計(jì)劃是一種思維方式和行動(dòng)準(zhǔn)則，只有堅(jiān)持制定和執(zhí)行計(jì)劃，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。制定計(jì)劃的同時(shí)，也要預(yù)留一些空閑時(shí)間，給自己一定的休息和放松。掌握一些實(shí)用的技巧和方法，助你高效規(guī)劃。

化工廠工作計(jì)劃篇一

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針，努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，認(rèn)真開(kāi)展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng);周密組織反事故演練活動(dòng)與應(yīng)急演練活動(dòng);全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施與用品;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險(xiǎn)”，萬(wàn)無(wú)一失;動(dòng)火前的分析與動(dòng)火中的監(jiān)測(cè)要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對(duì)違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無(wú)事故。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面控制我工段的各項(xiàng)成本支出。加強(qiáng)電石庫(kù)的管理工作，電石要及時(shí)卸車(chē)與及時(shí)入倉(cāng)，避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作，避免一次水的浪費(fèi)。對(duì)中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn)，降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理，避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才，鼓勵(lì)員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計(jì)劃按部就班地展開(kāi)了培訓(xùn)工作，以初見(jiàn)成效。同時(shí)我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵(lì)員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長(zhǎng)的后備力量。

班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來(lái)都要重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我們要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和崗位員工的積極性，鼓勵(lì)他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心，并讓班組長(zhǎng)充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時(shí)我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項(xiàng)重要依據(jù)，努力使班組建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，的確不容樂(lè)觀，因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個(gè)工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。

讓大家樹(shù)立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過(guò)大家的共同努力與辛勤的勞動(dòng)創(chuàng)造出更大的財(cái)富與成績(jī)來(lái)。

同時(shí)我乙炔工段將會(huì)團(tuán)結(jié)在一起，無(wú)論正副段長(zhǎng)，還是工藝專工、設(shè)備專工，都會(huì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，有事一塊商量，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好每一件事情。

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每1個(gè)人。車(chē)間堅(jiān)持每星期一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。

職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第1種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車(chē)間全班組。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xxxx職工。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)xxxx，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xxxx，并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近1個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xxxx題目的反事故演習(xí)，車(chē)間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7xxxx次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xxxx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

今年初，我們?cè)谌?chē)間開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論3個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)1步的提高。

1完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的'行為。

2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。

3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)1步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。

7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造1個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。

9、qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。

10、進(jìn)1步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

11、進(jìn)1步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。

存在的問(wèn)題：

1、車(chē)間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。

3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。

化工廠工作計(jì)劃篇二

在公司黨委的指導(dǎo)下，圍繞服務(wù)中心工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，發(fā)揮好輿論宣傳陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司事業(yè)的新發(fā)展。

1.黨的方針政策、國(guó)家法律法規(guī)(普法教育)、政治時(shí)勢(shì);。

2.企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;。

3.安全生產(chǎn)、管理動(dòng)態(tài)、合理化建議、科普知識(shí)宣傳;。

4.員工思想動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn)介紹;。

5.職業(yè)道德教育、企業(yè)精神培育等企業(yè)文化宣傳;。

6.生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問(wèn)題。

(一)加強(qiáng)宣傳欄策劃工作。

宣傳欄作為公司宣傳的主要宣傳方式，20xx年將結(jié)合公司中心工作、各部門(mén)需要、主題及節(jié)日活動(dòng)確定每個(gè)月宣傳重點(diǎn)：

化工廠工作計(jì)劃篇三

1、當(dāng)班期間對(duì)本崗位設(shè)備、生產(chǎn)負(fù)責(zé);認(rèn)真學(xué)習(xí)車(chē)間各崗位操作技能并熟知應(yīng)會(huì);服從班長(zhǎng)工作安排，協(xié)助班長(zhǎng)在保證安全、環(huán)保的前提下優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

2、班長(zhǎng)因某種原因不在崗時(shí)代行班長(zhǎng)職權(quán)，履行班長(zhǎng)職責(zé)。

3、崗位員工因某種原因不在崗時(shí)履行崗位員工職責(zé)。

4、認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程，遵守并執(zhí)行崗位責(zé)任制及公司的各項(xiàng)制度，當(dāng)班期間做到精心操作，勤檢查，勤巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告。配合班長(zhǎng)，對(duì)外操操作人員的操作進(jìn)行管理。

5、有權(quán)對(duì)本班班長(zhǎng)以下人員的工作進(jìn)行安排。不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。有權(quán)拒絕違章指揮。有權(quán)阻止無(wú)關(guān)人員對(duì)崗位的工藝、設(shè)備、電器、儀表進(jìn)行任何操作。

6、監(jiān)督外操及dcs操作人員按時(shí)定點(diǎn)做好巡回檢查、按時(shí)、正確地填寫(xiě)崗位操作記錄，操作記錄表清潔、字體整齊，帶頭組織各崗位員工做好交接班并如實(shí)填好相關(guān)記錄。

7、當(dāng)車(chē)間生產(chǎn)處于不正常時(shí)，存在安全、環(huán)保事故隱患，操作人員在緊急情況下時(shí)（著火、停水、機(jī)械振動(dòng)、聲音異常），并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、車(chē)間負(fù)責(zé)人;特別緊急狀況有權(quán)停止部分或全部設(shè)備。

8、負(fù)責(zé)管好車(chē)間的一切設(shè)備和消防器材;在保證安全的前提下，負(fù)責(zé)監(jiān)督搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清掃地面、地溝，做到無(wú)積水、雜物，無(wú)廢料，無(wú)油垢。

9、帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，在上班期間嚴(yán)禁干私活，嚴(yán)禁脫崗，串崗、睡崗、玩手機(jī)等做一些與工作無(wú)關(guān)的事。

10、啟動(dòng)功率較大電機(jī)前，一定要先通知電工人員送電后再啟動(dòng)。同時(shí)，長(zhǎng)期停用的電機(jī)和室外電機(jī)在起動(dòng)前一定要通知電氣人員對(duì)電機(jī)做完絕緣測(cè)試合格后再啟動(dòng);負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間動(dòng)設(shè)備備用設(shè)備定時(shí)的輪換，有問(wèn)題的及時(shí)跟蹤解決。

11、積極參加公司及車(chē)間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自己的操作技能;協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展好各種班組會(huì)議及班組活動(dòng)。

12、及時(shí)有效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

化工廠工作計(jì)劃篇四

寧愿事前檢查，不可事后返工。

老毛病要根治小問(wèn)題要重視。

力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。

做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。

今天工作不努力，明天努力找工作。

自主管理,自主檢驗(yàn),自有成就。

產(chǎn)品記得熟,缺點(diǎn)全挑出。

推行品管,降低成本,增加利潤(rùn)。

說(shuō)到就要做到，要做就做最好。

培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營(yíng)好管理。

安全帽擋住飛來(lái)的橫禍呵護(hù)寶貴生命；

安全規(guī)程高于上級(jí)命令；

安全帶牽掛著你的平安。

一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。

進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

愛(ài)惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標(biāo)識(shí)清晰。

上游工序做得好,下游工序無(wú)煩惱。

產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單。

改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人。

產(chǎn)量誠(chéng)可要,質(zhì)量?jī)r(jià)更高。

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣--品質(zhì)。

馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。

推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全員工作士氣。

品質(zhì)--企業(yè)致勝的.關(guān)鍵。

留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!

品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。

品質(zhì)--減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的手段。

品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

成功者找方法，失敗者找借口。

溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。

要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。

以品質(zhì)求生存,以效益為目的。

質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。

班組有士氣，貨期有保證。

愛(ài)惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

專心工作為首要，質(zhì)量安全皆做到。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。

用戶是上帝，下道工序就是用戶。

精益生產(chǎn)，從生產(chǎn)時(shí)間中節(jié)分縮秒。

成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著變革。

會(huì)議的成果就是行動(dòng)。

培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)付出更多。

生產(chǎn)原料不放松，后道工序才輕松。

工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

努力推行qcc，工作不會(huì)苦兮兮。

檢查記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

qa好比守門(mén)員，把關(guān)職能記周全。

品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會(huì)跑。

我們的承諾不做不良品。

找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。

沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

:留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。

化工廠工作計(jì)劃篇五

一、要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。書(shū)寫(xiě)整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。

二、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度來(lái)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額。

三、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。

四、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證卷。

五、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、發(fā)放工作。

六、及時(shí)與銀行對(duì)帳，作好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。

七、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。

八、做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事物責(zé)任與權(quán)限責(zé)任。

1、對(duì)出納工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

2、對(duì)每日現(xiàn)金賬目及銀行的賬目是清晰性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)個(gè)人的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)權(quán)限。

1、發(fā)現(xiàn)不符合報(bào)銷(xiāo)程序有拒絕報(bào)銷(xiāo)的權(quán)利。

2、有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向財(cái)務(wù)主管報(bào)告的權(quán)利。

3、有對(duì)公司改善各項(xiàng)工作的建議權(quán)。

1、受過(guò)會(huì)計(jì)基本知識(shí)方面的培訓(xùn)。

2、具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。

3、熟練使用office辦公軟件。

4、熟悉各類銀行單據(jù)及發(fā)票的填寫(xiě)職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì)。

1、高度認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念。

2、堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行出納職能個(gè)人素質(zhì)。

1、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)。

2、沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心。

化工廠工作計(jì)劃篇六

在化工廠工作的這段時(shí)間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的*臺(tái)?；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。

我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。最開(kāi)始的時(shí)候，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。后來(lái)，我因公司需要，到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到“三不傷害”，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。

以后我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！

化工廠工作計(jì)劃篇七

二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

五、密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。

八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

十一、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營(yíng)管理工作。

十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。

十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

十六、組織開(kāi)展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

常務(wù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。

一、服從公司經(jīng)理、廠長(zhǎng)指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對(duì)其負(fù)責(zé)。

二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。

五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。

六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。

七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，對(duì)各崗位工作及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。

九、配合廠長(zhǎng)做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。

十一、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

十三、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

十五、組織工廠各專業(yè)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)新職工的企業(yè)級(jí)安全教育和職工日常安全教育、組織開(kāi)展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計(jì)劃，督促有關(guān)部門(mén)按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門(mén)的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺(tái)帳。

七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會(huì)簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。

九、協(xié)助有關(guān)部門(mén)落實(shí)《^v^職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià)，登記工作。

十、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，可令其停止工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、會(huì)同工會(huì)等部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

化工廠工作計(jì)劃篇八

崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（前臺(tái)）。

崗位名稱：前臺(tái)文員。

所屬單位：

崗位類別：行政內(nèi)勤。

任職者：

崗位概述：負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作，客戶服務(wù)工作、基礎(chǔ)文職類工作以及每日開(kāi)關(guān)公司大門(mén)等內(nèi)勤工作。

崗位職責(zé)：

一.客戶的接待工作。

1.客戶入館時(shí)的登記接待工作。

g)填寫(xiě)《客戶登記表》：到館時(shí)間、姓名、專業(yè)/單位、出生年份、電子郵件、來(lái)館事由、了解途徑、初次到訪。向非會(huì)員客戶說(shuō)明會(huì)員制度，說(shuō)服會(huì)員辦卡。收取租/押金，填寫(xiě)《收款紀(jì)錄》，開(kāi)具專用收據(jù)。下班前將錢(qián)款上交財(cái)務(wù)。保證《收款紀(jì)錄》，專用收據(jù)，實(shí)收金額完全一致。提供客戶專用的出入卡，并為客戶介紹使用方法?，F(xiàn)金抽屜嚴(yán)格上鎖，離開(kāi)前臺(tái)時(shí)必須仔細(xì)檢查。更新《客戶消費(fèi)單》信息。

2.客戶入館時(shí)的登記接待工作（熟客）。

f)禮貌問(wèn)好，詢問(wèn)客戶有無(wú)其他要求。查看場(chǎng)地使用情況表，提供客戶可以預(yù)定使用的場(chǎng)地進(jìn)行選擇。每周查看客戶賬戶余額，少于客戶本日所預(yù)定的消費(fèi)額時(shí)及時(shí)詢問(wèn)客戶是否充值。并更新《會(huì)員消費(fèi)統(tǒng)計(jì)表》。收取租/押金，填寫(xiě)《收款紀(jì)錄》，開(kāi)具專用收據(jù)。保證《收款紀(jì)錄》，專用收據(jù)，實(shí)收金額完全一致。前臺(tái)需熟悉熟客基本情況，待人親切，給人賓至如歸的感覺(jué)。

3.客戶引導(dǎo)工作。

d)禮貌引導(dǎo)客戶入座，詢問(wèn)客戶有無(wú)其他需要。及時(shí)為客戶解決問(wèn)題，經(jīng)客戶確認(rèn)無(wú)需要后離開(kāi)迅速歸位。對(duì)初次到館者提供《入館須知》閱讀，主動(dòng)詢問(wèn)客戶是否需要熟悉場(chǎng)地。引導(dǎo)客戶巡視場(chǎng)地時(shí)，做必要講解，語(yǔ)音和緩，動(dòng)作輕柔。

4.客戶離館登記接待工作。

c)禮貌提醒客戶離開(kāi)時(shí)打卡，并協(xié)助客戶調(diào)整打卡機(jī)。監(jiān)控客戶使用時(shí)間，及時(shí)禮貌地提醒超時(shí)的客戶。填寫(xiě)客戶登記表：離館時(shí)間。

5.客戶離館時(shí)接待及清理工作。

內(nèi)，用后需送回并嚴(yán)格鎖上雜物間的門(mén)）。

c)打掃時(shí)動(dòng)作要盡量輕，以免打擾其他使用者的正常工作。

6.商品販賣(mài)工作。

e)客戶需要購(gòu)買(mǎi)食品、飲料、繪圖材料等，引導(dǎo)客戶至販賣(mài)區(qū)。禮貌協(xié)助客戶挑選，專業(yè)解答客戶各種問(wèn)題。收款并填寫(xiě)《販賣(mài)區(qū)流水單》。每日交班前核對(duì)販賣(mài)區(qū)物品和《販賣(mài)區(qū)流水單》數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)?，F(xiàn)金抽屜嚴(yán)格上鎖，離開(kāi)前臺(tái)時(shí)必須仔細(xì)檢查。

7.客戶使用中的接待工作。

d)客戶有其他需要時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)助客戶解決問(wèn)題。超出職能范圍的，應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。緊急情況時(shí)，應(yīng)協(xié)助穩(wěn)定客戶情緒。待人熱情友善，微笑服務(wù)。

8.下班時(shí)的工作。

e)每日按時(shí)下班，如早退需要按規(guī)定填寫(xiě)《請(qǐng)假單》。下班時(shí)，關(guān)閉館內(nèi)不必要使用的空調(diào)及燈光照明。按要求鎖好公司大門(mén)及通道門(mén)。夜班下班前，需要和館內(nèi)人員確定是否還有其他需要。離崗時(shí)鎖好所有的抽屜。

二.公司行政內(nèi)勤工作。

1.消耗品領(lǐng)用保管工作。

c)每周清點(diǎn)核對(duì)一次《消耗品流水單》，并交上級(jí)抽檢。員工領(lǐng)用時(shí)，填寫(xiě)《消耗品流水單》，收員工簽字的《申請(qǐng)單》存檔。保管公司消耗品，隨時(shí)上鎖。

2.消耗品請(qǐng)購(gòu)工作。

d)消耗品不足時(shí)，填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)單》向上級(jí)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)時(shí)需提供至少兩個(gè)供應(yīng)商的比價(jià)情況說(shuō)明，填寫(xiě)《比價(jià)單》。保證貨品質(zhì)量和采購(gòu)價(jià)格合理，不得利用職務(wù)之便損壞公司利益。訂水，保持服務(wù)區(qū)不斷水。

3.考勤請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)工作。

f)遲到30分鐘以內(nèi)者，填寫(xiě)《扣款單》，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后收款。遲到30分鐘以上（含）者，填寫(xiě)《處理意見(jiàn)書(shū)》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計(jì)算年假抵扣。早退15分鐘以內(nèi)者，填寫(xiě)《扣款單》，并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后收款。早退15分鐘以上（含）者，填寫(xiě)《處理意見(jiàn)書(shū)》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后計(jì)算年假抵扣。每日填寫(xiě)《考勤表》，每月統(tǒng)計(jì)本月遲到、早退、請(qǐng)假人員的情況匯總至總經(jīng)理過(guò)目。每二周累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)二天的異常人員情況，應(yīng)及時(shí)通知人事部。

4.維護(hù)館內(nèi)環(huán)境工作。

b)每3小時(shí)巡視一次，保持場(chǎng)館整潔，并清理垃圾，整理書(shū)架等。每日10:00前清潔茶水區(qū)所有用具（包括茶杯、茶壺、榨汁機(jī)、微波爐、果籃等）。

f)留意館內(nèi)是否有可疑人員，發(fā)現(xiàn)后立即報(bào)告上級(jí)處理。控制室內(nèi)溫度在26~27度，檢查空調(diào)運(yùn)行情況。（本館常溫在20~30度時(shí)不開(kāi)空調(diào)，友善的向用戶解釋。）及時(shí)關(guān)閉不必要的燈光照明。維護(hù)館內(nèi)綠色植物，按植物習(xí)性澆水，保持植物健康，異常情況及時(shí)反映。

5.公司傳統(tǒng)郵件、報(bào)紙、書(shū)籍等的簽收工作，并發(fā)放。

6.公司各種鑰匙的領(lǐng)用和保管，不得擅自出借使用。

7.維護(hù)好各類辦公機(jī)器，如發(fā)現(xiàn)損壞或異常應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

三.前臺(tái)接待工作。

1.接待客人來(lái)訪工作。

e)要求客戶出示有效證件并登記，詢問(wèn)是否預(yù)約和來(lái)意，并核對(duì)。引導(dǎo)預(yù)約客戶至接待室，并禮貌奉茶調(diào)試空調(diào)，通知被預(yù)約人。引導(dǎo)前來(lái)參觀的客戶參觀，并做簡(jiǎn)單介紹。如前來(lái)參觀的客戶有合作意向，應(yīng)立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，并引導(dǎo)客戶至接待室。重要客人來(lái)訪時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理等做好接待工作。

2.每日的交接工作。

c)填寫(xiě)交接工作備忘錄。清點(diǎn)核對(duì)當(dāng)班時(shí)現(xiàn)金數(shù)。保證前臺(tái)一直有人值班。

3.接電話。

b)禮貌用語(yǔ)，開(kāi)場(chǎng)為:“您好！柔性設(shè)計(jì)館，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您的？”及時(shí)轉(zhuǎn)接來(lái)電，如當(dāng)事人不在，則填寫(xiě)《電話留言單》，轉(zhuǎn)告他人。

1.四．基礎(chǔ)文職類工作名片整理工作。

b)按總經(jīng)理或其他部門(mén)要求填寫(xiě)《名片管理表》。妥善保管名片原件。

協(xié)助搜索信息。打字。公司電子郵件?？偨?jīng)理安排的其他事宜。

崗位其他要求：

1.穿著正裝，言行禮貌得體，化淡妝。

2.不得穿走路時(shí)聲音強(qiáng)烈的高跟鞋等。

3.普通話標(biāo)準(zhǔn)，為人友善，熱情，積極為客戶解決問(wèn)題。

4.負(fù)責(zé)認(rèn)真，及時(shí)有效地完成本職工作。

5.保證公司財(cái)物安全，建立強(qiáng)烈的安全意識(shí)。

6.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度。

前臺(tái)工作監(jiān)管意見(jiàn)：

1.忘記關(guān)閉不必要使用的空調(diào)及除通宵座位的燈光照明者，扣除當(dāng)日全部工資，并警告。

2.使用雜物間工具后忘記鎖閉雜物間的門(mén)，扣除當(dāng)日全部工資，賠償公司失竊物品，并警。

3.未經(jīng)許可，私自使用打印機(jī)打印非公司業(yè)務(wù)文件的，扣除當(dāng)日全部工資，2倍價(jià)格支付。

打印費(fèi)，并警告。

4.未經(jīng)許可，私配公司鑰匙或?qū)⒐捐€匙借予他人的，扣除全部未結(jié)工資，賠償公司重新。

安裝門(mén)鎖費(fèi)用，并解除合同。

5.擅自收取公司營(yíng)業(yè)款不上交的，一經(jīng)查實(shí)，扣除全部未結(jié)工資。解除合同并通知相關(guān)管。

理部門(mén)。

6.擅自免除朋友、同學(xué)等消費(fèi)款的，一經(jīng)查實(shí)，扣除全部未結(jié)工資，2倍價(jià)格支付消費(fèi)金。

額，并解除合同。

7.不能按時(shí)按量完成公司臨時(shí)布置的其他工作任務(wù)并無(wú)合理解釋的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除。

小時(shí)工資。

前臺(tái)賬面混亂的，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資。

9.其他違反《公司員工手冊(cè)》的行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資，并按相關(guān)制度嚴(yán)肅。

處理。

10.其他違反《前臺(tái)職責(zé)》的行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度扣除小時(shí)工資。

任職者確認(rèn)：

我已經(jīng)認(rèn)真閱讀了以上條款，同意接受公司的管理。

簽字：

化工廠工作計(jì)劃篇九

第一條為加強(qiáng)與公司其他部門(mén)的溝通，建立快速高效的信息傳遞及處理機(jī)制，確保焊裝二車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)制定生產(chǎn)部車(chē)間技術(shù)員崗位職責(zé)規(guī)定。

第二條車(chē)間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)做好車(chē)間工藝技術(shù)管理，品質(zhì)管理，物料管理，對(duì)車(chē)間主任及部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第三條車(chē)間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門(mén)對(duì)所管區(qū)域負(fù)責(zé)，接受車(chē)間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)。

第二章任職條件。

第四條有較高的思想政治覺(jué)悟，過(guò)硬的綜合身體素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)硬朗。

第五條具備一定的機(jī)械工藝技術(shù)能力。

第三章崗位職責(zé)。

第六條職責(zé)說(shuō)明：a.工藝技術(shù)管理方面:。

(1)負(fù)責(zé)按照研發(fā)中心已審核的設(shè)計(jì)圖紙及工藝規(guī)定指導(dǎo)員工進(jìn)行生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

(2)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并找出原因，及時(shí)上報(bào)工藝科及技術(shù)中心。

(3)配合各部門(mén)的研發(fā)試制工作，協(xié)助技術(shù)中心對(duì)生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。b.品質(zhì)管理方面：

(1)對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量問(wèn)題的反饋與措施的制定。

(2)協(xié)助品管部對(duì)工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)質(zhì)檢員提出的問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品流入下道工序。c.物料管理方面:。

(1)監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間領(lǐng)料員落實(shí)好物料的領(lǐng)發(fā)及存放，落實(shí)好車(chē)間半成品的存放，落實(shí)好車(chē)間物料申購(gòu)等各項(xiàng)物料管理工作。

(2)定期對(duì)車(chē)間堆放的物料進(jìn)行整理和盤(pán)點(diǎn)，計(jì)劃下料，合理用料，避免浪費(fèi)，協(xié)助車(chē)間主任推廣6s工作。

第四章其他。

第七條第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。

第八條第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

化工廠工作計(jì)劃篇十

堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2019年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[2006]386號(hào)文以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

化工廠工作計(jì)劃篇十一

一、認(rèn)真觀察鍋爐水位、蒸汽壓力、蒸汽溫度、風(fēng)壓、進(jìn)煤量等的變化情況和爐膛燃燒，鏈條行走和鍋爐供汽等情況，做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加強(qiáng)與用戶聯(lián)系，做好滿足生產(chǎn)需要，保質(zhì)保量供汽。

二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，每班至少?zèng)_洗水位計(jì)和排污一次，如有放灰裝置時(shí)，當(dāng)班必須按時(shí)準(zhǔn)確操作管理。

三、認(rèn)真做好鍋爐及設(shè)備的保養(yǎng)維修工作，做到勤巡回、勤檢查、勤調(diào)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告帶班長(zhǎng)，當(dāng)班能處理的當(dāng)班處理，處理不了的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由主管人員安排解決，并積極協(xié)助。

四、鍋爐運(yùn)行中，一旦發(fā)生事故及故障時(shí)，要沉著冷靜，果斷采取有效措施予以排除，并如實(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)。

五、做好鍋爐操作場(chǎng)地、控制室及設(shè)備的清潔工作，做到環(huán)境美。

六、值班人員對(duì)設(shè)備要做好保養(yǎng)加油工作，司爐、司水責(zé)任分清，每小時(shí)要巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)出理，鏈條爐每周早班定期檢查爐排，并由帶班長(zhǎng)做好記錄。

七、司爐中、夜班值班人員發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題處理不了的跑、冒、滴、漏處，次日早上報(bào)告維修班及技術(shù)人員，由車(chē)間安排處理。

八、上崗后，嚴(yán)格遵守《鍋爐運(yùn)行管理操作程序》，緊張有序的工作，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

化工廠工作計(jì)劃篇十二

在工段長(zhǎng)及值班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司、車(chē)間及工段各項(xiàng)規(guī)定,做好本小組內(nèi)人員的分工,配合工段長(zhǎng)搞好設(shè)備管理,保證鍋爐設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。交接班時(shí)對(duì)本崗位設(shè)備、安全、衛(wèi)生、工藝進(jìn)行全面檢查,并在?崗位交接班記錄簿?上簽字,嚴(yán)格執(zhí)行三證制度,組織本小組人員搞好節(jié)能降耗,進(jìn)行安全經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。

一、目標(biāo)任務(wù)(一)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證主要工藝合格率達(dá)98%以上,對(duì)違反工藝的操作進(jìn)行監(jiān)督。

二、組織管理。

在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本小組的設(shè)備監(jiān)視、維護(hù)與檢修工作,合理安排副操、鍋爐巡檢、除氧操作工以保證鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。

三、崗位職責(zé)。

(一)生產(chǎn)設(shè)備管理職責(zé)。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)管理設(shè)備運(yùn)行情況工作。

2、工作流程:接班對(duì)設(shè)備巡檢一遍,做好交接班記錄。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)當(dāng)班期間,了解生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況,協(xié)助副操作進(jìn)行操作。2)督促本小組人員做好檢查維護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)操作重要設(shè)備。3)按要求對(duì)鍋爐水位計(jì)進(jìn)行沖洗工作。

4)督促副操、巡檢做好?崗位衛(wèi)生分工?、?崗位記錄分工?、?崗位照明分工?、?崗位設(shè)備巡檢分工?所規(guī)定的工作。

5)負(fù)責(zé)所管設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對(duì)運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)指揮本小組的事故處理.6)作好當(dāng)班期間的開(kāi)、停車(chē)操作。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作。

2、工作流程:按車(chē)間要求督促班組人員搞好安全運(yùn)行,廢氣達(dá)標(biāo)排放。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)根據(jù)工段要求,做好各種安全設(shè)施,消防器材的維護(hù),保養(yǎng)工作并記錄。督促班組人員進(jìn)行安全操作,勞保穿戴齊全。按照環(huán)保要求,廢氣達(dá)標(biāo)排放。2)杜絕發(fā)生生產(chǎn)事故、傷亡事故。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝指標(biāo)工作。

2、工作流程:操作期間工藝控制在工藝指標(biāo)范圍內(nèi)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)嚴(yán)格控制鍋爐水位,控制在工藝指標(biāo)范圍之內(nèi)。隨時(shí)監(jiān)視蒸汽流量,給水流量,給水壓力,給水溫度等主要數(shù)據(jù)。

2)在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)汽機(jī)的需要和并列爐的負(fù)荷分配,相應(yīng)調(diào)整鍋爐的蒸汽量和過(guò)熱蒸汽參數(shù),為確保鍋爐燃燒穩(wěn)定及水循環(huán)正常,鍋爐最低負(fù)荷不低于該爐負(fù)荷最小允許值(額定值的50%)。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備和場(chǎng)地的整潔,搞好文明生產(chǎn)工作。

2、工作流程:對(duì)所分管的衛(wèi)生區(qū)按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):1)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間鍋爐崗位所分管的衛(wèi)生區(qū)及公共衛(wèi)生區(qū),督促副操、巡檢完成所分管的衛(wèi)生區(qū),完成班長(zhǎng)及工段長(zhǎng)交給的臨時(shí)性清掃工作。2)嚴(yán)格按6s現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行工作。

(五)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

1、崗位職責(zé):負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2、工作流程:1)完成職責(zé)相關(guān)的臨時(shí)性工作。2)個(gè)人能夠勝任的職責(zé)外的工作。3)應(yīng)急狀態(tài)下分配的緊急任務(wù)。

3、工作標(biāo)準(zhǔn):按照公司相關(guān)規(guī)定及工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完成臨時(shí)交辦的任務(wù),不得推諉扯皮、避重就輕、敷衍了事。