總結(jié)能夠幫助我們梳理思路，找到解決問題的關(guān)鍵所在。完美的總結(jié)需要全面而客觀地回顧過去的經(jīng)歷。以下是小編為大家收集的范文，僅供參考，希望能給大家啟發(fā)和借鑒。

廠區(qū)后勤管理制度篇一

1、一月份:修剪落葉樹木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;補種、調(diào)整落葉樹木;清除蟲囊、蟲卵;繼續(xù)冬季翻土凍垡;大雪后給常綠樹敲雪,以防壓斷樹枝;遇嚴寒天氣對常綠花灌木和花壇草花采取防凍措施;施基肥;清除綠地垃圾;行道樹扶正。

2、二月份:除繼續(xù)做完一月份未完工作外,在天氣晴和時,對野草較多的綠地進行松土除草。

3、三月份:開展全民義務(wù)植樹宣傳,維修好各種植保藥械和養(yǎng)護機械;觀察草履介殼蟲等早孵害蟲的`活動,一旦發(fā)生蟲情立即施藥防治;對易染銹病的月季、海棠等注意觀察防治;對草坪施一次鉀肥,為防治夏季草坪病害打好基礎(chǔ);對花壇草花除苔,以防長高后失去觀賞價值;對光禿草坪及地被植物進行補播;對雪松等主要觀賞樹種施淡肥催芽。

5、五月份:對春花花灌木進行花后修剪及更新;施好'花后肥';加強病蟲害觀察;剝芽修剪和根蘗去除;草坪除雜草并對冷季型草坪進行割草;對換草花后的花壇加強管理。

7、七月份:本月是天牛、皮蟲、刺蛾等害蟲大量發(fā)生時期,要特別注意防治,以bt乳劑等生物藥劑防治為主。做好防臺準備;加強抗旱、排澇、除草;本月土壤水分蒸發(fā)強烈,要加強松土防止返鹽;灌溉時要按技術(shù)規(guī)程;加強各種綠地追肥,對草花花壇要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病蟲害多發(fā)期,一旦發(fā)現(xiàn)立即對癥施藥--以井崗霉素等生物藥劑為主。

8、八月份:本月養(yǎng)護工作與七月份相同,唯防臺進入'實戰(zhàn)'階段,要準備好各種防臺物資,對所有大樹和行道樹逐株檢查,除一般支撐外,對骨干樹加打地樁;臺風后及時對傾斜、倒伏的樹木進行搶救、處理。

9、九月份:除蟲工作重點轉(zhuǎn)入對秋蚜蟲、秋螟、等害蟲;一旦發(fā)現(xiàn),立即防治;繼續(xù)做好抗旱、排澇、中耕除草、追肥、草坪割草和防臺工作;為迎國慶要對所有綠籬、球類、塔片色塊等造型綠化進行修剪;對綠地花草樹木進行一次普遍修整、施追肥,草花花壇要換新花,以最佳面貌迎國慶。

10、十月份:做好草花花壇養(yǎng)護工作,追施n.p復(fù)合肥以鮮艷花色、延長花期;繼續(xù)做好各項常規(guī)養(yǎng)護工作(見九月份)積有機肥、配花壇介質(zhì),以備冬季施基肥和保溫肥。本月對一些不耐寒的常綠花灌木停止施n肥,以免枝葉過嫩冬季發(fā)生凍害。

12、十二月份:本月重點是落葉行道樹及其他落葉樹木修剪;冬翻改良土壤;繼續(xù)施基肥;對花壇等嬌貴花灌木防凍、保溫;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲蟲卵等防蟲滅病工作。

廠區(qū)后勤管理制度篇二

衛(wèi)生清掃劃分責任區(qū),各部門的責任區(qū)為:本部門所使用區(qū)域和與之相對應(yīng)的地面、墻壁、天棚、暖氣片及走廊窗戶。共用區(qū)域由綜合部負責。每周六下午各部門對本責任區(qū)進行徹底清掃。標準和要求是:。

(一)室內(nèi)環(huán)境要做到:。

1.室內(nèi)四墻和天棚、地面無塵土、無雜物、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)、無痰跡、無斑點,窗明幾凈。

2.各種設(shè)備經(jīng)常保持整潔,后背無塵土,擺設(shè)美觀大方,電器燈具、開關(guān)、插座等物品清潔光亮。

4.衛(wèi)生間各種設(shè)備清潔無水銹、無異味。

5.下班前應(yīng)將本部門的門窗關(guān)好、關(guān)閉照明燈及用電設(shè)備。

6.不準從窗口往外吐痰、扔煙蒂等雜物。各部門的雜物放置到指定的垃圾箱內(nèi),定期收取。出入洗手間應(yīng)自覺將門關(guān)好。

(二)室外環(huán)境要做到:。

1.鄰近道路及廠內(nèi)道路,應(yīng)隨時保持清潔。廠區(qū)內(nèi)地面應(yīng)保持良好維修、無破損、不積水、不起塵埃。

2.廠區(qū)內(nèi)草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆積,以防止有害動物孳生。

3.排水溝應(yīng)隨時保持通暢,不得有淤泥蓄積,廢棄物應(yīng)作妥善處理。

4.應(yīng)避免有害(毒)氣體、廢水、廢棄物、噪音等產(chǎn)生,以致形成公害問題。

5.本公司各種機動車輛一律停放在規(guī)劃區(qū)域內(nèi),整齊停放。廠內(nèi)職工的`自行車一律停放在指定地點,停放整齊。

6.嚴禁在標有嚴禁煙火的物品附近吸煙或明火。整個廠區(qū)為禁煙區(qū),嚴禁吸煙或明火。

廠環(huán)境衛(wèi)生由綜合部定期或不定期組織檢查和進行量化考核。輕微問題(如衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)有輕微灰塵、微小雜物等),予以告誡;嚴重違規(guī)者(如亂扔雜物、下班后不關(guān)門窗、燈等),將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。

廠區(qū)后勤管理制度篇三

為了進一步提高我園后勤管理工作的質(zhì)量和水平，以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進學我園后勤管理規(guī)范化科學化，更好地服務(wù)于幼兒及教職工生活，服務(wù)于教育教學，為教育和發(fā)展提供后勤保障，特制定本制度。

分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進行整改，嚴防各類安全事故的發(fā)生；對幼兒園實行封閉式管理，建立警園聯(lián)防機制；幼兒園統(tǒng)一組織的教育教學活動，要有計劃性，有安全保障措施，要落實組織活動的領(lǐng)導(dǎo)或教師的安全責任；要對幼兒進行經(jīng)常性的安全知識教育和自護自救技能的'培養(yǎng)訓練。幼兒園內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，有防火防盜等方面的防護措施，節(jié)假日有專人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

合理設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)備，建立健全衛(wèi)生管理、監(jiān)督、檢查、考評機制，園內(nèi)及周邊時常保持干凈整潔，地面無果皮、紙屑，墻壁無亂貼、亂畫，門窗保持潔凈，各種專用室布置整潔，教學圖書、實驗儀器、辦公用品等陳列有序，無灰塵，室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)；綠化帶無雜物、雜草，廁所及時沖洗，垃圾及時清運，消除衛(wèi)生死角，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象；經(jīng)常進行健康教育、養(yǎng)成教育，培養(yǎng)全體師生良好的衛(wèi)生習慣；積極配合衛(wèi)生部門做好流行病、傳染病的防治工作。

幼兒園廚房以服務(wù)幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專人采購。糧食及食品原材料的采購要在持有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證的經(jīng)營單位購買。有原始入出登記帳冊，嚴禁采購爛變質(zhì)的食用原料和“三無”食品；廚房周邊環(huán)境衛(wèi)生好，食堂內(nèi)部干凈、整潔、無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲。操作間與室外隔絕良好，無閑雜人員進出、無油垢、無污物。食品貯存分類、分架，熟食、生食分開，且標注有生、冷標志，隔墻離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設(shè)施；廚房有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證和衛(wèi)生知識合格證，幼兒園飲用水要達到衛(wèi)生安全標準，保證幼兒每天有開水喝，有熱水用。嚴禁在幼兒園內(nèi)任何地方投放毒鼠藥物。

校舍及其它固定資產(chǎn)有管理與維護制度，有登記冊和保管人或責任人簽字，有學校資產(chǎn)檔案，有維護經(jīng)費年度預(yù)算、審批和結(jié)算清單。易耗物品管理有專室、專人、有出庫、入庫登記冊。

要有專（兼）職維護、管理員、有收繳水電費臺帳。水電管理員經(jīng)過水電知識培訓，對校園內(nèi)水電設(shè)施出現(xiàn)的問題及時維護。

實行園長負責制，分管同志專門抓，加強教職工和幼兒安全知識的宣傳和教育，定期開展自查自評。同時納入年度教育綜合目標考核。

廠區(qū)后勤管理制度篇四

1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的.財政方針、政策，維護財經(jīng)紀律，正確進行財務(wù)監(jiān)督。

2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準并由學校替代收取的教輔、管理、保險等費用，必須請示學校校長方可給付。

3、學校經(jīng)費的支出，以發(fā)票或食堂采購憑證為準，每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明，才可報校長審批，在出納處報帳。

4、假鈔誰收取誰負責，教師個人和財務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準。

5、出納會計每月定期向校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

6、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學期向教職工公布財務(wù)情況，接受咨詢。

１、學校物資購、管、用實行登記制，由學校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負責登記工作。

２、大宗采購1000元以上校務(wù)會決定，3000元以上報總支審批。

３、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的，須出具借條，采購?fù)陥筚~后換回借條。

4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責，按相關(guān)制度追究責任。

5、學校物資不得外借校外人員，一般不借給教師個人使用，凡因故需要借用的，必須校長批準，出具借用條據(jù)，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還，有損壞的按1.5倍價格賠償。

三、班級財產(chǎn)維修承包辦法班級財產(chǎn)由班主任管理，損壞由學校負責維修，但視情況追究班主任責任。

1、教師個人借款500元以上，須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

2、教職員工校內(nèi)用電嚴格按表收費，電表由學校購買安裝，用戶使用保管，遺失或人為損壞由用戶負責。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

3、學校為學校教職工提供工作餐，教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費，超過一天按每餐5元收取伙食費。

4、正式教師直系子孫（特指子、孫）就讀幼兒園按標準收取保育費，不收伙食費，就讀小學按標準收取一切費用。

廠區(qū)后勤管理制度篇五

為確保本公司生產(chǎn)、經(jīng)營消防安全，特制定本辦法：

一、成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

（1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任組成；

領(lǐng)導(dǎo)小組長：陳奕成（公司董事長）。

（2）消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)消防安全管理管理辦公室：各單位設(shè)專職或兼職安全員，由消防安全管理辦公室履行日常消防安全管理和監(jiān)督職責；安全管理辦公室主任：張文星（綜合辦公室主任）；安全管理辦公室成員：劉峰（技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理）、姚振波（車間主任）、陳杰（工程部經(jīng)理）、陳忠（財務(wù)總監(jiān)）。

二、消防安全辦公室職責：

（1）建立安全管理機構(gòu)，制定安全管理制度和各類應(yīng)急預(yù)案，并不斷提高和完善；

（2）定期組織（半年一次）公司內(nèi)部工作人員進行消防安全基礎(chǔ)知識進行學習，樹立廠區(qū)內(nèi)工作人員安全第一的意識。

三、廠區(qū)內(nèi)安全消防管理條例：

四、建立火災(zāi)、消防預(yù)案，并依據(jù)預(yù)案每年進行一次消防演習。

五、本辦法自發(fā)布之日起生效；

廠區(qū)后勤管理制度篇六

1、機關(guān)室內(nèi)衛(wèi)生由各科室自行負責清理，公共衛(wèi)生按辦公室統(tǒng)一劃分的包干區(qū)，明確任務(wù)，包干負責。做到每日一清掃，每月一大掃。局辦公室將不定期進行衛(wèi)生檢查。

2、機關(guān)工作人員要自覺保持和維護辦公區(qū)域的公共衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔廢紙、瓜果皮殼、餐巾紙、牙簽、煙蒂和其他雜物。嚴禁向洗面池、小便池、水池內(nèi)傾倒茶葉、煙蒂等雜物。

3、辦公室內(nèi)要經(jīng)常打掃、清理，做到窗明幾凈，物品堆放整齊，地面、墻面和臺面清潔，無積塵、無蛛網(wǎng)、無雜物，無死角。室外衛(wèi)生包干區(qū)要做到無雜物垃圾、無雜草枯葉、無污水積水。

4、門廳及走道內(nèi)不準堆放雜物，樓上不得向樓下傾倒茶水、污水和雜物，有禁煙標志的公共場所禁止吸煙。

5、自行車、摩托車應(yīng)停放在車棚內(nèi)，不得隨意亂停亂放。嚴禁在大門兩側(cè)、門廳停放自行車、摩托車。

6、不得隨意在辦公大樓的墻面、辦公室大門、櫥柜等處釘釘子、亂張貼。

1、現(xiàn)有車輛均屬特殊公務(wù)車輛，主要用于處置安全生產(chǎn)事故及有關(guān)重大活動。駕駛員憑辦公室出具的派車單方可出車(特殊情況除外)。

2、用車外出的駕乘人員必須確保通訊工具暢通，因故關(guān)機的必須保證能隨時取得聯(lián)系。

3、車輛不準用于宜興市區(qū)域以外的公務(wù)、上下班接送和車改對象的日常工作，不準因私用車。

4、實行車輛“夜間、節(jié)假日停放到單位”的制度，因特殊情況確需停放到單位場地以外的地方，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)說明并獲準。

5、車輛加油實行一車一卡登記制度，由辦公室作好記錄，并經(jīng)駕駛員簽名確認。外出途中加油的，回來后應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)。

6、車輛需要維修，駕駛員應(yīng)向辦公室申請并經(jīng)確認后方可進行，否則修理費不予認可和報銷。購買零配件，應(yīng)在確保質(zhì)量的前提下比價采購。

7、因擅自出車、用車或停放在外造成車輛損傷、交通事故或其他事件的，由駕駛員承擔一切后果(包括車輛修理費、賠償費、誤工費、醫(yī)藥費及其他費用等)，同時酌情扣除年終獎金。

8、擅自出車、用車或停放在外雖未造成損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予駕駛員批評教育;多次教育仍不改正的，給予一定的經(jīng)濟處罰。

9、駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護工作，確保車況良好和車輛整潔。

10、車輛統(tǒng)一由辦公室扎口管理、調(diào)度。

1、接待用餐(1)基層一般工作人員來局辦事確需用餐的，由負責接待的科室到辦公室領(lǐng)取工作餐券后憑券在機關(guān)食堂就餐。(2)基層單位領(lǐng)導(dǎo)來局辦事確需用餐的，安排工作餐，標準為20元/人，由辦公室統(tǒng)一安排。(3)上級領(lǐng)導(dǎo)來局檢查指導(dǎo)工作、市外有關(guān)部門來局聯(lián)系工作，安排標準餐;本市橫向部門來局工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意也可安排標準餐，標準為50-60元/人。(4)一般會議需用餐的，安排工作餐，標準為20元/人。(5)嚴格控制陪客人員，陪客人員一般為1-2人。(6)安排接待用餐必須經(jīng)過審批。原則上由接待人員請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室安排。

2、機關(guān)工作人員工作用餐(1)機關(guān)工作人員工作用餐地點在經(jīng)貿(mào)局機關(guān)食堂。(2)機關(guān)工作人員一律憑工作餐卡就餐。工作餐卡由用餐者到辦公室領(lǐng)取并登記。(3)工作餐卡中本人應(yīng)承擔的金額在年終由辦公室在領(lǐng)卡者薪金或獎金中扣除。(4)文明用餐，節(jié)約用餐。

廠區(qū)后勤管理制度篇七

為加強選廠交通安全管理，保持廠區(qū)交通安全和道路暢通，防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、標志牌、道路交通設(shè)施、綠化帶等不受機械車輛損壞；保障全體員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，確保廠區(qū)道路干凈、整潔，制定本規(guī)定。

本制度適用于廠區(qū)內(nèi)所有機動車輛。

1、生產(chǎn)科為全廠所有機動車輛主管部門，負責對機動車輛和駕駛?cè)说娜粘９芾砑八鶎佘囕v的維護、保養(yǎng)、檢查。

2、安全環(huán)?？曝撠煬F(xiàn)場安全監(jiān)管，安全檢查。

廠內(nèi)機動車輛是指在廠區(qū)（含生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域）行駛的各種車輛，即：汽車、裝載機、挖機、摩托車、叉車、外單運送材料的載重卡車。

第一條凡進入廠區(qū)的機動車輛必須持有效的行駛證并有完整的車牌號，駕駛員必須隨身攜帶駕駛證及車輛行駛相關(guān)證件，經(jīng)生產(chǎn)科登記備案，在安全環(huán)保科簽訂安全協(xié)議并進行安全交底后方可準許在進入廠區(qū)作業(yè)（外來運送材料車輛除外），否則不準在廠區(qū)從事營運。

第二條進入廠大門及轉(zhuǎn)彎、過磅時機動車輛行駛速度不得超過5公里／時；在保證安全的情況下，在廠內(nèi)道路行駛時不得超過15公里／時，禁止超速行駛。

第三條消防、救護車等特種車輛只有在執(zhí)行任務(wù)時方允許使用警報器并在確保安全的前提下超速行駛，其它車輛及行人應(yīng)迅速避讓。

第四條運礦車輛運輸時嚴禁超速行駛，并有可靠的防泄漏/拋灑的.措施。

第五條機動車在行駛中，前后車之間應(yīng)根據(jù)車輛行駛速度和氣候情況，保持隨時可以制動安全的距離。

第六條廠區(qū)內(nèi)行駛的機動車輛調(diào)頭轉(zhuǎn)彎、通過交叉路口及大門口時應(yīng)減速慢行，做到“一慢、二看、三通過”；挖機、裝載機等機械車輛帶物行駛或調(diào)頭轉(zhuǎn)彎時，必須將物品放至較低位置行駛，以防止車輛在行駛過程中發(fā)生晃動及物品墜落所造成的損壞。

第七條易燃、易爆、易腐蝕物品的貯存?zhèn)}庫區(qū)域限制車輛進出，摩托車禁止進入危險品倉庫；機動車輛運送貨物要捆扎牢固。

第八條機動車輛必須停放在車庫或指定的停車處，禁止在轉(zhuǎn)彎處、交叉路口、消防設(shè)備和消火栓旁停放各種機動車輛，不準停放在坡度大于5%的路面上。

第九條在廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛駕駛員應(yīng)嚴格遵守廠區(qū)交通安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。

第十條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛駕駛員都必須有駕駛證才能駕駛車輛，無駕駛證者不得駕駛車輛，否則按違章處罰；若造成事故的，應(yīng)從重進行處理。

第十一條各種機動車輛在廠內(nèi)發(fā)生交通事故后，應(yīng)立即停車并先設(shè)法搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，及時主向管部門和安全環(huán)保科報告，聽候調(diào)查處理。

第十二條發(fā)生交通事故后應(yīng)先做好現(xiàn)場調(diào)查記錄，查找事故原因，嚴格區(qū)分事故責任，在事故處理的同時應(yīng)研究制訂出有關(guān)防范措施，按“四不放過”的原則對責任人、責任單位進行處理。

第十三條外來車輛的安全管理由對口聯(lián)系部門負責，發(fā)生交通事故或出現(xiàn)其它異常情況時由對口部門負責處理，安全環(huán)?？茖⒁暺鋰乐爻潭葘芾砑柏熑螁挝贿M行考核。

第十四條廠區(qū)所有機動車輛必須進行定期檢查與日常維護保養(yǎng)并建立臺帳（維護保養(yǎng)、車輛運行、定期檢驗），檢查發(fā)現(xiàn)一次考核100元，第二次考核200元，并限期整改。

第十五條廠區(qū)機動車輛應(yīng)按交通部門規(guī)定每年必須進行一次驗車審核，驗車審核單據(jù)交生產(chǎn)科備案，未做到一次性考核100元，逾期未經(jīng)檢驗的車輛不得行駛。

第十六條機動車輛在出車前及停車后都必須進行認真檢查，檢查項目按保養(yǎng)規(guī)程進行；在行駛途中，應(yīng)隨時觀察車輛零部件和車輛運輸?shù)墓ぷ鳡顩r是否處理正常狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時停車處理，如發(fā)現(xiàn)車輛故障應(yīng)及時排除，嚴禁帶病行駛，未做到一次性考核100元。

第十八條對不遵守公司有關(guān)規(guī)章制度且造成損失的，除照價賠償外，按情節(jié)輕重處罰200—500元。

第十九條不服從指揮，不按規(guī)定路線行駛，亂停亂放而造成廠區(qū)道路堵塞，交通混亂，影響進出其它車輛正常作業(yè)，除批評教育外，并給予當事人100—200處罰元。

第二十條任何車輛撞（壓）掛壞生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施等，除照價賠償外每次考核100—300元。

第二十一條廠區(qū)內(nèi)行駛的各種機動車輛，在運輸作業(yè)行駛途中，一律不準載人；若違反規(guī)定，首先要追究駕駛員的責任。

第二十二條在廠區(qū)道路上維修車輛，污染地面及亂扔飯盒等垃圾雜物的，除責成當事人清除污染物外，另罰款50—200元。

第二十三條損壞綠化（樹木、花草等）視情節(jié)輕重罰款100—500元。

第二十四條全廠員工如及時向生產(chǎn)科、安全環(huán)?？婆e報上述情況，并經(jīng)查實的將相關(guān)管理規(guī)定給予獎勵。

廠區(qū)后勤管理制度篇八

為保證工廠的安全，控制閑雜人員進入廠區(qū)，規(guī)范收發(fā)信件、報刊雜志等，特規(guī)定本門衛(wèi)職責。

（一）、嚴格執(zhí)行工廠員工進出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。

（二）、門衛(wèi)負責收發(fā)工廠報刊雜志、信件、電報等。嚴格收發(fā)登記手續(xù)，對急件、匯款單要妥善保管，及時轉(zhuǎn)送。

（三）、嚴格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，一律憑介紹信入廠，私人會客辦好登記手續(xù)。

（四）、上班時集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達室當作娛樂場所。

（五）、物資出廠要憑出廠證、并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交廠辦公室處理。

（六）、發(fā)現(xiàn)出進廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并當即報告廠辦公室處理。

（七）、夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)水、電、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并于次日報告安全責任負責人。

和消防設(shè)備。

（九）、忠于職守，并做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。

（十）、搞好傳達室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

廠區(qū)后勤管理制度篇九

為減少事故發(fā)生，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財產(chǎn)損失。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。

本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。

管理部負責本制度的擬定、修改，安全小組負責本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。

1.1全體員工應(yīng)嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識；

1.2外來人員不得隨意進入公司內(nèi)，進入公司的`外來人員需由相關(guān)人員同意后陪同進入。

2、車輛管理。

2.2所有非機動車輛，停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置，必須擺放整齊，嚴禁堵塞門口至升降機的過道，需充電的車輛，應(yīng)靠墻擺放充電。

3、安全培訓制度。

3.3結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。

4、禁止煙火。

4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴禁堵塞；

4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。

5、防盜管理。

5.3一樓玻璃門應(yīng)隨手關(guān)閉，下班時關(guān)閉門窗，關(guān)好玻璃門，鎖好卷簾門；

5.4三樓通向天臺的鐵門，應(yīng)常年上鎖，定期檢查是否損壞。

6、應(yīng)急體系。

6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針；

6.2各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

廠區(qū)后勤管理制度篇十

為了進一步加強學校的財產(chǎn)管理,根據(jù)閘北區(qū)教育局關(guān)于學校財產(chǎn),校舍必須貫徹“三分建,七分管”的精神。結(jié)合本校的具體情況,總務(wù)處將一手抓硬件,一手抓軟件,建立較為完善的財產(chǎn)管理機制,改變過去那種“用而不管,管而不用”所造成的管理責任不明的不良狀況。校領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)處有關(guān)同志一直認為,加強財產(chǎn)管理勢在必行,必須努力降低本校的財產(chǎn)損耗,真正做到當好家,理好財,管好物,提高財產(chǎn)的使用率,現(xiàn)制定如下財產(chǎn)管理辦法。

一、凡申購各類物品,均需填寫申購單,寫明品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、申購人。

二、申購一般教學用品,須在使用該物品三日前提出申請,特殊及難購物品應(yīng)適當放寬申購日期。

三、申購技術(shù)要求較高的特殊物品,申購部門也可在經(jīng)總務(wù)部門同意下自行采購。

四、申購控購物資,因要上級審批更須放寬申購期限。

五、急需申購物品,總務(wù)處可作為特殊特辦予以處理,但遇采購困難,申購部門應(yīng)當予以理解。

六、申購物品根據(jù)價格不等,分別由有關(guān)部門核準后,方可采購。

錯誤!未找到引用源。申購100元人民幣以上,或20元以上至100元內(nèi)人民幣的兩用物資,由總務(wù)主任核準后,經(jīng)校長同意方采購。

七、凡購置、或調(diào)入及自制物品,價格在100元人民幣以上或價格低于100元人民幣,由財產(chǎn)管理員登記,編號,統(tǒng)計,驗收。

八、低值易耗物品及固定財產(chǎn),均須經(jīng)財產(chǎn)管理驗收簽字并經(jīng)總務(wù)主任核準后,方能報銷。

九、固定資產(chǎn)的購置,調(diào)人,自制,由固定財產(chǎn)管理員驗收,填寫一式二份固定財產(chǎn)入帳單后,一張隨發(fā)票一同作為報銷憑證。

十、自制物品,必須對該物品進行核價后(材料費+人工費/件數(shù)=每件單價)方可入帳,領(lǐng)用。

十一、本次財產(chǎn)管理將建立四本臺帳。

錯誤!未找到引用源。低值易耗物品賬本。

錯誤!未找到引用源。固定資產(chǎn)分類賬

錯誤!未找到引用源。勞動防護用品及工具賬本

錯誤!未找到引用源。個人保管或教學使用的教學儀器的設(shè)備賬本。

十二、經(jīng)費核算的劃分

錯誤!未找到引用源。各組室經(jīng)費,由總務(wù)處根據(jù)權(quán)重的不同相應(yīng)核算各組室,每年度經(jīng)費額度。

錯誤!未找到引用源。各組不得任意超支,不得隨意變相使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將停止使用。

錯誤!未找到引用源。各組室在使用經(jīng)費過程中,如有節(jié)約,將按比例,留至下學年使用。

錯誤!未找到引用源。經(jīng)費使用不夠,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準,方可適當增加。

十三、凡購置、調(diào)入、自制的物品,在辦理好入賬手續(xù)后,由使用人領(lǐng)取并負有保管義務(wù),不得無故遺失,損壞或移作他用,如發(fā)生遺失,損壞或撳作他用,須書面說明情況,以便作出處理。

十四、各組室或?qū)嶒炇?因教學需要的設(shè)備及工具類,屬固定資產(chǎn)的應(yīng)當設(shè)立賬冊。(品名、數(shù)量、單價、用途、領(lǐng)用日期)。

十五、對于二用物資及工具類,應(yīng)當做好保管工作,如有遺失須說明情況,并酌情處理。

十六、課堂設(shè)備,按教室管理細則實施,班主任負有監(jiān)管義務(wù)。

十七、勞防用品及工具類物品使用辦法,將按期限發(fā)放,不得提前或超額領(lǐng)用。

十八、各組室因教學需要可向總務(wù)處借用備用教學設(shè)備,但需辦理借用手續(xù)。填寫,(寫明用途、品名、借用人等事項),借用人負有保管義務(wù),不得損壞和遺失,使用完畢后,應(yīng)及時歸還。

十九、凡教學設(shè)備的損壞,使用人應(yīng)填寫報修單,并向總務(wù)處有關(guān)人員申報

二十、總務(wù)處在接受報修后,首先應(yīng)查明原因,并及時予以修繕,`如屬損壞,將酌情作賠償處理。

二十一、屬于固定資產(chǎn)的教學設(shè)備,如經(jīng)技術(shù)鑒定確實無法修復(fù),不能使用,可由使用人或保管人,填寫報廢單、申請報廢、報廢單須由教研組或教導(dǎo)主任簽字,并報固定資產(chǎn)管理員。由總務(wù)主任核準后,方可報廢。

二十二、固定資產(chǎn)的使用人變更,應(yīng)首先辦理好轉(zhuǎn)帳手續(xù),注銷后方能變更。

二十三、本辦法適用校內(nèi)屬固定資產(chǎn)的各內(nèi)教學儀器設(shè)備。

二十四、本辦法所指教學需要,系指個人教學負責管理的財產(chǎn)(如工具、實驗器材)

二十五、本辦法所指二用物資,系指單件物品、不屬固定資產(chǎn),但該物品用于教學,同時具有一般民用價值(工具、電工、器材、彩色膠卷等)

二十六、本管理辦法的解釋權(quán)屬總到處。

二十七、本方案經(jīng)學校行政會議討論并討論后,自公布之日起生效。

廠區(qū)后勤管理制度篇十一

為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象，特制定本制度。

公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。

3.1 行政辦公室負責環(huán)境衛(wèi)生的驗收協(xié)調(diào)事宜。每月組織技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)物流部等部門進行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，行政辦每周不定期進行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進行考核。

3.2 行政辦公室負責日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導(dǎo)、督促各部門、車間嚴格按照“5s”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。

3.3 公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查小組，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。

3.4 其它各車間、各部門負責本責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)由不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。

3.5 各部門、車間認真進行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“5s”的要求本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢處理臺賬。

3.6 生產(chǎn)設(shè)備維修負責抗磨液壓油的綜合利用，無用廢油交行政辦處理；行政辦每周負責處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種廢品處理臺賬。

6 生產(chǎn)區(qū)域 地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土，任何地方應(yīng)無煙頭 設(shè)備、管道表面無油污、無塵土 墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng) 非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等 臨時堆放區(qū)物品定置擺放，標識清晰。消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標語整潔干凈，無污物。生產(chǎn)區(qū)域 地溝清潔，下水道暢通無阻。

8 廁所 地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物 行政辦 照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用。

9 垃圾處理池 定期處理，不溢出，無臭味

10 廢品堆放 分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標識清晰

11 個人行為 著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習慣。各部門（車間）

5.1 嚴格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進行管理和檢查。

5.2 每個責任部門分值2100分，考核分在95分以上的部門將相關(guān)責任人獎勵50月/月，考核分在80-94分不進行處罰，考核分在79-70分的責任部門相關(guān)責任人扣50元/月，考核分在69-60分的責任部門相關(guān)責任人扣100元/月，59分以下的責任部門相關(guān)責任人扣200元/月。

5.4 有下列情形之一者，扣當事人20元/人/次。

5.4.1 在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。

5.4.2綠化區(qū)有斷落樹枝、白色垃圾。

5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。

5.4.4辦公室內(nèi)地面不整潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。

5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標識牌及不清晰。

5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。

5.5有下列情形之一者，扣當事人50元/人/次。

5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。

5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。

5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。

5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。

5.6未按規(guī)定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執(zhí)行。

5.7凡有效舉報的人員，獎勵20元/人/次，扣違規(guī)人員50元/人/次。

5s現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為“整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃(seiso)、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）”，因前4個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容（素養(yǎng)）的.英文單詞里都以“s”開頭，所以簡稱5s現(xiàn)場管理。

6.11s整理：就是徹底地講要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。

6.2 2s整頓：把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是把人和物放置方法的標準化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進而使該方法標準化。

6.3 3s清掃：就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。清掃活動應(yīng)遵循下列原則：

6.3.3清掃的目的是為了改善，當清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進，而不能聽之任之。

6.4 4s清潔：對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認真維護，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：

6.4.1只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；

6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；

6.4.3.1 不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；

6.4.3.2 不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；

6.4.3.3 工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。

6.5 5s素養(yǎng)：要努力提高人員素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，素養(yǎng)是“5s”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。

7.1本制度由行政辦公室負責解釋。

7.2本制度從公布之日起實施。

廠區(qū)后勤管理制度篇十二

1.各科(室)站(所)需購買辦公用品時，必須事前填寫購物申請單，經(jīng)科室負責人、分管機關(guān)事務(wù)以及主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由綜合科和財政所統(tǒng)一購買，各行政科室不得發(fā)生任何辦公用品購置費用。屬政府公共采購范圍的，必須待財政所辦理完政府采購手續(xù)后方可購買。購置發(fā)票(附科室申請單和辦公用品領(lǐng)用簽字單)由綜合科科長、分管機關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后按財務(wù)制度執(zhí)行，分科室核算，否則，不予報銷。

2.各科室業(yè)務(wù)電腦必須由業(yè)務(wù)人員專人保管，其他人員(特別是外科室人員)禁止擅自接觸業(yè)務(wù)電腦，禁止在業(yè)務(wù)電腦上玩游戲。電腦正常維護和軟件升級(包括打印油墨和打印紙)統(tǒng)一由綜合科和財政所在公采辦中標的電腦供應(yīng)商中選擇一家或多家購買和維護。各科室電腦系統(tǒng)(含打字機、復(fù)印機、傳真機)進行故障維修(或軟件升級)前必須由經(jīng)手人填寫書面申請單，注明故障原因(或升級理由)，經(jīng)科室負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由財政所通知定點維護單位進行維修(財政所負責做好通知登記，維修完后由科室業(yè)務(wù)人員簽字證實)，按月或按季分科室結(jié)帳(結(jié)帳發(fā)票由財政所簽字后附科室申請單按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行)。

3.對所有辦公室的辦公用品進行全面清理、登記，登記表一式三份經(jīng)科(室)、站(所)負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由綜合科、財政所及相關(guān)辦公室各執(zhí)一份備查。

4.購置的物品因種種原因需報廢、處置或出售的，按資產(chǎn)處置程序進行，其處置收入要如數(shù)交回財政所，按規(guī)定進行帳務(wù)處理不得私自截留。

5.每個職工都應(yīng)愛護公共財物，合理使用，對因丟失和違章造成損失的，照價賠償;屬自然損失的，由領(lǐng)導(dǎo)批準及時核銷。

所用電費并承擔因此而出現(xiàn)的事故責任。

2.嚴格控制話費支出。每個科室固定電話費不得超過10元/人.月(座機費除外)，超支自付。職工不得使用辦公電話聊天，若當月街道電話費超過1500元時，其超支通話費和除通話費、座機費以外的其它費用由其當事人負責。

1.辦事處公務(wù)用車由綜合科統(tǒng)一管理、調(diào)派。堅持急事急辦、先遠后近，先公后私、先內(nèi)后外、先主要領(lǐng)導(dǎo)、后副職領(lǐng)導(dǎo)的原則。

2.車輛實行定點加油、定點維修。因特殊情況不能到定點加油站加油的，需事前報告綜合科，且由車上職務(wù)最高的人員簽字證實，駕駛員不得單獨經(jīng)手公車加油。公車若需維修，駕駛員應(yīng)填好車輛維修審批單，200元以下的開支由分管機關(guān)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽，超過200元的經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意。領(lǐng)導(dǎo)審批后由綜合科、財政所派人一同前往監(jiān)督維修，否則，不予報銷。

3.駕駛員要保持車況良好和清潔衛(wèi)生，服從綜合科的安排，無故不出車一次視為曠工一次處理。

4.駕駛員不得私自出車或私自交與他人駕駛。本單位職工因私用車或外單位用車，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，并收取一定費用。街道每月對每輛車發(fā)生的用油費用單據(jù)進行一次核算，車輛用油按每輛車公里耗油和里程進行控制。

5.駕駛員行車必須安全駕駛并遵守交通法規(guī)。若出現(xiàn)交通事故，屬駕駛員負主要或全部責任的，保險公司理賠后的資金差額部分，由辦事處和本車駕駛員各承擔一半。

6.節(jié)假日(包括周末)必須保證一輛車停放在辦事處院內(nèi)，以便急用。

1.職工上班要衣著整潔，不隨地吐痰，不亂丟瓜果皮核、紙屑、煙頭，室內(nèi)辦公用品整齊有序，不得在公共區(qū)域亂堆亂放東西。

的要通報。

3.重要節(jié)日和一些接待活動，如因有關(guān)科室清掃保潔不到位，影響單位形象的，所造成的損失由相關(guān)科室和人員負責承擔。

五、安全保衛(wèi)制度。

1.強化安全責任意識。分管領(lǐng)導(dǎo)要利用職工大會、集中學習時間，對職工進行安全及保密教育。安全監(jiān)督管理辦公室、綜合科在各個節(jié)假日對各科室、站所進行安全、保密檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，責令相關(guān)人員及時整改。

2.下班要關(guān)好辦公室門窗，妥善保管好現(xiàn)金、有價證券、各種票據(jù)、帳簿、文件等，若發(fā)生丟失，將嚴肅追究相關(guān)人員的責任。

3.職工必須嚴格執(zhí)行《保密守則》，要自覺做到不該說的不說，不該聽的不聽，不該看的不看，保管好職責范圍內(nèi)的文件資料，做到不泄密、不失密。