總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理和概括的方式。善于總結(jié)的人通常注重細(xì)節(jié)、關(guān)注前人的經(jīng)驗(yàn)，并勇于創(chuàng)新。請(qǐng)大家注意，這些范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇一

1、負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理及對(duì)外有關(guān)聯(lián)絡(luò)工作。

2、負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的購(gòu)置審批與管理，本部門歸口各項(xiàng)費(fèi)用的控制與管理，嚴(yán)格控制辦工用品采購(gòu)成本。

3、負(fù)責(zé)公司印章及重要資質(zhì)證件的管理，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的辦理、年檢等。

4、負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛使用的日常管理工作。

5、協(xié)助本部做好公司日常生產(chǎn)、消防安全的管理工作。

6、協(xié)助本部做好公司食堂、員工宿舍、保安隊(duì)及水電組日常管理工作。

7、做好保密及衛(wèi)生管理工作。

8、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇二

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。

1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

1、結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。

擴(kuò)展資料：

建筑公司在社會(huì)中的作用：

1、肩負(fù)著國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的新建、擴(kuò)建工程和技術(shù)改造工程的施工任務(wù)，為不斷完善我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系、改善人民物質(zhì)文化生活條件做貢獻(xiàn)。

2、為社會(huì)創(chuàng)造比較永久性的文明和財(cái)富，提供相當(dāng)?shù)膰?guó)民收入。

3、為國(guó)家提供稅利，是為國(guó)家賺錢的一支重要力量。

4、建筑企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，能容納大量勞動(dòng)力，是重要的勞動(dòng)就業(yè)場(chǎng)所。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇三

2、負(fù)責(zé)行政文件資料的保管、管理工作；文具、綠植等易耗品的采購(gòu)保管。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)及維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)各類會(huì)務(wù)及活動(dòng)的安排。

5、協(xié)助上級(jí)對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排及執(zhí)行。

6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

7、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)。

8、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同。

9、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。

10、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)。

11、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等。

13、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇四

一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。

二、嚴(yán)把進(jìn)購(gòu)材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購(gòu)不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請(qǐng)材料主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購(gòu)進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。

三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供，隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭(zhēng)為公司提供有用數(shù)據(jù)。

四、做好材料選購(gòu)工作，尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面，一定要"貨比三家"，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購(gòu)過(guò)程中故意抬高單價(jià)，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào)，徇私舞弊收受回扣。

五、嚴(yán)格控制進(jìn)購(gòu)材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購(gòu)手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價(jià)，簽、印章必須真實(shí)規(guī)范，金額大小寫要相符。

六、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計(jì)劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完成時(shí)，須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。

七、凡賒購(gòu)材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購(gòu)料人和經(jīng)銷商的簽，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購(gòu)材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。

八、凡現(xiàn)金購(gòu)進(jìn)的.材料，每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬；凡賒購(gòu)材料，應(yīng)及時(shí)通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。

九、進(jìn)購(gòu)、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用，應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的《運(yùn)費(fèi)證明單》，并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽。

十、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。

十一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識(shí)和材料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，誠(chéng)信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場(chǎng)。

十二、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。

十三、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。

十四、參加項(xiàng)目部及公司工作會(huì)議，認(rèn)真完成會(huì)議決議。

十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇五

在運(yùn)營(yíng)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門員工，做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來(lái)訪登記、入院評(píng)估、入院建檔，入院簽約等相關(guān)工作。

負(fù)責(zé)督促檢查本部門員工定期整理機(jī)構(gòu)內(nèi)的`各類反饋意見(jiàn)，并與相應(yīng)部門溝通，解決反饋問(wèn)題。

全面掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況，配合醫(yī)護(hù)部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。

負(fù)責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛(ài)好，支持社工有效的開(kāi)展心理、精神支持服務(wù)工作，有序的組織文化娛樂(lè)活動(dòng)。

負(fù)責(zé)所管部門人員的素質(zhì)、技能知識(shí)的教育，不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專業(yè)水平。

宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境，及時(shí)調(diào)解老人矛盾糾紛。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇六

5、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；

6、負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)；

8、對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)；

9、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管；

10、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng)；

11、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)本大類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整。

12、完成公司各項(xiàng)指標(biāo)：營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等。

13、負(fù)責(zé)對(duì)本大類商品的分類編碼。

14、負(fù)責(zé)制定商品毛利計(jì)劃和商品價(jià)格，對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。

15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏利的商品。

16、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)外收入的管理與交費(fèi)的追蹤。

17、負(fù)責(zé)促銷商品的選擇和與廠家的談判，并協(xié)助賣場(chǎng)和企劃部門開(kāi)展相關(guān)促銷活動(dòng)。

18、負(fù)責(zé)新品試銷分配與各門店商品銷售統(tǒng)一調(diào)撥管理。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇七

4.各類原始單據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表和文件的制作、復(fù)查、歸檔和管理，并審核其合理、合法性;。

5.記錄清晰，及時(shí)了解資產(chǎn)狀況，定期盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符;。

6.負(fù)責(zé)每月社保公積金操作和報(bào)表制作;。

7.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施;直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系。

4、做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。

5、搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

6、負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

8、協(xié)助集團(tuán)公司信息部的.信息收集與傳遞工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇九

1．負(fù)責(zé)行政部的復(fù)印、文件收發(fā)等行政工作。

2．負(fù)責(zé)公司行政文件、資料的檔案管理工作。

3．負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備，如計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長(zhǎng)途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。

4．負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

5、負(fù)責(zé)人員來(lái)訪的接待工作。

6．負(fù)責(zé)部門會(huì)議的記錄及整理。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇十

3、按照公司要求，對(duì)項(xiàng)目固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)管理;。

4、根據(jù)辦公實(shí)際需要，負(fù)責(zé)行政用品的申請(qǐng)、采購(gòu);。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制與分賬制管理;。

6、登記好備用金使用情況賬目表;。

7、負(fù)責(zé)保管各印章(如項(xiàng)目章、資料章、建設(shè)注冊(cè)章、簽字章)，并做好用印記錄。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

建筑公司行政崗位職責(zé)篇十一

1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。

2.按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。

4.對(duì)公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

6.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。

7.稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。

8.參與建筑公司重大事項(xiàng)的決策工作。要求有融資經(jīng)驗(yàn)1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。

2.按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。

4.對(duì)公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

6.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。

7.稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。