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購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇一

2、負(fù)責(zé)商業(yè)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)下屬各級(jí)管理人員的工作布署，指導(dǎo)，檢查監(jiān)督，評(píng)價(jià)和考核

4、參與制定并實(shí)施公司下達(dá)的購(gòu)物廣場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向，下達(dá)各級(jí)崗位的招商指標(biāo)，營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，銷售指標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)等kpi指標(biāo)。

5、定期主持召開購(gòu)物廣場(chǎng)例會(huì)，及時(shí)解決，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的`問題（經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)）。

6、監(jiān)督各個(gè)部門預(yù)算的執(zhí)行和成本費(fèi)用控制。

7、審批，梳理和優(yōu)化購(gòu)物廣場(chǎng)各種規(guī)章制度和審批流程，建立規(guī)范化制度流程體系和成功經(jīng)營(yíng)模式。

8、加強(qiáng)購(gòu)物廣場(chǎng)管理，監(jiān)管購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

9、處理購(gòu)物廣場(chǎng)的各種突發(fā)性事務(wù)，協(xié)助商業(yè)公司對(duì)購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行管理性工作。

10、維護(hù)公司與政府各相關(guān)職能部門，媒體，網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)協(xié)會(huì)等的良好關(guān)系。

11、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，提高工作效率。

12、行使商業(yè)公司董事長(zhǎng)授權(quán)的各項(xiàng)職權(quán)。

13、完成董事會(huì)與公司下達(dá)的其它工作事項(xiàng)。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇二

1、每日檢查客服員工禮儀服飾,注重禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;

2、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;

3、維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);

4、做好顧客投訴和接待工作;

5、以身作則倡導(dǎo)'顧客至上'的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;

6、做好會(huì)員的.招募及指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放;

7、合理分配各人員的工作;

8、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練;

9、負(fù)責(zé)安排商場(chǎng)促銷活動(dòng)的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng);

10、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇三

1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定分店年度財(cái)務(wù)目標(biāo)、損益和預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督其妥善實(shí)施；

2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針政策，執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理辦法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行分店統(tǒng)一下達(dá)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)工作中的存在的問題及時(shí)提出處理意見；

3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部分工及財(cái)務(wù)主管的任免，合理協(xié)調(diào)各崗位的工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)及考核；

4、定期（月、季、年）組織編報(bào)分店的財(cái)務(wù)分析報(bào)告及費(fèi)用預(yù)、決算報(bào)表，編制成本計(jì)劃和資金計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；

5、協(xié)調(diào)分店與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的關(guān)系，定期溝通，及時(shí)匯報(bào)，為分店創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；

6、熟悉各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期開展財(cái)務(wù)成本分析，提高管理水平；

7、對(duì)資金作好預(yù)測(cè)與監(jiān)控，確保資金運(yùn)作安全與暢通；

8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)下級(jí)財(cái)務(wù)部門上報(bào)的'財(cái)務(wù)情況要全面掌握，對(duì)工作中的問題予以及時(shí)、妥善的解決并回復(fù)。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇四

1、組織制定項(xiàng)目公司發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施，確保分公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)所在公司的人員組建、日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；擁有一定權(quán)限的.經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)；

3、負(fù)責(zé)商業(yè)管理品牌在所在區(qū)域內(nèi)的建設(shè)與維護(hù)；

4、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的市場(chǎng)研判、行業(yè)研究和項(xiàng)目發(fā)展，為集團(tuán)的總體布局提供可靠的依據(jù)；

5、負(fù)責(zé)制定分公司各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系，并持續(xù)優(yōu)化，建立及培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì)；

6、負(fù)責(zé)跟蹤各項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)反饋給集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，滾動(dòng)修訂分公司發(fā)展實(shí)施計(jì)劃與策略；

7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招商策略與招商計(jì)劃編制與執(zhí)行；

8、負(fù)責(zé)商業(yè)活動(dòng)的組織與籌劃，協(xié)助項(xiàng)目達(dá)成招商目標(biāo)；

9、負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，打造高績(jī)效強(qiáng)專業(yè)的優(yōu)秀商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；

10、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。

11、處理與政府機(jī)關(guān)各部門、商戶、開發(fā)商等合作伙伴的關(guān)系。

12、合理有效的控制本部門費(fèi)用開支，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目資金的有效回籠。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇五

1、負(fù)責(zé)天佐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)天佐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)的`形象設(shè)計(jì)，公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作。

3、企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明。

4、大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)樓內(nèi)外活動(dòng)期間的宣傳、節(jié)日期間的氣氛布置，營(yíng)造商場(chǎng)氛圍并檢查。

6、各樓層的商品廣告設(shè)計(jì)、制作；活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置和會(huì)場(chǎng)布置

7、各種美工制作工作、美工設(shè)備維護(hù)

8、對(duì)dm快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，指導(dǎo)快訊制作方法。

9、建立與媒體良好合作關(guān)系，以營(yíng)銷為目組織系列軟新聞的專題策劃。

10、完成企劃部經(jīng)理交辦的其他工作。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇六

1、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心日常營(yíng)運(yùn)管理及協(xié)調(diào)工作；

2、為部門制定年度目標(biāo)管理計(jì)劃、目標(biāo)分解方案，并組織實(shí)施，對(duì)本組目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、匯總并按照公司規(guī)定進(jìn)行考核；

3、做好購(gòu)物中心租金、物管費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、廣告位租金和臨時(shí)場(chǎng)租等各項(xiàng)費(fèi)用的收取和催繳工作；

4、掌握商戶經(jīng)營(yíng)情況，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)分析；

5、做好商戶客情維護(hù)，保持良好的合作關(guān)系；

6、妥善處理各類投訴并做好回訪工作，定期了解商戶和顧客對(duì)公司的各項(xiàng)意見及建議；

7、監(jiān)督保潔工作開展，做好商場(chǎng)保潔美化工作，確保商場(chǎng)環(huán)境干凈整潔。

8、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、公共環(huán)境及設(shè)施的巡視檢查工作；

9、負(fù)責(zé)商戶合同及其他各類經(jīng)營(yíng)檔案的管理工作。

1、30—45歲，大?；蛞陨蠈W(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

2、5年以上購(gòu)物中心/商業(yè)街區(qū)招商、營(yíng)運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)，具備統(tǒng)籌招商、營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的能力，有過往實(shí)戰(zhàn)招商操作成功案例，有豐富的品牌資源積淀；

3、了解商業(yè)地產(chǎn)前期籌備、招商管理的全過程，熟悉營(yíng)業(yè)期營(yíng)運(yùn)管理流程及方式；

4、具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通談判、計(jì)劃與執(zhí)行能力；

5、具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，自我驅(qū)動(dòng)強(qiáng)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行所制定的工作目標(biāo)及計(jì)劃，能承受較大的工作壓力。崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)購(gòu)物中心日常營(yíng)運(yùn)管理及協(xié)調(diào)工作；

2、為部門制定年度目標(biāo)管理計(jì)劃、目標(biāo)分解方案，并組織實(shí)施，對(duì)本組目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、匯總并按照公司規(guī)定進(jìn)行考核；

3、做好購(gòu)物中心租金、物管費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、廣告位租金和臨時(shí)場(chǎng)租等各項(xiàng)費(fèi)用的收取和催繳工作；

4、掌握商戶經(jīng)營(yíng)情況，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)分析；

5、做好商戶客情維護(hù)，保持良好的合作關(guān)系；

6、妥善處理各類投訴并做好回訪工作，定期了解商戶和顧客對(duì)公司的各項(xiàng)意見及建議；

7、監(jiān)督保潔工作開展，做好商場(chǎng)保潔美化工作，確保商場(chǎng)環(huán)境干凈整潔。

8、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督購(gòu)物中心現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、公共環(huán)境及設(shè)施的巡視檢查工作；

9、負(fù)責(zé)商戶合同及其他各類經(jīng)營(yíng)檔案的'管理工作。

1、30—45歲，大?；蛞陨蠈W(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)；

2、5年以上購(gòu)物中心/商業(yè)街區(qū)招商、營(yíng)運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)，具備統(tǒng)籌招商、營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的能力，有過往實(shí)戰(zhàn)招商操作成功案例，有豐富的品牌資源積淀；

3、了解商業(yè)地產(chǎn)前期籌備、招商管理的全過程，熟悉營(yíng)業(yè)期營(yíng)運(yùn)管理流程及方式；

4、具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、溝通談判、計(jì)劃與執(zhí)行能力；

5、具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，自我驅(qū)動(dòng)強(qiáng)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行所制定的工作目標(biāo)及計(jì)劃，能承受較大的工作壓力。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇七

1、制定年度銷售指標(biāo)并負(fù)責(zé)購(gòu)物中心項(xiàng)目的全面市場(chǎng)推廣工作，很好地執(zhí)行、完成部門的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)；

2、分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者狀況，定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告，并根據(jù)報(bào)告采取有效措施，提高終端效益；

3、全面負(fù)責(zé)執(zhí)行購(gòu)物中心項(xiàng)目的形象推廣、商品促銷、會(huì)員及其他營(yíng)銷活動(dòng)；

4、積極協(xié)調(diào)與其它部門共有活動(dòng)、廣告、供應(yīng)商事宜，并保持良好合作，提升項(xiàng)目市場(chǎng)形象和知名度；

5、負(fù)責(zé)管理全國(guó)購(gòu)物中心店的`營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，各店?duì)I業(yè)狀況的評(píng)估，及時(shí)對(duì)銷售狀況、人員狀況進(jìn)行分析評(píng)估，保證零售系統(tǒng)的正常運(yùn)行；

6、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)管理層及相關(guān)部門維持良好溝通，及時(shí)反饋信息。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇八

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期租戶調(diào)研、參與制定項(xiàng)目的招商與調(diào)整規(guī)劃、組織租戶合同談判與簽訂;

2.擴(kuò)大租戶資源儲(chǔ)備等實(shí)施工作,以實(shí)現(xiàn)細(xì)分業(yè)種租金收益與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

1.學(xué)歷及專業(yè)背景要求:

企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2.經(jīng)驗(yàn)要求:

具有在大型商業(yè)項(xiàng)目招商管理相關(guān)崗位工作1年以上工作經(jīng)驗(yàn);

3.專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能要求:

1)熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識(shí)、客戶關(guān)系管理等專業(yè)知識(shí);

2)熟悉建筑裝修工作基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)招商、商業(yè)地產(chǎn)開業(yè)和運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)專業(yè)知識(shí);

4.其它相關(guān)要求:

1)良好的口頭和文字表達(dá)能力;

2)具有較好的.商務(wù)談判與人際溝通能力。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇九

1、完成區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管控下達(dá)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作任務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)；

2、對(duì)門店的風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)；

3、對(duì)門店相關(guān)流程操作進(jìn)行監(jiān)管，如商品盤點(diǎn)、收銀款的繳收、個(gè)人借支、交接（店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)）、促銷費(fèi)用的使用、單據(jù)的.管理、場(chǎng)外交易等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并上報(bào)區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管理并跟處理結(jié)果；

4、要求門店相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的操作流程，對(duì)易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)對(duì)門店內(nèi)相關(guān)人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管控匯報(bào)，負(fù)責(zé)組織對(duì)門店違紀(jì)案件的調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)匯上區(qū)域報(bào)；

5、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日巡查、日記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題應(yīng)及時(shí)整改，并報(bào)門店店長(zhǎng)及區(qū)域領(lǐng)航風(fēng)險(xiǎn)管控；

6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動(dòng)（包括新開、重裝門店）前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，上報(bào)區(qū)域領(lǐng)航店長(zhǎng)及風(fēng)險(xiǎn)管控，杜絕安全事故發(fā)生。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇十

1、完成公司下達(dá)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作任務(wù)，履行相應(yīng)職責(zé)；

2、對(duì)領(lǐng)航區(qū)域內(nèi)門店的風(fēng)險(xiǎn)管控工作全面負(fù)責(zé)；

3、對(duì)門店相關(guān)流程操作進(jìn)行監(jiān)管，如商品盤點(diǎn)、收銀款的繳收、個(gè)人借支、交接（店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)）促銷費(fèi)用的使用、單據(jù)的'管理、場(chǎng)外交易等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)有效的處理；

4、要求相關(guān)人員熟悉相應(yīng)的操作流程，對(duì)易于產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的部門制定相關(guān)規(guī)定并進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)相關(guān)人員的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總部匯報(bào)，負(fù)責(zé)組織對(duì)違紀(jì)案件的查處，并及時(shí)進(jìn)行審定及匯報(bào)。

5、對(duì)消防設(shè)施設(shè)備定期不定期的進(jìn)行例行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改意見并跟進(jìn)結(jié)果。

6、在重大節(jié)假日及大型的促銷活動(dòng)（包括新開、重裝門店）前應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇十一

1、對(duì)店鋪工作人員工作表現(xiàn)進(jìn)行督導(dǎo)，實(shí)施店鋪工作人員管理、培訓(xùn)、考核及能力提升；

2、制定店鋪營(yíng)業(yè)銷售計(jì)劃指標(biāo)，及時(shí)跟進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成情況；

3、定期對(duì)店鋪工作人員進(jìn)行銷售技巧、貨品陳列、賣場(chǎng)環(huán)境的指導(dǎo)與培訓(xùn)；

4、根據(jù)公司要求，帶領(lǐng)店鋪工作人員完成日常所轄店鋪陳列調(diào)整及賣場(chǎng)布置；

5、配合季節(jié)主題、品牌形象、銷售策略和節(jié)假日等要求，帶領(lǐng)店鋪工作人員進(jìn)行店鋪櫥窗、展示點(diǎn)及店內(nèi)貨品陳列執(zhí)行與維護(hù)；

6、及時(shí)解決銷售過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，確保陳列效果；

7、根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整陳列方案，提高銷售業(yè)績(jī)和品牌形象改造提升；

8、遵守員工的'職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公的工作原則；

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇十二

1、規(guī)劃購(gòu)物中心各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作及制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保具體任務(wù)的執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成；

2、組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門完成租戶場(chǎng)地移交、進(jìn)場(chǎng)裝修、店鋪開業(yè)和經(jīng)營(yíng)階段工作；

3、開展與重點(diǎn)租戶及問題租戶的溝通，協(xié)助店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升；

4、開展異地同行業(yè)購(gòu)物中心項(xiàng)目的`調(diào)查和調(diào)研，總結(jié)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完善購(gòu)物中心管理模式，為公司其他項(xiàng)目提供積累；

5、關(guān)注行業(yè)政策及發(fā)展動(dòng)態(tài)，參與公司戰(zhàn)略制定和研究；

6、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，擬定、落實(shí)部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)人員配置和崗位設(shè)置等提出建議；

購(gòu)物中心各部門職責(zé) 購(gòu)物中心人員編制篇十三

1、對(duì)招商、推廣、客戶服務(wù)及商業(yè)物業(yè)管理等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的引導(dǎo)及管理，為客戶提供良好的服務(wù)。

2、與租戶維持良好的溝通平臺(tái)。

3、通過招商計(jì)劃和市場(chǎng)推廣，達(dá)到增加顧客量及提高交易金額。

4、組織制定營(yíng)運(yùn)管理年度收支預(yù)算，并有效控制預(yù)算支出，合理控制營(yíng)運(yùn)成本。

5、掌理已簽署的`租賃合同，以及監(jiān)督所有租賃合同的談判過程。

6、組織分析銷售金額和消費(fèi)人流的趨勢(shì)。

7、監(jiān)督及引導(dǎo)完善客服接待人員培訓(xùn)計(jì)劃的籌備與實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。

8、監(jiān)督及指導(dǎo)租戶管理服務(wù)的質(zhì)量。

9、不斷的檢討及更新零售市場(chǎng)趨勢(shì)，并及時(shí)提出更具吸引力的商品/客戶組合建議報(bào)告。

10、組織監(jiān)督項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)確保消防、安全秩序、設(shè)備設(shè)施及項(xiàng)目整體環(huán)境處于良好的狀態(tài)。