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農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇一

20xx年，縣委農(nóng)工辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，突出重點，狠抓落實，農(nóng)經(jīng)扶貧工作取得較好成績?？h委農(nóng)工辦榮獲了“全省農(nóng)工辦工作創(chuàng)新獎”，被市委農(nóng)工辦評為全市農(nóng)經(jīng)扶貧先進集體，“縣人民政府關(guān)于印發(fā)農(nóng)村基礎(chǔ)設施和公共服務設施建設實施意見的通知”被省委農(nóng)工辦評為“全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策創(chuàng)新成果”，縣扶貧辦被省扶貧辦評為全省扶貧系統(tǒng)先進集體?！耙皇乱蛔h”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作被農(nóng)業(yè)部評為全國一事一議規(guī)范管理縣和國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，“農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟”工作先進縣區(qū)一等獎，農(nóng)業(yè)招商引資和扶貧開發(fā)工作被市委、市政府評為先進縣區(qū)。

一是實施百村萬戶“三個一”幫扶工程，助推低收入人口項目增收。我縣圍繞“三個落實”，主攻項目幫扶，在全縣3xx個村居實施百村萬戶“三個一”幫扶工程（每戶有1個幫扶責任人、每戶至少有1名勞動力參加實用技術(shù)培訓、每戶至少有1人就業(yè)），動員全縣14435名財政供養(yǎng)人員“一對一”結(jié)對幫扶4.3萬戶、.39萬有勞動能力低收入人口，通過貧困勞動力培訓、扶貧小額貸款、“三來一加”、財政獎補資金量化入股、臨時救助等幫扶項目，努力使每個扶貧開發(fā)戶得到不少于1項幫扶措施，做到“真扶貧、扶真貧”。

二是采取抱團方式，擴大小額貸款投放規(guī)模。我縣為增強貧困戶脫貧“造血”功能，利用省級小額貸款獎補上不封頂?shù)膬?yōu)惠政策，重點支持家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，創(chuàng)新“貧困戶+大戶”抱團發(fā)展方式，擴大投放規(guī)模，全縣累計投放扶貧小額貸款4.83億元。

三是實行訂單模式，促進貧困勞動力就近就業(yè)。按照“面向市場、準確定位，發(fā)揮優(yōu)勢、形成規(guī)?！钡囊?，重點篩查落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)，搭建免費培訓平臺，實施培訓就業(yè)幫扶“春風行動”，促進低收入農(nóng)戶就地就近就業(yè)，全縣培訓農(nóng)村低收入勞動力10217人。

四是按照扶貧資金量化入股方式，直接增加低收入農(nóng)戶財產(chǎn)性收入。20xx年省財政安排我縣財政獎補資金5119萬元和縣級配套資金6380萬元，實施項目85個，將財政獎補資金項目所形成的資產(chǎn)明確為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所有，按照“資金項目化、項目股份化、股份村戶化”原則，采取合同形式量化到戶，按農(nóng)戶所占份額，確保低收入農(nóng)戶每年受益股金不少于10%。

五是利用項目載體，加快經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化。我縣利用省級獎補資金4500萬元、縣本級配套扶貧資金2365萬元、經(jīng)濟薄弱村發(fā)展引導資金1386萬元為經(jīng)濟薄弱村建設標準化廠房9.5萬平方米，提高村集體經(jīng)濟收入，加快經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化?？h扶貧辦于20xx年8月和12月兩次發(fā)放廠房租金500.08萬元至鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱村。

六是積極策應扶持，重點推進兩大貧困片區(qū)整體幫扶。西南崗地區(qū)和成子湖片區(qū)是全省重點扶貧的兩大片區(qū)，備受省、市領(lǐng)導關(guān)注，我縣充分利用省人大現(xiàn)場督辦的契機，按照《縣西南崗地區(qū)“十二五”幫扶規(guī)劃》和《市成子湖周邊地區(qū)“十二五”整體幫扶規(guī)劃》，積極策應扶持省直各部門，編制西南崗幫扶項目58個，爭取到省級以上到位資金1.33億元；成子湖片區(qū)申報幫扶項目65個，爭取到省級以上到位資金9325萬元。

我縣抓住被列為農(nóng)村改革試驗區(qū)的契機，圍繞“培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度”兩個主題，統(tǒng)籌“三個集中”，構(gòu)建社會化服務體系，助推城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

一是以“三個集中”為統(tǒng)攬，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程。我縣以集中、集約、集聚發(fā)展為導向，著力推進“三個集中”（土地向規(guī)模經(jīng)營集中、人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、工業(yè)項目向園區(qū)集中），取得了顯著成績。20xx年，我縣新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)59萬畝，累計流轉(zhuǎn)土地126.7萬畝，占耕地總面積63.97%。54個村居實現(xiàn)整村流轉(zhuǎn)；全縣新建、續(xù)建住宅小區(qū)137個，農(nóng)民集中居住區(qū)76個，新增住宅面積561萬平方米，新增集中居住人口.36萬人，石集鄉(xiāng)汴水新村、雙溝鎮(zhèn)羅崗康居示范村等6農(nóng)村集中居住區(qū)被評為省三康居示范村，我縣被列為全省首批“美麗鄉(xiāng)村試點縣”；全年新開工建設標準化廠房面積達到368萬平方米，建成310萬平方米，新落戶固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項目104個。我縣正在探索一條城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路徑新模式。特別在土地規(guī)模流轉(zhuǎn)方面實現(xiàn)了“三個突破”：

（1）實現(xiàn)多渠道增收。

一是保障農(nóng)民的租金收益。認真做好土地確權(quán)發(fā)證工作，健全土地租金的自然增長機制，對土地租金水平隨著糧食價格的增長動態(tài)調(diào)整。

二是擴大農(nóng)民的薪金收益。積極加強農(nóng)民的職業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務、農(nóng)機、植保等合作社。

三是提升農(nóng)民的經(jīng)營收益。引導農(nóng)民群眾積極參與土地規(guī)?；?jīng)營。

（2）推進多主體經(jīng)營。

我縣形成了“大園區(qū)、多主體”的“集中經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”模式，在園區(qū)內(nèi)積極培育經(jīng)營主體。

一是培育專業(yè)大戶。選擇土地承租對象優(yōu)先考慮本地種植大戶或經(jīng)營能手。

二是大力發(fā)展農(nóng)民合作社。組建農(nóng)民專業(yè)合作社，形成利益共享、風險共擔的經(jīng)濟共同體。

三是重點推行家庭農(nóng)場模式。積極鼓勵一批有文化、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)戶通過流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，建立家庭農(nóng)場。并出臺相關(guān)的鼓勵政策。

四是積極引進工商資本。招引有實力、有技術(shù)、信譽好的工商企業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與土地規(guī)模經(jīng)營。

（3）強化綜合性配套。

一是強化基礎(chǔ)設施配套。整合利用國土、農(nóng)林、水利、農(nóng)開等項目資金，對規(guī)模流轉(zhuǎn)的土地實施溝路渠、橋涵閘等綜合配套。

二是強化公共服務配套。積極構(gòu)建與農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營相適應的科技服務體系，為經(jīng)營主體提供育種制種、科技推廣、技術(shù)培訓、防蟲防病等方面的技術(shù)服務。

三是強化保險政策配套。進一步擴大農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面，提高受災賠償標準，限度地降低自然災害對經(jīng)營主體造成的損失。

二是構(gòu)建社會化服務體系，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。我縣為服務土地適度規(guī)模經(jīng)營，增加土地產(chǎn)出效益，設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務專項獎補資金1000萬元，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等社會力量參與農(nóng)業(yè)社會化服務。20xx年9月，由蘇欣農(nóng)機連鎖有限公司、省農(nóng)科院、匯隆投資擔保公司共同出資1億元，在我縣成立源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務有限公司。這是全省第一家以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務為主體定位和運行特色的創(chuàng)新型公司。目前，公司已經(jīng)與78家家庭農(nóng)場和合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體簽訂了集種子培育、融資、大型機械服務、植保、倉儲等環(huán)節(jié)的專家式服務協(xié)議。通過兩年項目及體系建設，將會成為全省“標桿式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務組織”，進一步推動我縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

一是強化農(nóng)業(yè)招商考核。

我縣出臺《農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法》，結(jié)合我縣土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，重點招引蒙牛集團等國內(nèi)外知名“農(nóng)”字號大型龍頭企業(yè)落戶，全年完成農(nóng)業(yè)招商引資額9.45億元，引進千萬元以上項目29個，其中億元以上項目3個。

二是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。

我縣有市級以上龍頭企業(yè)48家，爭取省級獎補資金400萬元，實施4個幫扶項目，扶持蘇微食品有限公司等4家龍頭企業(yè)進行技術(shù)改造。

三是規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展。

對省市縣“五好”合作社，我縣重點提升其規(guī)范運營水平，先后舉辦3次培訓班，在農(nóng)民專業(yè)合作社法、合作社財務管理以及合作社扶持政策等方面進行了詳細的解讀。同時積極向省財政廳、省農(nóng)委爭取，確定了我縣為農(nóng)民合作社融資改革試點縣，與民生銀行對接，為30家合作社辦理“惠民貸”，貸款額度為4000萬元。

一是通過選派發(fā)展書記帶動薄弱村發(fā)展。圍繞每年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入增加5萬元以上、農(nóng)民人均純收入年增長%以上、帶動10戶以上低收入農(nóng)戶脫貧的“雙增一帶”目標，我縣分三批向全縣選派100名優(yōu)秀黨員到經(jīng)濟薄弱村（居）擔任“發(fā)展書記”，專門負責經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展，全縣新形成“三來一加”項目339個，新增從業(yè)人員1.72萬人、新增專業(yè)村42個。村集體經(jīng)濟收入明顯增加。

二是通過加快建設村集體經(jīng)濟項目助推村集體經(jīng)濟發(fā)展。20xx年，我縣實施10個村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，獲省引導資金320萬元，加上縣鄉(xiāng)配套資金，共投入822.42萬元，建設標準化廠房11421平方米。10個村居的廠房已全部建成并被企業(yè)承租。10個省定經(jīng)濟薄弱村平均每年增收7.5萬元。

三是通過完善“三資”監(jiān)管規(guī)范村集體經(jīng)濟發(fā)展。我辦每季度開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務集中互審、異地交叉互審。每次審計后均印發(fā)通報，8月份縣政府專門召開全縣村級集體“三資”管理工作會，規(guī)范村級財務管理，出臺“三資”管理辦法，利用“三資”監(jiān)管系統(tǒng)平臺，進一步規(guī)范我縣“三資”管理。目前，逐漸完善全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3xx個村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化和民主化，形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村集體“三資”管理體制和長效機制。四是通過化解村級債務支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。20xx年省確認我縣第二批經(jīng)濟薄弱村公益性債務4053.33萬元。20xx年所有資金已全部兌付結(jié)束，其中，資金償還2568.11萬元。

一是不斷拓展新險種。我縣以西南崗地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜果蔬保險、沿湖水產(chǎn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)塘螃蟹保險試點為重點，同時開展了干部綜合險、建筑工人意外險等“三農(nóng)”保險。

二是全力推進高效農(nóng)業(yè)保險。我縣開展了高效農(nóng)業(yè)保險突擊旬活動，實行重獎重罰，保障高效農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。20xx年，全縣完成農(nóng)業(yè)總保費8698.18萬元，其中，高效農(nóng)業(yè)保費完成5042.99萬元，占農(nóng)業(yè)總保費的57.98%。

一是“一事一議”財政獎補項目不斷完善。20xx年，我縣突出民生導向，以“真議事、議真事”為重點，通過“四議兩公開”（黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，“兩公開”：決議公開、實施結(jié)果公開）做法，規(guī)范議事流程，強化程序監(jiān)管，確保了一事一議財政獎補項目的質(zhì)量，全縣123個一事一議財政獎補項目已全部保質(zhì)保量完工，并已通過省綜改辦驗收。

二是農(nóng)村公共服務運行維護不斷創(chuàng)新。20xx年，我縣被省綜改辦列為省村級公共服務運行維護示范試點之一，將農(nóng)村公共服務運行維護工作與“三個集中”、村級“四有一責”相結(jié)合，堅持建設與管護并重，按照村內(nèi)選擇、低收入農(nóng)戶優(yōu)先聘用的原則，擇優(yōu)選擇xx75名低收入農(nóng)民擔任保潔員，并建立項目常態(tài)督查考核機制，使公共服務項目持久發(fā)揮效益。

三是美麗鄉(xiāng)村建設不斷深入。20xx年，我縣被評為20xx年美麗鄉(xiāng)村建設試點縣，實施試點建設項目3個，共獲得獎補資金1050萬元。目前，已對3個項目進行規(guī)劃編制，已通過省批準。

此外，我縣農(nóng)民體協(xié)代表隊代表市參加省第四屆農(nóng)民體育活動展示，榮獲優(yōu)秀組織一等獎，展示項目金獎，踢毽、跳繩、滾鐵環(huán)等競賽項目第二名，為我縣爭得了榮譽。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇二

從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：

1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。

3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。

4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及xx市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。

4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、xx市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平??！

村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂！

以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。

1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應xx市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：

改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。

保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。

廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

大踏步呼應xx市，快發(fā)展對接大滁城。

變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。

2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。

3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：

上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關(guān)心。

辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。

虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。

和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。

故于此，又何愁，百業(yè)難興！

4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：

一事一議惠民生，政府形象系工程。

事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。

議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。

籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

公益為民干好事，好事一定要辦成。

操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。

5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇三

新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉(zhuǎn)變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。

1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。

2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關(guān)的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。

4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。

三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關(guān)。

今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關(guān)。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關(guān)，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。

四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。

建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。

五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)。

今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關(guān)鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導關(guān)心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇四

今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：

隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。

1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務收支等經(jīng)濟活動事項。

具本包括：

1、村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務收支計劃執(zhí)行情況；

2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；

3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；

4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；

6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。

7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）領(lǐng)導重視，形成共識。

（二）組織健全，責職分明。

（三）制度健全，管理規(guī)范。

（四）完善機制，強化監(jiān)督。

（五）加強整改，成效明顯。

但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質(zhì)低下等原因，目前村級財務管理工作仍存在一些問題，從2004年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：

（一）貨幣資金管理不嚴。

（二）經(jīng)營管理不善，導致資產(chǎn)流失。

（三）村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。

（四）村級基建工程核算不嚴。

（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。

（六）少數(shù)村對審計意見整改不力。

根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。

一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。

二是加強業(yè)務指導，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。

一是必須做到“三個確?！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。

二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。

今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務公開（重點是財務公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。

第一，公開的內(nèi)容齊全。

各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務收支決算及本年度的預算，應在本年度的3月20日前公開。一些重大財務活動應及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關(guān)注的重大財務收入和財務支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，xx區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。

第二，100%的財務公開表式由電腦自動生成，使財務公開的質(zhì)量有了明顯的提高。

第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。

今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。

一是察看了各村的村務公開欄；

二是核對了財務公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；

四是抽查了會計憑證；

五是對各村的村務公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。

根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。

全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的2.38%，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務公開監(jiān)督小組成員107人。

一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：

一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；

二是在工作中主動性不強；

三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。

目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務管理已越來越被各級領(lǐng)導所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。

1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設科技新城”的城市化工作的要求。

2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。

4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇五

（一）不斷健全居村集體“三資”管理制度，著力解決“三資”管理中存在的問題，在“三資”管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化上得到提升。

年初，區(qū)紀委委托審計事務所對牛角村財務收支情況進行審計，針對審計報告中提出的問題，三資中心及時進行了整改并擬定《街道居（村）集體財務規(guī)范管理實施辦法》征求意見稿，報分管領(lǐng)導審核、準備下發(fā)該制度。另外為了提升街居（村）干部的政策水準和業(yè)務能力，三資中心年初專門舉辦了報賬員和居村主任業(yè)務培訓會，還制定了居村報帳員管理目標考核細則。通過一些實踐操作和業(yè)務理論上的不斷充電，提高了業(yè)務水平，強化了居村集體“三資”的管理。

（二）“三資”管理實現(xiàn)有效監(jiān)督。

1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據(jù)“陽光辦”統(tǒng)一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農(nóng)資金發(fā)放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。

2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網(wǎng)上公開招標、詢價采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財政投入金額約273萬元，比預算節(jié)約資金約90萬元；嚴把工程質(zhì)量關(guān)、施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，對存在質(zhì)量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據(jù)可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統(tǒng)一實行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。

3、居村務監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務監(jiān)督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設的監(jiān)督，規(guī)范各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。

4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務收支情況。

5、加強固定資產(chǎn)管理，督查居村進行年度固定資產(chǎn)盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產(chǎn)清查盤點：20個居村固定資產(chǎn)賬面數(shù)8167469.75元，實際清查核實數(shù)7859789.87元（其中：盤盈資產(chǎn)12項，盤盈市價55440元；盤虧資產(chǎn)22項，盤虧資產(chǎn)原值363119.88元），由居村固定資產(chǎn)管理責任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》，并附每項固定資產(chǎn)實物圖片。盤盈、盤虧資產(chǎn)已查明原因，經(jīng)居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調(diào)整，保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實相符。

（三）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。

4月份，街道組織相關(guān)人員對居村20xx年底債務數(shù)額進行全面、徹底、細致的清理與核實，逐筆理順債權(quán)債務關(guān)系，列出債務明細清單，鎖定債務數(shù)額，截止20xx年底債務總額95萬元，共涉及9個居村，剔除實行科目調(diào)賬、賬內(nèi)轉(zhuǎn)賬核銷、往來款項沖銷處理的債務4萬元，20xx-20xx年實際化解公益性債務70萬元，其中在申請財政獎補過程中，街道抽調(diào)人員協(xié)助農(nóng)經(jīng)站查閱并復印9個居村1997年--20xx年相關(guān)借款收據(jù)和還款單據(jù)380張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行。截止目前，9個居村已完成了公益性債務化債財政獎補資金申報。

（四）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規(guī)范有序。

今年共為群眾查閱土地承包合同登記表56人次：其中為辦理二孩證22次，辦理遷移戶口27次，解決農(nóng)戶土地糾紛7次；查閱財務檔案35人次，其中為村干部查閱工資表5次，農(nóng)戶查閱專項資金領(lǐng)款簽字情況9筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失21次，積極為群眾辦好實事，促進干群關(guān)系和諧。

（五）加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，防止農(nóng)民負擔反彈。

為貫徹落實《省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領(lǐng)導小組關(guān)于做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的意見》精神，根據(jù)區(qū)農(nóng)林水務局布置安排，九月中旬，街道對照全省農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查內(nèi)容，從相關(guān)部門抽調(diào)人員開展農(nóng)民負擔自查。自查情況如下：

1、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。今年以來，全街已發(fā)放糧食直補42.3萬元、糧食綜合補貼69.9萬元。補貼資金已全部打入“一卡通”存折，并全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，沒有發(fā)現(xiàn)截留、抵扣或挪用資金現(xiàn)象。

2、重點領(lǐng)域農(nóng)村亂收費情況。在檢查中沒發(fā)現(xiàn)相關(guān)涉農(nóng)部門對農(nóng)民、居村和農(nóng)民專業(yè)合作社有違規(guī)收費、亂攤派等行為，沒有對農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現(xiàn)象。

3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個村申報了“一事一議”籌資項目：鮑崗村、村是主干道亮化工程；新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過市采購中心進行了公開招投標，街道對項目施工進行嚴格把關(guān)。目前，工程已完成一半。

4、涉農(nóng)收費情況。明確應由街道承擔的建設和服務費用、部門工作經(jīng)費沒有轉(zhuǎn)嫁由村級組織承擔，也沒有相關(guān)部門委托村級組織向農(nóng)民收取費用；沒有向村級組織攤派發(fā)行報刊、圖書和音像制品等出版物，村級組織公費訂閱報刊實行“限額制”；沒有向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現(xiàn)象。

5、信訪和案件查處情況。從年初至現(xiàn)在，全街沒有一例因農(nóng)民負擔問題而引發(fā)向上級和本級的來信來訪。

（六）推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。

截止今年，我街已在工商部門登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社7家，其中丙子漁業(yè)合作社為市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇六

20__年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我本人以黨的科學發(fā)展觀為指針，以江洛鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，在農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，在所聯(lián)系村上干部的密切配合下，經(jīng)過我本人的主觀努力，圓滿完成了組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作。

1、今年在"村帳鄉(xiāng)管，組帳村管"運行的基礎(chǔ)上，積極向"三資"規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關(guān)"，即一過書記、主任審批關(guān);二過民主理財關(guān);三過代理會計審核關(guān);四過民主公開關(guān);五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。

2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。

我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。

3、規(guī)范村級"一事一議"制度。

為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是"一事一議"的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。

5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎(chǔ)。

針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。

二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局。

減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。

三、進一步完善土地承包關(guān)系，積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制。

今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《__市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好"農(nóng)村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的"三難"問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。

四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。

五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。

總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在_年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇七

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：

1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎(chǔ)上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關(guān)”，即一過書記、主任審批關(guān)；二過民主理財關(guān)；三過代理會計審核關(guān)；四過民主公開關(guān)；五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。

2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能

我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。

3、規(guī)范村級“一事一議”制度

為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是“一事一議”的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。

5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎(chǔ)。

針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。

減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。

今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。

為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。

我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。

總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇八

從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：

1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。

3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。

4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。

3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到(中國監(jiān)察)第17期上發(fā)表。

4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導的肯定。

5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?，F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇九

今年農(nóng)經(jīng)工作在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作取得了一定的成績,今年年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：

一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)放在第一位。認真學習、全面領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務會計制度和其他相關(guān)知識。

農(nóng)村財務管理工作關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益，是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領(lǐng)導倍加關(guān)注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農(nóng)村財務行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農(nóng)村財務中存在的一些問題，重點抓了農(nóng)村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內(nèi)容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領(lǐng)導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結(jié)果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。

我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領(lǐng)導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：

1、為加強對減負工作的組織領(lǐng)導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。

2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內(nèi)興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關(guān)，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。

村級財富積累是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力，利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累，實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產(chǎn)管理，有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象，增加了集體收入，化解了農(nóng)村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。

我鎮(zhèn)成立了土地流轉(zhuǎn)服務工作小組，并把農(nóng)經(jīng)站設為土地流轉(zhuǎn)服務站，今年的土地流轉(zhuǎn)面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉(zhuǎn)面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇十

根據(jù)中央、省、市的文件精神，為提高種糧農(nóng)民的積極性，減輕農(nóng)民負擔，2014年全區(qū)繼續(xù)采取”一卡通”的方式發(fā)放糧食直接補貼和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增資綜合補貼。區(qū)財政局、農(nóng)林局對直補面積嚴格審核，對享受直補的人員、資金、面積張榜公布，確保數(shù)據(jù)收集的準確性。全區(qū)糧食直補農(nóng)戶57385戶，直補面積130152.21畝，直補到戶實際金額192萬元，畝平直補14.751元，發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼費1902萬元，畝平補貼146.136元。此項工作已于3月底完成。

根據(jù)省人民政府辦公廳文件精神，為進一步做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作，保護農(nóng)民的合法權(quán)益，區(qū)財政局、農(nóng)林局以規(guī)范一事一議籌資籌勞和涉農(nóng)收費為重點，對區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務部門負責人召開了專門會議，從嚴格限制議事范圍，嚴格執(zhí)行政策限額標準，嚴格民主議事程序幾方面貫徹落實2014年一事一議財政獎補項目工作應堅持和把握的要點。

2014年2月17日至2月22日，區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)經(jīng)站對全區(qū)2012年一事一議財政獎補項目43個項目進行了檢查，于3-4月進行全面檢查驗收，2014年5月完成了2012年一事一議財政獎補項目43個項目的全部驗收和考評。5月7日-10日分別到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看上報的2014年一事一議財政獎補項目32個。其中：水利類11個，交通類21個，預計總投入1952.39萬元。（其中：籌資籌勞907.996萬元，財政獎補907.996萬元）。已驗收的43個一事一議財政獎補項目涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，35個村，受益人口近5萬人，總投入2076.62萬元。通過項目的實施，使群眾生產(chǎn)生活條件得到了較大改善，我區(qū)農(nóng)村水利設施不斷完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災能力進一步增強。

區(qū)農(nóng)經(jīng)站具體承擔農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，截止5月底開展工作如下：

（一）開展項目招投標工作，確定技術(shù)作業(yè)單位。

為了選擇合格的技術(shù)作業(yè)公司，我區(qū)在硬件、軟件設備掛網(wǎng)招標采購前，就硬件、軟件設備的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量、質(zhì)量方面的要求，數(shù)次咨詢國內(nèi)幾家從事土地確權(quán)測繪的大公司和區(qū)機要局技術(shù)人員，并征詢他們的意見，斟酌再三后才將敲定的采購清單及土地確權(quán)登記成果及平臺建設項目評分細則交區(qū)政府采購中心制成招標文件公開招標。

2014年1月30日、31日分別對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)硬件設備項目、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目招標成功。其中硬件設備由金通公司中標，中標額為52.8萬元;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目由空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司中標,中標額為433.68萬元。3月4日同空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司正式簽訂農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目合同書。

（二）調(diào)查核實，完成前期資料搜集整理工作。

2014年3月，在前期根據(jù)區(qū)國土資源局提供的二調(diào)耕地面積進行摸底的基礎(chǔ)上，我區(qū)再派工作組在區(qū)檔案局一一核實全區(qū)土地承包農(nóng)戶的二輪土地承包合同與臺賬記載情況并全部復印。2014年4月，區(qū)、鎮(zhèn)確權(quán)工作組人員同作業(yè)公司人員一起到村社進行基本情況摸底并信息化資料。

（三）按要求完成全區(qū)航攝任務。

我區(qū)航拍采用有人駕駛動力三角翼飛機搭載數(shù)碼航攝儀進行，作業(yè)公司于2014年4月19日進場，用了近兩周時間才完成對我區(qū)340平方公里的航空拍攝。

（四）全面推進試點區(qū)進村入戶權(quán)屬調(diào)查工作。

20xx年5月23日，首先在鎮(zhèn)社區(qū)對進村入戶權(quán)屬調(diào)查工作進行相關(guān)培訓和安排布置，隨后分組全面展開。截止目前社區(qū)的入戶權(quán)屬調(diào)查工作即將完成。我站已將確權(quán)工作中碰到的很多具體實際問題整理上報主管領(lǐng)導。

加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務，上半年全區(qū)土地流轉(zhuǎn)25187畝，占全區(qū)耕地承包面積的10.8%。其中，轉(zhuǎn)包面積16287畝，轉(zhuǎn)讓面積1915畝，互換面積258畝，出租面積6166畝，股份合作面積288畝，其它形式流轉(zhuǎn)面積273畝。流轉(zhuǎn)承包戶數(shù)6433戶，占總戶數(shù)的10.5%，流轉(zhuǎn)年限10年內(nèi)的占65%，流轉(zhuǎn)年限10-30年的占35%，已簽訂規(guī)范合同3733畝，口頭協(xié)議2700畝。

全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在工商注冊109個。2014年上半年完成了1個省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社申報工作，幫助8個農(nóng)民專業(yè)合作社向區(qū)財政申請獎勵資金共4.2萬元。

認真執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，為切實加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，積極開展農(nóng)村財務規(guī)范化試點。全區(qū)開通了農(nóng)村“三資”監(jiān)管網(wǎng)站，對村級財務會計、小額資產(chǎn)資源實行規(guī)范化管理。2014年3月主動向省農(nóng)經(jīng)站領(lǐng)導匯報我區(qū)“三資”工作運行情況，并形成書面材料，積極向上爭取工作經(jīng)費。

農(nóng)經(jīng)站個人工作總結(jié)篇十一

1、今年在"村帳鄉(xiāng)管，組帳村管"運行的基礎(chǔ)上，積極向"三資"規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過"五關(guān)"，即一過書記、主任審批關(guān);二過民主理財關(guān);三過代理會計審核關(guān);四過民主公開關(guān);五過登記臺帳關(guān)。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。

2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能。

我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關(guān)系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。

3、規(guī)范村級"一事一議"制度。

為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合"一事一議"獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過"一事一議"在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在"一事一議"運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確"一事一議"的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關(guān)，嚴把程序關(guān)是"一事一議"的工作基礎(chǔ)。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關(guān)，嚴把報批關(guān)是對議事質(zhì)量的檢驗。"一事一議"籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關(guān)資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關(guān)，由村民討論出資的"一事一議"資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。

5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎(chǔ)。

針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎(chǔ)知識以及有關(guān)農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。

減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。

今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《**市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好"農(nóng)村土地承包糾紛仲裁"工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的"三難"問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。

為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎(chǔ)。

我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。

總之，一年來，我個人在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在二0xx年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞江落鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。