計劃是指為了達到某個目標或完成某項任務而制定的具有時間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時候需要制定一份計劃，來確保我們的工作有條不紊地進行下去。計劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應該如何去做，以及應該在何時完成。制定一個合理的計劃可以提高我們的工作效率，提前預估工作量，為后續(xù)工作的進行提供依據(jù)。當我們想要實現(xiàn)某個目標的時候，計劃是必不可少的。不論是個人生活還是工作，一個好的計劃都可以為我們的未來提供更多的可能性。那么，制定一個好的計劃需要注意哪些方面呢？首先，我們要明確自己的目標，確保計劃與目標完全一致。其次，我們要合理分配時間，合理安排每一項任務的時間和優(yōu)先級。同時，我們要考慮到一些不可控因素，留有適當?shù)木彌_時間。此外，我們還要制定明確的行動步驟，為每項任務制定清晰的計劃和實施方案。同時，我們也要有一個合理的時間表，可以幫助我們更好地控制進度和節(jié)奏。另外，我們還要不斷進行計劃的評估和調(diào)整，根據(jù)實際情況靈活更改計劃。最后，我們還要制定獎懲機制，以保證計劃的執(zhí)行力度和效果?？纯匆韵碌挠媱潓嵤┌咐?，或許能為你制定計劃提供一些有益的思路。

武裝工作年度計劃篇一

今年，為全面貫徹落實全縣政法工作會議及司法行政工作會議精神，我所按照縣司法局及鎮(zhèn)黨委政府的安排部署，以抓落實、抓宣傳、抓作風為著力點，全力打造高效便民基層司法站所，努力創(chuàng)造公平正義、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。特制定今年度工作計劃。

以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實市縣政法工作會議、市縣司法行政工作會議及縣十五次黨會二次會議精神，緊緊圍繞縣局下達的工作任務及鎮(zhèn)黨委政府中心工作，進一步強化基層司法行政工作，深入推進基層平安建設、法治建設、隊伍建設，努力開創(chuàng)通遠司法行政工作新局面。

進一步規(guī)范基層司法行政工作，積極探索工作新方法，努力爭創(chuàng)“服務型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”司法所，圓滿完xx縣局下達的各項工作任務。

一是深入開展矛盾糾紛排查化解。堅持矛盾糾紛定期排查化解與特殊時期集中排查化解相結(jié)合，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解組織作用，利用民情報告單等形式全方位化解矛盾，努力做到發(fā)現(xiàn)在早，防范在先，處置在小。以“人民調(diào)解宣傳月”為契機，通過發(fā)放宣傳資料、板報等形式，擴大對人民調(diào)解工作的宣傳，提升廣大群眾對人民調(diào)解工作的知曉率和認知度。

二是扎實做好刑釋解教人員的安置幫教工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員7人。我所將緊密依靠通遠黨委政府，定期走訪解教人員，對幫教對象建立臺賬，簽訂幫教協(xié)議，確定具體幫教方案，完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對外出打工的刑滿釋放人員，采用電話等形式落實幫教考察。同時，對有困難的予以救助，對想創(chuàng)業(yè)的予以扶持。定期對刑釋解教人員進行摸底排查。對有危險傾向的重點人員，加強重點管理，確保發(fā)生突發(fā)事件能夠妥善處理。

三是進一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)矯正對象3人。我所將不斷完善社區(qū)矯正人員交接、日常管理、檔案建設等規(guī)章制度，強化社區(qū)服刑人員信息平臺建設及gps定位管理。同時，每月組織至少一次談話，進行法制教育，提高矯正對象法律知識，督促其遵守法律，嚴格執(zhí)行請銷假制度，增強接受監(jiān)督管理的自覺性，確保矯正人員管得住、管得好。

四、繼續(xù)做好法律援助工作。強化法律法規(guī)知識學習，不斷提升法援工作人員的業(yè)務技能，提升法援案件質(zhì)量和數(shù)量，盡可能地為需要援助的弱勢人群提供更多、更快、更好的法律服務。加大對法律援助工作宣傳力度，不斷提升人民群眾對法援工作的知曉率和滿意度。

一是強化普法宣傳工作。圍繞中心工作，以公示欄、遠程教育、標牌標語、文化墻等宣傳載體，結(jié)合定期組織的主題普法宣傳活動，擴大宣傳教育的覆蓋面。

二是抓好鎮(zhèn)村干群學法工作。繼續(xù)深化“法律六進”活動，突出重點人群的法制宣傳教育。進一步完善領導干部學法制度，提高領導干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。舉辦村三委會干部法制培訓，播放法治電影，開展送法進村活動，調(diào)動基層干群學法用法的積極性，增強法制觀念和依法辦事的能力。

三是抓好青少年法制教育工作，通過在轄區(qū)學校組織開展法制報告會，重點學習《治安管理處罰法》、《未成年人保護法》等法律知識，著力提高青少年學法、守法、用法的意識，遏制青少年違法犯罪趨勢。

一是注重政治業(yè)務學習。司法所全體干部在完成行政工作的同時，要積極開展政治業(yè)務學習，努力提高理論和業(yè)務水平，圍繞黨的`十八大精神和“八項規(guī)定”查找差距、剖析原因、積極整改，切實把教育實踐活動貫穿落實到實際工作中去。

二是注重黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，不斷加強黨性、黨紀教育，開展示范教育和警示教育，強化領導干部的廉潔從政意識，推進懲治和預防腐敗體系建設。

三是注重目標責任考核。根據(jù)縣局的目標考核任務，層層分解，細化落實，明確到人，通過每月分析例會，查找問題關鍵，強化工作措施，確保圓滿完成年度目標任務。

武裝工作年度計劃篇二

20xx年即將過去,在新的一年里,我們要告別昨天,展望未來,在未來的工作里,我們告別了三期二組團的竣工驗收,我們資料室里將迎來光耀城四期一組團,眾望花園一期一組團、二期一組團、二期二組團的竣工驗收。在此，作為資料員，我對我的工作進行如下計劃：

1、熟悉設計施工圖紙、設計說明，填寫和準備工程開工必備的資料，資料必須相關單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料，包括：企業(yè)資質(zhì)證書、人員崗位證書、施工組織設計、施工方案等。

1、原材料檢驗

開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗，進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用，并將附件資料（出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等）及時收集、歸檔。

2、前期資料收集

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術交底等資料及時整理歸檔。

3、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理，在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳，并分別存放在相應檔案盒，每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背，方便查找。

1、收集原材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告（有cma標志的，必須是原件）。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。

2、填報資料

按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關資料進行填寫、報送，同步建立資料臺帳，了解資料整體情況。

1．歸檔資料

工程資料應真實反映工程實際狀況，必須齊全、完整并符合規(guī)程要求；施工技術資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷，卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。

2．竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容，必須準確、清楚、完整、規(guī)范，真實反映項目竣工驗收的實際情況，完成后加蓋竣工圖章，簽字手續(xù)完備。

填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件，簽字、蓋章手續(xù)完備?？⒐を炇諘h結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

武裝工作年度計劃篇三

回顧一年來，在履行武裝干事職務期間，本人以“三個代表”重要思想為指導，盡心盡力地干好武裝工作，有效地促進了基層武裝部的正規(guī)化建設，使xx鎮(zhèn)武裝部圓滿完成了上級下達的各項工作任務，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，現(xiàn)將本人所做的工作匯報如下：

一、協(xié)助抓基層武裝部正規(guī)化建設，使基層武裝部達到規(guī)范化、標準化的要求。

20xx年初，按照區(qū)人武部加強基層民兵排正規(guī)化建設的要求，本人按照鎮(zhèn)黨委和人武部指示，把整組工作當作一項重要工作來抓，成立了民兵排正規(guī)化建設領導小組，制定計劃，對基層民兵工作進行安排布署?？朔鞣N不利條件，做到了政治教育落實到位、民兵訓練常抓不懈、各類制度一應俱全、預案措施完善，籌措資金及時，為我鎮(zhèn)武裝部工作全面順利開展打下了堅實的基礎。

二、全面建設，做到軟件不軟、硬件過硬。

在武裝部正規(guī)化建設的基礎上，為使軟硬件設施達標過關，我和武裝部積極與鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)，申請資金對武裝部辦公室進行重新布置、制作版面，購制迷彩服、器材柜、雨衣、雨靴、排旗、手電筒、鐵鍬、十字稿等戰(zhàn)備物資。與此同時，對各類檔案資料進行了規(guī)范整理。還組建民兵信息站，對信息員進行了業(yè)務培訓，提高了信息員的信息收集能力。同時，開通了“超級信使”飛信平臺，促進了信息渠道的暢通和上報信息的準確及時。通過上述建設使我鎮(zhèn)軟硬件建設合格，達到要求。

三、以抓隊伍為主線，加強業(yè)務培訓，提高軍政素質(zhì)。

今后，我將繼續(xù)以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，按照“三個代表”要求，認真貫徹落實上級工作精神，解放思想、更新觀念、開拓進取，以武裝部正規(guī)化建設為基本目標，以狠抓隊伍建設為重點，以提高民兵隊伍整體素質(zhì)為突破口，把握維護社會穩(wěn)定這一前提，使基層民兵隊伍建設更加適應現(xiàn)代化需要，廣大民兵在戰(zhàn)備執(zhí)勤、維護社會穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟中發(fā)揮應有的作用，力爭繼續(xù)保持先進武裝部這一榮譽。

武裝工作年度計劃篇四

20，本人作為x鎮(zhèn)黨管武裝的第一責任人，積極主動地管武裝，抓武裝。時刻站在國家安全利益的大局上，充分認清新形勢下黨管武裝的重要性，正確處理了經(jīng)濟建設與國防建設的關系，切實重視和加強黨對武裝工作的領導，圍繞武裝工作與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，黨管武裝工作取得新的成效。下面就一年來的黨管武裝工作述職如下，不當之處敬請批評指正。

一、認清形勢，提高認識，切實增強黨管武裝的政治責任感和使命感。

一年來，我始終把堅持黨管武裝原則，加強黨對國防后備力量建設的領導作為一項嚴肅的政治任務來抓，認真學習黨中央、國務院、中央軍委關于加強國防后備力量建設的方針、政策和上級黨委、軍事機關的有關指示。清醒地認識到進入新世紀，和平與發(fā)展仍然是時代的主題，建立鞏固的國防是我國現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略任務，是維護國家安全統(tǒng)一和全面建設小康社會的重要保障。國防后備力量作為武裝力量重要組成部分，是黨領導下的人民武裝，是現(xiàn)代化建設的一支生力軍。我和黨委一班人站在政治和戰(zhàn)略的高度，始終不渝地堅持黨管武裝這一根本原則和制度，充分認清黨管武裝的極端重要性，以強烈的政治責任感和時代使命感，努力加強國防后備力量建設。

二、加強領導，加大力度，努力提高黨管武裝工作水平。

黨管武裝工作，著眼點是管方向、議大事、抓根本、解難題，著力提高黨管武裝工作的水平。今年來我主要抓好了以下六個方面的工作。

一是切實加強黨對武裝工作的領導。我始終把加強對武裝工作的領導作為黨委、政府的政治責任，堅持國防建設與經(jīng)濟建設協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，把國防后備力量建設納入經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，把武裝工作納入黨委、政府的任期目標，納入農(nóng)村目標管理范疇。把國防后備力量建設的財力保障納入年度財政預算，真正把武裝工作落到實處。

二是抓黨管武裝工作的各項制度建設。建立健全了黨管武裝工作制度，并切實加以貫徹落實。如黨委議武會議制度、國防動員委員會和國防教育委員會例會制度、黨政領導過軍事日制度、民兵干部學習制度、民兵活動制度等規(guī)章制度等。

三是抓教育把方向。為保證我鎮(zhèn)預備役工兵營在編人員在任何時候、任何情況下都能成為組織上落實、政治上合格、軍事上過硬和“召之即來、來之能戰(zhàn)”的堅強隊伍。我切實加強對武裝工作政治思想的領導，經(jīng)常督促鎮(zhèn)武裝部組織民兵預備役人員深入學習“三個代表”重要思想以及各級關于民兵預備役建設的重大方針原則，不斷深化民兵預備役人員對黨的最新理論成果的認識和理解。進一步加強黨委對武裝工作的集中統(tǒng)一領導，保證了上級關于國防后備力量建設的決策指示在本級的貫徹落實。在大力加強民兵預備役思想政治建設方面，督促鎮(zhèn)武裝部采取了如基干民兵點驗、民兵干部會議、宣傳欄、標語、宣傳車等多種形式，大力開展以愛國主義為核心的全民國防教育，不斷強化全民國防觀念，確保民兵預備役建設的正確方向。

四是抓組織強隊伍。進一步加大專武干部隊伍建設力度，確保專武干部配齊配強。嚴格按照中辦24號文件精神，挑選政治合格、軍事過硬、紀律嚴明、對黨忠誠、熱愛武裝工作、群眾反映好的同志擔任專武干部。認真解決民兵營長的政治經(jīng)濟待遇，夯實民兵隊伍的骨干基礎，結(jié)合村(居)合并和支村兩委選舉的契機，9個村(居)都通過群眾推選，鎮(zhèn)武裝部考察和黨委任命的方式選出了素質(zhì)過硬的民兵營長。同時注重抓好專武干部和民兵干部隊伍的政治思想教育。

五是抓武裝部和民兵營正規(guī)化建設。根據(jù)上級軍事部門關于加強基層武裝部正規(guī)化建設的要求，盡管鎮(zhèn)財政和辦公用房十分困難，但在年初的黨委議武會議上我就統(tǒng)一了黨政一班人的思想，財政再困難，其他工作經(jīng)費壓一壓，也要保障武裝部正規(guī)化建設和民兵預備役工作經(jīng)費，辦公用房再緊張，也要保障武裝工作的需要。到年年底，正規(guī)化建設初見成效，武裝部配備了辦公室、國防教育室、資料器材室、民兵活動室、國防教育陣地和必要的辦公設施、器材。中和、丁字橋等村建立了標準的民兵營。

六是抓好用兵。我鎮(zhèn)堅持把管兵、練兵與用兵結(jié)合起來，做到在“管”中“用”，在“用”中“練”，在實踐中錘煉隊伍，更好地發(fā)揮了民兵預備役人員在全面建設小康社會、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、開展扶貧幫困、搶險救災、維護社會穩(wěn)定等工作中的生力軍和突擊隊作用。涌現(xiàn)了一大批先進典型，如雅山居委會青年民兵張磊，創(chuàng)建了遠大林場，連片種植中藥材達1000余畝，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶頭人，深受人民群眾的好評，樹立了良好的民兵形象。

三、與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真做好擁軍優(yōu)屬工作。

隨著涉軍問題的出現(xiàn)，做好新形勢下?lián)碥妰?yōu)屬工作顯得尤為重要。，“八?一”建軍節(jié)座談會;妥善安置了復員退伍軍人;及時發(fā)放了現(xiàn)役軍人家屬優(yōu)撫費;對軍烈屬進行了走訪慰問，幫助他們解決了一些生產(chǎn)生活中的實際困難，確保擁軍優(yōu)屬工作落到實處，維護了一方穩(wěn)定。

各位領導、同志們，2017年我鎮(zhèn)黨管武裝工作雖取得了一點成績，但與上級要求和兄弟單位相比，還有很大差距。在來年的工作中，我一定學習先進，努力工作，再創(chuàng)佳績，為基層民兵預備役建設作出自己更大的努力。

謝謝大家!

武裝工作年度計劃篇五

同志們，大家好！

....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報如下：

一、客運生產(chǎn)經(jīng)營情況

1、公司現(xiàn)轄客運公司3個、客運站8個，（其中一級站1個、二級站3個、三級站3個）；客運單位現(xiàn)有在崗人員？人，其中管理人員？人.

3、公司現(xiàn)有客運經(jīng)營權(quán)的線路86條，共113.5個班次，實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實際運行1條，縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條，省際班線44條實際運行36條。

4、公司營運客車預計全年完成客運收入？萬元，同比上年增加？萬元，增幅？%；全年累計完成客運周轉(zhuǎn)量？億人公里，完成年計劃的 ？ %。司屬四個二級以上客運站預計全年完成？億元，同比增加？萬元，完成年計劃的？ %，超產(chǎn)？萬元，增幅？ %。

5、截止11月30日，全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。

共發(fā)生交通行車責任事故？起，責任折合？起；實際致傷？人，責任折合？人；實際致亡？人，責任折合？人；預計經(jīng)濟損失？萬元。交通安全四項指標分別為：責任事故率0.17次/百萬車公里（低于控制目標的79.3%）；責任受傷率0.21 人/百萬車公里（低于控制目標的48.9%）；責任死亡率0.01人/百萬車公里（低于控制目標的91.8%）；經(jīng)濟損失率18325元/百萬車公里（低于控制目標的71.8%）；均未超過行業(yè)控制標準。

二、主要工作開展情況

五是根據(jù)運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況，在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價，并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實施，較好地提升了班車運營效益。

3、緊抓機遇，全力以赴實現(xiàn)“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

春運等節(jié)假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟效益的重要時機，客運單位嚴格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署，站、司之間高效配合、密切協(xié)作，強化運力保障，科學合理安排班次，及時調(diào)配運力，注重優(yōu)質(zhì)服務，齊心協(xié)力做好客運安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務工作，確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運行的目標。

安裝微機售票系統(tǒng)，對西吉、同心兩站的站場設施進行了必要的修繕。同時，各車站繼續(xù)堅持和完善封閉式管理，執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，落實交通部“三優(yōu)、三化”標準，開展“道路運輸環(huán)境大整治大綠化活動”，提高了服務水平，為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境，贏得了社會廣泛好評。同時，積極尋求行業(yè)管理部門支持，加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓，努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，整體經(jīng)營秩序大為改觀，為今年實現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。

四、存在的問題及應對措施

式；部分單位管理人員綜合素質(zhì)差，業(yè)務知識欠缺，責任心不強，部分員工集體觀念不強，缺少愛崗敬業(yè)、主動工作、主動服務的職業(yè)意識。

上述這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運單位，要認真分析客運市場，研究對策，開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢，積極拓展省際班線；強化內(nèi)部管理，....

五、明年的工作思路

同志們，繼黨的十八大之后，今年全國“兩會”的召開，為交通運輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區(qū)第十一次提出的建設和諧富裕新寧夏，與全國同步進入小康社會的總目標，都為企業(yè)帶來發(fā)展良機。我們要進一步認清形勢，把握規(guī)律，搶抓機遇，努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路，攻堅克難，確保完成公司下達的各項指標。

1、以穩(wěn)定為前提，進一步強化安全管理，落實好各項規(guī)章制度，采取有效措施，確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

2、打好開年第一仗，確?！按哼\”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕，各客運單位要全面做好準備工作，積極應對惡劣天氣和客流異常增長；安技部、經(jīng)營部等機關部室要全力投入“春運”，積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務一線，實現(xiàn)開門紅。

武裝工作年度計劃篇六

為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)公司目標，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對生產(chǎn)，采購，銷售的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

由此可以看出，公司較多的選擇了低風險的融資決策，雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益，但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么，較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處，揚長避短。

（三）減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各部門?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，通過分工明確，層層把關，促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

（四）會計核算要更落實。一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性。

（五）審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督，審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

（六）不斷提高人員素質(zhì)

在思想素質(zhì)上，通過學習《會計法》、《審計法》，強化會計人員實事求是，如實反映的工作作風，學習“兩個務必”，加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風；在業(yè)務素質(zhì)上，學習財務、審計準則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、護法，學習行業(yè)、省局有關規(guī)定，保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計，學習新的財務會計管理方法、微機操作技術，適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計人員進行檢查、考核、評比，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。

總之，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

武裝工作年度計劃篇七

20xx年雖然取得了一定的進展，但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進，具體如下：

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

1、完善各項規(guī)章制度。

2、完成各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

1、績效管理

20xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手：

1）、加強績效控制。

績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

2）、根據(jù)各部門工作計劃，建立部門經(jīng)營目標管理考核機制，對部門進行績效考核。

中層管理者增加kri指標考核，該項考核暫時不計入工資，但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升，而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

2、績效評估

1）、建立崗位關鍵責任目標評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

2)、建立績效評估投訴制度。

3、薪酬機制

1)、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合，平衡員工績效工資。

2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案。

及時有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎工作，完善各相關崗位的招聘面試指導手冊。

通過對員工的培訓，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部20xx年計劃對員工培訓進行有計劃有步驟有目標地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓要求進行培訓，由人力資源部及各部門組織開展。

集團公司正處在轉(zhuǎn)型時期，現(xiàn)在集團公司業(yè)務廣，涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通，對勞動合同、公司業(yè)務性質(zhì)進行更加仔細的研究，制定出更加適合集團公司自身的勞動合同，規(guī)避不必要的勞動糾紛。

（一）、完善部門職能，大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。

（二）、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時，著力加強本部門人員的素質(zhì)提升。

（三）、提高部門的團隊運作效率，保證本部門的關鍵職能的有效性，用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。

（四）、加大招聘力度，完善招聘計劃，確保人員儲蓄。

（一）、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關系，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，集思廣益，為公司發(fā)展服務。

（二）、修訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》。

（三）、根據(jù)公司具體情況及員工需求，設計組織好各項員工活動。

（四）、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。

（五）、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。

綜上為人力資源部20xx年的工作計劃，只有不斷地學習，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升，相信在公司領導的正確領導下，人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

武裝工作年度計劃篇八

在工作中，通過多種渠道提高自身專業(yè)素質(zhì)和教育教學能力。積極參加學校組織的各項教育活動，積極參加政治業(yè)務等學習，按要求記錄學習筆記；利用課余時間主動學習學習新的教育教學理論材料，書籍，認真記錄自學筆記；教學中虛心向他人請教，學習，汲取他人的教學精華為我所用，借以促進提升自我，以便更好地完成教育教學工作計劃。

1、衛(wèi)生清掃靠大家。指導學生認真做值日，不留衛(wèi)生死角。

2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會，充分發(fā)揮小助手的作用，協(xié)助班主任班級管理工作計劃。

3、精心設計布置班級墻壁，為學生創(chuàng)設一個清新、有競爭意識，充滿歡樂的班級環(huán)境。

1、備好課是上好課的前提條件。本學期，我將合理運用標、增、刪、改、調(diào)的原則。進行二次備課，力爭使教學設計更具合理性和時效性，實現(xiàn)預設詳細，生成精彩。

2、上課是學校教育教學工作的核心環(huán)節(jié)。課堂上用生動、詼諧，富有感染力的語言調(diào)動學生的積極性，準確把握教材，駕馭課堂，營造愛學、樂學的課堂氣氛。注重分層教學，關注學生的個體差異，巧設不同層次問題，讓成功光顧每一個學生。

3、持之以恒，規(guī)范學生的學習習慣，即課前預習，課上質(zhì)疑，課后拓展、提高的習慣。

4、課后及時認真書寫教學反思，以便在教學過程中能發(fā)揚亮點，彌補不足。

5、作業(yè)批改及時認真。對學生的輔導要時時處處。早自習是一天中最好的時光，要充分利用，做到有布置，有檢查。輔導更要關注差生和重點輔導對象。有目的、有計劃，工作才會有序、井然進行。以上是我對本學期工作的初步計劃。在實際工作中，我將努力遵循，并對不足之處加以改進。

武裝工作年度計劃篇九

在學校領導的支持下，我組課題正順利進行著，我們在學習理論知識的同時，積極進行著課堂教學研究的實踐與探索，為我組課題能更好展開，做出成效、做出影響，特制定本學期的研究計劃。

立足本校教育教學實際，緊密結(jié)合課堂教學現(xiàn)狀，注重課堂教學策略的研究，規(guī)范每個教師的教學行為，努力改善每個教師的教學方式和學生的`學習方式，真正為提高每個學生的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)、培養(yǎng)他們的健全人格而努力！同時強化規(guī)范科研意識，運用科學的研究方法和技術進行實踐，創(chuàng)新研究工作思路、扎實推進研究工作、深入進行課題研究、營造良好的研究氛圍，為促進每個教師的專業(yè)成長而努力！

1、根據(jù)制定的本學期的課題研究計劃有序展開研究。在研究過程中，邊研究、邊總結(jié)、邊收集成果。

2、在已有的研究基礎上，繼續(xù)收集資料；進一步加強理論學習和課堂教學設計的指導策略。

3、積極參加各級培訓活動，提高每個研究者的研究水平和素養(yǎng)。

4、加強課題成員之間的聯(lián)系，促進本組課題的研究。

5定期開展子課題研討會，注意收集過程性材料和階段研究成果。

3月份：

1、制定本學期課題研究工作計劃

2、參加校本培訓和研究活動

3、課題組內(nèi)課題研究課，對評價系統(tǒng)進行調(diào)整

4——5月份：

1、組織子課題組成員學習貫徹課題研究計劃

2、完成課題中期評估材料

6月份：

1、中期評估

2、參加學校的課題研究課活動

3、作好本階段課題研究工作總結(jié)