能就會更加滋生這種“拆屋”心理,直到被寵壞。所以無論是誰“贏”,結(jié)果都是輸。

家長跟孩子對抗的本質(zhì)是:家長認為孩子是自己的私有財產(chǎn),總是想要征服孩子。要杜絕對抗,家長就要從內(nèi)心尊重孩子,認真聽取孩子的解釋,嚴格教育,寬容對待。

四、慈父嚴母教育容易出問題。

中國傳統(tǒng)的家庭教育常常是“嚴父慈母”格局,現(xiàn)在的家庭大多是“虎媽”“貓爸”。事實上,這種教育方式是不適合兒童成長的,慈父嚴母教育出來的孩子在視野、胸懷、理性和交往上多多少少會有問題。

為什么“嚴父慈母”比“慈父嚴母更好?因為父親的嚴格是有理性的,注重抓重點問題,點到為止,給孩子留下思考和改過的空間。

母親的嚴格中感性的成分更多,大多數(shù)母親嚴格起來,語言往往會超越理性的范疇,給孩子帶來傷害,分不清孩子已經(jīng)是一個“獨立”的人,又把孩子放回自己“肚子”里去了。

所以,父母在對待孩子的問題上,觀點要保持高度一致,不能有分歧,有了分歧時,不妨先冷靜下來尋求統(tǒng)一,然后再面對孩子。

在承擔(dān)的教育任務(wù)上,要有明確的分工。

幫助孩子確定人生的規(guī)劃,界定價值觀,指出問題所在和改進策略等大方向的事情,應(yīng)該是父親的責(zé)任。

母親的責(zé)任則是盡量溫婉平和,給孩子生活上的滋養(yǎng),精神上的鼓勵,信心上的培育,用自己的知性美去影響孩子。

這樣的孩子,將來不但會成大勢,而且還會經(jīng)營小家,培育出更優(yōu)秀的下一代。

總之,母親要做一個知性而平和的母親,父親做一個理性而嚴格的`父親。

五、嘮叨的父母教育效能低。

馬克吐溫聽牧師演講時,最初感覺牧師講得很好,熱血沸騰,打算捐款5美元;10分鐘后,牧師還沒講完,他不耐煩了,決定只捐些零錢;又過了10分鐘,牧師還沒有講完,他決定不捐了。在牧師終于結(jié)束演講開始募捐時,過于氣憤的馬克吐溫不僅分文未捐,還從盤子里偷了2美元。

這種由于刺激過多或作用時間過久,而引起心理極不耐煩或逆反心理的現(xiàn)象,被心理學(xué)家稱為“超限效應(yīng)”,過猶不及,效果是一樣的。家長總以為重要的話要多說幾遍,孩子就會按照自己所期待的要求去做。

六、不要哄孩子,要講道理。

中國人往往都是哄孩子、罵孩子、管孩子、訓(xùn)孩子,但就是缺少一點:跟孩子講道理。

孩子犯錯誤的時候,千萬不要批評他,只要告訴他什么是對的,就可以了。孩子天生不懂事,所以才有學(xué)校。

既然孩子不懂事,他犯的錯誤都可以原諒,我們沒有必要生氣,去批評他。因為孩子天生就是來犯錯誤的,每一次錯誤都是成長的機會。

他不犯錯誤,我們怎么知道他這個地方不懂呢?他犯了錯誤,我們就應(yīng)該告訴他什么是正確的。

七、家長的示范超過一切教育。

教育中有兩個詞語叫做“經(jīng)歷”和“體驗”。

大人都知道,有被關(guān)心的經(jīng)歷和體驗,才知道被關(guān)心是多么快樂,所以也才會用同樣的方法去關(guān)心別人。

孩子也是如此,只有有了這樣的經(jīng)歷和體驗,才能學(xué)會真正對待別人的方法。

我們教育的問題是說教太盛,而經(jīng)歷和體驗不足。要讓孩子有精力和體驗,不光是需要孩子去做,還需要成人的努力。家長希望培養(yǎng)孩子什么樣的品格,就要用自己的行動讓孩子體會和感受到這種品格。

知行合一很重要,在孩子面前,家長千萬不要做“兩面人”,他們往往在我們身上學(xué)會“兩面性”,說一套做一套。

支部述職報告存在問題篇四

我司于12月16日與貴州建工集團簽訂了貴州省畢節(jié)市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目勞務(wù)施工合同,根據(jù)合同約定于2012月20日進場施工,首先是對基礎(chǔ)孔樁的施工以及臨時設(shè)施的'搭建,因貴司提供的三通一平達不到施工要求,存在如下問題:

1、生活用水、施工用水非常困難,靠人工一挑一挑的擔(dān)。

來做飯,擔(dān)水大學(xué)網(wǎng)來施工。

2、進入工地的道路沒有作相關(guān)的處理,導(dǎo)致一下雨材料。

車輛無法進入。

3、進入項目部配電室的電壓不足380v,經(jīng)我司電工實測。

只有320v―350v,很可能會導(dǎo)致施工機具不能正常運行。

4、不及時提供相關(guān)的水電圖、暖通圖、電梯圖、給排水。

圖、消防圖以及強弱電圖紙,易造成預(yù)留預(yù)埋出錯。

5、圖紙遲遲未會審。

及電的事情解決好,材料車輛能順利進出,生活用水施工用水能有保障(因水為現(xiàn)場地下取水,應(yīng)抽樣化驗,保證生活以及生產(chǎn)用水的安全性)以便來年工程的順利進行。

重慶長立建筑勞務(wù)有限公司。

余正強。

2001月20日。

支部述職報告存在問題篇五

植物依賴于一定的環(huán)境生存,從植物分布規(guī)律的角度看,北方植物種類相對較少,這與北方干旱、寒冷的氣候有關(guān),是綜合生態(tài)因子作用的結(jié)果,長白山植物區(qū)系有高等植物i700余種,可謂北方植物種類最豐富的區(qū)系。但是,應(yīng)用于城市園林綠化的種類不過5060種,缺乏常綠植物,花徑大、花色鮮艷的種類亦不多,且絕大多數(shù)種仍處于野生或半野生狀態(tài)。同中國南方相比較園林植物(材料)種類不多,缺乏資源優(yōu)勢。低緯度的園林植物在東北栽培都很難度過寒冷的冬季,或適應(yīng)不了春季較長時間的干旱(大連等東北沿海城市除外),引種成功的例證很少,即便能夠成活,通常也改變了原有的生長特性。例如,刺槐(原產(chǎn)北美)在中國黃河流域可長成高大的喬木,而引種到沈陽以北則表現(xiàn)為小喬木或灌木狀態(tài),園林效果截然不同。

總體看,東北各城市的園林植物種類相差不大,構(gòu)成景觀的效果顯得單調(diào)。

1.2規(guī)劃設(shè)計理念不夠先進,景觀不豐富,缺少大型綠地。

作為一座城市,首先應(yīng)做好城市建設(shè)與發(fā)展的總體規(guī)劃,然后在總體規(guī)劃的框架內(nèi)精心設(shè)計好每項園林工程和其他城市建設(shè)工程。然而,由于受城市建設(shè)歷史、經(jīng)濟發(fā)展水平、城市建設(shè)理念等諸多因素的影響,東北的城市建設(shè)始終是“改造發(fā)展型”模式。這種模式給現(xiàn)代化城市建設(shè)帶來了極大難題,狹窄彎曲的馬路,七零八落的幾棵樹,破舊擁擠的住宅,繁雜地鑲嵌在一起的生產(chǎn)生活區(qū),著實讓設(shè)計師頭痛;加之人們的設(shè)計理念始終框在“改造發(fā)展型”模式之中,即便在新城區(qū)的綠化上都可以看到“改造發(fā)展型”模式的影子。因而,東北城市的園林綠化始終處在低水平狀態(tài),景觀單調(diào)、呆板,觀賞價值不高;綠地總量不足,缺少大型綠地。城市的綠地面積應(yīng)達到城市總面積的30%,才能維持城市的環(huán)境質(zhì)量,能達到這個指標的東北城市屈指可數(shù)。

1.3苗木(材料)規(guī)格不統(tǒng)一,來源雜,檢疫失控。

然而,在實際綠化建設(shè)中??梢妰煞N傾向。一是自行投資的單位綠化,通常所用的苗木規(guī)格較小,成活率雖然高,但短時期內(nèi)顯現(xiàn)不出綠化效果。二是國家投資的綠化項目或住宅小區(qū)綠化項目,使用的苗木規(guī)格較大,綠化效果固然顯著,若養(yǎng)護管理跟不上則死亡率較高,不得不大量補植;既使勉強成活,樹木生長勢亦很弱,極易感染病蟲害,同樣收不到理想的綠化效果,又造成了資金和資源的浪費。近幾年來,吉、長等城市大樹移栽進城現(xiàn)象有愈演愈烈之勢,已不能用“大苗”的概念來解釋,移植樹木的直徑小則十幾厘米,大的二十幾厘米。

這種現(xiàn)象應(yīng)引起高度重視。大樹移栽,原本是綠地建設(shè)中一種為了達到特殊目的而采用的高難的特殊種植技術(shù),如用于名木古樹或具有一定體量的園林大樹因城市道路拓寬、綠地重新規(guī)劃的保護性移栽等,這是勿庸質(zhì)疑的。但是,在初始的綠化工程建設(shè)中就使用幾十厘米的大樹是不科學(xué)的。樹齡越大其發(fā)生新根的能力越弱。新根系遲遲不能形成,吸收功能減弱,蒸騰大于吸收,樹木體內(nèi)水分失衡,成活率降低;即便成活,“緩苗期”亦很長,看不到生機盎然之生長景象。目前多采用在林區(qū)掘挖的方法獲得大樹,既破壞了森林結(jié)構(gòu)(挖樹的林分到處是裸露著心土的大坑,滿目蒼傷),又浪費了資源,移栽進城的大樹大量枯死的現(xiàn)象比比皆是。城市園林苗圃的數(shù)量少,苗木生產(chǎn)缺少計劃性,苗木儲備不足,園林苗木市場很不完善。因此,.每到園林工程施工的黃金季節(jié),施工單位到處調(diào)苗,導(dǎo)致苗源較雜,良莠不齊,苗木質(zhì)量得不到保證,造成有些苗木的適應(yīng)性不強,降低了成活率;尤其重要的是病蟲害檢疫失控,檢疫的覆蓋面減少,針對性檢疫力度不夠,致使病蟲害蔓延流行。例如,嚴重為害油松的日本松干蚧已在長春市區(qū)(雙陽區(qū))發(fā)現(xiàn),在城區(qū)已有個別油松植株被感染。

1.4種植與養(yǎng)護管理不科學(xué),生長勢衰弱,病蟲害嚴重。

園林植物是在城市生態(tài)條件下由人工組建的植物群落,而城市土壤多為已被破壞了原生結(jié)構(gòu)的土壤,且建筑垃圾充斥其中,較之森林土壤條件相差甚遠。很多施工單位在種植環(huán)節(jié)上不科學(xué),種植穴(溝)尺寸不夠,不客土,基本不施肥,建筑垃圾清理得不徹底;種植時苗木根系沒有充分舒展開,有窩根現(xiàn)象,澆水量不夠或不及時,致使成活率降低。另一方面,工程責(zé)任期結(jié)束后的養(yǎng)護管理不到位,持久天旱時不及時澆水;病蟲害預(yù)防工作做得很少,由于樹木生長勢弱,極易感染病蟲害。例如,近些年長春、吉林等城市中廣泛用于街路綠化的銀中楊,有很多植株感染了楊樹爛皮病或楊樹潰瘍病等,對感病株與發(fā)病枝沒有進行及時清理,既影響了綠化效果,又形成了新的病菌傳染源。

支部述職報告存在問題篇六

秘書最初指負責(zé)文件記錄或書寫的人。在一些政黨和政黨協(xié)會中,它也指負責(zé)日常事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人。社會黨的最高領(lǐng)導(dǎo)人通常被稱為“l(fā)dquo”總書記,或者說“第一書記。省、市、行政區(qū)的第一任領(lǐng)導(dǎo)是指省委書記、市委書記。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

各位領(lǐng)導(dǎo):

本屆在擔(dān)任華湘村支部書記三年時間來,在黃花鎮(zhèn)黨委、政府堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體支、村兩委的支持和配合下,在各部門的具體指導(dǎo)下,在廣大黨員、干部的幫助和支持下,我認真努力加強學(xué)習(xí),扎實工作,始終堅持帶頭一切從自己做起,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)力和義務(wù),認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法律,嚴格要求自己,創(chuàng)新思路求發(fā)展,攻堅克難促發(fā)展,在班子其他成員的配合下,在華湘村全體黨員的共同努力下,工作取得了一定成效。下面,按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我就自己任職村書記以來學(xué)習(xí)、思想和華湘村各項工作進展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作如下匯報:

作為一名支部書記,我深感責(zé)任重大,壓力很大。在工作上堅持重大原則問題工作中遇到的一些棘手或吃不準的問題及時向上級黨委領(lǐng)導(dǎo)請示匯報、通氣,遇事敢于碰硬,不推諉責(zé)任,不搞庸俗的官僚主義、自由主義、什么事情當(dāng)老好人的作風(fēng),不做什么人都不敢得罪、不堅持原則的事,有效提高了工作效率和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅持與時俱進,用黨的各項理論方針政策武裝頭腦,解放思想。在大是大非問題上,做到政治立場堅定,態(tài)度鮮明,堅持黨性原則,對黨的方針政策和上級黨委的指示,無條件的堅決貫徹執(zhí)行,不搞陽奉陰違。注重說真話,鼓實勁,做實事,求實效,始終用一個共產(chǎn)黨員標準對照自己的行為。努力使自己成為“政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬”的現(xiàn)代復(fù)合型農(nóng)村基層黨支部書記。

1.華湘村工作新思路任職以來,我堅持以發(fā)展為第一要務(wù)和維護農(nóng)民的合法權(quán)益為前提,圍繞強村富民工作壯大集體經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入這兩根主線,在抓經(jīng)濟方面,主要從開展了以下工作,隨著開發(fā)區(qū)的“東擴”和“星沙產(chǎn)業(yè)基地”的成立以及重點工程建設(shè)等方案實施,“大拆、大建、大面積征地”的帷幕已全面進入高峰,我村配合重點工程和重點項目工作任務(wù)急劇加大。統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。我村地理優(yōu)勢日益凸現(xiàn),面對這新形勢、新情況、我緊緊抓住黨委的安排服務(wù)我縣高速發(fā)展為第一要務(wù),牢固樹立“三種觀念”“四種”意識,即:面向生產(chǎn)力發(fā)展服務(wù)觀念,借助外力乘勢而上的觀念,打破停、等、靠、推的舊思想和封閉的做事觀念,“四種”意識:發(fā)展意識、憂患意識、責(zé)任意識、爭先意識,調(diào)整思路、搶抓機遇,積極投身到拆遷協(xié)調(diào)全盤工作中。

在征地折遷中,我面對拆遷對象思想復(fù)雜,工作難度高,壓力也很大的情況,認真做好群眾的政治思想細致工作作為己任,可以講是說破千言萬語跑遍千山萬水無數(shù)次奔波于村民、經(jīng)開區(qū)與產(chǎn)業(yè)基地等相關(guān)職能部門之間爭取支持,面對懷疑和責(zé)難的目光,我從不氣餒,用誠意和信心打動他們,我?guī)ьI(lǐng)班子成員竭盡所能,頂著各種壓力,克服重重困難,耐心地做好說服和動員工作,不厭其煩的講政策、說法規(guī),本著依法拆遷、維護拆遷群眾利益最大化為原則,最大限度地給予群眾利益提供支持和幫助,設(shè)身處地為拆遷群眾考慮,讓群眾滿意,確保了拆遷騰地工作的順利進行得到上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾高度評價與贊賞。

2.華湘村黨建、黨風(fēng)兼政建設(shè)工作有新成效在黨風(fēng)兼政建設(shè)工作方面,始終恪守不貪、不占、不拿,村黨支部始終堅持以重在聯(lián)系實際,重在取得實效為要求,組織全體黨員小組長學(xué)理論、學(xué)黨章,集中學(xué)習(xí)了黨的十八大內(nèi)容和十八屆三中全會的文件,收看了現(xiàn)代遠程教育專題,開展專題討論等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過開展學(xué)習(xí),讓黨員更新了觀念,進一步解放了思想。牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任,自覺抵御腐朽思想的侵蝕,防微杜漸,自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭,根除特權(quán)思想。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認真開展批評與自我批評,自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督。

發(fā)揮載體作用,積極開展特色主題實踐活動:組織黨員公開承諾,認真踐諾;組織開好了專題生活會。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,提高了黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的自覺性。找準了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的著力點和落腳點。在學(xué)習(xí)調(diào)研和專題生活會的基礎(chǔ)上,強化了服務(wù)意識和組織建設(shè)意識。恪盡職守、廉潔自律,廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。作為村支部書記,我認為自身的一言一行都代表著黨在人民群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過開張全面的黨建工作有力推動了華湘村的各項工作順利開展,取得了黨建工作的新成效。

以經(jīng)濟發(fā)展為中心,堅定信心、明確目標、攻堅克難,強抓機遇,認真履行工作職責(zé),開創(chuàng)性的開展工作。黨支部、村委會在群眾中威信得到了提高,凝聚力不斷增強。為了增加農(nóng)民收入,我們黨支部一班人積極探索切實可行的發(fā)展路子。自己利用閑余時間,從網(wǎng)絡(luò),報刊,雜志等多方面認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,及時的掌握好各種惠農(nóng),補貼政策,然后組織相關(guān)同志學(xué)習(xí),盡管本村村支兩委幾個同志年齡差別大,文化程度低,但經(jīng)本人深入淺出、引經(jīng)據(jù)典的反復(fù)推敲,拆辯,真正使他們基本掌握了一些基本的法律法規(guī),在土地征拆、群眾糾紛、婚姻爭議、財產(chǎn)分配、贍養(yǎng)繼承等等一些具體問題的處理中學(xué)有所用。在村級班子建設(shè)中取得了新突破。

4.華湘村內(nèi)部管理新舉措本支部認真貫徹執(zhí)行黨的“十八大”和“十八屆三中全會”路線方針政策,加大了村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)的公開力度,對村級各項工作和村內(nèi)部管理提出了新舉措。在“組賬村管”方面通過反復(fù)實踐,力創(chuàng)新舉措,堅決堵住這一邊緣缺口。召開多次村民代表擴大會議,結(jié)合了本村的實際情況,成立了村務(wù)監(jiān)督委員會、理財小組和村兩委聯(lián)席擴大會議25人的機構(gòu)組織。在村干部管理方面,我做到了以制度管事,以制度管人。著眼防范于未然,嚴于律己,寬以待人,有效的調(diào)動了村“兩委”班子干部的積極性,為搞好各項工作奠定了基礎(chǔ)。把管理重點放在村干部權(quán)力的運行上,進一步規(guī)范村級干部日常行為,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束,從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。加大管理力度,全面落實。

為了搞好這項工作,我們采取加大宣傳力度,干部、黨員帶頭的辦法打開工作局面,加之本村幾戶參保報銷的實踐證明,群眾的參保意識得到不斷增強。通過配合鎮(zhèn)醫(yī)保中心,實施村委會承擔(dān)全村每人補貼20元合作醫(yī)療費用的新舉措。積極開展全村新型農(nóng)村合作醫(yī)療的繳費辦理;通過配合鎮(zhèn)農(nóng)保中心,積極開展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險辦理活動。我村今年致力于合作醫(yī)療和擴大養(yǎng)老保險的在全村的覆蓋面,通過廣播大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型養(yǎng)老保險的政策利益所在,組織兩委成員分發(fā)傳單,幫助群眾辦理有關(guān)手續(xù),取得了良好的效果。

在財政、財務(wù)管理方面提高思想認識,把搞好農(nóng)村財務(wù)管理是村級日常行政管理工作核心是保持農(nóng)村社會大局穩(wěn)定的基石,我們的做法是:成立村兩委聯(lián)席代表25人擴大會議組織機構(gòu),并制定建立村兩委聯(lián)席擴大會議制度和議事規(guī)則,2012年換屆后針對廣大黨員和人民群眾反映的問題完善制定了村級財政、財務(wù)管理制度和財務(wù)管理的責(zé)任追究制度;把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,2013年開創(chuàng)財務(wù)資金使用計劃預(yù)算管理新機制,實行村級財務(wù)資金使用先制定計劃預(yù)算由村兩委聯(lián)席擴大會議上會審核、審批交由村民代表大會確定通過后嚴格按計劃預(yù)算標準數(shù)額使用。

通過實行財務(wù)資金使用制定計劃預(yù)算的辦法公開,取得了財務(wù)資使用全年所有支出總額下降136萬元的效果,特別是非生性費用下降72萬多元巨大成效。一舉扭轉(zhuǎn)了過去費用居高不下局面,得到廣大人民群眾的擁護支持和信任。通過提前制定全年計劃預(yù)算,收支憑據(jù)由村監(jiān)督委員會、理財小組嚴格按計劃預(yù)算要求進行審核、審定后再向鎮(zhèn)財政會計中心報賬,資金使用結(jié)果每季向全體黨員和群眾及時公示、公開。

財務(wù)人員和監(jiān)督委員會向村兩委聯(lián)席擴大會議成員詳細公開,為加強管理,完善財經(jīng)紀律,嚴格壓縮非生產(chǎn)性開支,不應(yīng)花的錢堅決不能花,應(yīng)該花盡量壓縮開支,做到勤儉節(jié)約,廉政嚴明繼續(xù)嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的各項規(guī)定,在完善規(guī)范、強化管理、上下功夫,杜絕了“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生,使財務(wù)管理制度得到嚴格落實。重大事項實行民主決策,由“兩委”和村民代表大會及全村黨員代表會議討論決定,這樣不但增加了工作的透明度,而且消除了群眾的顧慮,密切了干群關(guān)系,使各項工作順利進行。對一些敏感問題,特別是財務(wù)問題,我小心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清清白白做事,堂堂正正做人,不辜負組織的培養(yǎng)和信任。

1、認真貫徹中央,省、市、縣的相關(guān)精神與政策,加大對農(nóng)村環(huán)境的治理,三年來全年投入農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生治理經(jīng)費約15萬元。打造“宜居幸福新華湘”。召開了動員大會,成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境治理分片責(zé)任制,積極把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一起來。2、周密安排部署。制定了實施方案,明確了活動的總體要求、主要內(nèi)容、活動方式及具體安排。3、加強輿論引導(dǎo)工作,通過懸掛橫幅、刷寫標語,利用宣傳欄、黑板報、等宣傳報道創(chuàng)先爭優(yōu)活動和的農(nóng)村環(huán)境治理進展及亮點,營造了濃厚的工作氛圍。

3、村黨支部始終把黨的政策關(guān)心弱弱勢群體生產(chǎn)、生活的困難認真扎實落到實處,三年來投入到五保戸、低保戶、孤寡老人照顧補貼、大病救濟資金350000元。

4、為解決農(nóng)村人口歷史以來生病而住院以至造成家庭成為困難戶的問題,鼓勵我村村民人人都進入醫(yī)療保險在國家、省、市、縣各級政府開始落實行農(nóng)村人口加入醫(yī)保政策并給予補助的同時候村委會給予補貼毎人20元,三年共補貼30多萬元,從而實現(xiàn)全村100%的人員加入醫(yī)保,乆源頭上有效地防止生病住院成困難戶的發(fā)生。

5、按照中央組織部的通知精神切實關(guān)心老干部生活困難,針我村60歲以上老干部有14人過去在農(nóng)村工作都是幾十年把一生全部貢獻了農(nóng)村基層,傾注了心血,然而到退休既無退休保障享受和又沒有其他任何待遇補助,家庭都處于低生活水平一旦生病家境貧寒,三年來堅持對老干部進行走訪慰問活動,2014年納入村級一類費用給于4000元的補助并建立長效機制。

6、困難村民組。

7、百年大計教育為本。

8、農(nóng)村公益事業(yè)。

9.、農(nóng)村農(nóng)田,水利建設(shè)。

10、關(guān)心扶助弱勢群體,格外關(guān)注生活困難、身患重病的村民,發(fā)放相應(yīng)的救助款。目前,我村還有10%的人口在貧困線2300元下徘徊。要如期建成全面小康,我們的壓力大,任務(wù)很重,需要始終保持清醒頭腦,任何時刻不能松懈。不要說那些漫無邊際、好高騖遠、畫餅充饑的空話、套話、大話、假話。適時采取特特殊舉措,突出扶智、扶人,逐步變“輸血”為“造血”,從根本上加快貧困線下人口脫貧致富步伐。以高度的責(zé)任感,緊密聯(lián)系華湘實際,認真抓好貫徹落實。堅持正已清源,見危施救,公開公平的原則,我下隊下戶深入調(diào)查走訪,為困難村民、五保戶、低保戶等辦實事,做好事,解難事,形成良好的救助風(fēng)氣。撫今追昔、飲水思源,常懷敬老之心,多辦利老之事,力爭早日實現(xiàn)華湘人民的小康夢、兩型夢、幸福夢。

在黨委、政府的高度重視、支持幫助下,協(xié)同教育局一起對我村排頭小學(xué)進行了重點改造,進行了硬化和美化。努力改善辦學(xué)條件,切實推進合格學(xué)校建設(shè)。全年投入教育經(jīng)費萬元。狠抓了學(xué)校安全工作,多次協(xié)商解決了校車問題,排除了校車安全問題的隱患。同時,對我村在高考中考取一、二本的學(xué)生給予獎勵及助學(xué)補助。

回顧一直以來的農(nóng)村基層工作實踐,有不少經(jīng)驗值得總結(jié),并在以后的工作中進一步堅持和完善。重點工作取得了進展,難點工作形成了突破,傳統(tǒng)工作煥發(fā)了生機,整體工作大幅度推進。這些成績的取得,得益于黃花鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的傾情關(guān)注,得益于兄弟部門和廣大群眾的大力支持,得益于村支兩委的敬業(yè)奉獻。借此機會,向關(guān)心、支持幫助華湘村建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表達衷心的感謝,并致以崇高的敬意。

謝謝大家!

我自擔(dān)任南王村支部書記以來,在區(qū)、街兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全村村民的積極擁護下,立足我村實際,在帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。今天,我把2020年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報如下。不當(dāng)之處,請批評指正。

1、一是我們認真組織黨員和村兩委成員學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,

實踐“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,繼往開來,與時俱進,全面實施爭創(chuàng)小康文明村目標,提高兩委成員的思想水平,從而促進我村全面工作的順利開展。二是堅強對支部成員的培養(yǎng)和監(jiān)督,要高標準、嚴要求,突出抓好思想作風(fēng)建設(shè),解決好書攤子、混日子,無所作為等問題,不斷加強自身建設(shè),在支部的帶領(lǐng)下,提高兩委成員、廣大黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,切實發(fā)揮好在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,逐步建設(shè)成為品德好、能力強、作風(fēng)正、威信高、能帶領(lǐng)群眾加快致富奔小康的優(yōu)秀黨支部。

2、加強對黨員的教育管理,充分發(fā)揮先鋒模范作用,黨員要在黨支。

部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵守《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度,嚴格黨內(nèi)生活,落實黨員目標責(zé)任,認真履行義務(wù),正確行使權(quán)力,協(xié)助黨支部做好各項工作,堅持三會一課制度,堅持民主評議黨員制度,使其在維護群眾利益,維護社會穩(wěn)定,遵紀守法,科技致富,遵循社會公德,計劃生育移風(fēng)易俗等方面真正發(fā)揮作用,在村兩個文明建設(shè)中真正發(fā)揮先鋒模范作用。

3、規(guī)范村兩委工作,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,要明確村黨支部是。

村各種組織和各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心,確保思想、政治和組織領(lǐng)導(dǎo),村民委員會要在村黨支部的帶領(lǐng)下,積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,村兩委成員要自覺維護黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和班子團結(jié),積極主動地做好分管的工作,共同把村里的事情辦好、管好。

4、充分完善各項管理制度,進一步落實村務(wù)、財務(wù)、民主管理、群。

眾監(jiān)督制度,增強工作透明度,各項工作有章可循,有法可依,做到職責(zé)分明,積極有效的開張工作。

5、加強對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養(yǎng)工作,按照發(fā)展。

社會主義市場經(jīng)濟的要求,順應(yīng)群眾的致富愿望,嚴格選拔思想覺悟高,年輕有為,能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟奔小康的同志,加強其思想教育,努力提高其思想修養(yǎng),使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子。

1、村兩委要在不斷加強自身思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同時,增強大局意識、經(jīng)濟意識、政策觀念和法律觀念,轉(zhuǎn)變思想方式,改進工作方法,結(jié)合本村實際情況,確立積極發(fā)展思路。

2、搞好村居規(guī)劃和道路建設(shè),繼續(xù)加大發(fā)展私營企業(yè),扶持好出租車業(yè)、批發(fā)、維修、經(jīng)銷部等產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展,對各項經(jīng)營致富路子的探索,培養(yǎng)典型,增強示范戶帶頭作用,為村居經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境。

3、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,解決好部分居民的生活,當(dāng)前重點解決無土地,部分村民無門路,找不到生活的門路。解決好人員的生活問題,特別是解決好病困戶、特困戶、無經(jīng)濟來源等人員的生活問題。

4、力爭盤活現(xiàn)有資金,招商引資,不斷拓展集體經(jīng)濟發(fā)展的路子。

1、建設(shè)好村文化大院的配套建設(shè),為方便村民進出村難,排出積水,新修道路,同時也改造生活用水,為了使全村文明建設(shè),使村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,營造一個精神文明建設(shè)的良好載體,組織開展好豐富多彩群眾文化活動,把思想道德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育貫穿到各項活動中去,引導(dǎo)村民移風(fēng)易俗。

2、開展好“十星級文明戶”“致富能手”“科技帶頭人”“優(yōu)秀黨員”

“模范團員”“好媳婦”“好婆婆”“文明家庭”評選活動,達到弘揚正氣,人人爭先進的目的。

3、繼續(xù)抓好計劃生育村民自治的事實,注重專職主任和婦女小組長的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,分責(zé)到崗,崗位到人,使他們?nèi)巳擞胸?zé)任感、壓力感,督促他們完成好各項計劃生育指標。同時,村委會要從人、財、物上給與傾斜,保證人員工資、獨生子女優(yōu)惠政策的各項指村所需要資金,爭取計劃生育工作取得好成績。

1、加強社會治安綜合治理工作,理順各方面關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)良的社會環(huán)境,搞好安民工程,群防群治,確保村民安居樂業(yè),反對封建迷信活動,依法打擊邪教,增強村民的法制觀念,集體觀念,形成黨群干部之間融合、團結(jié)的局面。

2、及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題,超前預(yù)測,防患于未然,確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。

由于資金短缺,村內(nèi)街道一直沒有硬化,到了雨季,出入困難,給群眾帶來了生活不便,群眾意見很大。

總之,在這一年了我們南王村兩委在辦事處領(lǐng)導(dǎo)幫助下,為改善村名生活條件,集資水管安裝到戶,達到一戶一表,工程合格驗收。為村協(xié)調(diào)安裝太陽能、沼氣池,村民生活有了很大改觀,受到村民的一致好評。為使黨員干部和村民有一個良好的活動場所,為融洽干群關(guān)系,奠定了良好基礎(chǔ)。在今后工作中,做好每一步,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾稱心,爭取在新的一年里為群眾排憂解難。讓辦事處領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

按照鄉(xiāng)黨委政府的安排,今天我在這里給大家做述職報告。

首先,感謝黨委政府給我的這次機會,讓我能在這個交流平臺上展現(xiàn)自己,也希望在坐的各位對我提出意見,以便我更快的進步成長。下面我將自己一年來的工作匯報如下:

1、周密部署,做好村民組長及村民代表選舉工作。新一屆村委會成立后,首要的問題是村組干部換屆工作,村“兩委”深入群眾,徹底摸清干部群眾心底的想法,隨后周密安排,分別進行了三個村民組村民組長和村民代表選舉工作,切實選出了大家信任的村民組長和村民代表。

2、發(fā)揮本村畜牧業(yè)優(yōu)勢,指導(dǎo)成立了高新區(qū)首家農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社。長期以來,村養(yǎng)殖業(yè)一直處于分散經(jīng)營的狀態(tài),這不僅不利于擴大經(jīng)營規(guī)模,而且不利于節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。新一屆村兩委成立之初就力圖改變這種不利的局面,并指派熟悉合作社成立手續(xù)的大學(xué)生村官楊明星具體負責(zé),指導(dǎo)成立了高新區(qū)首家農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

3、摸清家底,做好“三資”清理工作。村兩委把“三資”清理工作當(dāng)成一項重要工作來抓,深入村組農(nóng)戶,田間地頭,切實做好村組“三資”調(diào)查取證,賬簿整理等工作。通過清理活動,村“兩委”摸清了家底,為下一步謀劃全村經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

4、統(tǒng)一部署,做好“4+2”工作法推廣工作。為全面貫徹落實省委、省政府關(guān)于在全市農(nóng)村推廣村級組織“4+2”工作法的要求,村高度重視,迅速行動。按照高新區(qū)、辦事處要求,制定了村落實“4+2”工作法、完善家庭聯(lián)戶代表制度的實施方案,并根據(jù)方案要求,在全村展開了此項工作。根據(jù)辦事處統(tǒng)一的時間安排,結(jié)合村實際,我村已經(jīng)推選家庭代表430余名,推選產(chǎn)生聯(lián)戶代表26名,推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督員3名。

5、統(tǒng)籌安排,做好“三夏”、“三秋”工作。在09年麥收、秋收期間,“兩委”干部督促各組切實安排好收割機械,幫助全體村民穩(wěn)步有序的進行糧食收獲,同時,安排好防火員恪盡職守,確保糧食收獲的順利進行。各組組長親自負責(zé),統(tǒng)籌安排本組的收割工作,盡職盡責(zé),贏得本組村民的認可。另外,各組村民代表輔助組長熱情幫助大家聯(lián)系收割機械,并安排村民有序收割,也付出了辛勤的勞動,受到全體村民的交口稱贊。

6、高度重視,有序開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”教育活動和第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。村黨支部高度重視,按照溝趙黨工委統(tǒng)一部署,結(jié)合村莊實際,精心組織,周密安排,扎扎實實地開展工作。我村“講、樹、促”教育活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動貫穿村莊經(jīng)濟社會會發(fā)展的全過程。整個學(xué)習(xí)活動嚴格按照分階段、有步驟的穩(wěn)步推進。通過學(xué)習(xí)活動扎實有效的`開展,我村全體黨員干部普遍感到受益匪淺,效果明顯,在歷次教育活動的基礎(chǔ)上邁上一個新臺階,精神風(fēng)貌進一步得到改善,思想進一步得到升華,指導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的本領(lǐng)進一步增強。

一是針對村街道年久失修,部分路段坎坷不平的狀況,村村組干部多方籌集資金,積極協(xié)調(diào),拉來石子沙土,對嚴重積水路段進行了修補,進一步緩解了路況不好給大家?guī)淼牟槐恪?/p>

二是關(guān)注民生,為全村近百名60歲以上的老人辦理了老年免費乘車證。年4月,溝趙辦事處召開了辦理老年卡的專題會議,具體安排全辦事處首次集中辦理老年公交卡的事宜。會后,村就本村老年卡辦理工作做了具體安排。全體老年人都很積極踴躍,大家紛紛到派出所更換戶口本,照了自己滿意的照片,提交相關(guān)材料。最終,村共有97人順利辦理了老年公交卡。

三是在國慶節(jié)、中秋節(jié)期間,黨支部組織各居民組向全體70歲以上的老人發(fā)放了節(jié)日慰問品,這些老人曾經(jīng)為新中國的建立和現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻,節(jié)日之際,黨組織攜居民組對他們表達了深切的關(guān)懷。

四是在麥播期間,急群眾之所急,積極協(xié)調(diào)種子公司,為群眾提供高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥良種。另外,籌資修建地埋管近兩千米,解決當(dāng)前及今后一段時期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉難題。

五是農(nóng)歷九月初九重陽節(jié)來臨之際,黨支部組織部分老黨員到鄭州市第二人民醫(yī)院參加體檢活動,經(jīng)過體檢,多數(shù)老人不同程度的患有疾病,黨支部把情況迅速通報給每位老人的子女,讓他們加強對父母的關(guān)心,并建立老黨員健康情況檔案,定期回訪。

1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展的實踐不夠深入,指導(dǎo)村莊經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的本領(lǐng)還有待進一步提高。

2、個別村組干部為人民服務(wù)的意識薄弱,全體黨員干部還存在一定的磨合期,干部凝聚力還有待進一步增強。

3、村組干部整體科學(xué)文化素質(zhì)普遍不高,特別是不能適應(yīng)信息技術(shù)新形勢發(fā)展的需要,自身修養(yǎng)有待進一步提升。

同志們!我們和國家走過了新世紀以來經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年,我們經(jīng)受住了各種復(fù)雜局面的重大考驗。即將展開的年,積極變化和不利影響同時顯現(xiàn),短期矛盾和長期問題相互交織,國內(nèi)因素和國際因素相互影響,改革發(fā)展的任務(wù)依然艱巨繁重。我們必須奮發(fā)有為、頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、團結(jié)前進。新的一年已經(jīng)開始,讓我們進一步攜起手來,緊密團結(jié)在以xx同志為總書記的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅定必勝信心,增強憂患意識,頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、團結(jié)前進,在時代的考驗和挑戰(zhàn)中,書寫村未來更加燦爛的篇章。

支部述職報告存在問題篇七

近幾年,我國醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進展,但是在很多細節(jié)方面還存在一些問題,如果這些問題得不到及時解決,不僅影響醫(yī)院的正在運轉(zhuǎn),還會直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進行研究,并且提出切實可行的建議,全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個非常重要的工具,同時也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評定一個醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運營狀態(tài),固定資產(chǎn)都是非常重要的標準,此外,固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動和教學(xué)科研活動提供物質(zhì)基礎(chǔ)。所以,對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行科學(xué)合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競爭力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都有重要的現(xiàn)實意義。

但是,目前我國公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國家財政撥款購置,同時,醫(yī)院對國定資產(chǎn)管理沒有科學(xué)合理的管理體系,管理制度不完善,使用管理松散等等,上述問題都是導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因,對醫(yī)院的發(fā)展造成嚴重的影響。

(一)盲目購置、利用率低。

公立醫(yī)院成立時間越久,其固定資產(chǎn)問題就越復(fù)雜。不能及時更新老舊設(shè)備,卻還繼續(xù)購進大批其他用途設(shè)備,這是公立醫(yī)院普遍存在的問題,也直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào),形成一種盲目購置,設(shè)備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運營模式,醫(yī)院在準備購置設(shè)備的時候并沒有對設(shè)備進行市場應(yīng)用分析,經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號盲目購進大批先進設(shè)備,導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂,無法適應(yīng)實際醫(yī)療需求。

此外,其他配套設(shè)施和配套服務(wù)也會因此變得形同虛設(shè),不能發(fā)揮作用,造成資金浪費,大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設(shè)備或者是重復(fù)購置,都會造成醫(yī)院資金浪費,設(shè)備閑置,而且很多醫(yī)療設(shè)備需要維護,其維護費用遠比預(yù)期要高很多,給醫(yī)院資金運轉(zhuǎn)又增加一層負擔(dān)。內(nèi)部控制不嚴格,外部管理很莫若,醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低,給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟損失,同時也將醫(yī)院置于高風(fēng)險的位置上。

(二)管理體制不完善,賬物不符問題較多。

從表面上看,公立醫(yī)院設(shè)有總務(wù)、財務(wù)、設(shè)備、庫房等管理部門,對醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細管理,但事實上,受到各種因素影響,醫(yī)院并沒有對這些部門進行系統(tǒng)管理,醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學(xué)合理的管理制度,沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng),不能明確各個部門的財務(wù)審核,都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題,有些設(shè)備購置竟然會出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn),全屏采購者的記憶進行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題,各個部門就會推脫責(zé)任,沒有真正的負責(zé)人,造成管理混亂。

(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學(xué)。

醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項非常專業(yè)的工作,普通的財務(wù)人員根本無法進行該項工作,當(dāng)然,一個人是無法完成整個醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的,需要一個團隊協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進行核算,最終的可算結(jié)果就沒有時效性,失去固定資產(chǎn)的真實意義。

(四)工作人員缺乏責(zé)任心。

固定資產(chǎn)核算需要一個團隊進行整體協(xié)作才能完成,因此,核算工作如果具體到每一個部門,其管理方法就會變得相對簡單。也正是出于這樣的原因,很多醫(yī)院疏忽了對固定資產(chǎn)核算人員的培訓(xùn)。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊,缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,沒有強烈的責(zé)任感,這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急。

(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機制。

醫(yī)院對于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機制,導(dǎo)致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈、轉(zhuǎn)讓設(shè)備而不經(jīng)相關(guān)部門審批,任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對于資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢不按程序處理,私自決定固定資產(chǎn)的殘值,有些甚至中飽私囊,這些都造成了國有資產(chǎn)的流失。缺乏獨立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。

二、固定資產(chǎn)管理的改革措施。

(一)建立科學(xué)的管理制度。

只有建立科學(xué)合理的管理制度,才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展,換句話說,必須加強制度建設(shè)才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況,分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題,有針對性地做出改變和調(diào)整,優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,落實管理制度,全面提高固定資產(chǎn)的管理效率,通過制度的建立和完善,切實提高醫(yī)院整體運行效率。

除此之外,醫(yī)院管理部門還可以強調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機制,強調(diào)醫(yī)院各個部門之間相互獨立和相互監(jiān)督的管理機制,調(diào)動部門工作積極性,樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外,醫(yī)院的各個部門必須明確劃分責(zé)任和權(quán)利,清楚部門的工作范疇,使固定資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,深化固定資產(chǎn)的管理模式,推進固定資產(chǎn)在各個部門的應(yīng)用,最終實現(xiàn)科學(xué)合理的管理體制。

(二)加強內(nèi)部審計。

組織專門人員對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行定期審計,查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象,切實解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費等問題,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。

(三)加強信息化管理,提高固定資產(chǎn)管理效率。

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,加強固定資產(chǎn)的信息化管理勢在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多,管理起來相當(dāng)有難度,建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端,大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡(luò)化有存儲量大、運行速度快等優(yōu)勢,建立固定資產(chǎn)信息管理可以實現(xiàn)從購入到處置各個環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財務(wù)管理相鏈接,為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享,方便管理者對醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。

(四)強化固定資產(chǎn)管理意識,建立健全了固定資產(chǎn)管理制度。

醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗,借鑒了省級醫(yī)院的先進管理辦法,較全面地對醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進行修繕,出臺了我院的固定資產(chǎn)管理條例,并組織各實物資產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)及兼職資產(chǎn)管理人員進行學(xué)習(xí)。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出,資產(chǎn)的報廢處置及過程管理都有詳盡的流程,強化了固定資產(chǎn)管理意識。在平常的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中自覺按照固定資產(chǎn)管理條例的相關(guān)規(guī),定處理,充分調(diào)動資產(chǎn)管理人員的聰明才智,采取有力的措施加強固定資產(chǎn)管理,有效的加強了對固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制,促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率,促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,提高了設(shè)備的使用經(jīng)濟效益和社會效益。

(五)加強了固定資產(chǎn)管理隊伍培訓(xùn)。

對全院專兼職資產(chǎn)管理人員進行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理條例已下發(fā),但執(zhí)行起來似乎對條例理解得不夠深入,辦理轉(zhuǎn)移、報廢的概念似乎不清楚,真正把這些管理理念貫徹下去,還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳,因此對各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進行培訓(xùn)是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風(fēng)踏實、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力強、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員,加強對資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作的力度,各種專業(yè)設(shè)備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加,例如現(xiàn)在應(yīng)用越來越廣泛的各類計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專用醫(yī)療設(shè)備,管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強的專業(yè)技能,以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作,提高對設(shè)備管理的重視程度,加強對設(shè)備的事中控制,及時了解每臺設(shè)備的使用情況,及時反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實的好管家。

總結(jié)。

深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點,隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入,公立醫(yī)院要想在激烈的競爭中占有絕對優(yōu)勢,就需要改變傳統(tǒng)的管理模式,變粗放式管理為集約化管理,完善固定資產(chǎn)管理制度,提高管理方法,同時完善醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督職能。只有不斷強化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,才能促進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

支部述職報告存在問題篇八

由于對無形資產(chǎn)認識不足,造成大量的國有資產(chǎn)流失:一是在中外合資合作過程中對中方無形資產(chǎn)不進行評估或低估,使其無償被合資企業(yè)使用。據(jù)統(tǒng)計,我國有90%的合資企業(yè)在合資初期未將其商標權(quán)、專利權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)進行評估。二是在國有企業(yè)股份制改造過程中,企業(yè)資產(chǎn)往往按賬面原值折股,或者對國有無形資產(chǎn)不評估、計價,不入賬,使得能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的無形資產(chǎn)被排除在股本之外,一些企業(yè)即使對無形資產(chǎn)作價計股往往也只限于商標、專利等易于評估的無形資產(chǎn),而對那些評估難度較大的無形資產(chǎn)入商譽、特許經(jīng)營權(quán)等則忽略不計。此外,在企業(yè)承包、租憑經(jīng)營以及兼并、聯(lián)合過程中亦是如此。另一方面是,有的地方、有的企業(yè)又走向了另一個極端,對無形資產(chǎn)評估值越來越高,對評估的對象、范圍越來越大。北京某無形資產(chǎn)評估事務(wù)所對廣東格蘭仕集團無形資產(chǎn)作出的評估為:商標權(quán)現(xiàn)值101368.67萬元,銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)值53834.84萬元,總經(jīng)理身價3.9億元,以上3項合計為194203.51萬元,若全數(shù)入帳,并按期限分攤,每年需分攤無形資產(chǎn)價值19420.351萬元,也就是相當(dāng)于該集團純利潤3800萬元的5倍多,若按規(guī)定攤銷,馬上就會使該集團由盈利大戶變成虧損大戶,嚴重影響該集團聲譽,同時也與該集團實際經(jīng)營狀況不相符。若不入賬核算,該集團無形資產(chǎn)評估不但失去評估確認的實際作用,而且與我國現(xiàn)行法律、法規(guī)、準則、制度不符。

(2)評估標準不統(tǒng)一,方法不科學(xué),誤差大。

世界上由許多國家和地區(qū),對無形資產(chǎn)評估制定有統(tǒng)一的標準,在我國,目前還沒有統(tǒng)一的《資產(chǎn)評估法》,更沒有無形資產(chǎn)評估的實施細則。無形資產(chǎn)評估缺乏量化標準,很難精確提供客觀數(shù)據(jù),無形資產(chǎn)評估結(jié)果往往誤差很大,超過國際認可的20%的可接受界限,人們對評估的公正性、客觀性心存疑慮。

(3)評估管理不規(guī)范,評估市場混亂。

我國無形資產(chǎn)評估組織雖然近年來得到較大發(fā)展,但管理相對滯后,還很不完善。一是行政干預(yù)嚴重。由于歷史原因,我國大多數(shù)評估機構(gòu)都掛靠政府部門,有的行政領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)評估標準,影響評估的客觀公正性,評估機構(gòu)與政府部門脫鉤改制的.問題亟待解決。二是評估機構(gòu)無信譽等級。目前任何一家評估機構(gòu)只要拿到評估資格,就可在全國范圍內(nèi)從事資產(chǎn)評估業(yè)務(wù),不管評估專業(yè)水平高低,評估力量強弱都處于一個層面上競爭,某些機構(gòu)使用不正當(dāng)手段得到項目,力量雄厚的機構(gòu)卻得不到足夠業(yè)務(wù),不利于優(yōu)勝劣汰。三是壟斷嚴重。按國家有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)評估機構(gòu)取得資產(chǎn)評估資格后,其執(zhí)業(yè)范圍是不受地方和行業(yè)限制的。但目前一些地區(qū)和行業(yè)仍存在封鎖現(xiàn)象。如一些地方的行業(yè)主管部門相繼成立評估機構(gòu),重點放在本行業(yè)所屬企業(yè)的資產(chǎn)評估或本部門職權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)上,有的評估機構(gòu)獨攬業(yè)務(wù),采取發(fā)包形式從中收取管理費。

無形資產(chǎn)評估市場大,利潤高,誘惑力強,一些行政部門紛紛出動,極力把無形資產(chǎn)評估管理的權(quán)限控制在自己手中,于是各自為政,令出多門,加劇了評估市場的混亂。由于缺乏統(tǒng)一的法律及權(quán)威的管理部門,評估市場的混亂給評估機構(gòu)以可乘之機。這些機構(gòu)有的是社會中介組織,但也有相當(dāng)部分是依托其行政主管機關(guān),或是上級主管衍生新的所謂中介組織。他們壟斷某一行業(yè)的評估市場,使其他機構(gòu)失去競爭機會,違背評估的市場規(guī)律,所作結(jié)論難以客觀公正,從而失去其權(quán)威性。

(4)評估人員整體素質(zhì)不高。

資產(chǎn)評估工作涉及到會計學(xué)、工程技術(shù)、市場學(xué)、法學(xué)等多門科學(xué),知識含量高,要求執(zhí)業(yè)人員必須具有一定的理論知識和操作經(jīng)驗,而對于無形資產(chǎn)評估人員素質(zhì)要求則更高,而我國目前不少執(zhí)業(yè)人員是從行政機關(guān)分流的離退休人員及聘用人員,未經(jīng)嚴格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和資格審查,結(jié)果導(dǎo)致評估中操作不規(guī)范,鑒定不科學(xué),數(shù)據(jù)不準確,評估質(zhì)量不高。

支部述職報告存在問題篇九

古典文學(xué)中常見論文這個詞,當(dāng)代,論文常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱為論文。以下就是由編為您提供的開題報告存在問題。

1.論文擬研究解決的問題。

明確提出論文所要解決的具體學(xué)術(shù)問題,也就是論文擬定的創(chuàng)新點。

明確指出國內(nèi)外文獻就這一問題已經(jīng)提出的觀點、結(jié)論、解決方法、階段性成果、……。

評述上述文獻研究成果的不足。

提出你的論文準備論證的觀點或解決方法,簡述初步理由。

你的觀點或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內(nèi)容,提出和論證它是論文的目的和任務(wù),因而并不是定論,研究中可能推翻,也可能得不出結(jié)果。開題報告的目的就是要請專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯栴}是否值得研究,你準備論證的觀點方法是否能夠研究出來。

一般提出3或4個問題,可以是一個大問題下的幾個子問題,也可以是幾個并行的相關(guān)問題。

2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

只簡單評述與論文擬研究解決的.問題密切相關(guān)的前沿文獻,其他相關(guān)文獻評述則在文獻綜述中評述?;凇罢撐臄M研究解決的問題”提出,允許有部分內(nèi)容重復(fù)。

3.論文研究的目的與意義。

簡介論文所研究問題的基本概念和背景。

簡單明了地指出論文所要研究解決的具體問題。

簡單闡述如果解決上述問題在學(xué)術(shù)上的推進或作用。

基于“論文擬研究解決的問題”提出,允許有所重復(fù)。

4.論文研究主要內(nèi)容。

初步提出整個論文的寫作大綱或內(nèi)容結(jié)構(gòu)。由此更能理解“論文擬研究解決的問題”不同于論文主要內(nèi)容,而是論文的目的與核心。

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