計劃能夠幫助我們提高工作的效率和質(zhì)量，從而取得更好的成果和回報。健康生活是一個有效計劃的基礎，我們還需要在計劃中考慮到休息和娛樂的時間安排。下面是一份參考計劃范文，供大家參考。

初一學霸日常計劃表篇一

我鎮(zhèn)有20個行政村，總?cè)丝?萬。全鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務中心2個，預防保護中心1個，村級社區(qū)衛(wèi)生服務站12個。區(qū)內(nèi)共有餐廳、公共場所206家，集中供水單位3家。

在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，通過各部門的共同協(xié)作，圓滿完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務項目各項指標，不斷提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務項目管理水平和群眾健康水平。

1、健康教育：村級健康教育宣傳欄信息及時替換率100%；村級健康教育資料到戶率85%；學生健康教育知識知曉率達90%以上；健康行為形成率達90%以上。通過普及知識，能夠最大化的宣傳我們的安全防范意識，以及提升個人衛(wèi)生以及公共衛(wèi)生的知識。

2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理；醫(yī)務人員應急公共衛(wèi)生知識培訓率100%；及時上報率和正確處置率均為100%。只有確保認真的培訓醫(yī)務人員的安全意識以及防范意識，我們在遇到突發(fā)狀況的時候，才能夠更好地為人民群眾服務，才能夠更快速的反應和部署應有的計劃和作戰(zhàn)行動。

3、重大疾病的預防和治療：

結核?。褐眻舐?00%，轉(zhuǎn)診率100%，隨訪率95%，到位率80%。疑似肺結核癥狀患者痰檢率為95%，與涂陽肺結核密切接觸者痰檢率為90%。每周在村一級對病人進行探視。

通過以上的調(diào)查和分析，我們就可以了解到我們?nèi)プ龅膬?nèi)容，說要提高我們村民的一些衛(wèi)生安全防范意識，以及提高他們整體的衛(wèi)生素質(zhì)，只有全民做到積極的提升，自我的保護以及環(huán)境的保護，才能夠減少這些疾病的預防，當然在工作上我們也要積極的去探索一些預防的方案，做到萬無一失的公共措施保護計劃。只有當我們彼此之間聯(lián)手協(xié)防，才能夠最終獲得真正的效果，這就是我們衛(wèi)生服務里面的一句重要的難題，也是我們必定要解決的難題之一。

初一學霸日常計劃表篇二

很多學生都羨慕班級里的學霸，認為他們成績好，綜合素質(zhì)也好，自己也很想成為學霸，很好奇他們都是怎么學習的?有什么高效的。

為什么自己學習的時間很長，成績還是不好呢下面就為大家分享學霸的作息時間表，快來借鑒吧!

6：20-----住校生每天這個時間必起，要堅持下去，不可懶惰!不住校的學生算一算從家到學校需多長時間，就早起多長時間。洗漱之后去運動，鍛煉身體。還剩時間的話，可以背背書。

7:30—8:00：到七點半的時候，專心的去吃早餐，規(guī)定半小時內(nèi)吃完。

8:00—9:00：這個時間段，人的精力比較充沛，可以讓自己復習一些邏輯性強、難度大的課程，比如物理、化學、地理、數(shù)學等課程。

9:00—11:00：此時短期。

記憶力。

效果好，對于老師即將要考察的內(nèi)容突擊記憶一下，平時半小時能記下來的東西，這時記憶十幾分鐘就能背下來，可謂事半功倍。

11:00—12:00：離午飯時間不遠了，復習了一上午的內(nèi)容，肯定會有些疲勞，這個時間可以進行常規(guī)練習題的復習，鞏固之前所學的基礎知識。

12:00—13:00：初三學習任務重，時間緊張，不過還是要做到勞逸結合，才能高效復習。此時是午飯時間，可以讓自己聽一些舒緩心情的音樂，讓自己適當休息一下。

13:00—14:00：吃完飯之后，肯定會有些困乏，實在很困的，就午睡半小時，醒來之后看看課外閱讀。

14:00—16:00:此時長期記憶的效果好，可以給自己安排一些重點的內(nèi)容永久記憶。

16:00—18:00:這個時間段，人的心境比較平和，適合做一些復雜計算又費勁類的工作，比如數(shù)學等課程。

18:00—19:00:學了一天，肯定很累了，利用這個時間段好好吃飯，好好休息，讓大腦放松下。

22：10-----初三的課程很多，但要學好，并不是一日就可完成的，因此為了明天有精力繼續(xù)學習，這個時間必須入睡。

初三學生要想做到合理的安排時間，就要有一個工具，手表，盡量不要帶手機，以免自制力下降，畢竟電子產(chǎn)品很容易吸引你，一不小心就去刷微信朋友圈了。

另外，還需要準備一個輔助。

時間管理。

的工具，即手賬本。手賬本都有一定的周期，學生可根據(jù)自己情況安排一周或者更長時間的計劃，制定計劃時，想好每天要做什么，需要多長時間，有目標的學習可以提升學習效率，免得東想西想東摸西摸的，把時間無緣無故浪費了。

學習期間應遠離游戲、社交媒體等，這些還不適合學生時代的我們，應該把主要精力放在學習上，汲取更多有用的知識，為能有一個美好的未來，這些付出都是值得的。

如果你也想成為一個學霸，可參考本文的學習時間表，要知道學渣和學霸的區(qū)別在于，學霸能合理利用時間，高效學習，而學渣的學習效率卻很低?？赐曛螅s緊制定一份學習計劃，讓自己有目標的復習，提高學習效率，馬上就要中考了，爭取考入理想的高中。

1、根據(jù)自己的優(yōu)勢和不足來制定學習計劃。

在制定計劃之前，要對自己有個評估，看看自己有哪些成長中的優(yōu)勢是值得發(fā)揚的，有哪些成長目標是希望在寒假達到的。針對自己的興趣和自我要求來制定目標，是能有效完成的第一步。

2、跟同學交流交流，聽聽同學的建議。

俗話說，不識廬山真面目，只緣生在此山中。對于自己的優(yōu)缺點，有時候我們自己是很難發(fā)現(xiàn)的，在制定計劃之前，可以問問同學自己哪些方面可以做得更好，對于同學提的合理建議，也可以考慮到自己的寒假計劃中去。

3、召開家庭會議，探討學習計劃。

在生活中，最了解自己的肯定是父母，所以，在制定寒假計劃的時候，可以提出自己的想法，邀請父母一起討論修正，父母的參與會讓你得到更中肯而精確的意見。

當孩子將心愿單列好后，家長在尊重孩子的心愿單情況下，作出合理調(diào)配和安排，并幫助孩子制作好表格打印出來，以便隨身攜帶。以下是一份慧思網(wǎng)課提供的寒假計劃模板，一個寒假一張表，按類規(guī)劃，按天監(jiān)督，時間順序完全由孩子自己規(guī)劃。

學習計劃表要勞逸結合，不能光玩不學，也不能光學不完，并每天抽時間給孩子評價完成情況。

當然，計劃表呈現(xiàn)的形式可以是多種多樣的，只要用心為自己制定了學習計劃，又認真去完成了的同學，下學期開學時，一定會給老師和同學們呈現(xiàn)一個全新的面貌。

初一學霸日常計劃表篇三

1、遵守門診部的各項規(guī)章制度，負責門診醫(yī)療、預防。

2、門診醫(yī)師按規(guī)定時間提前5—10分鐘上班，衣著整潔，佩帶胸卡，做好一切準備，保持工作桌面干凈、利落、完整，搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

3、門診醫(yī)師要熱情服務，態(tài)度和藹，來有迎聲，去有送聲，禮貌待患，有計劃安排病員就診，嚴禁在工作時間在診室吸煙，嚴禁酒后坐診，出現(xiàn)差錯全部后果由當事人承擔。

4、門診工作人員必須遵守勞動紀律，不遲到、早退、空崗，特殊情況調(diào)班，需經(jīng)部門負責人同意。

5、醫(yī)生必須做到首診負責制，如果有特殊情況，需要留觀或搶救的病人，與有關醫(yī)師人員詳細交班，不允許推諉病人，不允許看人情開藥。嚴禁超范圍服務，出現(xiàn)醫(yī)療差錯由接診醫(yī)生承擔全部責任。

6、嚴格執(zhí)行醫(yī)療操作常規(guī)，嚴格按照要求進行診療工作。嚴格控制處方金額，按規(guī)定控制使用抗菌藥物，按照使用藥物。不準開大方開花方，要合理用藥，要認真學習業(yè)務知識，熟練掌握各項操作常規(guī)，保障醫(yī)療安全，避免發(fā)生醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。

秩序。

8、各門診醫(yī)生必須完整、及時做好門診日志登記，書寫門診病歷，做好傳染病登記和報告工作。病歷、手冊、處方、各項申請單按相關規(guī)范要求書寫。

9、診療中積極維護病人的隱私權。

10、對以上要求，請門診醫(yī)生認真執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)違章、患者投訴者，按門診制度處罰。

11、為保證醫(yī)療安全，門診醫(yī)生不準苛扣患者，不準收紅包，不準私看病私賣藥，不遲到不早退，改進醫(yī)療作風，改善服務態(tài)度。

12、經(jīng)常調(diào)查了解門診部各項工作落實情況，進行分析發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提出改進工作措施，嚴守工作崗位，每日檢查開診情況。

13、門診部醫(yī)生要以高度的責任心和同情心對待患者，待病人如親人，全心全意為病人服務。

門診部治療室職責。

1、儀表整潔。

2、接所有藥品、物品，并做好記錄。

3、預備用物，接待治療病人。

4、正確使用醫(yī)療儀器，每日清晨做好儀器維護。

5、負責治療室的清潔衛(wèi)生工作。

6、與晚班醫(yī)師做好藥品、物品的交接工作。

初一學霸日常計劃表篇四

我有一個習慣，每周一一上班做的第一件事情，就是本周的計劃，將本周要做的事情寫在本上，無論大小，包括項目組和個人的，每做完一件事就會在后面劃個勾，沒做的劃個差，沒做完的會寫出原因和進度，當然每周都會有非計劃的事情要辦，這很正常，將其補充進計劃單即可。這樣做的目的有二，第一，可以使自己清楚的知道本周的工作量有多大，如何合理的安排時間；第二，可以掌握每件事情進行的.程度，尤其是到周末，可以根據(jù)此計劃的完成情況編寫本周總結。當然如果對于cto或cio這種工作量很大的人員來說，寫計劃的頻率就要每天了。

4.周五總結。

總結和計劃同樣重要。不僅每周需要總結，每天都需要總結，我喜歡在晚上睡覺前回顧一下今天所做的事情，如果解決了很多問題，做了很多事情，那么我就會覺得很充實，甜甜美美的入睡，反之，如果一天什么都沒做，我就會覺得很空虛，覺得是對人生的一種浪費。很多程序員很討厭或者說很不屑寫總結，認為沒有必要，這其實是一種不負責的態(tài)度。哪怕上級沒有要求我寫，我也會規(guī)規(guī)整整的完成每周工作總結，因為它并不是應付差事，而是對自己心靈的交差。

5.做事負責，超出領導預期。

首先聲明，我并不是吹噓自己，只是將實際的經(jīng)驗和一些感觸說出來，

我工作的原則就是“要不就不做，要做就做到最好”。因此，對于領導交辦的任務，往往會在最快時間以最好的質(zhì)量交給領導，最好的質(zhì)量并不僅指功能實現(xiàn)了，結果達到了，而是包括你的效率（領導讓你3天完成，而我2天完成）、文檔質(zhì)量（包括格式、字體和內(nèi)容）、口頭總結（將繁雜的事情進行匯總，口頭匯報）等等，都要達到最好，沒有差錯。試想，哪個領導不喜歡這樣的人呢，而且他定會著力培養(yǎng)你。

6.主動申請任務。

在我的it經(jīng)歷里，不止一次向領導主動申請做某件事情，他也會很高興、很欣慰地將事情交給我辦。這里面能達到三個效果，第一，能將你的態(tài)度表現(xiàn)給領導，態(tài)度決定一切，你的主動性和積極性將給領導留下很深的印象；第二，充實自己，我不會什么事情都去主動申請，譬如維護和技術支持，我是不會去做的，我所申請的任務都是能夠提高自身能力使自己得到鍛煉的；第三，對于剛進公司不久的員工，這個辦法尤其適用，因為領導尚未完全認識到你的能力，他會比較猶豫，如果你主動申請，那么就會在你的天平上增加重重的砝碼。

我以前單位由一個好朋友，是做測試的，是個美女，前一陣跟我說很郁悶，因為領導分配給了她一件不屬于她測試工作范疇內(nèi)的事情—進行產(chǎn)品調(diào)研與比較，她很不高興也無從下手，就跟我說了，我就對她進行了一番開導，并且我把以前做過的產(chǎn)品比較文檔給了她，告訴她其實很簡單，不用著急，她的心情就緩和多了，也欣然接受了。

所以，記住兩點，其一，主動申請任務；其二，領導分配的任務不能推脫。

初一學霸日常計劃表篇五

領導事情繁多，并不是每件事情都想得很周到，也并不是每個疑難問題他都懂，這時，如果你拿著一個很麻煩的問題讓領導解決，他不生氣才怪呢，“我養(yǎng)你們干什么，難道碰到問題就找我嗎，你就不能仔細考慮和調(diào)研嗎？”。記?。航o領導出選擇題，不僅讓領導容易回答，而且代表你確實用心用功了。

8.學會開會。

記住，開會的幾要素：

·決不遲到。

·一定要帶筆和本，不僅僅是記錄，也是對發(fā)言人的一種尊重。

·認真傾聽，適當時間提出適當意見。這里有兩層意義，其一，決不在對方發(fā)言時插話；其二，決不能當著大家面反駁領導，當然涉及重大利益和決策的事情除外。

·保持手機關機或震動狀態(tài)，當然內(nèi)部小會或非正式會議就沒這個必要了。

9.不定期的寫博客。

很對人認為寫博客已經(jīng)過時了，現(xiàn)在玩的都是sns，我卻不以為然，要知道并不是最先進的才是最好的，適合自己的才是最好的。就跟程序員學技術一樣，并不是你學了所有的先進技術你就是最好的，只有對公司、對團隊有利，能夠創(chuàng)造出價值才是最好的。相反，如果你學了很多新技術，如果應用在團隊中，那么別人也要學習，那么成本就大大增加，對于一般的小型企業(yè)來說，老板和cto是無論如何也不會同意的。博客其實是個好東西，不僅是對自己知識（當然，不一定非要寫技術文章）的一種總結，也是對自己文學和思維能力的一種鍛煉，當很多人評論你的文章時，不論褒貶，本身就是一種成功。

10.溝通技巧。

舉個例子，我以前下面有個程序員，我說什么，他只是“恩”，我問他明白了嗎，他也是“恩”，結果到最后做出來的東西和我想象的大相徑庭，以后我知道他這樣了，每次分配完任務后，我就讓他重復一遍；還有一種情況，在qq或msn上給程序員分配任務或者是簡單的提醒，他收到以后不言聲，不給你一個反饋，你也不知道他收到?jīng)]收到，其實很簡單的兩個字“收到”或“好的”就可以了，這也是對項目經(jīng)理或領導的一種尊重。

當然我說的這些只是內(nèi)部溝通，而外部溝通則更加重要，試想如果你去做需求調(diào)研，對方說出他的想法，你并沒有反饋，最后費了半天勁做出來的東西和客戶想的相差十萬八千里，那你說這樣的人，還會有下次機會嗎，就連客戶就會指明點姓的摒棄你了。

溝通代表的不僅僅是一項技能，更是一種素質(zhì)，這種素質(zhì)不是一天兩天學會的，是長年的`積累，如果程序員、高級程序員想要做到項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理乃至cto，那么溝通是最基本而一項素質(zhì)。

11.“抓大放小”

我作為項目經(jīng)理，下面的程序員雖然不多，但我也不會事無巨細。我只要把控大局，掌握幾個關鍵點，不至于使項目或事情偏離軌道就可以了，具體怎么做是他們的事情。這樣不僅能夠節(jié)省時間，更能夠考察程序員的辦事能力，如果他在做事的過程中，什么都問，還做不出個好結果，那么我下次就不會信任你了。

12.看書充電。

看書不僅僅是學到理論，更主要的是要將理論應用于實踐，但不是原樣照搬，而是將適合自己團隊的方法和點子融入進來。就像中國的醫(yī)療改革、公務員財產(chǎn)申報等制度就不能照搬國外的，要適合中國國情才能發(fā)揮效能。

13.做到更好。

沒有最好，只有更好。和自己比，每天都要有收獲、有進步。

當然，以上這些方法并不是固定的，因人而異。在工作和學習過程中，應該結合自己的特點，找到最適合自己的特點和方法，然后持之以恒地堅持下去。我們都知道這樣兩句詩：“書山有路勤為徑，學海無崖苦作舟?！痹诋斀竦男畔⑸鐣臑椤皶接新非跒閺?，學海無崖‘巧’作舟”。

初一學霸日常計劃表篇六

按照《xx省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范20xx版、》的要求，進一步加強培訓和指導，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準確。定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調(diào)整池鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務責任區(qū)塊，破解城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務難題，全面規(guī)范開展城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。

繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設任務。進一步完善村衛(wèi)生服務室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務機構緊密型一體化管理。村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費有收據(jù)，進藥有憑證的目標，確保百姓得到優(yōu)質(zhì)、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學生、兒童體檢率達到90%以上；各地要制訂適合當?shù)氐牟僮餍詮姷慕】刁w檢工作計劃，在當?shù)卣?、村會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質(zhì)量，及時書面饋體檢信息，體檢結果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。

初一學霸日常計劃表篇七

根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位，首先必須給產(chǎn)品定好方位，一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變，紅酒行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。

廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。

鑒于公司現(xiàn)在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區(qū)域先樣板店后分散店，以點帶面的形式開拓市場。

在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。

二、產(chǎn)品銷售。

根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據(jù)市場的具體情況進行分解。

分解到每月、每周、每日。

以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務，并在銷售完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。

對與完不成的店面，要進行總結和及時的調(diào)整。

主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案（此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進行。

銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。

三、客戶管理及維護。

針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進行有效管理及關系維護，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，了解銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。

了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負責人的基本情況并建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。

四、品牌及產(chǎn)品推廣。

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動，促進品牌的知曉度，培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。

再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。

產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

五、終端布置。

終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及會大量增加，根據(jù)此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象的建設，進行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列，可按公司統(tǒng)一標準。

積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。

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初一學霸日常計劃表篇八

一材料入貨事宜。

二完成品出貨事宜。

1客戶訂單的跟蹤管理。

2生產(chǎn)進度的作成及跟蹤管理。

3出貨前的準備工作，發(fā)貨單和裝箱單等資料作成三物料采購。

4物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理。

四在庫素材數(shù)據(jù)管理和傳遞事宜。

1在庫素材卡上受入發(fā)出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符。

2定期不定期提供在庫材料的數(shù)據(jù)。

3會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作4呈交相關者在庫品一覽表。

五庫存盤點。

六呆滯、不良品處理。

七倉庫管理及整理、清掃1標視清楚及目視管理。

倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。

同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作。

計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任。倉管的主要任務是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。

作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題。

（1）庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責和工。

作范圍也不清晰明了。

（2）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。

搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。

（3）帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

（5）倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差，也會加。

大工作量。

倉庫管理的目標。

（1）帳、卡、物一致，達到最基本的保管作用；

（2）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)；

（3）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù)；

（4）倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠。

成品返修比率。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎。

（1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來；

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。

（2）為組長以上的核心團隊鼓勁。

（3）解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。

2、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進行。

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火。

災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫。

場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求；

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫。

單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰；入出庫人員、車。

輛和作業(yè)機具登記備案；

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；

要實行工作質(zhì)量標準化，內(nèi)部要加強責任制，進行科學分工，形成貨物流通的保證體系，根。

應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉庫管理制度目的和范圍。

一、目的1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。

一、貨品的驗收。

1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。

2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后，按公司貨品檢驗規(guī)定交由品質(zhì)部進行檢驗并認真。

填寫“來料檢驗單”來注明來料檢驗的情況和結果。

3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，結果ng就通知采購并做好相關退貨處埋。結果ok就嚴格按“來料檢。

驗單”的要求與送貨單的數(shù)量進行收貨處理。作為倉庫管理人員是否入庫的相關憑證要妥善。

保管好。

二、外購貨品的入庫。

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應通知供應商辦理退。

貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：

2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單。

名，辦理入庫手續(xù)。

2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦。

理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應按貨品屬性，分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

三、

自制成品或半成品入庫。

品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

四、入庫流程。

1.1.入庫驗收的具體流程如附表。（見進出庫流程）貨品到貨驗收（查看計劃、對照標準、準備驗收工具、確定驗收人員、確定驗收時間等）。

——確定驗收狀態(tài)（合格、待驗、不合格）——合格品入庫碼放、記賬；不合格品退貨或另。

一、貨品的保管與保養(yǎng)。

位”擺放。

1.1.1.三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

重新包裝，存放不當應及時改進。貨品出庫。

一、原、輔料出庫管理。

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領料時，保管員發(fā)料應按主管部門批準的“出庫單”及計。

劃限額進行發(fā)料。領料單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務、一份領料部門。

1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出，先進庫的先發(fā)。1.3.有下列情形之一者，不準出庫。

倉庫管理人員應對保質(zhì)負責，嚴禁發(fā)出不合格貨品。

二、成品出庫管理。

倉庫記賬、一份交財務、一份交業(yè)務。2.2.有下列情形之一者，不準發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全，批準手續(xù)不符；1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改；1.2.3.未驗收入庫貨品。

倉庫是企業(yè)物資供應銷售體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。

同時擔負著貨物流通管理的多項業(yè)務職能。對于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項工作。

計劃，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責任。倉管的主要任務是：保管好庫存貨物，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到，降低費用。

統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持倉庫目前存在幾個問題。

（1）庫管有人員職責范圍不明確，倉庫人員缺乏責任感動與執(zhí)行力，倉管的工作職責。

和工作范圍也不清晰明了。

（2）貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識，有時完全是靠記憶分辯貨物。

搬運貨物時不太細致，對有些貨物應輕拿輕放。

（3）賬的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入。

賬，這種情況下賬面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

（5）倉庫的貨物編碼不完整、合理。這樣會造成倉庫賬面與倉庫實物存在偏差，也會。

加大工作量。倉庫管理的目標。

（1）賬、卡、物一致，達到最基本的保管作用；

（2）實時反應倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài)；

（3）實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關數(shù)據(jù)；

（4）倉庫能反映出貨物的來貨同期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出。

廠成品返修比率。

倉庫管理目標實現(xiàn)的基礎。

（1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反饋出來；

1、讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。

（1）傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己。

崗位的作用性。

（2）為組長以上的核心團隊鼓勁。

（3）解決所有人員對搬運不滿的問題，保證協(xié)調(diào)。

2、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進。

行貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3、將倉庫分區(qū)域管理，對各個區(qū)域嚴格控制，對貨物區(qū)按照標準倉庫的模式管理，健。

倉庫主管的工作重點包括。

火災隱患。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉。

庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求；

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出。

6、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入賬；

要實行工作質(zhì)量標準化，內(nèi)部要加強責任制，進行科學分工，形成貨物流通的保證體系，根。

者應組織倉庫人員對廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放，分別得出存貨。

應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。倉庫管理制度目的和范圍。

一、目的1、為使公司的倉庫動作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。

二、范圍。

1.貨到廠時應及時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。

2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后，按公司貨品檢驗規(guī)定交由品質(zhì)部進行檢驗并認真。

填寫“來料檢驗單”來注明來料檢驗的情況和結果。

3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，產(chǎn)品不符合就通知采購并做好相關退貨處理。產(chǎn)品相符就嚴格按“來。

料檢驗單”的要求與送貨單的數(shù)量進行收貨處理。作為倉庫管理人員是否入庫的相關憑證要。

妥善保管好。

二、外購貨品的入庫。

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應通知供應商辦理退。

規(guī)范倉庫管理避免資產(chǎn)間接流失做到倉庫整齊整潔帳卡物一致，對現(xiàn)價段倉庫情況做出。

對于一個好的倉庫我有幾個標準：目視化管理到位、數(shù)據(jù)準確率高（98%以上）、生產(chǎn)（銷售）順暢、無停工待料，來料交貨及時率高（95%以上），出貨準確率高（99%以上），工作效率高、庫存呆滯料少、倉庫利用率高，貨品周轉(zhuǎn)率高，倉儲成本低。

現(xiàn)在我們倉庫要達到我的好倉庫的標準大致分三個階段：

一數(shù)據(jù)準確，目視管理基本到位。具體達到要求：數(shù)據(jù)準確率95%左右，盤點工作二日內(nèi)完成；貨品區(qū)域規(guī)化合理，產(chǎn)品標識清楚，相關倉管工作能輕松替換，方便工作交接；各區(qū)域地面貨架清潔，產(chǎn)品擺整齊統(tǒng)一。

二流程相對完善，貨品進出通暢。具體達到要求：流程嚴謹，不會因流程給公司帶來重大損失；跟進貨品進出及時做出反饋，確保來料交貨準時率高（95%以上），出貨準確率高（99%以上），勞動強度降低，工作效率高。三庫存呆滯料減少，庫存周轉(zhuǎn)率提高。通過數(shù)據(jù)和報表，分析產(chǎn)品呆滯時間，呆滯原因，提出可行的處理方案，消化庫存，提高周轉(zhuǎn)率，減少庫存管理壓力，達到精益化管理。

針對倉庫的各個階段不同，工作重心相應轉(zhuǎn)移：

首先，進入新的公司了解公司架構，相關負責人及日常工作相為協(xié)助事項。了解公司倉庫現(xiàn)行流程和管理制度，傳承現(xiàn)有的習慣，會對其中復雜的進行簡化，不完整的進行補充。了解員工崗位職責和目前工作完成程度，個人目標，對公司和團隊及我的看法和接受程度。針對現(xiàn)狀本著“降低勞動強度，提高效率”為原則，對短期能改善，效果明顯的優(yōu)先改進，樹立形象；解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑（包括一些福利待遇），提升在員工心里的認可度；遇到艱巨和困難的工作，身先士卒，樹立典范；讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。

其次，有話語權后，進行倉庫管理的細化培訓，從進出倉流程、工作溝通與反饋、供應商管理、現(xiàn)場管理，盤點及差異處理等的第一段培訓，使前一段工作系統(tǒng)化，程序化基本完成，工作中不會出大的紕漏，再進行職業(yè)規(guī)化，設立目標，輔助溝通技巧、精益生產(chǎn)、陽光心態(tài)等培訓，讓員工自覺主動按流程完成工作，并保持激情。數(shù)據(jù)準確率自然提高、工作事半功倍。

最后，強化倉庫管理理念，在進銷存準確的基礎上，加強庫存管理，定期清理呆滯物料，提出處理建議，不斷跟進，同時建立安全存量，加快周轉(zhuǎn)，降低管理難度和庫存成本，達到高效率低成高待遇的良性循環(huán)。

在這些日常工作進行的同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低；培訓階梯團隊，避免人才流動時無人可用，留住合適人才。

翟濤。

初一學霸日常計劃表篇九

新的學期開始了，時間過的真的.很快。不知不覺中，我們已經(jīng)熟悉了這個校園，來到了大一下半學期。在上一個學期里，經(jīng)過我班同學的共同努力，拼搏，取得了不錯的成績。同學之間的感情也在彼此的加深。班級無論從建設方面還是學風，紀律方面都在往積極的方面發(fā)展。這學期的工作目是以以下五點開展：

一：班委明確各自的職責并積極完成。

二：學生以學為本，力求班集體成績更上一層樓，同時豐富課余文化生活。

三：增加同學們的集體榮譽感，凝聚力。多舉行班級活動，促進交流。

四：嚴格的對每位同學的上課及活動的考勤情況。

五：班務和班費公開制。

具體計劃如下：

2.對于系里和輔導員分配的事情和傳達精神，一定及時通知到同學們，決不拖拉。

3.培養(yǎng)良好的工作作風，建立完善的工作制度，明確各個班委的職責，名司其職。認真聽取同學建議，意見和要求，為同學們服務。

二、

1.無論什么時候，學習都是基礎。我們都應該把學習放在第一位，所以要抓好班級的一日常規(guī)，杜絕遲到、曠課等現(xiàn)象，提高學習率。

2.通過多種方式促進老師和同學之間的交流與溝通。隨時隨地把班里的學習情況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案。

3.讓同學們做好課前預習，課后復習，以便提高課堂聽課效率。

4.創(chuàng)建學習專業(yè)課學習興趣小組如解剖，生理，病理等，以此帶動大家的學習主動性。

三、積極開展活動，本學期開展志愿者活動，有機會的活動組織一次集體春游，以此達到增強同學間的感情，班級的榮譽感和凝聚力。

四、1.完善考勤與請假制度，需請假時必須有輔導員批示的請假條，臨時有事請假，事后須補請假條。

2.對曠課和遲到的同學，學習委員做好記錄，事后須告訴輔導員。

五、1.對班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷制度，使大家了解班費的支出情況。

2.實行班務公開，使班級更加化開化，透明化，使班里的每個同學，都可以參與到集體事務中來。

初一學霸日常計劃表篇十

小班安全教案(一)：

手劃破了。

活動目標：

1、明白愛護小手，不玩尖利的東西。

2、明白手劃破后簡單的處理和保護方法。

活動準備：

相關圖片一張。

活動過程：

1、請幼兒觀察圖片，提問：

(1)這個小朋友的手怎樣啦?(出血了)。

(2)好好的小手怎樣會出血呢?(被東西劃破了)。

(3)什么東西會把手劃破?為什么?(玻璃片、針、鐵釘、鐵絲、剪刀等。因為這些東西很尖，很鋒利。)。

(4)啟發(fā)幼兒回憶：自己的手是否有被劃破過，手劃破了有哪些不方便。

2、討論怎樣才能使我們的小手不受傷。(平時不玩剪刀、小刀、針、玻璃片、鐵片等尖利的東西。)。

小結：我們周圍有很多東西，有的是很尖的，有的是很鋒利的，如果我們?nèi)ネ孢@些東西，就會把手劃破，給自己帶來危險和許多不方便。所以小朋友們不要去玩這些東西，以免我們的手受傷，影響我們的活動和生活。

3、討論怎樣保護、處理受了傷的手。

(1)如果手不留意被劃破了，能不能用沒有洗過的手去捂?zhèn)?為什么?(不能，因為沒有洗過的手有細菌，會使傷口感染、化膿。)。

(2)手受傷了怎樣辦?(如果擦傷了皮，要先清洗傷口，然后涂上紅藥水或紫藥水;嚴重的要找醫(yī)生處理。)。

(3)手包扎后還要注意哪些事項?(不能把傷手浸在水里，不能隨便揭掉包布，要按時找老師、醫(yī)生換藥等。)。

小結：如果我們的小手已經(jīng)受了傷，就更要好好保護，這樣才能使它快快恢復健康，為我們服務。

小班安全教案(二)：

保護自己的安全。

走丟了怎樣辦。

活動目標：

1、引導幼兒運用已有的經(jīng)驗幫忙走丟的朋友想出最適合的辦法;。

2、大膽的表述自己的想法，培養(yǎng)關心他人的情感。

重點與難點：

重點：幫忙走失的朋友想出尋求幫忙的最適合的辦法。

難點：培養(yǎng)幼兒關心他人的情感。

材料創(chuàng)設：走丟錄象3段，事先環(huán)境創(chuàng)設。

活動過程：

一、感知經(jīng)驗：

師：我們班有三個小朋友走丟了，迷路了，讓我們一齊去幫忙她們。

播放馬路走丟的情景(十字路口)l。

提問：_小朋友在哪?他怎樣了?接下來怎樣辦呢?我們一齊幫忙他。

指導：

1、引導幼兒幫忙朋友，激發(fā)關心他人的情感。

2、鼓勵幼兒大膽清楚地表達自己的觀點。

小結：在馬路的人行道上原地等是最安全的方法，還能夠請警察叔叔幫忙。(協(xié)管也行)。

二、講述經(jīng)驗：

l播放小區(qū)走丟的情景。

小結：能夠在原地等，也能夠找小區(qū)里的門衛(wèi)伯伯，讓他們打電話給爸爸媽媽或家里人，讓大人來領你。

三、提升經(jīng)驗：

l播放超市走丟的情景(大賣場)。

請走失幼兒講講當時的情景，請其他幼兒發(fā)表看法。想想可行的辦法。

小結：在超市里能夠原地等也能夠找營業(yè)員和工作人員，透過廣播小喇叭讓爸爸媽媽明白你在那里，然之后領你。(繼續(xù)看錄像，_小朋友是怎樣做的)。

四、延伸：

走丟了以后，爸爸媽媽會很著急，我們都不想把自己弄丟，那么我們平時和家里人一齊出去的時候要注意些什么呢?(幼兒自由講述)。

小班安全教案(三)：

不亂吃東西。

活動目標：

1.引導幼兒透過錄象懂得亂吃東西的危害性。

2.引導幼兒樂于探索、交流與分享，激發(fā)幼兒的想象力。

3.提高自我保護的意識及應對安全事件的潛力。

活動準備：錄象《卡在喉嚨里的五角星》、每組一小筐圖片。

圖片：

1.老鼠、蒼蠅叮咬過的食物。

2.過期的食物。

3.腐爛變質(zhì)的食物。

4.假冒、劣質(zhì)的食物。

5.沒洗干凈的食物。

活動過程：

一、觀看錄象《卡在喉嚨的五角星》。

1.教師提問“剛剛你們看到了什么?”“小男孩的做法對嗎?”

2.幼兒相互交流討論“他這樣做了會怎樣?”“你是否有這樣做過?”

3.教師做適當小結。

二、看圖片。

1.教師提問“這些東西你吃過嗎?”

2.引導幼兒討論“這些東西為什么不能吃?”

3.教師適當小結。

三、游戲決定對錯。

1.教師提問“上幼兒園時，沒有病的小明非要媽媽幫她帶藥到幼兒園;夏天快來了，天氣太熱，我喝了飲料又吃雪糕;小朋友拿了一個玻璃球放在嘴里?！?/p>

2.教師小結：不生病亂吃藥，也會對身體造成傷害;冷的東西吃多了對胃寶寶不好;玻璃球放在嘴里很危險。

四、操作活動。

1.請幼兒自由抽取圖片，并說一說這些東西為什么不能吃?

2.教師巡回觀察，引導幼兒互相討論。

活動反思：本活動幼兒能用心參加，大膽舉手回答老師的問題，透過本活動幼兒懂得亂吃東西的危害性;提高了幼兒的安全意識。

小班安全教案(四)：

我不挖耳朵。

活動目標：

1、明白耳朵能夠聽見聲音，明白耳朵的重要性。

2、透過教師的講解以及群眾討論，掌握一些保護耳朵的方法。

3、構成必須的自我保護意識。

活動準備：

耳朵謎語。

活動過程：

一、猜謎語導入。

師：小朋友，我們來猜個謎語，看看小朋友聰明不聰明。

師：左一片，右一片，到老不見面。

二、引導幼兒創(chuàng)編故事。

1、師：你的耳朵長在哪里呀?

3、師：誰來說說，耳朵有什么用?沒有耳朵會怎樣樣呢?

三、討論保護耳朵的方法。

1、師：耳朵能夠聽見聲音，耳朵很重要，我們就應怎樣保護自己的耳朵呢?

(鼓勵幼兒根據(jù)自己的生活經(jīng)驗大膽地交流已有的經(jīng)驗。)。

2、教師小結：不能往耳朵里放東西，不能隨意地挖耳朵，輕輕地和別人說話，不要對著耳朵喊叫，聽到很響的聲音時，要張大嘴巴或快快地走開，有水進入耳朵，用棉球吸干，耳朵不舒服要及時去醫(yī)院。

四、游戲：請你猜猜我是誰。

1、師：我們來玩一個游戲，看看你的耳朵靈不靈!

2、介紹游戲玩法：請一幼兒彎腰趴在教師腿上，蒙上眼睛，再請一個幼兒走到他身后輕輕拍他，同時說：“請你猜猜我是誰?”說完立即回到自己的位置，然后請趴在腿上的幼兒站起來猜一猜，拍他的人是誰?幼兒猜出后，再換幼兒繼續(xù)玩猜人游戲。

(游戲玩熟后，能夠讓說話的人變換聲調(diào)，加深游戲的難度。)。

初一學霸日常計劃表篇十一

快的初一生活過去了，初一為今后在十三中分校的生活打下了基礎，在人生的道路上邁出了堅實的一步。

十三分是一個令人向往的好學校。起初我覺得自己能在班里達到中等水平就不錯了，但經(jīng)過老師一學期以來給我們灌輸?shù)母偁幰庾R，我開始希望自己的成績有更大的提高。最開始，我感到在這個學校學習十分有壓力，但我要把這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，在十三分濃厚的學習氛圍的熏陶下茁壯成長。

進入初中后，增加了許多新的學科，連數(shù)學、語文、英語這樣的基礎課也大幅地提高了難度。最開始我感到有些手忙腳亂，因為沒有及時地進行鞏固練習，我覺得在學習上有些吃力，成績也不是十分理想。但我不斷地調(diào)整自己的狀態(tài)，后來我的學習變得穩(wěn)定了一些，這使我開始適應初中生活。有些課程我還有許多沒有搞懂的地方，我會在暑假中自學掌握。我要在初二“來臨”前，把所有不懂的地方努力弄懂，以最好的狀態(tài)迎接初二的“來臨”。

這學期我積極鍛煉，努力提高身體素質(zhì);除了學習政治時我受到了美育，我還發(fā)現(xiàn)其實學習其他學科的過程也是學會做人的過程;在勞動方面，我除了做好自己的值日履行組長的職責外，有時還幫組里的其他同學做值日。

初一是整個初中學習打基礎的學年。有句話說得好：好的開始是成功的一半。有了初一打下的良好基礎做鋪墊我相信我會做得更好。

學好數(shù)學，并不是一兩天的事情。我認為，最關鍵的是要培養(yǎng)起你對它的興趣。因為熱管如果你討厭它，不感興趣，甚至頭疼、害怕，那你很難在數(shù)學上努力了。像這樣，對數(shù)學沒興趣、不努力，就很難學好它了。

當然，光有興趣還不夠。還得努力去學好它。最起碼得背熟書上已學過的概念、公式，有時間最好預習一下新課，使第二天上新課掌握得更快、更多、更好。上課簡單記些筆記，把要點記下來，晚上回家多復習，總結一下，溫故知新。對不理解的題目，要問老師，問懂為止。當有比老師更簡單的解題方法，可以提出，和老師、同學一起討論。不要擔心自己可能會錯而不敢提出，有問題提出，是個鍛煉的好機會。老師是啟發(fā)我們的人，并不是“拐杖”，關鍵得靠自己努力、多動腦?？梢云綍r多做一些課外較靈活的題。有時一道難題怎么也做不出來，想了幾天做出來了，就會有一種成功的喜悅。

仔細、認真也不可缺少。解答每一題都要認真仔細，思想集中。一張數(shù)學試卷，大部分題都需計算。計算就要仔細，有些題有陷阱，必須得仔細。卷子做完了得仔細檢查。

做題時得根據(jù)最后問題找出關鍵條件，認真理解。一般來說，每句話、每個條件都有作用，應好好利用來解答題目。

初一學霸日常計劃表篇十二

白族性格外向、好客、尊老愛幼，在對人的稱謂前喜歡加個“阿”字表示親切和尊敬。白族訪友或探病時一般不選擇在上午，到農(nóng)村遇到主人家有人分娩或有重病人時，進屋時應謹慎。在喝酒方面，白族很文雅，通常是各自隨意。

白族就餐很講禮儀，長輩、客人坐上首，晚輩依次坐兩旁或下首，并隨時要為長輩和客人添飯加湯，熱情待候。

白族熱情好客，先客后主是白族待客的禮節(jié)。家中來了客人，以酒、茶相待。著名的三道茶就是白族的待客禮。但白族人倒茶一般只倒半杯，倒酒則需滿杯，他們認為酒滿敬人，茶滿欺人。受到白族人熱情的款待，應說聲挪衛(wèi)你(謝謝)來表示你的謝意和感激之情。

尊敬長輩是白族的傳統(tǒng)美德。見到老人要主動打招呼、問候、讓道、讓座、端茶、遞煙。起床后的第一杯早茶要先敬給老人。吃飯時要讓老人坐上席，由老人先動筷子。

在老人面前不說臟話，不準蹺二郎腿。一些山區(qū)的白族，家庭成員各有比較固定的'座位，一般男性長輩坐左上方，女性長輩坐右上方，客人和晚輩坐下方和上方。

白族人家的火塘是個神圣的地方，忌諱向火塘內(nèi)吐口水，禁止從火塘上跨過。白族人家的門檻也忌諱坐人。男人所用的工具，忌婦女從上面跨過。家庭內(nèi)忌諱戴著孝帕的人進入，認為這樣會給家庭帶不潔。