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計劃是對未來的安排和安排的方法。在制定計劃時,我們要充分考慮他人的意見和反饋,提高計劃的質量和可行性。計劃的質量和效果取決于大家的共同努力和執(zhí)行力。
街道信訪工作計劃篇一
1、加強黨的建設。一是加強宣傳思想工作;二是加強領導班子建設;三是加強干部隊伍建設;四是深化“三送”活動全覆蓋、常態(tài)化工作;五是推進基層組織建設年活動,實現(xiàn)基層黨支部晉位升級,實施社區(qū)黨支部書記分類管理;六是擴大社區(qū)黨建工作覆蓋面和影響力;七是加強黨風廉政建設;八是打造公園華庭多位一體的黨建示范點;九是在社區(qū)內開展“人大代表在行動”工作。
3、健全人口計生工作網(wǎng)格化管理。建立“以戶管人”的工作機制。各“網(wǎng)格”以每棟房屋為基本單位建立計生信息檔案,做到社區(qū)不漏格、格不漏棟、棟不漏層、層不漏戶、戶不漏人、人不漏項,進一步提升計劃生育管理服務水平。
4、確保社區(qū)安全穩(wěn)定。暢通群眾訴求渠道,實行信訪個案掛包責任制,規(guī)范和強化小區(qū)樓院矛盾糾紛和群眾訴求報送工作和矛盾糾紛化解工作。加大安全生產(chǎn)排查整治力度,做好汛期切坡建房和老城區(qū)土坯房避險工作,確保社區(qū)不出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)、火災和交通事故。
5、完成招商引資工作任務。做好招商引資企業(yè)鼎辰物流有限公司的跟蹤服務、項目落地和投產(chǎn)達效工作,確保實現(xiàn)全年簽約項目1個以上,實際進資400萬元以上。
6、抓好城市建設和城市管理工作。全力推進小街小巷道路硬化工程、楊梅周屋區(qū)域整治工程、城區(qū)主干道升級改造工程和濱河路西側改造工程。廣泛發(fā)動居民群眾抓好“三城同創(chuàng)”工作,推進社區(qū)環(huán)境凈化、亮化、美化。
7、加大社會保障力度。擴大居民社會保障覆蓋面(保障低保居民生活、提高居民養(yǎng)老保險參保率、救助大病醫(yī)療居民、發(fā)放高齡老人生活補貼、審核廉租住房申報)。
8、開展“四進社區(qū)”活動。即社會公德教育進社區(qū)、文明禮儀教育進社區(qū)、交通安全教育進社區(qū)、科學素質教育進社區(qū)等群眾性精神文明創(chuàng)建系列活動,提升社區(qū)居民道德素養(yǎng)。
街道信訪工作計劃篇二
2018年,是“十二五”規(guī)劃收官和“十三五”規(guī)劃啟動的銜接之年,是深化改革、加快轉型、依法治區(qū)的關鍵之年,也是我區(qū)實施“一城三創(chuàng)五爭先”的開局之年??傮w來看,經(jīng)濟不穩(wěn)定因素依然存在,轉型換擋時期的特征愈加明顯,但是穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的趨勢基本不變,依法治國、深化改革、新型城鎮(zhèn)化等重大舉措全面實施,將給我們帶來難得的發(fā)展機遇。只要我們把握機遇,保持定力,奮發(fā)作為,就一定能夠逆勢而上,推動東城實現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展。
立足新常態(tài),把握新形勢,樹立新目標,2018年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求是:貫徹落實中央“四個全面”的部署和市委十三屆五次全會、市十五屆人大五次會議精神,緊緊圍繞“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路,以轉型升級為主線、以改革創(chuàng)新為動力、以新型城鎮(zhèn)化為抓手、以法治建設為保障,全面推進經(jīng)濟建設、社會建設、政治建設、文化建設、生態(tài)建設和黨的建設,讓新的一年成為全區(qū)共同奮斗的建設年、管理年、改革年,力爭圓滿完成“十二五”規(guī)劃目標任務,努力開創(chuàng)東城高水平崛起的新局面。
綜合考慮各方面因素,今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%左右,區(qū)本級財政預算收入增長3.3%,各項稅收收入增長3.4%,全社會固定資產(chǎn)投資增長10%,社會消費品零售總額增長7%,進出口總額增長8%。根據(jù)今年發(fā)展要求和工作目標,我們要重點抓好以下六方面工作:
一要提升現(xiàn)代制造業(yè)水平。深入實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略,通過技術改造、品牌建設、產(chǎn)業(yè)鏈整合等途徑,不斷提升食品飲料、皮具制造、電子加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。扶持徐記食品、羅門哈斯、雪花啤酒、中電新能源、茂瑞電子等龍頭企業(yè)做大做強,培育一批年主營收入超50億元的企業(yè)項目。全力加快生益電子、勁勝精密組件、科威醫(yī)療器械、暉速通信技術、神州視覺科技、華科凈化工程等項目的建設進度,不斷培育新的經(jīng)濟增長點。
二要加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展。委托高水平的專業(yè)團隊,認真編制生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點推動研發(fā)設計、物流配送、金融服務、外貿服務等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快xx市跨境電子商務中心園區(qū)、嶺南保稅物流中心、中云智慧產(chǎn)業(yè)園、下橋郵政產(chǎn)業(yè)園等平臺建設,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源,率先打造電子商務生態(tài)圈。實施定向招商引資策略,積極落實產(chǎn)業(yè)引導政策,吸引360互聯(lián)網(wǎng)信息、浩方跨境電商服務、太吉綜合采購等項目落戶東城,著力打造生產(chǎn)性服務業(yè)集聚高地。
三要擴大創(chuàng)新驅動效應。探索建設科技創(chuàng)新平臺、園區(qū)孵化器、產(chǎn)業(yè)加速器等載體,構建產(chǎn)學研相結合的創(chuàng)新服務體系,為我區(qū)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供研發(fā)、人才、信息、檢測認證等各種創(chuàng)新要素。修訂完善科技獎勵政策,培育一批國家高新技術企業(yè),發(fā)揮科技企業(yè)的人才集聚和技術外溢效應,鞏固高新技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)的優(yōu)勢地位。鼓勵企業(yè)設立研發(fā)中心,推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構全覆蓋,爭取在五年內實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)投入不少于全區(qū)gdp的2.5%。積極實施技術改造、節(jié)能減排和機器換人計劃,全面完成240臺注塑機改造任務,努力實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
四要積極培育都市經(jīng)濟。做好環(huán)球經(jīng)貿中心、東城萬達中心等甲級寫字樓的招商引資工作,著力發(fā)展總部經(jīng)濟和樓宇經(jīng)濟。提升東城中央商圈的聚集效應,營造一流的城市商業(yè)氛圍,充分釋放萬達廣場、星河城等城市綜合體的商業(yè)活力。抓住石龍火車站開通國際貨運專列、軌道r2線年內通車、樟村國際食品城即將建成的機遇,打造莞龍路現(xiàn)代物流黃金通道。整合周屋、余屋等古村落資源,挖掘當?shù)貧v史文化,打造鄉(xiāng)村旅游精品路線。逐步推進黃旗山城市公園、同沙生態(tài)公園的開發(fā)建設,充分發(fā)揮綠色資源的經(jīng)濟效益和社會效益。
一要提升城市規(guī)劃水平。我們要抓住新一輪總規(guī)和土規(guī)修編的機遇,促進經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等“多規(guī)統(tǒng)一”,積極做好交通、公建等專項規(guī)劃和控規(guī),在重點區(qū)域推行城市設計,科學布局住宅小區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動經(jīng)濟社會、城市、人口、文化和生態(tài)的協(xié)調發(fā)展。要以新型城鎮(zhèn)化建設為契機,加快黃旗山南片區(qū)的綜合規(guī)劃,推動市婦女兒童活動中心等公共設施的規(guī)劃和建設,打造智慧商貿新城的未來核心區(qū)。
二要加快重點工程建設。以社會投資和財政投入相結合,啟動總投資約250億元的重點項目建設,拉動經(jīng)濟加快發(fā)展。其中,要重點抓好涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市改造、民生項目等領域的“十大工程”建設,包括建成xx市跨境電商中心園區(qū),推進烏石崗現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開發(fā),加快東莞嶺南進出口公司項目建設,啟動東城萬達廣場周邊“三舊”改造及城市彩貝建設,加快金澤廣場地塊、牛山鐘屋圍舊村、石井舊村舊廠、主山大塘頭舊村等項目改造,實施以虎英小學和實驗小學為主的教育基建項目,啟動梨川大王洲安置小區(qū)建設。同時,我們還要加快民盈大廈、嘉宏振興大廈、農商行數(shù)據(jù)庫服務中心等項目建設,推進黃旗山南片區(qū)2號地塊等成熟區(qū)域的“三舊”改造,力爭打造一批城市景觀新地標、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新載體、宜居生活新社區(qū)。
三要完善基礎設施建設。加大財政資金投入,完成一批基礎設施建設,推動城市片區(qū)的環(huán)境優(yōu)化和功能提升。推進主山金寶路、桑園工業(yè)區(qū)路等道路的升級改造,不斷改善轄區(qū)交通環(huán)境。對東縱路、莞溫路、泰和路等繁忙路段實施交通“微治理”工程,建設人行天橋、交通匝道、防護欄等安全設施,不斷規(guī)范交通秩序。加快下橋內澇整治、河涌清淤疏浚、東部污水處理等民生工程,確保群眾安居樂業(yè)。實施城市綠化及燈光景觀建設,規(guī)劃增設一批街頭小品和人文雕塑,形成一批高品位的特色休閑精品街區(qū)。推動15個社區(qū)創(chuàng)建市級宜居社區(qū)和美麗幸福村居,大力實施社區(qū)休閑廣場、小山小湖的改造升級,打造優(yōu)美的社區(qū)生活環(huán)境。
一要著力提高行政服務效能。充分發(fā)揮制度建設、城市建設、經(jīng)濟建設領導小組的職能作用,理順工作關系,規(guī)范內部管理,形成完善的決策、協(xié)調、督導機制,不斷提高行政效率。繼續(xù)深化商事制度改革,推進電子營業(yè)執(zhí)照、網(wǎng)上辦事大廳等工作,為企業(yè)提供高效便利的行政審批服務。充分利用現(xiàn)代信息技術手段,擴展線上服務功能,打造掌上工商登記服務。積極開辟各類綠色通道,爭取將更多項目納入“多證聯(lián)辦”、“直接落地”等試點范圍,增創(chuàng)改革新優(yōu)勢。
二要探索資產(chǎn)經(jīng)營管理模式。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,改革資產(chǎn)經(jīng)營管理機構,確保集體資產(chǎn)保值增值。加強全區(qū)集體資產(chǎn)的統(tǒng)籌,建立項目信息共享、項目選址統(tǒng)籌、項目利益分享的招商引資工作新機制。積極推進農村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作,創(chuàng)新閑置土地的聯(lián)合開發(fā)機制,建立土地資源“管理數(shù)據(jù)庫”,采取土地入股、合作開發(fā)等模式,盤活基層零散資產(chǎn)。鼓勵社區(qū)拓寬投資渠道,利用富余資金參與全區(qū)的城市改造、項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進社區(qū)經(jīng)濟由“租賃型”向“投資型”轉變,不斷提高經(jīng)濟效益。
三要加快推進社會信息化管理。加快推進“智慧城市”創(chuàng)建,全面提高城市信息化、智能化水平。以民生需求為導向,在數(shù)字城管、智慧安防、醫(yī)療、交通、教育、外來人口服務管理、重點公共場所wifi全覆蓋等方面加快建設,切實讓群眾感受到智慧城市的便利和舒適。建設社區(qū)綜合網(wǎng)格管理與服務平臺,整合綜治維穩(wěn)、城市管理、公共安全、市場監(jiān)管、人口計生等隊伍,形成“多網(wǎng)合一、一員多職”的工作體制。加強網(wǎng)格內信息采集和上傳,推動網(wǎng)格管理員和各職能部門實現(xiàn)系統(tǒng)共用、信息共享,切實提高社會綜合管理效率。
一要牢固樹立法治觀念。深入開展普法宣傳教育,強化領導干部法律底線意識,不斷提高以法治思維推進科學決策、深化改革、化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作水平。規(guī)范黨委政府重大決策論證機制,提高專家咨詢和公眾參與程度,保障群眾對政府運作的知情權和監(jiān)督權。嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護、食品藥品安全等法律法規(guī),把法治觀念貫穿于經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個領域。不斷完善公共法律服務機制,設立xx區(qū)公共法律服務中心和23個社區(qū)公共法律服務站,實現(xiàn)基層法律服務全覆蓋。
二要全面維護安全穩(wěn)定。健全安全生產(chǎn)和消防安全的長效監(jiān)管機制,嚴格落實“黨政同責”和“一崗雙責”制度,著力推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。要深化“平安東城”建設,力爭今年行業(yè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建覆蓋率達90%。著力加強社會治安綜合治理,嚴厲打擊各類違法犯罪活動,深入開展命案重點區(qū)域整治,繼續(xù)保持對“黃賭毒”犯罪行為的嚴打態(tài)勢,全力維護社會和諧穩(wěn)定。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)工作,不斷完善領導包案、干部下訪、責任追究等工作機制,全面構建信訪工作新格局。規(guī)范群眾信訪秩序和行為,重點化解一批歷史積案,切實把涉法涉訴信訪納入法治軌道解決,引導群眾依法理性表達訴求。加強科技創(chuàng)新、健全規(guī)章制度、完善安全設施,全面構建道路交通、食品藥品、網(wǎng)絡社會等公共安全體系。
三要規(guī)范基層綜合治理。進一步理順社區(qū)黨工委、居委會、經(jīng)聯(lián)社的關系,嚴格落實居務公開、社會監(jiān)督、居民議事等規(guī)章制度,不斷加強基層民主建設。以社區(qū)政務服務中心為依托,完善社區(qū)公共服務、社會服務、市場服務“三位一體”的服務平臺。加強社區(qū)法律顧問、社區(qū)法官助理等法治力量建設,實行重大事項法律審核和風險評估機制。發(fā)揮工青婦群團組織的樞紐作用,積極培育各類社會組織,努力構建基層社會綜合治理新格局。探索以購買服務或項目外包的形式,為外來人員養(yǎng)老、交通出行、醫(yī)療衛(wèi)生等提供公共服務,推進新莞人與本地人的互動融合。加大交通執(zhí)法力度,清除占道經(jīng)營,落實衛(wèi)生責任,切實提高城市綜合治理水平。
一要有效擴大公共服務。認真抓好“就業(yè)援助月”、“導師帶學徒”、“村民車間”等就業(yè)服務平臺建設,不斷擴大群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。探索財政先行墊付政府補助服務項目個人繳納部分的方法,放大政策效應,鼓勵群眾參加職稱考評、提高勞動者職業(yè)技能。實施社保普惠行動,加快社保擴面征繳,不斷完善社會保障體系建設。加大教育經(jīng)費投入,打造實驗性的區(qū)域特色教育,提高全區(qū)教育教學質量。推進民辦學校標準化建設,探索以政府采購的方式,解決公辦學位需求不足的問題。繼續(xù)實施免費健康體檢,建立健全居民電子健康檔案。認真做好防疫免疫工作,促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。嚴格實施計劃生育“一票否決”機制,高標準抓好人口計生工作。全面完成兒童友好社區(qū)創(chuàng)建工作。
二要突出抓好扶貧幫困。扎實推進社會救助和保障體系建設,不斷完善城市低保、殘疾人、特困群眾救助機制。加大對欠發(fā)達社區(qū)、欠發(fā)達經(jīng)聯(lián)社的幫扶力度,提高基層自我造血能力,促進全區(qū)均衡發(fā)展。要繼續(xù)推進東城新豐對口幫扶工作,盡快上馬一批幫扶項目,逐步實現(xiàn)省市提出的幫扶目標。扎實抓好扶貧開發(fā)“雙到”工作,確保高質量完成對口扶貧任務。
三要不斷豐富城市內涵。積極培育和踐行社會主義核心價值觀,深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動,推進公共文明指數(shù)測評工作,不斷提升市民文明素質和社會文明程度。積極培育各類文化藝術協(xié)會,加快公共文化設施建設,廣泛開展群眾性文化活動,著力打造“20分鐘文化圈”。全面實施文化惠民工程,繁榮廣場文化、社區(qū)文化、校園文化、企業(yè)文化,不斷豐富市民群眾的精神文化生活。大力實施精品文化建設,將兒童劇、音樂劇、“兩大賽一基地”等項目打造成為我區(qū)的文化品牌。加快建設體育特色學校,積極開展群眾體育運動,大力發(fā)展體育消費產(chǎn)業(yè),著力打造全民運動的健康城市。
四要優(yōu)化群眾生活環(huán)境。建立健全綜合治理的城市管理執(zhí)法機制,嚴格查處違法用地和違法建設行為,加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度,實施環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化整治,保持城市環(huán)境整潔亮麗。探索建設可租可售的人才公寓,優(yōu)化周邊公交車站、生活廣場、休閑街區(qū)等生活配套設施,營造吸引人才、留住人才的良好生活環(huán)境。加快園區(qū)升級改造工程,推動工業(yè)園區(qū)向新型社區(qū)轉變,打造企業(yè)高管、高級白領、技術工人等人才聚集的舒適生活社區(qū)。
一要狠抓基層黨組織建設。扎實推進基層服務型黨組織建設,強化黨組織帶頭人培養(yǎng)、干部隊伍建設、活動陣地完善等基礎工作,不斷增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要著力構建社區(qū)黨工委“一核心、兩聯(lián)席、三統(tǒng)籌、四公開、五監(jiān)督”的工作機制,由區(qū)委向社區(qū)黨工委派駐紀檢委員和組織委員,實行社區(qū)黨工委書記黨建述職制度,全面加強社區(qū)黨工委班子建設。要在基層黨組織建設、“五強”黨組織書記、黨員志愿服務先鋒隊、黨代表工作室、黨員服務中心等五個方面爭先創(chuàng)優(yōu),打造黨建特色品牌。
二要狠抓工作作風建設。繼續(xù)拓展黨的群眾路線教育實踐活動,扎實開展“三嚴三實”專題教育,嚴格抓好中央八項規(guī)定的貫徹落實,形成作風建設的長效管理機制。認真落實領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度,堅決維護群眾利益,切實解決聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。進一步提升政府服務效能,擴大明查暗訪和作風評議范圍,以責任追究倒逼機關作風改善,著力打造為民務實清廉的黨委政府。
三要狠抓干部隊伍建設。堅持正確的用人導向,嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)程,選好用好政治堅定、實績突出、作風過硬的優(yōu)秀干部。加強干部隊伍的學習培訓,提高依法行政、服務群眾的綜合能力。健全社區(qū)選調工作人員的培養(yǎng)機制,通過區(qū)財政補貼的方式,引導社區(qū)建立穩(wěn)定、專業(yè)、高效的管理團隊。繼續(xù)實施年輕干部雙向實踐鍛煉、市直部門跟班鍛煉、信訪部門掛職鍛煉,不斷提高解決復雜問題、化解社會矛盾、做好群眾工作的能力。
四要狠抓黨風廉政建設。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,全面推進懲治和預防腐敗體系建設,營造干部清正、政府清廉、政治清明的發(fā)展環(huán)境。嚴格落實基層黨風廉政責任制,健全權力運行制約和監(jiān)督機制,突出對工程建設、項目招投標、財務管理、資產(chǎn)經(jīng)營等重點部門權力行使的監(jiān)督。強化單位部門的審計審核,在13個部門單位實行公務卡結算試點工作,探索將社區(qū)財務通過預算模式進行管理,加強財務監(jiān)管工作。堅決查處違紀違法案件,著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題。
街道信訪工作計劃篇三
一是繼續(xù)開展社區(qū)黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作和爭創(chuàng)“五個好”社區(qū)黨支部活動,加強黨員教育,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強社區(qū)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。二是健全社區(qū)民主管理制度,為社區(qū)居民參政議政搭建平臺。三是積極推進社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,社區(qū)共駐共建活動,以“黨員教育聯(lián)搞,思想工作聯(lián)做,社會治安聯(lián)防,公益事業(yè)聯(lián)辦,貧困對象聯(lián)幫,文明小區(qū)聯(lián)建”為主要內容的結對共建活動,引導駐區(qū)單位積極投入到為社區(qū)居民提供優(yōu)質高效的服務中來,營造共同建設和諧社區(qū)的良好氛圍。
二、加強精神文明建設,營造文明健康社區(qū)。
以“講文明、樹新風”、“愛我順昌、建設順昌”為主題,以創(chuàng)建文明社區(qū)為載體,深入開展“七進社區(qū)”(科普、法律、計生、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、涉臺)活動,以創(chuàng)造安定、有序、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境為目標,抓好社區(qū)治安和社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治及日常管理,并建立起長效管理機制,使每個社區(qū)居民院落治安秩序良好,無亂搭建、亂張貼、亂設攤點、亂停車等現(xiàn)象。通過社區(qū)健康、向上的文體活動,居民理想、信念宣傳教育,以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創(chuàng)建載體,努力提高居民思想道德素質和健康文明的生活方式,為建設海西綠色腹地工業(yè)強縣,營造文明健康的社會環(huán)境。
三、抓好社區(qū)平臺建設,提升社區(qū)服務質量。
一是深入開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作。認真落實社會治安綜合治理各項措施,繼續(xù)以“平安共建理事會”為載體,以創(chuàng)建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動形式,推動社區(qū)平安創(chuàng)建活動的深入開展。堅持每半月開展一次矛盾糾紛排查調處工作,努力使各項矛盾糾紛化解在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài)。二是認真開展法制宣傳,提高居民法制意識。三是加大社區(qū)治安整治力度。完善社會治安防控體系,健全群防群治工作網(wǎng)絡,鞏固社區(qū)治安“義務巡邏隊”的成果,對重點人口和兩勞釋解人員,進行監(jiān)控和幫教轉化。加強對流動人口和出租屋的管理,積極配合片警進行基本情況的調查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度,建立相關檔案。
四、是加強社區(qū)安全生產(chǎn)和消防安全工作。
開展消防進社區(qū)活動,加強社區(qū)公共消防設施的維護,定期組織社區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全檢查,并做好社區(qū)防火、防盜、防詐騙安全宣傳。
五、加強社區(qū)自身建設,提高社區(qū)工作水平。
一是加強社區(qū)工作人員的隊伍建設,完善社區(qū)居委會各項學習、工作制度。結合集中培訓、外出學習、相互交流等辦法,使社區(qū)工作隊伍整體素質得到明顯改善,運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式,提高社區(qū)工作人員的組織能力、協(xié)調能力,以及密切聯(lián)系群眾,全心全意為社區(qū)居民服務宗旨意識。
二是夯實社區(qū)經(jīng)濟基礎,積極培育社區(qū)的造血功能,增加社區(qū)經(jīng)濟收入。推廣和勤社區(qū)辦經(jīng)濟實體和添置房產(chǎn)增加收入經(jīng)驗,鼓勵社區(qū)創(chuàng)業(yè),發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟,有固定收入的社區(qū),可以將一定比例的經(jīng)費作為績效工資,提高社區(qū)工作人員經(jīng)濟待遇。
三是進一步增強社區(qū)合力,充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢,形成“人人為社區(qū),齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力,在財力、物力、人力等方面給予大力支持,通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務,努力推進社區(qū)各項工作全面發(fā)展。
街道信訪工作計劃篇四
今年的街道信訪工作開展的如何,有什么成績還有哪些需要我們及時去解決的問題,寫一份。
在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,我街堅持以黨的xx大精神為指導,按照全區(qū)“跨越趕超、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求,立足本街實際,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中心任務,開拓創(chuàng)新、攻堅克難、真抓實干、主動作為,全力推進項目建設,切實改進工作作風,密切聯(lián)系人民群眾,確保街道經(jīng)濟社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(一)招商引資展現(xiàn)新貌,經(jīng)濟建設成績突出。
1、截止12月底,街道本級財政收入完成3000萬元,其中國稅本級財政收入完成900萬元,地稅本級財政收入完成2100萬元。今年各項財政補助收入5026萬元,其中財政撥款3770.6萬元,上級部門專項補助收入1255萬元。
2、截止12月底,全街完成固定資產(chǎn)投資總額51.5億元,引進市外境內資金形成固定資產(chǎn)1.02億元,引進外資600萬美元,實現(xiàn)外貿進出口30萬美元,引進總部企業(yè)一個(華誼兄弟長沙電影文化城有限公司),新增“四上”企業(yè)一家(湖南德園園林建設工程有限公司)。街道統(tǒng)計站被評為“長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道優(yōu)秀統(tǒng)計站”、“長沙市建設領域統(tǒng)計工作先進單位”。
3、今年,以大王山旅游度假區(qū)為主體的文化旅游產(chǎn)業(yè)平臺建設全面加速,6月初華誼電影城項目與湘新投簽訂合作協(xié)議,11月17日,正式舉行奠基儀式,該項目預計投資30億元,將與湘江歡樂城其他項目同步建成,于2019年投入運營,屆時將成為長沙一張新的文化名片和長沙國際文化名城建設的重要生力軍。街道從年初開始,對我街唯一的江心村鵝洲村實施環(huán)境整治和生態(tài)建設,打造獨特的島上生態(tài)休閑項目。在街道范圍內,投資300余萬打造“千戶農莊產(chǎn)業(yè)示范園”項目,今年已申報的共有68戶,街道已對第一批申報戶評審驗收,對創(chuàng)建并達到標準的農莊,授予“千戶農莊產(chǎn)業(yè)示范園”達標戶標牌和示范戶標牌,通過以“以獎代補”的辦法給予補助扶持。
(二)項目拆遷持續(xù)發(fā)力,重點工程建設有序推進。
坪塘街道新啟動坪塘大道南延線(環(huán)湖路——白泉河路)、湖南省女子強制戒毒所,新學士路、新學士路補征用地4個項目用地面積近500余畝,掃尾項目13個,涉及獅峰山、紅橋、長塘、雙湖、白泉、花扎街等6個村,年內實際完成征地拆遷騰地、交地項目11個,保證了項目的如期交地,按時開工建設,得到了上級的高度贊賞。
1、新項目拆遷情況。一是省重點工程坪塘大道南延線項目3月20日正式啟動,項目涉及雙湖、白泉、紅橋3個村,征用土地522畝,共動遷135戶,不到100天的時間完成簽約100%,7月份實現(xiàn)全面交地,現(xiàn)全線工程順利施工。二是新學士路項目9月11日正式啟動,項目涉及紅橋、長塘2個村,共82戶,150余畝土地。截至12月22日,已完成簽約47戶,拆除5戶。預計在12月30日前完成簽約目標任務的90%。三是蜂巢顏料化工廠拆遷項目8月28日啟動,共動遷私房255戶,自管公房110戶,動遷人口1000余人,面積280余畝。廠區(qū)征收實施公告于11月9日發(fā)布,目前正抓緊與公司代表進行談判,力爭在規(guī)定期限內實現(xiàn)廠區(qū)征收簽約;自管公房征收工作已完成前期摸底調查,并對自管公房住戶認定名單進行了公示,根據(jù)公示情況確定認定名單后啟動補償簽約工作;私房征收已經(jīng)完成前段摸底調查和評估機構選定工作,完成了第4公告的發(fā)布。各項工作正抓緊推進。
2、老項目拆遷掃尾情況。一是2019年以來集體土地上我街共承擔省、市、區(qū)重點建設項目19個,涉及紅橋、獅峰山、花扎街、長塘等4個村,909戶,動遷人口3128人,征用土地面積4200畝。今年掃尾項目完成簽約55戶,拆除78戶,剩余2戶未簽約,11戶未拆除。2戶未簽約戶已進入司法強拆程序,并已下達限期騰地決定書,在12月30日前實現(xiàn)簽約騰房。二是坪塘街道桐溪港社區(qū)棚戶改造項目2019年11月11日啟動,共動遷230戶(國有土地193戶,集體土地37戶),至12月16日,已實現(xiàn)全面清零。三是坪塘街道市水泥廠棚戶區(qū)改造項目2019年11月15日啟動,共動遷私房107戶,公房177戶。至2月15日,完成私房簽約106戶,公房簽約177戶。現(xiàn)剩余1戶未簽約,正在走司法強拆程序。
3、重點項目工程建設情況。石門塘路已基本完成建設,正在硬化階段。巡撫西路坪塘大道-桐溪寺段路面已鋪油,桐溪寺-山泉路段正在進行土方平衡。湘江西岸堤防整治工程已開挖換填土方150米。石門塘環(huán)境景區(qū)整治工程已基本完成建設。坪塘南片保障性住房一期已基本完工,預計明年初可以交付分房;二期已啟動建設。湘軍文化園廣場主體已完工,桐溪寺配套工程正在建設,文正書院主體已完工,正在完善配套工程和綠化。坪塘大道南延線已通車。湘江歡樂城項目,歡樂雪域、歡樂天街和四星級洲際酒店、朗豪五星級酒店、歡樂廣場、配套路網(wǎng)、大王山旅游服務中心正在緊鑼密鼓建設之中。
4、安置轉戶工作情況。坪塘街道新老拆遷項目一共38個,需要安置的項目為32個,截止目前,全街已完簽約安置1642戶,6024人,選擇住房貨幣安置1081人,待住房實物安置2214人,已審批住房安置人數(shù)2214人。坪塘南片安置房(花溪欣苑)共計建筑面積62萬平方米,其中一期已建38萬平方米,含小學、幼兒園各一所,商業(yè)面積26217平方米,可分配住房2988套。目前正進行小區(qū)交驗前掃尾工作,我街正在緊密聯(lián)系湘江新區(qū)投資集團有限公司加大對南片安置房的建設及配套支持,在整改驗收到位、資金補助明確、準備充分有序的前提下,集中全街人員及精力于3月底之前完成南片安置房一期分配,確保不影響片區(qū)下一輪大規(guī)模的動遷。
(三)農業(yè)農村工作統(tǒng)籌推進,民生社會事業(yè)繁榮發(fā)展。
1、農業(yè)農村生產(chǎn)工作。一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn),確保種植面積、遏制拋荒,通過積極引導代耕代種和大戶承包,與各村簽訂糧食生產(chǎn)責任狀,今年雙季稻種植面積5098.09畝,一季稻種植面積19667.68畝,將拋荒控制在5%的安全范圍內。二是貫徹落實中央惠農政策,做好今年的油菜良種補貼、耕地地力保護補貼、種糧大戶的申報以及農業(yè)保險工作。今年油菜良種補貼面積3511.93畝,申報種糧大戶45戶。三是扎實開展重金屬污染耕地修復治理擴面工作和農村耕地承包經(jīng)營權確權登記試點工作,將試點定在新合和太平兩村,共計6810畝。四是重視森林防火工作,制定了《坪塘街道森林防火處置。
應急預案。
》,對預防及發(fā)生森林火災事項作出明確處理。全年,街道共出森林火警3次,過火面積1.5畝,都在第一時間出動并快速撲滅,未造成重大損失。五是做好動物防疫工作,我街統(tǒng)一整理上報分散農戶、禽畜養(yǎng)殖戶基本資料,開展了湘江干流沿線1000米范圍內畜禽養(yǎng)殖業(yè)退出工作,成立了領導小組并制定實施方案。今年,紅橋村發(fā)生禽流感h5n1疫情,街道迅速啟動了動物疫情應急預案,積極上報的同時,派出專業(yè)人員對受感染的2019余只禽類進行撲殺、深埋等無害化處理,把疫情控制在最小范圍。
2、基礎建設及投入工作。一是公路建設方面,先后在9個農業(yè)村共修建村級公路36.5公里,排查及處置農村公路安全隱患有125處,配制了150塊隱患路段路標警示牌。同期投入28萬元,完成了187.37公里主干道路沿線砍青掃障,確保轄區(qū)路段順暢安全。二是在防汛抗旱方面,今年投入6萬余元在雙湖建立了防汛抗旱物資倉庫,對防洪重點險工險段、病險水庫進行全面排查整治,確保防患于未然。三是在水利建設方面,今年街道投入42萬元,對全街23處骨干山塘、5處渠道進行整治;四是安全飲水方面,積極籌措資金,投入300萬元將觀音港社區(qū)和花扎街村安全飲水工程列入今年街道重點解決的水利建設項目,于今年8月圓滿完成花扎街村安全飲水工程農村網(wǎng)段鋪埋工作,10月觀音港社區(qū)安全飲水工程正式通水。
3、社會保障工作。一是今年對全街道五保戶和低保戶進行了全面走訪,并順利進行了“城鄉(xiāng)低保一體化”的工作。截止12月底我街共有低保戶756戶,1327人,每月發(fā)放最低生活保障金4421464元。今年共新增低保戶79戶,減少169戶,變更減少90人。二是完善特困家庭醫(yī)療救助制度,醫(yī)療救助工作準確及時申報。今年,全街共計救助400多人次,金額100多萬元。共計發(fā)放精簡退職金額36864元、60人次。三是慈善工作及高齡津貼和精簡退職工作穩(wěn)步推進。今年,我街新申報強生助孤3名,申報2名低保戶尿毒癥患者的補助。申報“金葉情、心連心”救助共計2人。申報2019市級慈善助學30人,共發(fā)放助學金112019元;申報區(qū)級慈善助學23人,共發(fā)放助學金21000元。
4、其他社會民生工作。計劃生育實現(xiàn)優(yōu)質服務,低生育水平持續(xù)穩(wěn)定,連續(xù)榮獲“全市計生模范單位”榮譽稱號;全年四次深入到13個村、社區(qū)免費為10000余名育齡婦女提供全面的婦科病大普查,6月10日至20日,街道聯(lián)系南湖醫(yī)院組織全街道的育齡群眾進行免費生殖檢測,共計開展健康檢查1558人,治療各類疾病564多例;重點關注教育衛(wèi)生工作,投資100余萬元對街域內中、小學及幼兒園進行維修維護,對存在的安全隱患進行排查整改,對食品衛(wèi)生安全工作進行了檢查;加大了對農村醫(yī)療衛(wèi)生工作的投入和指導,今年來認真組織了二次無償獻血工作,成功獻血150人。
(四)環(huán)境衛(wèi)生整治展新顏,著力打造美麗新坪塘。
1、農村轉型發(fā)展,環(huán)境衛(wèi)生整治力度加大。共投入拆違整治提質經(jīng)費500萬元,重點對坪塘大道沿線、花扎街村集鎮(zhèn)、太平美麗鄉(xiāng)村、新塘綠心保護等進行違章建筑拆除和環(huán)境進行提質。截止12月底,街道共拆除各類違章建筑270處,拆除面積86022.48㎡,完成全年任務108%,制止在建新增違法建設行為40余起;教育處罰整治流動攤販128次,暫扣處罰經(jīng)營工具50件,查處渣土、砂石違法亂運168起,上繳國庫處罰金額36950元;清理村(社區(qū))裸露垃圾920噸;取締花扎街村、太平村集鎮(zhèn)馬路趕集市場。今年城管工作在區(qū)月綜合排名中取得了3次第一名、2次第二名的好成績。
2、愛護環(huán)境衛(wèi)生,建設美麗鄉(xiāng)村。,重點成立了愛衛(wèi)辦公室,大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,轄區(qū)主干道保潔工作常抓不懈,全街13個村(社區(qū))已全部建立長效管理機制,動員黨員、組長等骨干力量積極參與。在岳麓區(qū)的區(qū)環(huán)境衛(wèi)生評比檢查中我街共3次被評為第一名,太平村獲評長沙市1-6月份城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動內城區(qū)唯一的“優(yōu)勝村”榮譽。
3、扎實推進綠心地區(qū)農村環(huán)境綜合整治工程項目。太平村被評選為區(qū)級綠色示范村,全街70戶家庭被評選為“長沙市綠色家庭”稱號。,街道黨工委的高度重視,圓滿完成了綠心地區(qū)農村環(huán)境綜合整治工程的前期調研、立項、施工等各項工作。項目總投資約1500萬元,共建設四格化糞池1228個,垃圾分類房4個,垃圾桶1385個,垃圾箱190個,人力保潔車26臺,種植花草、苗木若干,全面建設美麗鄉(xiāng)村。目前,項目已進行到完工收尾階段,正在等待省市區(qū)各級相關部門驗收。
(五)綜治維穩(wěn)常抓常新,社會大局和諧穩(wěn)定。
1、全面實施“警燈閃爍”工程。街道提供近120萬元的經(jīng)費,裝備警用巡邏車11臺,51個專職巡防隊員,在轄區(qū)主要道路、治安復雜區(qū)域和110個治安巡防點進行24小時全天候巡邏,隨時接受群眾報警、求助;始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢,嚴厲打擊各類嚴重刑事犯罪和“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪。本轄區(qū)全年共受理報警案件533起,立刑事案件78起,破現(xiàn)行案5起;受理治安案件121起,強戒3人,治安拘留25人,捕訴8人,刑拘11人,現(xiàn)場調解治安案件105起。通過加大打擊力度,有力維護了街道社會穩(wěn)定和治安秩序。
2、信訪工作接待處置到位。年初,街道調整充實了信訪工作領導小組,信訪辦與綜治維穩(wěn)中心和街道群工室合署辦公。全街道把信訪工作擺到了重要的議事日程,定期召開信訪工作會議、實行領導干部全日制輪流接訪、健全信訪各項工作制度及矛盾糾紛排查解決機制。今年以來,共接待群眾來訪140次,處理信訪交辦案件19起,結案率達到100%,到目前為止,全街道沒有發(fā)生一起重大集體上訪,沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的重大群體性的事件和重大信訪事項。
3、全面落實安全生產(chǎn)責任制。街道工委、辦事處嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,與全街13個村(社區(qū))以及轄區(qū)內60家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理。
責任書。
》,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各個單位;今年我街共開展監(jiān)督檢查非煤礦山企業(yè)42次,煙花鞭炮經(jīng)營戶26次,危化物品19次,其他單位98次,渡口12次,發(fā)出整改。
通知書。
13份,對3個非煤礦山單位進行了企業(yè)職業(yè)病防治的申報。街道多次組織開展企業(yè)應急演練、中小學應急演練、送訓進企、文化演出等活動并通過設立安監(jiān)微信平臺宣傳安全生產(chǎn)有關知識,加強安全生產(chǎn)教育。黨政領導責任上肩,帶隊進行每季度至少一次的安全大檢查工作,并在重大節(jié)日、特護期,開展集中安全隱患排查整治工作,確保轄區(qū)內“零安全事故”發(fā)生。今年上半年的績效考核工作中,安全生產(chǎn)在全區(qū)排名第一。
是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是我街深入貫徹和實施“城鄉(xiāng)融合發(fā)展推進精準扶貧率先實現(xiàn)全面小康-三年扶貧行動計劃”的第一年。我們務必抓住經(jīng)濟形勢,發(fā)掘增長潛力,厚植發(fā)展優(yōu)勢,努力實現(xiàn)全面轉型,升級優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加快新農村建設步伐,著力推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,努力將坪塘打造為傳統(tǒng)工業(yè)再生改造、生態(tài)修復和污染治理的新型產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和文化創(chuàng)意、宜居宜業(yè)宜游的“兩型”示范新街。
(一)繼續(xù)推進項目建設,提升經(jīng)濟效能。
1、全面推進以大王山旅游度假區(qū)為主體的文化旅游產(chǎn)業(yè)26個項目建設,快速拉通坪塘發(fā)展的南北主動脈坪塘大道和貫穿坪塘東西發(fā)展的大動脈新學士路;對南片區(qū)的花扎街、太平、新合、鵝洲等村,在的基礎上深入推進“千戶農莊”項目建設,培育示范帶頭戶,以此帶動我街的農業(yè)休閑產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展;充分挖掘對轄區(qū)內鵝洲村的洲島資源,進行提級改造,將鵝洲打造成為集水上樂園、特色餐飲、漁家文化、農業(yè)觀光為一體的休閑度假村。
2、在縱向增加瀟湘南路南延線和望雷大道,橫向增加南橫線,新建一條途徑我街興豐、白泉、新塘三村即貫穿綠心保護區(qū),聯(lián)接區(qū)道鐵紅線和湘潭九華工業(yè)園區(qū)的道路,并納入2-3年建設規(guī)劃。
(二)整改驗收南片保障房,加快安置分房工作。
坪塘南片安置房(花溪欣苑)共計建筑面積62萬平方米,其中一期已建38萬平方米,含小學、幼兒園各一所,商業(yè)面積26217平方米,可分配住房2988套。目前正進行小區(qū)交驗前掃尾工作,明年我街將全力完成一期安置房源驗收及片區(qū)二期拆遷戶住房安置的申報審批,集中人員和精力于3至4月啟動并完成全部2988套房源的分配,努力為片區(qū)下一輪大規(guī)模的動遷打下良好基礎。
(三)加強基礎設施建設,改善生產(chǎn)生活環(huán)境。
1、擬爭取上級支持,街道配套部分資金的方式對139口重點山塘,進行綜合整治。并擬對52.5公里渠系進行出污、護砌、擴容改造,全面完成農田水利建設。爭取省市支持,完成白泉河流域綜合整治。協(xié)調爭取在花扎街集鎮(zhèn)新建一處污水處理設施,擴大農村安全飲水受益群眾范圍。計劃將啟動南方水泥集團有限公司退出,根除花扎街村和長塘村的最大污染源。根據(jù)湘江新區(qū)及省兩型委規(guī)劃,在綠心保護區(qū)內建立生態(tài)補償機制。實現(xiàn)三年封山育林計劃,更新綠心殘次林200畝,補種各類苗木500畝,同時加強對現(xiàn)有有林地的監(jiān)管排查,嚴控挖山毀綠等違法行為。
2、努力整治鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生,提高環(huán)境質量。進一步落實衛(wèi)生提質工程,針對我街街域面積大,農村人口多的特點,我街計劃通過集中整治,重點示范的方式,帶動村民搞好農村環(huán)境衛(wèi)生。集中整治為通過安裝分類垃圾桶的方式,帶領村民搞好房前屋后環(huán)境衛(wèi)生,搞好房前屋后綠化、美化、亮化工程。以每年一個示范點的規(guī)劃,搞好3個重點示范點,進而帶動全村環(huán)境衛(wèi)生整體提升。同時,計劃在長潭西線至花扎街集鎮(zhèn)長約700米的道路兩側栽種花草樹木,在集鎮(zhèn)范圍內新建排水溝并對集鎮(zhèn)進行綠化處理。成立一支環(huán)境管理巡查隊伍,有效控制渣土、揚塵及噪音。
3、加大美麗鄉(xiāng)村建設力度。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一安排,我街計劃重點打造太平、花扎街、白泉及鵝洲四個村作為美麗鄉(xiāng)村建設的創(chuàng)建示范點。在基礎設施各領域側重對該四個村的投入。在產(chǎn)業(yè)引入方面,積極利用美麗鄉(xiāng)村示范村的資源稟賦和生態(tài)優(yōu)勢,包裝打造一批項目扶持和鼓勵本地農民就近就業(yè)。
(四)創(chuàng)新社會管理,提升公共服務水平。
新的一年里要繼續(xù)抓好“三服務一線”工作,進一步立足坪塘實際,結合工作要求,創(chuàng)出我街的“三服務”品牌,切實為群眾排憂解難。進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系,關心幫扶失地農民就業(yè),嚴格落實計生工作三級網(wǎng)格管理機制,提高人口計生管理服務水平,實現(xiàn)計生工作爭優(yōu)創(chuàng)模。隨著全街項目建設的推進、拆遷力度的加大,街道面臨的情況更加復雜、任務更加繁重,要不斷加強和創(chuàng)新社會管理,進一步暢通群眾訴求渠道,做好一線矛盾化解,加強對轄區(qū)內不穩(wěn)定因素的排查和重點對象的穩(wěn)控,把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),全力維護社會和諧穩(wěn)定。要根據(jù)發(fā)展需要,不斷創(chuàng)新社會管理方式方法,提高公共安全保障和突發(fā)事件處置的能力,有效防范各類事故的發(fā)生。要通過我們的努力,使群眾的安全感進一步增強,滿意度進一步提高,為街道經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
黃田街道在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委提出的“三區(qū)兩美”戰(zhàn)略部署,以加強領導班子建設為統(tǒng)領,以建設溫州北部黃田高鐵新城為主線,扎實推進經(jīng)濟發(fā)展、重點工程建設、環(huán)境整治、平安建設等重點工作,全年保持了經(jīng)濟平穩(wěn)增長和社會事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭。
1、實體經(jīng)濟發(fā)展邁上新臺階。面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟形勢,街道實體經(jīng)濟穩(wěn)步推進。根據(jù)相關統(tǒng)計,1至10月全街道實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值19.5億元,同比增長7.35%;1--9規(guī)模下工業(yè)總產(chǎn)值20.6億元,6.36%;服務業(yè)增加值-18萬元,增長率-0.85%,排名全縣第一;限上社會消費品零售總額8.1億元,同比增長29.3%;限上批零住餐銷售營業(yè)額36.2億元,同比增長7.06%。大力做好網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展服務工作,1-10月實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額4.9億元,同比增長53.52%;特別是奧康企業(yè)國際電子商務有限公司實現(xiàn)網(wǎng)上銷售額4.0億元,同比增長151.45%。新培育“小升規(guī)”企業(yè)2家。項目政策處理措施有力,確保了甌江治理工程無障礙施工;基本完成了甬臺溫天然氣(黃田段)管道埋設工程,總計涉及7村5.5公里長;完成了上甌公路上白巖、下白巖、鳳嶼等村130多畝征地工作;完成了黃田污水處理廠江邊、珠江、浦邊等村80多畝征地工作;啟動了涉及山岙片6村共計350多畝的貨運鐵路征地工作。同時,協(xié)助奧康、佳龍電子等企業(yè)進場50多畝。項目政策處理的完成,為未來經(jīng)濟發(fā)展和固定資產(chǎn)投資打下了扎實基礎。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境整治邁出新步伐。切實加大環(huán)境整治力度,加快推進城鄉(xiāng)建設步伐。一是大力推進“五水共治”。認真落實“河長制”;實現(xiàn)了河道常態(tài)化保潔,消除了垃圾河現(xiàn)象;啟動了楠溪江調水工作;完成了甌江治理工程投資1.3億元;拆除了萬壽河、千東兩側違章建筑,千東河、萬壽河等黑臭河治理通過驗收;完成了黃浦村農田渠系改造工作;完成了大墳底水庫改造前期政策處理工作。二是大力推進“三改一拆”。1-10月份,完成舊廠房改造7.1萬平方米、完成率89%,完成城中村改造4.1萬平方米、完成率141%,完成舊村環(huán)境綜合整治4.3萬平方米、完成率154%,拆除違章建筑16.7萬平方米、完成率111%,各項指標完成排名居全縣前列。同時,啟動了無違建村創(chuàng)建,繼續(xù)督促做好嶺下村、京渡自然村舊村改造,大浦洋二期改造已經(jīng)進入樁基工程。三是大力推進“四邊三化”。今年加大力度推進104國道、41省道、甬臺溫鐵路、千東河、萬壽河邊的“三化”工作,嚴防青山白化,“四邊三化”1—3季度累計分數(shù)排名全縣第二。同時,按照縣里要求,切實開展區(qū)域環(huán)境整治工作,特別是初步完成了紅磚市場、黃田街東側、千石大街等點整治。
3、社會事業(yè)獲得新進展。全力推進百日維穩(wěn)攻堅大會戰(zhàn),扎實抓好平安建設,1-3季度平安建設排名全縣第一。認真做好治安管理工作,今年1-10月份轄區(qū)內共發(fā)生刑事案件439起,同比下降4.6%。積極開展矛盾糾紛調解,1-10月份,共受理種類矛盾糾23起,成功調解22件,調解成功率95%,特別是成功解決了4起死人案件。認真做好信訪工作,今年去京非法零上訪,埭下村41省道拆遷安置信訪得到初步解決,金色家園房鬧已引導轉入司法解決,東聯(lián)村、夾里村安置房信訪問題得到初步緩解,李玉環(huán)、秦銀權等個訪得到成功解決。禁毒工作得到重視,有效完成各項任務。全力開展夏季消防安全“雙月”攻堅專項行動,共整治出租房2838處,整治率達100%。安全生產(chǎn)常抓不懈,深入開展“打非治違”工作,共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位568家,發(fā)現(xiàn)問題232處,其中涉及拋光19處,均已得到整治。率先開展涉塵企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務,已有25家涉塵企業(yè)與科能服務公司簽訂涉塵企業(yè)安全生產(chǎn)社會化服務合同。大力推進民生事業(yè)建設,圓滿完成消除“4600”現(xiàn)象,新增低保對象80多人;千石社區(qū)居家養(yǎng)老服務照料中心工作,得到市縣民政部門的肯定;創(chuàng)成溫州市衛(wèi)生強街道。全力推進計劃生育工作,各項指標考核靠前。圓滿完成人武征兵工作。大力推進基層婦女組織建設,被列入省試點。森林消防、食品藥品安全、教育、檔案、工青等工作都取得了一定成績。
4、黨建工作科學化水平得到提升。深入推進“紅色細胞工程”建設。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動。深入查找領導班子和領導干部存在的不嚴不實問題共16個,目前已基本完成了整改任務;扎實開展紅色細胞工程建設。以“三聯(lián)”措施為途徑,打通服務群眾“最后一公里”。以黨員聯(lián)戶為途徑,深入開展黨員走訪群眾活動,發(fā)放便民服務卡6800多張。積極開展基層組織建設百日攻堅行動,全力推進干部“蹲村、聯(lián)村、包村、強村”活動,深入開展走村訪戶,落實了干部“走村不漏戶,戶戶見干部”,實現(xiàn)了干部走訪群眾全覆蓋,截止目前共走訪群眾6953戶,走訪率達到99.5%,幫助解決群眾困難689件(次)。大力加強黨風廉政建設,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定,堅決糾正四風問題,認真落實公務接待“三嚴四禁”及外出學習參觀考察管理制度。結合三嚴三實教育實踐活動,深入開展“破兩難糾四不”專項活動和“九項整治”專項行動。開展正風肅紀專項行動,進一步嚴明紀律,促進干部作風轉變。今年1—10月份,已查處黨員干部違法違紀案件7人,開除黨籍6人,黨內嚴重警告1人,起到了處理一人、教育一片的目的。加強農村基層黨風廉政建設,嚴格執(zhí)行《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》,大力開展村級組織負責人廉政體檢工作,進一步完善“三資”管理機制,進一步規(guī)范村級建設項目招投標和“三務”公開工作,切實加強村級非生產(chǎn)性開支監(jiān)督管理工作,積極開展村監(jiān)會示范點創(chuàng)建活動,積極配合市、縣開展農村基層作風巡查工作。開展反腐倡廉宣傳教育活動,組織開展“一把手”上廉政黨課、和“510思廉日”活動,推進廉政文化建設。大力加強信訪辦案力度,深化“陽光信訪”工作,完善領導定期研究工作制度、領導閱批信訪件制度。進一步明確黨工委主體責任和紀工委監(jiān)督責任,大力加強紀檢監(jiān)察隊伍自身建設,落實“三轉”,確保紀檢監(jiān)察工作順利開展。夯實基層組織工作基礎。各村黨支部開展“五星爭創(chuàng)”活動,對黨員進行星級評定,開展整改提升工作。積極開展村民中心建設,建成村民中心17個,占總村數(shù)的94%。完成1個軟弱渙散黨支部轉化工作,實現(xiàn)了軟弱渙散黨組織轉化率達100%。全面落實了村干部坐班制度,創(chuàng)建了奧康、佳龍電子等3個企業(yè)的示范黨建品牌。落實干部聯(lián)系群眾“五件寶”制度和干群“魚水情”行動。切實加強宣傳工作,搞好黨委理論中心組學習,積極開展文化、體育等系列,農村精神文明建設得到切實加強。抓好一街一品一活動,創(chuàng)建東聯(lián)村“十個一”文化樣板村、千石村文化特色村和外窯、雅林門球場、籃球場等體育設施。落實農民文化節(jié)、禮堂聯(lián)歡周、全民閱讀月、體育運動季、文化“送種”年“五大載體”47項活動。一是開展文化“三下鄉(xiāng)”,舉行全國性賽事中國.楠溪江第二屆"永奇杯”門球俱樂部邀請賽和健身舞操、門球、象棋、乒乓球、農民趣味運動會、拔河等比賽活動,深化省級體育強街道創(chuàng)建工作,豐富群眾文化生活。強化統(tǒng)戰(zhàn)工作舉措,加強民族團結進步,落實安全,強基工作,積極開展,深化“同心同行,共建和諧”活動,積極落實宗教標志物下移等“三改一拆”涉及宗教、民間場所違法建筑拆違工作,完成“民族主題公園建設,加強民族團結進步工作。
今年以來,我街道各項工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難:實體經(jīng)濟發(fā)展土地、人才制約較大,而且在短時間內無法破解;基礎設施建設有待進一步完善,特別是火車站周邊地帶;社會治安工作還存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻;黨的基層建設有待進一步加強,黨員干部的作風有待進一步改進。
二、工作思路。
高度重視、上下一心、同心同德,繼續(xù)按照全縣統(tǒng)一部署,以奮發(fā)圖強的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,克服不利因素,采取有效措施,克難攻堅,真抓實干,確保圓滿完成全年工作任務。
(一)以招商引資為重點,促進經(jīng)濟轉型發(fā)展。園區(qū)輻射,促進經(jīng)濟轉型。發(fā)揮輕工園區(qū)輻射引領作用,加強研發(fā)平臺與配套設施建設,積極促進企業(yè)機器換人、減員增效,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。扶持、培育、壯大網(wǎng)絡經(jīng)濟主體,提升企業(yè)電子商務應用水平,實現(xiàn)網(wǎng)絡經(jīng)濟大發(fā)展,催生黃田經(jīng)濟新增長點。凝聚合力,推動招商引資。要圍繞黃田高鐵新城發(fā)展定位,瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,著力引進一些科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動能力強項目。同時,要加強在談項目的跟蹤對接和協(xié)調服務,切實提高招商實效,增強街道可持續(xù)發(fā)展后勁。
(二)以五水共治為突破,繼續(xù)開展城鎮(zhèn)環(huán)境整治。切實推進“五水共治”、“三改一拆”、“四邊三化”、“兩無三化”、衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建等行動,按照上級下達的拆改任務要求,確保完成無違建道路、無違建村、無違建河道創(chuàng)建任務。以“治水”為突破口,全力推進水環(huán)境治理,加大黑臭河整治力度,抓好農村生活用水、飲用水管理,同時要嚴管嚴治,堅決依法取締搬遷污染企業(yè)。加快完成甌江治理工程及大浦洋整治工作,繼續(xù)做好農村污水治理工作。強化生態(tài)文明宣教,努力做好鄉(xiāng)村生態(tài)休閑特色文章。開展生態(tài)街道建設規(guī)劃修編,健全環(huán)境信息通報體系,建立突發(fā)環(huán)境應急處置預案。大力推進農村文化禮堂建設、舊村莊整治等各項工作,不斷推進“美麗鄉(xiāng)村、美麗田園、美麗山水”三位一體建設。扎實推進“四邊區(qū)域”私墳生態(tài)化改造,加快生態(tài)公墓建設,有效解決“青山白化”問題。
(三)以項目建設為重點,改善基礎配套設施。抓住機遇,拓展集聚平臺。要著眼提升黃田物流人流能力,深入實施交通先行戰(zhàn)略,要切實加快動車站周邊道路建設,特別是金林路、金工路、金穗路、金水路等道路建設;要加快羅黃大橋建設,切實縮短黃田與溫州市區(qū)的空間距離,承接溫州市區(qū)部分人群的交通需求壓力;要加快甌江治理工程建設,并要著眼環(huán)江路建設,切實解決黃田的洪澇災害和交通堵塞之苦;切實推進浦邊貨運戰(zhàn)場建設,真正把黃田打造成為現(xiàn)代物流園區(qū);要配合做好上甌快線的政策處理工作,真正把黃田三岙片區(qū)從交通的死角變?yōu)榻煌ǖ臉屑~;同時要配合做好輕軌s3線的前期工作,逐步形成動車運輸、軌道交通、快速公路無縫銜接的現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡,不斷增強城市綜合承載能力。真抓實干,完善基礎設施。加快千石二期安置房、雅村安置房建設步伐,盡快啟動千石三期安置房、東聯(lián)二期安置房建設,積極幫助雅林村安置房建設的有條件建設用地調整工作。同時要大力推進嶺下村舊村改造。
(四)以民生福祉為指向,加快社會事業(yè)發(fā)展。一要加大社保就業(yè)力度,力爭完成拆遷項目失地農民社保購買工作,積極做好征地農民失業(yè)金發(fā)放工作。二要堅持教育優(yōu)先發(fā)展,加快雅林小學遷建步伐,進一步均衡街道教育資源配置,努力辦好人民滿意的教育。三要進一步完善公共衛(wèi)生服務體系,大力提高基層醫(yī)療惠民的受益度和覆蓋面,著力構建監(jiān)管有力、覆蓋全程的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡,確保群眾生命財產(chǎn)安全。四要扎實做好人口計生服務工作,改善人口結構、提高人口質量,確保人口自然增長率控制在8‰以內。五要繁榮發(fā)展文化事業(yè),以提升市民文化素養(yǎng)、豐富文化內涵為重點,積極開展學習型單位創(chuàng)建、道德講堂等群眾性文化活動,充分發(fā)揮老年文體隊伍作用,不斷滿足群眾精神文化需求。重視發(fā)展工會、婦女、兒童、老齡、紅十字、殘疾人事業(yè),繼續(xù)做好民政、兵役等工作。
(五)狠抓綜治維穩(wěn),確保社會平安穩(wěn)定。加強社會治安綜合治理。深化“一格三制”維穩(wěn)工作機制,強化部門站所協(xié)調配合,優(yōu)化維穩(wěn)隊伍結構,全面掃除“黃、賭、毒”、“兩搶一盜”等社會丑惡現(xiàn)象,開展治安復雜場所排查整治活動。進一步形成上下聯(lián)動、條塊結合、齊抓共建、整體推進立體式全方位防控體系。加強信訪調解工作。堅持領導干部接訪、下訪,不斷完善“大調解”工作機制,健全矛盾糾紛的滾動排查和預警機制、矛盾調處機制,依法解決群眾合理訴求,有效化解社會矛盾。充實外來人口調解委員會,優(yōu)化勞資糾紛調處機制,深化工傷保險擴面工作,構建和諧勞資關系。抓好安全生產(chǎn)和消防安全工作。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化企業(yè)自身安全意識,加強安全生產(chǎn)標準化建設,深化各重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)專項聯(lián)合整治,開展“打非治違”專項行動,有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加大出租房消防隱患排查整治力度,全面實現(xiàn)出租房“一戶一檔”網(wǎng)格化精細管理,及時掌握出租房動態(tài)信息。完善應急管理機制。完善政府負責、站所聯(lián)動、社會參與的社會應急聯(lián)動救援體系,努力提高突發(fā)事件應對處置能力。
(六)以深化黨的群眾路線教育實踐活動為契機,加強基層黨建工作。繼續(xù)抓好問題整改落實、建章立制,建好長效機制,確保教育實踐活動取得實實在在的效果。加強政治素質建設。繼續(xù)深化“紅色細胞工程”、“五星爭創(chuàng)”活動,繼續(xù)開展“微宣講”活動,繼續(xù)抓好黨員不信教工作,切實增強黨員干部政治素質。加強干部隊伍建設。繼續(xù)加強機關干部隊伍培訓,提升業(yè)務能力。繼續(xù)深化“村社工作日”“星期二”制度,增強工作實效。繼續(xù)加強黨員隊伍建設,加強兩新組織、農合聯(lián)支部建設及軟弱渙散村整頓,提升村級黨員干部隊伍素質。加強作風效能建設。加大機關“庸懶散慢”和“小鬼難纏”現(xiàn)象整治力度,加強各社區(qū)、科室、站所、便民服務窗口工作人員的作風效能監(jiān)督。組織兩代表一委員全面督查、測評各項重點工程項目。加強“三千行動”、“住村夜訪”效能監(jiān)察力度。深化黨風廉政建設。堅持把警示教育工作作為推進黨風廉政建設的第一陣線,通過觀摩、座談、觀影等形式,營造濃厚的反腐倡廉氣氛,切實提高干部廉潔從政意識。抓好廉政文化實體建設,完善驛頭廉政文化教育基地,開展紅色廉政文化教育,充實廉政文化內涵。
街道信訪工作計劃篇五
20xx年我街道信訪工作在街道黨工委、辦事處的正確領導下,在區(qū)^v^的大力支持下,牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情況復雜、任務繁重、工作難度增大的情況下,面對巨大的信訪壓力,特殊的^v^面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩(wěn)定,信訪工作取得了較好地成績。
隨著改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施,將突出的矛盾糾紛及群*性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神,結合街道實際,街道黨工委、辦事處認真討論研究,明確任務和工作目標。提出“小事不出村(居)委會,大事不出街道”的工作要求,將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達的目標內,嚴格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
對群眾來信,著重把好三個關:一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主管領導閱批,盡快落實,由街道班子直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重復信訪;重復信抓“細辦”,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,我們在答復時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態(tài)。
一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群*性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群*性事件的發(fā)生,維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責任制,并落實了相應的管控措施。街道主要領導及各社區(qū)(村)都按照“五包一”的工作要求,加強穩(wěn)控措施和工作方案的落實。在春節(jié)前夕,街道組織對軍轉干部進行了走訪慰問,與他們面對面的交流談心,了解他們的家庭生活和工作情況,加強了宣傳和疏導工作。尤其在“xx大”信訪工作特別維護期,街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)(村)對重點人員實行24小時的管控,加強信息收集,及時掌握他們的動態(tài),發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告,確保不出現(xiàn)任何問題。
一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績,但隨改革開放的不斷深入,一些矛盾還將相繼出現(xiàn),企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發(fā)生,我們將進一步再接再厲,努力做工作。發(fā)揚“站起來當傘,替群眾遮風擋雨,俯下去做牛,為人民鞠躬盡瘁”的精神,立足“深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事”的原則,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,以科學發(fā)展觀為指導,開拓進取,與時俱進,勤奮、扎實努力工作,進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑,為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻。
街道信訪工作計劃篇六
一、加大招商引資力度,擬新辦企業(yè)6家;固定資產(chǎn)投資計劃完成4000萬元人民幣;做好經(jīng)濟普查后續(xù)工作。
二、組織社區(qū)黨務工作者培訓和新聞宣傳工作培訓會;召開社區(qū)、非公企業(yè)先進性教育活動第二階段動員大會和優(yōu)秀黨員事跡報告會及非公企業(yè)座談會;制定社區(qū)及非公企業(yè)先進性教育第二階段實施方案。
三、掀起全國文明城市創(chuàng)建高潮,徹底清理不文明現(xiàn)象的死角;進一步完善、落實黨務公開工作制度,迎接上級工作檢查。
四、上報街道信息化建設及維護計劃;提出視頻會議系統(tǒng)的建設草案;對信息化建設市場化運作進行調研。
五、規(guī)范街道及社區(qū)綜治工作業(yè)內資料;做好矛盾大排查、大調處工作和社區(qū)典型培養(yǎng)及青少年假期普法工作。繼續(xù)落實“有困難工會幫”活動,發(fā)放困難職工就醫(yī)優(yōu)惠卡和子女助學資金。
六、重新劃分人大代表小組,為各位代表建立活動檔案;與區(qū)民盟委員會共同舉辦廣場文藝晚會。
街道信訪工作計劃篇七
(一)從工作機制入手,確?!叭瘛惫こ袒顒娱_展成效。
擬將“三民”工程作為書記項目申報20xx年區(qū)級黨建示范項目,并做好項目申報方案等籌備工作。以“基層群眾得到實惠”為目標,在開展“三民”工程活動中,運用法治思維,逐步強化黨內規(guī)章制度建設,落實十八屆四中全會關于黨要管黨、從嚴治黨的要求,把“三民”工程做實做細,真正貼近群眾需要,謀求服務質量提升。第一,貫徹領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度。通過“三民”工程明確社區(qū)綜合黨組織“第一書記”直接聯(lián)系群眾、服務群眾;打破“黨代表接待周”活動以及黨政社群社區(qū)共治活動落點群眾強烈反應的問題的局限,接訪活動要注重聽取群眾那些容易“被忽略”的聲音,為群眾提供貼身的服務。第二,通過完善民意登記、民意辦理制度,考察“首聽負責制”和“民意辦結制”落實情況,確保矛盾糾紛得到調處化解。第三,通過擬定“群眾滿意值”積分表,完善“黨員動員率”、“群眾知曉率”和“矛盾解決率”“三率”考核機制來考核活動實效,每季度考核一次。第四,完善評先評優(yōu)機制,把“三民”工程納入黨組織履職考核內容。設立“三民工程示范點”,每半年授予“三民”工程考核排名第一的社區(qū)綜合黨組織;把黨員參加接訪率(活動次數(shù))、矛盾解決率等列入年度“優(yōu)秀黨員”考核指標,引導黨員在服務活動中比拼爭先。
(二)拓寬渠道,加大宣傳,繼續(xù)做強“黨建項目認領”。
一是完善黨建項目認領工作制度和流程化建設,并在民生公益等層面創(chuàng)新工作方式,拓寬黨群的交流活動渠道,豐富黨建項目認領三級項目信息庫,做好民生公益、黨員服務、社區(qū)共治等黨建項目的調查摸底,動員“兼職委員”單位、駐區(qū)企事業(yè)單位以及熱心個人對項目進行認領。
二是舉辦黨建項目認領現(xiàn)場會,以專題匯報、現(xiàn)場簽約、群眾點評的形式向全區(qū)10個街道83各社區(qū)1475個黨組織進行推廣,讓其家喻戶曉。
三是開展黨建項目認領工作培訓。舉辦黨務工作者業(yè)務培訓,梳理在開展項目認領工作中遇到的重點難點問題,總結工作經(jīng)驗和做法,提高黨建隊伍工作能力。通過社區(qū)(片區(qū))黨組織書記向街道黨工委就項目認領工作的開展落實情況進行專項述職的方式,確保項目認領工作有落實有成效。
四是創(chuàng)辦黨建示范項目展廳。創(chuàng)新宣傳方式,把展廳打造成集展示、宣傳、教育多功能于一身的實體,通過燈箱、展板、模型、聲像和圖像資料等載體配合色彩、音樂等多種表現(xiàn)形式加以詮釋,以人為本,使傳播效果最大化。同時采用拍攝視頻的這種更加生動的形式,真實地還原項目認領工作開展的全過程,并制成南湖街道黨建項目認領紀錄視頻片,力爭做到黨建活動“有聲有色”。
(三)運用“黨企融合法”提升“兩新”黨組織服務能力。
20xx年要充分調動“兩新”黨組織主觀能動性,讓他們參與社區(qū)共治的活動中發(fā)揮作用。
一是開展“兩新”黨組織書記述職考核;嚴把支部書記人才關,完善書記隊伍遞補制度。強化“兩新”黨組織工作者隊伍建設,發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,擴大黨組織在企業(yè)中的影響力。規(guī)范黨組織書記考核管理,嚴格把關“兩新”支部書記選撥入口,堅持選用素質高有魄力的企業(yè)管理層兼任支部書記,提高工作積極性。通過舉辦“兩新”黨組織書記述職考核,在全街道112個“兩新”黨組織中采取自查、互評、復核的形式,評選50個先進“兩新”黨組織,由先進黨組織書記向街道考核領導小組進行述職,述職得分作為評選優(yōu)秀黨組織書記的指標之一。
二是加強人民南、春風、和平三大片區(qū)的“兩新”黨組織管理,推薦優(yōu)秀黨員干部成為黨組織班子成員,以骨干帶全員,夯實黨組織的支撐作用,并完成春風片區(qū)黨委換屆選舉工作。推廣人民南“黨企融合法”,以黨建帶發(fā)展,共同促進黨企健康發(fā)展;以黨建帶群建,發(fā)揮黨組織反哺作用,構建社區(qū)和諧穩(wěn)定。
(四)深化黨群共建,構建區(qū)域化黨建新格局。
開展街道黨工委、社區(qū)黨組織與駐社區(qū)單位開展各類喜聞樂見的黨建活動,整合各方力量,建立共駐共建機制;凝聚各方力量,統(tǒng)籌各方資源,讓黨組織的服務“進萬家入萬戶”。實現(xiàn)街道、社區(qū)與轄區(qū)單位之間“不求所有,但為所用”,街道和社區(qū)黨組織發(fā)揮牽頭協(xié)調作用,探討街道社區(qū)與駐社區(qū)單位資源共享、文明共建、服務共創(chuàng)、穩(wěn)定共保的良好局面。做好以下四個方面的聯(lián)建活動:一是調動駐社區(qū)黨組織參與社區(qū)建設,探討發(fā)揮駐社區(qū)單位作用的工作機制和激勵機制。二是隊伍聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦。通過搭建平臺,讓轄區(qū)單位積極參與街道、社區(qū)黨建工作,共同開展服務社區(qū)居民活動。在志愿者隊伍建設方面,積極動員轄區(qū)單位員工、學校學生加入社區(qū)各類志愿者隊伍,把社區(qū)內黨組織和黨員的力量匯聚到社區(qū),有組織有計劃地開展共建活動。三是場所聯(lián)用。針對我街道活動場所的嚴重不足的問題,動員學校、駐社區(qū)機關等單位向黨員群眾開放場地,共同舉辦活動。四是社區(qū)治安、文化建設、優(yōu)化環(huán)境等方面,實行“文明共建”。
(五)做好社區(qū)綜合黨組織的考核工作。
按照區(qū)委組織部相關要求,深化改革,推進基層黨組織提升管理水平,向服務型黨組織轉化。重點考核社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮核心領導作用,在化解矛盾、推動發(fā)展、維護穩(wěn)定等方面的能力。
(六)黨建示范項目活動的常態(tài)化開展。
確保已申報的黨建示范項目在服務范圍、服務對象的全覆蓋上面提高水平。同時,總結經(jīng)驗和做法,搭建平臺,創(chuàng)新工作模式,開展新的項目的統(tǒng)籌立項、申報工作,以增強基層黨組織的創(chuàng)造力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(一)確保文明城市迎檢工作實效,推進精神文件建設“新常態(tài)”。
做好文明城市創(chuàng)建工作的安排計劃,將文明城市創(chuàng)建工作貫穿在全年的宣傳工作中:以展現(xiàn)良好的人文風貌為目標,確實貫徹“三四五”工作法,在創(chuàng)建過程中以點帶面,點面結合,創(chuàng)建主體各方要聯(lián)動起來,開展過程中創(chuàng)新工作方式方法,開展貼近居民群眾的服務項目,以項目帶動全民參與,把創(chuàng)建工作堅持不懈地抓下去,推進創(chuàng)建工作常態(tài)化長效化。
(二)利用好宣傳平臺,提升街道信息宣傳、輿論引導力度。
利用宣傳欄、黨員驛站、報刊雜志等宣傳平臺,配合街道的中心工作做好正面的宣傳,以及結合街道各科室、各社區(qū)的特色活動,營造積極的輿論氛圍。
一是做好專題報道。計劃每個季度在報刊(南方都市報、深圳特區(qū)報等)刊登一期宣傳簡報,宣傳街道當期重點工作以及業(yè)務進展情況;結合工作重點,策劃重點報道或邀請上級媒體前來采訪,力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的稿件。擬在20xx年前兩個季度利用兩期報刊對社區(qū)體制改革進行宣傳報道,后兩季度的兩期報道宣傳街道、各科室重點工作。
二是制作宣傳欄、戶外廣告。通過制作各類宣傳板、懸掛橫幅、宣傳海報(標語)、視頻廣告等形式,在全年中根據(jù)實際工作不定期進行宣傳。
(三)加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。
一是加強信息交流,確保家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站、“南湖之聲”微博等黨政務信息公開平臺宣傳工作到位。加大信息公開發(fā)布力度,確保信息更新工作保質保量,保持家園網(wǎng)社區(qū)子網(wǎng)站信息更新數(shù)量穩(wěn)居全區(qū)榜首。
二是加大街道網(wǎng)絡問政以及輿情處理力度。提高處理網(wǎng)民訴求的能力,及時處理及時回復,加強與居民線下、線上互動,在網(wǎng)絡上建立一座零距離的民心橋。
三是強化南湖黨員驛站功能。以為黨員提供更加便利的服務為目標,增加南湖黨員驛站模塊功能,打造全天候黨員管理平臺,打造南湖驛站成為“陽關驛站”以及“流動黨員之家”,成為服務黨員的先鋒。實現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費、黨建服務咨詢、經(jīng)驗交流(論壇功能)等“一條龍”服務功能。
(一)夯實基礎,做好體制改革后續(xù)工作。
對本次社區(qū)、街道機關體制改革實踐經(jīng)驗從各方面進行總結,既要總結好的經(jīng)驗做法,又要總結在改革中遇到的困難和問題。在進一步深化改革的過程中,完善方式方法,及時合理調整,加強組織協(xié)調,規(guī)范網(wǎng)格化管理。
一是完善街道機關、社區(qū)的崗位績效考核制度。建立“獎優(yōu)罰劣”、“獎勤罰懶”、“多勞多得”、“責利統(tǒng)一”為特征的績效考核制度,將績效考核結果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步,對社區(qū)工作人員的崗位績效考核實施試行,并對逐步調整完善;改革街道事業(yè)單位獎勵性績效分配制度,通過開展意見征求工作,制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績效考核實施方案。
二是進一步完善競爭上崗以及評先評優(yōu)機制。研究改進選拔任用程序以及競爭上崗的方式方法,提高競爭上崗關鍵環(huán)節(jié)的科學性,在演講答辯的基礎上,增加對崗位適配能力的考核;此外,充分利用公開選拔成果,對競爭上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部,納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍,如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選,實現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評先評優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理,制定可行性強的評先評優(yōu)機制,其中,要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績效考核成績列為評先評優(yōu)的重要指標之一。
三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學合理人才交流、調配機制,提高選人用人的靈活性,街道擴寬干部職工成長平臺,活化干部職工隊伍建設。街道和社區(qū)的選人用人互為補充,考核適崗能力以“能者居之”為準繩。
(二)做好干部職工、人才教育培訓工作,提高“軟實力”。
一是強化黨工委中心組理論學習工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學習制度,制定中心組學習計劃,研究布置課題、理順工作思路、探尋學習方法,聯(lián)系工作實際及時調整充實中心組學習內容,把研究解決街道重點難點工作,作為中心組學習經(jīng)?;娜蝿蘸鸵?,使學習內容更加充實、更加豐富,將學習成果體現(xiàn)在指導實踐、解決重大問題上。
二是以實際需求為內容,提高業(yè)務能力和服務能力為目標,助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓的基本規(guī)律,改變過去為培訓而培訓的觀念和做法,樹立以需求為導向的培訓理念,以實際需求為內容,提高適崗能力和服務能力為基本要求,有針對性地開展業(yè)務知識和綜合能力培訓。著眼于街道各部門對干部職工隊伍能力素質的綜合要求,使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實際、個人興趣和愛好選擇適合自己的培訓課程,滿足街道干部職工擔負本單位、本部門工作任務的需求。
三是建立以激勵和約束相結合為導向的人才培訓機制。首先是完善干部教育培訓考核制度。把干部參加學習培訓的情況作為干部年度考核和選拔任用的重要依據(jù),真正對受培訓干部形成有效的激勵和約束作用。其次是建立干部學習檔案制度。通過建立黨員干部在校學習培訓檔案,將干部在教育培訓期間考勤情況、學習表現(xiàn)、考試成績等如實記錄在案、整理成檔。
(三)積極創(chuàng)新,加強人力資源管理的探索和實踐,在完善全體人員管理制度上做功夫。
一是完善請休假制度。規(guī)范探親假管理辦法,以合理化管理為基礎,在探親假申請、審批、審核流程方面進行嚴格把關,用以明確探親假的目的。
二是規(guī)范人才管理制度。包括進一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務任免、試用期轉正的程序,打破原有崗位和職務“只升不降”的固有模式,引入績效評價制度,根據(jù)績效評價結果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉正的依據(jù),建立崗位和職務“可上可下”的用人機制。
三是探索工資福利管理制度,包括社區(qū)減員增效獎、事業(yè)單位獎勵性績效制度改革,解決好干部職工關心的切身利益問題,進而不斷激發(fā)工作熱情,促進街道各項工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。
1、加強培訓,認真做好年報及定期報表工作。明年始,由于核算的需要,服務業(yè)由季報改為月報,工作量增大,為此要加強培訓,加強與企業(yè)的溝通,取得企業(yè)的理解和支持,切實完成年報及定期報表工作。
2、加大宣傳力度,不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計,還要宣傳政府的一些政策,比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項資金扶持政策,不但服務了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持。
3、創(chuàng)新統(tǒng)計方法,提高統(tǒng)計服務質量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā),提交街道經(jīng)濟分析報告;其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度,按期向街道領導匯報主要經(jīng)濟指標,為領導提供決策依據(jù)。
4、積極應對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。針對明年社區(qū)統(tǒng)計工作將轉移街道、各社區(qū)統(tǒng)計工作量嚴重不平衡的情況,要抓好隊伍建設,明確職責分工,條塊結合設置工作崗位,確保統(tǒng)計工作正常開展,如設置專業(yè)技術崗位,負責統(tǒng)計工作網(wǎng)絡技術維護及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作;設置專業(yè)主管人員,負責各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作;設置基層統(tǒng)計員,負責分管區(qū)域的調查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。
5、進一步做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。由于國家經(jīng)濟形勢發(fā)展和需要,統(tǒng)計制度及統(tǒng)計指標不斷完善,要結合實際加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,加強內部管理,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務水平和職業(yè)操守,真實準確做好各項統(tǒng)計工作。
6、針對本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動性大的特點,積極探索企業(yè)臺賬的動態(tài)管理,規(guī)范基礎臺賬工作。
7、認真做好各項準備工作,確保全國1%人口抽樣調查的順利完成。
一、扶貧工作:在引資扶持村集體經(jīng)濟和公共事業(yè)發(fā)展的基礎上,加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度,強化制度建設,形成長效管理機制。逐步完成貧困戶農房改造和資助貧困子女入學,進一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導產(chǎn)業(yè),確保集體經(jīng)濟收入,建設公共文體設施和農田水利設施,建立合作社和發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設、文化活動廣場建設、合作社建設、技能培訓、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險、村道、衛(wèi)生室等幫扶項目,力爭完成全部考核指標。20xx年,我們會繼續(xù)立足實際,加大投入,進一步完善基礎設施建設,加大對貧困戶的技能培訓,建立健全基層組織建設,完成低收入困難戶住房改造,落實村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險,資助貧困戶子女讀高中大學等,確保扶貧工作出更大實效。
二、商會工作:隨著非公經(jīng)濟的發(fā)展,商會工作將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會和南湖街道黨工委的意圖,加緊工作,以發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用為基礎,不斷創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)增強商會的活力、凝聚力和影響力。
1、充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用,以推動帶旺口岸經(jīng)濟、人民南商業(yè)圈為中心任務,進一步發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,為南湖經(jīng)濟的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團結做貢獻。
2、重點做好新一屆商會理事會換屆選舉籌備工作,注重會員代表人士隊伍的培養(yǎng),依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響的民營企業(yè)家入會,進一步壯大和優(yōu)化會員結構,發(fā)展更多高素質的新會員,擴大商會的覆蓋面。
3、加強與轄區(qū)各商家的聯(lián)系,采取有效的幫扶措施為會員企業(yè)解決問題和困難,在為會員企業(yè)辦實事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持,提高南湖商會在會員心目中的形象和作用,將被動加入商會的狀態(tài)逐漸轉型為主動加入。
4、解放思想,創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮會員企業(yè)的主體作用。會員企業(yè)主體作用發(fā)揮了,商會就能充分反映他們的意愿,貼近會員需求;企業(yè)對商會組織的認同就會有保證;商會組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。
5、不定期組織各種聯(lián)誼活動,根據(jù)企業(yè)的需求,更多地組織一些參觀訪問活動,以提高會員企業(yè)的積極性,增強商會的活力、凝聚力和影響力。比如:與媒體合作開辦一些宣傳專欄;或讓會員企業(yè)以商會的名義舉辦論壇、講座,組織經(jīng)貿洽談,使企業(yè)的“資源優(yōu)勢”得到合理發(fā)揮和運用。
6、重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作,引導企業(yè)家積極承擔社會責任,關愛弱勢群體,回饋社會。
三、經(jīng)濟調研:牢固樹立親商便民理念,拓展服務職能,提高服務質量,繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級領導掛點聯(lián)系服務重點企業(yè)專項活動。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點企業(yè)信息共享及長效服務機制,及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息,掌握重點企業(yè)信息資源,實現(xiàn)信息共享,共同推進服務重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。
四、科協(xié)科普工作:認真貫徹落實《全民科學素質行動計劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結合街道科協(xié)工作職責,堅持與時俱進,大力弘揚科學精神,普及科學技術知識,傳播科學思想和科學方法,提高居民科學文化素質,并聯(lián)合社區(qū)、學校,廣泛開展各類科普宣傳活動,以搭建社會化科普服務平臺,加強科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構建和諧街道做出貢獻。
五、指導幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展:進一步督促股份公司做好試點改革工作,對股份公司存在的問題及對策進行總結分析,指導股份公司健康發(fā)展,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
1、幫助股份公司做好黨務工作,組織股份公司送溫暖。
2、搞好股份公司職工精神文化生活,組織老年登山活動,促進交流。
3、加強消防安全意識,召開安全教育講座,培訓。
六、藥品安全:組織社區(qū)對轄區(qū)涉藥企業(yè)每月巡查兩次,在社區(qū)每季度開展一次安全用藥宣傳活動。
七、食品安全:每月定期組織社區(qū)對轄區(qū)無證照飲食店巡查兩次,協(xié)助職能部門開展食品安全專項整治,做好每年一次的食品安全周宣傳活動,確保轄區(qū)食品安全。
八、清無工作:繼續(xù)做好對轄區(qū)無證無照門店的檢查、上報移送(每月移送兩次)工作。
九、打假工作:不定期協(xié)助職能部門在轄區(qū)開展打假專項整治工作。
街道信訪工作計劃篇八
20xx年,全區(qū)物業(yè)管理以“創(chuàng)城和環(huán)境綜合整治”為主線,以提高行業(yè)管理水平和解決物業(yè)小區(qū)熱點難點問題為落腳點,全面提升行業(yè)管理水平及物業(yè)服務水平,工作計劃如下:
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會-業(yè)委會-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡,各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門,組織指導本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作,指導、協(xié)調社區(qū)物業(yè)管理工作。年內具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會要依法組織選舉、換屆工作,組織開展1-2次業(yè)委會專題培訓交流活動,依法選聘物業(yè)企業(yè),確保物業(yè)管理網(wǎng)絡不缺位;二是按照“條塊結合、重心下移、屬地管理”的原則,逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會議制度,切實調動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調作用,研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點問題,形成職責明確、部門聯(lián)動、體制順暢的管理機制;三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡,按照屬地化管理原則,將物業(yè)管理納入對街道考核,建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡,指導業(yè)委會依法領導監(jiān)督物業(yè)管理工作,建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡。
一是積極開展“達標創(chuàng)優(yōu)”活動。對全區(qū)住宅小區(qū)實施分類管理,將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達標類、整改類”三類服務層次,并對各類小區(qū)采取掛牌公示,在物業(yè)服務大廳設置“笑臉、哭臉”公示牌,對“示范類”和“達標類”小區(qū)要加強督促指導,確保此類小區(qū)的服務標準不降低,保持較高的業(yè)主滿意度,對整改類小區(qū)要組織企業(yè)進行專項的學習、整改,限定期限提高檔次等級;二是以“示范項目”為平臺,抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場會,年內要在區(qū)內樹立4個示范點,組織全區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓活動,帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)整體服務水平;三是規(guī)范物業(yè)服務項目招投標程序,推行物業(yè)項目公開招投標制度,促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝,培養(yǎng)區(qū)內品牌企業(yè),年內力爭使兩家企業(yè)提升資質等級,樹立品牌優(yōu)勢;四是加強對物業(yè)公司資質動態(tài)監(jiān)管,嚴格市場準入與退出機制,對服務水平低、以及服務不到位投訴多,不符合經(jīng)營服務條件的物業(yè)公司采取取消招投標資格、降低或撤銷資質等級、責令退出市場的處罰措施;五是結合“達標創(chuàng)優(yōu)”活動建立物業(yè)企業(yè)考核制度,開展物業(yè)企業(yè)質量滿意度調查活動,每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調查,對調查情況進行通報并記入對物業(yè)企業(yè)考核成績,抓好對物業(yè)企業(yè)的督促整改,提高群眾滿意度,降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對舊小區(qū)實施綜合改造。會同城陽街道辦事處對華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案,完善配套舊小區(qū)設施,協(xié)調供電部門實施用電“一戶一表”改造,做到改造一個、完善一個,為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;二是對已完成改造任務的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案,采取劃片管理,實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會,選聘一家物業(yè)企業(yè)實施統(tǒng)一、規(guī)范管理;三是積極會同街道辦事處組織指導舊小區(qū)物業(yè)管理工作,針對舊小區(qū)收費標準低的現(xiàn)實狀況,研究出臺相應政策,制定合理的管理方案,解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,切實提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平,為創(chuàng)建全國文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設的提前介入,及時了解新建項目規(guī)劃設計的各項配套細節(jié),對項目的規(guī)劃建設標準、公共設施配套、產(chǎn)權歸屬、驗收移交等各類問題做到全程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出改進建議;二是建立在項目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動機制,定期召開聯(lián)系會議研究解決設計不合理、施工中擾民、配套不落實等實際問題;三是嚴把物業(yè)審批及承接驗收關,按標準預留物業(yè)管理用房,嚴格執(zhí)行房屋預售前物業(yè)審批流程,建設項目竣工驗收合格后監(jiān)督建設單位按照國家有關規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定,移交權屬明確、資料完整、質量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè);四是嚴把新建項目物業(yè)公司入駐關,抓好物業(yè)公司入駐前的人員設置、培訓管理、服務形象、物品計劃及辦公場所準備等各環(huán)節(jié),做到高起點管理,高水平服務,為后期實施物業(yè)管理打下堅實基礎。
街道信訪工作計劃篇九
2020年1月底病毒開始以來,計生辦積極響應,迅速開展,早預防、早治療,堅決抓好外防輸入、內防擴散兩大環(huán)節(jié)落實落細各項防控措施,防控工作實行預防為主的方針,分級管理,分工負責,逐級排查,做好宣傳,區(qū)級分包領導街道辦事各科室下沉到包掛社區(qū),集中人力、物力,已小區(qū)為單位,對轄區(qū)所有小區(qū)實行閉環(huán)管理,推行24小時專班值守制度,嚴守卡口進出口,筑牢堡壘墻,在卡口設置酒精噴霧,對照人員出入證、身份證、本人和碼,實行逢人必問、逢車必查、逢進必登,做好健康登記管理,嚴格篩查外來人員,嚴格按照“不漏一戶、不落一人”要求,通過入戶走訪、電話核實,對來自疫區(qū)或經(jīng)過疫區(qū)重點地區(qū)人員一律嚴格執(zhí)行核驗檢測、醫(yī)學觀察、隔離治療等措施,并做好臺賬登記。
1、關注計生特殊困難家庭:充分利用春節(jié)、元宵節(jié)和端午節(jié)、等相繼開展系列送溫暖活動,重點針對轄區(qū)內的計生困難家庭、失獨家庭,通過上門走訪、送慰問金、送生活用品、發(fā)放宣傳手冊等方式進行慰問,努力做到慰問對象的全覆蓋。中國計生協(xié)對特殊家庭設立“連心家園”優(yōu)秀項目點,掌握特殊人群生活現(xiàn)狀和所需,通過這個服務平臺,讓我們不斷總結經(jīng)驗,拓展服務范圍。同時努力做好轄區(qū)內的計生信訪穩(wěn)定工作,尤其是針對轄區(qū)內的失獨家庭的訴求和愿望,進一步梳理,逐級匯報幫助予以解決。
2、加強利益導向工作落實。貫徹落實好國家獎勵扶助政策,關注計生特殊困難家庭,兌現(xiàn)各項獎勵優(yōu)惠政策。
3、夯實計生基礎信息工作。組織社區(qū)計生工作人員入戶隨訪,摸排新婚、流動人口的基礎信息、家庭人口、婚育情況,建檔建冊,補充完善社區(qū)人口數(shù)據(jù)。
4、加大打擊“兩非”力度。與紀檢、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門聯(lián)合對轄區(qū)內診所、藥店,是否存在非法使用b超性別鑒定、非法終止妊娠等違法亂紀行為進行檢查,始終保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢。
5、公共衛(wèi)生工作方面。一是做好衛(wèi)生城市、文明城市的長效管理工作;二是繼續(xù)做好65歲以上老年人體檢工作、家庭醫(yī)生簽約及后續(xù)服務工作;三是做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理工作,定期檢查,做好統(tǒng)籌協(xié)調工作。
6、其他工作。辦理各種計生證明、證件,流動人口信息核實核對工作、避孕藥具發(fā)放等工作有序開展。
街道信訪工作計劃篇十
一年來,街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊扣濱江新城戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃,以抓項目建設推進、抓維護社會穩(wěn)定、抓宜居環(huán)境建設、抓經(jīng)濟平穩(wěn)增長、抓社會管理創(chuàng)新等工作為重點,務實高效地開展了各項工作。街道經(jīng)濟、社會和文化事業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、量質齊升的發(fā)展勢頭。
經(jīng)濟運行方面。受石化企業(yè)產(chǎn)值和利潤下跌的拖累,街道工業(yè)經(jīng)濟小幅縮緊。20xx年,街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值416.8億元(20xx年為450億),實現(xiàn)利潤14.4億元(20xx年為15.7億元),分別同比下降7.4%和8.3%。實現(xiàn)正常性財政稅收9.6億元(20xx年為10.8億元),引進三產(chǎn)稅收4787.8萬元(20xx年為5339.5萬元),新增三產(chǎn)稅收4272.1萬元(20xx年為3045.6萬元),分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資55億元(20xx年為36.6億元),引進注冊資金在1000萬元以上的優(yōu)質三產(chǎn)企業(yè)10家,招商引資和后續(xù)發(fā)展勢頭依然強勁。企業(yè)完成各類專利授權103件,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)28家,有效利用空置工業(yè)用地81.5畝,15家畝產(chǎn)稅收低產(chǎn)企業(yè)成功“脫貧”,發(fā)展質量得以提升。新增規(guī)上企業(yè)6家,轄區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達120億元,總量列全區(qū)第2位。受企業(yè)總產(chǎn)值下降的影響,企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗上升4.6%。
農業(yè)農村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚,提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治,加強河道日常保潔,逐步改善轄區(qū)內河水質。實施撫林和造地工程,撫育林地477畝,蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化,掃尾完成工業(yè)區(qū)污水管網(wǎng)修復和東海路景觀提升工程,積極爭創(chuàng)國家級生態(tài)街道。繼續(xù)抓好農村財務規(guī)范管理,成功創(chuàng)建市級農村集體“三資”管理服務中心,堅決堵塞農村財務管理漏洞。
安全監(jiān)管方面,踐行安全監(jiān)管“一崗雙責”和“黨政同責”制度,不斷加強對安全生產(chǎn)和食品安全監(jiān)管的組織領導。針對全年各重點時段,積極開展?;?、涉氨、消防、集體食堂等重點領域的執(zhí)法檢查,地毯式排摸各類安全隱患,并督促相關單位落實整改。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的覆蓋面,由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸,全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質安全水平。集中力量針對食品生產(chǎn)、銷售等重點環(huán)節(jié)實施“強網(wǎng)清源”,消除食品安全隱患的源頭。20xx年,街道先后檢查企業(yè)210家次,經(jīng)營戶1200家次,針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份,取締無證無照經(jīng)營戶15家。落實28家企業(yè)參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,創(chuàng)建成功24家。全年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)大幅下降,安全監(jiān)管形勢逐步好轉。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作,合計簽訂合同39戶,面積2.63萬平方米。完成環(huán)山路改造項目涉及的全部23戶拆遷,面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作,目前,前期人口、戶籍及房屋調檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成,拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環(huán)山路改造項目35畝地的征地任務,戚家山三產(chǎn)地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。
支大支重方面。先后協(xié)調海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業(yè)供水施工等重大事項30余項,整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業(yè)供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結束,涉及我轄區(qū)范圍內的4580米的供水管線貫通,110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利,將陸續(xù)于今年上半年建成投產(chǎn),將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)的地位,為后續(xù)發(fā)展加油助力。
城區(qū)建設方面。在全區(qū)率先啟動首批老小區(qū)改造,合計改造蔚斗一區(qū)16幢居民樓,3.9萬平方米,成功經(jīng)驗在全區(qū)推廣。完成新建路、夜菜場南側、直街等背街小巷整治,實現(xiàn)內部環(huán)境提升。對東海路、金雞路、濱??焖俚赖瘸菂^(qū)和工業(yè)區(qū)主通道實施破損路面修復,在一定程度上改善了轄區(qū)道路通行環(huán)境。建設戚家山垃圾中轉站,提升主城區(qū)的垃圾轉運能力,改善區(qū)域衛(wèi)生條件。
城區(qū)管理方面。通過三改一拆,全年組織拆違108次,合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治,全年查處各類違法違規(guī)行為1464起,立案69起,共計罰款29.1萬元。在全區(qū)率先完成轄區(qū)內22家開水小鍋爐的關停,提前2年完成戶外廣告牌整治工作,整體提升了區(qū)域形象。建立街道、社區(qū)二級管理機制,調解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛30余次,逐步提升xx區(qū)物業(yè)管理水平。
教育衛(wèi)生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施,街道義務教育和學前教育繼續(xù)走在全區(qū)前列。密切配合區(qū)建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設,目前幼兒園主體工程已順利結頂,今年9月將投用。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心成功創(chuàng)建全國示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心,走出基層衛(wèi)生服務的精品之路,全面提升了戚家山轄區(qū)公共衛(wèi)生服務水平。
計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施,進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結合轄區(qū)企業(yè)眾多的實際,通過細致摸排和網(wǎng)格化管理,重點把好企業(yè)職工生育關。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優(yōu)生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%,均達到區(qū)考核指標要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉(xiāng)等平臺,舉辦各類廣場文藝演出活動69場,在極大地促進區(qū)域內群眾文化繁榮和社會和諧穩(wěn)定的同時,充分展示了和美戚家山形象。通過與聯(lián)合集團的對接協(xié)商,順利啟動江心島文化活動廣場建設,目前已經(jīng)完成初步設計方案。開展黑網(wǎng)吧專項整治活動3次,查處地下無證黑網(wǎng)吧7家,保持了文化市場的規(guī)范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農村和外來勞動力就業(yè)專場招聘會,實現(xiàn)轉崗就業(yè)430人。舉辦三期農村勞動力技能培訓班,共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保1300余人,比去年同期增加300余人,實現(xiàn)了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措,發(fā)放各類救助金65.5萬元,確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發(fā)動聯(lián)村(社區(qū))機關干部、村社區(qū)工作人員,采取選人、定點、聯(lián)片的工作模式,全面摸排轄區(qū)不穩(wěn)定因素。全年累計排查不穩(wěn)定因素17起。通過落實領導包案責任制和穩(wěn)控防范措施,化解遺留重大矛盾2起,成功穩(wěn)控15起。排摸一般矛盾糾紛84起,成功化解83起,引導1起走司法途徑解決,無1起因民事糾紛轉為刑事案例,調解成功率達98.7%。
落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上,實施“夜訪”制度。通過機關干部夜間走訪居民群眾,家長里短疏導積怨,化解矛盾糾紛。全年街道轉辦信訪件數(shù)量、群體性信訪人次均為近年來最低,這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛,暢通信訪渠道、社會穩(wěn)定基礎不斷夯實的體現(xiàn)。
平安創(chuàng)建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治,強化對“三無”流動人員的管控,嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年,街道區(qū)域內共立各類刑事案件445起,同比下降10.6%;立治安案件709起,同比下降25.8%,無命案發(fā)生,社會環(huán)境持續(xù)好轉。
一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作,一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入社區(qū)班子,使村(社區(qū))班子結構得到優(yōu)化,工作合力增強。開展“轉作風、強服務、促發(fā)展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程,接地氣、貼民生,提高了服務基層的能力和水平,密切了干群關系。全年共走訪村(居)民近4000戶,企業(yè)200余家,1300余項問題被集中收集,930項問題得以解決,其中重大問題70余項。
二是廉政氛圍實現(xiàn)新提升。組織全體機關干部認真學習、貫徹、領會中央“八條規(guī)定、六條禁令”,全年壓縮三公經(jīng)費支出30%。組織全體機關干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾,全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀行為。深化公共資源交易管理,規(guī)范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標,增收節(jié)支16.9萬元。全體機關干部開展“夜學”提素質、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發(fā)展活動,切實轉變機關干部工作作風。
三是社會形象展示新面貌。20xx年,堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結合,進一步加強基層宣傳思想文化亮點創(chuàng)新發(fā)展,積極營造區(qū)域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數(shù)測評等基礎性工作,積極為衛(wèi)生街道創(chuàng)建、生態(tài)街道創(chuàng)建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時,深入挖掘轄區(qū)紅色和愛國愛鄉(xiāng)文化,建成投用“李家紀念館”,引發(fā)省市媒體關注,得到了市、區(qū)領導的高度肯定。
四是群團組織激發(fā)新活力。街道人大、政協(xié)認真履行職責,通過實地調研大工程建設、經(jīng)濟發(fā)展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作,關注難點、熱點問題,積極進言獻策。街道總工會在全區(qū)率先探索引入社會資源,在職工法制社保體系之外,建立社會化幫困基金,解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網(wǎng)互動”團建工作走在全區(qū)前列,接受了團省委的考察調研并獲得充分肯定。街道婦聯(lián)、人武、關工委、民宗、統(tǒng)戰(zhàn)等各項工作穩(wěn)步推進,信息工作繼續(xù)保持名列前茅。
街道信訪工作計劃篇十一
信訪工作是政府與人民群眾聯(lián)系的紐帶,做好信訪工作能及時解決群眾反映的問題,穩(wěn)定群眾情緒,最終穩(wěn)定社會。信訪工作的重要性是不言而喻的。以下是小編收集整理的街道信訪。
及下一年。
工作計劃。
僅供參考。
今年以來,我街道在市、區(qū)信訪部門和街道黨工委的堅強領導下,全面貫徹落實省、市、區(qū)各級信訪綜治維穩(wěn)工作會議精神,始終堅持把信訪工作作為落實維穩(wěn)綜治第一責任要求的出發(fā)點和落腳點。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本,執(zhí)政為民的工作理念,積極探索新形勢下信訪維穩(wěn)工作新機制,著力推進陳年積案的化解,努力維護社會公平正義和信訪人的基本權利。全街道以社會穩(wěn)定和諧為主要內容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利,全街道重點信訪戶(纏訪戶)實現(xiàn)了無一人進京上訪的目標。信訪工作取得了較好的成績。
今年以來,我街道信訪態(tài)勢總體平稱穩(wěn),但自今年元月15日河西、三河兩個村委會按照市政府行政區(qū)域劃分給新楓街道管轄后,信訪案件大有上升勢頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件,其中上級交辦23件,本級來訪33件,熱線電話56件(包括省長信箱1件,市長信箱2件)。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動就業(yè)等民生問題。。到目前為止,全街道沒有發(fā)生一起集體上訪,沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項,赴省進京上訪控制在零指標。
1、街道黨工委始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由黨政主要領導為組長分管領導為副組長,有關部門負責人為成員的街道信訪工作領導小組,明確了主要領導負總責、分管領導具體抓、有關部門各負其責的信訪格局。其次街道黨工委對基層單位實行了《信訪責任追究制》,同時跟各單位簽訂《信訪責任狀》,實行一級抓一級、一級對一級負責,有效得調動了基層主要領導和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動性和積極性。
2、街道每月在黨工委、主任辦公會上都要專題研究部署信訪工作,做到逢會就講、遇訪就商。街道領導們在百忙中還堅持做到“四個親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件,親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級部門的要求,街道黨工委、行政聯(lián)合發(fā)文進一步就領導接訪實行《關于領導干部接訪和機關干部下訪活動實施方案。
1、我們一直以來,始終堅持開展日督查、周排查、月檢查制度,及時深入到群眾中了解情況,在第一時間掌握信訪信息苗頭和信息動態(tài),為調處信訪、息訪打下基礎,避免群體上訪事件的發(fā)生,把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、國家兩會期間街道黨委書記親自部署工作,要求各社區(qū)堅持24小時值班制度,充分發(fā)揮好信訪信息員的作用,各單位對不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本轄區(qū),對重大、難度大的信訪件要及時上報到街道,街道信訪辦將按照各類問題實行領導包案制,在兩會期間我街道未發(fā)生一起赴省進京上訪件。
無論來信來訪是否存符合政策要求,但抓好每一件信訪件的落實至關重要,及時調處,才能出成效,才能避免矛盾激化,造成不必要的影響,一年來,無論是街道領導,還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當作一個重要的問題來解決,信訪工作也確實在解答、解決每一個來訪群眾的問題中向前推進。我們堅持做到當天解決的不拖到明天,小問題由部門負責人和分管領導落實。大問題經(jīng)街道黨委會、黨政聯(lián)系會研究落實。
1、繼續(xù)加強與其他部門之間的溝通聯(lián)系,做好配合與。
協(xié)作,共同做好信訪件處理工作。
2、進一步提高信訪干部素質、不斷提高新時期信訪干部的綜合素質和工作水平。
3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子,努力加強觀念創(chuàng)新,樹立大信訪觀念。
4、繼續(xù)加強重要會議和節(jié)日長假期間信訪穩(wěn)定工作,堅持值班和信訪情況“零報告”制度,確保通訊暢通。
5、繼續(xù)嚴格按照《信訪條例》規(guī)定,按時限要求認真辦理領導的信訪批示件和上級信訪部門的交辦件、轉辦件,做到程序規(guī)范,材料事實清楚。
今年我辦信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領導下在區(qū)信訪局的正確指導下,我們牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想,強化責任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進一步加大對信訪工作的管理力度,強化領導責任制、責任追究制,不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力,致力于降低越級上訪,降低重復信訪,控制集體上訪,穩(wěn)定信訪老戶。進一步加強信訪工作,規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,維護群眾合法權益,維護社會穩(wěn)定,提高了信訪工作水平,為建設和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務。
今年,我辦受理群眾反應信訪問題的信訪事項共起。群眾來信*件,其中立項查辦*件(其中市交辦信*件),重信*件。群眾到區(qū)以上機關上訪*起*人次,其中進京上訪*起*人次;來訪轉送*起**人次,其中省轉送*起。目前現(xiàn)處結起,起正在處理,處結率達到%。處理市長公開電話急辦件起。
從今年的信訪數(shù)量來看,雖然比去年有所增加,主要是由于個別村居的舊村改造、項目開發(fā)等原因,群眾沒有及時的了解情況,從而引起群眾重復到辦事處進行上訪。
把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨群干群關系。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究,制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協(xié)調會,部署信訪工作,閱批群眾來信,接待群眾來訪,包案解決重點信訪事項和信訪老戶問題,并親自調查研究,親自督促檢查,親自出面,妥善處理,并多次帶領信訪辦和其他部門同志,進村入戶,聽取意見,協(xié)調多方關系,尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷,黨工委領導抽調各有關部門精干得力人員組成工作組在村里設立辦公室,通過及時的調查,及時的掌握解決問題的主動權。及時了解掌握村民的想法,并采取有效措施,進行妥善處理,取得了很好的效果。二是層層落實責任,抓好信訪工作。年初,辦事處與各單位建立了信訪領導責任制,并簽定了《信訪工作目標管理。
責任書。
》,負責本單位范圍的信訪工作,通過領導接待日、信訪首問負責制等方法,認真處理每件信訪事項,做到了問題不上交、矛盾不推諉。
當前,全辦工作涉及面廣,政策性強,熱點、難點問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,困難也很大,僅靠一個部門難以解決。為此,我們對內充分發(fā)揮各各部門和各單位作用,對外爭取相關部門支持,共同做好信訪工作。一是建立部門內部工作聯(lián)動機制。首先,我們在全辦范圍內建立了信訪首問負責制,對首問負責接待的工作人員,如涉及本單位范圍的信訪問題,熱情接待,全程處理;如不涉及本單位范圍的信訪問題,則將其轉到負責辦理的部門處理。其次,建立聯(lián)系會議制度,對跨部門及多個部門的信訪案件,由黨工委召開會議,以主要負責單位為主,其他涉案單位協(xié)助,共同負責辦理。二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機制。對外,積極爭取相關部門對信訪工作的支持,切實解決一些涉及面廣的重大、疑難、群體信訪案件。
對群眾來信,著重把好三個關:一是呈報閱批關。所有來訪信件全部呈報主要領導閱批,盡快落實,由分管領導直接包案。二是案件處結關。初信抓“快辦”,做到一次性處結,避免重復信訪;重復信抓“細辦”,找準癥結,分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,我們在答復時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們在三個方面下功夫:一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員根據(jù)有關政策,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導來訪人員心態(tài)。三是細心辦理。對來訪人員提出的問題,能辦理的及時協(xié)調處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋工作。
一是堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本辦,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,堅決維護七賢辦事處和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二是實現(xiàn)“四個轉變”,增強服務意識。變“坐門等訪”為“公開接訪”。實行了分管領導公開接訪,領導直接包案,做到隨訪隨接。變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究,在一線調處,在一線化解。例如今年×月份*村“”開發(fā)前期準備工作,辦事處領導靠上前成立工作組,深入村居愛家每戶做工作,宣傳地征地手續(xù)的合法性,征地開發(fā)的一系列程序,并將簽訂的征地。
合同。
進行張貼公開,讓群眾明白實情,知道來龍去脈,經(jīng)過深入細致地做工作,廣大群眾都表示認可。
三是抓好“四項工作”,化解突出社會矛盾。抓好“敞開式辦公,一門式服務”
工作。建立了村(居)事務受理中心,把“一門式”服務中心模式向村(居)延伸。抓好排查調處工作。抓好暢通信訪渠道工作。建立了村(居)信訪工作直報、周報等制度,設立了群眾“信訪信箱”。抓好依法信訪工作。四是堅持“四個結合”,積極構建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與村(居)黨建結合,夯實群眾思想基礎。堅持信訪工作與村(居)服務結合,消除信訪不穩(wěn)定因素。堅持信訪工作與村(居)宣傳教育結合,引導群眾依法維權。堅持信訪工作與居民自治結合,化解突出矛盾。
我辦為深入貫徹國務院新修訂《信訪條例》具體內容制度規(guī)范化,結合實際,采取靈活多樣的方式進行宣傳。一是召開全辦干部職工和村干部會議學習《信訪條例》;二是以村為單位召開群眾會學習《信訪條例》;三是利用宣傳車在公路沿線村寨進行宣傳;并將新《信訪條例》的具體內容張貼到轄區(qū)各村居重要街道、重點位置,利用。
黑板報。
宣傳欄書寫標語發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾進行宣傳,真正達到家喻戶曉,人人皆知。系統(tǒng)學習《新信訪條例》的具體內容,信訪事項的簽定程序和方法,成為解決實施逐級上訪的明白人,使基層信訪工作人員端正態(tài)度,明確職責,扎扎實實的開展工作。
健全信訪工作制度。為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,我辦進一步建立和完善了信訪接待制、崗位責任追究制、首問責任制、矛盾糾紛排查制,各部門協(xié)調聯(lián)動工作制等,使全辦信訪工作開展更順利,更及時。
我們建立了在街道黨工委、辦事處統(tǒng)一領導下的,以各級領導為主體,以政法科為龍頭,以具體職能部門為載體,以制度作保證的整體聯(lián)動工作機制。例如今年××月份**村的舊村拆遷任務,就是在區(qū)委區(qū)政府的領導下,辦事處領導深入村居,聯(lián)動各部門整體制定方案,研究落實措施解決了問題。聯(lián)系工作實際著重抓了四項制度的落實:一是信息排查制度。對各村居的穩(wěn)定情況逐一進行排查,并隨時做好疏導教育工作,把問題矛盾處理在萌芽狀態(tài)。同時給各村居建立了信訪排查登記表,并做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時報告,有效的預防了各類矛盾問題的激化。二是領導包案制度。對重要的信訪案件,堅持領導誰包案、誰接訪、誰負責的原則,責任落實到人。我辦建立干部包村制度,對每個村居定出責任人,分工負責,配合村里的工作,對村里的重大問題及時參與解決.三是聯(lián)合辦案制度。在接訪時,對一些情況復雜、涉及面廣、處理難度大的問題,涉及到的科室、部門實行聯(lián)合辦公,形成了強大合力,共同處理相關問題。通過狠抓四項制度的落實,作到了四個及時:及時排查矛盾、及時掌握動態(tài)、及時交流溝通、及時控制趨勢。
在加大信訪問題的源頭治理力度,預防和減少信訪事件發(fā)生的同時,提高開展創(chuàng)“四無”活動水平,把群眾信訪引導到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權利依法得以實現(xiàn),杜絕無視上訪人權利現(xiàn)象。規(guī)范和公開處理信訪事項的程序,實行信訪案件聽證辦法。規(guī)范信訪秩序,引導群眾依法信訪??梢勒辗山鉀Q的問題,引導群眾走法律渠道。建立為上訪人服務的法律援助機構,對需要法律幫助的特困上訪群眾進行法律援助。區(qū)有關部門,采取有效形式對轄區(qū)內有信訪問題的特困人員進行指導幫助,共同抓好社會穩(wěn)定工作。
同時我們在各村居開展信訪代理工作的有效落實,建立了信訪代理機構的組織網(wǎng)絡,使群眾暢通了信訪渠道,有效維護了群眾的合法利益,有助于穩(wěn)定群眾情緒,保持良好的信訪秩序。
七賢地區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展很快,因地處城鄉(xiāng)結合部,不可避免地產(chǎn)生一些新的矛盾,如招商引資、舊村改造、×××國道拆遷等,已成為廣大群眾關心的熱點、難點問題。
1、進一步提高領導干部的思想認識,深入貫徹學習《信訪條例》內容,嚴格按照信訪程序辦理事項,使其更加制度化、規(guī)范化。
2、提高信訪專職隊伍的綜合素質,具備較高的理論和實際操作能力,使其具有更強的專業(yè)知識和業(yè)務工作能力。
3、進一步做好村“兩委”班子的團結工作,建立健全各類村級組織,全面理順村級組織之間的關系,形成以黨支部為核心的村級組織,密切配合,分工協(xié)作,規(guī)范有序的工作機制。按照“促強、幫弱、抓中間”的要求,突出抓好后進班子治理整頓、中間班子的升級工作。切實提高村級班子和農村干部的整體素質和執(zhí)政能力,及時做好疏導化解工作,努力將不穩(wěn)定因素化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。了解社情民意,掌握社會動態(tài),變群眾上訪為干部下訪,深入群眾,深入基層,傾聽群眾呼聲。真正做到維護一方穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展,確保社會安定。
街道信訪工作計劃篇十二
按照縣委、縣政府和縣^v^的安排和部署,我鄉(xiāng)黨委、政府結合我鄉(xiāng)的實際情況,通過強化領導、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認真開展信訪矛盾排查工作。3月份,共接待群眾來訪2次,結案率100%,無重訪事件,無集體上訪,無越級上訪,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松和諧的社會生活環(huán)境,現(xiàn)將有關近期工作情況總結如下:
在信訪工作的開展過程中,我鄉(xiāng)黨委先后兩次召開了研究維護社會穩(wěn)定工作的信訪會議,研究制定了信訪工作年初信訪工作計劃,并與各村企事業(yè)駐鄉(xiāng)各單位簽訂信訪工作責任書,制定信訪實施方案,使信訪工作真正達到了目標具體化,工作任務責任化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題,認真做好梳理分類,達到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。成立了以黨委書記為組長,鄉(xiāng)長、紀檢書記為副組長的信訪工作領導小組,認真執(zhí)行“誰主管,誰負責”、一把手是第一責任人的原則,鄉(xiāng)黨委書記親自抓,紀檢書記具體管。下設信訪辦公室,并開通信訪電話6736001,一級抓一級,一級對一級負責,堅持“分級管理,責任到人”把信訪工作擺在突出位置,形成全方位開展信訪工作的良好氛圍。
在會議期間,首先在全鄉(xiāng)大范圍開展了矛盾糾紛大排查、大調處活動,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動,普遍排查,機關信訪辦公室工作人員和各站所(村)干部,深入各(村)隊,逐戶走訪,察民情、訪民愿、找問題,在整個排查過程中發(fā)現(xiàn)問題最多的是春耕備耕、貸款等問題,能在基層解決的當時就處理,得到廣大群眾的普遍贊同,為信訪工作夯實了良好的工作基礎。二是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎上,鄉(xiāng)信訪領導小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。
我鄉(xiāng)黨委在信訪工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務,特別是在會議期間,按照上級要求,及時成立會議領導小組,制定領會領導坐班表,杜絕會議期間信訪事件出現(xiàn)不良隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決,解決不了的問題及時上報,確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題,承辦人要在一周之內反饋調查處理結果,如反映的問題是復雜,一時難以解決的,須在一月內與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上,進一步的完善并嚴格執(zhí)行,通過加強制度建設,增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調查監(jiān)督力度,落實工作責任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;因此,我們通過耐心、細致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。
街道信訪工作計劃篇十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,以《區(qū)委xx年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導,按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求,在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上,結合管委會“繁榮轄區(qū)文化,促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況,制定xx年工作計劃如下:
1、確立管委會辦公地點,核算相關費用,合理配備辦公用品,完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會辦公室干部,設立相關科室,明確各科室職責,完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用,制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法,完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況,重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作,明確選派標準和派駐人數(shù),并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點,分批次、分專題,培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念,提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會(每周召開一次)對前一階段各項工作進行討論、總結,制定下一步工作的要點和計劃,提高各項工作的周密性與計劃性,保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通,指導商會開展工作,鼓勵商家為管委會建言獻策;并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會(西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等)參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中,并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導,提升管委會工作水平。
1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點,建立管委會信息管理平臺,設計管委會網(wǎng)頁,通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習,引進先進技術,培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員,搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺,在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內知名街區(qū)管理經(jīng)驗,結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系,并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定,實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫,收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類,建立檔案管理工作體制,為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位;對表面不潔、受損的設施,及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作,建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息,為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設奠定基礎。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷,騰出商業(yè)旺地,用于發(fā)展商貿服務等第三產(chǎn)業(yè),促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實際,結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律,以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的,采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整,打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求,結合轄區(qū)商業(yè)格局,采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置,對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮,力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調,滿足市場需求,創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區(qū)實際,積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展,充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源,進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理,重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作,全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作,印制項目冊,通過各種渠道邀請境內、外客商參會,擴大管委會的知名度和影響力,促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系,赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動,積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目,吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展,舉辦西大街高峰論壇,爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街,借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作,推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會,積極走出去,排線索、收信息,主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通,爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億,帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作,加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
街道信訪工作計劃篇十四
20xx年,我辦在市、區(qū)^v^的關心、指導下,在街道黨工委的正確領導和重視下,全面貫徹關于信訪工作“四個到位”重要講話精神和《信訪條例》規(guī)定,深化信訪工作創(chuàng)新,拓寬信訪工作渠道,提升法制信訪能力。堅持“執(zhí)政為民,依法信訪”和“以人為本,以情治訪”為原則,綜合運用政策、法律等手段,依法及時、合理地處理群眾反映的各類問題,維護群眾的合法權益。為幸福東門、和諧東門和法治東門建設提供有力保障,確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。
一、20xx年信訪基本工作情況。
20xx年1-10月份,我辦共受理三級信訪總數(shù)200件211人次(其中市級164件、區(qū)級23件、我辦立案13件)??倲?shù)與去年同期(207件261人次)相比下降3%,人數(shù)同比下降19%。其中來信/電子郵件27件,與去年同期(10件)相比上升170%;來電151件,與去年同期(179件)相比下降16%;個體來訪20批23人次,批數(shù)與去年同期(14批26人次)相比上升43%,人數(shù)同比下降13%;集體來訪2批10人次,批數(shù)與去年同期(4批46人次)相比下降50%,人數(shù)同比下降78%。重信重訪13件,與去年同期(59件)相比下降78%。群眾信訪反映的主要問題是:城市管理類、越線亂擺賣類和物業(yè)管理糾紛類等問題。
二、主要做法。
(一)、規(guī)范工作流程。嚴格規(guī)范信訪工作流程,樹立服務意識,文明接待來訪;及時受理事項,準確記錄來訪者所反映的情況;認真查看和分析問題,限時辦理回復。做到接訪熱心、聽記細心、解釋耐心、調處誠心,讓來訪者順心。
(二)、分類管理。嚴格執(zhí)行《信訪條例》,對訴求合理的,能在當場解決及時解決到位;當場解決不了的,按照“誰主管、誰負責”的原則,明確問題落實責任部門和責任領導,提出交辦意見,并在時限內解決到位。對訴求不合理的或不屬于信訪受理范圍的,需給群眾解釋的說明解釋到位,并提供法律咨詢,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題;對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施依法處置到位,依法維護正常信訪秩序。
(四)、建立信訪工作機制。及時、妥善處理群眾的信訪問題,實現(xiàn)應該在社區(qū)解決的不到街道,應該在街道解決的不到區(qū),應該在部門內部解決的不到上級機關或黨委、政府的工作要求,使群眾的信訪問題在轄區(qū)第一時間得到妥善處理,防止越級上訪、非正常上訪。
三、存在的主要問題。
從20xx年信訪反映的問題來看,個別信訪問題出現(xiàn)多次重復投訴,如亂擺賣問題,雖能及時處理,但該類問題較難根治,從而占據(jù)了一定的信訪數(shù)量。
街道信訪工作計劃篇十五
為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》(xx令第531號),根據(jù)省、市、區(qū)三級節(jié)能會議有關精神,特制定我處20xx年節(jié)能工作計劃。
近年來,我處積極開展節(jié)能工作,干部職工的節(jié)能意識有所增強,節(jié)能措施逐步到位,較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是,從總體上看,我處公共機構能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉。具體表現(xiàn):一是用能設備能效水平偏低。辦公設備管理粗放,電腦、復印機、打印機的選擇,沒有滿足節(jié)能、高效的要求;公務用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒有設置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員;公共機構能源消耗定額和支出標準尚未確定,能耗統(tǒng)計制度還有待完善,缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度,在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制,節(jié)能管理工作還未形成科學化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強。我處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視,部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣,缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性,浪費能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。
(一)指導思想。
全面深入落實科學,按照黨、xx關于建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構能源利用效率為核心,以建設節(jié)約型機關為目標,加強領導、健全組織、科學管理、強化宣傳,積極推進我處節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。
(二)主要目標和節(jié)能指標。
1、主要目標。通過不懈努力,不斷務實我處公共機構節(jié)能管理基礎,逐步建立公共機構節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉協(xié)調的公共機構節(jié)能組織體系,逐步建立公共機構節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術改造,爭取全面完成公共機構節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調節(jié)能等改造工作;到20xx年底,初步形成科學的節(jié)能管理體系,保障公共機構節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標。以20xx年核定的能源消費標準為基數(shù),20xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標:全處公共機構單位建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,公務車單車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
公共機構節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我處公共機構節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領域和關鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作。
積極開展能源消耗調查。認真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本處能耗得實時監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術應用。
積極應用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應安裝節(jié)能技術較為成熟的延時開關或感應開關等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機構辦公區(qū)內的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設備節(jié)能效果。
對網(wǎng)絡機房、食堂等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調、計算機、復印機等用電設備的待機能耗,及時關閉用電設備。
(四)切實抓好公務車輛節(jié)能。
一是加強公務用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務用車使用管理制度,完善公務用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務用車使用效率。三是認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修,對定點單位和場所要進行嚴格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強車輛用油和維修管理,對公務車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理,建立“一車一賬”制度。六是按照公務消費制度改革的基本趨勢和要求,積極穩(wěn)妥地推進公務用車服務社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。
健全公共機構節(jié)能工作領導機構。為加強組織領導,成立由辦事處主任任組長,分管領導任副組長,各科室負責人為成員的公共機構節(jié)能工作領導小組,負責我處公共機構節(jié)能工作重要事項的決策、領導、組織和協(xié)調。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育。
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種媒介,開展形式多樣、內容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公共機構節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導干部職工正確認識國情,增強節(jié)能意識,增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術、技巧培訓,培養(yǎng)廣大干部職工良好的用能、用水習慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”良好氛圍。
(三)加強節(jié)能制度建設。
1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù),建立統(tǒng)計臺賬,并及時做好各項能耗報告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。
(四)加強節(jié)能監(jiān)督檢查。
節(jié)能領導小組要加強對各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,責令限期改正;逾期不改正的,予以通報,并根據(jù)有關規(guī)定對負責人依法給予處分。
街道信訪工作計劃篇十六
1.計劃落實全面兩孩政策實施。根據(jù)人口形勢發(fā)展的變化調整完善生育政策,街道積極推進全面二孩的政策穩(wěn)妥、扎實、有序地實施,利用計生網(wǎng)辦系統(tǒng),繼續(xù)指導各社區(qū)為群眾辦事能力,全面落實分片包干網(wǎng)格化動態(tài)管理機制,嚴格兌現(xiàn)計劃生育“一票否決”。
2.計劃落實計劃生育利益導向政策。按照“政策惠民、服務便民、扶助幫民”的要求,調整和完善計劃生育利益導向政策,進一步推行計生幫扶、優(yōu)生惠民、苔花計劃等工作,注重向困難計劃生育家庭傾斜,尤其是加大對失獨家庭的政策扶助和社會關懷力度,為失獨家庭免費體檢和申放優(yōu)待金服務。
3.計劃落實信息化應用水平。進一步完善“全員人口信息庫”,建立基礎數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制,切實提高數(shù)據(jù)質量。深入推進人口信息部門共享制度,努力爭取在探索與相關計劃生育綜合治理部門建立人口信息共享和實時通報制度方面有新突破。計劃對流動人口采用居住登記信息進行全面核查,爭取房管與派出所的溝通聯(lián)系,打造信息的互通率。
4.計劃落實計生隊伍建設。深入推進隊伍建設,在實踐中不斷探索和完善當前工作的具體內容,努力做到隊伍不散、思想不亂、工作不斷,發(fā)揮傳統(tǒng)經(jīng)驗優(yōu)勢,提高計生工作人員對樹立“爭先創(chuàng)優(yōu)學習”典型,妥善解決社區(qū)計生工作人員的待遇、養(yǎng)老保障,加強基層計生工作人員業(yè)務培訓,切實提高服務管理能力和水平。鼓勵基層創(chuàng)新計劃生育服務管理模式和品牌意識。
5.計劃落實“健康促進”四進工作。計劃完成“健康促進”業(yè)務培訓進機關;完成“健康素養(yǎng)”進社區(qū),完成健康素養(yǎng)進學校;完成“健康素養(yǎng)”進軍營等工作,為全民健康促進提供決策和依據(jù)。
6.計劃落實家庭發(fā)展能力建設。加強以生育支持,科學育兒、青少年健康、生殖健康、養(yǎng)老照護為主題的家庭發(fā)展能力建設,守護家庭健康,促進家庭,提供家庭幸福感。加強對計劃生育特殊家庭扶助關懷力度,為失獨家庭購買綜合保險,開展失獨家庭心理項目,擴大家庭覆蓋面。
20xx年度人口計生工作要以常態(tài)化服務化管理為主,對街道、社區(qū)基層工作繼續(xù)以上級考核作為工作的重心,不斷健全完善工作機制,創(chuàng)新方法,突擊任務指標,為全面完成上級下達的年度人口目標管理責任制任務而努力。
街道信訪工作計劃篇十七
20xx年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領導下,認真吸取和總結20xx年工作中的好經(jīng)驗和好的'做法,始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務的原則,求真務實、開拓進取,嚴格要求,認真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導思想,更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?,F(xiàn)將20xx年民政辦工作計劃安排如下:
一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點,以提升管理服務水平為目標,突出三項內容:一是嚴格規(guī)范審批程序,嚴格遵循三榜公示、三級審批制度;二是通過固定公示欄與巡回公示相結合的方式,全面接受社會監(jiān)督;三實行一戶一檔管理。突出三個重點:一是初始入戶調查要細、要實;二是民主評議,審核、審批程序合法;三是嚴把入口,暢通出口,應保盡保,實現(xiàn)動態(tài)管理。
二、社區(qū)居民自治建設工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度,社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究,集中廣大居民意見,實現(xiàn)科學決策、民主決策,居民代表會議每年至少召開2次;二是落實社區(qū)民主議政日制度,認真辦理居民代表的意見和建議,對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當中研究解決,及時給予回復。凝心聚力,擴大基層民主,調動廣大居民參與社區(qū)建設的積極性。
三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼;二是做好節(jié)日慰問;三是做好宣傳工作;四是積極參與組織各類軍民共建活動。
四、老齡工作。一是組織落實,目標明確,制度完善,保證老齡工作有序開展;二是宣傳落實,積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂”的服務平臺,宣傳倡導中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德;三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動;四是做好老年維權工作;五是繼續(xù)推進居家養(yǎng)老服務。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務等社區(qū)服務業(yè),提升養(yǎng)老生活性服務業(yè)規(guī)模檔次,每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務站。
五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作,引導居民文明祭祀,移風易俗,保護環(huán)境。
六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關單位的支援,不斷完善社區(qū)辦公設施,居民活動場所設施;二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。
七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇;二是年內媒體和部門采用信息不少于2篇;三是完成調研報告一篇;四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。
xx街道民政辦公室。
20xx年xx月xx日。
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