通過制定計劃，我們可以提前預見到可能出現(xiàn)的問題，并提前作出解決方案。最后，要不斷反思和總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高計劃的質(zhì)量和效果。5.制定計劃后，如何正確執(zhí)行計劃，以下是一些建議和經(jīng)驗分享。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇一

x份已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡單的總結(jié)：

我店x月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀人x名，文員x名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。x月份的銷售業(yè)績：實收傭金x，成交租賃客戶x家，已交二手房買賣訂金x家，在x月中旬將陸續(xù)過戶，合計訂金額是x元傭金。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力創(chuàng)造價值，激情成就未來，我相信通過這些日子的學習、實踐，經(jīng)紀人都累了積了不少的經(jīng)驗，只要我們共同努力去做就一定會有收獲。

1、抓好培訓。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員，建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業(yè)的根本，因此在x月我將抓好培訓，著眼根本，突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、x月我們的目標是最基本做到x。把任務分解到每周、每日，分解到各個銷售人員身上。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇二

（１）注重政治素質(zhì)的提高及思想修養(yǎng)，加強政治學習，把正確的思想作為我們行動的指南，增強全心全意為人民服務的宗旨意識。

（２）不斷加強業(yè)務理論學習，提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平，更好的開展和項工作，

（３）努力改善自己的工作作風，把各項工作盡可能往前趕，不斷提高自已的工作效率，多為群眾辦實事。

（４）堅決執(zhí)行部隊的紀律及條令條例，注重日常一點一滴的養(yǎng)成，從行為上約束好自己，自覺維護軍人的良好形象。

（５）嚴格落實^v^“五條禁令”，絕不在工作時間飲酒，工作之外酗酒。

[部隊自查自糾個人報告]。

個人作風建設自查報告部隊。

【部隊個人作風建設自查報告一】。

為了迎接新的一年，做好“十三五”開局第一年的第一步，作風紀律整頓是部隊必須做的一項重要工作，整頓工作制度和生活作風，結(jié)合個人實際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過這次整頓來進行改正，在此作出自糾自查：

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇三

初步確定2020年經(jīng)濟發(fā)展預期目標是：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、地方財政收入增幅分別達到16.4%、9.6%，在全市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合排名中實現(xiàn)位次前移，在全省省級開發(fā)區(qū)綜合排名前進10個位次。

一是堅持招大引強，推動轉(zhuǎn)型升級。全力打造臨工蒙陰工業(yè)園、專用汽車產(chǎn)業(yè)園兩個產(chǎn)業(yè)園中園，改造提升紡織服飾產(chǎn)業(yè)，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的支撐。臨工蒙陰工業(yè)園加快臨工重托大型挖掘機結(jié)構(gòu)件制造項目建設推進，力促重特機械電動叉車制造項目開工建設，打造成為臨工集團千億級產(chǎn)業(yè)鏈條重要一環(huán)。專用汽車產(chǎn)業(yè)園力促華耀汽車一期工程全面達產(chǎn)、二期工程快速啟動，進一步強化產(chǎn)學研合作，建立院士工作站。加快推動濟南駿馳汽車整車制造、水泊焊割專用車焊接機器人制造等項目落地建設，推進通邁汽車擴產(chǎn)能、增規(guī)模，進一步完善上下游產(chǎn)業(yè)配套。紡織服飾產(chǎn)業(yè)加快總投資15億元的浙商產(chǎn)業(yè)園項目洽談推進，力爭盡快落地。力促世紀瑞凱服飾與上海三槍集團戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)品牌高端化。

二是持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，夯實發(fā)展基礎。加快實施汶河二路東延、蒙山三路北延、鑼響路建設等工程，力爭年底建成通車;加快推動棚戶區(qū)改造和大社區(qū)建設，拉開新的發(fā)展框架，進一步提升園區(qū)承載能力。大力推行多層標準化廠房建設，深入實施低效閑置用地專項清理，完善落實用地退出機制，盤活存量土地，破解用地瓶頸。持之以恒抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、環(huán)境保護等工作，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

三是強化黨員隊伍建設，凝聚發(fā)展動力。組織黨員干部到新泰開發(fā)區(qū)等先進開發(fā)區(qū)對標學習考察，進一步解放思想，開闊視野。全面從嚴管理黨員干部，堅持嚴管厚愛、激勵約束并重，完善考核評價機制，強化考核結(jié)果運用，營造風清氣正的政治生態(tài)。以開發(fā)區(qū)體制機制改革為契機，積極對接上級政策，優(yōu)化功能定位，形成園區(qū)發(fā)展強大動力。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇四

1.轉(zhuǎn)型升級，做優(yōu)做強臨港工業(yè)。加強引導和資源整合，激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，促進積極性和轉(zhuǎn)型熱情，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應性和靈活性，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，做優(yōu)做強臨港工業(yè)。一是鼓勵龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擴大投資整合重組，形成產(chǎn)業(yè)集聚，自我壯大，以龍頭企業(yè)為中心，推動支持完善工業(yè)上下游企業(yè)配套，形成規(guī)模效應和核心競爭力。動建寶鋼德盛年產(chǎn)100萬噸300系不銹鋼和閩光鋼鐵140萬噸產(chǎn)能置換項目，支持億鑫鋼鐵重組升級，推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)持續(xù)做大做強。二是加大“騰籠換鳥”力度，全面清理僵尸企業(yè)，加快推進宇星實業(yè)、博美生物等企業(yè)兼并重組，盤活土地存量，力促企業(yè)重新煥發(fā)新生機。三是發(fā)展臨港物流。隨著寶鋼德盛、羅源閩光等企業(yè)二期規(guī)劃項目的投入建設，強化臨港產(chǎn)業(yè)平臺儲備，推進?？訛硣詈ｍ椖壳捌诠ぷ鳎瑢右M海洋裝備制造、現(xiàn)代港口物流等海洋產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設寶鋼碼頭物流倉儲園項目，包括建設5萬噸級2個、10萬噸級2個，總共4個碼頭泊位，和占地約2200畝的物流倉儲園等。

2.重視生態(tài)環(huán)保，走節(jié)能降耗低排污發(fā)展之路。一是強化生態(tài)環(huán)境硬約束，嚴格落實環(huán)境保護“黨政同責”“一崗雙責”。我區(qū)堅持綠色發(fā)展理念，推行“多規(guī)合一”，完成編制開發(fā)區(qū)南片控制性規(guī)劃，并上報縣政府審批。完成編制《xx金港工業(yè)園區(qū)規(guī)劃》，嚴格執(zhí)行重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，嚴把新上項目環(huán)保準入門檻，環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)布局初步形成。二是把生態(tài)環(huán)境領域管理作為園區(qū)管理的重點工作，定期不定期召開生態(tài)環(huán)境保護工作部署會議。針對中央環(huán)保督察“回頭看”重點關注領域問題，加強自查自糾力度，徹底清查未批先建、違規(guī)建設、偷排放、廠區(qū)臟亂差等突出環(huán)境問題，對排查出的問題及時整改到位。堅決落實企業(yè)環(huán)保工作主體責任，企業(yè)法人對環(huán)保問題親自過問、親手抓。落實屬地管理責任，對違法違規(guī)企業(yè)積極協(xié)調(diào)執(zhí)法部門，形成有效震懾。加強環(huán)保工作宣傳教育，邀請縣環(huán)保局業(yè)務骨干來區(qū)授課。三是加強環(huán)保巡查工作，狠抓水、氣、塵等環(huán)保突出問題的督查，全面提升環(huán)保工作水平，努力形成環(huán)保工作上下齊抓共管的良好局面。責令企業(yè)整改4次，發(fā)放整改通知書6份，整治1起黑臭水體問題。四是完善環(huán)境基礎設施建設，工業(yè)區(qū)南片區(qū)已建成進廠污水主干管、岐鶴路污水干管、江濱南路污水干管、濱海城污水干管。工業(yè)區(qū)北片區(qū)完成污水管網(wǎng)及提升泵站的可研，并納入羅源縣南溪流域水環(huán)境綜合整治ppp項目建設實施。

3.加強安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查。年初管委會主任與各片區(qū)分管副主任、管委會各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書;開發(fā)區(qū)管委會安全生產(chǎn)分管副主任與區(qū)內(nèi)35家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人簽訂了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標管理責任書》和《消防安全生產(chǎn)工作目標責任書》。按照省、市、縣政府有關安全生產(chǎn)工作部署，開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”行動，“安全生產(chǎn)大檢查”活動及粉塵涉爆、冶金行業(yè)重點監(jiān)管、危險化學品專項整治、消防安全等工作，全區(qū)安全形勢平穩(wěn)。以“生命至上、安全發(fā)展”為主題組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，在安全生產(chǎn)月活動期間，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1000多份，布置宣傳橫幅80多條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語500多條等，營造“安全責任，重在落實”的氛圍。全區(qū)共組織督查13次，其中組織開展聯(lián)合大檢查3次，專家參與檢查2次，開發(fā)區(qū)主要領導帶隊參與4次，共發(fā)現(xiàn)一般隱患220項，已整改220項，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。

4.深化綜治平安宣傳工作。開發(fā)區(qū)始終把綜治平安宣傳作為宣傳工作的重點內(nèi)容，同時結(jié)合全國掃黑除惡專項斗爭、反邪教的中心工作，通過干部與企業(yè)相互配合的方式，積極營造濃厚的宣傳氛圍。一是干部入企宣傳。建立領導包片、干部包企制度，實現(xiàn)每個企業(yè)都有一名包企干部負責，每個干部每周下企業(yè)不少于2次，把掃黑除惡宣傳與綜治平安宣傳相結(jié)合，進一步濃厚全員參與、全力推進、全域決勝的掃黑除惡專項斗爭社會氛圍。今年，開發(fā)區(qū)開展座談交流會22場，印發(fā)宣傳材料3650份，張貼宣傳海報25面，單色led屏37面，發(fā)送短信671條，入企宣傳727戶。二是開展集中宣傳。我區(qū)以“深入開展掃黑除惡專項斗爭，建設更高水平的平安園區(qū)”為主題，組織開展“干部入企問平安”活動。深入宣傳掃黑除惡專項斗爭的重大意義、目標任務，打擊對象及相關政策法律。累計干部下企320人次，發(fā)放宣傳材料1000余份。9月29日，市防范辦在羅源開展“防范邪教宣傳月”活動，我區(qū)全體干部職工積極參與，并組織企業(yè)員工100名一同參加晚會，現(xiàn)場分發(fā)反邪教宣傳材料200余份。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇五

根據(jù)1-10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)，開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標保持較高位運行、穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。除工業(yè)固投外，全面或超額完成了全年序時進度。

1.規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值：1-10月份完成322.84億元，同比增長27.48%，預計全年完成395億元。

2.固定資產(chǎn)投資：1-10月份完成10.76億元(含濱海房地產(chǎn)項目)，同比下降23.9%，預計全年完成13億元。

3.地方級財政收入：1-10月份完成6.85億元，同比增長39.32%，預計全年完成8.4億元。

4.出口總額：1-9月份完成2.16億元，同比增長30.55%，預計全年完成3.1億元。

5.限上社零：1-10月完成3.84億元，同比增長115.12%，預計全年完成5.2億元。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇六

xx年，我局按照委、政府的統(tǒng)一工作部署，始終堅持把計劃生育工作擺到特殊重要的位置，列入重要議事日程，嚴格落實計劃生育各項工作制度，教育干部職工增強計劃生育意識，樹立正確的生育觀，并且與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查，認真履行工作職責，積極配合計劃生育部門做好各項計劃生育工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

我局領導班子高度重視人口與計劃生育工作，為進一步加強對該項工作開展的領導，成立了計生工作領導小組，由局長任組長，一名副職具體分管，安排了一位計生專干，具體負責開展計生工作。把計生工作列入了年度工作規(guī)劃和目標管理考評范疇，每季度開會研究布署一次計生工作。

人口和計劃生育工作是我國的基本國策，我局認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)計劃生育政策法規(guī)和有關文件精神，同時積極抓好計劃生育政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等宣傳教育工作，一是抓好本系統(tǒng)計劃生育宣傳教育工作，組織職工學習人口理論、人口形勢報告。二是利用“三送”活動到池江鎮(zhèn)長江村積極開展婚育新風進萬家活動，幫助基層幫助農(nóng)民進一步提高對計劃生育政策的認識，提高自覺遵守計劃生育政策的自覺性。

加強計劃生育管理與服務，切實落實“誰主管誰負責”的人口計劃生育原則。我局定期對各股室貫徹落實情況進行督促、指導，檢查計生工作落實情況，分析計生工作中存在的問題，及時整改。同時，嚴把環(huán)孕檢關，認真組織本單位婦女同志積極按時參加環(huán)孕檢，環(huán)孕檢率達到100%，目前，全局未出現(xiàn)一例計外生育現(xiàn)象。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇七

來新單位報到轉(zhuǎn)眼就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去認識和了解;信心來自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司，在領導和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領導和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師，通過學習他們的經(jīng)驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學，多看，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天，領導和同事帶我一起去拜訪客戶，經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后，仔細地分析給我聽，從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能仔細地進行分析，這讓我體會非常深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務情況。幾天過后，我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務，自己本來就是個”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認識到認識，最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己!

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行，你就一定要!如果你一定要，你就一定行!

工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強?，F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇八

完成稅收3.4億元，同比增長37%；

工業(yè)增加值可同比增長8.9%；

完成基礎設施投入13.58億元，同比增長16.7%；

實現(xiàn)利潤總額5.1億元，同比增長11%；

工業(yè)固投可達38.45億元，同比增長11.8%；

完成稅收3.7億元，同比增長28%；

年度新增入規(guī)企業(yè)16家業(yè)，高新技術企業(yè)總數(shù)可達21家。

1.復工復產(chǎn)有序有力。一是做好政策落實。在做好省、市、縣應對疫情影響支持企業(yè)發(fā)展政策宣傳的基礎上，根據(jù)企業(yè)關切點梳理政策，厘清金融、五險一金、穩(wěn)崗就業(yè)和其他激勵獎補政策，并制定成冊發(fā)至企業(yè)，切實解決好政策落實“最后一公里”的問題。截止目前，電費減免104.86萬元、水費減免14萬元，企業(yè)社保減免365.57萬元、工傷保險減免51.03萬元。二是優(yōu)化企業(yè)服務。大力推行“代辦制”，今年以來，企業(yè)服務中心承接辦理行政審批81件。協(xié)助抓好“同心幫企特派員”工作，駐園掛企工作人員與工業(yè)企業(yè)特派員共同做好企業(yè)服務，共收集企業(yè)反映問題12件，協(xié)調(diào)解決6件，其余均已向上級或相關部門反映。三是強化金融幫扶。今年以來，收集園區(qū)42家融資需求企業(yè)并向銀行進行了推介。向56家企業(yè)發(fā)放財園通貸款1.8億元，澤晞新材料公司、中逸非織造公司分別獲得疫情防控重點保障企業(yè)貸款300萬元，澤晞還獲得“科貸通”貸款300萬元。此外，針對疫情影響，鼓勵并支持企業(yè)保生產(chǎn)、保就業(yè)，企業(yè)在與職工協(xié)商一致后，采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時、待崗等方式穩(wěn)工，企業(yè)用工穩(wěn)工總體平穩(wěn)，也為5月后復蘇產(chǎn)能提供保障。

5g智能終端產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)園一期“6+1”項目以110天工期按序時進度推進，完成工程實物量。

與深圳弈博智能信息科技有限公司合作組建新博供應鏈公司，以利益風險七三分的模式運營。截止目前，供應鏈公司發(fā)生國內(nèi)業(yè)務120筆，境外業(yè)務8筆，純墊資業(yè)務52筆，代理收益54.28萬元。二是安全環(huán)保落到實處。全面推進“安全管家”、“環(huán)保管家”服務工作，由第三方對園區(qū)企業(yè)進行安全生產(chǎn)、環(huán)保設施正常穩(wěn)定運行和安全、環(huán)保措施的落實情況等進行常態(tài)化巡查、過程留痕、閉環(huán)管理，并實行一企一檔。三是園區(qū)平臺持續(xù)夯實。在基礎配套上，完成了雙創(chuàng)中心規(guī)劃設計和足球場建設，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園路網(wǎng)管網(wǎng)完成建設，電子信息、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園污水管網(wǎng)提升改造等項目建設按序時進度推進。在服務軟環(huán)境上，進一步完善駐園掛企工作制度，梳理并推進相關政策落實，協(xié)助抓好“同心幫企特派員”工作，統(tǒng)籌推進駐園掛企工作人員與工業(yè)企業(yè)特派員企業(yè)服務工作。今年以來，企業(yè)服務中心承接辦理行政審批81件。就博碩電子用工量大導致停車雜亂，地攤無序，招聘4名城管工作人員，試點運行園區(qū)城管管理，致力打造更整潔、有序、優(yōu)美且配套齊全的園區(qū)環(huán)境。

引導企業(yè)積極參與脫貧攻堅、疫情防控，開設扶貧車間等社會事務，企業(yè)吸納貧困勞動力300余人，捐贈一次性醫(yī)用口罩上萬余個等等，“黨建+”模式，讓千頭萬緒的工作有了一個多功能的“聚力芯片”，促進黨建工作與中心工作深度融合，推動各項事業(yè)加速前行，也打通基層黨建質(zhì)量的“最后一公里”。

回顧一年來工作，雖說取得了一些成績，但也存在不少問題。一是大環(huán)境不明朗，市場競爭日益嚴峻，而我縣大都是中小企業(yè)，且在產(chǎn)業(yè)價值鏈中長期扮演“加工者”的角色，競爭能力弱，經(jīng)營壓力加劇。二是現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)數(shù)量較少，57家規(guī)上企業(yè)僅占比35.6%，且在規(guī)模上、技術上無顯著亮點和競爭優(yōu)勢，不穩(wěn)定的繭絲服裝類規(guī)上企業(yè)仍占一定比例，拉動效益有限。三是企業(yè)滿負荷復產(chǎn)卻面臨用工難題。在用工數(shù)量上，博碩電子、聯(lián)富精密等勞動密集型企業(yè)常年缺工。據(jù)了解，博碩缺500人、聯(lián)富缺400人、易巴克缺200人等，隨著澤晞、雄屹、新文學等新材料企業(yè)的全面復產(chǎn)，亟需大量用工。特別是5g智能終端產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)園項目建成后，用工達2500人以上。在用工質(zhì)量上，目前區(qū)內(nèi)人才數(shù)量454人，占員工總數(shù)的5.7%。高學歷、青年人才偏少，人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化，企業(yè)高層次人才普遍缺乏，既缺乏行業(yè)領軍人才，也缺乏高等本科院校培養(yǎng)的本地人才以及企業(yè)高級管理人才、高級技術人員和熟練技術工人。四是生產(chǎn)要素制約突出。受宏觀經(jīng)濟變化影響，原材料價格大幅上漲，用工成本增加，企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難等問題突出。

下一步，我們將立足“主動融入粵港澳大灣區(qū)，策應江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)建設，著力打造湘贛邊現(xiàn)代工業(yè)制造基地”定位，抓項目建設、促產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、搭服務平臺，推動工業(yè)高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。

超纖復合新材料產(chǎn)業(yè)依托省級重點產(chǎn)業(yè)集群，加大基布、非織纖維等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的招引，依托巨聯(lián)環(huán)保這一配套關鍵節(jié)點，加快熱電聯(lián)產(chǎn)、樹脂供應等項目落地，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園配套服務體系，承接江蘇高端紡織、新材料等一批優(yōu)質(zhì)項目，構(gòu)建“一布兩革多品”發(fā)展格局（基布，移膜革和pu革，各種箱包飾品），打造華東地區(qū)超纖復合新材料產(chǎn)業(yè)集聚地。

盡力做好天卓選礦、肯特化學、瑞達新材料、紫荊顏料等投產(chǎn)企業(yè)幫扶工作，鼓勵其技術升級，提升產(chǎn)品附加值、競爭力，力爭藥化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、稅收倍增。

3.向服務要競爭力。一是提升服務效能。目標任務細化、量化，自加壓力，改進作風，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和責任感，以一往無前、永不懈怠的精神狀態(tài),劃定時限、分解指標、責任到人，按照時間節(jié)點逐項逐條抓好落實。做好謀劃抓實效，做好產(chǎn)業(yè)謀劃、項目謀劃，并做好企業(yè)（項目）管理，以全力以赴，真抓實干的緊迫感，全力攻堅項目早開工早投產(chǎn)早見效。提升產(chǎn)出率、貢獻率，梳理園區(qū)企業(yè)產(chǎn)值、稅收、用能等情況，形成落實企業(yè)產(chǎn)出工作機制，要求駐園掛企人員在做好日常服務的同時，落實企業(yè)產(chǎn)值、稅收、用電量等情況。二是打造新地標名片。規(guī)劃建設大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，通過打造八大服務中心和兩個平臺，建設多功能、多業(yè)態(tài)的創(chuàng)業(yè)服務基地，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新投融資模式。在兩益園區(qū)這一融資平臺上，繼續(xù)發(fā)揮平臺化融資、專業(yè)性的引資和精細操盤的投資“三資功能”，爭取獲得融資8億元，同時整合財政、就業(yè)、房產(chǎn)等上級配套資金投入開發(fā)區(qū)建設，鼓勵社會資金參與等，實行多元化投入，力爭2021年新增標準廠房18萬平方米。在新博供應鏈運營上，充分發(fā)揮新博供應鏈靈活、快捷優(yōu)勢，解決企業(yè)融資難、融資貴，并以金融創(chuàng)新招引電子信息等重點產(chǎn)業(yè)上下游配套關聯(lián)企業(yè)。同時，在對供應鏈管理程度和核心企業(yè)信用實力掌握的基礎上，監(jiān)督資金和業(yè)務的風險性。四是強化用工服務。在加大招工宣傳的同時，啟動園區(qū)人才市場建設，根據(jù)新進企業(yè)需求隨時匹配人力資源。結(jié)合當前用工環(huán)境變化、勞動者求職需求變化，建立招工—穩(wěn)工—儲工一連串工作機制，出臺穩(wěn)工措施，加大就業(yè)培訓，加強與中高等職業(yè)院校對接。同時，引導企業(yè)機器換人，并在用工管理上進行相應改革，不斷的適應勞動者需求。比如提高工資待遇、改善環(huán)境，注重人文關懷等。五是啟動智慧園區(qū)服務平臺建設，整合智慧園區(qū)、環(huán)保、安監(jiān)、綜治等平臺，將企業(yè)所有數(shù)據(jù)接入智慧園區(qū)數(shù)據(jù)庫，全面掌握園區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)安全、用水用電、資金需求、審批事項、環(huán)境監(jiān)測等情況，實現(xiàn)事前預測、動態(tài)監(jiān)測的“一網(wǎng)式”監(jiān)管。

“十四五”主要工作謀劃。

1.總體要求：秉承穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持政策引導與市場推動相結(jié)合、科技支撐與創(chuàng)新驅(qū)動相結(jié)合、錯位競爭與協(xié)作發(fā)展相結(jié)合、外延發(fā)展與內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合四個原則，培育新動能，提升新勢能。抓好創(chuàng)新驅(qū)動、招大引強、園區(qū)提檔、企業(yè)服務，實施產(chǎn)業(yè)梯度培育、優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長、園區(qū)提檔升級、金融助力實體、精準招商等行動，推動園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，為永新工業(yè)發(fā)展提供強勁動力。

超纖復合新材料產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入150億元，年均增長達到20%；

大健康產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入50億元以上，其中引進和培育大健康（綠色食品）深加工企業(yè)達到20億元。三是創(chuàng)新能力持續(xù)加強。到2025年，高新技術企業(yè)主營業(yè)務收入占比提升20個百分點以上。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費支出占比達1.5%，每年新增省級以上創(chuàng)新平臺2家以上。四是綠色集約持續(xù)推進。到2025年，全縣規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗、水耗年均下降率高于全省開發(fā)區(qū)平均水平，工業(yè)固體廢物綜合利用率、工業(yè)用水重復利用率分別達到85%、90%，綠色園區(qū)、綠色工廠、綠色產(chǎn)品同步加快建設。

重點發(fā)展的新材料產(chǎn)業(yè)培育產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)4-6家，產(chǎn)值3-5億元的重點企業(yè)10-15家，一般企業(yè)50-60家，形成特色鮮明的龍頭企業(yè)帶動、重點企業(yè)跟進、一般企業(yè)協(xié)作的發(fā)展梯隊。從設立專項資金、給與金融支撐、實行稅費減免、促進集群形成、優(yōu)化資源配置、支持新建擴能等方面，支持龍頭企業(yè)提高產(chǎn)能，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，同時積極引進龍頭企業(yè)配套產(chǎn)品入駐發(fā)展，促進龍頭企業(yè)量質(zhì)提升。持龍頭企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者，通過引資、引智、引制，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先推薦龍頭企業(yè)申報國家和省級重點項目、科技計劃、高新技術產(chǎn)業(yè)化項目、各類“中心”和“基地”等。三是實施重點項目招商行動。創(chuàng)新招商方式，以龍頭企業(yè)為紐帶，繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園招商、以商招商、擴鏈招商等示范效應，促進產(chǎn)業(yè)集聚加速發(fā)展。聚焦招大引強，強化點對點、面對面精準招商，圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，注重產(chǎn)業(yè)配套的建設，引進高技術含量、高附加值、高吸附能力產(chǎn)品的企業(yè)。四是實施綠色集約水平提升行動。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色改造升級，積極推動企業(yè)科技創(chuàng)新、技術改造，積極實施園區(qū)循環(huán)化改造，搭建資源共享、廢物處理、服務高效的公共平臺，推動企業(yè)循環(huán)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)化組合，促進廢物交換利用、能量梯級利用，推進園區(qū)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，確保園區(qū)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核實施率100%。建立企業(yè)投資工業(yè)項目“標準地”工作制度，以明晰工業(yè)用地的投資、建設、能耗、排放、稅收等控制指標實現(xiàn)土地要素市場化配置，促進“節(jié)地增效”。加大閑置土地清理處置力度，盤活存量低效建設用地。實施能耗總量和強度“雙控”行動，鼓勵燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升、電機系統(tǒng)能效提升等節(jié)能改造項目。五是實施產(chǎn)業(yè)配套完善行動。在電子商務上，打造電商物流“眾創(chuàng)空間”，更好地發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和綜合協(xié)調(diào)作用，增強工業(yè)與電商聯(lián)動發(fā)展。在物流服務上，加快物流園的建設，引導制造、商貿(mào)龍頭企業(yè)圍繞核心業(yè)務優(yōu)化供應鏈管理，加快工業(yè)與現(xiàn)代物流聯(lián)動發(fā)展。在信息技術服務上，加快建設雙創(chuàng)中心，鼓勵具備咨詢設計、運行維護、數(shù)據(jù)挖掘、工業(yè)研發(fā)設計分析等能力的生產(chǎn)服務性企業(yè)入駐，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在生活配套上，集中規(guī)劃住宅、商業(yè)、會所、幼兒園、停車場等生活配套服務基地，加快籃球場、文化館等體育文化設施建設。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇九

(一)大力開展“雙招雙引”，培育發(fā)展新動能。今年，重點圍繞專用汽車、工程機械等主導產(chǎn)業(yè)的建鏈、補鏈、強鏈，到北京、江浙、上海等地，開展精準招商，同時緊盯園區(qū)企業(yè)人才需求，積極對接高等院校、科研院所，深入開展產(chǎn)學研合作。1-10月份，新引進項目12個、b類創(chuàng)新人才14名，實際到位資金23.47億元。洽談引進了華耀汽車產(chǎn)業(yè)園、通邁汽車等專用汽車產(chǎn)業(yè)項目5個，專用汽車產(chǎn)業(yè)集聚效應進一步顯現(xiàn)，成為全國第二大半掛車制造基地和全國知名的輕量化掛車制造基地。積極承接山東臨工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，新引進了大型挖掘機結(jié)構(gòu)件制造等項目，臨工蒙陰工業(yè)園成為臨工集團中小型工程機械和工程機械結(jié)構(gòu)件的重要研發(fā)制造基地。

(二)加快新舊動能轉(zhuǎn)換，持續(xù)增強內(nèi)生動力。推行“技改就是最大招商”理念，用新技術、新模式、新業(yè)態(tài)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。臨工重托采用沃爾沃生產(chǎn)工藝，加快推動機器換人，新上了18臺先進的焊接機器人，進一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量和效率;重特機械主動尋求動能轉(zhuǎn)換的新產(chǎn)品、新技術，新上了電動叉車項目，填補省內(nèi)空白;興鴻源輪胎完成二期設備安裝，產(chǎn)能達到年產(chǎn)1200萬條。盛和紡織淘汰落后氣流紡產(chǎn)能，新上一條高端無紡布生產(chǎn)線投入生產(chǎn);榮德紡織新上寬幅地毯生產(chǎn)線，是國內(nèi)第一家生產(chǎn)4.2米寬度地毯的企業(yè)。華耀汽車產(chǎn)業(yè)園一期投入試生產(chǎn)，新上國內(nèi)第一條專用車車橋自動化生產(chǎn)線及整車生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)13種專用車整車及車橋、懸掛系統(tǒng)等關鍵部件，實現(xiàn)了產(chǎn)品橫向延長，產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，有力推動了產(chǎn)業(yè)向高端邁進。環(huán)邦電子科技被納入省級新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品做精做特，新上的兩條萬噸級壓力帶材生產(chǎn)線投入試生產(chǎn)，設備全部獨家定制，走在了行業(yè)前端。

(三)強化要素保障，厚植發(fā)展新優(yōu)勢。大力開展“騰籠換鳥”，回收東盛環(huán)保、思瑞斯達等企業(yè)閑置土地337畝，新安置智慧物流智能托盤制造、通邁汽車等項目8個，進一步釋放了發(fā)展新動能。加強園區(qū)基礎設施建設，投資1200萬元實施了蒙山三路北延、汶河二路東延、鑼響路、保德河綜合治理、園區(qū)管網(wǎng)改造提升等工程，園區(qū)承載力進一步提升。全力推進重點項目征地，完成了育英中學、徐家溝棚戶改造安置區(qū)、蒙山二路北延征地及美瑞名墅征地掃尾，蒙山三路北延、育秀中學、蒙山釀酒、保德河綜合治理等項目征地掃尾取得新突破，全部具備施工條件。強化手續(xù)辦理，實行“店小二”式的全方位服務，為華耀汽車、蒙山釀酒等項目辦理土地手續(xù)約700畝、辦理不動產(chǎn)登記手續(xù)328.5畝，為通邁汽車、駿馳汽車等24個項目辦理注冊手續(xù)，服務的效率和水平進一步提升。

(四)持續(xù)改善民生，不斷增進民生福祉。加強農(nóng)村基礎設施建設，投資500萬元，實施了岳莊小流域綜合治理工程，硬化劉官莊、岳莊等村內(nèi)道路2.58萬平，新建白楊鋪漫水橋一座，全面完成完成劉官莊、太保莊、寶德三個社區(qū)自來水改造提升工程。大力實施鄉(xiāng)村振興，聚焦群眾生產(chǎn)生活環(huán)境改善、園區(qū)配套服務設施完善，加快推進徐家溝棚戶區(qū)改造和劉官莊商貿(mào)小鎮(zhèn)打造。目前，徐家溝棚戶區(qū)改造已完成土地摘牌和工程預算，正在辦理建設施工許可證;劉官莊商貿(mào)小鎮(zhèn)完成規(guī)劃設計，拆除危舊房屋50間。扎實開展脫貧攻堅工作，實施了總投資25萬元的太保光伏發(fā)電項目，受益貧困戶21戶;設立孝善養(yǎng)老基金12.24萬元，為70周歲以上貧困戶發(fā)放補助金額13770元。全力開展衛(wèi)生城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮村(社區(qū))主體作用，細化任務，夯實責任，新上垃圾桶400余個，栽植各類苗木20余萬株、各類花卉20萬平，清理垃圾2萬余方，粉刷墻壁10萬余平。

(五)貫穿從嚴治黨，進一步加強黨的建設。加強區(qū)村兩級黨員干部教育管理，組織黨員干部到浙江嘉興紅船、河南蘭考焦裕祿紀念館接受革命傳統(tǒng)教育，到縣檢察院教育基地及看守所接受了警示教育，組織收看警示教育片5次，組織開展了慶七一“不忘初心、牢記使命”主題演講比賽，提高了黨員干部整體素質(zhì)。全面完成村兩委換屆工作，深入調(diào)研、研判，推進處置化解矛盾，配齊配強班子，圓滿完成村“兩委”換屆任務，三年以上不發(fā)展黨員村全部銷號，寶德、李家保德等長期軟弱渙散班子得到明顯加強。加強村級活動場所建設，堅持高標準、嚴要求，投資360余萬元，新建辦公場所3處、擴建1處、修繕2處，12個村(社區(qū))黨建可視化平臺桌椅全部更換，及時維修電腦等硬件設備，進一步夯實基層黨建基礎。全面從嚴治黨，今年以來，處理問題線索10件，初核了結(jié)3件，正在初核2件，立案審查5件。深入村居(社區(qū))、重點項目督查16次，下發(fā)督查通報14期，對1名違反工作紀律人員給予了停職處分，回家反省;對5名黨員干部給予了黨紀處分。抓好制度“立改廢”工作，對12項機關工作制度進行了全面梳理，其中修訂制度7項，新建制度4項，建立起用規(guī)章制度管人、管事、管權(quán)的長效工作機制。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇十

1.扎實學習新思想。一是邀請專家進行專題輔導。開辦紅色講壇—開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨的十九大精神宣講會及習近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了教授作“新思想引領新時代”、“創(chuàng)新驅(qū)動與福州新一輪經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展”及“陽關心態(tài)、快樂人生”專題輔導，各基層黨組織書記及開發(fā)區(qū)全體機關黨員共200多人參加輔導會。二是黨員干部深入基層輔導。2020年1月起開展黨員領導干部下基層宣講活動。機關6名科級以上黨員領導深入企業(yè)開展宣講活動24場，基層黨組織書記、黨員及職工約800人參加學習會。

2.實施“紅色領航工程”。一是加強“紅色引領”，按照“一企一策略、一企一特色、一企一品牌”戰(zhàn)略，培育時代包裝公司、億鑫鋼鐵公司、源鑫集團公司等非公黨建引領發(fā)展的先進典型，打造有一定影響力的黨建特色品牌。二是培育“紅色細胞”。2020年我區(qū)發(fā)展非公企業(yè)黨員16名，向黨組織遞交入黨申請書的有67名。三是開展“紅色服務”。推行“1+1+n”保姆式服務，推廣“紅色代辦”，開展“弘揚生態(tài)文明、建設綠色羅源”“亮出紅色身份、助力文明創(chuàng)建常態(tài)化”“凝心聚力，共筑平安”“志愿紅五月、黨員樹先鋒”“我為七一獻熱血”等黨員志愿服務活動，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是建設“紅色陣地”，完善開發(fā)區(qū)黨群活動服務中心功能。開展“傳承好家訓、弘揚好家風”參觀學習，觀看《褪色的人生》警示教育片，赴寧德廉村接受紅色教育，開展全面從嚴治黨應知應會知識和《條例》學習測試，“重溫入黨誓詞”活動熱潮;舉辦黨務工作者和黨員教育培訓、講座11場，412多名黨員接受教育。

3加強班子和隊伍建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，認真落實書記黨建工作第一責任人職責，明確主體責任意識。強化“一崗雙責”意識，進一步健全和完善考核制度，成立非公企業(yè)黨建督導工作領導小組實行黨建工作目標化管理，今年開展全區(qū)基層黨建工作督導55人次。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計劃篇十一

2005年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。

4、技改投入xx億元，同比增長27%。

5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。

三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。

當前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：

落實安全生產(chǎn)責任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。

五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。

主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

工作思路在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。

一、目標：完成全年各項經(jīng)濟指標。

工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。

二、以園區(qū)建設為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。

由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而年我區(qū)財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設，制定開工企業(yè)建設合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強化服務功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。

2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內(nèi)容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。

四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。

開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)常化、安全生產(chǎn)日?；?。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。