古文是指古代漢族文化圈內(nèi)流傳下來的文學(xué)作品和篇章。寫總結(jié)時要注意闡明總結(jié)的意義和價值，使讀者能夠深刻領(lǐng)會到其中的重要性。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。

服裝的崗位職責(zé)篇一

負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)。

格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核，營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識進(jìn)行投人設(shè)計及試制。

每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。

負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。

負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用。

負(fù)責(zé)組織本部門員工對專業(yè)技術(shù)知識和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

服裝的崗位職責(zé)篇二

職責(zé)描述:

1:有5年制衣工作經(jīng)驗以上,能熟練每個制衣工藝細(xì)節(jié)要求。

2:懂樣衣制作工藝流程,能夠在工作中對版和紙樣進(jìn)行核查。

3:掌握剪裁、縫紉相關(guān)專業(yè)知識,熟練使用各種縫紉設(shè)備。

4:熟悉服裝成衣制作工藝等專業(yè)知識。

5:工作認(rèn)真,細(xì)心負(fù)責(zé)、有責(zé)任心、有較強的理解能力,有追求工藝細(xì)節(jié)完美精神。

6:具有吃苦耐勞的精神,工作積極主動,能服從工作安排,具有良好的團(tuán)隊精神。

7:男女不限。

任職要求:

1、按照設(shè)計師和版師要求縫制坯布、樣衣;

2、技術(shù)好,溝通能力強,能看懂設(shè)計圖紙的優(yōu)先。

3、主動提出在樣衣制作中存在的各種問題,制作過程中發(fā)現(xiàn)紙樣存異常必須及時與版師或主管溝通解決。

服裝的崗位職責(zé)篇三

崗位描述：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)制程中的質(zhì)量巡檢，智能卡的首件確認(rèn)。主要職責(zé)：

1、提前發(fā)現(xiàn)異常與預(yù)防異常，迅速處理，防止不合格品流入下道工序，確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。

2、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、評估生產(chǎn)部門的4m1e對產(chǎn)品產(chǎn)生的品質(zhì)影響，按時進(jìn)行巡檢工作。對特殊工藝或易發(fā)生事故點需加強力度巡查，并列為重點工藝處理。

3、對質(zhì)量事故發(fā)生后的緊急處理措施執(zhí)行、不良品隔離、糾正預(yù)防措施的制定等負(fù)責(zé)，并以書面形式報告與記錄。對糾正預(yù)防措施跟進(jìn)與執(zhí)行。

4、按標(biāo)準(zhǔn)時間兩小時一次巡檢的頻率進(jìn)行檢驗，并將檢驗結(jié)果如實填寫在《過程檢驗記錄表》上。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。

5、負(fù)責(zé)首件檢驗的判定與記錄工作，并保留首件樣品至下個首件確認(rèn)時。

6、負(fù)責(zé)半成品轉(zhuǎn)移的抽樣檢驗工作，保證抽樣數(shù)量與檢驗方法的準(zhǔn)確性真實性，并將檢驗結(jié)果如實填寫在《制程檢驗報告單》上。

7、根據(jù)首件檢驗、巡檢檢驗、轉(zhuǎn)移檢驗、異常處理等記錄，結(jié)合4m1e進(jìn)行統(tǒng)計分析。并做周、月統(tǒng)計報告。

8、保持各部門的;良性溝通。負(fù)責(zé)監(jiān)督及維護(hù)現(xiàn)場6s管理。

9、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交付的工作任務(wù)。

服裝的崗位職責(zé)篇四

1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。

2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。

3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。

5、對有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。

6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決，方可開裁。

9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。

10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對與簽收。

11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認(rèn)換片面料的比例。

13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁。

服裝的崗位職責(zé)篇五

1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。

2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

5、按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購員、財務(wù)部。

6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。

7、每批產(chǎn)品完成后，征示實際工作中的意見和建議，及時改進(jìn)工作中的缺陷。

8、客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識，建檔管理。

9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。

10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。

11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

13、落實核料工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

服裝的崗位職責(zé)篇六

2、工作嚴(yán)謹(jǐn)，有良好的`溝通能力和責(zé)任感。

3、能夠適應(yīng)長期出差者。

4、能夠協(xié)調(diào)好公司與加工廠之間的聯(lián)系。

1、監(jiān)控、協(xié)調(diào)訂單流向，確保準(zhǔn)時、保質(zhì)保量交貨;。

2、跟蹤供應(yīng)商日常出貨情況，負(fù)責(zé)去工廠驗貨，并呈交相關(guān)報告;。

3、客戶及內(nèi)部單據(jù)的制作;。

4、主管交辦的其他工作。

服裝的崗位職責(zé)篇七

1、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系，保證按時按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫每日的質(zhì)量日報表。

3、負(fù)責(zé)公司檢驗或試驗文件，制定進(jìn)貨，制作過程成品質(zhì)量指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)貨，產(chǎn)品實現(xiàn)過程，最終產(chǎn)品的檢驗工作。

5、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的分析處理工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)廠家品質(zhì)檢驗工作。

7、參與開發(fā)部及其試制的設(shè)計評定與工藝驗證工作。

8、負(fù)責(zé)每日進(jìn)貨，制作過程，成品質(zhì)量檢驗記錄，每月匯總的質(zhì)量統(tǒng)計，分析工作。

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

a、生產(chǎn)所需原材料的跟蹤落實。

b、質(zhì)量控制，落實每一個生產(chǎn)貨號的工藝要求和操作規(guī)程，生產(chǎn)實施要多加巡察，對于不良品及時處理，及時反映，不能反工的立即上報，由上一級領(lǐng)導(dǎo)決定處理方案。

10、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤(按時按質(zhì)完成，不能影響出貨期)。

11、宣傳品質(zhì)概念，提升廠家員工的個人素養(yǎng)，以及品質(zhì)質(zhì)量意識。

12、需全面系統(tǒng)地評估工廠，寫評估報告。

13、每日去工廠前要向公司匯報當(dāng)日驗貨路線。

14、接到業(yè)務(wù)員下單通知后，需跟蹤開發(fā)部小試，試刀模，大貨材料進(jìn)度及品質(zhì)，小批量針車狀況，小批量成型狀況以及包裝要求。

a、工廠整個交貨期在23天以內(nèi)的訂單，屬于“突擊訂單”需全程跟蹤，確保訂單按時出貨。

b、在工廠跟單中，如有補充和修改的意見，需立即匯報公司領(lǐng)導(dǎo)。

c、跟單中發(fā)現(xiàn)異狀需上報公司并協(xié)同工廠及時解決。

d、及時完成試做報告，原材料驗收報告，半成品驗收報告，成品驗貨報告，等。

e、需檢驗原材料，裁斷、針車、成型各個環(huán)節(jié)。

15、驗貨時，必須帶驗貨樣、附件要求、訂單要求、質(zhì)量要求。

a、驗貨數(shù)量根據(jù)品質(zhì)具體狀況去判斷，每款每色根據(jù)生產(chǎn)數(shù)量抽檢。

b、工廠完貨后，需驗貨、出貨報告、出貨清單。

職責(zé)二：qc工作職責(zé)。

1、確保所有的品控驗貨都能達(dá)到公司的質(zhì)量要求和目標(biāo)。

2、確保實際的系統(tǒng)和流程能適應(yīng)品控驗貨流程的改進(jìn)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

3、與供應(yīng)商/制造商/工廠一起保持有效品控檢驗以達(dá)到所要求的驗貨效果和持續(xù)的工作改進(jìn)。

4、按照書面的操作步驟和工作說明正確地執(zhí)行驗貨的各項動作以滿足公司的需要。

6、能夠完成質(zhì)量控制檢驗和測試并做相應(yīng)正確的判斷。

7、按照最新的驗貨標(biāo)準(zhǔn)正確地執(zhí)行驗貨的各動作以滿足客戶和公司的需要。

(一)樣品確認(rèn)。

共同參與技術(shù)部對樣品的測試，配合技術(shù)部門完成樣品測試報告，并提供質(zhì)量方面的要求。樣品報告的備案。

(二)驗貨準(zhǔn)備。

在接到采購部的驗貨通知單后必須根據(jù)客戶的要求和相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)來確定驗貨時間(至少在出貨日七天之前)和產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;并填寫驗貨準(zhǔn)備單，由管理人員和采購銷售等的`確認(rèn)后，準(zhǔn)備驗貨。

具體準(zhǔn)備要求：

確認(rèn)客人在定貨時有否特殊要求。根據(jù)采購部門(最遲在交貨期一周之前)傳遞的出貨通知單和相關(guān)要求(如：產(chǎn)品信息和注意事項以及供應(yīng)商的聯(lián)系方式等)，最遲(一般是產(chǎn)品100%生產(chǎn)出來至少80%包裝好后)在交貨期三天之前往指定的工廠按照相關(guān)的產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程以及特定的檢驗方式對產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，特殊情況必須全檢(附檢驗流程表和檢驗標(biāo)準(zhǔn)，抽樣檢驗管理規(guī)范以及aql標(biāo)準(zhǔn)表);若有特殊情況不能完成任務(wù)必須作出詳細(xì)書面說明。

相關(guān)單證：傳遞對象。

驗貨準(zhǔn)備單管理，采購，銷售。

(三)執(zhí)行驗貨，驗貨報告的制作。

參考驗貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和驗貨流程。

產(chǎn)品檢驗結(jié)束后對檢驗結(jié)果的書面產(chǎn)品質(zhì)量報告和明確的結(jié)果判定(附產(chǎn)品質(zhì)量報告);。

驗貨報告出來后隨即提供給銷售，采購和工廠，讓銷售從客人確認(rèn)后發(fā)貨。

(四)售后服務(wù)，投訴處理：

從銷售收到質(zhì)量投訴內(nèi)容單后在第一時間與相關(guān)的供應(yīng)商取得有效的溝通。

并分析不良原因，處理事故，并及時把處理結(jié)果上報給管理人員，提交給銷售和采購，報給客人確認(rèn)。

職責(zé)三：qc工作職責(zé)。

qc工作的大原則：只對品質(zhì)負(fù)責(zé)。

qc工作的根本：就是要有一個負(fù)責(zé)任的心。

qc的工作重點：品質(zhì)控制，由開始一直到成品出口全程跟蹤。將客戶的點點滴滴要求都烙在成品之上，而不是紙上。切記qc工作是控制、是預(yù)防、而不是單純的收貨。

qc處事方式：應(yīng)服從上級指示及工作分配。

qc收到業(yè)務(wù)員的生產(chǎn)通知單及大貨聯(lián)系單后，要仔細(xì)研究各項內(nèi)容及重點注意事項，跟單員有不明白之處要及時與業(yè)務(wù)員溝通，每次到工廠必須認(rèn)真抽檢，如實記錄、詳細(xì)填寫驗貨情況。

qc的具體工作如下：

一、原料控制。

檢查大貨中使用的原料和樣板記錄是否一致，了解工廠配料，羊絨/兔毛/兔絨等應(yīng)對原料做檢測。精紡及棉紡廠，查配棉，可以到染廠查原料，粗紡的有沒有雜毛、草屑、尼龍絲，半精紡、粗紡、棉紡染好色毛混毛前一定要挑毛，去除雜質(zhì)，注意兔毛中粗大粗價格差很多，羊絨大貨生產(chǎn)前要化驗，淺色有無黑絲雜毛，原料照熒光，跟單員要每天檢查原料到位情況，原料進(jìn)度要隨時掌握。

二、色紡紗定單。

頭缸o(hù)k后，開始紡大貨，跟單員盡量每天到工廠，觀察大貨進(jìn)展情況。具體工作如下：毛倉混毛是否均勻，悶毛工藝是否正確。

上一篇：主任醫(yī)師工作職責(zé)下一篇：沒有了

服裝的崗位職責(zé)篇八

1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。

2、推刀在推刀前必須核對排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀0、3cm。

3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。

4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪。

5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。

7、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉，裁片堆放整齊，保持清潔。

8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

服裝的崗位職責(zé)篇九

為了加強原料數(shù)量的準(zhǔn)確性，以及殘布的`數(shù)量，制定驗布工作辦法和流程。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗工作。

1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，及時黏貼標(biāo)簽，并填寫驗布記錄。

2、檢查印花布印殘，嚴(yán)重色差，及時黏貼標(biāo)簽，并填寫驗布記錄。

3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量（米數(shù)），與驗布的實際米數(shù)進(jìn)行對比，并進(jìn)行記錄。

4、保持驗布機(jī)以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

1、驗布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗的布匹，填寫領(lǐng)用記錄單，要求分匹（卷）填寫，標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。

2、驗布人員依據(jù)驗布工作內(nèi)容，依次按照記錄單填寫驗布明細(xì)。

3、需要檢驗印花布，以及裁剪用布時，填寫布匹名稱和驗布明細(xì)。

4、檢驗完畢后，需要回卷的需包裝好，避免二次臟污，送回倉庫交給倉庫保管員。