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計劃可以幫助我們規(guī)劃未來,避免盲目行動和錯誤決策??紤]到可能出現(xiàn)的問題和意外情況,要有備用計劃和靈活性,做好應(yīng)對措施。接下來,我們將看到一些成功人士的計劃經(jīng)驗和故事,值得我們學(xué)習(xí)和思考。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,我公司各部門嚴(yán)格按照qc小組的活動準(zhǔn)則,認(rèn)真組織開展qc小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進(jìn)了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來qc小組活動工作進(jìn)行總結(jié)如下:
公司在今年首次將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都取得了顯著成效。20xx年,注冊登記的各類qc小組28個,課題34個,取得成果23個,共有180人參加了本年度的qc小組活動,普及率為28%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認(rèn)識統(tǒng)一到位。
重要形式,必須在公司全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來,切實促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機(jī)構(gòu)。以公司技術(shù)質(zhì)量科為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并專門指定專人負(fù)責(zé)qc工作,進(jìn)一步完善了qc小組活動機(jī)制。二是從人力和物力方面對qc小組進(jìn)行支持。為確保小組活動的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,為激勵參與qc小組活動的積極性,制定出臺了《公司qc活動辦法》和《評審標(biāo)準(zhǔn)》。
(二)強化培訓(xùn)教育,活動水平不斷提高。
鑒于裝備公司是第一次開展qc小組活動,技術(shù)質(zhì)量科購買了50本《qc小組活動指南》發(fā)放給已注冊的小組,并組織qc小組活動的骨干進(jìn)行qc基礎(chǔ)知識普及教育培訓(xùn),顯著提高了qc小組成員的整體水平。通過學(xué)習(xí),大家對qc小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展qc小組活動的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍,為深化全面質(zhì)量管理,推動qc小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
在短短大半天的發(fā)布時間里,各部門、各單位的選手按照事先抽簽順序,陸續(xù)登臺進(jìn)行發(fā)布展示,他們胸有成竹、激揚文字,充分利用短短的10分鐘左右時間,將優(yōu)秀的qc小組活動成果生動地介紹給大家,展現(xiàn)了良好的員工風(fēng)貌和較高的員工素質(zhì),經(jīng)過激烈的競爭,最終評出了設(shè)備動力科的《提高車絲機(jī)工作效率》榮獲一等獎,二車間的《降低車絲刀具消耗》與技術(shù)質(zhì)量科的《降低地磅故障率》榮獲二等獎。
(三)社會效益明顯,工作效率顯著提高。
事實證明,qc小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看,qc小組活動的成效是明顯的,凡是認(rèn)真開展在開展活動的qc小組均取得了不錯的成果,取得了顯著的`經(jīng)濟(jì)效益。qc小組活動已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標(biāo)。
我公司qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。
一是qc小組活動開展不夠平衡,各部門之間存在較大差距。活動開展比較好的有設(shè)備動力科、技術(shù)質(zhì)量科、二車間等,今年都取得了不錯的qc成果,然而在公司一些部門的qc小組活動開展的不是很好,還不善于通過開展qc小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二是qc成果報告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高??傮w來說,今年全公司取得的qc成果比較令人滿意,但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高,缺乏編寫技巧,對qc工具方法掌握的不是很到位,致使一些。
原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達(dá)能力的欠佳,最后導(dǎo)致成果報告質(zhì)量一般,成為不小的遺撼。
20xx年公司應(yīng)該在今年qc小組活動的基礎(chǔ)之上,對qc小組活動提出更高的要求,我們要以全新的精神面貌,開創(chuàng)qc小組工作新局面。
(一)強化培訓(xùn),不斷提高整體素質(zhì),以滿足qc小組活動的需求。進(jìn)一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識;舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。
(二)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作,進(jìn)一步推廣普及qc小組活動,改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。
(三)建立和完善獎懲制度,促進(jìn)活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,對不積極開展活動的單位進(jìn)行批評,同時制定相應(yīng)措施,把開展qc小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,不斷促進(jìn)qc工作深入開展。
這次qc小組成果的發(fā)表是我公司頭一次發(fā)表,從認(rèn)知程度和經(jīng)驗方面或多或少存在問題,這些都是難免的。評選和推薦也不一定那么準(zhǔn)確,特別是我們的評委在專業(yè)知識方面參差不齊,這也給評選結(jié)果帶來困難和不足。在時間的規(guī)定方面也不夠仔細(xì),有的qc小組在發(fā)表過程中由于時間關(guān)系還沒有講透徹。所有這些都沒有影響。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇二
20xx年極不平凡。面對國內(nèi)外形勢的深刻復(fù)雜變化特別是突如其來的新冠肺炎疫情,我們在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,全面貫徹落實上級各項決策部署,堅持“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”,扎實做好“六穩(wěn)”工作,全面落實“六?!比蝿?wù),負(fù)重拼搏,砥礪前行,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全年實現(xiàn)財政總收入xxx億元,地方財政收入xxx億元;固定資產(chǎn)投資xxxx億元,同比增長xxx%。
一年來,我們堅持慎終如始,疫情防控成效明顯。堅持人民至上、生命至上,始終把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位。在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全面統(tǒng)籌下,我們科學(xué)防控、措施有效,全年共摸排國內(nèi)外重點地區(qū)相關(guān)人員xxxx人次,集中醫(yī)學(xué)觀察xxx人,安排檢測xxxx人次。疫情防控期間,醫(yī)務(wù)工作人員無私無畏、逆行出征;廣大黨員干部、網(wǎng)格員和志愿者堅守崗位、沖鋒在前;市級聯(lián)系部門選派干部鼎力支持、共抗疫情;社會各界人士捐款捐物、大愛無疆;廣大人民群眾守望相助、眾志成城,共同構(gòu)筑起疫情防控的銅墻鐵壁、匯聚起疫情防控的磅礴力量,充分彰顯了xx人民的大義擔(dān)當(dāng)和家國情懷。全鎮(zhèn)未出現(xiàn)因摸排、管控不到位而產(chǎn)生的新確診人員,疫情防控取得階段性勝利,工作成效得到上級充分肯定,涌現(xiàn)出鄭世茂、林桂英等先進(jìn)個人,獲評“x省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”稱號,是溫嶺市唯一獲得該項榮譽的鎮(zhèn)(街道)。
一年來,我們堅持穩(wěn)中求進(jìn),經(jīng)濟(jì)后勁持續(xù)增強。全面落實“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”舉措要求,堅定信心、奮力前行,舉全鎮(zhèn)之力打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻身仗。在常態(tài)化抓好疫情防控的前提下,全員助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),至去年x月底,全鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)基本恢復(fù)正常。泵與電機(jī)行業(yè)增勢強勁,產(chǎn)值同比增速從一季度的xxx%,逐步回升到全年的xx%。限上社零、限上批發(fā)、限上零售、限上餐飲均實現(xiàn)正增長。老舊工業(yè)點改造有序推進(jìn),光明老舊工業(yè)點完成土地出讓,牧西老舊工業(yè)點(奧利萊二期)、五里涇老舊工業(yè)點開工建設(shè)。小微園區(qū)建設(shè)總體順利,鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園工業(yè)廠房結(jié)頂,恒寧、恒磊新建廠房項目實現(xiàn)投產(chǎn),沈橋工業(yè)地產(chǎn)主體完工,長涇小微園二期結(jié)頂,匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園獲評省五星級小微園區(qū)和省眾創(chuàng)空間,方遠(yuǎn)機(jī)電創(chuàng)業(yè)園獲評省四星級小微園區(qū)和省數(shù)字化示范小微園。與溫嶺市億聯(lián)園區(qū)管理有限公司聯(lián)合申報的“工業(yè)地產(chǎn)——小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)服務(wù)一體化標(biāo)準(zhǔn)化試點”獲批省級標(biāo)準(zhǔn)化試點立項。企業(yè)培育取得成效,新增小升規(guī)企業(yè)xx家、國家高新技術(shù)企業(yè)xx家,x市第二批“專精特新”小巨人企業(yè)x家,掛牌“新三板”企業(yè)x家。現(xiàn)代商貿(mào)蓬勃發(fā)展,生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模品質(zhì)雙提升,全鎮(zhèn)第二家商業(yè)綜合體領(lǐng)悅廣場開業(yè),星巴克、必勝客、世紀(jì)聯(lián)華、紅星美凱龍等知名品牌入駐xx,獲評溫嶺市首個“x省首批現(xiàn)代商貿(mào)特色鎮(zhèn)”;全國首個x巴巴xxxx直播基地落戶,x個村獲評省電子商務(wù)示范村,x個村獲評省電商示范服務(wù)站,連續(xù)七年獲評“中國淘寶鎮(zhèn)”。農(nóng)業(yè)項目取得較好成效,肖健康果蔬園創(chuàng)建x省高品質(zhì)綠色科技示范基地,繁榮肉鴿養(yǎng)殖場創(chuàng)建省美麗生態(tài)牧場。
一年來,我們堅持系統(tǒng)謀劃,區(qū)域能級逐步提升。大交通項目有力推進(jìn),杭紹臺高鐵、x市域鐵路sx線全面進(jìn)入施工階段,路澤太高架快速路實現(xiàn)正式通車,“兩高”聯(lián)絡(luò)線開始施工,溫玉聯(lián)絡(luò)線征遷掃尾有力推進(jìn)。鎮(zhèn)域路網(wǎng)更加完善,東河路北延、復(fù)興東路一期、牧嶼環(huán)山路相繼竣工,澤渚路開工建設(shè),東城路、廣場路、月河路完成立項,“四好”公路大中修工程完工驗收。城村兩改取得突破,中心區(qū)山北村完成第一區(qū)塊集中簽約xx戶,騰出核心空間xxx畝;堅持日攻堅、周例會,全力推進(jìn)北大門區(qū)域改造,共完成工業(yè)地塊出讓xxx多畝、商住地塊出讓xx畝;永盛苑x、x號樓工程完工,農(nóng)場東虹佳苑安置房主體工程結(jié)頂;舊城改造a區(qū)塊(前街)集體土地簽約率xxx%,國有土地簽約率xxx%。積極對接推進(jìn)鐵路新區(qū)項目,泵業(yè)智造小鎮(zhèn)水澄區(qū)塊完成xx間臨時安置房建設(shè),啟動拆遷區(qū)塊房屋騰空拆除。
一年來,我們堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),美麗xx再添顏值。成功創(chuàng)建20xx年度x省新時代美麗城鎮(zhèn)(都市節(jié)點型)樣板鎮(zhèn),順利通過省xa級景區(qū)鎮(zhèn)驗收,完成國家園林城鎮(zhèn)申報。城市顏值和品質(zhì)快速提升,規(guī)范建成區(qū)非機(jī)動車停放秩序,整治交通安全隱患點xx處,新建公用停車場x個,公共自行車借車點增至xxx個;開展“四小車”專項治理,實現(xiàn)主城區(qū)“四小車”零上路。新增綠地面積xx萬平方米、停車位xxxx個。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進(jìn),完成x省新時代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)申報及實地驗收,打造美麗庭院創(chuàng)建示范戶xxxx戶;實施農(nóng)村人居環(huán)境提升百日攻堅行動,村莊環(huán)境面貌得到明顯改善。生態(tài)文明建設(shè)水平有效提升,建成區(qū)實現(xiàn)垃圾分類“四分法”全覆蓋,全面推廣農(nóng)村生活垃圾智能分類,下莊村垃圾分類經(jīng)驗做法被“學(xué)習(xí)強國”報道,成功創(chuàng)建省級垃圾分類示范片區(qū)?!拔逅仓巍背掷m(xù)深化,河長制有效落實,每月巡河率和問題處理率均達(dá)xxx%;金清水系重點河道治理取得成效,聯(lián)樹橋河斷面水質(zhì)達(dá)到四類水標(biāo)準(zhǔn);扎實推進(jìn)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建三年行動,共完成xxxx平方公里污染源排查,完成水倉工業(yè)區(qū)等x個“污水零直排區(qū)”建設(shè)。持續(xù)保持拆違高壓態(tài)勢,全年拆違xxx萬平方米,處置歷史違法用地積案xx宗,全面整治“兩路兩側(cè)”各類問題點位,通過x市“基本無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”復(fù)評驗收。切實守護(hù)生態(tài)環(huán)境,開展常態(tài)化環(huán)境綜合執(zhí)法,共立案處罰xx起,行政拘留x人,刑拘x人。土壤污染綜合防治先行區(qū)建設(shè)卓有成效,土壤污染防治經(jīng)驗入選中組部編選的攻堅克難案例。
一年來,我們堅持以人為本,民生福祉不斷增進(jìn)。進(jìn)一步保障和改善民生,民生支出占財政總支出的xx%;去年確定的十大民生實事項目基本完成。教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,xx鎮(zhèn)xx技校獲評“x省現(xiàn)代化成人學(xué)校”,中小學(xué)建設(shè)及維修項目順利完成年度目標(biāo)進(jìn)度,中小學(xué)畢業(yè)考成績總體提升,義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量總體在全市各鎮(zhèn)(街道)中保持較高水平,xx中學(xué)與浙師大合作辦學(xué)模式不斷深化。學(xué)前教育短板加快補齊,鎮(zhèn)第一幼兒園準(zhǔn)備二次裝修,下鄭分園改擴(kuò)建工程順利開工,新增省二級幼兒園x家。全面推進(jìn)健康xx建設(shè),順利舉辦首屆健康家庭大獎賽,愛國衛(wèi)生運動深入開展,職業(yè)衛(wèi)生工作更大范圍推動。重點人群肺癌免費篩查、女性兩癌篩查等健康惠民工程全面開展,累計惠及x萬多人次。紅十字工作可圈可點,x人獲評“溫嶺市紅十字會首屆最美紅十字救護(hù)員”稱號。加大非法行醫(yī)打擊力度,全年立案x家。文體事業(yè)加快發(fā)展,承辦x市第五屆全運會擊劍賽事,人均體育場地面積達(dá)x平方米以上;公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善,各類公共文化場館全面實行每周xx小時免費開放;文體團(tuán)隊活動、文化禮堂活動參與率、互動性不斷提質(zhì),“我們的村運”活動、“鄉(xiāng)村藝?!迸c“鄉(xiāng)村體院”系列培訓(xùn)活動開展如火如荼,累計培訓(xùn)xxxx余人次,近xx萬人參與活動;文保點保護(hù)與非遺項目傳承進(jìn)一步加強。基本完成第七次全國人口普查。切實做好農(nóng)民建房工作,全年審批xxx戶、xxx套,完成不動產(chǎn)證補辦聯(lián)合踏勘xxx戶。低收入農(nóng)戶高水平全面小康工程扎實推進(jìn),嚴(yán)格落實“一戶一冊一干部”,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部共結(jié)對幫扶xxx戶xxxx人。有效履行兜底救助職責(zé),全年發(fā)放低保金xxx萬余元、特困救助金xx萬余元、各類物價補貼xxx萬余元。居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)持續(xù)改善,新建鎮(zhèn)級示范型居家養(yǎng)老照料中心x家,完成省市三級民生實事居家養(yǎng)老服務(wù)中心提升x家、適老化改造xx家。
一年來,我們堅持守牢底線,平安指數(shù)創(chuàng)出新高。“一中心x臺一網(wǎng)格”機(jī)制有效落實,全市首個規(guī)范化鎮(zhèn)級社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心建成投用,窗口累計受理各類糾紛xxx件,調(diào)處xxx起,調(diào)解成功率xxx%。信訪生態(tài)明顯改善,累計化解積案xx件;初信初訪化解xxx批次,化解率xxx%,圓滿完成系列重大活動維穩(wěn)安保任務(wù)。打好安全生產(chǎn)“組合拳”,建立“廠中廠”出租報備制度,檢查出租單位xxx家次,承租單位xxxx家次,責(zé)令承租單位停產(chǎn)停業(yè)xxx家;完成xx家“三場所三企業(yè)”風(fēng)險管控體系建設(shè);開展安全生產(chǎn)“x+x”參與式執(zhí)法檢查活動xx次、檢查企業(yè)xxx家。構(gòu)建消防安全監(jiān)管執(zhí)法閉環(huán)管控,重點排查整治居住出租房xxxxx家、人密場所xxx家、高層建筑xxx幢、“九小”場所xxxx家,全年接火警數(shù)同比下降xxxx%。加強道路交通安全管理工作,交通事故亡人數(shù)同比下降xx%。擦亮食品安全“金名片”,新增村級家宴服務(wù)中心x家,鎮(zhèn)食安辦獲評溫嶺市首個省級“四星級食安辦”。深入推進(jìn)掃黑除惡專項,全面整治各類群眾反映強烈的社會治安問題,全年刑事處罰xxx人、行政拘留xxx人。開展大型禁毒宣傳x次,發(fā)放宣傳資料xxxx份。抓好防汛抗旱和防寒工作,有效防御“黑格比”臺風(fēng)襲擊和近半年的持續(xù)旱情。
一年來,我們堅持改革提效,政府建設(shè)有效強化。鞏固政府系統(tǒng)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。自覺接受人大、司法、社會等各方監(jiān)督,辦理人大代表建議xx件。堅持依法行政,落實司法所長列席鎮(zhèn)長辦公會議制度,重大行政決策一律實行合法化審查。加強國有資產(chǎn)管理,全面梳理、盤活鎮(zhèn)屬國有資產(chǎn),建立健全相關(guān)制度,完成國投公司市場化運作改革。圓滿完成“七五”普法總結(jié)驗收。堅持過“緊日子”,加強財政預(yù)算績效和國有資產(chǎn)、公共資源交易管理,厲行節(jié)約、反對浪費,壓減一般性支出xxx萬元,全年預(yù)算執(zhí)行率同比增長xxx%。“最多跑一次”改革持續(xù)深化,x市首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)自助服務(wù)廳正式建成投用,行政服務(wù)中心窗口受理業(yè)務(wù)xxxxxx件,辦結(jié)率xxx%。強化正風(fēng)肅紀(jì),嚴(yán)肅糾治“四風(fēng)”問題,廉潔政府建設(shè)持續(xù)深化,行政權(quán)力公開透明運行水平進(jìn)一步提升,完善“三重一大”事項集體決策制度,推進(jìn)政務(wù)公開制度化規(guī)范化,通過各類渠道主動公開政務(wù)信息xxx條。
群團(tuán)、老干部、檔案、民宗、武裝、退役軍人、統(tǒng)計、殘疾人、關(guān)心下一代、慈善等各項事業(yè)取得新的成績。
各位代表,艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。20xx年全鎮(zhèn)上下萬眾一心、砥礪奮進(jìn),實現(xiàn)了“十三五”勝利收官,回顧20xx年工作和“十三五”發(fā)展歷程,我們深感成績來之不易。這是上級市委、市政府和鎮(zhèn)黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是廣大黨員、干部負(fù)重拼搏、攻堅克難的結(jié)果,也是全鎮(zhèn)人民戮力同心、不懈奮斗的`結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)人民政府,向全鎮(zhèn)人民和廣大建設(shè)者,向人大代表、政協(xié)委員,向離退休老同志和社會各界人士,向駐澤部隊官兵、公安干警和消防救援隊伍,向心系家鄉(xiāng)的在外鄉(xiāng)賢,向所有關(guān)心支持xx發(fā)展的朋友們,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到發(fā)展中還存在一些問題和不足。主要是:科創(chuàng)能力不足,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還要進(jìn)一步加快;城市管理水平不高,精細(xì)化程度不夠,農(nóng)村人居環(huán)境沒有得到徹底改變,“抬頭見違建、低頭見垃圾”現(xiàn)象依然存在;醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等公共服務(wù)距離群眾期待還有不少差距;安全領(lǐng)域存在較多風(fēng)險隱患,一些問題還未得到根本性解決;政府系統(tǒng)能力建設(shè)還有不少短板。對于這些問題,我們必須高度重視,在今后工作中認(rèn)真加以研究解決。
20xx年是“十四五”的開局之年,是高水平全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程的起步之年,也是中國共產(chǎn)黨成立xxx周年。做好今年政府工作,具有特殊重要的意義。我們必須堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),立足新發(fā)展階段,堅持新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,搶抓新發(fā)展機(jī)遇,繪就鄉(xiāng)村振興美麗新畫卷,全力奪取“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”。
(一)以更強定力推動科技創(chuàng)新。
著力構(gòu)建科創(chuàng)平臺。緊扣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)培育,全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn),泵業(yè)智造小鎮(zhèn)二期實現(xiàn)x家企業(yè)投產(chǎn),長涇二期高端裝備產(chǎn)業(yè)孵化園實現(xiàn)交房。持續(xù)推進(jìn)“三強一制造”,新增國家高新技術(shù)企業(yè)x家;新增科技型企業(yè)xx家;完成有效專利授權(quán)xxx項;新增x個省級研究院(研發(fā)中心、技術(shù)中心)合作項目;新增品字標(biāo)x家。著力優(yōu)化科創(chuàng)環(huán)境。加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,完善制定切實有效的獎勵政策,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)投入,力爭r&d經(jīng)費支出占比達(dá)x%以上。注重新興產(chǎn)業(yè)孵化,在培育壯大新動能上下功夫,力爭培育“小巨人”x家、“隱形冠軍”x家、瞪羚企業(yè)x家,完成企業(yè)管理創(chuàng)新驗收xx家,新增小升規(guī)企業(yè)xx家以上。著力招引科創(chuàng)人才。實施“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,積極招引各類人才到xx創(chuàng)業(yè)興業(yè),力爭在高層次人才引進(jìn)上取得突破,引進(jìn)xxx精英x人,實現(xiàn)鞋業(yè)智造創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)園與國家皮革制鞋研究院戰(zhàn)略合作正式落地,推進(jìn)沈橋鞋業(yè)園鞋業(yè)研究中心人才合作引進(jìn)。
(二)以更優(yōu)服務(wù)壯大實體經(jīng)濟(jì)。
優(yōu)化營商環(huán)境。堅持“有呼必應(yīng)、無事不擾”,樹立“留住本地優(yōu)質(zhì)企業(yè)就是最大的招商”理念,將項目招引與老舊工業(yè)點改造、小微園建設(shè)有機(jī)結(jié)合,做好項目謀劃和招引,特別是“大好高”項目的引進(jìn),爭取x家機(jī)器人制造企業(yè)落地。加強數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用,常態(tài)化開展企業(yè)三服務(wù),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,進(jìn)一步優(yōu)化自助服務(wù)廳功能。破解要素制約。深化高質(zhì)量發(fā)展思路,盤活用地資源、增加土地供給、提升用地效益。堅持“畝均論英雄”,推進(jìn)企業(yè)零地技改,著眼邊角地、插花地、低效用地再開發(fā)利用,通過置換用地、改造提升等方式保障用地供給,力爭全年工業(yè)供地xxx畝。積極爭取各類專項資金和政策扶持資金,對有融資需求的招商引資項目和投資企業(yè),幫助搭建銀企合作平臺。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動。打造建筑業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,推動建筑業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提檔升級,加快電商產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,圍繞匯富春天電商產(chǎn)業(yè)園打造東片電商特色產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理,保障糧食安全,加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。推動發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、觀光農(nóng)業(yè)。
(三)以更實舉措統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
破解農(nóng)民建房難題。進(jìn)一步凸顯xx的區(qū)位優(yōu)勢,高質(zhì)量做好國土空間規(guī)劃編制。結(jié)合溫嶺市開展新一輪農(nóng)民建房三年專項行動,出臺農(nóng)村宅基地?fù)Q城鎮(zhèn)套式住宅試點政策,通過“挖潛”破解建房指標(biāo)難題,專項行動期間每年審批不少于xxxx間。舊城改造東虹佳苑安置房力爭年底竣工,完成永盛苑x、x號樓交房后續(xù)工作,確保拆遷戶及時回遷住新房。深入實施城村兩改。完成中心區(qū)山北區(qū)塊江南印象北側(cè)xxx多畝商住地塊出讓,適時啟動?xùn)|河路大轉(zhuǎn)盤西北側(cè)區(qū)塊集中簽約。中心區(qū)x區(qū)塊結(jié)合國土空間規(guī)劃調(diào)整,完成村居民點規(guī)劃和建筑方案編制,推進(jìn)東河路兩側(cè)區(qū)塊開發(fā)。加快北大門改造區(qū)域xx畝工業(yè)安置地塊和xx畝商住安置地塊建設(shè)進(jìn)度,持續(xù)推進(jìn)拔釘掃尾工作。加快推進(jìn)舊城改造a區(qū)塊(前街)拔釘掃尾、騰空搬遷、土地征收及規(guī)劃出讓等工作。積極謀劃x市域鐵路sx線站點及周邊各村tod綜合開發(fā)利用,啟動茶嶼、官路、下莊、扁嶼等區(qū)塊改造的前期工作。做好鐵路新區(qū)相關(guān)項目,推進(jìn)泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園三期株松區(qū)塊和溫嶺市會展中心項目涉及的八份、江洋區(qū)塊拆遷安置。做好全域美麗文章。持續(xù)深入推進(jìn)新時代美麗城鎮(zhèn)建設(shè),完成新瀆山公園二期建設(shè),創(chuàng)建國家園林城鎮(zhèn),打造垃圾分類工作樣板,不斷提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。加大市政設(shè)施等改造投入,提升牧嶼、聯(lián)樹集鎮(zhèn)區(qū)生活品質(zhì)。開展新時代美麗鄉(xiāng)村特色區(qū)塊創(chuàng)建,新建美麗鄉(xiāng)村特色村x個、達(dá)標(biāo)村x個;完成光明、橫徑、匯頭林、大池陳等村美麗鄉(xiāng)村特色村市級驗收。強勢推進(jìn)“三改一拆”,強化“兩路兩側(cè)”整治,實施“治違除患促安全”違法建筑專項整治行動。
(四)以更高效率推進(jìn)項目攻堅。
大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目。加快光明、牧西、五里涇等老舊工業(yè)點改造和鞋業(yè)智造產(chǎn)業(yè)園、長涇二期、沈橋二期等小微園區(qū)建設(shè)。規(guī)范提升小微園區(qū)管理,實現(xiàn)園區(qū)封閉式物業(yè)管理全覆蓋。加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè),電子商務(wù)園區(qū)二期主體工程完工,紅星美凱龍星藝佳家居廣場實現(xiàn)開業(yè),開展鞋革商城改造前期工作。培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)項目,推進(jìn)環(huán)環(huán)家庭農(nóng)場烘干房、繁榮肉鴿場肉鴿欄舍標(biāo)準(zhǔn)化升級改造等項目建設(shè);實施20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造提升項目,提升耕地排澇抗旱能力。加快推進(jìn)城建項目。保障大交通項目建設(shè),做好sx線施工協(xié)調(diào);完成杭紹臺高鐵xx米環(huán)評線房屋拆建,確保年底前通車;完成溫玉聯(lián)絡(luò)線拔釘掃尾;全面完成“兩高”聯(lián)絡(luò)線政策處理,協(xié)調(diào)各類管線遷移,實現(xiàn)全線無障礙施工。切實抓好市政工程項目建設(shè),推進(jìn)牧聯(lián)路、澤牧路、澤渚路建設(shè),啟動牧橫路、東城路改造,開展廣場路、月河路、丹崖東路、潤澤路等項目前期相關(guān)工作。完成江南印象北側(cè)、雙峰立改套二期、茶嶼東村區(qū)塊等商住地塊以及長虹老舊工業(yè)區(qū)、馬家、沈橋二期等工業(yè)地塊出讓,確保全年用地有序供給。有力推進(jìn)生態(tài)項目。全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,打造垃圾分類工作樣板。深化“五水共治”,完成鞋革商城、xx二小周邊等xx個生活區(qū)塊以及丹崖工業(yè)區(qū)、文昌高新園區(qū)等x個工業(yè)園區(qū)的“污水零直排區(qū)”建設(shè),完成丹崖污水處理廠準(zhǔn)四類排放提標(biāo)改造工程并投入運行。建設(shè)全域美麗河湖,實施xxx河等x公里河道疏浚工程,有效提升周邊區(qū)塊防洪排澇能力和改善的水生態(tài)環(huán)境。確保牧嶼村全域土地綜合整治和生態(tài)修復(fù)工程取得實質(zhì)性進(jìn)展,建設(shè)用地復(fù)墾一期項目竣工并完成溫嶺市級驗收;全年計劃復(fù)墾立項xxx畝、竣工驗收xxx畝。深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),推廣應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品“一證一碼”追溯管理。開展東環(huán)、橫徑、光明、埭頭蔡等村自來水“一戶一表”改造。
(五)以更大責(zé)任辦好民生實事。
補齊教育短板。立足補短提質(zhì),加速公辦幼兒園擴(kuò)覆優(yōu)化,實現(xiàn)鎮(zhèn)第一幼兒園開園投用,下鄭分園改擴(kuò)建工程主體結(jié)頂,啟動第三幼兒園前期工作、第四幼兒園夾嶼分園建設(shè);向上爭取繼續(xù)支持xx中學(xué)與浙師大的合作辦學(xué),支持各學(xué)校構(gòu)建人才引進(jìn)、教學(xué)教研平臺,并建立聯(lián)合辦學(xué)績效評價機(jī)制。依托月湖書院,整合非遺等各類文化資源,聯(lián)合xx小學(xué)打造高品質(zhì)教育實踐基地,完成教育實踐基地一期建設(shè)。共享健康生活。加強基層公共衛(wèi)生隊伍建設(shè),深化職業(yè)病防治工作,更廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,不斷促進(jìn)全民健康素養(yǎng)提升;建立x市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院合作辦醫(yī)績效評價機(jī)制,切實有效提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。舉辦第二屆健康家庭大獎賽。強化文體設(shè)施建設(shè),鼓勵支持有條件的村(社)新建文化體育活動場地,力爭年底前xx%的村(社)達(dá)到省級體育現(xiàn)代化村(社)標(biāo)準(zhǔn)。理順全民健身中心運行機(jī)制,完成牧嶼文體中心建設(shè),力爭全鎮(zhèn)第三家自助服務(wù)圖書館建成投用。加強社會救助與扶貧工作有機(jī)融合。健全社會救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)制,提高核對平臺自動化比對、規(guī)范化運行水平,落實低保和低保邊緣家庭認(rèn)定“凡進(jìn)必核”。深入推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),加強社會組織培育??茖W(xué)編制養(yǎng)老中遠(yuǎn)期規(guī)劃,夯實養(yǎng)老服務(wù)社會化工作,加強對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管。深入推進(jìn)退役軍人服務(wù)工作,全面落實優(yōu)撫雙擁政策。
(六)以更強擔(dān)當(dāng)抓實基層治理。
突出源頭治理。更好發(fā)揮矛調(diào)中心作用,堅持問題一線解決、矛盾一線化解,提升“初信初訪”事項辦理績效,推進(jìn)信訪積案化解,有效治理越級訪、重復(fù)訪。聚焦加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),健全網(wǎng)格管理工作機(jī)制,探索深化“警網(wǎng)融合”“網(wǎng)格+金融”“網(wǎng)格+婦聯(lián)”等工作創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“微事不出格、小事不出村”。開展工資支付監(jiān)管平臺制造業(yè)試點,力爭年底前完成xxx萬上企業(yè)全覆蓋;探索建立集監(jiān)察、調(diào)解、仲裁于一體的“一站式”勞動關(guān)系綜合協(xié)調(diào)服務(wù)平臺,打造“xx無欠薪”。嚴(yán)格閉環(huán)管控。慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控,強化“外防輸入、內(nèi)防反彈”閉環(huán)管控,加強重點場所日常監(jiān)管,強化醫(yī)療物資儲備和保障。筑牢安全生產(chǎn)和消防安全防線,結(jié)合網(wǎng)格動態(tài)排查情況,深入開展居住出租房、人員密集場所、高層建筑、“九小”場所、“廠中廠”、燃?xì)獍踩戎攸c領(lǐng)域?qū)m椪涡袆?,注重加強過程管控,及時開展“回頭看”。推動責(zé)任落實。主動適應(yīng)新形勢,堅持責(zé)任導(dǎo)向,緊緊圍繞平安xx建設(shè)大局,在主動履職上出實招,嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任和干部屬地管理責(zé)任。按照“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)”要求,落實消防安全主體責(zé)任,實行“廠中廠”企業(yè)房東及承租企業(yè)“雙罰”制度,遏制“廠中廠”安全事故上升勢頭。堅持預(yù)防導(dǎo)向,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,提高宣傳針對性,確?!按笃桨病惫ぷ魅〉脤嵭?,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。
面對時代的變局和人民的期待,我們深知“打鐵還需自身硬”,堅信“辦法總比困難多”。新的一年,我們要加快建設(shè)“唯實惟先、善作善成”的現(xiàn)代政府,心無旁騖抓發(fā)展,腳踏實地惠民生,努力在新征程中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新氣象。
(一)建設(shè)政治堅定、清正廉潔的現(xiàn)代政府。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,不折不扣落實上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委決策部署。堅持政府過“緊日子”,厲行節(jié)約、反對浪費,集中財力辦大事。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,持續(xù)糾治形式主義、官僚主義。加強廉潔政府建設(shè),增強主動服務(wù)意識,切實營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
(二)建設(shè)利民為本、法治為基的現(xiàn)代政府。切實辦好各級民生實事,以看得見摸得著的成效回應(yīng)群眾期盼。加強法治政府建設(shè),規(guī)范行政決策程序,推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,不斷提升用法治思維解決問題的能力,確保政府各項工作都在法治的軌道上運行。依法接受人大監(jiān)督,認(rèn)真辦好人大代表建議提案,加強審計、司法、監(jiān)察、統(tǒng)計、群眾和輿論監(jiān)督。
(三)建設(shè)整體智治、高效協(xié)同的現(xiàn)代政府。堅持系統(tǒng)觀念,牢固樹立整體政府理念,強化協(xié)同協(xié)作意識,著力解決政府治理“碎片化”現(xiàn)象。深入推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型,注重綜合集成、迭代升級,提升掌上辦公、掌上辦事、掌上治理實效。大力倡導(dǎo)“事不過夜、馬上就辦”,做到“簡單事立即辦,復(fù)雜事限時辦”,真正讓“馬上就辦、辦就辦好”成為工作自覺。
(四)建設(shè)勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)代政府。大力倡導(dǎo)“功成不必在我,功成必定有我”理念,強化清單式、閉環(huán)式管理,確保說一件、干一件、成一件。加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,不斷提升干部專業(yè)化能力。開展干部隊伍作風(fēng)專項治理,堅決糾治不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為等問題。深化“三同”考核管理、紅黑榜等爭先創(chuàng)優(yōu)機(jī)制,營造比學(xué)趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。
各位代表,志不求易者成,事不避難者進(jìn)。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇三
今年度銷售工作總結(jié)18年工作計劃xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),對外開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的'銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。
調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇四
春去冬來,又到了一年的年尾。這個時候,是最容易讓人回憶的時候。這一年,時光流轉(zhuǎn);這一年,慢慢成長;這一年,漸漸收獲;這一年,對我來說是挑戰(zhàn)的,因為工作性質(zhì)的不同。初到一個很陌生的崗位,跟我之前的專業(yè)截然相反,一段時間我茫然了,不知道該怎樣去開展這份工作。
在做好自我調(diào)節(jié)的工作下,我準(zhǔn)備以歸零的'心態(tài)來學(xué)習(xí),感謝公司給予我機(jī)會鍛煉,也很感謝和我一起共事的伙伴們,是你們讓我學(xué)習(xí)到了以前根本不會接觸的東西,讓我一步一步的成長,成熟,進(jìn)入陽光北郡項目已有大半年年了。20xx年的主要工作是大致上可以分成三大類。
陽光北郡這個項目不同于其他商品房,經(jīng)濟(jì)適用住房的辦理流程及訂房手續(xù)都比較多,從電子版的表格記錄到申報房號、開通房號、出合同單號,審核,出合同,這些流程都需要仔細(xì)再仔細(xì),認(rèn)真在認(rèn)真,因為一旦有環(huán)節(jié)出錯,就會導(dǎo)致一系列的問題,引發(fā)客戶的矛盾。所以我本著“寧對十遍,不錯一戶的原則”做好自己的本職工作。
開晨會與夕會時做好資料的整理,銷售員一日工作計劃的匯報與遺留問題的記錄,給銷售員分配電話call客資源,配合甲方工作人員及時摘錄新的公示客戶信息,協(xié)助甲方整理已出合同的訂制、登記、封袋,和銀行做好對接工作,按揭客戶所缺資料及時給銀行遞送。售樓部日常所需的辦公用品、衛(wèi)生用品的采買、更換按需補充。
每日更新交款客戶,回款客戶,公示客戶,簽約客戶的最新情況,配合案場經(jīng)理做好每周、每月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及周報月報的匯總,跟甲方工作人員及時報錄已開房號客戶的信息。以上的工作我還有很多不足的地方,還需要改進(jìn)與學(xué)習(xí)。
1、加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),與客戶的溝通技巧,處理問題的方法等。
2、學(xué)習(xí)如何銷售,藝多不壓身,各個行業(yè)都是息息相關(guān)的,對自己的工作也會有所幫助。
3、愛崗敬業(yè),向小于學(xué)習(xí),把公司的事當(dāng)成自己的事。
4、做事細(xì)心,謹(jǐn)慎,踏實,避免低級錯誤的發(fā)生。
5、提高工作主動性,對工作投入。
通過這一年的學(xué)習(xí)、鍛煉,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處需要提高。在未來的工作中,我將利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
文秘英文簡歷范文。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇五
作為一名新員工,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)指點,結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。特別是,因為車間內(nèi)長時間的加工,也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時間,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格,后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能,等等。感覺上種類甚多,但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題,我了解它的'存在,但卻不理解。如:車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次,而這項工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn),改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中,之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的,不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在,需要我去學(xué)習(xí),但我并不明確它指的是什么?只是在開會時,會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短,對于各方面的了解都過于膚淺,過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾,有尾無身,渴望能在年前學(xué)出點門路,我會抓緊時間,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工,我會虛心向大家學(xué)習(xí),在20年結(jié)束之前,有個階段性的提高,以便做好20年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇六
20xx年,xx公司質(zhì)量管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和關(guān)心下,認(rèn)真貫徹降本增效、追求卓越的質(zhì)量工作精神,繼續(xù)把科技創(chuàng)新,全員降本增效作為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動力,全力推進(jìn)各種先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的改革和創(chuàng)新,保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進(jìn)管理,當(dāng)好穩(wěn)定和發(fā)展企業(yè)動力的推進(jìn)器。回顧一年,--公司質(zhì)量管理工作總結(jié)及亮點如下:
為促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認(rèn)真組織全司學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要(20-20)》,通過分公司led宣傳屏幕和--車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網(wǎng)絡(luò)答題的方式參加“實施質(zhì)量興市戰(zhàn)略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數(shù)比例超過了全司人數(shù)的50%,使質(zhì)量知識和質(zhì)量意識在全分公司上下層面內(nèi)得到了較好的.普及。
公司圍繞著解決生產(chǎn)實際問題,建立科技創(chuàng)新創(chuàng)效、培育核心競爭力的新機(jī)制,有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。用新技術(shù)、新設(shè)備改善產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。20年,--公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產(chǎn)當(dāng)中,并對生產(chǎn)起到良好作用。
同時,我們積極組織職工知識產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)。尤其是專利方面,組織公司知識產(chǎn)權(quán)工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業(yè)老師的培訓(xùn),學(xué)習(xí)專利相關(guān)知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細(xì)致的了解,對專利各個細(xì)節(jié)有了明確的界定。專家老師還為準(zhǔn)備申報專利人員進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認(rèn)識。20年,公司申請了2項專利,分別是和。
為保證質(zhì)量工作能夠切實落實到廣大職工方面,分公司圍繞今年質(zhì)量工作重點組織,開展了相關(guān)工作:
1、積極開展qc小組活動。20年分公司共注冊了6個qc小組,并于12月份進(jìn)行了經(jīng)驗交流和成果展示。6個qc小組全部完成設(shè)定目標(biāo),解決了生產(chǎn)工作中急需解決的問題,對生產(chǎn)起到良好推進(jìn)作用。其中,更是為公司創(chuàng)造了良好經(jīng)濟(jì)效益。
2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產(chǎn)工藝要求、是否遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質(zhì)量特性對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質(zhì)量管理工作中去。
3、實施獎勵制度。
按照專利管理辦法對專利已授權(quán)的專利發(fā)明人(設(shè)計人)進(jìn)行獎勵。今年共給予7個專利的發(fā)明人(設(shè)計人)物質(zhì)獎勵,有效提高員工的創(chuàng)新熱情,也為今后質(zhì)量工作有效開展提供了強勁動力。
20年質(zhì)量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20年我們工作的重點。
1、對質(zhì)量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質(zhì)量管理工作了解不夠全面,一些細(xì)節(jié)還沒掌握,尤其是知識產(chǎn)權(quán),對其申報流程、管理辦法以及如何轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益等了解不足。20年,重點學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工作中的細(xì)節(jié)、分支和一些先進(jìn)成功的管理方法。
2、就圍繞生產(chǎn)中的重點、難點問題開展技術(shù)攻關(guān)。20年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉(zhuǎn)化實際成果。20年,我們將應(yīng)對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進(jìn)行攻關(guān),積極推進(jìn)科研項目的實施。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇七
xx鄉(xiāng)20xx年的教育教學(xué)工作,在各級黨委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的關(guān)心支持下,通過我鄉(xiāng)全體教職工的通力協(xié)作、努力工作下順利結(jié)束,為了更好地總結(jié)前一年的工作,為下一年的工作開好頭,起好步,特總結(jié)匯報如下:
全鄉(xiāng)有學(xué)校16所,其中:完小2所,村中心校7所,兩師一校1所,一師一校教學(xué)點6個,辦有6個學(xué)生食堂。有44個教學(xué)班級,其中復(fù)式班10個,有教職工76人,其中:專任教師56人,工勤人員2人,報帳員1人,代課教師6人,炊事員11人。今年年初在校學(xué)生756人(其中有寄宿生454人),入學(xué)率為100%。上年度在校學(xué)生829人。
1、“兩基”鞏固提高工作。
“兩基”工作雖然通過驗收,但由于我鄉(xiāng)人口居住分散,貧困面大,貧困程度深,“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。
(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。學(xué)年初,組織全體教職工會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和各級會議精神,結(jié)合我鄉(xiāng)各學(xué)校實際查找存在的困難和問題,針對性地開展工作,使全體教師進(jìn)一步認(rèn)識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。
(2)明確目標(biāo),抓好控輟保學(xué)工作??剌z保學(xué)工作是“兩基”工作中的硬指標(biāo),關(guān)乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉(xiāng)各學(xué)校緊緊圍繞兩個硬性指標(biāo)全面開展工作,使全鄉(xiāng)入學(xué)率,輟學(xué)率均控制在指標(biāo)內(nèi)。
(3)創(chuàng)造條件,積極開辦掃盲鞏固提高班和掃除剩余文盲工作。20xx年12月全鄉(xiāng)共開辦鞏固提高班3個,發(fā)放課本傈文版100本,漢文版40本,掃除剩余文盲25人。
(4)認(rèn)真貫徹落實高原農(nóng)牧民子女學(xué)生生活補助政策和提高公用經(jīng)費使用辦法,努力改善辦學(xué)條件和學(xué)生生活條件,使學(xué)生就學(xué)衣食無憂,為學(xué)校的入學(xué)、鞏固工作提供有力保障。
總之,在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)教職工的通力協(xié)作下,我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高工作取得了較大的成效,為20xx年“國檢”打下堅實的基礎(chǔ)。
2、思想政治工作和德育工作。
思想政治工作和德育工作是學(xué)校的靈魂和統(tǒng)帥,全體教師認(rèn)真貫徹黨的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī),以“八條禁令”和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為宗旨,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,全身心地投入到學(xué)校各項工作中。一年來,全鄉(xiāng)教職工思想穩(wěn)定,工作積極主動,從未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的不良傾向。
各學(xué)校以德育為首,從學(xué)校實際出發(fā),抓學(xué)校常規(guī)管理,抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,積極開展文明班級活動,緊緊抓住“六一”、“七一”、“國慶”“建隊節(jié)”“元旦”等重大節(jié)日為契機(jī),深入開展“三愛”、“四有”和“”教育,學(xué)校德育工作做到有計劃、有過程、有總結(jié),檔案規(guī)范齊全。一年來,學(xué)校校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)有了較大的改觀。
3、教育教學(xué)工作。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教育教學(xué)質(zhì)量是辦好學(xué)校的目標(biāo)。一年來,全鄉(xiāng)各學(xué)校正確認(rèn)識普及與提高的關(guān)系,在抓好“兩基”工作的同時,把辦學(xué)的著眼點放在提高教育教學(xué)質(zhì)量上,各學(xué)校注重教研教改工作,教師注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,教學(xué)面向全體學(xué)生。一年來,先后開展了教師說課競賽、論文競賽等活動,教師參賽率達(dá)95%。各教師積極參加綜合素質(zhì)培訓(xùn),認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),參培率達(dá)100%。鄉(xiāng)內(nèi)還開展了小學(xué)生寫字競賽和作文競賽活動,組織兩次畢業(yè)班模擬測試。通過以上活動的開展,我鄉(xiāng)教師的整體素質(zhì)有了較大的提高。
4、教師隊伍建設(shè)。
振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。要不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)起著關(guān)鍵性的作用。幾年來,教師隊伍建設(shè)方面主要抓以下兩個方面:
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇八
20xx年是xx公司成立的第三個年頭,自xx年成立以來,兩年的時間內(nèi)不斷的經(jīng)驗積累,已經(jīng)逐漸的融入了xx當(dāng)?shù)丨h(huán)境。08年是xx公司向獨立運作模式發(fā)展與摸索的試驗期,是管理模式與經(jīng)營模式的向規(guī)范化管理多元化經(jīng)營目標(biāo)發(fā)展的'過渡期。在08年工作中,海南公司按照集團(tuán)要求,圍繞xx項目進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備工作,同時對xx房地產(chǎn)市場進(jìn)行了深入調(diào)研,對項目開發(fā)所需各類信息進(jìn)行采集整理。同時不斷提高公司內(nèi)部管理水平,規(guī)范各項制度管理。下面將工作情況作如下匯報。
20xx年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作,規(guī)劃局對我們的方案提出了細(xì)部的修改意見。但當(dāng)時由于該版方案設(shè)計風(fēng)格和設(shè)計公司水平難以達(dá)到公司要求,所以通過招標(biāo)形式更換了新的設(shè)計公司,在3月份開始了方案的重新設(shè)計。
在此期間,xx公司對xx范圍內(nèi)高端住宅項目進(jìn)行調(diào)研,著重針對各項目戶型、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容;對xx片區(qū)內(nèi)競爭項目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經(jīng)營模式等問題進(jìn)行了討論,并與xx公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,優(yōu)化設(shè)計方案;對小區(qū)會所,水療館等設(shè)置進(jìn)行了研討與溝通,為新方案提供了設(shè)計支持。
由于xx新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型,因此新方案在規(guī)劃局評審會上未通過,鑒于目前情況,xx公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)調(diào),爭取在不改變方案立項原則上,通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作。
重新修訂了財務(wù)管理制度、工程管理流程、前期流程、績效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法,并貫徹各項制度執(zhí)行。
規(guī)范了會議制度,匯報制度,根據(jù)業(yè)務(wù)實際運營情況制定計劃,詳細(xì)分解各項工作內(nèi)容,并落實時間節(jié)點與責(zé)任人,詳細(xì)描述工作目標(biāo)與要求,并監(jiān)督執(zhí)行。
嚴(yán)格控制費用支出,遵守財務(wù)制度,準(zhǔn)確統(tǒng)計公司各項運營費用,月初根據(jù)各部門業(yè)務(wù)量詳細(xì)分類,及時上報資金計劃,月末結(jié)算各項費用報表。
根據(jù)業(yè)務(wù)量與工作表現(xiàn),重新調(diào)配了人力,對不能適應(yīng)工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時作出了調(diào)整。
全年費用支出xx萬元,其中:管理費用支出xx萬元,財務(wù)費用支出xx萬元,項目開發(fā)費用xx萬元。
全年現(xiàn)金流入xx萬元,其中:集團(tuán)往來撥款xx萬元,存款利息xx萬元。
全年現(xiàn)金流出xx萬元,其中歸還集團(tuán)往來款xx萬元,項目支出xx萬元,稅費及其他支出xx萬元,現(xiàn)金凈流量xx萬元,期末現(xiàn)金余額xx萬元。
各項財務(wù)支出按照內(nèi)部財務(wù)制度,與xx財務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。按照xx要求制定預(yù)算、結(jié)算及時上報。按時準(zhǔn)確完成各項報稅及審核工作及各項稅金的繳納。隨時與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò),及時了解政策與貸款工作進(jìn)度。
1、完成了xx招標(biāo)手續(xù),完成xx施工合同洽談與簽訂,組織開工。
2、編制地質(zhì)勘查招標(biāo)文件,組織了招標(biāo)、開標(biāo)會,確定了施工單位與合同條款。
3、著手準(zhǔn)備環(huán)評、水土保持報告、招標(biāo)代理公司、土方、基礎(chǔ)處理、園林等招標(biāo)文件及合同的審批。
4、準(zhǔn)備建筑報建相關(guān)資料,與xx設(shè)計院協(xié)同完成擴(kuò)初報建本冊。
5、完成了各項檔案整理,各項證件年檢,各項稅務(wù)申報工作。
6、完成了地形標(biāo)高測量,已取得經(jīng)政府審批的標(biāo)高測量報告。
qc年度工作總結(jié)與工作計劃篇九
第一,縱式結(jié)構(gòu)。
就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。
寫作時,把總結(jié)所包括的時間 劃分為幾個階段,按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗、體會。
這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗教訓(xùn)。
基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。
這樣寫,主要著眼于工作過程的回顧。
這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
第二,橫式結(jié)構(gòu)。
按事實性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。
這種寫法的優(yōu)點是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
第三,縱橫式結(jié)構(gòu)。
安排內(nèi)容時,即考慮到時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)。
這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗或教訓(xùn)。
具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗教訓(xùn)。
一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗或教訓(xùn),分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫,使經(jīng)驗和教訓(xùn)看起來更加充實。
但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務(wù),顯得零散。
為了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述,使人對工作概貌有一個總的了解。
20xx年工作總結(jié)范文
20xx年,本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc,質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,一個sqe,一個文控主任的情況下,各項工作基本在保持了去年的水平上,收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(20xx年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結(jié))
1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面:
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯的成績,在這項措施推出后,生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組:
增設(shè)ipqc組,加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督,進(jìn)一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理,可以有效地完善信息反饋機(jī)制。
目前由于ipqc建立伊始,ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求,發(fā)揮作用有限。
這也是20xx年努力的一個方向。
3. 客戶投訴:
客戶投訴13次,20xx年為19次,無批退品質(zhì)事故發(fā)生。
雖然客戶投訴少了,但是我們的出貨數(shù)量也減少了,明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計,這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況,相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計方法。
4.客戶一次驗貨合格率:
客戶驗貨合格率為97.11%,較去年降低了0.44%。
降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。
由于去年全年客戶驗貨合格率為97.55%,所以在去年管理評審時提升目標(biāo)到98%,今年未達(dá)到目標(biāo),這將會成為今年的主要目標(biāo),全力達(dá)成。
另外考慮到,我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格,綜合品質(zhì)成本考慮,我們會采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn),在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗貨合格率:
qa一次驗貨合格率為95.3%,較去年的92.17%有很大的提高,提升約3.13%。
這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。
從效率提升,歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理,工程部,生產(chǎn)技術(shù),采購,qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6.過程合格率:
過程綜合合格率為94.2%,較去年的93.6%提升了0.6%,雖然效果不是很明顯,但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升,體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價值,也是提升qa驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提,是重中之重。
7. 來料檢驗合格率:
來料檢驗合格率為97.11%,較去年的97.31%下降了0.2%。
下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)
內(nèi)因:由于部門人員質(zhì)素參差不齊,給管理上帶來一定的難度。
以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點,再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高,造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想,這是我們自身必須克服的問題。
再加之我的經(jīng)驗尚淺,相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀。
外因:第一,公司產(chǎn)品種類繁多,批量小,以及產(chǎn)品生命周期短,給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二,人員品質(zhì)意識不高,未做到全員參與,發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決,而與己無關(guān),這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三,供應(yīng)商多而雜,質(zhì)量管理水平不高,物料問題多,這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。
第四,程序文件以及職責(zé)不熟悉,這也是公司管理水平的一種體現(xiàn),所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程,將會是今年工作的一個重點。
四、20xx年部門努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié),從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
加入xxxx這個大家庭快兩個月了,這段時間接觸到了大量的信息,對離開學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電,使我重新認(rèn)識了自己的不足。
進(jìn)公司的第一天我便來到了質(zhì)量部,并在這度過了兩個月中一大半的時間。
在這里我接觸了很多gmp文件,做的最多的還是幫忙整理公司七個基本藥物的年度產(chǎn)品分析報告(多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散),其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷毀記錄、文件變更記、原輔料臺賬以及裝訂成品批檔案。
面對如此大的信息量,只學(xué)了十幾節(jié)gmp課的我來說感覺壓力很大,不過隨著接觸的時間的增加,發(fā)現(xiàn)這也是對我在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識的鞏固補充與增強,同樣通過整理和下發(fā)一些文件,對于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個過程有了一定的了解,對顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過程有了一定的認(rèn)識。
從質(zhì)量部出來后,我回到了中心化驗室,主任給我安排的第一個工作職責(zé)就是按時發(fā)放檢驗報告單同時把我安排在了原輔料組,在這我接觸了許多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒有接觸過的'試驗和儀器:普通的滴定,標(biāo)定試驗、干燥失重的測定、電導(dǎo)率的測點、餾程的測定、熔點的測定、折光率的測定、旋光度的測定、酸堿度的測定、相對密度的測定、含量的測定以及水分的測定。
兩天對于一些簡單的操作規(guī)定都感覺很是不熟練和別扭,但同樣也是認(rèn)識到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作,而且通過在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過程,我也了解到,被設(shè)計規(guī)范出來的,而是質(zhì)量不是被檢測出來的,檢測只是質(zhì)量的保障,所以我一定要嚴(yán)格按照規(guī)范操作,做好檢測工作。
在工作期間,公司發(fā)生的幾起混藥事件對我的觸動挺大了,主任也開會同我們通報了最近混藥事件責(zé)任人的處理情況,就想劉總說的那樣,這類事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡,企業(yè)員工工作生活,更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命,所以我要堅定一日在公司中心化驗室原輔料組工作,便要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,做好檢測的工作,質(zhì)量的保障信念。
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