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2023年小組提升計(jì)劃(大全10篇)
  • 時(shí)間:2023-11-26 17:31:53
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2023年小組提升計(jì)劃(大全10篇)
2023-11-26 17:31:53    小編:zdfb

一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們合理分配時(shí)間,使生活更加充實(shí)和有意義。如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃是值得我們思考的問題。制定計(jì)劃的時(shí)候,我們可以參考下面的范本,看看如何將自己的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃。

小組提升計(jì)劃篇一

提升個(gè)人能力是每個(gè)職場(chǎng)人夢(mèng)寐以求的事情。但是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,蠻干未必是一個(gè)好主意。就像戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵僅靠勇敢是戰(zhàn)勝不了敵人的。本篇漫畫提示職場(chǎng)人在提升個(gè)人能力方面可以從多個(gè)角度去思考。

1.要有一個(gè)遠(yuǎn)大而切合實(shí)際的目標(biāo),理想越大,激發(fā)的潛能越大

2.一定要熱愛你的事業(yè),討厭自己事業(yè)的人不會(huì)積極做事,只會(huì)疲于應(yīng)付

3.每過(guò)一階段要考量自己的得失進(jìn)退

4.多向高手請(qǐng)教,多聽取別人建議,但不可盲目聽從

5.一定要深入了解你的行業(yè)現(xiàn)狀,以及分析未來(lái)趨勢(shì)

6.放下那些消息的思想包袱,重新啟動(dòng)你昂揚(yáng)的斗志

7.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),如今各行各業(yè)人才濟(jì)濟(jì),競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果沒有出人意料的奇謀,很難在市場(chǎng)上脫穎而出。

8.遇到問題時(shí),不妨換個(gè)角度看問題,往往會(huì)柳暗花明

9.有計(jì)劃的針對(duì)性的讀書,書不是讀得越多越好,而要有選擇性的讀,否色跟看電視廣告一樣浪費(fèi)時(shí)間。

小組提升計(jì)劃篇二

成長(zhǎng)小組。

心理協(xié)會(huì)部分成員。

1、幫助每個(gè)成員認(rèn)識(shí)和了解自我的自信心現(xiàn)狀。

3、協(xié)助成員增強(qiáng)自我,獨(dú)立自主,幫助成員自我培養(yǎng)對(duì)未來(lái)充滿信心,勇敢面對(duì)新生活的挑戰(zhàn)。

4、幫助成員定出某些增強(qiáng)自信的計(jì)劃,協(xié)助他們投身這些計(jì)劃,付諸于個(gè)體行動(dòng),并使之具有自我提高的能力。

5、幫助成員勇于自我表現(xiàn),不再依靠別人的期望來(lái)生活,提高社會(huì)關(guān)鍵交往能力,增強(qiáng)發(fā)展人際關(guān)系的能力。

xxx老師。

讓成員了解參加這個(gè)團(tuán)體所必須遵守的規(guī)則;并使成員能夠盡快彼此認(rèn)識(shí)。

讓成員挖掘自身潛能,培養(yǎng)一種積極的自己肯定,增強(qiáng)自信。

通過(guò)與其他組員的游戲,感受自信與人交往的快樂;進(jìn)一步對(duì)自我進(jìn)行了解,增強(qiáng)自信。

鞏固本次小組活動(dòng),在融洽的氣氛中結(jié)束小組活動(dòng)。

當(dāng)孩子插嘴時(shí),父母應(yīng)該這樣說(shuō):“寶貝,歡迎你的參與!”來(lái),說(shuō)說(shuō)看,你有什么想法?“當(dāng)孩子說(shuō)完以后,不論孩子說(shuō)得如何,爸爸媽媽都可以這樣夸他:“寶貝,你說(shuō)得很有道理!”如果大人討論的問題不適合孩子的參與,就可以用注意力轉(zhuǎn)移的方法,讓孩子去做自己感興趣的事,如讓他自己玩玩具,或者讓他們自己涂鴉或者看圖畫書等。

當(dāng)孩子解圍巾,費(fèi)了很大的勁也沒解開時(shí)。媽媽可以一邊幫孩子解圍巾,以便可以這樣說(shuō):“這件事情你很快就學(xué)會(huì)的,用不了多久,就能自己解圍巾嘍!”

孩子背不出兒歌或唐詩(shī)內(nèi),爸爸可以這樣說(shuō);“沒關(guān)系,寶貝,讓爸爸再教你吧?!辈⑶铱梢詭Ш⒆拥酱笞匀恢?,教他認(rèn)識(shí)兒歌和唐詩(shī)中的景物,當(dāng)孩子學(xué)會(huì)理解時(shí),背誦就不會(huì)成問題。

小組提升計(jì)劃篇三

新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),自己能做到的只有不斷學(xué)習(xí)、不斷努力、經(jīng)驗(yàn),才能不斷提高。

一、教學(xué)管理上的目標(biāo)及想法:

1、備好課:認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,分析學(xué)生,在充分備課的基礎(chǔ)上有條不紊地開展教學(xué)活動(dòng)。

2、上好課:課堂上自己的組織能力一直是弱點(diǎn),本學(xué)期多向其他老師學(xué)習(xí),并結(jié)合所教學(xué)生自身組織管理好課堂,使每節(jié)課效率提高,師生共有收獲。

第二課堂:學(xué)期初制定好第二課堂計(jì)劃,向?qū)W生宣布第二課堂管理制度,嚴(yán)格按制度實(shí)施,每節(jié)課有目標(biāo)、有任務(wù)、有反饋、有總結(jié),期末舉辦個(gè)人作品展。

讀書:堅(jiān)持每學(xué)期閱讀一本至兩本教育教學(xué)方面的專著,及專業(yè)書籍,做好讀書筆記。

教科研(論文及課題):平時(shí)做好每課反思,記錄好比較典型的案例;爭(zhēng)取上交一篇市兩評(píng)論文。

優(yōu)質(zhì)課:多聽其他老師的課,認(rèn)真準(zhǔn)備一節(jié)校內(nèi)公開課。

以校為家,顧全大局,服從學(xué)校安排。

學(xué)習(xí)可以使你獲得快樂,學(xué)習(xí)可以使你的大腦更加豐富,學(xué)習(xí)可以使你的生活更加充實(shí)。珍惜一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自己。

小組提升計(jì)劃篇四

現(xiàn)今社會(huì)的職場(chǎng)變幻莫測(cè),雖然有無(wú)數(shù)機(jī)會(huì),職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也是很大的。將自己培養(yǎng)成為一個(gè)專業(yè)素養(yǎng)高,綜合素質(zhì)好,適應(yīng)公司高速發(fā)展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對(duì)自我進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié),確定計(jì)劃目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)做出行之有效的安排。達(dá)到與實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),為自己訂下工作計(jì)劃,籌劃未來(lái)。加入xx公司有半年多的時(shí)間,接下來(lái)的工作中,我應(yīng)該培養(yǎng)自己的管理能力和創(chuàng)造思維的能力和開拓精神。

1。加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的新東西運(yùn)用到工作中去,在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié)。

2。學(xué)會(huì)思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。

3。態(tài)度決定一切,端正自己的工作態(tài)度。

4。在工作中學(xué)會(huì)換位思考,站在公司的立場(chǎng)和同仁的立場(chǎng)上思考問題。

5。文明形為,禮貌用語(yǔ)。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

6。勇于展現(xiàn)自己,抓住機(jī)遇把握機(jī)遇。

7。三人行,必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之;?duì)大家做的好的地方加以學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。

8。階段性目標(biāo),完成本月公司制訂的100萬(wàn)目標(biāo)。

9。每月寫工作總結(jié),總結(jié)上個(gè)月有什么好的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1。根據(jù)每個(gè)人的工作職責(zé)安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業(yè)績(jī)。

2。努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,讓大家保持積極的工作態(tài)度,努力完成工作目標(biāo)。

3。大家在工作中做的好的地方給予鼓勵(lì),做的不好的地方指出來(lái),讓大家去修改,把工作更好的完成。

4。積極與其它小組進(jìn)行工作交流。

5。打破慣性思維,在工作中要?jiǎng)?chuàng)新,實(shí)現(xiàn)共贏。

1。加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理方面的能力。

2???jī)效和考核方案帶大家學(xué)習(xí),讓外推人員知道考核哪幾個(gè)方面,每個(gè)方面具體實(shí)施要求是什么;每個(gè)月小組完成目標(biāo)公開化。

3。分析網(wǎng)站各個(gè)方面的數(shù)據(jù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)。通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)安排下一步的工作方案。

文檔為doc格式。

小組提升計(jì)劃篇五

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:各職能辦處、專業(yè)部負(fù)責(zé)人。

2、學(xué)???zé)熃麩煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。

學(xué)???zé)熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由叢開源同志擔(dān)任主任。學(xué)校各部門設(shè)立控?zé)熃麩煿芾韱T,協(xié)助部門主任做好相關(guān)工作。

二、宣傳教育。

2.開展專題教育。在世界無(wú)煙日、教師節(jié)、新生入學(xué)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),利用工會(huì)活動(dòng)、黨團(tuán)活動(dòng)、專題講座、課堂等活動(dòng)載體,對(duì)師生開展禁煙教育。講透吸煙的危害性,普及基本醫(yī)學(xué)知識(shí),讓遠(yuǎn)離煙草成為廣大教職員工和學(xué)生的自覺行為,讓吸煙者爭(zhēng)相戒煙成為時(shí)尚,勸阻吸煙,拒絕二手煙,共同創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙氛圍。

3.強(qiáng)化思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)控?zé)熃麩熛嚓P(guān)通知精神,堅(jiān)持正面引導(dǎo),完善管理制度。把控?zé)煿ぷ髋c師德師風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),與文明校園建設(shè)結(jié)合起來(lái),與部門考核結(jié)合起來(lái),積極推進(jìn)控?zé)熃麩煿ぷ鳌?/p>

三、檢查整改。

本著“明確要求,積極組織、有序推進(jìn),落實(shí)整改”的精神,做好校園內(nèi)控?zé)熃麩煿ぷ鳌?/p>

1.在辦公室、會(huì)議室及相關(guān)公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置(張貼)禁煙標(biāo)志;學(xué)校不得將香煙作為接待用品,小賣部不得銷售煙草制品;辦公室和會(huì)議室不得擺放煙灰缸等與吸煙有關(guān)的器具。

2.學(xué)校在內(nèi)部管理制度中增加禁(控)煙相關(guān)條款;學(xué)校導(dǎo)護(hù)、值班、值勤班、文明崗要將校園控?zé)熃麩熞蠹{入工作內(nèi)容,加強(qiáng)巡查;全體師生均有責(zé)任對(duì)本單位禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為進(jìn)行勸阻。

3.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,門衛(wèi)保安及相關(guān)接待人員要做好外來(lái)人員的禁煙解釋和勸導(dǎo)工作。

4.學(xué)校將履行控?zé)熃麩熉氊?zé)情況納入教職工考核和學(xué)生評(píng)價(jià)體系???zé)熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)校園的巡查,對(duì)在校園公共場(chǎng)所吸煙者進(jìn)行、提醒教育和幫助,對(duì)嚴(yán)重違反學(xué)校控、禁煙規(guī)定的人員,控?zé)熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)提請(qǐng)學(xué)校取消吸煙者本年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)在控?zé)煿ぷ髦斜憩F(xiàn)突出的集體,學(xué)校將適時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

5.定期召開控?zé)熃麩煿ぷ鲿?huì)議,對(duì)吸煙人群控?zé)煶尚нM(jìn)行數(shù)據(jù)分析,總結(jié)階段性成果,進(jìn)一步推進(jìn)控?zé)熃麩煿ぷ鞯拈_展。

小組提升計(jì)劃篇六

1、優(yōu)勢(shì)分析:在公司工作時(shí)間長(zhǎng),穩(wěn)定性和忠誠(chéng)度較高。

部門業(yè)務(wù)非常熟悉。

執(zhí)行能力強(qiáng)

親和力較好、溝通能力較好

現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富

2、劣勢(shì)分析:

文化水平低,初中文化,文書能力較差

外語(yǔ)能力較差

缺乏系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)。

電腦操作、軟件使用能力差

缺乏一般管理理論知識(shí)

1.崗位任職資格:

基本要求:30~45歲,本科以上學(xué)歷,管理學(xué)專業(yè)

經(jīng)驗(yàn)要求:五年以上物流管理經(jīng)驗(yàn)

通用知識(shí)要求:有iso9001/20xx體系、9s、管理基礎(chǔ)知識(shí)

專業(yè)知識(shí)要求:物流管理系統(tǒng)理論知識(shí)

2.崗位勝任能力:

通用技能要求:英語(yǔ)四級(jí)、熟悉office辦公軟件

專業(yè)技能要求:精通物流業(yè)務(wù)各相模塊,能系統(tǒng)操物流體系

小組提升計(jì)劃篇七

豐富社團(tuán)活動(dòng),加強(qiáng)部門成員間的交流與聯(lián)系,增進(jìn)彼此的理解與友誼;同時(shí)拓展大家的視野,加深對(duì)生活的思考.

20xx-4-12到20xx-4-23(星期五下午7點(diǎn))。

世界讀書日。

多媒體教室。

1.各部組成讀書會(huì)活動(dòng)小組,(希望大家認(rèn)真看完一本書,將有所感想的一段分享給大家,也可提出自己的各種疑惑,大家相互學(xué)習(xí)。

2.具體流程:

第二階段:小組發(fā)言后,請(qǐng)講評(píng)老師點(diǎn)評(píng)5分鐘左右。

第三階段:進(jìn)入自由提問階段,現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)進(jìn)行提問。時(shí)間5分鐘左右,行輕松交流討論。下一活動(dòng)小組以此類推。(注意:只發(fā)表自己的意見不能進(jìn)行反駁性的攻擊。發(fā)表談?wù)摃r(shí)希望大家組織好自己的語(yǔ)言。)。

3.本屆讀書會(huì)會(huì)邀請(qǐng)老師和學(xué)者,如發(fā)現(xiàn)思想銳利、創(chuàng)造性強(qiáng)的讀書筆記,我們會(huì)將此讀書筆記在本社社報(bào)上刊登并寄至校報(bào)進(jìn)行發(fā)表。

望大家做好準(zhǔn)備。

1.此次讀書會(huì)是提升自己拓展視野的好機(jī)會(huì).不一定要看心理學(xué)方面的書籍。也可以是科普文化歷史經(jīng)濟(jì)方方面面類書籍請(qǐng)大家踴躍參加。

2.社團(tuán)以外的同學(xué),都?xì)g迎參加,最后建議大家擠出一些時(shí)間多讀點(diǎn)好書。

小組提升計(jì)劃篇八

現(xiàn)今社會(huì)的職場(chǎng)變幻莫測(cè),雖然有無(wú)數(shù)機(jī)會(huì),職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也是很大的。將自己培養(yǎng)成為一個(gè)專業(yè)素養(yǎng)高,綜合素質(zhì)好,適應(yīng)公司高速發(fā)展的員工,其重要性不言而喻。在平日工作中對(duì)自我進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié),確定計(jì)劃目標(biāo),并為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)做出行之有效的安排。達(dá)到與實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),為自己訂下工作計(jì)劃,籌劃未來(lái)。加入xx公司有半年多的時(shí)間,接下來(lái)的工作中,我應(yīng)該培養(yǎng)自己的管理能力和創(chuàng)造思維的能力和開拓精神。

1。加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的新東西運(yùn)用到工作中去,在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié)。

2。學(xué)會(huì)思考在工作中遇到的問題自己多想多問,跟大家多多交流,在交流和溝通中解決問題。

3。態(tài)度決定一切,端正自己的工作態(tài)度。

4。在工作中學(xué)會(huì)換位思考,站在公司的立場(chǎng)和同仁的立場(chǎng)上思考問題。

5。文明形為,禮貌用語(yǔ)。見到公司的同仁基本的禮貌要有。

6。勇于展現(xiàn)自己,抓住機(jī)遇把握機(jī)遇。

7。三人行,必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之;?duì)大家做的好的地方加以學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。

8。階段性目標(biāo),完成本月公司制訂的100萬(wàn)目標(biāo)。

9。每月寫工作總結(jié),總結(jié)上個(gè)月有什么好的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

1。根據(jù)每個(gè)人的工作職責(zé)安排大家的工作,完成公司制訂的銷售業(yè)績(jī)。

2。努力促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神,讓大家保持積極的工作態(tài)度,努力完成工作目標(biāo)。

3。大家在工作中做的好的地方給予鼓勵(lì),做的不好的地方指出來(lái),讓大家去修改,把工作更好的完成。

4。積極與其它小組進(jìn)行工作交流。

5。打破慣性思維,在工作中要?jiǎng)?chuàng)新,實(shí)現(xiàn)共贏。

1。加強(qiáng)自身的專業(yè)技術(shù)水平和管理方面的能力。

2???jī)效和考核方案帶大家學(xué)習(xí),讓外推人員知道考核哪幾個(gè)方面,每個(gè)方面具體實(shí)施要求是什么;每個(gè)月小組完成目標(biāo)公開化。

3。分析網(wǎng)站各個(gè)方面的數(shù)據(jù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)。通過(guò)這些數(shù)據(jù)來(lái)安排下一步的工作方案。

工作能力為避免工作的盲目性,必須前有計(jì)劃、后有總結(jié)。下面小編收集了有關(guān)工作能力范文,供大家參考。篇一:個(gè)人能力一、自身現(xiàn)狀分析(一)優(yōu)勢(shì)分析......

自我時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編為大家整理的自我提升......

小組提升計(jì)劃篇九

通過(guò)技術(shù)部自身的資源不斷優(yōu)化,提高部門整體綜合能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的快速、高效的響應(yīng),為工程、客服、維護(hù)、售前、采購(gòu)、研究院等部門提供技術(shù)支撐和技術(shù)服務(wù),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

技術(shù)部將按照綜合素質(zhì)好、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。努力把本部門建設(shè)成為專業(yè)知識(shí)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),為中心的年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供高效、快捷的技術(shù)保障。

1.2主要工作任務(wù)。

1.配合工程部、市場(chǎng)支持部等部門完成項(xiàng)目的技術(shù)支持工作:

1)地鐵監(jiān)控項(xiàng)目的技術(shù)支持。

2)中小商貿(mào)流通平臺(tái)項(xiàng)目的技術(shù)支持。

3)動(dòng)環(huán)控項(xiàng)目的技術(shù)支持、協(xié)議解析及技術(shù)支撐;

4)數(shù)字、智慧城市項(xiàng)目的技術(shù)支持;

5)平安城市、環(huán)保監(jiān)控、郵政弱電項(xiàng)目的技術(shù)支持;

6)其他相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)支持。

2.協(xié)助市場(chǎng)支持部,完成項(xiàng)目的售前技術(shù)支持:

1)配合市場(chǎng)支持部完成項(xiàng)目招投標(biāo)文件的編寫、修改、整理及評(píng)審;

2)配合市場(chǎng)支持部完成項(xiàng)目投標(biāo)演示環(huán)境的搭建、調(diào)試及演示;

3)配合市場(chǎng)支持部完成項(xiàng)目前期的技術(shù)交流;

4)參與市場(chǎng)支持部工程項(xiàng)目技術(shù)方案的評(píng)審;

3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目設(shè)備及軟件系統(tǒng)選型測(cè)試。

4.項(xiàng)目的集成測(cè)試和工程化的實(shí)施;

5.產(chǎn)品化、工程化的技術(shù)難題研究及處理;

6.新技術(shù)和新系統(tǒng)的交流、學(xué)習(xí)及研究。

部門當(dāng)前人員及工作安排。

崗位主要工作內(nèi)容當(dāng)前人員備注。

部門經(jīng)理。

產(chǎn)品經(jīng)理。

產(chǎn)品經(jīng)理。

集成工程師。

集成工程師。

3管理規(guī)劃。

3.1.人力資源建設(shè)。

技術(shù)部當(dāng)前人員編制為7人,在崗5人,缺編2人,計(jì)劃本季度完成缺編人員的申請(qǐng)或調(diào)配,旨在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交換安全及技術(shù)方案方面。

通過(guò)加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)規(guī)劃,制定合適的學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷進(jìn)行培訓(xùn)及考核,實(shí)現(xiàn)人員的優(yōu)勝劣汰,保障部門人員的綜合水平得到不斷提高。

通過(guò)組織各種類型的內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn),加強(qiáng)人員自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高部門人員的技術(shù)水平,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

通過(guò)相關(guān)廠家的技術(shù)交流,加強(qiáng)新技術(shù)新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)研究,提高部門技術(shù)實(shí)力,為公司開發(fā)或引進(jìn)新產(chǎn)品新系統(tǒng)提供參考依據(jù)。

通過(guò)鼓勵(lì)和培育人員終生學(xué)習(xí)的意識(shí),強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步,完善的員工事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、激勵(lì),保證部門人員逐步形成每個(gè)人員都成為獨(dú)擋一面的綜合性人才。

3.2.規(guī)范制度建設(shè)。

建立健全部門工作規(guī)范、流程、制度,征求各方意見,及時(shí)修訂和審核,形成科學(xué)的測(cè)試規(guī)范、工作流程、規(guī)章制度,并組織全體培訓(xùn)、考核、貫徹和執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行形成的工作規(guī)范、流程、制度,通過(guò)嚴(yán)格管理強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),端正部門工作作風(fēng),嚴(yán)格要求員工貫徹實(shí)施測(cè)試工作流程,執(zhí)行到位。

3.3.部門建設(shè)。

加強(qiáng)部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展申購(gòu)測(cè)試設(shè)備及測(cè)試儀器,加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備及儀器使用培訓(xùn),建立健全部門管理制度,從而提高技術(shù)部的工作質(zhì)量和工作效率。

加強(qiáng)測(cè)試平臺(tái)建設(shè),以滿足產(chǎn)品化、工程化需求為基礎(chǔ),結(jié)合市場(chǎng)、工程、采購(gòu)等部門的需求進(jìn)行,使測(cè)試環(huán)境要盡量接近或等同于實(shí)際工程項(xiàng)目的運(yùn)行環(huán)境,從而提供產(chǎn)品化工程化測(cè)試的工作質(zhì)量,預(yù)防工程項(xiàng)目問題的發(fā)生。

計(jì)劃3季度完成流動(dòng)人口、中小商貿(mào)平臺(tái)、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、虛擬化平臺(tái)的規(guī)劃與建設(shè)。

3.4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(1)組建核心團(tuán)隊(duì)。

1)按工作分工成立專業(yè)組,組長(zhǎng)做好小組內(nèi)的工作整體方向引導(dǎo);

2)專業(yè)人才建設(shè)。待隊(duì)伍健全后,按不同的專業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)培訓(xùn),從而逐步形成本部門的專業(yè)人才建設(shè)體系。

(2)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。

2)采用導(dǎo)師制,利用團(tuán)隊(duì)骨干帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)其他成員。團(tuán)隊(duì)骨干要以自身掌握的知識(shí)和工作素養(yǎng)來(lái)指導(dǎo)其他成員的進(jìn)步和發(fā)展,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步和提升。

(3)做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

以滿足員工需求為出發(fā)點(diǎn),要時(shí)時(shí)對(duì)員工的工作給予認(rèn)可、鼓勵(lì)和不斷地指導(dǎo)。

通過(guò)設(shè)定合適的激勵(lì)目標(biāo),及時(shí)采用精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì),從而提高團(tuán)隊(duì)的活力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,進(jìn)而提高工作效率和工作質(zhì)量。

4工作規(guī)劃。

4.1.項(xiàng)目技術(shù)支持。

1、建立高效的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),專業(yè)化的技術(shù)專家:地鐵、動(dòng)環(huán)、中小商貿(mào)、流動(dòng)人口、智慧城市等,使問題得到快速處理解決。

2、強(qiáng)化對(duì)技術(shù)支持過(guò)程的監(jiān)督,做好問題處理記錄與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)更新相關(guān)技術(shù)資料和軟件。

3、定制技術(shù)支持工程師的專題培訓(xùn),不斷提高技術(shù)支持能力。

4、加強(qiáng)與工程部、客服部的溝通,定期召開問題分析討論會(huì)議。不斷處理產(chǎn)品化問題,完善工程化文檔,并正對(duì)員工技術(shù)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行專題培訓(xùn)。

4.2.售前技術(shù)支持。

1、加強(qiáng)對(duì)售前的技術(shù)支撐,做好技術(shù)方案評(píng)審,技術(shù)的交流,提出合理優(yōu)化的建議,保證方案在工程項(xiàng)目可實(shí)施性和可操作性、安全性。

2、做好招投標(biāo)相關(guān)配合工作,加強(qiáng)管理與組織,認(rèn)真分解具體任務(wù),切實(shí)采取有效措施,保障招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

4.3.設(shè)備選型測(cè)試。

1、產(chǎn)品選型嚴(yán)格按照產(chǎn)品選型流程規(guī)范執(zhí)行。

2、針對(duì)樣品需求廣泛征求相關(guān)部門意見形成提前列入測(cè)試計(jì)劃;

3、協(xié)組采購(gòu)部進(jìn)行評(píng)審最終形成樣品測(cè)試需求和相關(guān)樣品型號(hào)及供應(yīng)商。

4、及時(shí)跟蹤樣品到貨情況,合理安排測(cè)試計(jì)劃,加強(qiáng)樣品出入管理。

5、加強(qiáng)產(chǎn)品選型測(cè)試過(guò)程管理,完善測(cè)試手段和測(cè)試方案,使得樣品測(cè)試更加科學(xué)合理,更能夠?yàn)轫?xiàng)目選擇性價(jià)比更高的產(chǎn)品。

6、加強(qiáng)樣品測(cè)試的評(píng)審工作,與相關(guān)部門針對(duì)測(cè)試結(jié)論進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審。

7、針對(duì)產(chǎn)品選型測(cè)試重點(diǎn)工作,持續(xù)完善工作流程和工作規(guī)范。配合營(yíng)銷中心技術(shù)支持部建立產(chǎn)品庫(kù)。

8、與廠家技術(shù)交流:定期與設(shè)備供應(yīng)商溝通交流,吸收并推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新系統(tǒng)。

4.4.產(chǎn)品化、工程化。

1、與研究院配合,進(jìn)行產(chǎn)品化、工程化、規(guī)范化的測(cè)試。減少工程現(xiàn)場(chǎng)的工作難度,將問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理在實(shí)驗(yàn)室中;加強(qiáng)與工程、客服溝通,需工程在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí),提供用戶使用和驗(yàn)收中用戶對(duì)產(chǎn)品的需求反饋文檔,使產(chǎn)品化、工程化更加系統(tǒng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行形成的產(chǎn)品化測(cè)試規(guī)范。嚴(yán)格管理強(qiáng)化責(zé)任,端正工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格要求員工貫徹實(shí)施測(cè)試工作流程,執(zhí)行到位。測(cè)試主管要以身作則,并嚴(yán)格要求員工執(zhí)行,對(duì)于沒有執(zhí)行測(cè)試流程的測(cè)試主管要進(jìn)行警示和處罰。通過(guò)以上措施培養(yǎng)技術(shù)部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),從而支撐系統(tǒng)產(chǎn)品化與測(cè)試工作高效實(shí)施。

3、強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品化測(cè)試工程師的培養(yǎng),跟據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,建立專業(yè)測(cè)試小組,明確成員分工,建立高效產(chǎn)品化技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

4、與研究院建立更加有效的溝通機(jī)制,建立更加快捷的產(chǎn)品化問題處理反饋流程,有效快速處理問題,及時(shí)更新軟件。

5.1專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核。

邀請(qǐng)合作公司相關(guān)專業(yè)人員等到我公司(或者通過(guò)視頻、會(huì)議等形式)作技術(shù)交流講座,提升部門技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

計(jì)劃每月1~2次,一次2-3個(gè)學(xué)時(shí)。

5.2工程項(xiàng)目學(xué)習(xí)總結(jié)。

選取已經(jīng)完成的典型的工程實(shí)例,邀請(qǐng)工程、市場(chǎng)、技術(shù)等人員,進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。

計(jì)劃一季度1次,一次2~3個(gè)學(xué)時(shí)。

5.3團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升。

通過(guò)組織職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)責(zé)任心、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)合作及處事應(yīng)變能力,從而提高員工集體意識(shí)、人際溝通能力和本職工作能力,進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)士氣,提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

計(jì)劃下半年安排1~2次。

5.4現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩。

根據(jù)項(xiàng)目及人員情況,適時(shí)安排部門新老員工到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),并對(duì)其學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考核。

在老職工的帶領(lǐng)下,組織參觀已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程實(shí)例,并講解工程的重要點(diǎn)要點(diǎn)以及需要改進(jìn)之處,使新老職工能對(duì)理論和實(shí)際有更好的認(rèn)識(shí)。

計(jì)劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

5.5外派學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。或結(jié)合業(yè)務(wù)需求,組織參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn),不斷更新學(xué)習(xí)最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)成果,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

計(jì)劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

5.6外出參觀調(diào)研。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,組織技術(shù)人員參加各類各種技術(shù)研討會(huì)、廠家產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、行業(yè)展會(huì)等,了解新產(chǎn)品、新技術(shù),發(fā)掘新項(xiàng)目,開闊視野。

計(jì)劃下半年安排1~2次,一次1~2人。

小組提升計(jì)劃篇十

“鷹”取自中國(guó)武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo),代表著矯健、勇猛、睿智,體現(xiàn)了中華武術(shù)文化中的一種精神,“雛”則是表示一小同學(xué)們的年齡階段,將武術(shù)興趣小組定名為“雛鷹”,是有“雛鷹展翅”、“雛鷹高飛”的用意。

一、指導(dǎo)思想:。

武術(shù)在我國(guó)具有悠久的歷史,武術(shù)是以技擊為內(nèi)容,通過(guò)套路、搏擊等運(yùn)動(dòng)形式,來(lái)增強(qiáng)體質(zhì),培養(yǎng)意志的民族傳統(tǒng)體育。武術(shù)在長(zhǎng)期的歷史演變中逐漸形成了自己的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,它以獨(dú)特的技術(shù)風(fēng)格和多方面的社會(huì)功能享譽(yù)于世。

為了全面落實(shí)黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,弘揚(yáng)武術(shù)傳統(tǒng)項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)校特色體育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),全面提升學(xué)生素質(zhì)。通過(guò)興趣小組的活動(dòng),使學(xué)生的武術(shù)特長(zhǎng)得到更好的發(fā)展,進(jìn)一步了解武術(shù)的基本知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)能力,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

二、設(shè)計(jì)思路:。

以體育教師自身武術(shù)特長(zhǎng)為推廣點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)武術(shù)的興趣,從而認(rèn)識(shí)武術(shù),了解武術(shù),熱愛武術(shù),樹立正確的武術(shù)觀;激活學(xué)生的潛質(zhì),使他們?cè)谖湫g(shù)學(xué)習(xí)中健體防身,鍛煉意志,培養(yǎng)品德,豐富生活,增進(jìn)友誼,進(jìn)而擁有正確的人生觀、世界觀。

三、教學(xué)方法:。

一堂課圍繞一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo),進(jìn)行分層教學(xué),精講多練,示范領(lǐng)做,分組指導(dǎo),語(yǔ)言激勵(lì),教學(xué)比賽。

四、授課計(jì)劃:(附表)。

周次時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容備注。

組建興趣小組;認(rèn)識(shí)武術(shù)的手形和步伐(手形:拳掌勾;步伐:弓馬仆虛歇);學(xué)習(xí)五步拳。

學(xué)習(xí)掌握基本的武術(shù)腿法(正踢、側(cè)踢、里合、外擺、單拍腳)。學(xué)習(xí)第一套少年拳。

復(fù)習(xí)五步拳、第一套少年拳。

學(xué)習(xí)第二套少年拳。

鞏固練習(xí)第二套少年拳。

學(xué)習(xí)自選套路。

學(xué)習(xí)自選套路。

學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。

學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。

學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。

學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。

學(xué)習(xí)中小學(xué)生武術(shù)健身操操。

編制練習(xí)武術(shù)表演節(jié)目。

成果展示(展示,表演自選套圖。

休息調(diào)整,準(zhǔn)備期末考試,安排寒假武術(shù)練習(xí)作業(yè)。

注:活動(dòng)時(shí)間為每周周一、周三、周四課外活動(dòng)時(shí)間。

興趣小組活動(dòng)計(jì)劃范文篇二:體育興趣小組活動(dòng)計(jì)劃。

為全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校體育活動(dòng)及素質(zhì)教育,培養(yǎng)世紀(jì)的合格人才,根據(jù)學(xué)校體育教學(xué)工作條例要求,特制定活動(dòng)計(jì)劃如下:。

一、開展豐富的體育活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,促進(jìn)學(xué)生的身心健康。

二、上好體育課及課外活動(dòng),保證學(xué)生每天1小時(shí)左右的活動(dòng)時(shí)間。

三、建立健全體育檔案,積極推行體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。

四、認(rèn)真按活動(dòng)時(shí)間上好體育課,開展好課外體育活動(dòng)。

五、堅(jiān)持每周一次的體育活動(dòng)教育,在活動(dòng)中把學(xué)生的安全教育放在首位,時(shí)時(shí)刻刻講安全。

活動(dòng)時(shí)間:。

根據(jù)學(xué)校課程設(shè)置,每星期集體活動(dòng)一次,時(shí)間為每周三下午最后一節(jié)課。

興趣小組活動(dòng)計(jì)劃范文篇三:小學(xué)興趣小組計(jì)劃]。

一、指導(dǎo)思想。

開展興趣小組活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升學(xué)校辦學(xué)層次,培植學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的一項(xiàng)重要舉措,讓學(xué)生關(guān)注時(shí)事生活,拓展實(shí)踐空間,讓學(xué)生有選擇的權(quán)利,讓每個(gè)學(xué)生享有成功的喜悅,真正體驗(yàn)當(dāng)一名學(xué)生的驕傲和自豪。

二、統(tǒng)籌安排,確定課程。

本學(xué)期,我們將堅(jiān)持務(wù)實(shí)有效的工作原則和方法,在原有的基礎(chǔ)上對(duì)一些活動(dòng)課程進(jìn)行改革與調(diào)整,根據(jù)本校實(shí)際情況進(jìn)行興趣小組課程的安排,比如音樂、美術(shù)、籃球等。這些課程項(xiàng)目的設(shè)置與開發(fā)將有利于促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,有利于促進(jìn)我校素質(zhì)教育的全面、有效地實(shí)施。

三、尊重主體,實(shí)行雙選。

我們將在興趣小組實(shí)施過(guò)程中繼續(xù)實(shí)行雙選制度:活動(dòng)前,學(xué)校根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)和喜好讓學(xué)生自己選擇輔導(dǎo)教師,同時(shí)根據(jù)課程的開設(shè)情況,鼓勵(lì)學(xué)生依據(jù)自身特長(zhǎng),特別是興趣所向,選擇興趣小組。在老師的幫助下,學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)分析,從而創(chuàng)造真正屬于自己的個(gè)性空間。

四、落實(shí)常規(guī),健全制度。

為加強(qiáng)常規(guī)督促管理,避免興趣小組的隨意性和盲目性,我們堅(jiān)持一定的活動(dòng)課程,在全面了解學(xué)生興趣、特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,開設(shè)興趣小組課程;二定活動(dòng)目標(biāo),針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,學(xué)校將在確實(shí)可行的情況下把它作為評(píng)優(yōu)和考核的重要依據(jù);三定活動(dòng)時(shí)間,落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,我們會(huì)確保各興趣小組固定的活動(dòng)地點(diǎn)。

五、科學(xué)管理,追求質(zhì)量實(shí)效。

1、準(zhǔn)時(shí)到崗,不早退。教師要帶領(lǐng)學(xué)生準(zhǔn)備的活動(dòng)器材等,及時(shí)到位。

2、興趣小組要切實(shí)加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真落實(shí)安全措施,教師須自始至終擔(dān)任指導(dǎo)組織工作,活動(dòng)巡視指導(dǎo)要面向全體。

3、教師要做好活動(dòng)班組學(xué)生活動(dòng)期間的常規(guī)教育和管理工作,建立點(diǎn)名制度,對(duì)學(xué)生的教育要加強(qiáng)與班主任和聯(lián)系,不可隨意將學(xué)生退出活動(dòng)班組。專用活動(dòng)室負(fù)責(zé)老師要做好活動(dòng)室內(nèi)物品保管、門窗關(guān)鎖工作。

六、注重效果,科學(xué)評(píng)價(jià)。

本學(xué)期我們將對(duì)各擔(dān)任興趣小組的老師進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),除采取傳統(tǒng)查的方法外,我們更注重過(guò)程性評(píng)估和活動(dòng)成果展示考核,同時(shí)更關(guān)注評(píng)價(jià)選擇,由學(xué)生自己評(píng)價(jià)自己的成績(jī)。我校要求教師認(rèn)真做好各種興趣小組記錄、活動(dòng)過(guò)程并做出成效及總結(jié)有利于下學(xué)年工作需要。

興趣小組活動(dòng)計(jì)劃范文篇四:計(jì)算機(jī)興趣組活動(dòng)計(jì)劃。

根據(jù)我校個(gè)性化教育與實(shí)踐課題方案的安排,本人繼續(xù)承擔(dān)電腦興趣班活動(dòng)的組織與教學(xué)工作。為了更好的將這項(xiàng)活動(dòng)搞下去,我將從小組人員選拔、教學(xué)進(jìn)展及組織情況、活動(dòng)宗旨、參加人員和課程安排四個(gè)方面來(lái)做計(jì)劃。

一、小組人員選拔。

根據(jù)上個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗(yàn),證明小組人員選拔充分尊重學(xué)生自愿的原則是正確的,并且加以班主任教師與信息教師結(jié)合的看法,上個(gè)學(xué)期的成員無(wú)論從品德上還是知識(shí)上都是合格的。因此,本學(xué)期除了保留原有人員外,將從三年級(jí)新生入手,多抓一些新生。

二、本興趣班的組織與教學(xué)進(jìn)展情況。

興趣小組分為打字、電腦作品和flash動(dòng)畫三個(gè)小組,為了進(jìn)一步提高作品質(zhì)量,本學(xué)期將邀請(qǐng)美術(shù)老師做美術(shù)指導(dǎo)。

三、活動(dòng)宗旨。

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