總結(jié)是一種對過去的思考和總結(jié)，也是為了更好地面對未來的思考和準(zhǔn)備。在總結(jié)中，可以選擇一些有代表性的例子進(jìn)行分析和評價(jià)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以在總結(jié)的過程中得到一些啟示和思路，更好地提升自我。

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇一

20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，不斷深化各項(xiàng)安全“雙基”建設(shè)工作，強(qiáng)化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化隱患排查治理，全面夯實(shí)了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標(biāo)，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

（一）明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底。

一是為進(jìn)一步明確企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全承諾責(zé)任書，建立起了礦、區(qū)隊(duì)（科室）、班組、個(gè)人四級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位、班組和個(gè)人。

（二）完善多邊制度建設(shè)，建立安全長效機(jī)制。

一是重新對《安全約談制度》進(jìn)行瘦身，重點(diǎn)體現(xiàn)安全約談的嚴(yán)肅性，對促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行安全生產(chǎn)職責(zé)起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項(xiàng)施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補(bǔ)償制度”

及“安全紅線”管理規(guī)定，從機(jī)制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，礦長擔(dān)任委員會(huì)主任，全面安排部署組織實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報(bào)告公示制度全面落實(shí)落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任五落實(shí)、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標(biāo)管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作。

一是制訂了安全積分管理辦法，實(shí)現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊(duì)員工安全結(jié)對子管理辦法，用以先進(jìn)帶后進(jìn)、互相保護(hù)、互相監(jiān)督、互相制約、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的方式，實(shí)現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊(duì)無事故。二是制訂了強(qiáng)化基層區(qū)隊(duì)班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導(dǎo)意見。實(shí)現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機(jī)意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機(jī)制。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進(jìn)行走訪。充分調(diào)動(dòng)職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進(jìn)一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。五是煤礦開展了習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)。廣大職工圍繞談?wù)J識、談體會(huì)、提對策，提高廣大職工反習(xí)慣性違章的自覺性和主動(dòng)性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動(dòng)熱潮。

（一）加強(qiáng)隱患治理效果管控。

一是為提高各區(qū)隊(duì)對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊(duì)。各區(qū)隊(duì)對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會(huì)上安排專人負(fù)責(zé)整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關(guān)于加強(qiáng)常見重復(fù)隱患治理的通知》制定了煤礦重復(fù)隱患管理辦法，在每旬安全辦公會(huì)上通報(bào)各區(qū)隊(duì)重復(fù)反彈隱患條數(shù)并嚴(yán)格責(zé)任追究，全面消除了井下隱患重復(fù)、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問題隱患進(jìn)行積極整改的同時(shí)，及時(shí)公布市級、縣級兩級領(lǐng)導(dǎo)在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實(shí)整改并建立整改落實(shí)臺賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強(qiáng)力遏制其他隱患反彈。

（二）堅(jiān)持預(yù)防為主，積極開展安全大檢查活動(dòng)。

堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會(huì)相集合，進(jìn)行隱患梳理分析、各專業(yè)對標(biāo)排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。

（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。

一是今年來，煤礦先后組織員工學(xué)習(xí)了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團(tuán)平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關(guān)于組織學(xué)習(xí)事故典型案例3d動(dòng)畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運(yùn)用事故典型案例3d動(dòng)畫進(jìn)行安全警示教育的作法，利用第一季度的時(shí)間，將焦煤公司63個(gè)案例警示教育片全部學(xué)完，并且按照“四步流程”案例教育學(xué)習(xí)法撰寫心得總結(jié)。

（二）開展全員班車講事故案例活動(dòng)。

來自該公司各科室及基層隊(duì)伍的典型案例的親歷者、當(dāng)事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險(xiǎn)瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強(qiáng)安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。

（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進(jìn)一步清醒頭腦，堅(jiān)決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。

（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)指導(dǎo)。

一是加強(qiáng)中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、帶班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務(wù)的人員納入當(dāng)月安全考核，嚴(yán)格追究責(zé)任。二是加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。

（二）狠抓干部履職，嚴(yán)格責(zé)任追究。

一是規(guī)范干部管理行為。嚴(yán)厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊(duì)管理人員作風(fēng)不扎實(shí)的一律下基層鍛煉。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點(diǎn)問題，堅(jiān)持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進(jìn)行責(zé)任追究49次，處罰652人次，共計(jì)罰款153000元，獎(jiǎng)勵(lì)9起，170人次，獎(jiǎng)勵(lì)29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標(biāo)并逐月考核。打破安檢科單打獨(dú)斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

（三）強(qiáng)化安檢員業(yè)務(wù)能力，保障現(xiàn)場施工安全。

一是開展了安檢員班后學(xué)習(xí)1小時(shí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動(dòng)，集中安檢員到一個(gè)采掘頭面進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進(jìn)行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇二

自20xx年以來，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司安全會(huì)議精神，繼續(xù)開展“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大機(jī)電設(shè)備事故和人生傷亡事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，全面促進(jìn)20xx年的工作，本人就20xx年的工作做一簡要總結(jié)如下：

自20xx年以來，本人先后擔(dān)任王洼煤礦機(jī)電礦長和生產(chǎn)礦長，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)。

隨著科技的進(jìn)步，我礦也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，自擔(dān)任我礦機(jī)電礦長以來，對我礦的機(jī)電設(shè)備主要做了以下整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率，確保了20xx年度未發(fā)生一起大的設(shè)備失爆事故。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。要求各基層單位加強(qiáng)設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)的完善工作，規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的整改工作，隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機(jī)電設(shè)備纜線的臟、亂、差現(xiàn)象，把井下原來的掛鉤重新進(jìn)行更改，組織各大專業(yè)職工對對負(fù)責(zé)范圍的電纜、設(shè)備進(jìn)行電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，并對各運(yùn)輸巷道的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

自20xx年以來，本人被任命為我礦生產(chǎn)礦長。面對生產(chǎn)中的困難局面，開始大刀闊斧的改革。期間，主要做了以下工作：

首先，改變原有的支護(hù)方式。面對1512—2綜采工作面由于地質(zhì)條件影響造成的風(fēng)機(jī)兩巷壓力大，支護(hù)困難，端頭架承受壓力阻礙，一度傾斜嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響著正常的推進(jìn)。而原有的超前支護(hù)形式顯然無法阻抗壓力大造成的影響，為了確保正常的生產(chǎn)，本人提出了從設(shè)備列車致端頭前的多重支護(hù)，通過打戧柱、加強(qiáng)初撐力、保證支護(hù)質(zhì)量等形式，抵制了壓力的超前釋放，取得了很好的效果。

其次，采取卓有成效的起底方式。對原有的緊緊依靠挑頂返棚的做法做了補(bǔ)充改變，由于不斷的挑頂，只能造成頂板破碎嚴(yán)重。本人通過不斷的深入研究發(fā)現(xiàn)，不斷的挑頂只能解決燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，盡量減少對頂板的松動(dòng)。這樣一來，不僅解決了巷道高度低、壓力大的困難，而且很快生產(chǎn)、安全工作得到了持續(xù)好轉(zhuǎn)。

在機(jī)電和生產(chǎn)工作中，本人頁做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能夠迎頭趕上，做得更好，為今后煤業(yè)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇三

我做為的經(jīng)營礦長，安全生產(chǎn)是我神圣的職責(zé)。在新的一年里，我深刻的認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，在今后的工作中，要嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司、部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參加集團(tuán)公司和礦上組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，始終“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生命高于一切，責(zé)任重于泰山”的安全管理理念，嚴(yán)格按照安全管理的“五個(gè)到位”的要求，切實(shí)履行本崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故發(fā)生。

二、自愿接受國家相關(guān)部門、集團(tuán)公司及煤礦等各級安全和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力提高自身安全及工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“四不傷害”。

三、嚴(yán)格遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守公司關(guān)于本崗位的安全管理制度及規(guī)范，認(rèn)真按照規(guī)程規(guī)定工作，做到不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不冒險(xiǎn)操作，做到防患于未然。

四、熟悉本崗位安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急應(yīng)對方法，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用救急工具和消防器具，懂得基本的急救和消防方法。

五、積極參加礦上組織各種的事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素時(shí)，立即向上級相關(guān)部門科室報(bào)告，并積極配合班組和車間進(jìn)行解決。發(fā)現(xiàn)他人有違章行為是，將積極給予指正。

六、嚴(yán)格履行經(jīng)營礦長安全工作職責(zé)。

1、參加公司和礦定期或不定期的安全檢查，對于查處屬于分管范圍內(nèi)的問題，及時(shí)組織制訂措施，限期整改。

2、建立健全礦各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

3、加強(qiáng)礦行政車輛和礦區(qū)各種車輛的管理，強(qiáng)化行政司機(jī)的教育培訓(xùn)工作，做到不超速形成、不開英雄車、不開賭氣車，不開超載車，定期組織車輛車況的檢查及維護(hù)工作，做到不安全不行駛。在礦區(qū)內(nèi)實(shí)施限速行駛的管控計(jì)進(jìn)出礦區(qū)車輛的安全檢查工作。

一、

三、五培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展“每日一題，每月一考，安全隱患討論、警示安全”等多形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高員工的安全意識。

七、強(qiáng)化自身安全意識，在日常工作中中對自己的人身安全負(fù)直接責(zé)任。如嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，本人將自愿接受公司的各種處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

保證人：

二〇xx年一月六日。

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇四

我作為煤礦生產(chǎn)的直接第一責(zé)任人，我愿意向上級組織和全公司員工作出如下承諾，并隨時(shí)接受監(jiān)督檢查：

一、認(rèn)真落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，保證隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

三、保證做到經(jīng)常督促、檢查煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。

四、建立健全煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證煤業(yè)公司礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的有效實(shí)施。

五、從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證全員持證上崗，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。

六、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場指揮制度，保證井下班班有干部在現(xiàn)場指揮，保證不違章指揮。

七、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，控制下井作業(yè)人數(shù)，保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

八、加強(qiáng)礦井"一通三防"、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和頂板安全管理，保證做到不違章作業(yè)。

九、做證做到證照齊全，決不證照失效或者無證照非法生產(chǎn)。

承諾人（礦長）簽字：

承諾時(shí)間：

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇五

下半年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、求真務(wù)實(shí)、恪盡職責(zé)，以“總體控制、注重實(shí)效”為原則，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標(biāo)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，大力推進(jìn)“文明施工”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，以昂揚(yáng)向上的朝氣，求真務(wù)實(shí)的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實(shí)干的風(fēng)氣，扎實(shí)細(xì)致的工作，建章立制抓落實(shí)，同心協(xié)力搞建設(shè)，開辟跨躍發(fā)展新天地。

每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責(zé)任心確保高效工作，全面提高每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設(shè)一線，堅(jiān)持現(xiàn)場管理，以良好的精神風(fēng)貌，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，身先士卒、率先垂范，帶動(dòng)廣大職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力奮斗。

2、堅(jiān)持“公平原則”、強(qiáng)化監(jiān)管工作。切實(shí)了解掌握煤礦和施工隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)進(jìn)展情況，對存在的問題和不足及時(shí)給予批準(zhǔn)指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎(jiǎng)罰分明，從嚴(yán)治礦。

2、組織實(shí)施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程；臨時(shí)辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、按照上級部門的有關(guān)要求組織編制了《20xx年采掘?qū)嵤┓桨浮?，?jì)劃來年啟動(dòng)實(shí)施。

4、切實(shí)加強(qiáng)對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實(shí)，采取有效措施，最。

大限度地降低損失，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、通過自身的努力，利用各種社會(huì)關(guān)系積極做好和上級有關(guān)單位、部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，理順關(guān)系，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設(shè)不受影響，盡最大努力節(jié)省費(fèi)用，減少煤礦損失。

6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進(jìn)”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。

我始終認(rèn)為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)懂技術(shù)是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

以施工質(zhì)量為切入點(diǎn)，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預(yù)防，在安全管理上狠下功夫，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理，切實(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實(shí)提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個(gè)新的高度。一是組織實(shí)施了對施工隊(duì)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》考核驗(yàn)收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計(jì)劃、管理責(zé)任分解落實(shí)到具體的單位責(zé)任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結(jié)計(jì)算各項(xiàng)成本費(fèi)用，確保工作取得實(shí)效。四是加強(qiáng)成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費(fèi)，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作；三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。結(jié)合煤礦實(shí)際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，實(shí)行崗位責(zé)任制，做到“人崗結(jié)合”，使人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚，以制度管理人，以紀(jì)律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大。

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇六

為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會(huì)議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長和職能科室人員開展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。

2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報(bào)，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì)，強(qiáng)化安全意識，撰寫心得體會(huì)。

5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

6、堅(jiān)持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決。

7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定，落實(shí)定員制度。

11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度，監(jiān)控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

12、加強(qiáng)檢身工作，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報(bào)煤管所，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗(yàn)收。

落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅(jiān)持召開班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì)，隊(duì)組每旬例會(huì)，機(jī)電例會(huì)，一通三防例會(huì)，安全生產(chǎn)例會(huì)；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

1、 堅(jiān)持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí)，對地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴(yán)峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

（三）培訓(xùn)方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力，全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇七

只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作，首先是通過各級會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會(huì)，分析問題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求全體職工小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會(huì)，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點(diǎn)，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了消防安全管理：

1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。

3、加強(qiáng)對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。

4、加強(qiáng)對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬無一失.

5、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時(shí)很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

6、加強(qiáng)對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時(shí)公布，如有違紀(jì)，迅速處理,屢教不改者，上報(bào)煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，今年元旦、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

消防安全無小事，為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察，反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”。

為避免各種不安全因素的'發(fā)生，我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全礦長工作總結(jié)篇八

為營造2012年xx煤礦良好的安全生產(chǎn)氛圍，夯實(shí)煤礦安全工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，有效防控各類安全事故，確保煤礦安全生產(chǎn)長治久安，為更好地履行主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。法人代表與主要負(fù)責(zé)人鑒定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

1、杜絕死亡事故，實(shí)現(xiàn)事故為零，無限延長安全生產(chǎn)周期；

2、堅(jiān)決杜絕瓦斯、粉塵、水、火、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩刂浦笜?biāo)為零；

3、年度力爭將重傷事故控制在零、輕傷事故控制在1起以下；

4、杜絕一次損失萬元以上的設(shè)備事故；

5、加強(qiáng)火工品管理，杜絕火工品丟失、失竊等現(xiàn)象，控制指標(biāo)為零。

6、杜絕嚴(yán)重“三違”、一般“三違”指標(biāo)控制在三人以內(nèi)。

7、按天山煤礦計(jì)劃保證如期順利完成各項(xiàng)指標(biāo)。

8、認(rèn)真履行職責(zé)，對全礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

9、嚴(yán)格履行與行業(yè)部門簽罯的目標(biāo)責(zé)任書。

10、嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和組織制定本礦的各項(xiàng)管理制度并帶頭執(zhí)行。

11、對天山煤礦負(fù)責(zé)，全面管理煤礦安全生產(chǎn)的'組織、協(xié)調(diào)。

12、嚴(yán)格按照阜康市煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的目標(biāo)執(zhí)行。

13、對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗(yàn)收和考核。

14、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，組織制定有效措施，確保各

項(xiàng)指標(biāo)如期順利完成。

法人代表： 年 月 日 礦 長： 年 月 日

本人作為xx煤業(yè)有限公司總經(jīng)理，為保障員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重向登封市安全生產(chǎn)管理局保證，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

一、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化安全紅線意識，對本單位安全負(fù)有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、確保國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、國-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)在本單位得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)、三實(shí)”指導(dǎo)思想。

三、建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定各崗位各工種操作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

四、認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、隱患排查治理，組織督促本單位安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大隱患掛牌督辦，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任倒查追究制度。

五、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度室值班和下井帶班制度。

六、嚴(yán)格執(zhí)行鄭煤集團(tuán)公司“三評價(jià)、一評定”制度。堅(jiān)決做到不評價(jià)不施工。

七、堅(jiān)決做到本人不違章指揮，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。

八、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不清除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。

九、加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，提高職工自保和互保意識，提高職工的安全責(zé)任意識。

十、保證不發(fā)生一起重傷以上的安全事故和二級以上非傷亡事故。

保證人：

2015年9月15日