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2023年服務品牌策劃方案(大全10篇)
  • 時間:2023-11-24 07:22:47
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2023-11-24 07:22:47    小編:zdfb

方案是指為了解決某一問題或達成某一目標而制定的一系列步驟和措施。正確的方案不僅要解決問題,還要提高效率。制定方案不僅僅是一種工作,也是一種思考的過程,幫助我們更好地理解問題本質和解決方法。

服務品牌策劃方案篇一

hhkkll鞋掌門。

駕馭大勢,自成一派。

領航高端商務男鞋。

鞋掌門(hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,是舒適與商務相結合的文化領航代表。鞋掌門,有御覽天下之壯闊,又蘊涵天地之胸襟的氣概,張弛間無不滲透著王者氣息的領袖風采,駕馭大勢,自成一派,以掌門人之威望,一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性,他們大多是組織中的'精神領袖,是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求,對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求,詮釋著品牌“駕馭大勢,自成一派”的理念與對優(yōu)質生活形態(tài)的見解,更好地回應消費者對品質的識別與訴求。

無論從選料、顏色還是采用先進制作科技,鞋掌門都表露出對產品外形、品質與工藝的嚴謹要求,產品構思別致,設計精尚,風格穩(wěn)重,更注重材質的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋,以便匹配成功的商政領袖精英。

鞋掌門產品構思別致,設計精尚,風格穩(wěn)重,更注重材質的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋。

經典商務、休閑商務、典雅商務、紳士商務、舒適商務等系列。

1、男鞋休閑商務。

以挑酒的細致挑一款中意的鞋。

品紅酒是一種高雅而細致的情趣、觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味、每一個步驟都至關重要。

只有敏銳的感覺和靈性,付出相應的耐心和時間,才能領略其中的玄妙和悠然以挑酒的細致挑一款中意的鞋。

2、男鞋紳士商務。

男人掌門世界,以紳士練就商場的穩(wěn)重,用時間沉淀男人的成熟,以遠見醞釀領袖的卓越。男人掌門世界,世界之路為您而啟。

服務品牌策劃方案篇二

1、市場狀況。包括目標市場的規(guī)模及其成長性的有關數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。如目標市場近年來的年銷售量及其增長情況、在整個市場中所占的比例等等。

2、產品狀況。包括企業(yè)產品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。

3、競爭狀況。識別企業(yè)的主要競爭者,并列舉競爭者的規(guī)模、目標、市場份額、產品質量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關特征,以了解競爭者的意圖、行為,判斷競爭者的變化趨勢。

4、分銷狀況。描述公司產品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。

對計劃期內微商企業(yè)營銷所面臨的主要機會和風險進行分析。再對微商企業(yè)營銷資源的優(yōu)勢和劣勢進行系統(tǒng)分析。

在機會與風險、優(yōu)劣勢分析基礎上,企業(yè)可以確定在該計劃中所必須注意的主要問題。

在市場分析基礎上對營銷目標作出決策。策劃方案應建立財務目標和營銷目標,并用量化指標表達出來。

1、財務目標。財務目標即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標,包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。

2、營銷目標。財務目標必須轉化為營銷目標。營銷目標可以由以下指標構成,如銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場份額、品牌知名度、分銷范圍等。

策劃企業(yè)將采用的營銷方案,包括目標市場選擇和市場定位、營銷組合策略等。明確企業(yè)營銷的目標市場是什么市場,如何進行市場定位,確定何種市場形象。

營銷預算即開列一張實質性的預計損益表。在收益的一方說明預計的銷售量及平均實現(xiàn)價格,預計出銷售收入總額;在支出的一方說明生產成本、實體分銷成本和營銷費用,以及再細分的明細支出,預計出支出總額。最后得出預計利潤,即收入和支出的差額。

例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。

方案2一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結果利潤是反增不減的。

例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。

例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。

例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。

例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。

例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會。

喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。

例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應用的。

例:“購物50元基礎上,顧客只要講前6年之內的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”此方案賺的人氣、時間、落差。

服務品牌策劃方案篇三

近幾年,我國電子商務的發(fā)展迅猛,相對于傳統(tǒng)服裝營銷模式,服裝網絡營銷具有更加不可比擬的優(yōu)勢:降低銷售過程的費用、使客戶變?yōu)橹鲃印⒓皶r傳達最新流行、提供無限延伸的空間等。正就是這些優(yōu)勢使其快速發(fā)展起來,對傳統(tǒng)服裝銷售體系造成很大的影響和沖擊,人們的消費觀念也隨之改變。同時,隨著消費觀念的逐漸變化,人們在消費時更加注重品牌。

2、品牌競爭力

品牌就是一種精神象征、一種識別標志、一種價值理念,也就是品質優(yōu)良的核心體現(xiàn)。只有在不斷創(chuàng)新過程中培育和創(chuàng)造品牌,企業(yè)才能在激烈的競爭中勝出。要想在消費者的心中提高品牌地位,必須使品牌的旗下商品有強大的商品力,創(chuàng)造屬于企業(yè)自己的品牌文化,以有助于強化品牌個性,讓品牌更廣泛地被人們知曉。在當前品牌競爭白熱化的時代,企業(yè)要想提高品牌競爭力,則需要不斷提高品牌的品牌力。孫茜指出,要想了解品牌力的維度和測量,需要通過服裝網絡營銷對品牌力影響作深入探討研究,為進一步完善品牌力研究選準方向。從營銷實務方面講,服裝網絡營銷對品牌力的影響就是多方面的,如企業(yè)營銷渠道的選擇、提高品牌的知名度和競爭力等。

互聯(lián)網用戶日益增多,極大地推動了我國電子商務發(fā)展。企業(yè)開始重視網絡營銷渠道,并通過各種方式進行宣傳,提高企業(yè)的品牌競爭力。[3]特別就是服裝行業(yè),最初只就是靠線下的廣告牌、商場活動進行營銷,有了網絡營銷渠道后,服裝行業(yè)的品牌競爭有了極大的改變。

1、網絡營銷渠道,打破了服裝品牌宣傳的時空限制

結合互聯(lián)網和計算機技術,通過網絡進行的品牌營銷,主要在電子空間進行,打破了傳統(tǒng)的依托廣告牌、商場等實體的宣傳空間,這種隨時、隨地、廣泛的宣傳,可使更多人了解服裝品牌,從而獲得更大的品牌競爭力。網絡的發(fā)展,使得消費者只要通過一臺聯(lián)網的電腦,就可隨時查看全世界所有品牌的服裝,并結合自己的具體需求,對服裝的樣式、價位、材質、質量等進行比較,最終選擇一個合適的服裝品牌。這種消費模式,一方面,擴大了消費者可能選擇的品牌數(shù)量,提高所有品牌的競爭力;另一方面,通過網絡渠道,使得品牌之間可忽視地點、空間,一切以企業(yè)自身產品來進行公平競爭??梢哉f,通過網絡營銷渠道,可有效提高服裝品牌的競爭力,打破了服裝品牌宣傳的時空限制,使消費者更喜歡在網絡上進行購物,提高營業(yè)額。

2、網絡營銷渠道,可以使服裝品牌的宣傳范圍更廣

網絡營銷渠道與傳統(tǒng)的方式相比,最大的特色就就是依托于互聯(lián)網。只要能夠上網的消費者,都可以通過網絡接收到服裝品牌的營銷廣告。因此,服裝企業(yè)就可利用互聯(lián)網的直觀性、便捷性、滲透性等特征,通過購物網站、微博、微信、電子郵件等熱門網絡平臺,采取營銷博客、微信營銷、口碑傳播、活動營銷等方式,并通過這些方式迅速將服裝品牌植入全球的網絡用戶心理。與傳統(tǒng)營銷方式相比,網絡營銷成本更低、傳播的面更廣、時效性更好,服裝企業(yè)可通過該營銷手段,迅速向全球或目標用戶宣傳品牌及產品。與此同時,服裝企業(yè)還可通過網絡讓明星錄制視頻或通過網絡博客等公共平臺,向“粉絲”宣傳品牌,讓品牌迅速在用戶中傳播。由此可見,網絡營銷渠道就是服裝企業(yè)的一種新型的營銷渠道,有成本低、時效快、成效高的優(yōu)勢,而且可使品牌傳播范圍更廣、覆蓋面積更大,可有效提高服裝品牌的競爭力。

3、網絡營銷渠道,方便服裝企業(yè)進行信息共享,宣傳品牌形象

(1)服裝企業(yè)的信息可隨時向網絡用戶開放,用戶可隨時查看網絡上服裝企業(yè)的信息及產品。其中包括兩個角度:一就是服裝企業(yè)可通過網絡向用戶傳達品牌信息,使用戶對品牌更加了解,挖掘潛在用戶;二就是用戶可通過新聞、網頁等信息,充分了解企業(yè)的品牌形象,以此決定就是否進行消費。可以說,網絡營銷可拉近消費者與服裝企業(yè)之間的距離,使服裝品牌變得親民,也能獲得更多的潛在用戶。(2)由于網絡就是一個透明、公開的平臺,因此大多數(shù)的網絡交易網站都設置了用戶評分和評論功能,潛在用戶通過查看這些信息,可迅速了解該品牌產品與品牌形象的真實情況,以便作出最終的選擇。在這種情況下,服裝企業(yè)想要通過網絡營銷渠道獲得更好的品牌競爭力,首先要樹立良好的品牌形象,然后通過網絡形象吸引更多的消費者,提高品牌的競爭力。否則,如果品牌形象不好,就算做再多的網絡營銷,消費者只要對品牌進行查詢,就能發(fā)現(xiàn)真實情況,使得品牌競爭力更弱,最終被市場淘汰。

4、網絡營銷渠道,可以降低服裝品牌營銷成本,提高品牌的價格優(yōu)勢

網絡營銷渠道依托的就是互聯(lián)網,就是一個虛擬的電子空間,從廣告投入、網站宣傳、明星代言等都就是在網絡上進行的,與傳統(tǒng)營銷相比,成本更低。(1)通過網絡營銷,服裝企業(yè)可降低在實體店進行宣傳時投入的大量人力、物力和時間,只要有數(shù)個人負責進行策劃,就可在全國各地,甚至全球進行宣傳營銷,而不用一個城市一個城市地進行宣傳、張貼海報等。(2)傳統(tǒng)的營銷方式,宣傳時間長、成果也不突出,但利用網絡進行營銷可在同一時間通過各大網站、明星博客進行宣傳,極大地提高了宣傳效率。因此,通過網絡營銷渠道下的服裝品牌,營銷成本較低,與傳統(tǒng)營銷渠道下的服裝品牌相比,擁有更高的品牌價格優(yōu)勢。

5、通過網絡營銷渠道,使品牌競爭更加激烈

網絡營銷下的服裝品牌,不僅能有更多機會讓消費者了解,也使消費者能有更多的品牌選擇。這使服裝品牌之間的競爭變得公平,但也就是競爭變得更加激烈。(1)消除了時空限制的網絡營銷渠道,使服裝企業(yè)的覆蓋面更廣、潛在的消費者更多,也使一些有地域保護的服裝企業(yè)失去了保護罩,并與其他同類型的企業(yè)進行競爭,使得不同服裝品牌之間的市場競爭變得更加激烈,品牌競爭力的提高也變得尤為重要。(2)通過網絡營銷渠道,可有效降低營銷成本,使得服裝企業(yè)的總體成本降低,也使得入行的門檻變低。于就是又有更多的服裝企業(yè)選擇了通過網絡進行品牌營銷,使得企業(yè)的競爭者更多。(3)網絡營銷使用戶可更加方便地查閱品牌信息,因此,只要服裝企業(yè)品牌的形象出現(xiàn)問題,那么該企業(yè)的品牌競爭力將無限降低,沒有發(fā)展前景,使得各服裝企業(yè)在品牌形象上也進行競爭,力圖成為消費者心中該行業(yè)最優(yōu)秀的品牌。

隨著互聯(lián)網用戶越來越多,許多服裝企業(yè)開始重視通過網絡進行品牌營銷和在線交易,服裝類產品占據(jù)著網絡銷售的極大份額,由此可見,網絡營銷渠道對服裝企業(yè)產生巨大的影響。通過網絡營銷渠道,一就是服裝企業(yè)的營銷范圍更廣、潛在的消費者更多;二就是服裝企業(yè)打破了時空的限制,使企業(yè)不再有傳統(tǒng)的地域保護優(yōu)勢,市場競爭更加困難;三就是服裝企業(yè)的營銷成本降低,使得入行門檻變低,有更多的服裝企業(yè)涌入市場,競爭者更多;四就是服裝企業(yè)的信息更加開放,可通過網絡有效宣傳品牌形象,提高品牌競爭力。

服務品牌策劃方案篇四

現(xiàn)今很多公民的維權意識在不斷增強,合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,合同協(xié)調著人與人,人與事之間的關系。那么一般合同是怎么起草的呢?以下是小編收集整理的品牌策劃服務合同范本,歡迎大家分享。

甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定,甲乙雙方本著誠實信用,平等互利的原則,就事宜協(xié)商一致,訂立本合同。

乙方將組織專項項目服務組,向甲方提供服務。服務內容見附件(附件一:《營銷策劃項目內容清單》、附件二:《項目組名單》)。

一、甲方的權利和義務

1.根據(jù)乙方策劃的要求,提供客觀、真實的相關資料和數(shù)據(jù);

2.根據(jù)本協(xié)議規(guī)定,按時向乙方支付酬金;

3.有權了解乙方的工作進度和實施情況;

4.有權接收乙方完成的工作成果及相關文件資料。得到雙方書面簽字認可后,有權獲得與本項目相關的知識產權的申請權和所有權:

5.要求乙方按時、按質、按量完成服務項目;

6.按時確認和接受乙方完成的階段性工作成果,并以書面形式簽收;

8.乙方為甲方創(chuàng)作的概念、意念、文體及圖像等,所有權歸甲方所有,甲方將無界限使用;乙方為甲方提供并經認可的所有方案、圖象、文字、概念、意念等,乙方不得提供給他人使用。

二、乙方的權利和義務

1.按時完成和交付每個階段的工作成果,提供有效服務和支持;

2.乙方有權根據(jù)本協(xié)議的約定獲得酬金;

3.乙方的策劃和設計方案,如果侵犯了第三方的知識產權,其責任由乙方自負;

4.保護甲方所交付的一切工作相關物品,包括所有報告、文件、統(tǒng)計資料及其他材料,不得丟失、傳播、泄密。

5.由雙方共同確定廣告執(zhí)行的第三方,乙方負責監(jiān)督第三方的實施,并予以驗收;乙方負責提供促銷品、印刷品、pop、促銷工具等的設計制作方案,甲乙雙方共同確定制作方并由乙方驗收。

6.乙方在充分了解甲方產品、市場狀況及相關信息后,應成立項目組為甲方服務;

9.為了達到預期目標,乙方定期或不定期向甲方進行專業(yè)培訓(意識導入、團隊建設、營銷管理、銷售技巧等);根據(jù)甲方需要涉及到特別提升培訓項目,乙方負責向甲方推薦和組織專業(yè)培訓機構實施培訓,其費用由甲方承擔。

三、工作成果交付期限

2.每項工作成果的交付期限按照約定的時間交付(根據(jù)每月雙方簽字確定的排期執(zhí)行)。

四、合同期限與任務

1.合同有效期自年月日至年月日止

2.甲方保證在合同期內,區(qū)域市場投放萬元宣傳費用、促銷費用、整體營銷費用(不含物料制作、形象代言人、媒體發(fā)布等費用)。

3.每月3日前甲方必須向乙方出具相關銷售報表和財務報表,銷量按甲方每月提供的`銷售報表和財務報表計算,甲方不得隱瞞實際銷量和投入費用,以作為后續(xù)策略參考,乙方有權對此進行督察。

4.在甲乙雙方的每次項目討論會上,雙方需做好會議紀要,并經雙方簽字認可后備案(甲乙雙方各執(zhí)一份)

五、付款方式

1.項目服務費為圓人民幣(萬元人民幣),乙方開具正式稅務票。

3.在項目進入輔導期前三個工作日內,甲方給乙方支付合同總額40%的余款,即人民幣(萬元人民幣)

4.由于甲方原因,不能按時向乙方付款,乙方有權向甲方收取滯納金;滯納金按照合同額的10%收取。

5.合同期內,甲方對乙方服務表示認可,從合作開始的第三個月起不得隨意終止合同(雙方友好協(xié)商解除合約除外)。

六、賠償

1.經甲方確認實施的活動,若甲方提出變更或終止,所產生的損失由甲方負責。乙方委托第三方未依甲方確認的內容執(zhí)行,則由乙方負起責任,并向甲方賠償。

2.甲乙雙方在履行本合同中,都必須遵守中華人民共和國法律及其他有關規(guī)定,甲方不得要求乙方在為甲方提供服務時做出違反法律和規(guī)定的行為。

3.根據(jù)甲方指示采取的行動,而對任何第三方產生糾紛或被有關部門處罰,由甲方承擔責任。

七、保密

1.未經甲方書面許可,乙方不得對任何人、公司泄露前述資料及技術。

2.未經甲方書面許可,乙方不得以任何方式將前述資料及技術等信息向第三方透露。

3.雙方合同終止時,應即時將前述資料與技術、信息歸還甲方。

4.合同期內,乙方承諾不承接其它任何與甲方產品相似(同質)的企業(yè),產品的同類服務。

八、合同的變更與解除

1.甲乙雙方合同期內任何一方可以書面形式通知對方終止此協(xié)議,就本行業(yè)之慣例,甲方或者乙方需作一個月事先通知。乙方將于終止期限內收取所有甲方應付費用,如終止期后之刊物截稿期限仍在此期間內,有關刊物廣告費用亦同時收取。

2.當協(xié)議終止及有關賬目付清后,乙方將交回甲方所有服務文件、包括文案、初稿設計、畫稿、制版、錄像/錄音帶、電子文件等。而乙方亦應將所有的媒介合約移交甲方。

3.因不可抗力,致使合同不能繼續(xù)執(zhí)行,甲乙雙方經協(xié)商決定終止協(xié)議;

4.甲乙雙方若任何一方喪失繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議能力,或一方違約,守約方有權終止合同。

九、本合同在履行中發(fā)生糾紛,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方提出訴訟,應在被訴訟方所在地區(qū)人民法院提起訴訟。

十、本合同經雙方簽章后生效,合同附件同具法律效應。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

服務品牌策劃方案篇五

甲方:

乙方:(以下簡稱甲方)(以下簡稱乙方)。

為了塑造推廣的品牌形象,根據(jù)國家有關法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、品牌營銷策劃及宣傳推廣資源共享、合作雙贏、誠實信用的原則,就甲方委托乙方完成項目的有關事宜,簽訂本協(xié)議。

一、策劃項目。

1、品牌營銷策劃案(內容見本協(xié)議附件一)。

2、vi視覺設計系統(tǒng)及運用(內容見本協(xié)議附件一)。

二、合作項目。

1、乙方組織專人對市場情況進行前期調查,并對市場反饋進行管理。

2、乙方組織相關人員監(jiān)督策劃及設計項目進行質量及進度的管理。

3、乙方組織相關人員配合甲方工作人員進行營銷渠道的建立及開拓。

4、乙方將邀請品牌營銷及市場營銷相關專家對甲方工作人員進行培訓。

5、乙方組織專人對甲方品牌營銷實施環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和指導。

三、甲方權利及義務。

1、甲方為乙方提供相關資料及圖片,與乙方進行溝通,確保策劃項目達到甲方預期的效果。

2、甲方須指派專人與乙方進行工作的協(xié)調,監(jiān)督乙方工作進度與效果。

3、甲方須配合乙方在項目的預案上及時提出修改意見,確保項目的進度和質量。

4、甲方按照協(xié)議約定支付項目執(zhí)行費用。

四、乙方的權利和義務。

1、按照協(xié)議附件的策劃及合作項目進行工作進度的安排及實施,確保合作項目安置按量的完成。

2、在項目實施的各個階段定時向甲方進行工作匯報,并按照甲方的修改意見及要求及時進行工作調整,修改和完善各階段成果。

3、按進度計劃完成各階段任務,保證質量,及時報審;。

4、保守雙方的商業(yè)機密,未經對方同意,不得向第三方透露本協(xié)議履行過程中涉及的保密內容。

5、乙方享有各方案的署名權及宣傳權,在甲方按照協(xié)議支付全部費用后,方案的所有權將轉為甲方長期獨家所有。

五、委托項目進度。

1、第一階段:

2、第二階段:

3、第三階段:

4、第四階段:年月日完成市場調查及整理。日完成品牌營銷策劃案。日完成vi視覺設計系統(tǒng)及運用。日完成制作項目(參照營銷方案)。

5、第五階段:配合甲方進入全面市場營銷。

六、報送與確認方式。

乙方在各階段規(guī)定期限內完成既定任務,取得階段成果后報送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內,審定通過后,由甲方負責人以書面形式予以確認,確認之日為下一階段期限起始日。

七、協(xié)議金額及付款方式。

1、本協(xié)議總金額為。

2、付款方式:現(xiàn)金。

(1)本協(xié)議簽訂之日,甲方支付乙方預付金%,即萬元,大寫萬元。%,萬元人民幣。(2)在甲方確定乙方策劃及設計項目樣稿進行制作前,甲方支付乙方協(xié)議總額的即萬元,大寫萬元。

(3)在乙方提供策劃案及設計稿的成品文件后,甲方全額支付余款。

3、制作項目(參照策劃案中的制作項目)的費用另計,乙方按照品牌管理流程進行全面監(jiān)控,確保項目執(zhí)行的.準確性。

4、乙方配合甲方開拓的產品市場,按照甲方的銷售政策比例給乙方提成。

八、成果歸屬與冠名宣傳。

1、在甲方未付清乙方項目費用之前,乙方策劃設計的甲方“四川延豐農業(yè)科技”的;甲方付清乙方策劃費用后,上述。

2、乙方有對成果享有冠名宣傳的權利。

九、違約責任。

1、由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷,應承擔違約責任,并支付當期款項,無權要求返還預付金。

2、由于乙方原因推延進度,未能按照計劃完成項目或單方面終止協(xié)議屬違約,應承擔違約責任,并返還預付金。

十、合同的終止。

1、本協(xié)議履行完畢自動終止。

2、一方違約并承擔責任后自動終止。

3、任何一方無權單方面要求中止,待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議。

4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。

十一、爭議的解決辦法。

本協(xié)議履行過程中出現(xiàn)爭議時,甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時,任何一方可向人民法院起訴。

十二、協(xié)議的效力和變更。

本協(xié)議正本一式貳份,甲、乙雙方各持一份(本協(xié)議附件為本協(xié)議有效組成部分)同具法律效力,本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議的任何修改必須經過雙方的書面同意。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

服務品牌策劃方案篇六

經甲乙雙方充分協(xié)商,在自愿互惠的基礎上,雙方就乙方為甲方產品提供宣傳推廣服務相關事宜,達成以下協(xié)議。

1·1·乙方負責對甲方經營的'(以下稱為“產品”)進行宣傳推廣。

1·2·乙方僅在本合同約定范圍內為甲方產品進行市場宣傳推廣,沒有甲方的明確的書面授權,乙方不得對外簽署任何形式的銷售合同或委托第三方代其履行本合同的義務。

1·3·乙方在履行本合同業(yè)務時應當以甲方產品的宣傳推廣業(yè)務代表的身份宣傳甲方產品,乙方不得以任何方式對外宣傳與甲方存在其他關系。并且,乙方在未履行本合同業(yè)務期間,不得以甲方的業(yè)務代表的身份對外進行宣傳。

1·4·乙方可以以甲方業(yè)務代表的身份定制名片,但在本合同終止或解除后應當立即銷毀剩余的全部相關名片。

1·5·乙方具體工作內容見合同附件1。

2·1·甲方對產品的宣傳資料擁有最終的解釋權,乙方不得自己擅自對產品功能等進行解釋。

2·2·乙方應當按照甲方要求的方式對產品進行宣傳以及市場推廣。

2·3·甲方負責向乙方提供產品宣傳所需要的相關宣傳資料,甲方對宣傳資料享有所有權以及知識產權。

2·4·甲方根據(jù)需要自行決定是否對乙方進行培訓。如甲方對乙方實施培訓,乙方應當積極準時參加。

2·5·乙方在宣傳推廣產品中遇到的相關問題,甲方應當及時提供相應的咨詢和支持。

2·6·甲方應當根據(jù)本合同約定及時向乙方支付推廣服務費。

3·1·首個服務月的服務費:簽定本廣告服務代理合同之日起的5個工作日內先付首個服務月的服務費(即元人民幣)。

3·2·其它服務月的服務費:甲方應嚴格按照甲、乙雙方確認的每月日前將當月的服務費付請。

3·3·所有款項匯至乙方指定帳戶:

銀行轉賬

開戶名:_________

賬號:_________

開戶銀行:_________

3·4·滯納金:若甲方在以上規(guī)定的時間內逾期未付款,則須自本協(xié)議約定的付款時間算起,每日按拖欠款金額的0·5%向乙方支付滯納金;若經甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲,則收款時間相應順延。

4·1·乙方應當誠實履行合同,積極與甲方聯(lián)系,設計方案應得到甲方的書面認可。

4·2·乙方在簽訂本合同時,已經充分讓甲方明白合同文件中的所有條款,乙方提交的方案須符合甲方的實際,方案必須具有聯(lián)系性和實際可操作性。

4·3·乙方負有向甲方匯報工作的義務,乙方在向甲方提供初步方案后,不得再自行進行任意更改,除非經甲方書面同意。

4·4·乙方在宣傳推廣過程中不得進行有損甲方形象及名譽的宣傳,因此給甲方造成損失的,乙方應當承當違約責任。

4·5·乙方在宣傳推廣過程中應當嚴格遵守相關法律法規(guī),不得進行虛假宣傳、夸大產品功能等。因乙方違反法律規(guī)定進行產品宣傳給甲方造成損失的,乙方應當賠償甲方相應損失,包括但不限于甲方被有關部門罰款、被第三方索賠及進行相關訴訟的費用。

4·6·在本合同存續(xù)期間,乙方有權從事其他勞動,但不得為與甲方產品存在或潛在競爭關系的產品進行宣傳或市場推廣。

4·7·乙方不得以甲方的名義從事與產品宣傳推廣無關的活動。

4·8·甲乙雙方之間不存在勞動關系,乙方無需到甲方公司出勤亦無需遵守甲方的勞動規(guī)章制度,甲方亦無義務為乙方繳納任何社會保險。

5·1·在合同履行過程中,如果甲方要求停止制作應及時通知乙方,乙方已收的前期費用不予退回,對本階段已發(fā)生的工作量,甲方應給予補償,具體補償數(shù)額由雙方協(xié)商確定。

5·2·甲方有權對乙的工作進度予以具體了解,并經常性檢查乙的工作進度。

5·3·甲方認為乙方供的方案不合理、不具操作性的前提下,有權要求乙方按照其修改意見進行修改,乙方拒絕修改的,甲方有權拒絕支付相關費用。

7·1·甲乙雙方任何一方違反合同約定,經另一方催告后7日內仍不改正的,守約方可以單方解除本合同,且有權依法追究違約方的法律責任。

7·2·甲方有權隨時解除合同,但應提前7日通知乙方,此時甲方無需向乙方支付任何違約金。

8·1·甲方未能按時向乙方按時支付相關費用,本合同終止。

8·2·乙方未經甲方許可,擅自向外界披露在本委托事項執(zhí)行過程中所獲悉的商業(yè)秘密,造成甲方損失的,乙方應當承擔賠償責任。

9·1·未經甲方事先書面同意,乙方不得將本合同項下的權利或義務轉讓給任何第三方,不得委托第三方進行產品的宣傳推廣。

10·1本合同的簽訂、履行以及解釋適用中華人民共和國法律。

11·1·甲乙雙方當事人因本合同或就本合同而發(fā)生任何爭議,雙方應盡最大努力通過友好協(xié)商解決。

11·2·甲乙雙方之間發(fā)生爭議時,任何一方有權向仲裁委員會申請仲裁,根據(jù)該仲裁委員會的仲裁規(guī)則進行仲裁。

12·1本合同一式二份,雙方當事人各執(zhí)一份。

12·2本合同自雙方當事人簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

服務品牌策劃方案篇七

湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月,20xx年系統(tǒng)地將膳食營養(yǎng)補充劑引入中國非直銷領域,并迅速成長為中國膳食營養(yǎng)補充劑的領導品牌和標桿企業(yè),也是中國保健行業(yè)第一家aaa信用等級企業(yè)。

(二)品牌介紹

湯臣倍健原名是倍健,上市以后更名為湯臣倍健,誕生于美國,葉酸、蛋白質粉、膠原蛋白等十大品牌之一,為國家保護商標,中國營養(yǎng)補充劑市場的零售終端領先品牌,中國膳食營養(yǎng)產業(yè)優(yōu)秀企業(yè),中國最具潛力上市公司之一,是中國保健行業(yè)aaa信用等級企業(yè)。

(三)品牌內涵

“尊重每個人,享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內涵,湯臣倍健堅持“取自全球,健康全家”的品牌思想,相信大自然的力量,在遵循自然規(guī)則的前提下,探尋全球天然營養(yǎng)精華。

(一)宏觀環(huán)境分析

1.經濟環(huán)境

2.社會文化

病先強身,“三分治,七分養(yǎng)”;從單一依靠體育鍛煉強身和通過“一日三餐”直接從自然界攝取營養(yǎng)轉向人工間接強化輸入營養(yǎng),與調節(jié)人體機能相結合。

3.相關政策

保健食品常識列入《公民健康素養(yǎng)》,醫(yī)療體制改革后,病人要承擔的醫(yī)療費用更為昂貴,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,消費者個人負擔的醫(yī)藥費用將越來越高,很多人很可能因為一場大病就傾家蕩產。消費者將更注重自身保健。這也強化了人們早期預防、加強保健的意識,無疑為保健食品的發(fā)展提供了契機。

(二)微觀環(huán)境分析

1.市場需求分析 隨著市場經濟的不斷發(fā)展,人民的生活水平的提高和改善,恩格爾系數(shù)也在不斷降低,人們的經濟基礎得到保證以后,在滿足基本飲食需求的同時,對自身的保健也日漸重視。這樣對保健品市場的需求也在與日俱增。今后5年,最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品,這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個新市場,將來的市場不僅是治療有關疾病,而且是預防此類疾病的發(fā)生,而其目標市場是存在多種健康問題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報告還顯示,渴望長壽和對功能食品的認同是保健品市場增長的主要因素。

2.消費需求分析消費能力方面

沿海經濟發(fā)達地區(qū)的保健品消費能力明顯高于內地,一類城市的消費比例高于二類城市,城市的保健品總體消費比例高于農村,而無論是城市還是農村,消費比例與居民收入基本呈遞增關系。

3.企業(yè)本身 不同地區(qū)、不同時節(jié)的動植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來源審核制度,充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,在全球范圍內精選最合適的各種原料,自身優(yōu)勢明顯。

4.競爭對手 目前在全球的保健品市場,種類繁多,競爭激烈,例如:安利、麥克森、卡蒂娜健康、健安喜、康貝恩等,這些品牌也占據(jù)了大部分市場,且有自身的銷售渠道和方式,從自身而言,競爭對手的優(yōu)勢明顯,以下是競爭對手基本情況:

以得到更好的服務,對于中國而言,特大城市并不是安利的首選,中小城市市場占有率很高,對于安利的產品在中國市場的種類繁多,面很廣。 麥克森,所提供的產品和服務旨在為整個保健行業(yè)降低成本提高質量。公司的解決方案有助于保健專業(yè)人員高效率地提供服務和增加服務能力,但在中國的占有率很低,在中國的公司缺乏產業(yè)鏈,從而導致貨物根本上,因此,麥克森并沒有重點將市場放在中國。

當然湯臣倍健公司也有其弱勢。產品種類多,相對來說針對性不強。如太太口服液,目標客戶就是女性,尤其是30-50這個年齡段的女性;腦白金針對老人,他的優(yōu)勢還有個就是廣告力度強,銷售效果顯著。黃金搭檔也是,他推出了青少年型,女士型和老年性,這樣一來,目標客戶的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補鈣和促進生長發(fā)育的功效提供給消費者。在這方面產品,湯臣倍健也有蛋白。近年來,除了安利,寶潔、美國全球健康聯(lián)盟、杜邦等國際保健品巨頭,其他的保健品跨國公司或在我國設廠、或在我國推出產品,這些洋品牌在我國市場上的銷量額以每年12%以上的速度增長,給我國保健品行業(yè)帶來了極大的威脅,同時給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大。

5、供應商分析

目前湯臣倍健原料進口比例已經達到73.35%,處于行業(yè)領先水平。為了讓公眾更加清楚的了解湯臣倍健的全球原料,企業(yè)將全球20多個國家、100多個供應商的優(yōu)質原料擺放在全球原料倉庫中,并將國內外主要原輔料的供應商名錄列表公布,供公眾查驗監(jiān)督,在一點處于優(yōu)勢。此外據(jù)悉,湯臣倍健計劃招募的萬名透明工廠觀察員將陸續(xù)在大眾消費者、會員、媒體、藥店等人員中產生,組成觀察團分批次參觀湯臣倍健透明工廠,這一點我們具有一定優(yōu)勢。

(一)優(yōu)勢

1.產品優(yōu)勢,核心創(chuàng)造價值:首先,做膳食營養(yǎng)補充劑首先是做原料,用好原料生產的產品才有競爭力。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,在全球范圍內甄選高品質原料,提供更優(yōu)質、更具特色的產品給消費者,截止20xx年底湯臣倍健從國外采購主要原料的比例達到76.41%,處于行業(yè)領先水平。隨著全球原料戰(zhàn)略的實施,湯臣倍健產品的市場口碑和占有率不斷攀升,公司領先優(yōu)勢逐漸擴大。

2.內部優(yōu)勢,我們擁有積極上進的員工:湯臣倍健采取激勵性薪酬制度,并制定

了一套完善的績效考核管理辦法。半年即開展一次績效考核,通過員工自評、直屬上司測評雙管齊下,加強上下級之間的溝通,使員工客觀全面的了解自己過往的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并通過合理的績效改進計劃、培訓計劃及時自我調整,達到促進績效提升的目的,實現(xiàn)利益相關者價值最大化。

3.價格優(yōu)勢:營養(yǎng)保健食品美容化妝品個人及家用護理產品的市場化程度越來越高,競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場環(huán)境下,涉足這三大產品領域的安利公司卻已經在我國建立了300多家專賣店,產品從質量上講是優(yōu)質的,同時就整個市場而言,其產品價格和同類產品幾乎差不多,即使有個別產品在個別時期超越所在產品大類的利潤區(qū)間。符合國內外標準安利的這些工作是其保證高品質產品高定價策略的基礎。

(二)劣勢

1.產品劣勢 一是低水平重復生產現(xiàn)象,不利于競爭力的提升;二是針對性比較強,部分產品長期服用有副作用。據(jù)統(tǒng)計,公司產品來自于全球生產水平,各地區(qū)生產要求及產品規(guī)格不一,不能統(tǒng)一化,因此會出現(xiàn)業(yè)務員配方產品不科學,總是主張多多益善,不能站在消費者的立場上看問題。

2.宣傳劣勢

過分依賴廣告促銷,不利于提高質量水平。有些企業(yè)的廣告費高達銷售額的30%以上,從一開始就陷入研發(fā)低投入、廣告高投入的怪圈。在廣告宣傳中,又較多地存在夸大宣傳現(xiàn)象,慣于使用“概念炒作”,把它作為保健品“造市”法寶,實際上成為保健品“短命”的硬傷,這使得有些公司產品常常陷入了“概念—市場—概念”的經營誤區(qū)。

3.是難以面對國外企業(yè)進入,不利于提高市場份額。目前有20多家國際知名保健品跨國公司通過收購、兼并、租賃等形式,在中國設立分廠,斥巨資進駐我國市場。

(三)機會

2.國家新公布食品安全法,有利于整頓市場,規(guī)范競爭。

(四)威脅

1.渠道威脅:為順應北美電子商務興盛的大潮流,安利與微軟、ibm合作,創(chuàng)建了quixtar(捷星)電子商務網站,目前,安利的北美業(yè)務完全由捷星公司通過電子商務運作,然而湯臣倍健的渠道尚未開通電子商務,實現(xiàn)真正意義上的主體運營。

2.在價格上:中國的保健品產品在價格上要比湯臣倍健的產品便宜很多。比如黃金搭檔健骨片,在中國的銷售價格180元人民幣,而湯臣倍健的健骨片在中國售價340元人民幣。兩者之間的價格之大,對湯臣倍健的市場的沖擊很大。

3.在整個市場上:其他品牌的產品也有一定的市場份額并且在不斷擴大,并且都有自己的特色和消費渠道。

(一) 網絡品牌策略

1. 產品渠道營銷方案

針對我們產品的性質和保健品客戶對保健品的認知以及活動成本最低制定網絡營銷方案,此次制定的是關于網絡營銷中利用微信營銷方案,簡稱微營銷:

第一步:申請一個微信公眾賬號,進行實名認證

第二步:填寫相應信息,完善后臺操作,進行信息推送測試

第三步:將微信與url網址接口,此處可以用(shopbest網店商城系統(tǒng)) 開啟開發(fā)模式。

第四步:開啟自定義菜單,安排好微營銷人員進行每日美文及產品信息推動 第五步:運營

微商城界面設計符合以下要求:

1.微站的整體色彩為綠色,突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨

(二)網絡優(yōu)化策略

微商城功能優(yōu)化:

1.搭建自定義公眾號模版

服務品牌策劃方案篇八

隨著生活的信息化,電腦的`普及運用,網上購物已經慢慢取代了傳統(tǒng)的購物模式。網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現(xiàn)今流行的購物模式。因此網上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網上創(chuàng)業(yè)。網上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,我們小組通過對市場的調查與分析,選擇了網上創(chuàng)業(yè)。針對市場的需求我們小組選擇了年輕女性的市場,開一家專賣年輕女性衣服和鞋子的網店。為了我們的網店能成功順利經營,我們小組現(xiàn)在對該網店進行策劃和管理。

二、市場分析及定位

1、市場分析

(1)市場背景分析

現(xiàn)在我們正處于網絡時期,上網購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一,據(jù)威望數(shù)據(jù)測算,20xx年至20xx年,淘寶網購物占全國商品零售總額的比例已從0.8%上升至16%。調查顯示,在未來一年有淘寶網購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36.6%、33.3%和19.6%。

額為999.6億元,占購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網購物的興趣最高,約占淘寶網購物人群的34.6%。我們小組選擇在淘寶上開店。

(2)項目分析

根據(jù)上面的市場背景分析得知,網上購物的年輕人人占多數(shù),我們小組抓住年輕人的市場主要經營的項目是年輕人的鞋子和衣服,年輕人的鞋子和衣服也是淘寶上的熱門項目。雖然在淘寶上有很多經營年輕人的鞋子和衣服,競爭者很多。我們小組決定以特色的服務取勝。抓住消費者的消費心理給以消費者需要的滿意的服務。

我們的校園電子商務平臺給以了我們一個很好的商務平臺,我們小組可以利用這個商務平臺抓住校園市場。我們小組經營的鞋子和衣服是針對學生的,價格定的比較合理,適合學生的消費。

2、目標市場確定

2.1淘寶店的目標市場

淘寶上的目標市場,主要是追求時尚潮流,喜歡網上購物的年輕網民。淘寶上競爭大,主要以特色的商品和價格以及良好的服務取勝比如:經營的商品要緊跟潮流符合年輕消費者的要求,價格針對不同的消費者定不同的價格給以不同的優(yōu)惠。針對不同的消費者給予不同的服務。如:對學生可以實行貨到付款,對別的多疑的提供詳細的解說以及相關的質量證明保證等。

2.2校園的目標市場

制定合理的價格,提供特殊服務,以及設展臺展示商品,讓消費者了解商品。也可以送貨上門,有質量服務的問題可以及時給以解決。

2.3商家的目標市場

有很多實體店鋪很想開拓校園市場,但因為遠離學校而阻礙了發(fā)展我們可以與他們合作給以他們一個平臺賣他們的商品,也擴大我們的市場,增加商品的多樣化吸引消費者。亦有一些商家想開網店但沒項目和基金我們可以給以他們代理,代理所需基金很少,是一不錯的選擇。這樣也可以增加我們網店的市場。為提高我們網店的知名度,我們可以和一些知名度的網店相互連接。

3、網店定位

淘寶上的網店我們是面向廣大消費者,特別針對時尚年輕女性消費者,也面向在校大學生,我們是以價格為出擊點進行定位,靠價格來打動、吸引顧客。

第一:價格

策略:(1)平價政策

以低價帶動高價

(2)價格結構

低價格配合高價格進行組合

第二:特色

第三:附加值

通過提供商品以外的服務來打動顧客的定位。

4、網店目標

在本年度當中,銷售額達到20xx元,并積累一定的信譽度

三、網店策略

1、產品策略

產品定位:

1)包裝定位:

在包裝上,我們都是統(tǒng)一包裝,不會因為顧客的不同而不同。這樣給顧客的感覺是同等的,沒有因人而異。

2)品牌定位:

我們主要銷售的品牌是匡威、阿迪達斯,從這兩個品牌來說,具有一定的競爭優(yōu)勢,品牌效應還是對很多消費者有大的吸引力的。

2、價格策略

我們將從幾個方面來進來促銷活動,這樣更有利的發(fā)展網店,吸引更多的消費者來購買,價格策略有以下幾點:

1) 差別定價策略

差別定價是針對不同的顧客而制定的價格策略,也稱為歧視性定價,我們的產品對不同的消費者會采用不同的價格,與采用統(tǒng)一價格相比,這種價格策略更接近一個特定顧客愿意支付的最高價格,也可能服務不能按統(tǒng)一價格購買的顧客,或者誘使他們消費得更多,從而獲得較大的利潤。

服務品牌策劃方案篇九

甲方:

乙方:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定,甲乙雙方本著誠實信用,平等互利的原則,就事宜協(xié)商一致,訂立本合同。

乙方將組織專項項目服務組,向甲方提供服務。服務內容見附件(附件一:《營銷策劃項目內容清單》、附件二:《項目組名單》)。

一、甲方的權利和義務。

1.根據(jù)乙方策劃的要求,提供客觀、真實的相關資料和數(shù)據(jù);。

2.根據(jù)本協(xié)議規(guī)定,按時向乙方支付酬金;。

3.有權了解乙方的工作進度和實施情況;。

4.有權接收乙方完成的工作成果及相關文件資料。得到雙方書面簽字認可后,有權獲得與本項目相關的知識產權的申請權和所有權:

5.要求乙方按時、按質、按量完成服務項目;。

6.按時確認和接受乙方完成的階段性工作成果,并以書面形式簽收;。

8.乙方為甲方創(chuàng)作的概念、意念、文體及圖像等,所有權歸甲方所有,甲方將無界限使用;乙方為甲方提供并經認可的所有方案、圖象、文字、概念、意念等,乙方不得提供給他人使用。

二、乙方的權利和義務。

1.按時完成和交付每個階段的工作成果,提供有效服務和支持;。

2.乙方有權根據(jù)本協(xié)議的約定獲得酬金;。

3.乙方的策劃和設計方案,如果侵犯了第三方的知識產權,其責任由乙方自負;。

4.保護甲方所交付的一切工作相關物品,包括所有報告、文件、統(tǒng)計資料及其他材料,不得丟失、傳播、泄密。

5.由雙方共同確定廣告執(zhí)行的第三方,乙方負責監(jiān)督第三方的實施,并予以驗收;乙方負責提供促銷品、印刷品、pop、促銷工具等的設計制作方案,甲乙雙方共同確定制作方并由乙方驗收。

6.乙方在充分了解甲方產品、市場狀況及相關信息后,應成立項目組為甲方服務;。

9.為了達到預期目標,乙方定期或不定期向甲方進行專業(yè)培訓(意識導入、團隊建設、營銷管理、銷售技巧等);根據(jù)甲方需要涉及到特別提升培訓項目,乙方負責向甲方推薦和組織專業(yè)培訓機構實施培訓,其費用由甲方承擔。

三、工作成果交付期限。

2.每項工作成果的交付期限按照約定的時間交付(根據(jù)每月雙方簽字確定的排期執(zhí)行)。

四、合同期限與任務。

1.合同有效期自年月日至年月日止。

2.甲方保證在合同期內,區(qū)域市場投放萬元宣傳費用、促銷費用、整體營銷費用(不含物料制作、形象代言人、媒體發(fā)布等費用)。

3.每月3日前甲方必須向乙方出具相關銷售報表和財務報表,銷量按甲方每月提供的銷售報表和財務報表計算,甲方不得隱瞞實際銷量和投入費用,以作為后續(xù)策略參考,乙方有權對此進行督察。

4.在甲乙雙方的每次項目討論會上,雙方需做好會議紀要,并經雙方簽字認可后備案(甲乙雙方各執(zhí)一份)。

五、付款方式。

1.項目服務費為圓人民幣(萬元人民幣),乙方開具正式稅務票。

3.在項目進入輔導期前三個工作日內,甲方給乙方支付合同總額40%的余款,即人民幣(萬元人民幣)。

4.由于甲方原因,不能按時向乙方付款,乙方有權向甲方收取滯納金;滯納金按照合同額的10%收取。

5.合同期內,甲方對乙方服務表示認可,從合作開始的第三個月起不得隨意終止合同(雙方友好協(xié)商解除合約除外)。

六、賠償。

1.經甲方確認實施的活動,若甲方提出變更或終止,所產生的損失由甲方負責。乙方委托第三方未依甲方確認的內容執(zhí)行,則由乙方負起責任,并向甲方賠償。

2.甲乙雙方在履行本合同中,都必須遵守中華人民共和國法律及其他有關規(guī)定,甲方不得要求乙方在為甲方提供服務時做出違反法律和規(guī)定的行為。

3.根據(jù)甲方指示采取的行動,而對任何第三方產生糾紛或被有關部門處罰,由甲方承擔責任。

七、保密。

1.未經甲方書面許可,乙方不得對任何人、公司泄露前述資料及技術。

2.未經甲方書面許可,乙方不得以任何方式將前述資料及技術等信息向第三方透露。

3.雙方合同終止時,應即時將前述資料與技術、信息歸還甲方。

4.合同期內,乙方承諾不承接其它任何與甲方產品相似(同質)的企業(yè),產品的同類服務。

八、合同的變更與解除。

1.甲乙雙方合同期內任何一方可以書面形式通知對方終止此協(xié)議,就本行業(yè)之慣例,甲方或者乙方需作一個月事先通知。乙方將于終止期限內收取所有甲方應付費用,如終止期后之刊物截稿期限仍在此期間內,有關刊物廣告費用亦同時收取。

2.當協(xié)議終止及有關賬目付清后,乙方將交回甲方所有服務文件、包括文案、初稿設計、畫稿、制版、錄像/錄音帶、電子文件等。而乙方亦應將所有的媒介合約移交甲方。

3.因不可抗力,致使合同不能繼續(xù)執(zhí)行,甲乙雙方經協(xié)商決定終止協(xié)議;。

4.甲乙雙方若任何一方喪失繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議能力,或一方違約,守約方有權終止合同。

九、本合同在履行中發(fā)生糾紛,雙方應協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方提出訴訟,應在被訴訟方所在地區(qū)人民法院提起訴訟。

十、本合同經雙方簽章后生效,合同附件同具法律效應。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

服務品牌策劃方案篇十

內容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發(fā)放宣傳單和禮品。

活動結束:工作人員進行現(xiàn)場環(huán)境清理。

備注:以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期,每期定一個主題思想。

五、廣告實施階段

導入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“預知家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導消費顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。

生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎上,進一步提升“預知家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“預知家"。

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