報告可以幫助我們了解某個領(lǐng)域的最新進展、解決問題或做出決策。在報告中，要合理安排內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和分布，使得讀者能夠迅速理解和把握重點。報告是一種系統(tǒng)性的書面材料，用于向他人傳達信息和提供分析。在寫報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾群體。以下是小編為大家收集的報告樣本，供您參考和學習。

電氣班長述職報告篇一

件www.5y。

k7。

09心理本一班班長林建新。

時間太瘦，指縫太寬，不知不覺的，又已入夏，夏日的禪鳴催促著快點放假。是??！一個學年又要結(jié)束了，也是寫述職報告的時候了。

我看很多人寫述職報告會花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情，組織了哪些活動，而體會性的東西只是三言兩語，我個人不喜歡這樣。因為，一、我覺得組織了什么活動，那都是老生常談，其他班長能做的我基本上都做了，沒做的我也做了一些。二，如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結(jié)，那回憶的意義不大，只能說明你記憶力真好。所以，對于我做了什么事情，在此我不做贅述，只是談談自己在這個位置上的兩點感受。

做好例行的事。

作為班長，有很多例行的工作要做（如：代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達工作、組織班級活動等）。例行的工作很繁瑣，似乎永遠做不完。初當班長時對這些例行的事務比較陌生，覺得應付不過來。但是，一段時間下來，就比較順手了，因為這些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了，不代表會做好，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務簡約而不簡單，不用心，那注定是錯漏百出的。有句話說得好，簡單的事情，能成千上百遍的做且不出錯，那就是不簡單。

多做例外的事。

什么叫做例外的事？我的定義是：意料之外，情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的，但你又做的理所當然的事情（例如：每天給班上的同學發(fā)天氣預報、上課時給老師帶瓶水、打掃講臺、下課時幫老師收下電腦）。例行的事是別人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多體現(xiàn)的是對集體的關(guān)懷，也是是否真心實意為班級想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說，例外的事做的越多，越能讓人感到溫暖，越能得到群眾的認可，越能問心無愧。

例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以，而例外的事其實就是“沒事找事”，需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢？要做到兩條：

一、要留心觀察，觀察是一種有目的、有計劃、比較持久的知覺活動，這是找事做的前提。

二、要思考，我認為人和動物最大區(qū)別不是人很有愛，而是人懂得思考，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程，其實就是為你做例外的事找方案、找對策的過程。

總之，例行的事做好，你能當班長，例外的事做多，你能當好班長。

文章來。

件www.5y。

k7。

電氣班長述職報告篇二

20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應的穩(wěn)定是實現(xiàn)各項目標的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎。電氣工段根據(jù)動力廠工作會議的安排和要求，團結(jié)奮斗、克難攻堅，進一步強化設備點檢，在工段分區(qū)域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設備的長周期穩(wěn)定運行，滿完成各項生產(chǎn)任務。

1、安全工作是各項工作的重中之重。

20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進一步下移，強化班組安全管理工作，強調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災難，在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！

2、設備穩(wěn)定是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結(jié)合，進一步形成完善的系統(tǒng)點檢網(wǎng)絡。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質(zhì)量，檢修后設備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設備長期帶病運行的局面。

針對雷雨季節(jié)110kv線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運行的6條110kv線路進行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標桿塔接地極進行修補和完善。對站內(nèi)污染嚴重設備，特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動事件。

合理調(diào)整運行方式，充分挖掘現(xiàn)有設備潛力，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元，預計全年可實現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標。通過調(diào)整四總降無功補償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標。

加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100t轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門，散熱和通風口增加隔網(wǎng)，將原有點檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。

儀表系統(tǒng)對備件質(zhì)量作為重點工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過加強統(tǒng)一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費用沒有明顯增加的目標。

結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預防性試驗工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100t轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。

成立由主管設備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設備專業(yè)點檢管理組。對重點設備專人進行跟蹤檢查，定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110kv側(cè)c項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進行。

3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護調(diào)試工作，按照公司要求進度圓滿完成。

歸電氣工段運行的四、五總降和南山35kv變電站，從設備進點安裝開始，就安排專業(yè)人員進入現(xiàn)場，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項目的快速達產(chǎn)達效奠定基礎。

4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。

企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮，通過“學所用、用所學”來提高職工的技術(shù)水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。

組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。

組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現(xiàn)場進行技術(shù)交流，提高維護人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。

5、響應公司號召、打造一流工段。

進入三季度后，受國際金融危機的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應公司號召，組織班組長、技術(shù)骨干、黨團員學習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據(jù)負荷情況，及時停運一總降63mva變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬元。

組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。

1、7月24日，二總降配出四總降35kv電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。

2、7月25日，儀表人員在處理av90風機儀表故障時，由于操作錯誤造成風機喘振，造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術(shù)技能不強，對設備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高，重點設備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

4、目前，項目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

1、繼續(xù)強化崗位點檢和日常巡檢工作，重點是各變電站防火、防小動物設施的進一步完善，確保設備的長周期穩(wěn)定運行。

2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩(wěn)定。

3、做好110kv架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預防性試驗工作。

4、組織專業(yè)技術(shù)培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。

6、完善35kv單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護。

7、進一步強化崗位標準化建設和落實日成本核算體系。

8、加強重點設備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設備專業(yè)管理組的作用。

電氣班長述職報告篇三

光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導的直接關(guān)心和支持下，班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結(jié)如下：

培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。

班組上半年共組織安全活動10次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內(nèi)討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施，全員技術(shù)水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。

根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機違章動土作業(yè)，嚴重危及開關(guān)站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表揚。

20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前干的工作提前干，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成，共計保養(yǎng)電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監(jiān)護責任，確保作業(yè)安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。

針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。

針對招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個。

原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側(cè)，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。

我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。

1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現(xiàn)場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進了施工進度。

2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結(jié)合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統(tǒng)計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。

3、新項目抽調(diào)人員每日對新裝置進行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間，上半年查出問題20余項，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項未完成。

1.催化2#氣壓機停機

20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩(wěn)運行。16:00左右，調(diào)度通知催化開氣壓機讓電工人員到場，電工隨即答應收到，準備趕往現(xiàn)場，接著調(diào)度通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動力趕往氣壓機房，詢問操作工得知，2#停機后立即啟動1#，剛剛開機完成，請電工人員補簽開工單。電工答復，電工去配電室查找停機原因，看有無報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯(lián)系試機。

電工人員到達配電室后，經(jīng)仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復潤滑油變質(zhì)，重新加油后再試機。

經(jīng)過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控，經(jīng)對比確認為人為操作失誤所致。

針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點教訓：

1、維修人員需要維修設備時，應與調(diào)度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。

2、維修后設備需開機調(diào)試時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。

3、轉(zhuǎn)動設備雖裝設電氣保護裝置，但關(guān)鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄，方便設備出現(xiàn)意外情況的原因分析。

4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓、學習，掌握設備相關(guān)知識。當設備出現(xiàn)故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。

事情經(jīng)過：4月1日凌晨1：30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場；檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護動作，并立即進行復位。期間操作工要求開另一臺（013），在開啟另一臺后測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作，隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位，再次告知需要工藝處理，電動機嚴重過載。6:30分調(diào)度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查，經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。

1、該泵原來設計為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過電流。

2、該電機自身可能也存在問題，電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw，生產(chǎn)日期為20xx年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。

3、電動機生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn)，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質(zhì)量問題，但也不排除。

4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱（嚴重過載）所致。

總結(jié) ：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：

1、該泵設計的介質(zhì)為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴重超電流。

2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。

1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器，提高保護性能和靈敏度。

2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動機功率?，F(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。

半年來，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在實際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、工作不注意細節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。

2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。

4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。

5、與新項目對接不夠，技術(shù)資料還需完善。

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。

3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中，根據(jù)新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會積極努力，達到自己應有的標準。

4、注重細節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點搞好管理。

5、積極推進設備責任制，加強員工責任心，加強對設備的關(guān)注度。

6、對于員工的積極表現(xiàn)，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開工前，組織員工現(xiàn)場學習，掌握各大型設備開機步驟，熟悉新項目新設備，項目跟進人員每日對現(xiàn)場設備進行檢查，保障裝置一次性試車成功。

8、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時處理突發(fā)問題。

成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。

電氣班長述職報告篇四

沈媛。

一、個人工作。

1.自我管理：

個人品德良好，工作態(tài)度認真，個人出勤良好，無遲到早退記錄，遵守幼兒園各項工作制度及崗位職責。2.個人能力及工作成果：

本人承擔英文。

教學。

工作，并獲得家長好評。參加課題組的研究，打造班級科學區(qū)，進行老師在班級科學區(qū)活動中的支持性策略研究。為全園新老師提供班級觀摩課活動。擔任幼兒園英語培訓工作，以多種形式提高教師的英語口語水平。

二、班級管理工作。

1.班級成員的協(xié)調(diào)與溝通：

經(jīng)常通過班務會解決班級問題，通過現(xiàn)場演示指導班級成員工作（例：戶外活動器械的擺放），將各項工作合理分配給班級成員（例：家長開放日的工作），以各種方式促進班級成員的責任心，積極指導新教師快速上崗2.班級出勤率：

本班屬于小班年齡段的幼兒，雖然幼兒比較小，但是出勤率處于中上水平，平均出勤率基本穩(wěn)在82%左右。3.教育教學：

積極創(chuàng)設班級環(huán)境，環(huán)境中融入教學元素，如主題墻的創(chuàng)設，讓幼兒積極參與。每日堅持天氣播報，加強幼兒常規(guī)訓練及早操訓練，堅持分組教學，以游戲融入教學中。積極提高幼兒的英語口語水平及閱讀水平，積極參加幼兒園教研活動（科學組，結(jié)構(gòu)組），并通過學習觀摩，將。

心得體會。

進行整理，改進自己的教學方式，堅持開展每天下午的藝術(shù)活動（兒歌，故事，手工，繪畫，舞蹈），通過多種形式鍛煉幼兒各方面的技能。

三、

家長工作。

積極召開約談式家長會，積極解決每位家長的問題，取得較好的成效，積極進行每周教學展示，讓家長了解幼兒的學習情況，積極與家長溝通幼兒學習及生活情況，若幼兒有意外事情發(fā)生，先告知行政人員，再將幼兒當天發(fā)生的事情于放學前告知家長，達到讓家長放心的目的，定時對家長進行電話訪問，了解幼兒近期情況，積極開展各種家長開放日及親子活動，做好細節(jié)工作，獲得家長好評。

四、保育工作：

五、安全工作。

積極參加幼兒園組織的安全，消防等演習活動，并能向幼兒及家長進行宣傳活動。

隨時在班級開展安全教育，如上下樓梯走右邊等安全知識。

2016.1。

電氣班長述職報告篇五

本人于2011年6月18日進入新興鑄管**分公司，現(xiàn)在軋鋼實業(yè)部電氣工段棒材擔任班長一職。我作為棒材電氣班長，全面貫徹公司制定的管理制度，努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力、提高生產(chǎn)效率、降低成本的工作指導思想，認真落實工作部署中提出的各項管理工作，努力實現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊的目標。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行。

總結(jié)。

分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

2013年根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標及設備運行指標，在公司的正確領(lǐng)導下，通過全體員工的共同努力，公司的管理工作有了較大的起色，管理水平躍上了一新的臺階。結(jié)合軋鋼部電氣工段實際情況，我們以制度、標準為依據(jù)，以技術(shù)改造為主線，確保裝置長周期穩(wěn)定運行。有計劃、系統(tǒng)性地開展了電氣設備管理與維護的各項工作，并取得了取得了階段性成果。現(xiàn)就近期的工作情況總結(jié)如下。

一、日常管理工作全面推進，設備為生產(chǎn)順行發(fā)揮積極作用。

1、加強設備巡檢、檢修，及時消除設備隱患，預防事故，提高設備利用率，日常維護保證設備的正常運行，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定及設備良好運行。

按照設備的相應維護制度，以設備巡檢為核心，在確保重點設備日常巡檢的基礎上，按照各自負責區(qū)域的重點并積極實施，通過巡檢發(fā)現(xiàn)匯總并分析問題。以確定維修工作內(nèi)容并積極進行整改，使設備完好率保持較高的水平。嚴格執(zhí)行電氣設備潤滑制度，保證了潤滑作用的持續(xù)開展，從而減少磨損，延長設備使用壽命。

2、科學檢修，提高設備可開動率和完好率。

科學檢修就是按照設備停機期間合理安排進行檢修，通過檢修，消除了設備本身存在是隱患，解決了工藝流程的關(guān)鍵問題，使設備的故障率進一步降低，設備運行工況進一步改良，工藝水平進一步提高，設備綜合效能得到充分發(fā)揮。

3、及時根據(jù)工藝要求優(yōu)化設備程序。

1至5號活套起套及落套狀態(tài)不穩(wěn)定，及時根據(jù)現(xiàn)場工藝要求，起套增加下游機架并列條件保障必備條件，落套串聯(lián)上游機架活套有鋼信號防止誤動作，達到起套、落套準確可靠。

優(yōu)化冷剪機壓輥及剪刃啟動時間，提高生產(chǎn)效率。

二、堅持做好設備技術(shù)改造工作。

自設備安裝結(jié)束，設備運行至今，暴露出了很多設備設計或安裝時存在的缺陷或易產(chǎn)生安全隱患的地方，我們根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取了相應的技術(shù)改造，通過諸多的設備改造，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，提高了現(xiàn)場設備的操作安全性、可靠性和穩(wěn)定性，同時使設備更加趨于完善，更加滿足現(xiàn)場的生產(chǎn)需求和工藝要求。雖然在對設備進行了很多項技改，但仍有部分設備存在設計缺陷或不能滿足生產(chǎn)要求之處，技改工作還是要堅持不懈的進行下去。近期技改有以下項目：

1、精整行車托纜小車改造。

存在的問題：

托纜小車支架脫焊斷裂多處，小車質(zhì)量存在隱患，小車軌道接頭焊接不齊，滑動時有卡死現(xiàn)象。小車電纜安裝、緊固、布線、防護施工遺留隱患，導致拖纜線拉斷事故主要原因。更換一次小車拖纜需要6名技術(shù)熟練的電工，需6小時停機檢修時間,換電纜使用了50mm、25mm、共計12根，造成大量的人力與物資的浪費。若行車在行駛過程中，托纜小車卡澀導致電纜拉斷，耽誤了生產(chǎn)調(diào)運部行車裝車發(fā)運，對公司的形象造成了不必要的負面影響，直接影響到公司的聲譽。電纜斷裂更換時間長達6小時以上，直接制約生產(chǎn)甚至造成軋機生產(chǎn)線停機。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟損失是無法估量。

整改后：

小車電纜安裝、緊固、布線、防護到位，規(guī)范安裝施工標準，將電纜更換為內(nèi)部有鋼絲的抗拉扁平電纜，降低電纜斷裂事故。改造滑線小車，更換質(zhì)量較好的型號。定期檢查、緊固、保養(yǎng)、潤滑小車，及時消除事故隱患。

2、行車控制回路及大車行走電控改造。

整改前：

精整中間行車控制回路廠家安裝時加裝的是32a熔斷器，無法保障線路接地或短路時及時速斷，造成線路故障隱患。

精整中間行車大車行走時由凸輪控制器直接控制主回路，行走電機功率為33kw直接由凸輪控制器觸點控制，造成控制器觸點燒毀嚴重，設備運行故障率較高。自從行車投運以來，已造成凸輪觸電燒毀20支以上，損壞控制器搖桿一套，現(xiàn)期已無備件更換，備件如不及時采購到位將導致行車直接性停產(chǎn)。

整改后：

行車控制回路加裝16a高分斷斷路器，保障線路接地或短路時及時速斷，排除了線路故障隱患。

行車大車行走加裝正反轉(zhuǎn)控制接觸器，由凸輪控制器控制100a的接觸器通斷，再由接觸器來控制行車電機主電源，解決了行車因設計缺陷而燒毀凸輪控制器觸點，降低了設備故障率，保障設備正常運行。直接影響是降低了凸輪控制器備件損耗，降低了消耗成本。保障了生產(chǎn)調(diào)運部行車裝車發(fā)運及軋機生產(chǎn)線正常生產(chǎn)。

3、精整行車電源滑塊改造。

整改前：

滑塊支架扁鐵選材較薄較軟易變形。瓷瓶固定螺絲絕緣套管選材較薄，易破損造成絕緣損壞短路打火。已發(fā)生多起事故，事故處理時間較長，為1小時以上，打火嚴重時甚至造成滑塊支架槽鋼燒穿，事故影響范圍擴大，制約生產(chǎn)甚至造成軋機生產(chǎn)線停機。

整改后：

滑塊支架扁鐵改造加固。瓷瓶固定螺絲絕緣套管改造為尼龍?zhí)坠埽^緣得到加強防護。行車行進過程中遇到滑線接頭不平整處，滑塊支架撞變型也不會損壞尼龍?zhí)坠埽瑥氐捉鉀Q了滑塊支架打火燒毀事故隱患，保護瓷瓶不宜損壞，保障行車正常的生產(chǎn)運行。

4、精整冷剪操作室遠程柜部分24v輸入模塊端子改為6a/1p的斷路器。

整改前：

精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護。plc現(xiàn)場輸入傳感器及線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機數(shù)小時以上，導致軋機生產(chǎn)線停機。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟損失是無法衡量。

整改后：

每一個回路都加一個6a短路器，當一處線纜破損短路只是跳這一路6a斷路器，就不會造成整個區(qū)域停機，電氣維修人員及時處理故障點，避免了故障范圍的擴大，杜絕事故發(fā)生。設備設計期間遺留事故隱患，現(xiàn)階段已全部處理完畢。

5、冷床移鋼小車，移鋼鏈移位。

整改前：

冷床移鋼小車，移鋼鏈都在冷剪操作室內(nèi)操作，現(xiàn)場有專人打手勢與操作室內(nèi)操作人員聯(lián)系，有時易造成誤操作。必須兩人已上配合，增加了人員成本。整改后：齊頭輥道，步進鏈，移鋼小車的操作按鈕全部移到現(xiàn)場，這樣既方便操作，又節(jié)省里外溝通的時間，提高了工作效率，避免誤操作。由兩人配合操作減少為一人，降低了人員成本。

6、冷床裙板限位改造。

整改前：

冷床裙板限位在冷床本體上固定，隨著裙板的上升下降的震動，易造成限位移位。最終導至亂鋼。由于限位支架設計的局限性，接觸半徑較小，影響裙板的控制精度。

整改后：

自制限位安裝支架，和冷床本體沒有接觸，裙板的震動影響不到限位。從而根本上解決了由于電氣傳感器造成亂鋼。另外增加接觸點的旋轉(zhuǎn)半徑，使得裙板活動精度提高，保障設備正常運行。

7、3號飛剪潤滑站程序優(yōu)化。

就地、機旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)選擇關(guān)系繁瑣需簡化。

設計原理要求在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動狀態(tài)，具備其一條件壓力低就可以啟動備用泵。實際運行中潤滑管網(wǎng)系統(tǒng)壓力下降達到壓力低報警值時備用泵不能啟動。進而造成壓力持續(xù)下降，最終導致壓力過低故障聯(lián)鎖跳車。

在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵自動啟動后壓力正常備用泵又自動切除，往復循環(huán)啟動后立即停止。造成備用泵不能正常工作往復啟停，甚至會造成備用泵電機燒毀事故。

機旁與自動狀態(tài)選擇時無法手動停止運行中的泵，只能在就地狀態(tài)下停止泵。集中狀態(tài)下程序邏輯錯誤，旋鈕開關(guān)打至集中狀態(tài)，造成運行中主泵停止運行。

運行中主泵電機熱繼電器過載時和故障斷路器跳閘時，這兩種狀態(tài)下備用泵都不能自動啟動。

經(jīng)過棒材電氣技術(shù)人員的共同努力，集思廣益、取長補短全面系統(tǒng)的研究與分析程序邏輯關(guān)系，達成共識。修改形成邏輯優(yōu)化，最終制定修改方案。為達到百分之百的正確率，試車調(diào)試一次性通過，在進行程序下載至plc之前，決定用西門子模擬器進行模擬測試。測試結(jié)果驗證了程序的合理性及正確性?，F(xiàn)優(yōu)化程序已修改及完善以下幾點問題：

就地、機旁、集中主令開關(guān)三種狀態(tài)簡化選擇關(guān)系與聯(lián)鎖邏輯，達到簡單可靠，保障油泵運行狀態(tài)可靠穩(wěn)定。

在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動時，自動狀態(tài)下運行中潤滑管道系統(tǒng)壓力下降達到壓力低報警值時立即自動啟動備用泵。

將1#油泵、2#油泵3p的斷路器更換為4p斷路器，程序內(nèi)加聯(lián)鎖點，這樣油泵電機主回路狀態(tài)就可以真實的反映到聯(lián)鎖邏輯程序中，在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵立即正常啟動。

8、精整行車滑線整改項。

前階段棒材成品跨滑線存在以下問題，導致成品跨行車故障頻發(fā)，協(xié)調(diào)施工單位進行整改，確保棒材成品跨行車正常運行。

問題一：滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運行時，滑塊上下波動，接觸面積較小，造成導電電阻增大，進一步導致運行時打火嚴重。

滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運行時，造成滑塊末端翹起碰撞上部瓷瓶螺絲致使打火螺絲燒損。

問題二：滑線左右安裝偏差較大，行車運行時造成滑塊與滑線之間距離遠近不一，距離近時滑塊支架碰觸在滑線上打火磨損并造成滑塊翹起。距離遠時滑塊與滑線接觸面積減小，造成導電電阻增大，進一步導致運行時打火。嚴重時會造成滑塊無法搭觸在滑線上脫落致使行車缺相。

問題三：

滑線安裝期間接頭未處理，接頭處錯位有突出棱角，滑行經(jīng)過滑線接頭處碰撞造成打火嚴重，嚴重時造成滑塊支架撞變形，以至于行車電源接地跳閘。

問題四：

滑線絕緣瓷瓶破損嚴重，損壞數(shù)量較多，造成滑線運行安全隱患。

問題五：

滑線槽鋼中間連接銅片多處固定螺絲松動，連接片翹起脫落。造成行車滑線電機滑線末端運行時壓降增大，電磁吸力減弱，存在嚴重的設備安全隱患。其次翹起的連接片距離承軌梁非常近，易造成行車電源接地故障，同樣存在嚴重的設備安全隱患。

故障隱患整改：

三相滑線高度及水**需調(diào)整，與滑塊接觸面積與垂直度偏差調(diào)整，連接接頭調(diào)整及打磨處理。

及時更換損壞瓷瓶，固定修復滑線槽鋼連接銅片。

以上情況已聯(lián)系相關(guān)部門及單位已限時整改，確保今后行車滑線正常使用，行車平穩(wěn)運行，保障棒材生產(chǎn)發(fā)貨正常進行。

9、精整輸入輥道技改。

輸入輥道共分六段，每段由一臺g120系列變頻器拖動28臺以上電機。配電系統(tǒng)由一臺變頻同時給28臺電機供電，每臺電機都有獨立電源分斷器。斷路器設計選型為10a，而每臺電機額定電流為4.9a,斷路器選型電流容量偏大。當其中一臺電機絕緣降低或接地時，變頻器電子回路保護瞬時響應報警跳閘，而短路器響應時間較長，沒有起到切除故障電機的功能。最終造成一臺電機故障引起一段28臺電機不能工作，導致事故停機。

制約輥道電機正常運行主要原因包括：

1、電機備件不能及時購置造成損壞電機得不到及時更換。

2、電機維修質(zhì)量無法跟蹤與控制，送修后頻繁故障造成輥道電機跳閘。

3、由于電機斷路器選型容量較大，起不到保護電機回路的作用。進而造成無風扇，振動大的電機為防止跳閘事故發(fā)生，避免事故的擴大化，預先將運行狀態(tài)不良電機停用。最終導致輥道電機停用數(shù)量增多。

技改措施：

已拆除現(xiàn)有10a斷路器,更換為施耐德idpnavigi（6-10a）的剩余電流動作保護斷路器a9r52425，下端加裝為4-6.3a的施耐德gv2-me10c電機保護斷路器。兩種開關(guān)組合使用實現(xiàn)電機絕緣降低、漏電、過載、短路、接地、電機三相不平衡多重保護。達到當電機發(fā)生故障時瞬時斷開故障電機，保障其余的電機運行狀態(tài)平穩(wěn)。

10、裙板電磁閥繼電器改造。

整改前：

裙板電磁閥由28個繼電器控制上、中、下位，每個電磁閥線圈為24v、35w，額定電流為1.5a。裙板頻繁動作，直流電磁閥通過繼電器控制，造成繼電器拉弧嚴重，極易造成繼電器損壞。如果一個電磁閥不動作將造成整個裙板工作不到位，故障隱患機率極高。

精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護。plc現(xiàn)場輸出至電磁閥線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機數(shù)小時以上，導致軋機生產(chǎn)線停機。對公司造成直接或間接的經(jīng)濟損失是無法衡量。

電氣班長述職報告篇六

xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。

這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文：

原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談真管用啊!

防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

xx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。

電氣班長述職報告篇七

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，來到單位已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結(jié)，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應該是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

在兩個月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是設備安裝維護管理，被分配到了公司的設備部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經(jīng)過這兩個月的磨合，我已經(jīng)適應了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動化。所謂設備安裝維護管理包含的內(nèi)容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內(nèi)容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題，材料的預算、質(zhì)量監(jiān)督。

在這里，我學的最多的可以說是圖紙了，關(guān)于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現(xiàn)行的設計規(guī)范進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規(guī)定，而在供電設計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設，安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》要求進行。

由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結(jié)合自己的專業(yè)知識，慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸，結(jié)合老師的指導來從最基礎的方面著手學習，慢慢的得到提升。

由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內(nèi)容及規(guī)范，對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導線連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。

在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經(jīng)驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。

比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據(jù)實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的'問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結(jié)合圖，可以很容易的一目了然。

在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?？偨Y(jié)這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對于每一段時間都需要好好總結(jié)，并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。

新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。

電氣班長述職報告篇八

班長乃是全班同學的領(lǐng)頭羊，肩負著帶動全班同學發(fā)展進步的重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用。下面是小編收集的班長述職報告，歡迎閱讀。班長述職報告1。

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，五年級第一學期結(jié)束了，作為班長，我的工作是協(xié)助班主任工作，統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務，和老師、班委共同努力，創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風。回顧這學期，在班主任謝老師的帶領(lǐng)下，積極開展班級建設，在常規(guī)表現(xiàn)和學習成績方面都取得了很大的進步。現(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下：

一、班級的常規(guī)表現(xiàn)進步很大。

我們班級是個非常調(diào)皮的班級，這在全年段都是出名的。針對這個情況，班主任謝老師制定了班級的班規(guī)，通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評比結(jié)果，堅持表揚為主，適當批評。班級調(diào)皮的同學有所收斂，班級面貌也進步很大。學校七項常規(guī)評比我們從開學時年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗，但是我們大家還是很高興。我們相信，只要在謝老師的帶領(lǐng)下，全班同學好好繼續(xù)努力，我們總有一天可以升上班旗的。

二、學習表現(xiàn)方面進步很大。

因為我們班級的同學個個都調(diào)皮，課堂紀律曾經(jīng)非常的糟糕，經(jīng)常被老師批評，有些老師都很怕來我們班上課，因此，我們班的學習成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下，隨著班級班風的好轉(zhuǎn)，同學們的課堂表現(xiàn)也有很大進步。大家都刻苦努力，互相學習。全班同學都有自己的奮斗目標，大家你追我趕，人人爭優(yōu)爭先，在同學們中形成了愉快學習，健康成長，努力進步的良好風氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力，改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個目標的感召下，在老師們的鼓勵下，班級面貌煥然一新。

期末考試，我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進步，涌現(xiàn)了一大批“學習進步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學們平時的努力是緊密聯(lián)系在一起的，沒有付出是不可能有好的收獲的。當然，我們班級的進步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師，每天早上都早早就到班級，有老師在，同學們早讀就更自覺。加上經(jīng)驗豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排，我們的課堂井井有序，我們的期末復習高效而愉快。我們班的同學是很幸運的，有這么多負責任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng)，只要我們班的同學聽從老師的教導，如果在表現(xiàn)方面能夠再好些，我們一定可以取得更好的成績。

這學期結(jié)束了，很快就會迎來新的學期，我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學們繼續(xù)努力吧，為實現(xiàn)我們更高的目標，為打造我們更加優(yōu)秀的五年級（3）班。

時光荏苒，快樂的假期已經(jīng)結(jié)束了，我們又要開始大二的下學期生活了！回想上學期我有幸當選了班長，通過一個學期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時書記的提拔以及同學們的信任！

自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少說空話，多辦實事，盡心盡力為同學們服務！所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教，向書記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！

上個學期書記指導下，班委各個同學的相互合作下，以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表，學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學金，國家助學金等。還在書記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內(nèi)籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試?；叵脒@一個學期的工作充實快樂，自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。

通過一個學期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學期要總結(jié)上學期的經(jīng)驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峰。

最后我要感謝這一個學期以來書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級?！把阋粯拥陌嗉?，鷹一的個人?！边@就是我們電子0801的寫照！

在匆匆過去的半年，感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持，讓我有信心和動力做好班長，感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學，我會以百倍的努力去做好自己的職責，不辜負大家對我的期望。

回顧這個學期，我們在一起生活學習，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團結(jié)，班級也蒸蒸日上。

班級工作方面：

班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助，互相促進。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。

學習方面：

同學們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。同學們學會利用學校各種設施以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其臨近考試時最為突出。由于學分制度的實行與深入，同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學基本都能過關(guān)，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評。

活動方面：

半年的時間自己班里組織過跳繩活動，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學校的歌舞青春雖然成績不太理想，但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽都積極進取，為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風貌。在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性，為自己的大學生活增加了絢麗的色我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務鮮血。不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

思想方面：

大多數(shù)同學積極向上、進取，努力學習。大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學思想團結(jié)、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人。班里同學向黨組織靠近，不少同學寫了入黨申請書。

班里的不足：

有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。一部分同學對網(wǎng)絡投入了過多精力，導致學習不太認真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀律和積極性不高，望得到進一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結(jié)。有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。

個人感想：

大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經(jīng)過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結(jié)，更加熱愛我們的集體。

做了半年的班長，我學到很多東西，學會了理解，學會了溝通，學會了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望，再次感謝大家！