總結(jié)不僅是對(duì)過去的回顧，更是對(duì)未來的規(guī)劃。真正的力量源于內(nèi)心的堅(jiān)持和勇氣，我們應(yīng)該相信自己的潛力和能力。想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)嗎？不妨看看下面這些小編為大家精心收集的總結(jié)范文。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇一

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)材料部管理工作，執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.組織本部門人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和材料驗(yàn)收技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物資的驗(yàn)收、保管、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放等工作，當(dāng)好企業(yè)的好管家，管好物、理好財(cái)、服好務(wù)。

4.負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和信息分析，當(dāng)好最高管理者與供方簽訂合同的好參謀。

5.隨時(shí)掌握水泥、粉煤灰、外加劑、砂石等材料庫存情況，按計(jì)劃落實(shí)材料的采購任務(wù)，必要時(shí)可作相應(yīng)調(diào)整，保證材料采購滿足生產(chǎn)需要。6.建立良好、有效的原材料采購體系，負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員每年年初對(duì)采購商進(jìn)行一次評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果建立合格采購商名冊(cè)，并確保所有采購的材料均為合格供方，確保原材料保質(zhì)保量及時(shí)到位。

7.嚴(yán)格把關(guān)原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，保證原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，隨時(shí)保持與試驗(yàn)室有關(guān)人員溝通，確保所采購的材料物美價(jià)廉，為降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出更大的貢獻(xiàn)。

8.保證進(jìn)貨價(jià)格不高于同行業(yè)平均水平，并力爭(zhēng)前列。

9.對(duì)于原材料采購中特殊時(shí)期，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。10.大量機(jī)械配件應(yīng)定廠定點(diǎn)落實(shí)，確保配件質(zhì)量。

11.對(duì)于少量零星采購配件，應(yīng)貨比三家，保證配件質(zhì)量與價(jià)格。12.負(fù)責(zé)材料賬務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、庫存收支管理，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。

13.多與技術(shù)和設(shè)備部門溝通，對(duì)比材料使用效果，尋求最好佳性價(jià)比。14.規(guī)范內(nèi)部管理，做到帳實(shí)相符，不得虛報(bào)價(jià)格與數(shù)量。協(xié)助財(cái)務(wù)做好成本分析和核算工作。15.參與材料質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，針對(duì)問題提出處理意見，制訂糾正或預(yù)防措施。

16.對(duì)材料采購商熱情、周到，不得出現(xiàn)索、卡、要行為。

17.做好安全保密工作，不向外泄露主要物資儲(chǔ)量、價(jià)格情況。18.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)。

1.貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。

2.按規(guī)定對(duì)原材料、零配件入庫（入帳），負(fù)責(zé)監(jiān)督各種材料的價(jià)格變化并及時(shí)上報(bào)。

3.按領(lǐng)料手續(xù)辦理下料（出庫下帳）。4.逐車核對(duì)地磅房交來票據(jù)并登記。5.按工地、標(biāo)號(hào)統(tǒng)計(jì)原材料消耗。

6.負(fù)責(zé)與加油站核對(duì)加油數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)各設(shè)備（包括外租設(shè)備）的油料消耗。

7.與材料商結(jié)算對(duì)帳并負(fù)責(zé)發(fā)票、資源稅證明等相關(guān)票據(jù)的催要，包括甲供材料和公司內(nèi)各種調(diào)撥材料的結(jié)算、對(duì)帳。8.定期對(duì)原材料、零配件準(zhǔn)確盤存。

9.各種物資報(bào)表的制作、上報(bào)、各種物資帳簿登記。10.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、結(jié)算、經(jīng)營、財(cái)務(wù)核對(duì)各種數(shù)據(jù)。11.對(duì)所有物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

12.負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

1.負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)用材料及零配件，易損易耗材料的采購工作。2.學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握采購物資的驗(yàn)收技能。對(duì)不合格品及時(shí)匯報(bào)并按規(guī)定作相應(yīng)處理。3.嚴(yán)格按照采購部的工作程序辦理采購業(yè)務(wù)。

4.根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃，及時(shí)、保質(zhì)、保量的完成采購任務(wù)。凡不符合質(zhì)量技術(shù)要求的物資，采購人員應(yīng)與供方交涉辦理退貨、更換、索賠，否則一律拒絕驗(yàn)收入庫。

5.負(fù)責(zé)了解和掌握材料采購市場(chǎng)行情，及時(shí)按審批計(jì)劃購買原材料、油料、管件、配件、工具等生產(chǎn)物資，并及時(shí)向公司提交合理的材料報(bào)價(jià)，保證材料采購及時(shí)，確保正常生產(chǎn)。

6.深入準(zhǔn)確了解市場(chǎng)行情，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購制度，對(duì)采購物資做到貨比廠家，物美價(jià)廉，杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品。樹立合同意識(shí)，嚴(yán)格按照“先合同，后進(jìn)貨”的程序采購材料。

7.處理好采購企業(yè)和協(xié)作單位的相互關(guān)系，對(duì)供貨單位進(jìn)行資信調(diào)查，催促供貨單位交貨，按合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

8.遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁進(jìn)行非法交易，業(yè)務(wù)過程中辦理完整的采購、交接手續(xù)。

9.做好安全保密工作，不向外泄露主要物資儲(chǔ)量、價(jià)格情況。10.服從分配，明確任務(wù)，業(yè)務(wù)不定期過程中及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，有電必復(fù)。

11.負(fù)責(zé)所有采購物資的產(chǎn)品質(zhì)保資料，記錄、建立各類臺(tái)賬并整理存檔，為采購決策提供依據(jù)。

12.做好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查和行情分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息。13.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.在材料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料的驗(yàn)收、取樣、入庫、保管、標(biāo)識(shí)、記賬等工作。

2.負(fù)責(zé)驗(yàn)收購進(jìn)物資，不合格物資不準(zhǔn)入庫，并立即上報(bào)。

3.負(fù)責(zé)各種材料按產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格分批驗(yàn)收、整齊擺設(shè)堆放，存放地點(diǎn)應(yīng)有明顯的標(biāo)志，保持庫房清潔衛(wèi)生，做好防盜、防火等安全工作。經(jīng)常檢查消除不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.作好各類物資標(biāo)識(shí)，建立嚴(yán)格的材料收發(fā)、退料制度，并建立管理臺(tái)賬，做到賬實(shí)相符。

5.負(fù)責(zé)庫房的環(huán)境整潔和安全工作，做好庫房和油庫的防火安全和防火器材。

6.忠于企業(yè)，精打細(xì)算，不弄虛作假，不見利忘義，為企業(yè)的利益而努力工作。對(duì)工作范圍內(nèi)的失誤負(fù)責(zé)。

7.大件材料必須做到以舊換新，對(duì)能修復(fù)的器材要交設(shè)備部門修理后存庫備用。

8.隨時(shí)掌握材料庫存情況，保證常用易損件的最低庫存。發(fā)現(xiàn)庫存不足應(yīng)立即向上反映。

9.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行庫存材料的保管，做到防變質(zhì)、防受潮、防污染、防受凍、防破損并做好記錄。

10.按種類建立原材料進(jìn)廠臺(tái)賬，每日一累計(jì)，每月一統(tǒng)計(jì)，按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門上報(bào)材料進(jìn)廠日、月報(bào)表。11.做好油庫的防火、防盜、防漏措施。12.做好車輛的油耗登記工作。

13.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)全公司各種進(jìn)出材料的稱重計(jì)量，認(rèn)真操作打印票據(jù)。2.學(xué)習(xí)材料知識(shí)，掌握原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.認(rèn)真做好材料驗(yàn)收工作，必須對(duì)每車砂石骨料進(jìn)行目測(cè)檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題有權(quán)拒收，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)仍達(dá)不到規(guī)定要求的按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)于砂含水率、含（泥）粉量超過規(guī)范規(guī)定的，必須折扣重量。

4.進(jìn)廠的各種原材料，經(jīng)相關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可打印“材料入庫單”，材料入庫單未經(jīng)驗(yàn)收人員簽字的不得交與供方。入庫單一式三份，第一份存根，第二份交結(jié)算人員，第三份交供方。

5.經(jīng)常檢查地磅有無異常，防止因過多的落料影響磅的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)磅秤計(jì)量失準(zhǔn)及時(shí)報(bào)告部門主管解決，保證顯示器與打印機(jī)處于正常工作狀態(tài)。

6.凡超出過電子汽車衡最大載重的車輛，禁止上稱，可按體積量方計(jì)算。7.外來車輛過磅，所收費(fèi)用應(yīng)及時(shí)交給財(cái)務(wù)部。

8.忠于企業(yè)，精打細(xì)算，不弄虛作假，不見利忘義，為企業(yè)的利益而努力工作。對(duì)工作范圍內(nèi)的失誤負(fù)責(zé)。

9.指揮車輛將材料卸在指定地點(diǎn)或罐蒼，對(duì)重要的材料如水泥、外加劑、粉煤灰等必須每車監(jiān)督入庫（倉），防止意外情況發(fā)生。

10.隨時(shí)掌握水泥、粉煤灰、外加劑、砂石等材料庫存情況，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證采購滿足生產(chǎn)。

11.負(fù)責(zé)每批原材料進(jìn)廠時(shí)向供方索取出廠合格證和各齡期檢驗(yàn)報(bào)告，登記后交試驗(yàn)室保存。

12.負(fù)責(zé)每批原材料進(jìn)廠復(fù)試的取樣工作，對(duì)樣品的真實(shí)性和代表性負(fù)責(zé)，及時(shí)委托試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品退貨。

13.協(xié)助生產(chǎn)部抓好文明生產(chǎn)的材料管理，做到材料堆放整齊、環(huán)境清潔。14.熟悉各種材料名稱、規(guī)格及存放處，指導(dǎo)原材料存放至指定地點(diǎn)，不得出現(xiàn)原材料混裝現(xiàn)象。

15.對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料計(jì)量準(zhǔn)確、詳實(shí)，保證公司利益。計(jì)量中發(fā)現(xiàn)異常問題立即上報(bào)。

16.負(fù)責(zé)搞好電子汽車衡和工作室的衛(wèi)生。

17.按公司規(guī)定依次進(jìn)貨，保證原材料進(jìn)貨秩序，確保公司材料采購正常。18.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇二

1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用;配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決;負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控;負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審;負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù);配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作;配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。

2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用;代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

二、根據(jù)學(xué)院校區(qū)建設(shè)安排意見，負(fù)責(zé)擬訂校區(qū)建設(shè)施工實(shí)施計(jì)劃并組織貫徹落實(shí);。

五、負(fù)責(zé)組織工程竣工后工程驗(yàn)收工作;。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的造價(jià)、質(zhì)量等方面的問題，提出相關(guān)意見交學(xué)院研究;。

七、負(fù)責(zé)本部門與項(xiàng)目規(guī)劃部、招標(biāo)審計(jì)部的協(xié)調(diào)工作;。

八、負(fù)責(zé)督促落實(shí)本部門其他副部長(zhǎng)所分管工作;。

九、負(fù)責(zé)本部工作人員廉潔自律工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持部室全面工作。

二、負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地質(zhì)、測(cè)量等方面的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

三、采用科學(xué)合理的采煤方法，提高煤炭資源回收率，降低材料消耗成本。

四、協(xié)助有關(guān)部室做好年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。

五、負(fù)責(zé)對(duì)本部室提供的報(bào)表、圖紙、資料進(jìn)行審查。

六、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)活動(dòng)的開展、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。

七、負(fù)責(zé)組織編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，并檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況。

八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，并在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行小改革、小革新，促進(jìn)科技創(chuàng)新工作。

九、協(xié)同有關(guān)部室，搞好原煤制造成本管理工作。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇三

1.弱電工程的安裝，調(diào)試，及維護(hù)。

2.弱電工程的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及施工預(yù)算。

3.弱電工程現(xiàn)場(chǎng)的材料及設(shè)備管理。

4.文明施工，規(guī)范施工，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理！

5.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度.

6.配合倉庫管理人員做好出庫，入庫等工作。

7.及時(shí)向公司反映施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況并提出合理的解決方案。

8.積極配合建設(shè)單位處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作。

9.耐心處理公司的售后服務(wù)工作并及時(shí)為客戶解決故障問題并全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

10.做好每一次售后登記工作。

11.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)輔助材料預(yù)算采購工作。

12.負(fù)責(zé)每項(xiàng)工程進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作（施工時(shí)間安排計(jì)劃；施工人員調(diào)配計(jì)劃；施工前材料及設(shè)備準(zhǔn)備工作；施工前與現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)關(guān)系交接工作）。

13.定期配合倉庫管理人員和財(cái)務(wù)人員做好設(shè)備訂購計(jì)劃。

14.負(fù)責(zé)對(duì)公司每位新員工技術(shù)培訓(xùn)工作并制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。

15.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員調(diào)配及分工。

16.積極配合公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展工作。

17.做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)檔案建設(shè)工作。

18.積極處理公司辦公室各類辦公設(shè)備及軟件的故障問題。（每月檢修一次）。

19.負(fù)責(zé)和公司訂貨廠家溝通技術(shù)障礙問題并找出所遇故障的解決方案存檔。

20.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工方案設(shè)計(jì)及設(shè)備選配工作并向客戶說明設(shè)計(jì)思路及材料選配原因。

21.負(fù)責(zé)技術(shù)人員各項(xiàng)技術(shù)能力考評(píng)工作。

22.負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開發(fā)的技術(shù)拓展工作并做好技術(shù)檔案保存。

23.向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司每項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作情況及工作總結(jié)。備注：（施工現(xiàn)場(chǎng)管理需完善建議及有效解決工作效率的可行方案；）。

24.配合公司業(yè)務(wù)人員做定期的客戶回訪工作。（每月對(duì)所有客戶回訪一次，有客戶反應(yīng)需及時(shí)處理---無特殊情況當(dāng)天處理）。

25.負(fù)責(zé)每項(xiàng)工程和客戶交接工作。包括對(duì)客戶的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

26.不定期對(duì)公司使用的產(chǎn)品做書面的使用情況報(bào)告說明。（參與公司對(duì)供應(yīng)商考評(píng)工作）。

27.對(duì)公司采購的設(shè)備及材料做好嚴(yán)格的質(zhì)檢測(cè)試工作。（公司每件產(chǎn)品必須經(jīng)技術(shù)人員檢測(cè)方可入庫；每項(xiàng)工程到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)前設(shè)備及材料出庫必須經(jīng)技術(shù)人員檢測(cè)方可將設(shè)備帶往工地）。

28.對(duì)公司技術(shù)文件嚴(yán)格保密。（違反規(guī)定者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任）。

29.配合倉庫材料管理人員對(duì)返廠維修產(chǎn)品和相應(yīng)進(jìn)貨廠家溝通協(xié)調(diào)工作。

30.公司施工使用的設(shè)備工具定期檢修及數(shù)量前點(diǎn)并報(bào)給公司倉庫材料管理人員登記。（設(shè)備檢修及清點(diǎn)工作2個(gè)月一次）。

公司維修處理程序。

找到匹配產(chǎn)品及時(shí)反應(yīng)并做合理解釋。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇四

技術(shù)部受主管副總經(jīng)理和技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)有為公司各工程項(xiàng)目提供技術(shù)支撐和服務(wù)的責(zé)任。其主要職責(zé)如下：

1.配合策劃部完成開發(fā)前期策劃和定位工作。堅(jiān)持做到主動(dòng)配合、密切協(xié)作，及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)資料，促進(jìn)前期策劃和定位工作。2.認(rèn)真做好設(shè)計(jì)單位、策劃單位的選擇評(píng)價(jià)，相關(guān)合約的簽訂及管理工作。

3.認(rèn)真做好項(xiàng)目前期概念設(shè)計(jì)、總平規(guī)劃工作。做好對(duì)設(shè)計(jì)單位、策劃單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真做好設(shè)計(jì)資料收集、方案設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、設(shè)計(jì)任務(wù)書起草等工作。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則，督促、指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和意見。

4.監(jiān)控各項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)進(jìn)度，協(xié)助各項(xiàng)目做好圖紙審查相關(guān)工作，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院與項(xiàng)目各方進(jìn)行圖紙會(huì)審、問題答疑及設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。

5.參與公司各項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審，參加圖紙交底，竣工圖的審定工作，收集、整理各方意見并落實(shí)相關(guān)優(yōu)化工作。堅(jiān)持嚴(yán)格審查，嚴(yán)格把關(guān)的原則，認(rèn)真做好圖紙審定工作。

6.負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目施工過程中圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。堅(jiān)持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)圖紙認(rèn)真審查，如需變更及時(shí)提出變更意見，及時(shí)上報(bào)，完善手續(xù)，確保變更合理。7.檢查公司各項(xiàng)目工程質(zhì)量管理方案和安全目標(biāo)管理措施，并下大力抓好貫徹落實(shí)，確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。敦促項(xiàng)目做好施工管理工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的管理原則。認(rèn)真做好加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量工作。認(rèn)真做好完善安全措施，實(shí)施不間斷的安全督導(dǎo)工作，確保施工安全。

8.協(xié)助甲供材料設(shè)備的摸底、考察、招標(biāo)、采購、供應(yīng)及技術(shù)方案審查工作。逐步建立完善的材料供應(yīng)庫，堅(jiān)持材料設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作做細(xì)做好，切實(shí)提供可靠保障。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，嚴(yán)密控制，確保項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。10.在相關(guān)單位配合下定期收集、匯總各項(xiàng)目的生產(chǎn)情況。11.對(duì)各項(xiàng)目相關(guān)建設(shè)合同進(jìn)行審核，并提出建議。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇五

作。

圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項(xiàng)目的預(yù)決算和呈報(bào)施工一、根據(jù)工程項(xiàng)目。

送審工作。

三、

負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的測(cè)量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項(xiàng)目部組織計(jì)劃四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織。

和協(xié)調(diào)工作。

六、解決工程項(xiàng)目的技術(shù)的難題，組織圖紙會(huì)審和會(huì)審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計(jì)變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)。

審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開展設(shè)計(jì)交底工作。1.配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分2.項(xiàng)計(jì)劃。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作3.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題4.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收。5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。6.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報(bào)造價(jià)管理7.部。

積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。8.土建工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。

參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議。3.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。4.5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。6.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。7.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行8.審定。

協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。

參與設(shè)計(jì)施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范等工作。3.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。4.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。5.解決項(xiàng)目中水7.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。6.暖通專業(yè)的技術(shù)問題。

依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)8.整意見。

參加10.對(duì)水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。9.負(fù)責(zé)水暖通工程的竣工驗(yàn)收。11.監(jiān)理會(huì)議，解決會(huì)議中提出的專業(yè)問題。

電氣工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。1.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)2.書。

負(fù)責(zé)4.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。3.對(duì)投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師5.的工作。

參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。6.協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。質(zhì)量，督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、7.參8.并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。材料計(jì)劃，與編制本專業(yè)主要設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、10.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題。9.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。11.監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇六

公司崗位職責(zé)spv一、項(xiàng)ppp合作協(xié)議約定的工程項(xiàng)目實(shí)施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項(xiàng)目公司：spv負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方施工組織管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、目部管理又接受控股公司管理。

投資進(jìn)行全面管理和落實(shí)。進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工程計(jì)劃、對(duì)施工隊(duì)伍、應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。、組織研究、開展項(xiàng)目管理工作，擬定項(xiàng)目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃，開展經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析1和預(yù)測(cè)工作。、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃、成本控制計(jì)劃，完成項(xiàng)目公司利潤(rùn)指標(biāo)，協(xié)調(diào)2順利完成回款，對(duì)下結(jié)算，把控項(xiàng)目的對(duì)上、確保公司利益，審計(jì)等，政府相關(guān)部門如財(cái)政、經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算，并報(bào)政府相關(guān)部門審批。、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)3行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

措施對(duì)參建單位實(shí)施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。、綜合考慮各種因素，編制總體計(jì)劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分6可行的進(jìn)度計(jì)劃參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。

和保障措施，并在工程實(shí)施的全過程中予以貫徹落實(shí)。、建立合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，使項(xiàng)目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。7、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目所處的自然社會(huì)環(huán)境，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配8轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)自留等方法對(duì)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的采取主動(dòng)行為合理的使用回避、和應(yīng)對(duì)，控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，可靠的實(shí)現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。

其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后的實(shí)施管理過工程部作為公司的一個(gè)管理職能部門，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，工程預(yù)決算管理、通過開展工程前期、程中。

推動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。

主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項(xiàng)目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工。

資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場(chǎng)文明與環(huán)保施工管施工安全監(jiān)察管理；進(jìn)度控制管理；

理；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理；項(xiàng)目質(zhì)保期過程管理等方面。、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)1程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等2工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

質(zhì)量問題、組織召開技術(shù)會(huì)議處理施工中技術(shù)問題、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，、3安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。做好新技術(shù)的推廣4應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇七

一、上海分公司工作目標(biāo)。

5、建立分公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合總分行的市場(chǎng)營銷策略，組織階段性市場(chǎng)營銷活動(dòng)；

10、協(xié)調(diào)解決一線營銷部門在營銷過程中遇到的各種困難和問題；

1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營銷方案，并組織實(shí)施；

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

7、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及人員的管理工作，確保部門各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行；

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。

11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。

;..（三）公司金融部綜合崗。

5、負(fù)責(zé)各類綜合性會(huì)務(wù)及培訓(xùn)事務(wù)的組織承辦；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（四）營銷部門（團(tuán)隊(duì)）負(fù)責(zé)人崗。

3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)本部門客戶經(jīng)理開展客戶營銷工作，積極維護(hù)客;.

7、完成分行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（五）客戶經(jīng)理崗。

5、負(fù)責(zé)對(duì)有授信需求的客戶進(jìn)行資信調(diào)查，操作和管理具體授;.

信業(yè)務(wù)，主動(dòng)防范和化解可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)；

7、積極收集并研究同業(yè)市場(chǎng)營銷信息，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)；

8、在市場(chǎng)營銷的過程中，遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)，執(zhí)行總分行的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保合規(guī)經(jīng)營，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)發(fā)展。

;.

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇八

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，說話做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。

（4）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周例會(huì)，對(duì)下周工作進(jìn)行具體安排，對(duì)上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

（6）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。

（8）嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(zhǎng)；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。

（9）帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。

（10）必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

（11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長(zhǎng)、施工員編制材料采購計(jì)劃，由采購員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。

（12）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

（13）行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。（14）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

2/11。

經(jīng)理主持工作。

（2）項(xiàng)目總工應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí)，具有全面的專業(yè)技能知識(shí)，對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。

（3）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行全面的書面交底。

（4）對(duì)工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。

（5）貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

（6）負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

（7）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。

（9）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

（10）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施。

3/11。

工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

（1）認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查督促，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。

（3）參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的實(shí)施。

（4）參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺(tái)賬，對(duì)每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。

（5）堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。

（6）對(duì)違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰直至開除。

（7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項(xiàng)、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。

（8）負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。

（9）參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。（10）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。

（11）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣。

4/11。

工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。

（12）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（13）對(duì)檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實(shí)施。

（14）主持管理安全防護(hù)保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。

（15）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（17）做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

（18）做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。（19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進(jìn)行處罰。

（20）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

（21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施，計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行。

5/11。

安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見和措施。

（24）收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，檢查原始記錄及班組日志。

（25）驗(yàn)收安全設(shè)施機(jī)械安全裝置。

（26）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。

（27）每天用日檢查表反映安全問題，真實(shí)填寫安全管理工作日?qǐng)?bào)。

（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。

（2）加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，6/11。

督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。

（5）保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

（6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)材料管理制度。（7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。

（8）樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

（9）積極參與創(chuàng)建文明工地工作。合理堆放材料。各種材料都應(yīng)堆放整齊，并加標(biāo)志和必要的覆蓋。經(jīng)常清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完、料凈、場(chǎng)清。對(duì)易燃易爆品和容易散失的材料，指導(dǎo)保管員按要求妥善保管，防止流失污染環(huán)境。

（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。

（11）根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。

（12）按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。

（1）負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目工程的全面組織實(shí)施和管理工作，并對(duì)其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

7/11。

（2）工長(zhǎng)作為施工項(xiàng)目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實(shí)守信，那里做到德才兼?zhèn)?，用?xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對(duì)工作具有很強(qiáng)的預(yù)控能力。

（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃，在開工前做好總體施工計(jì)劃（包括勞動(dòng)力計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購計(jì)劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。

（4）熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，按施工程序和規(guī)范組織施工。

（5）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程制定的整體方案和技術(shù)措施及例會(huì)目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工工藝和文明施工必須嚴(yán)格把關(guān)。

（6）對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期等技術(shù)交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)做不到的應(yīng)明確處理辦法。

（7）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?/p>

（8）圖紙?jiān)趯?shí)際操作過程中，發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。

（9）制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)技術(shù)上的責(zé)任。

8/11。

（10）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)安員工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時(shí)返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

（12）對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)確掌握材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，計(jì)算掌握實(shí)際耗用量和理論耗量，得出節(jié)約或超耗結(jié)論進(jìn)行比較，并分析節(jié)約或超耗原因，提出整改措施及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。

（13）向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準(zhǔn)備，包括組織抄平、放線、標(biāo)高等工作，并進(jìn)行核查，保證其準(zhǔn)確無誤，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。

（14）認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等檢驗(yàn)合格的安全防護(hù)裝置，每周組織一次安全檢查，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

（1）在施工工長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施組織和管理，并對(duì)其工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)連帶責(zé)任。

（2）按施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。（3）嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。

（4）協(xié)助施工工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，9/11。

嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量、機(jī)械設(shè)備的使用隨時(shí)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決。

（5）對(duì)各分項(xiàng)分部工程的標(biāo)高、軸線、尺寸等進(jìn)行逐一核查，保證其準(zhǔn)確無誤。

（6）支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格或有安全隱患的要及時(shí)組織返工或整改，發(fā)生質(zhì)量及安全事故要及時(shí)上報(bào)，對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。

（1）主管試驗(yàn)、試驗(yàn)取樣、試驗(yàn)資料齊全有效。（2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。

（3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。（4）做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)工作，做到真實(shí)、完整、可靠。

（5）按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。

（6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。（7）提前計(jì)劃、試塊及時(shí)送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告，不得影響第七天拆模。

（8）材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)范要求及時(shí)送檢，不得影響材料的正常使用。

（1）貫徹實(shí)施國家和省市級(jí)以上企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。

（2）積極主動(dòng)收集各類原始資料，為資料填報(bào)做好充分的10/11。

準(zhǔn)備。

（3）了解工程進(jìn)度，對(duì)當(dāng)日工程施工技術(shù)資料當(dāng)日填寫歸檔工作。

（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作。

（5）及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。

（7）嚴(yán)格按慣標(biāo)系例標(biāo)的相關(guān)控制程序，對(duì)各種技術(shù)資料及文件的匯編、發(fā)放、使用、收回和處理進(jìn)行管理。

（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的使用管理、登記。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

11/11。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇九

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合總分行的市場(chǎng)營銷策略，組織階段性市場(chǎng)營銷活動(dòng)；

1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，擬定具體營銷方案，并組織實(shí)施；

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。

（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。

北京中方信富投資管理咨詢有限公司上海分公司。

企業(yè)規(guī)章制度。

一、上海分公司工作目標(biāo)。

5、建立分公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合總分行的市場(chǎng)營銷策略，組織階段性市場(chǎng)營銷活動(dòng)；

14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。

（二）產(chǎn)品經(jīng)理崗。

11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十

直接上級(jí)：總經(jīng)理。

直接下級(jí):技術(shù)開發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員。

主要職責(zé)與工作任務(wù):。

1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。

2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán)。

對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán)。

有部門內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)。

有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)。

對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)。

責(zé)任：

對(duì)本部門的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任。

有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任。

對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度。

新技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量。

下屬單位對(duì)技術(shù)支持的滿意度。

部門內(nèi)費(fèi)用控制情況。

重要任務(wù)完成情況出處。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十一

公司法人崗位職責(zé)，依據(jù)公司法規(guī)定，公司法人負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營決策，按照企業(yè)章程規(guī)定行駛職權(quán)，履行義務(wù)，代表企業(yè)參加各項(xiàng)民事活動(dòng)，負(fù)責(zé)企業(yè)全面生產(chǎn)經(jīng)營和管理，接受企業(yè)職工和有關(guān)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，法人代表委托他人辦理事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具書面委托書。

第一節(jié)一般規(guī)定。

第三十六條法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。

法人的民事權(quán)利能力和民事行為能力，從法人成立時(shí)產(chǎn)生，到法人終止時(shí)消滅。

第三十七條法人應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

(一)依法成立;。

(二)有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi);。

(三)有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所;。

(四)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

第三十八條依照法律或者法人組織章程規(guī)定，代表法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人，是法人的法定代表人。

第三十九條法人以它的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所。

第四十條法人終止，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行清算，停止清算范圍外的活動(dòng)。

第二節(jié)企業(yè)法人。

第四十一條全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)有符合國家規(guī)定的資金數(shù)額，有組織章程、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。

在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外資企業(yè)，具備法人條件的，依法經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得中國法人資格。

第四十二條企業(yè)法人應(yīng)當(dāng)在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍內(nèi)從事經(jīng)營。

第四十三條企業(yè)法人對(duì)它的法定代表人和其他工作人員的經(jīng)營活動(dòng)，承擔(dān)民事責(zé)任。

第四十四條企業(yè)法人分立、合并或者有其他重要事項(xiàng)變更，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理登記并公告。

企業(yè)法人分立、合并，它的權(quán)利和義務(wù)由變更后的法人享有和承擔(dān)。

第四十五條企業(yè)法人由于下列原因之一終止：

(一)依法被撤銷;。

(二)解散;。

(三)依法宣告破產(chǎn);。

(四)其他原因。

第四十六條企業(yè)法人終止，應(yīng)當(dāng)向登記機(jī)關(guān)辦理注銷登記并公告。

第四十七條企業(yè)法人解散，應(yīng)當(dāng)成立清算組織，進(jìn)行清算。企業(yè)法人被撤銷、被宣告破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由主管機(jī)關(guān)或者人民法院組織有關(guān)機(jī)關(guān)和有關(guān)人員成立清算組織，進(jìn)行清算。

第四十八條全民所有制企業(yè)法人以國家授予它經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。集體所有制企業(yè)法人以企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。中外合資經(jīng)營企業(yè)法人、中外合作經(jīng)營企業(yè)法人和外資企業(yè)法人以企業(yè)所有的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任，法律另有規(guī)定的除外。

第四十九條企業(yè)法人有下列情形之一的，除法人承擔(dān)責(zé)任外，對(duì)法定代表人可以給予行政處分、罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

(一)超出登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的經(jīng)營范圍從事非法經(jīng)營的;。

(二)向登記機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)隱瞞真實(shí)情況、弄虛作假的;。

(三)抽逃資金、隱匿財(cái)產(chǎn)逃避債務(wù)的;。

(四)解散、被撤銷、被宣告破產(chǎn)后，擅自處理財(cái)產(chǎn)的;。

(五)變更、終止時(shí)不及時(shí)申請(qǐng)辦理登記和公告，使利害關(guān)系人遭受重大損失的;。

(六)從事法律禁止的其他活動(dòng)，損害國家利益或者社會(huì)公共利益的。

第三節(jié)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體法人。

第五十條有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)從成立之日起，具有法人資格。

具備法人條件的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，依法不需要辦理法人登記的，從成立之日起，具有法人資格;依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。

第四節(jié)聯(lián)營。

第五十一條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營，組成新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任、具備法人條件的，經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得法人資格。

第五十二條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營，共同經(jīng)營、不具備法人條件的，由聯(lián)營各方按照出資比例或者協(xié)議的約定，以各自所有的或者經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。依照法律的規(guī)定或者協(xié)議的約定負(fù)連帶責(zé)任的，承擔(dān)連帶責(zé)任。

第五十三條企業(yè)之間或者企業(yè)、事業(yè)單位之間聯(lián)營，按照合同的約定各自獨(dú)立經(jīng)營的，它的權(quán)利和義務(wù)由合同約定，各自承擔(dān)民事責(zé)任。

公司法人的崗位職責(zé)的內(nèi)容整理在上文，關(guān)于公司法人，說的應(yīng)該是法人代表，法人是一個(gè)組織體，法人代表在一個(gè)個(gè)體，可以說是一個(gè)自然人，但是成為公司的法人代表之后，自然人的身份就被法人所吸收了，法人代表行使與法人有關(guān)的活動(dòng)，責(zé)任由法人承擔(dān)。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十二

spv項(xiàng)目公司：ppp合作協(xié)議約定的工程項(xiàng)目實(shí)施主體，即建設(shè)方。既接受政府ppp項(xiàng)目部管理又接受控股公司管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)、施工組織管理。負(fù)責(zé)協(xié)議約定的乙方應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。對(duì)施工隊(duì)伍、工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面管理和落實(shí)。

1、組織研究、開展項(xiàng)目管理工作，擬定項(xiàng)目公司經(jīng)營方面的發(fā)展規(guī)劃，開展經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

2、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制項(xiàng)目總投資計(jì)劃、成本控制計(jì)劃，完成項(xiàng)目公司利潤(rùn)指標(biāo)，協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門如財(cái)政、審計(jì)等，確保公司利益，把控項(xiàng)目的對(duì)上、對(duì)下結(jié)算，順利完成回款，經(jīng)營期經(jīng)營收入成本核算，并報(bào)政府相關(guān)部門審批。

3、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的生產(chǎn)計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

4、應(yīng)當(dāng)制定設(shè)計(jì)管理流程，通過對(duì)設(shè)計(jì)管理流程規(guī)范化運(yùn)作，對(duì)設(shè)計(jì)過程和成果嚴(yán)格把關(guān)。優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，推行限額設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)變更；征地拆遷工作。

5、確定質(zhì)量目標(biāo)；實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制；執(zhí)行基本建設(shè)程序；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工質(zhì)量、監(jiān)理工作質(zhì)量、第三方檢測(cè)監(jiān)測(cè)的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與督察；對(duì)質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故進(jìn)行處理；組織質(zhì)量驗(yàn)收工作。利用合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施對(duì)參建單位實(shí)施有效的管理，確保質(zhì)量目標(biāo)。

6、綜合考慮各種因素，編制總體計(jì)劃，確定總體目標(biāo)、階段目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解后以合同手段在各參建單位的履約行為中體現(xiàn)。參建各方均應(yīng)制定詳細(xì)、可行的進(jìn)度計(jì)劃和保障措施，并在工程實(shí)施的全過程中予以貫徹落實(shí)。

7、建立合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，使項(xiàng)目管理中不同環(huán)節(jié)都有專人、有權(quán)限、進(jìn)行投資控制。

8、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目所處的自然社會(huì)環(huán)境，通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配和應(yīng)對(duì)，采取主動(dòng)行為合理的使用回避、轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)自留等方法對(duì)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，可靠的實(shí)現(xiàn)預(yù)控的目標(biāo)。

工程部作為公司的一個(gè)管理職能部門，其職責(zé)主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目中標(biāo)后的實(shí)施管理過程中。通過開展工程前期、工程預(yù)決算管理、工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及其他工程技術(shù)等專業(yè)工作，推動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)、高質(zhì)量地完成、確保公司業(yè)務(wù)的順利開展。

主要職責(zé)有：工程技術(shù)管理；合同管理；項(xiàng)目成本控制管理；工程質(zhì)量控制管理；施工進(jìn)度控制管理；施工安全監(jiān)察管理；資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理；現(xiàn)場(chǎng)文明與環(huán)保施工管理；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理；項(xiàng)目質(zhì)保期過程管理等方面。

1、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定。

2、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、技術(shù)管理、安全管理和環(huán)境管理等工作，制定或修改相關(guān)的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作，組織召開技術(shù)會(huì)議處理施工中技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)問題，并制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。

4、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審。做好新技術(shù)的推廣應(yīng)用，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，不斷提高其技術(shù)水平。

5、調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告，提出事故防止措施，督促檢查落實(shí)情況。

6、落實(shí)管理人員成本責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理，協(xié)助項(xiàng)目增收創(chuàng)效。

7、負(fù)責(zé)部門的各類資料的收集、整理、匯總、歸檔，準(zhǔn)確及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目標(biāo)管理，對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

10、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理，參加重點(diǎn)及有影響工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收及負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十三

1、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程和總公司的相關(guān)制度，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理水平的全面提高。

2、組織有關(guān)技術(shù)人員參加大型工程的圖紙會(huì)審。審核分公司所屬單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批分公司所屬項(xiàng)目部小型單位工程施工方案、季節(jié)性的施工方案和措施并督促項(xiàng)目部組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。協(xié)助總公司技術(shù)中心組織超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案論證會(huì)。

5、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作。

6、對(duì)新開工工程進(jìn)行總體技術(shù)交底工作。針對(duì)公司承建工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，督促項(xiàng)目部成立qc小組進(jìn)行攻關(guān)，并督促工程辦及項(xiàng)目部做好資料的收集整理發(fā)布工作。

7、組織新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的推廣應(yīng)用，收集行業(yè)新工藝、新技術(shù)和新材料的信息，及時(shí)組織工程相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，并積極推廣和應(yīng)用于公司的工程項(xiàng)目中去。

8、負(fù)責(zé)組織分公司“三體四標(biāo)”文件貫徹實(shí)施并做到持續(xù)改進(jìn)。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、分公司工程辦技術(shù)管理人員。

1、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參加重大或特殊工程圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)與方案的策劃；對(duì)分公司所屬工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行初審，對(duì)項(xiàng)目部各種方案的編制、實(shí)施做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。參加超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程方案論證會(huì)。

2、參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，配合督促項(xiàng)目部做好技術(shù)管理工作，并做好檢查記錄。

3、協(xié)助并督促項(xiàng)目部推廣“四新”應(yīng)用及。

總結(jié)。

申報(bào)，協(xié)助并督促項(xiàng)目部成立qc小組進(jìn)行難題攻關(guān)并總結(jié)發(fā)布。

4、定期、不定期負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目部工程資料的整理、改進(jìn)工作，并督促完工工程的資料的移交。

5、嚴(yán)格實(shí)施公司“三體四標(biāo)”文件進(jìn)行安全質(zhì)量環(huán)境技術(shù)管理，并監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程及公司的各項(xiàng)管理制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)等全面管理。

3、組織做好工程施工前各項(xiàng)策劃準(zhǔn)備工作。

4、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中施工、安全技術(shù)措施并做到持續(xù)改進(jìn)。

5、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

6、組織項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施公司“三體四標(biāo)”文件各項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境工作管理水平。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

2、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員及時(shí)編制上報(bào)單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案并要親自審核。

3、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

4、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司存檔。

5、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，項(xiàng)目部召開例會(huì)解決疑難問題，對(duì)于特殊對(duì)疑難問題上報(bào)公司工程辦，由工程辦作出處理意見或處理方案。

6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)、各專項(xiàng)方案的技術(shù)交底工作。

7、負(fù)責(zé)公司“三體四標(biāo)”各項(xiàng)管理制度在項(xiàng)目管理中持續(xù)有效運(yùn)行。

8、項(xiàng)目經(jīng)理交待的其他工作。五、項(xiàng)目技術(shù)管理人員。

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向工地承包人、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工工藝準(zhǔn)確、施工技術(shù)、安全技術(shù)措施落實(shí)到位。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽等工程驗(yàn)收工作。

3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

4、負(fù)責(zé)督促并配合資料員完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理并匯總上報(bào)。

5、積極參與“四新”應(yīng)用并及時(shí)收集相關(guān)資料總結(jié)申報(bào)。6、積極實(shí)施公司“三體四標(biāo)”相關(guān)管理制度。7、項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的其他工作。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十四

一、管理權(quán)限。

受經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二、管理職能。

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

三、

主要職責(zé)。

1、堅(jiān)決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

受經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

二、管理職能。

負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、指定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

三、主要職責(zé)。

1、堅(jiān)決服從公司的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；

6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；

7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；

8、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；

9、認(rèn)真做好技技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；

10、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行；

11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項(xiàng)目組織實(shí)施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)決算和全面管理工作。

一、根據(jù)工程項(xiàng)目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項(xiàng)目的預(yù)決算和呈報(bào)送審工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的測(cè)量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項(xiàng)目部組織施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。

六、解決工程項(xiàng)目的技術(shù)的難題，組織圖紙會(huì)審和會(huì)審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計(jì)變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

七、協(xié)助項(xiàng)目部做好各類突發(fā)事件和意外問題的應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

1.審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開展設(shè)計(jì)交底工作。

2.配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

7.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報(bào)造價(jià)管理部。

8.積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。

3.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議。

4.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。

8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題。10.現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。11.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。

3.參與設(shè)計(jì)施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范等工作。

4.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。

5.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

6.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。7.解決項(xiàng)目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題。

8.依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。

3.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。4.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。

7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。

9.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題。10.現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。11.負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

資料員崗位職責(zé)一、主要工作。

3.2、加強(qiáng)工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合，協(xié)助工程管理人。

4.員與設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門聯(lián)系溝通。

5.3、對(duì)工程技術(shù)部的聯(lián)系單、通知單、整改通知單、工程圖紙的發(fā)放記。

6.錄進(jìn)行整理從開工至竣工結(jié)束，全程管理項(xiàng)目部的工程資料，方便工程人員查閱相關(guān)資料，并做好文件資料借離登記。

7.所有工程技術(shù)部?jī)?nèi)部資料均需保密，未經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意，8.不得外借。

9.認(rèn)真做好工作筆記，對(duì)每日的工作必須做好記錄。

二、其他工作：10.協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。2、服從部門負(fù)責(zé)人安排的臨時(shí)工作。

二、其他工作。

1、協(xié)助工程技術(shù)部人員日常辦公用品的領(lǐng)用和保管工作。2、服從部門負(fù)責(zé)人安排的臨時(shí)工作。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十五

1.在圣同混凝土有限公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司混凝土運(yùn)輸車的管理。

2.負(fù)責(zé)會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度員進(jìn)行運(yùn)輸車供貨安排，做到公平合理，并對(duì)各車輛運(yùn)輸量、出車次數(shù)的均衡合理性負(fù)責(zé)。

3.做好交通管理部門的協(xié)調(diào)工作，保證混凝土供應(yīng)的順利進(jìn)行。4.按規(guī)定要求及時(shí)辦理車輛交通養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等應(yīng)交費(fèi)用。5.經(jīng)常組織開展運(yùn)輸駕駛員培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)，包括交通安全、文明駕駛、職業(yè)道德、環(huán)保教育和駕駛技能等。

6.負(fù)責(zé)每周組織駕駛員做好日常車輛的檢查維護(hù)、維護(hù)保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作，確保安全行車，并對(duì)運(yùn)輸駕駛員違規(guī)行為有處理權(quán)。7.了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)道路情況及運(yùn)行路線。合理安排運(yùn)行車輛，保證車輛行駛安全。

8.隨時(shí)掌握本站車輛運(yùn)行情況及維修進(jìn)度，提高車輛運(yùn)行效率。9.嚴(yán)格對(duì)新聘用駕駛員的技能考核，對(duì)不勝任的堅(jiān)決不聘用。10.監(jiān)督維修配件質(zhì)量，對(duì)性價(jià)比高的配件進(jìn)行合理性建議。11.穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍，并對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，減少車輛事故率。12.做好車輛的日常證件辦理工作。

13.負(fù)責(zé)處理交通問題和交通突發(fā)事故，以及善后問題。對(duì)于事故500元以上以及傷人事故必須親自到現(xiàn)場(chǎng)解決。

14.負(fù)責(zé)隨時(shí)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)調(diào)度員車輛運(yùn)輸安排的執(zhí)行情況，杜絕不良行為的發(fā)生。

15.控制車輛使用成本，負(fù)責(zé)降低車輛運(yùn)行和維修成本。

16.每月統(tǒng)計(jì)各車輛的運(yùn)輸量、出車次數(shù)，并上報(bào)經(jīng)理和最高管理者。17.負(fù)責(zé)做好有關(guān)運(yùn)輸車輛的其他相關(guān)工作。

1.必須保證在出車前有充足的休息時(shí)間，確保行車安全。

2.上班期間必須身穿工作服，佩帶工作牌，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，努力提高駕駛技術(shù)，樹立安全第一思想,保證行車安全。

3.掌握汽車基本常識(shí)，保持本車外觀清潔衛(wèi)生，對(duì)本車進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，出車前對(duì)車輛性能做全面檢查，不開帶病車上路。

4.注意儀表，文明駕駛。罐車不搭載與工作無關(guān)人員，不得在上班途中辦與工作不相關(guān)事宜，不得將車輛交經(jīng)無執(zhí)照人員駕駛，否則后果自負(fù)。

5.服從調(diào)度工作安排，裝車時(shí)不得隨意加隊(duì)擾亂秩序，如對(duì)工作安排有異議，可下班后向上級(jí)主管負(fù)責(zé)人反應(yīng)。6.接料前，車內(nèi)刷車水必須倒凈。

7.值班時(shí)，不準(zhǔn)隨意脫崗，必須做到隨叫隨到。

8.確保油料為本車所用，混凝土為指定工地供應(yīng)，不出現(xiàn)原料走路現(xiàn)象。9.運(yùn)送每車混凝土出廠時(shí)，認(rèn)真細(xì)看《混凝土發(fā)貨單》內(nèi)容，核實(shí)工程名稱、施工部位，看清混凝土強(qiáng)度等級(jí)等，如有疑問，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員溝通，確?；炷了偷浇回浀攸c(diǎn)，并在車頭掛指示牌，杜絕運(yùn)送中出現(xiàn)質(zhì)量問題。

10.運(yùn)輸混凝土?xí)r，攪拌罐必須旋轉(zhuǎn)攪拌（帶砂漿者除外），且控制攪拌筒轉(zhuǎn)速為3-5轉(zhuǎn)/分鐘，并對(duì)混凝土的運(yùn)輸質(zhì)量負(fù)責(zé)。

11.到達(dá)工地后，聽從需方有關(guān)人員指揮，當(dāng)施工人員對(duì)混凝土質(zhì)量不滿時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值班調(diào)度或質(zhì)檢人員反應(yīng)情況。

12.嚴(yán)禁向車內(nèi)的混凝土中加水，如需調(diào)整混凝土坍落度必須通知由質(zhì)檢人員進(jìn)行，否則后果自負(fù)。

13.嚴(yán)禁亂拿工地材料，提高自身修養(yǎng)，維護(hù)公司形象。將混凝土私自卸在交貨地點(diǎn)以外的其他地方者，一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)處罰。

14.混凝土御貨時(shí)駕駛員必須在場(chǎng)，并保證全部御完，無余料。如不能御完應(yīng)立即聯(lián)系車隊(duì)長(zhǎng)或調(diào)度員，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

15.車輛停運(yùn)后和運(yùn)輸過程中定時(shí)對(duì)罐車罐體進(jìn)行清洗，確保罐體內(nèi)無殘余料。

16.遇嚴(yán)重塞車或混凝土到施工現(xiàn)場(chǎng)后一小時(shí)未能施工的應(yīng)立即跟調(diào)度室。

聯(lián)系。

17.混凝土卸完后，做好《混凝土發(fā)貨單》（結(jié)算憑證）的簽證工作，并每天上交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員一次，不得無故遲交，如發(fā)生丟失或需方驗(yàn)收人未簽字，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。

18.必須持證駕駛，不按通行證上規(guī)定路線行駛、違反交通規(guī)則被扣、罰款，由個(gè)人承擔(dān)。發(fā)生交通問題和事故應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和車隊(duì)長(zhǎng)，聽從車隊(duì)長(zhǎng)安排。不得隱瞞、逃逸，并配合交警做好筆錄。19.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出私自接活。20.是否刷車或停運(yùn)，應(yīng)先經(jīng)調(diào)度人員允許。

1.上班時(shí)間隨時(shí)在公司等候出車，嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得以任何理由拖延或拒不出車。如有異議，需按正常渠道解決。2.按照領(lǐng)導(dǎo)安排的派車時(shí)間、地點(diǎn)等要求出車，不準(zhǔn)公車私用。3.行車前應(yīng)注意休息并不得飲酒。4.保證通訊暢通。

5.經(jīng)常清洗車輛，保證車輛清潔。

6.出車前按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)檢查，不得因未檢查影響車輛正常運(yùn)行。7.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格按照外出人員的安排用車。8.嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)，保養(yǎng)，并做好記錄。9.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自出車或?qū)④囕v借與他人使用。10.出車記錄及其他維護(hù)，保養(yǎng)記錄必須真實(shí)、完整、詳實(shí)。

11.節(jié)約油耗，降低車輛維修保養(yǎng)成本；詳細(xì)作好行車路線、路程，每月1日將上月行車記錄交車隊(duì)長(zhǎng)。12.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高駕駛技術(shù)。

遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，確保安全駕車。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十六

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)1、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；

3、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；

6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十七

工程技術(shù)部是公司預(yù)決算和工程項(xiàng)目組織實(shí)施與安全、技術(shù)管理的綜合部門。在公司總經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)決算和全面管理工作。

一、根據(jù)工程項(xiàng)目施工圖紙和工藝規(guī)程，組織工程項(xiàng)目的預(yù)決算和呈報(bào)送審工作。

二、負(fù)責(zé)辦理擬建工程面目的施工、監(jiān)理、設(shè)備等招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的簽訂和監(jiān)督履行。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的測(cè)量、放線及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)圖督促項(xiàng)目部組織施工，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。

五、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、環(huán)保等方面的組織和協(xié)調(diào)工作。

六、解決工程項(xiàng)目的技術(shù)的難題，組織圖紙會(huì)審和會(huì)審紀(jì)要的記錄、簽字和存檔工作，并做好設(shè)計(jì)變更和停水停電隱蔽工程的簽證工作。

1.審核工程施工組織設(shè)計(jì)方案，組織開展設(shè)計(jì)交底工作。

2.配合項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)、施工承包方及監(jiān)理單位編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督工作4.負(fù)責(zé)主持解決工程技術(shù)上存在的問題5.負(fù)責(zé)監(jiān)督確認(rèn)項(xiàng)目工程質(zhì)量，參與項(xiàng)目的技術(shù)驗(yàn)收。6.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員配合房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

7.負(fù)責(zé)工程預(yù)（結(jié)）算的工程量復(fù)核審查簽證，并擬出復(fù)核意見報(bào)造價(jià)管理部。

8.積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。土建工程師崗位職責(zé)。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2.參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。

3.參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議。4.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

6.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。7.督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。8.參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行審定。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2.參與水暖工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。3.參與設(shè)計(jì)施工規(guī)范、施工圖審核、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范等工作。4.參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄的整理、簽認(rèn)和發(fā)放工作。5.協(xié)助控制水暖工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

6.負(fù)責(zé)水暖工程的工程量、工程變更、洽談的審核、確認(rèn)。7.解決項(xiàng)目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題。

8.依據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

1.協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2.參與電氣工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理部、造價(jià)管理部編制標(biāo)底和投標(biāo)書。

3.參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。4.負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

5.協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作。

1.工程技術(shù)部資料員應(yīng)做好對(duì)施工單位、監(jiān)理單位竣工資料的檢查。

2.工作，并催促施工單位、監(jiān)理單位及時(shí)上交竣工資料，以便公司盡早交至檔案館備案；

3.2、加強(qiáng)工程技術(shù)部和公司各相關(guān)部門的溝通和配合，協(xié)助工程管理人4.員與設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門聯(lián)系溝通。

5.3、對(duì)工程技術(shù)部的聯(lián)系單、通知單、整改通知單、工程圖紙的發(fā)放記6.錄進(jìn)行整理從開工至竣工結(jié)束，全程管理項(xiàng)目部的工程資料，方便工程人員查閱相關(guān)資料，并做好文件資料借離登記。

7.所有工程技術(shù)部?jī)?nèi)部資料均需保密，未經(jīng)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意，8.不得外借。

公司技術(shù)部崗位職責(zé)篇十八

一、崗位名稱：cad制版二、所屬部門：技術(shù)部三、直接上級(jí)：技術(shù)部主任四、直接下屬：

五、核心職責(zé)：按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級(jí)分配工作六、具體職責(zé)：

1、對(duì)工作認(rèn)真，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)；

2、在制版過程中注意每個(gè)細(xì)節(jié)盡量按客戶要求做好，對(duì)不合理及時(shí)提出來得以盡快解決；

5、推大貨紙版時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)客人及業(yè)務(wù)員反饋的意見，對(duì)尺寸、板型、細(xì)節(jié)上應(yīng)得到業(yè)務(wù)員確認(rèn)后方可做。

6、加強(qiáng)與本部門或其它相關(guān)部門溝通，并提供相應(yīng)部門所需技術(shù)資料；

7、熱愛本職工作，愛護(hù)公司設(shè)備；

8、努力提高自我技術(shù)多為公司貢獻(xiàn)。七、主要權(quán)限：

1、對(duì)工作提出自己的意見和建議；

2、不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正確的樣品。

直接上級(jí)簽名：

崗位執(zhí)行人簽名：日期：

日期：

一、崗位名稱：技術(shù)部主任二、所屬部門：技術(shù)部三、直接上級(jí)：技術(shù)廠長(zhǎng)。

四、直接下級(jí)：打板員、cad排版員、樣品組長(zhǎng)、主輔料配備員。

五、核心職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)部的全面運(yùn)作管理，為業(yè)務(wù)和生產(chǎn)流程提供正確有效的技術(shù)支持六、具體職責(zé)：

寸單、工藝單、算料單（單耗）的制作任務(wù)，并及時(shí)提供給相關(guān)部門；

13、審核樣衣裁片的外加工繡花、印花工作，確保質(zhì)量和交期不影響公司的進(jìn)度；

18、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。七、主要權(quán)限：

1、對(duì)技術(shù)部工作計(jì)劃的下達(dá)、調(diào)整權(quán)；

2、對(duì)下屬人員有工作安排、調(diào)度、檢查、考核、獎(jiǎng)提議等權(quán)力；

3、對(duì)技術(shù)部的人員、高備、物料的指揮、調(diào)度權(quán)；4、對(duì)計(jì)價(jià)工價(jià)和技術(shù)部文件、資料的審核批準(zhǔn)權(quán)；5、對(duì)下屬人員工作糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)解和裁定權(quán)。直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：

日期：

直接下屬：

核心職責(zé)：控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。具體職責(zé)：

1．以質(zhì)量為基本，盡可能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。2．確保每一件樣品的質(zhì)量。

3．細(xì)心核對(duì)制單，不能有與制單要求不一樣品。4．登記每天的樣品出貨量5．時(shí)常下達(dá)車位檢查車縫質(zhì)量。6．控制樣品一些面、輔料是否正確。

7．積極配合與本部門或相關(guān)部門溝通，并提供相關(guān)部門所需資料。七、主要權(quán)限：

1、拒收、有質(zhì)量問題樣品。2、考核樣品組的工人技術(shù)能力。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、崗位名稱：備料員。

所屬部門：技術(shù)部直接上級(jí)：樣品組、組長(zhǎng)直接下屬：

核心職責(zé)：控制品質(zhì)、提高質(zhì)量。

1．及時(shí)備好樣衣上所需主輔料。

2．細(xì)心核對(duì)制單，確保每一件樣品輔的質(zhì)量。

3．制單不明確的地方要同上級(jí)溝通、代用輔料要拿實(shí)物給相關(guān)人員確認(rèn)。

1、控制樣品車工輔料用量。2、控制樣品輔料質(zhì)量。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、崗位名稱：技術(shù)部、樣品組長(zhǎng)所屬部門：技術(shù)部直接上級(jí)：技術(shù)部主任直接下屬：

五、六、核心職責(zé)：從我做起、盡所能提高質(zhì)量與效率。

1．以質(zhì)量為基本，盡可能完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)。2．安排樣品組的一切工作事務(wù)。3．解決樣品工人的一些樣品疑難問題。4．預(yù)算樣品的出貨日期。

5．制單與紙板有異常要及時(shí)與相關(guān)人員溝通并進(jìn)行修改。

6．時(shí)常下達(dá)車位檢查車縫質(zhì)量。7．控制樣品一些面、輔料是否正確。

8．配合積極與本部門或相關(guān)部門溝通，并提供相關(guān)部門所需資料。

9．提高樣品組的整體素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)精神10．安排樣品工空余人員剪大貨紙板。七、主要權(quán)限：

1、預(yù)定工人的一些樣衣工價(jià)。2、考核樣品組的工人技術(shù)能力。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：日期：

一、二、三、四、五、六、崗位名稱：裁剪員。

所屬部門：技術(shù)部直接上級(jí)：樣品組、組長(zhǎng)直接下屬：

核心職責(zé)：準(zhǔn)確、及時(shí)裁出樣品。具體職責(zé)：

1．及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)裁出樣品2．細(xì)心核對(duì)制單，樣品布料要淮確。

3．制單不明確的地方要同相關(guān)人員溝通、代用輔料要拿實(shí)物經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)。

4．要核對(duì)紙板片數(shù)與配色若有異常要與打板員溝通，核對(duì).5．如有面料訂購，要極時(shí)追蹤并取回。

6．積極配合與本部門或相關(guān)部門溝通，并提供相關(guān)部門所需資料。七、主要權(quán)限：。控制樣品面料單耗。

直接上級(jí)簽名：崗位執(zhí)行人簽名：日期：

日期：