總結是對一段時間內工作和學習的反思與總結?？偨Y時要注重抓住重點，將復雜的問題簡單化，通俗化。雖然每個人的總結都不太一樣，但以下的范文或許能夠幫助你找到一些寫作的思路。

麻醉業(yè)務工作總結篇一

在這一個月來，我們教官隊不僅正常順利的完成了各帶隊任務，于內我們還注入了不少的'新生力量，而且還有效的對各新同事進行專業(yè)技能的培訓，在教官隊長及各位老教官的培訓和督促，新來的同志都進步很大，更有優(yōu)秀著的都可獨當一面了，現(xiàn)在我為自己本月的工作也做三點說明：

這個月的工作我有些變動，工作的一個重心開始往教務方面偏移，主要負責教室會議的音像保證及新教官音控方面的一種培訓，工作內容的一個轉移加上繼續(xù)還有的帶隊任務，再加上人員的補充還沒跟上來，所以在工作銜接這一塊并不是多么的順利，但是在往后的工作中我一定會再接再厲，全身心的把教務管好，不負領導委托！

經過一個月的工作，自己也全面認識到自己工作上的不足，其中最大的不足就是不能持續(xù)保持高度工作熱情，工作激情和工作效率很。

受自己的情緒影響，所以說自己在情緒控制和自我調節(jié)能力還有待加強，所以在今后的工作中我一定會好好調整自己的工作態(tài)度，積極主動高效的完成自己的工作。

三、也是我的本職工作，首先是盡力帶好排給我的每一個隊伍，再者就是在帶隊之余積極配合各教官帶隊過程中音像方面的一個保障，共同服務好我們的每一個客戶，為基地業(yè)績盡心盡力。

以上是我三月份的工作總結，同時四月份的工作希望大家大家能監(jiān)督督促我，讓我們共同學習、共同進步。

麻醉業(yè)務工作總結篇二

科室發(fā)展總目標：在現(xiàn)有的基礎上，發(fā)展和完善科室管理制度，提高業(yè)務技術水平，實現(xiàn)科室標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理目標;依托相關部門提升科室科研水平和學科地位，使麻醉科成為xx省一個醫(yī)療、教學、科研齊頭并進的重點學科。

一、規(guī)范管理。

科室管理取決于：一個是科主任的理念，一個是領導力。因為科主任沒有了理念，科室必然失去醫(yī)院導向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念，科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益，凡是經得起社會檢驗的、正確的思路，就必須堅持。我們知道：實際上既得利益遠比理念強大得多，但盡管人是由利益支配的，但利益本身以及人類的所有事務，都是由觀念支配的。科室明確一種理想：確保我們圍繞xx省重點學科建設成功，從而給醫(yī)院帶來品牌效應，這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風，突出科室的亮點便是目標。創(chuàng)省重點學科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實，會讓你在緊張而繁忙的工作之后，不會陷入物質、精神上一無所有的茫然?？剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨?、亮度和深度。

二、臨床安全。

臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重，醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質保量按時完成醫(yī)療任務才能在醫(yī)院和同行內確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質量標準，嚴格各項操作常規(guī)，最大限度地減少各種安全隱患。我們要充分利用我們的優(yōu)勢，推行血液保護在圍術期的廣泛應用，逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學科應具有一流的人才、一流的技術、一流的設備和較高的知名度,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選。因此,重點學科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。

三、科研品牌。

科研工作是提高科室學術地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術的自體輸血已達88%，血液儲備已經邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目，其中一項已在衛(wèi)生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中?？蒲屑夹g目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質培養(yǎng)的真實反映。今年我們將對《自體輸血在擇期手術中的臨床應用研究》進行科研鑒定，我們的科研方向必然是血液保護及相關器官保護和藥物代謝，我們要利用自身優(yōu)勢，強調臨床研究，同時加強藥物代謝研究，確立并推進血液保護在圍術期研究中在國內同行中的地位。科室應發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領衛(wèi)生系統(tǒng)，創(chuàng)造科研品牌意識，正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。

四、教學相長。

20__年計劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生，1名麻醉專業(yè)研究生，或者有一定臨床經驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強專科醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學，目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓已經成為全市的亮點?？剖覉猿置恐芙M織三次業(yè)務學習，事實上就是科室強調教學相長的體現(xiàn)，對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。優(yōu)化工作流程，將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內。按照麻醉醫(yī)療質量控制標準及醫(yī)院三甲復審的基本要求，加強對麻醉恢復室的規(guī)范管理，主要內容為執(zhí)行恢復室流程和制度，規(guī)劃相應人員配置和培訓，相應設備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆xx市麻醉科主任學習班及xx市麻醉學術會議。

五、人才興科。

科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才，使科室內每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的價值，最終建立起一支結構合理、素質過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，特別是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?，將人才興院真正落到實處?？苾冗x派一名醫(yī)師計劃年內到新加坡中央醫(yī)院進修半年，充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學習，不僅是學習先進技術、管理理水平，更重要的是學習先進服務理念、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想?？剖矣肋h需要朝氣、需要陽光，而先進的社會理念是我們學習的無盡寶藏。

六、強化交流。

加強對外宣傳，增進國際、國內學術交流是學科發(fā)展的重要內容。我們要利用醫(yī)院的網絡平臺和各種渠道加強對外宣傳力度，利用我們現(xiàn)有的資源增進對外學術交流，利用參加國際、國內重要學術會機會，宣傳、提升科室的品牌和影響力。

七、舒適醫(yī)療。

科室今年力推舒適醫(yī)療，因為我們是推進舒適化醫(yī)療的主導學科，在推進舒適化醫(yī)療過程中，特別強調：尊重患者，保證患者有尊嚴。凡來科室手術的患者，原則上麻醉后再給患者脫褲子、導尿。當一些患者對陌生人在旁很有顧慮時，能否用更人性化的方法，等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。有些語言：“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后，由助手來完成這些動作，當檢查結束后，幫助患者穿好衣褲，當患者清醒，她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經常講：在技術層面上與歐美發(fā)達國家沒有差別，但我們的文化卻相當淺薄，沒有對患者的尊重。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國，為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理，值得深思。在推進舒適化醫(yī)療過程中，確?；颊呷藱嗟淖鹬睾托睦淼玫阶鹬?。對于提升科室服務質量和提升科室品牌形象，至關重要?？剖仪胁豢珊鲆暣隧椆ぷ髦校舐樽磲t(yī)生術前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義：目的是提高他(她)的生活質量，保證基本人權，讓他(她)更有尊嚴，并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內容。麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度，以精細化策略上升到精細化運作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術、學術領市場，同時為科室今年的重點科室復評打下良好的基礎!推進xx省麻醉重點學科、麻醉品牌建設。這才是文化強科的典型表現(xiàn)。

我們相信在醫(yī)院領導班子的正確領導下，經過全科不懈努力，順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收，為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。

麻醉業(yè)務工作總結篇三

1、麻醉前要詳細了解病情，進行必要體檢，認真檢查麻醉品、器具準備情況和儀器能否正常運行。

2、實施麻醉前，認真核對病人姓名、性別、年齡、床號、診斷、手術部位、手術名稱等。

3、根據(jù)病情與麻醉方法實施必要監(jiān)測，隨時注意監(jiān)測儀是否正常運行。

4、實施麻醉時，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及無菌操作制度。

5、麻醉期間不得兼顧其他工作，不得擅自離開崗位，必須保持高度警惕，嚴密觀察病情，及時發(fā)現(xiàn)病情變化，準確診斷，妥善處理。

6、如病情發(fā)生突變，應迅速判斷其臨床意義，并及時向上級醫(yī)師報告，同時告知術者，共同研究，積極處理。

7、認真及時填寫麻醉記錄單、術中每5分鐘記錄一次血壓、脈搏、呼吸、氧飽和度，必要時予心電圖、中心靜脈壓、尿量、體溫、呼末二氧化碳、血氣等監(jiān)測，每30分鐘記錄一次，如病情不穩(wěn)定時應反復監(jiān)測并記錄之。術中應詳細記錄麻醉期間用藥、輸血輸液量、丟失量、主要手術步驟及有關并發(fā)癥等。

8、嚴格掌握病人麻醉恢復標準，不達標準，不離病人。全麻及危重病人，須待病情許可后由麻醉者或恢復室醫(yī)師護送病人回病房，認真做好交接班。

9、麻醉中使用過的藥品空瓶，均應保留至病人送出手術室止。

10、術畢寫麻醉后醫(yī)囑及按規(guī)定寫好麻醉分析小結。

麻醉業(yè)務工作總結篇四

xxxx年，麻醉科在院部和醫(yī)務科的正確領導下，以迎接等級醫(yī)院評審為契機，按照評審要求，以質量安全為重點開展各項工作，上半年截止6月底累計共完成手術515例，其中產科170例，婦科23例，骨科54例，普外135例（其中l(wèi)c68例），神外1例，肛腸3例，眼科與同仁眼世界項目合作開展白內障超聲乳化切除、人工晶體植入術129例，開展無痛分娩19例，無痛人流158例，配合完成全麻102例，腰硬聯(lián)合麻醉264例，硬膜外麻醉9例，神經阻滯16例，局麻139例。

現(xiàn)將上半年工作總結如下：

1、科室質控小組按照麻醉質量管理標準每周進行1次質量檢查，分析原因并追蹤落實整改情況，每月召開1次質量分析會，對本月存在的問題進行反饋。

2、為改進麻醉工作質量，每月針對臨床醫(yī)生及手術患者進行回訪，將問題反饋及改進落實到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。

3、組織科室人員進行2次應急預案的培訓與演練，有效提高醫(yī)護人員應對突發(fā)事件的的能力。

1、結合院感要求重新制定手術室消毒記錄本，嚴格落實消毒隔離制度，積極落實手術部位感染與預防措施，連臺手術管理規(guī)范并有記錄。

2、科室院感控制小組每月按照手術室醫(yī)院感染控制標準，針對醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無菌技術操作等手術室院感重點進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、組織麻醉醫(yī)師對院感知識培訓2次，通過考核追蹤，效果良好。

4、每月按計劃定期進行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測，骨科植入類耗材嚴格生物監(jiān)測，急診手術快速放行后方使用，對使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進行生物監(jiān)測17次，結果均合格，有效降低醫(yī)院感染的風險。

5、重新更換麻醉相關一次性使用器材，并對喉鏡、喉罩等進行嚴格消毒包裝，降低每位患者麻醉中的感染風險。

1、按照培訓計劃要求不定期分層次組織醫(yī)務人員參加院部及科室的培訓及考核，不斷加強業(yè)務學習和能力提高，且考核均合格。

2、及時更新新技術新業(yè)務，并組織討論，將新的理論技術付諸于實際麻醉工作中。

麻醉業(yè)務工作總結篇五

麻醉醫(yī)師工作總結。現(xiàn)在的工作已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經歷。

某某醫(yī)院始終堅持“博瀚東海，愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念，努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，能在這樣的一家醫(yī)院學習進步，我感到很榮幸。

資料共享平臺《麻醉醫(yī)師工作總結》(https://)。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹記，我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫(yī)務這一行業(yè)。

麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生，不但要熟練各種麻醉操作技術，確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就采取各種治療，維持病人生命功能的穩(wěn)定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細，這才是干麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。

短短的三個月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室里呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠扎實，實踐操作不夠完善，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者，我們要學的還很多，要走的路也還很長。

工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。

在某某醫(yī)院上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了麻醉這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式某某醫(yī)院里的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，某某的明天作出一番成績。

麻醉業(yè)務工作總結篇六

本人自畢業(yè)后即到單位參加工作，經各位上級醫(yī)師指導及自己的.努力，順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊，現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結如下。

始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的'職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。

遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如配合學校完成新生入學體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，積極參加各種醫(yī)學及麻醉學的學術會議、講座，學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。

始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現(xiàn)在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉，并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術當中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生，如手術前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到最好的身心狀態(tài)。手術時，盡量與手術醫(yī)師配合好，滿足手術醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術的順利完成。

每做完一臺手術麻醉后自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務水平，能更好的為病人服務。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結合臨床實際的重要性，只有掌握扎實的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。

在如今醫(yī)患關系緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

20xx年縣中醫(yī)院工作手術室工作總結如下。手術室在院部和市麻醉質控中心的正確領導下，各科的大力支持下，始終堅持以病人為中心，以社會需要、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，科室人員都能扎扎實實干好各項工作。

按照我院一切以病人為中心的醫(yī)院規(guī)范化建設指導思想，手術室進一步建立與完善科室工作規(guī)章制度，規(guī)范臨床工作程序，實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、制度化、水平化和特色化管理，保障各項臨床工作的順利進行。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，麻醉科的工作難度和工作范圍明顯增大。以及相關科室在病房進行治療的需求、急救和氣管插管等工作需要。我科人員都能積極配合和參與。

我們手術室截止到20xx年12月24日共完成手術數(shù)2544例，其中全身麻醉402例、椎管內麻醉1011例、神經阻滯麻醉41例，局麻435例，分娩鎮(zhèn)痛175例、無痛人流71例、無痛胃腸鏡409例。

本年度中我院麻醉科無差錯事故發(fā)生。

在以后工作中我們會以醫(yī)院發(fā)展大政方針和麻醉質控中心政策認真服務好人民群眾。以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為我院我市麻醉事業(yè)努力工作。

麻醉業(yè)務工作總結篇七

20**年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、積極準備創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素質的一年。各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領導預定的各項工作計劃。

認真學習黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風建設，進一步提高自身的素質水平，樹立正確的工作觀點，團結科室成員，共同完成我科的'各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

今年我科完成手術麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術新業(yè)務：，控制性降壓的臨床應用，開展術后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術。

隨著層流手術間投入使用，外科手術量加大，麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質量控制管理模式。加強業(yè)務學習，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術室護理人員的業(yè)務培訓，加強層流手術室的管理。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。

組織全科工作人員進行理論學習，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務提高很大。全科同志在業(yè)務工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術的麻醉。

伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當治療、與質理安全之間的關系。工作量還不夠飽和，亞專科建設有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務創(chuàng)新。

過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

麻醉業(yè)務工作總結篇八

1.3無痛舒適治療。

完成術后鎮(zhèn)痛例；開展無痛胃腸鏡例；無痛人流清宮例。2.科研教學。

4.1安全隱患長期存在，質量管理警鐘長鳴。4.2慵懶散軟氣氛較濃，工作效率偏低。4.3科室間矛盾時有發(fā)生。

5.20xx年工作要點。

5.1積極完成醫(yī)院部署的各項工作任務，尤其是‘二甲醫(yī)院評審’相關工作保質保量爭取滿分，推進‘創(chuàng)先爭優(yōu)’‘三好一滿意’‘醫(yī)院管理年’等主題活動。5.2預計完成上年總手術臺次的90%---110%，提高全身麻醉比例，熟練使用喉罩，推進‘鎮(zhèn)痛泵’術后鎮(zhèn)痛的臨床應用。

5.3爭取進修學習有創(chuàng)血壓監(jiān)測，中心靜脈壓穿刺，小兒老年和危重病人的.麻醉。

5.4擴展抓實無痛胃腸鏡工作，在政策允許下開展無痛人流無痛分娩工作。5.5加強繼續(xù)醫(yī)學教育工作。5.6優(yōu)化工作流程，加強科室協(xié)作，提高工作效率。5.7創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和工作條件，申請購置先進麻醉器械及監(jiān)測設備。

現(xiàn)代麻醉科是為社會所熟知和認可的重點學科，在我院麻醉科（在外科管理下尚未正式成立科室）是一個很被動的‘幕后’臨床工作，人員不足，設備簡陋不齊。但我們相信，在院辦的領導下，在全體外科醫(yī)護人員及相關科室的大力支持下，我們將會使麻醉工作更好的為廣大患者服好務，爭取早日成為松山中蒙醫(yī)院的重點科室。

麻醉業(yè)務工作總結篇九

20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名麻醉醫(yī)生的我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。

過去的一年在院領導班子的領導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，并在實際工作中，以“三好一滿意”指導自己的日常行為，全面履行了本人的崗位職責。

一年來，加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，比較系統(tǒng)的學習了黨的方針、政策和醫(yī)院及科室管理方面的知識，也積極參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動，做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時，堅持學以致用，用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化，工作學習化，兩者相互促進，共同提高，特別是通過參加醫(yī)院組織的各項活動，對照先進，查找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經受住了各種問題和困難的考驗。

一年來，在工作中，以“三好一滿意”嚴格要求自己，努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習、查看訂閱業(yè)務雜志及書刊，學習有關麻醉知識，從而豐富了自己的理論知識。通過參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論的學習，從而開闊了視野，擴大了知識面。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待每一位患者，認真對待每一位患者，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。截止x月底，我科完成麻醉x例，同比減少x例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內全麻x例，占x%，搶救危重病人x人次，搶救成功率達x%，全科業(yè)務收入約x萬元，其中藥品收入約占x%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。

在即將過去的一年里，無論是思想方面，還是業(yè)務方面，都取得了一定成績，但還虛進一步提高，在未來的一年里我會做到以下幾點：一是自身素質進一步提高，進一步加強學習，增強業(yè)務水平。二是工作的協(xié)調能力進一步加強，虛心學習，改進不足，踏實工作。三是爭取去上級醫(yī)院進修學習的機會。

在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

麻醉業(yè)務工作總結篇十

20__年來，在院領導的正確帶領下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科2017年的各項發(fā)展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面。

1.全科醫(yī)護人員響應院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,每月一次，并作好學習記錄和登記。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。

二、醫(yī)療質量與患者安全。

1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。

2.完善醫(yī)療質量控制體系，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。

3.落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。

4.加強病歷管理，提高病歷書寫質量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。

5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2017年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

麻醉業(yè)務工作總結篇十一

回首20__年，麻醉科在醫(yī)院領導的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質量、醫(yī)療安全、業(yè)務收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領導的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。20__年我們將按照醫(yī)院領導精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。

一、優(yōu)化麻醉恢復期管理，開展pacu。

pacu——麻醉復蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設備。在復蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當患者被送出麻醉復蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。

二、提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。

新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內壓的影響更小，更是神經外科手術的首選吸入麻醉藥。

三、開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“精確麻醉”時代的到來。

精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術體驗。這不僅保證了手術中患者的安全，也改善了手術后患者的康復質量，還可以有效減少用于手術后并發(fā)癥處理的費用。臨床“麻醉深度監(jiān)測技術”的應用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。

四、開展靶控輸注，精確全麻術中用藥。

目標濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應部位的藥物設定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省麻醉藥用量。

五、完善科室管理，加強醫(yī)療安全。

在科主任、護士長的領導下，更好地完成每周質控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務學習或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

總之，20__年是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領導下，團結一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。

麻醉業(yè)務工作總結篇十二

時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領導的細心呵護下，在各手術科室的支持和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領導匯報20xx年工作總結如下：

我科雖僅兩名職工，但嚴格遵守院內各項規(guī)章制度，按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。

截止20xx年11月底，我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為2750例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例)，去年同期是588例，約增長12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。

醉，并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。

1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。

2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新。

3、伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質量管理，不僅要達到手術醫(yī)師、患者滿意，更要保證醫(yī)?；鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X。