每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

技術部部門職能說明書篇一

1.技術員

（1）在作物經(jīng)理的安排下進行示范試驗的工具準備、農戶信息記錄、實驗數(shù)據(jù)記錄等內容。

（2）從植物生理學、土壤學、果樹栽培學、植物保護學等方面提升專業(yè)技能，充分理解主攻作物。了解公司產品。

（3）平時注意觀察所轄區(qū)域作物生長狀況、氣候變化等，當?shù)刈魑锒喟l(fā)病蟲害、極端天氣等突發(fā)情況要及時向作物經(jīng)理匯報。

（4）每周一向作物經(jīng)理匯報上周工作總結和下周工作計劃（包括自我知識儲備內容和具體業(yè)務內容）。

2.作物經(jīng)理

（1）結合當?shù)刈魑飳嶋H情況編寫試驗方案。做好示范試驗數(shù)據(jù)及圖片收集整理工作，規(guī)范填寫，及時上報。

（2）完成作物組長布置的工作任務，安排技術員工作。掌握作物在當?shù)氐幕厩闆r。（3）從植物生理學、土壤學、果樹栽培學、植物保護學等方面提升專業(yè)技能，充分理解主攻作物。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現(xiàn)”，并能結合產品對癥下藥。

（4）平時注意觀察所轄區(qū)域作物生長狀況、氣候變化等，當?shù)刈魑锒喟l(fā)病蟲害、極端天氣等突發(fā)情況要及時向作物組長匯報。

（5）每周一向作物組長匯報上周工作總結和下周工作計劃（包括自我知識儲備內容和具體業(yè)務內容）。

（6）調動技術員工作積極性，充分挖掘放大各技術員閃光點，有問題及時溝通解決。3.作物組長

（1）完成作領導布置的工作任務，安排各作物經(jīng)理工作。掌握當?shù)刈魑锘厩闆r。及時修改作物經(jīng)理上報的試驗方案，規(guī)范填寫，按時上報。

（2）對主攻作物有所側重外，對其他作物也要基本掌握。能從理論上合理解釋作物各種“臨床表現(xiàn)”，并能結合產品對癥下藥。掌握產品各種成分的作用及原理。

（3）每月5號向技術經(jīng)理匯報工作總結和工作計劃（包括自我知識儲備內容和具體業(yè)務內容），提交上一階段示范試驗資料。（4）培養(yǎng)工作小組的熱情和凝聚力。4.技術經(jīng)理

（1）按需進行團隊培訓和管理，提升團隊理念、技術和業(yè)務能力。（2）對植物和產品作用機制了解透徹，掌握各區(qū)域作物基本信息。（3）領略公司戰(zhàn)略并細分、執(zhí)行。

（4）了解技術人員工作動態(tài)，掌握各試驗動態(tài)。每月6號向技術總監(jiān)匯報上月工作和下月工作計劃。

（5）撰寫各種文字材料，資料匯總歸檔。5.技術總監(jiān)

（1）培養(yǎng)團隊凝聚力和提高團隊競爭力。（2）合理處理危機。

（3）準確把握公司戰(zhàn)略并細化、高效執(zhí)行。（4）對植物和產品作用機制了解透徹。

（5）每月7號面向作物經(jīng)理以上人員召開網(wǎng)絡會議，在線問答，進行工作梳理。說明：

1.必須以書面形式進行工作匯報，作物組長匯報工作時，要把作物經(jīng)理和技術員的工作匯報以word附件形式附到自己的工作總結后，發(fā)送電子版到負責人郵箱。

2.本制度試行2個月，如有不妥之處，望大家提出意見和建議，以求方案更加完善，更能貼近實際需求，更能有助于大家的工作。聯(lián)系人：

技術部部門職能說明書篇二

技術部部門職能

各小組主要隸屬職能：

一、設計組：

1、根據(jù)需求設計軟件產品的ui（用戶界面及交互設計），完成圖標設計，整體配色設計；

2、對推廣宣傳資料的設計制作；

3、負責公司產品的視覺設計，包括軟件產品界面（包含網(wǎng)頁應用、客戶端應用等）、圖表設計、logo設計等；

4、配合產品經(jīng)理、開發(fā)人員完成原型或demo設計；

5、負責制定項目ui的詳細設計規(guī)范，參與整理詳細功能的設計規(guī)范文檔；

6、參與根據(jù)新產品的市場需求與技術實現(xiàn)的結合匹配，主動有效的與項目團隊成員溝通合作，保證產品高質量按時正常上市；

7、參與市場調研，歸納產品功能特點、提煉易用性、友好性、特有特色特點。

8、負責產品的用戶習慣分析、可用性分析、功能設計并撰寫相應文檔；提交各類競品的ui操作方式與流程對比分析報告；

9、負責快速響應市場及用戶的反映，進行設計、優(yōu)化和完善設計；

10、網(wǎng)站css樣式代碼編寫。

二、web開發(fā)組

負責web網(wǎng)站的開發(fā)、部署及維護

1、明確網(wǎng)站開發(fā)的目的、網(wǎng)站開發(fā)的需求；

2、根據(jù)網(wǎng)站現(xiàn)有代碼，對網(wǎng)站的需求進行分析，制訂網(wǎng)站開發(fā)所涉及的各種計劃，確保網(wǎng)站完成后可以正常安全的運行；

3、進行設計、編碼、文檔編寫工作，完成所要求的軟件特性；

4、測試和修復，確保將要提交的軟件具有良好的質量（其中測試包括黑盒測試：頁面樣式測試、功能運行測試等，白盒測試：程序代碼運行測試等）；

5、安裝、提交開發(fā)完成的軟件，建立可供用戶使用的環(huán)境；

6、對公司用戶使用情況及各種情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計；

7、解決公司產品線中相關的技術難題，提供技術支持；

8、負責公司網(wǎng)絡安全和信息安全的工作；

9、負責參股公司技術問題；

10、開發(fā)web service服務相關接口；

11、數(shù)據(jù)庫維護；

12、維護公司網(wǎng)絡，硬件、軟件等設備的設施；

13、配合公司風控、財務、客服、市場等部門的數(shù)據(jù)調整和維護網(wǎng)站的業(yè)務正常運行；

14、軟件測試環(huán)境搭建包括測試數(shù)據(jù)庫服務器搭建、源代碼管理軟件搭建、測試web站點搭建、自動服務搭建。

三、app開發(fā)組：

1、根據(jù)公司產品發(fā)展方向，參與手機客戶端產品研發(fā)；

2、積極配合ui設計師和產品策劃人員研究并改善用戶體驗；

3、根據(jù)項目需求，獨立負責公司android、ios平臺下的產品應用程序設計、開發(fā)、維護；

4、根據(jù)需求進行手機客戶端軟件的設計、開發(fā)和維護；

5、與項目相關人員配合共同完成手機應用軟件的開發(fā)設計工作；

6、遵循軟件開發(fā)流程，獨立的進行應用及人機界面軟件模塊的設計和實現(xiàn)；

7、手機應用軟件開發(fā)環(huán)境（平臺及工具軟件）的設計、實現(xiàn)和維護；

8、按照項目計劃在保證質量的前提下、撰寫規(guī)范技術文檔,按時提交高質量代碼,完成開發(fā)任務；

9、整理sdk以及用戶常見問題文檔。

四、運維組：

1、負責桌面計算機軟硬件（計算機、顯示器、電話、網(wǎng)絡設施和其他附屬硬件設施，如打印機、掃描儀）安裝、配置、升級、運行維護與管理，保障桌面系統(tǒng)正常運行，滿足日常工作的需要；

2、負責對網(wǎng)絡設備、服務器及安全系統(tǒng)等運行監(jiān)控與管理，負責對公司綜合布線系統(tǒng)的維護與管理；

3、負責網(wǎng)絡以及服務器的網(wǎng)絡設置、維護和優(yōu)化、網(wǎng)絡的安全監(jiān)控、系統(tǒng)性能管理和優(yōu)化、網(wǎng)絡性能管理和優(yōu)化；

4、撰寫運維技術文檔，統(tǒng)計整理運維數(shù)據(jù)；

5、負責配合開發(fā)搭建測試平臺，協(xié)助開發(fā)設計、推行、實施和持續(xù)改進。

技術部部門職能說明書篇三

技術部部門及經(jīng)理職責

1、目的：

明確技術部部門和部門經(jīng)理的職責

2、范圍：

技術部部門、技術部經(jīng)理

3、職責：

技術部經(jīng)理

4、內容

4.1

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.1.4

4.1.5

4.1.6

4.1.7

4.1.8

4.1.9

4.1.10

4.1.11

4.1.12

4.1.13

4.1.14

4.2

4.2.1技術部部門職能 負責制定公司技術管理制度。負責建立和完善產品設計、新產品的試制、標準化技術規(guī)程、技術情報管理制度，組織、協(xié)調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度。組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作的計劃、實施，確保產品品種不斷更新和擴大。合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程。研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù)。負責制定公司產品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理。編制公司產品標準，按審核、補充、修訂定額內容。認真做好技術工藝、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。及時指導、處理、協(xié)調和解決產品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。及時搜集整理國內外產品發(fā)展信息，及時把握產品發(fā)展趨勢。負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。組織技術成果及技術經(jīng)濟效益的評價工作。負責技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作。技術部經(jīng)理質量責任制 貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產品質量法》、gmp以及有關全面質量管理工作的方針、政策和法規(guī)。

4.2.2在生產研究、試制過程中堅持實事求是，不弄虛作假。

4.2.3指導車間技術人員學習工作標準、操作標準以及崗位sop。

4.3.技術部經(jīng)理崗位責任

4.3.1努力鉆研技術，經(jīng)常了解國內外產品發(fā)展趨勢。

4.3.2負責公司引進產品的技術轉讓、審查新產品生產工藝，指導新產品的試生產以及

中試放大。

4.3.3按照國家規(guī)定負責公司現(xiàn)有產品的工藝完善。

4.3.4按照國家的政策、法規(guī)負責公司新產品工藝技術開發(fā)。

4.3.5負責編制本部門各項管理程序、新產品工藝技術標準和人員工作標準，并組織實

施。

4.3.6配合有關部門作好本部門的技術培訓。

4.3.7新產品試制中的重大技術、質量問題進行積極研究、果斷處理。

4.3.8不定期主持開展新產品開發(fā)專題研討會，及時解決問題，鞏固科研成果。

4.3.9負責監(jiān)督檢查新產品從計劃到研制，批生產和投放市場整個過程，并組織搜集資

料歸檔。

4.3.10認真貫徹執(zhí)行本公司各項規(guī)章制度，嚴格按照本專業(yè)工作標準，考核本單位員工

具體工作。

技術部部門職能說明書篇四

主席團：負責學生會的全面行政工作，主持學生會的日常工作，負責學生會的計劃和學生會規(guī)章制度的制定；負責年終工作總結和匯報；協(xié)調、檢查和督促各部門的工作，保證各項任務的完成；召集主持學生會干部及管理層會議，傳達學院及上級部門的各項的決議和指示，以及解決學生會的事務；對先進或違例的學生干部提出表揚或做出相應處理；明確責任分工，堅持參加主管各部門的工作和活動，并給予具體的指導和幫助。

外聯(lián)部：主要負責為學生會活動以拉贊助的形式籌集資金，負責履行贊助合同中的全部條款；負責起草贊助企劃書、合同書，管理合同、公章、贊助商資料；負責在各活動中邀請并接待領導、嘉賓、贊助商；負責與外校和校內其他社團聯(lián)系、交流；兼負責協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的策劃工作。

文體部：負責各大活動中文藝板塊的管理與組織；負責主要活動資料收集、匯總、編排；負責活動中司儀人員的安排與訓練；負責學生會內部文體活動的策劃組織；兼負責協(xié)同其余部門完成各項工作；同時參與學生會活動的組織工作。

組宣部：主要負責學生會各大活動的海報宣傳；負責學生會工作中各類藝術內容的設計、制作；：主要負責學生會各大活動的文字、廣播宣傳，負責學生會內部精神文化建設的策劃、管理；兼負責電子圖片的制作與編輯；同時參與各項活動的策劃工作。

事務部；負責各大小型活動、會議的記錄與總結；負責學生會重要文件的起草；負責掌管，撰寫學生會歷史檔案、內部資料；負責學生會的后勤保障工作；負責學生會財務的計劃與管理；兼負責板報制作和內部電子資料整理；同時參與學生會活動的組織工作。

生活部：主要負責維持學生會各類活動現(xiàn)場秩序，保障活動順利進行；負責在組織活動前準備相關物品、器材，布置會場；負責組織活動后場地的整理工作；負責制定并管理學生會章程、制度，匯總各部門成員考勤記錄；負責監(jiān)督學生會各部門在活動中的工作情況、排查安全隱患；同時參與學生會活動的組織工作。

網(wǎng)絡部：負責各大活動中的一切技術設備操作和管理；協(xié)助電子文檔、圖片的制作，電子資料的整理和管理；負責學生會活動的攝像攝影工作；負責學生會活動的網(wǎng)絡宣傳；負責建設管理學生會聯(lián)系群、博客并發(fā)布消息；同時參與學生會活動的策劃工作。

技術部部門職能說明書篇五

第二章部門職能

一、工程部部門職能

工程部是公司所有工程項目唯一的施工管理、質量監(jiān)督、組織協(xié)調機構。主要職能包括：

1． 配合公司進行項目前期運作，設計規(guī)劃的論證與可行性分析；

2． 負責工程開工前的準備及審查工作，成立現(xiàn)場項目部，創(chuàng)造“七通一平”，保證工程按時開工；

3． 負責工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標工作，及隨后的合同談判及草擬；

4． 負責公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質量、進度、投資的控制管理；

5． 嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技術管理；審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度，確保按時完成任務；指導、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作；

6． 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

7． 協(xié)助物業(yè)公司負責移交竣工工程保修期的外部聯(lián)系，并督促施工單位及時進行維修。

二、項目開發(fā)部部部門職能

現(xiàn)場項目部受總公司工程部直接領導，是工程項目現(xiàn)場唯一的管理、組織、協(xié)調機構，其主要職能如下：

1． 項目部實行項目經(jīng)理領導下專業(yè)工程師負責制；

2． 組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的內外部關系；

3． 組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計、施工變更的確認，工程建設技術指導工作。

4． 組織實施專項招標、評標及合同的洽談與簽訂工作；

5． 負責工程建設過程中工程量變更簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。

6． 負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作，確保項目目標的實現(xiàn)；

7． 負責對設計院、施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位的管理及各單位之間的協(xié)調；

8． 對工程管理過程中的文件、資料進行管理、歸檔。

二、計劃經(jīng)營部部門職能

計劃經(jīng)營部是公司對外開拓市場，進行市場運作，宣傳企業(yè)形象，對內進行企業(yè)生產經(jīng)營管理，負責公司體制改革的職能部門。其主要工作職責是：

1、依據(jù)公司領導提出的公司總體發(fā)展目標，制定相應的生產經(jīng)營戰(zhàn)略、市場開拓以及產品結構調整的方向和目標。

2、組織編制、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃。

3、全面了解和掌握所屬單位的生產經(jīng)營情況，負責公司生產經(jīng)營計劃的制訂。對生產計劃的落實完成情況進行跟蹤和監(jiān)督，及時向公司領導匯報。

4、負責監(jiān)督在對外協(xié)作和市場運作方面是否符合公司的管理制度。

5、負責公司簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔管理工作，組織公司內部項目的合同評審。監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，及時與業(yè)主溝通，并負責向業(yè)主提出支付合同款項和結算的申請。

6、負責核算并制訂各各項目預算計劃。

7、負責檢查企業(yè)投資項目計劃、概算、預算；負責檢查企業(yè)經(jīng)營目標的可行性、效益性。

8、全面系統(tǒng)地掌握國家體制改革的有關政策，參與制定公司的各項制度。

9、根據(jù)當前的經(jīng)濟形勢，結合今后市場發(fā)展的方向，公司發(fā)展提出合理化建議和進行可行性研究，供公司領導決策參考。

10、負責公司的資質文件（包括企業(yè)資質證書、企業(yè)的業(yè)績等材料）使用情況的登記和審查工作。

11、協(xié)助財務處做好“主要經(jīng)濟指標月報”和“生產經(jīng)營情況月報”的工作，按時上報。

12、負責各類經(jīng)營情況報等。

13、與財務處共同審查各項目的報表，并做好管理、匯總工作。

14、定期統(tǒng)計公司生產經(jīng)營主要經(jīng)濟技術指標，編制公司統(tǒng)計工作報告。

15、負責收集、整理項目招標信息，參與項目投標文件的編制，并負責組織落實招投標書的購買、遞交、澄清等具體工作。

三、合同預算部部門職能

（一）項目前期

1、協(xié)助營銷部、策劃部評估項目經(jīng)濟效益和撰寫可行性研究報告的相關部分，參與規(guī)劃設計部組織的圖紙會審并提出有關預算意見；

2、與工程部、策劃部緊密協(xié)助，組織安排好建設工程招投標工作，辦理與招投標工作有關的一切手續(xù)；

3、在工程設計階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設計，降低工程造價；

4、在工程招投標階段認真編制招投標文件、組織完成標底編制工作，必要時編制標底并全面審核各專業(yè)標底，起草工程承包合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂工程承發(fā)包合同，確定合同價。

（二）工程施工階段

1、及時調整合同價，動態(tài)監(jiān)控工程造價，組織各專業(yè)計算和審核月工程款的撥付數(shù)額，根據(jù)需要向公司領導匯報工程款撥付及調整后合同價之狀況；

2、對所有指導材料實行嚴格限價；

3、對所有設備嚴格限價，組織安排好部分設備的招投標工作；

4、組織好可分包工程之概預算工作，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂分包工程施工合同，確定分包工程合同價；

5、配合工程配套部做好本專業(yè)范圍內隱蔽工程記錄、驗收，及時計算隱蔽工程土石方及地下管線工程量；

6、加強工程施工合同管理，配合工程配套部、規(guī)劃設計部做好反索賠工作、做好設計變更或洽商的簽證工作，及時準確計算設計變更或洽商工程量及造價；

7、組織安排好配套市政、園林綠化工程的招投標工作，起草合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂配套工程施工合同，確定合同價；

（三）工程竣工階段

1、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作，全面審核各專業(yè)決算值，必要時辦理工程決算，起草保修合同條款，協(xié)助公司主管領導簽訂保修合同；

2、做好工程造價文件匯總存檔工作。

（四）其他

1、半年內總結一次工程造價管理經(jīng)驗，逐步建立和完善本部門的質量管理和行為規(guī)范，形成一套較為成熟且富有實效的工程造價管理辦法；

2、每月召開一次會議，學習新的專業(yè)知識，進行業(yè)務建設和職業(yè)道德教育，討論有關專業(yè)問題，了解同行業(yè)工程造價管理之動態(tài)，掌握最新相關政策法規(guī)和文件規(guī)定；

3、遵守公司規(guī)章制度，完成公司制訂的總體工作部署，配合其他業(yè)務部門的工作，完成主管領導交辦的各項任務。

四、人事行政部部門職能

1、負責制定公司行政后勤、人事工資、文秘保密、安全保衛(wèi)等方面規(guī)章制度和工作流程，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。

2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)助制定公司經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃和經(jīng)營政策。

3、檢查公司行政工作開展情況；督導和檢查各部門執(zhí)行集團公司會議決議的情況；起草有關的工作計劃、總結和文件。

4、負責公司員工的考勤管理工作、工作評定及人員調配工作，負責檢查員工勞動紀律和工作秩序情況。

5、擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃、薪資計劃、員工勞動保險與福利計劃；負責人事甄選招募工作和制訂實施人事薪資管理方案。

6、組織制定員工教育培訓計劃，開展全員業(yè)務培訓和技能訓練；負責新進員工上崗前培訓。

7、嚴格控制公司的通訊費、車輛費、水電費、采暖費等費用的支出，定期向總經(jīng)理匯報費用的使用情況。

8、負責擬定公司福利、辦公用品和勞保用品計劃及其標準，并做好發(fā)放工作。

9、組織制定企業(yè)文化建設實施綱要，組織開展各項文化活動。

10、組織制定實施員工績效考核方案。

11、負責企業(yè)形象設計和宣傳工作。

12、負責檢查公司車輛管理、環(huán)境美化、清潔衛(wèi)生和食堂宿舍管理等工作。

13、負責公司生產安全和治安保衛(wèi)工作，為生產經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

14、負責公司及本部的報刊、資料的預訂工作。

15、負責公司重要來賓的接待。

五、財務部部門職能

財務部部門職能在執(zhí)行公司《內部會計管理制度》的前提下，履行以下崗位職責。

1、認真執(zhí)行《中華人民共和國會計法》，負責組織實施國家有關財政法規(guī)

2、組織收取銷售款工作，定時清理債權債務，盤活用好資金。

3、負責對經(jīng)營收入、成本、費用、投資收益（或損失）、利潤分配的核算。

4、審核財務支出。公司內一切財務開支都要具有完備的手續(xù)。

5、季度終了15日要完成季度會計報表的編制；財務會計報告于終了45日完成（包括財政部門要報送的所有附表、報表附注、財務說明書）；每年4月30日前完成所得稅匯算清繳工作；同時還要根據(jù)金融機構的具體要求編制月份會計報表；審計師事務所的查帳報告每年3月30日前完成。

6、每年4月30日前完成地稅稅務登記證、國稅稅務登記證年檢工作。

7、貸款卡的年檢時間根據(jù)金融部門規(guī)定的時間完成。

8、財政登記的年檢時間根據(jù)財政部門規(guī)定的時間完成。

9、按月完成紅日公司的帳務處理、憑證匯總、登記帳簿工作。按季編制紅日公司會計報表，于季后15日前向有關部門報出。

10、依法對本單位的經(jīng)濟活動實行會計監(jiān)督。要求各部門和企業(yè)職工嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)制度，拒絕受理和制止違反國家財務紀律和企業(yè)財務管理制度的款項收支。

11、協(xié)助行政部定期進行財產物資清查盤點，并對盤點結果進行抽查，切實做到

帳帳、帳證、帳實相符。

12、組織會議人員開展職業(yè)道德、業(yè)務技術學習和培訓，實施對會計人員的業(yè)績考核。

13、及時完成公司領導交給的各項任務。

六、銷部部門職能

1.營銷研究：

1.1組建和完善營銷信息系統(tǒng)；

1.2 建立信息收集、交流及保密制度；

1.3內部信息收集（如銷售業(yè)績的統(tǒng)計、分析）

1.4消費者購買心理和行為的調查；

1.5競爭品牌廣告策略的分析；

1.6競爭樓盤的功能、內部認購價、公開促銷價、促銷辦法等收集分析；渠道調研；開發(fā)新盤的的市場調查。

2.銷售預測、提出未來市場的分析、方向及發(fā)展規(guī)劃。

3.制訂營銷企劃（包括策略企劃、營銷計劃）。

4.制訂開發(fā)策略。

5.制訂樓盤價格策略。

6.制訂銷售渠道的配置計劃。

7.研究制訂提高本公司知名度的策略。包括運用廣告、公共報道、規(guī)劃cis的應用。

8.規(guī)劃促銷策略：

針對代理商的促效方法；

針對本公司售樓員的促銷方法；

針對消費者的促銷方法。

9.規(guī)劃廣告策略

制訂及月和特定活動的廣告計劃；

廣告代理商的甄選、聯(lián)系及管理；

印刷每月（季）廣告計劃給廣告和代理商。

10.制訂售樓員招聘、教育訓練計劃。

11.制訂營銷會議、開發(fā)與銷售會議的議題，并通知參加人員。

七、采供部部門職能

1、根據(jù)項目開發(fā)總體計劃和施工進度計劃制訂項目總體材料、設備采購計劃和資金需求計劃并及時進行調整；

2、負責組織對材料和設備供應商的調查和評審，負責供應商的檔案建立、分類管理以及供應商信息的及時更新

3、組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關部門共同確定甲供、乙供材料范圍；

4、負責對施工圖中擬選用的材料、設備提出優(yōu)化建議；

5、負責跟蹤新材料、新產品的相關信息，并為有關部門提供樣品；

6、收集政府有關部門對建材應用的相關政策法規(guī)；

7、建立健全集中采購平臺；

8、建立和更新采購信息庫；

9、負責各項目的目標成本控制管理；

10、負責按招標制度、流程組織設備、材料采購的招標、評標工作

11、負責建立材料、設備和資金臺賬并和項目部、成本管理部、財務部逐月核對、向相關部門報送材料設備采購月報表；

12、負責編制材料、設備結算及付款的申請；

13、負責甲供材料設備的數(shù)量、品質控制，進行材料設備進場的接收交付及質量檢驗；

14、負責對乙供材料的品牌、規(guī)格型號等方面實施品質管理；

15、負責組織擬定采購合同，組織相關部門對合同的關鍵條款進行評審和會簽；

16、負責采購合同的統(tǒng)一歸檔管理；

17、依據(jù)相關制度、流程的統(tǒng)一要求，負責主持部門建立、優(yōu)化材料設備采購的有關制度和流程；

18、按照項目開發(fā)總體計劃的有關要求，積極主動的協(xié)調、督促其他相關部門的工作，推動項目計劃目標的實現(xiàn)；

19、配合公司及其他部門工作，完成上級領導交辦的其他工作任務。