通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并提前作出解決方案。最后，要不斷反思和總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。5.制定計(jì)劃后，如何正確執(zhí)行計(jì)劃，以下是一些建議和經(jīng)驗(yàn)分享。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

x份已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將本月我店所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：

我店x月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人x名，文員x名。門頭、電話安裝都已到位，工作順利展開。x月份的銷售業(yè)績(jī)：實(shí)收傭金x，成交租賃客戶x家，已交二手房買賣訂金x家，在x月中旬將陸續(xù)過(guò)戶，合計(jì)訂金額是x元傭金。

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不成功?？墒情L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值，激情成就未來(lái)，我相信通過(guò)這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn)，只要我們共同努力去做就一定會(huì)有收獲。

1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績(jī)起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一個(gè)具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本，因此在x月我將抓好培訓(xùn)，著眼根本，突出骨干、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對(duì)于老客戶要保持聯(lián)系，潛在客戶要重點(diǎn)挖掘，舍得花精力，在擁有老客戶的同時(shí)，不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。

3、x月我們的目標(biāo)是最基本做到x。把任務(wù)分解到每周、每日，分解到各個(gè)銷售人員身上。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

（１）注重政治素質(zhì)的提高及思想修養(yǎng)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，把正確的思想作為我們行動(dòng)的指南，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

（２）不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平，更好的開展和項(xiàng)工作，

（３）努力改善自己的工作作風(fēng)，把各項(xiàng)工作盡可能往前趕，不斷提高自已的工作效率，多為群眾辦實(shí)事。

（４）堅(jiān)決執(zhí)行部隊(duì)的紀(jì)律及條令條例，注重日常一點(diǎn)一滴的養(yǎng)成，從行為上約束好自己，自覺維護(hù)軍人的良好形象。

（５）嚴(yán)格落實(shí)^v^“五條禁令”，絕不在工作時(shí)間飲酒，工作之外酗酒。

[部隊(duì)自查自糾個(gè)人報(bào)告]。

個(gè)人作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告部隊(duì)。

【部隊(duì)個(gè)人作風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告一】。

為了迎接新的一年，做好“十三五”開局第一年的第一步，作風(fēng)紀(jì)律整頓是部隊(duì)必須做的一項(xiàng)重要工作，整頓工作制度和生活作風(fēng)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，通過(guò)這次整頓來(lái)進(jìn)行改正，在此作出自糾自查：

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

初步確定2020年經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、地方財(cái)政收入增幅分別達(dá)到16.4%、9.6%，在全市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合排名中實(shí)現(xiàn)位次前移，在全省省級(jí)開發(fā)區(qū)綜合排名前進(jìn)10個(gè)位次。

一是堅(jiān)持招大引強(qiáng)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。全力打造臨工蒙陰工業(yè)園、專用汽車產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園中園，改造提升紡織服飾產(chǎn)業(yè)，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。臨工蒙陰工業(yè)園加快臨工重托大型挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)件制造項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)，力促重特機(jī)械電動(dòng)叉車制造項(xiàng)目開工建設(shè)，打造成為臨工集團(tuán)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈條重要一環(huán)。專用汽車產(chǎn)業(yè)園力促華耀汽車一期工程全面達(dá)產(chǎn)、二期工程快速啟動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，建立院士工作站。加快推動(dòng)濟(jì)南駿馳汽車整車制造、水泊焊割專用車焊接機(jī)器人制造等項(xiàng)目落地建設(shè)，推進(jìn)通邁汽車擴(kuò)產(chǎn)能、增規(guī)模，進(jìn)一步完善上下游產(chǎn)業(yè)配套。紡織服飾產(chǎn)業(yè)加快總投資15億元的浙商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目洽談推進(jìn)，力爭(zhēng)盡快落地。力促世紀(jì)瑞凱服飾與上海三槍集團(tuán)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)品牌高端化。

二是持續(xù)優(yōu)化環(huán)境，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。加快實(shí)施汶河二路東延、蒙山三路北延、鑼響路建設(shè)等工程，力爭(zhēng)年底建成通車;加快推動(dòng)棚戶區(qū)改造和大社區(qū)建設(shè)，拉開新的發(fā)展框架，進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力。大力推行多層標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，深入實(shí)施低效閑置用地專項(xiàng)清理，完善落實(shí)用地退出機(jī)制，盤活存量土地，破解用地瓶頸。持之以恒抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境保護(hù)等工作，營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

三是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展動(dòng)力。組織黨員干部到新泰開發(fā)區(qū)等先進(jìn)開發(fā)區(qū)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步解放思想，開闊視野。全面從嚴(yán)管理黨員干部，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、激勵(lì)約束并重，完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。以開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革為契機(jī)，積極對(duì)接上級(jí)政策，優(yōu)化功能定位，形成園區(qū)發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

1.轉(zhuǎn)型升級(jí)，做優(yōu)做強(qiáng)臨港工業(yè)。加強(qiáng)引導(dǎo)和資源整合，激活企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，促進(jìn)積極性和轉(zhuǎn)型熱情，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，做優(yōu)做強(qiáng)臨港工業(yè)。一是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擴(kuò)大投資整合重組，形成產(chǎn)業(yè)集聚，自我壯大，以龍頭企業(yè)為中心，推動(dòng)支持完善工業(yè)上下游企業(yè)配套，形成規(guī)模效應(yīng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。動(dòng)建寶鋼德盛年產(chǎn)100萬(wàn)噸300系不銹鋼和閩光鋼鐵140萬(wàn)噸產(chǎn)能置換項(xiàng)目，支持億鑫鋼鐵重組升級(jí)，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。二是加大“騰籠換鳥”力度，全面清理僵尸企業(yè)，加快推進(jìn)宇星實(shí)業(yè)、博美生物等企業(yè)兼并重組，盤活土地存量，力促企業(yè)重新煥發(fā)新生機(jī)。三是發(fā)展臨港物流。隨著寶鋼德盛、羅源閩光等企業(yè)二期規(guī)劃項(xiàng)目的投入建設(shè)，強(qiáng)化臨港產(chǎn)業(yè)平臺(tái)儲(chǔ)備，推進(jìn)牛坑灣圍填海項(xiàng)目前期工作，對(duì)接引進(jìn)海洋裝備制造、現(xiàn)代港口物流等海洋產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)寶鋼碼頭物流倉(cāng)儲(chǔ)園項(xiàng)目，包括建設(shè)5萬(wàn)噸級(jí)2個(gè)、10萬(wàn)噸級(jí)2個(gè)，總共4個(gè)碼頭泊位，和占地約2200畝的物流倉(cāng)儲(chǔ)園等。

2.重視生態(tài)環(huán)保，走節(jié)能降耗低排污發(fā)展之路。一是強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境硬約束，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”。我區(qū)堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，推行“多規(guī)合一”，完成編制開發(fā)區(qū)南片控制性規(guī)劃，并上報(bào)縣政府審批。完成編制《xx金港工業(yè)園區(qū)規(guī)劃》，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，嚴(yán)把新上項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入門檻，環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)布局初步形成。二是把生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域管理作為園區(qū)管理的重點(diǎn)工作，定期不定期召開生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作部署會(huì)議。針對(duì)中央環(huán)保督察“回頭看”重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域問(wèn)題，加強(qiáng)自查自糾力度，徹底清查未批先建、違規(guī)建設(shè)、偷排放、廠區(qū)臟亂差等突出環(huán)境問(wèn)題，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)整改到位。堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)環(huán)保工作主體責(zé)任，企業(yè)法人對(duì)環(huán)保問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、親手抓。落實(shí)屬地管理責(zé)任，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)積極協(xié)調(diào)執(zhí)法部門，形成有效震懾。加強(qiáng)環(huán)保工作宣傳教育，邀請(qǐng)縣環(huán)保局業(yè)務(wù)骨干來(lái)區(qū)授課。三是加強(qiáng)環(huán)保巡查工作，狠抓水、氣、塵等環(huán)保突出問(wèn)題的督查，全面提升環(huán)保工作水平，努力形成環(huán)保工作上下齊抓共管的良好局面。責(zé)令企業(yè)整改4次，發(fā)放整改通知書6份，整治1起黑臭水體問(wèn)題。四是完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工業(yè)區(qū)南片區(qū)已建成進(jìn)廠污水主干管、岐鶴路污水干管、江濱南路污水干管、濱海城污水干管。工業(yè)區(qū)北片區(qū)完成污水管網(wǎng)及提升泵站的可研，并納入羅源縣南溪流域水環(huán)境綜合整治ppp項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查。年初管委會(huì)主任與各片區(qū)分管副主任、管委會(huì)各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;開發(fā)區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)分管副主任與區(qū)內(nèi)35家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《消防安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》。按照省、市、縣政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”行動(dòng)，“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)及粉塵涉爆、冶金行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治、消防安全等工作，全區(qū)安全形勢(shì)平穩(wěn)。以“生命至上、安全發(fā)展”為主題組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料1000多份，布置宣傳橫幅80多條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)500多條等，營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的氛圍。全區(qū)共組織督查13次，其中組織開展聯(lián)合大檢查3次，專家參與檢查2次，開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參與4次，共發(fā)現(xiàn)一般隱患220項(xiàng)，已整改220項(xiàng)，未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患。

4.深化綜治平安宣傳工作。開發(fā)區(qū)始終把綜治平安宣傳作為宣傳工作的重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合全國(guó)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、反邪教的中心工作，通過(guò)干部與企業(yè)相互配合的方式，積極營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。一是干部入企宣傳。建立領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包企制度，實(shí)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)都有一名包企干部負(fù)責(zé)，每個(gè)干部每周下企業(yè)不少于2次，把掃黑除惡宣傳與綜治平安宣傳相結(jié)合，進(jìn)一步濃厚全員參與、全力推進(jìn)、全域決勝的掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)社會(huì)氛圍。今年，開發(fā)區(qū)開展座談交流會(huì)22場(chǎng)，印發(fā)宣傳材料3650份，張貼宣傳海報(bào)25面，單色led屏37面，發(fā)送短信671條，入企宣傳727戶。二是開展集中宣傳。我區(qū)以“深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)，建設(shè)更高水平的平安園區(qū)”為主題，組織開展“干部入企問(wèn)平安”活動(dòng)。深入宣傳掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)，打擊對(duì)象及相關(guān)政策法律。累計(jì)干部下企320人次，發(fā)放宣傳材料1000余份。9月29日，市防范辦在羅源開展“防范邪教宣傳月”活動(dòng)，我區(qū)全體干部職工積極參與，并組織企業(yè)員工100名一同參加晚會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)反邪教宣傳材料200余份。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

根據(jù)1-10月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，開發(fā)區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持較高位運(yùn)行、穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。除工業(yè)固投外，全面或超額完成了全年序時(shí)進(jìn)度。

1.規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值：1-10月份完成322.84億元，同比增長(zhǎng)27.48%，預(yù)計(jì)全年完成395億元。

2.固定資產(chǎn)投資：1-10月份完成10.76億元(含濱海房地產(chǎn)項(xiàng)目)，同比下降23.9%，預(yù)計(jì)全年完成13億元。

3.地方級(jí)財(cái)政收入：1-10月份完成6.85億元，同比增長(zhǎng)39.32%，預(yù)計(jì)全年完成8.4億元。

4.出口總額：1-9月份完成2.16億元，同比增長(zhǎng)30.55%，預(yù)計(jì)全年完成3.1億元。

5.限上社零：1-10月完成3.84億元，同比增長(zhǎng)115.12%，預(yù)計(jì)全年完成5.2億元。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

xx年，我局按照委、政府的統(tǒng)一工作部署，始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作擺到特殊重要的位置，列入重要議事日程，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作制度，教育干部職工增強(qiáng)計(jì)劃生育意識(shí)，樹立正確的生育觀，并且與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極配合計(jì)劃生育部門做好各項(xiàng)計(jì)劃生育工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人口與計(jì)劃生育工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作開展的領(lǐng)導(dǎo)，成立了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名副職具體分管，安排了一位計(jì)生專干，具體負(fù)責(zé)開展計(jì)生工作。把計(jì)生工作列入了年度工作規(guī)劃和目標(biāo)管理考評(píng)范疇，每季度開會(huì)研究布署一次計(jì)生工作。

人口和計(jì)劃生育工作是我國(guó)的基本國(guó)策，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)計(jì)劃生育政策法規(guī)和有關(guān)文件精神，同時(shí)積極抓好計(jì)劃生育政策法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等宣傳教育工作，一是抓好本系統(tǒng)計(jì)劃生育宣傳教育工作，組織職工學(xué)習(xí)人口理論、人口形勢(shì)報(bào)告。二是利用“三送”活動(dòng)到池江鎮(zhèn)長(zhǎng)江村積極開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，幫助基層幫助農(nóng)民進(jìn)一步提高對(duì)計(jì)劃生育政策的認(rèn)識(shí)，提高自覺遵守計(jì)劃生育政策的自覺性。

加強(qiáng)計(jì)劃生育管理與服務(wù)，切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的人口計(jì)劃生育原則。我局定期對(duì)各股室貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，檢查計(jì)生工作落實(shí)情況，分析計(jì)生工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改。同時(shí)，嚴(yán)把環(huán)孕檢關(guān)，認(rèn)真組織本單位婦女同志積極按時(shí)參加環(huán)孕檢，環(huán)孕檢率達(dá)到100%，目前，全局未出現(xiàn)一例計(jì)外生育現(xiàn)象。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)多月了，在這一個(gè)月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進(jìn)入公司，一切都是嶄新的，要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解，要了解我們的行業(yè)，了解我們的公司，了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺(tái)很大，產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的，這樣好的平臺(tái)，就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程，這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我，他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的老師，通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上，自己這樣一個(gè)新手，一定要多學(xué)，多看，多做事!

公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;這一個(gè)多月，公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求，自己自由發(fā)揮，自己去展現(xiàn)自己的才能，公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際能力安排適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天，領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶，經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后，仔細(xì)地分析給我聽，從尋找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項(xiàng)，都能仔細(xì)地進(jìn)行分析，這讓我體會(huì)非常深刻，熟悉公司產(chǎn)品，了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過(guò)后，我就開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù)，自己本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業(yè)務(wù)，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)，最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái)，直到做成生意，很享受這樣一個(gè)過(guò)程，自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限，但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí)，這與銷售人員本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí)，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學(xué)習(xí)，這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己!

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感，積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行，你就一定要!如果你一定要，你就一定行!

工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié)，不斷的完善，不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面，對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

完成稅收3.4億元，同比增長(zhǎng)37%；

工業(yè)增加值可同比增長(zhǎng)8.9%；

完成基礎(chǔ)設(shè)施投入13.58億元，同比增長(zhǎng)16.7%；

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.1億元，同比增長(zhǎng)11%；

工業(yè)固投可達(dá)38.45億元，同比增長(zhǎng)11.8%；

完成稅收3.7億元，同比增長(zhǎng)28%；

年度新增入規(guī)企業(yè)16家業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)可達(dá)21家。

1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序有力。一是做好政策落實(shí)。在做好省、市、縣應(yīng)對(duì)疫情影響支持企業(yè)發(fā)展政策宣傳的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)關(guān)切點(diǎn)梳理政策，厘清金融、五險(xiǎn)一金、穩(wěn)崗就業(yè)和其他激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，并制定成冊(cè)發(fā)至企業(yè)，切實(shí)解決好政策落實(shí)“最后一公里”的問(wèn)題。截止目前，電費(fèi)減免104.86萬(wàn)元、水費(fèi)減免14萬(wàn)元，企業(yè)社保減免365.57萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)減免51.03萬(wàn)元。二是優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。大力推行“代辦制”，今年以來(lái)，企業(yè)服務(wù)中心承接辦理行政審批81件。協(xié)助抓好“同心幫企特派員”工作，駐園掛企工作人員與工業(yè)企業(yè)特派員共同做好企業(yè)服務(wù)，共收集企業(yè)反映問(wèn)題12件，協(xié)調(diào)解決6件，其余均已向上級(jí)或相關(guān)部門反映。三是強(qiáng)化金融幫扶。今年以來(lái)，收集園區(qū)42家融資需求企業(yè)并向銀行進(jìn)行了推介。向56家企業(yè)發(fā)放財(cái)園通貸款1.8億元，澤晞新材料公司、中逸非織造公司分別獲得疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)貸款300萬(wàn)元，澤晞還獲得“科貸通”貸款300萬(wàn)元。此外，針對(duì)疫情影響，鼓勵(lì)并支持企業(yè)保生產(chǎn)、保就業(yè)，企業(yè)在與職工協(xié)商一致后，采取調(diào)整薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)、待崗等方式穩(wěn)工，企業(yè)用工穩(wěn)工總體平穩(wěn)，也為5月后復(fù)蘇產(chǎn)能提供保障。

5g智能終端產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)園一期“6+1”項(xiàng)目以110天工期按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)，完成工程實(shí)物量。

與深圳弈博智能信息科技有限公司合作組建新博供應(yīng)鏈公司，以利益風(fēng)險(xiǎn)七三分的模式運(yùn)營(yíng)。截止目前，供應(yīng)鏈公司發(fā)生國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)120筆，境外業(yè)務(wù)8筆，純墊資業(yè)務(wù)52筆，代理收益54.28萬(wàn)元。二是安全環(huán)保落到實(shí)處。全面推進(jìn)“安全管家”、“環(huán)保管家”服務(wù)工作，由第三方對(duì)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運(yùn)行和安全、環(huán)保措施的落實(shí)情況等進(jìn)行常態(tài)化巡查、過(guò)程留痕、閉環(huán)管理，并實(shí)行一企一檔。三是園區(qū)平臺(tái)持續(xù)夯實(shí)。在基礎(chǔ)配套上，完成了雙創(chuàng)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)和足球場(chǎng)建設(shè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園路網(wǎng)管網(wǎng)完成建設(shè)，電子信息、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園污水管網(wǎng)提升改造等項(xiàng)目建設(shè)按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。在服務(wù)軟環(huán)境上，進(jìn)一步完善駐園掛企工作制度，梳理并推進(jìn)相關(guān)政策落實(shí)，協(xié)助抓好“同心幫企特派員”工作，統(tǒng)籌推進(jìn)駐園掛企工作人員與工業(yè)企業(yè)特派員企業(yè)服務(wù)工作。今年以來(lái)，企業(yè)服務(wù)中心承接辦理行政審批81件。就博碩電子用工量大導(dǎo)致停車雜亂，地?cái)偀o(wú)序，招聘4名城管工作人員，試點(diǎn)運(yùn)行園區(qū)城管管理，致力打造更整潔、有序、優(yōu)美且配套齊全的園區(qū)環(huán)境。

引導(dǎo)企業(yè)積極參與脫貧攻堅(jiān)、疫情防控，開設(shè)扶貧車間等社會(huì)事務(wù)，企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)力300余人，捐贈(zèng)一次性醫(yī)用口罩上萬(wàn)余個(gè)等等，“黨建+”模式，讓千頭萬(wàn)緒的工作有了一個(gè)多功能的“聚力芯片”，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)加速前行，也打通基層黨建質(zhì)量的“最后一公里”。

回顧一年來(lái)工作，雖說(shuō)取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。一是大環(huán)境不明朗，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻，而我縣大都是中小企業(yè)，且在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中長(zhǎng)期扮演“加工者”的角色，競(jìng)爭(zhēng)能力弱，經(jīng)營(yíng)壓力加劇。二是現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)數(shù)量較少，57家規(guī)上企業(yè)僅占比35.6%，且在規(guī)模上、技術(shù)上無(wú)顯著亮點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不穩(wěn)定的繭絲服裝類規(guī)上企業(yè)仍占一定比例，拉動(dòng)效益有限。三是企業(yè)滿負(fù)荷復(fù)產(chǎn)卻面臨用工難題。在用工數(shù)量上，博碩電子、聯(lián)富精密等勞動(dòng)密集型企業(yè)常年缺工。據(jù)了解，博碩缺500人、聯(lián)富缺400人、易巴克缺200人等，隨著澤晞、雄屹、新文學(xué)等新材料企業(yè)的全面復(fù)產(chǎn)，亟需大量用工。特別是5g智能終端產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建成后，用工達(dá)2500人以上。在用工質(zhì)量上，目前區(qū)內(nèi)人才數(shù)量454人，占員工總數(shù)的5.7%。高學(xué)歷、青年人才偏少，人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏老齡化，企業(yè)高層次人才普遍缺乏，既缺乏行業(yè)領(lǐng)軍人才，也缺乏高等本科院校培養(yǎng)的本地人才以及企業(yè)高級(jí)管理人才、高級(jí)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人。四是生產(chǎn)要素制約突出。受宏觀經(jīng)濟(jì)變化影響，原材料價(jià)格大幅上漲，用工成本增加，企業(yè)資金流轉(zhuǎn)困難等問(wèn)題突出。

下一步，我們將立足“主動(dòng)融入粵港澳大灣區(qū)，策應(yīng)江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，著力打造湘贛邊現(xiàn)代工業(yè)制造基地”定位，抓項(xiàng)目建設(shè)、促產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、搭服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量跨越式可持續(xù)發(fā)展。

超纖復(fù)合新材料產(chǎn)業(yè)依托省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，加大基布、非織纖維等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的招引，依托巨聯(lián)環(huán)保這一配套關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快熱電聯(lián)產(chǎn)、樹脂供應(yīng)等項(xiàng)目落地，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園配套服務(wù)體系，承接江蘇高端紡織、新材料等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，構(gòu)建“一布兩革多品”發(fā)展格局（基布，移膜革和pu革，各種箱包飾品），打造華東地區(qū)超纖復(fù)合新材料產(chǎn)業(yè)集聚地。

盡力做好天卓選礦、肯特化學(xué)、瑞達(dá)新材料、紫荊顏料等投產(chǎn)企業(yè)幫扶工作，鼓勵(lì)其技術(shù)升級(jí)，提升產(chǎn)品附加值、競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)藥化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、稅收倍增。

3.向服務(wù)要競(jìng)爭(zhēng)力。一是提升服務(wù)效能。目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，自加壓力，改進(jìn)作風(fēng)，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和責(zé)任感，以一往無(wú)前、永不懈怠的精神狀態(tài),劃定時(shí)限、分解指標(biāo)、責(zé)任到人，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。做好謀劃抓實(shí)效，做好產(chǎn)業(yè)謀劃、項(xiàng)目謀劃，并做好企業(yè)（項(xiàng)目）管理，以全力以赴，真抓實(shí)干的緊迫感，全力攻堅(jiān)項(xiàng)目早開工早投產(chǎn)早見效。提升產(chǎn)出率、貢獻(xiàn)率，梳理園區(qū)企業(yè)產(chǎn)值、稅收、用能等情況，形成落實(shí)企業(yè)產(chǎn)出工作機(jī)制，要求駐園掛企人員在做好日常服務(wù)的同時(shí)，落實(shí)企業(yè)產(chǎn)值、稅收、用電量等情況。二是打造新地標(biāo)名片。規(guī)劃建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，通過(guò)打造八大服務(wù)中心和兩個(gè)平臺(tái)，建設(shè)多功能、多業(yè)態(tài)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是創(chuàng)新投融資模式。在兩益園區(qū)這一融資平臺(tái)上，繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)化融資、專業(yè)性的引資和精細(xì)操盤的投資“三資功能”，爭(zhēng)取獲得融資8億元，同時(shí)整合財(cái)政、就業(yè)、房產(chǎn)等上級(jí)配套資金投入開發(fā)區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)社會(huì)資金參與等，實(shí)行多元化投入，力爭(zhēng)2021年新增標(biāo)準(zhǔn)廠房18萬(wàn)平方米。在新博供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)上，充分發(fā)揮新博供應(yīng)鏈靈活、快捷優(yōu)勢(shì)，解決企業(yè)融資難、融資貴，并以金融創(chuàng)新招引電子信息等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上下游配套關(guān)聯(lián)企業(yè)。同時(shí)，在對(duì)供應(yīng)鏈管理程度和核心企業(yè)信用實(shí)力掌握的基礎(chǔ)上，監(jiān)督資金和業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性。四是強(qiáng)化用工服務(wù)。在加大招工宣傳的同時(shí)，啟動(dòng)園區(qū)人才市場(chǎng)建設(shè)，根據(jù)新進(jìn)企業(yè)需求隨時(shí)匹配人力資源。結(jié)合當(dāng)前用工環(huán)境變化、勞動(dòng)者求職需求變化，建立招工—穩(wěn)工—儲(chǔ)工一連串工作機(jī)制，出臺(tái)穩(wěn)工措施，加大就業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)與中高等職業(yè)院校對(duì)接。同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)機(jī)器換人，并在用工管理上進(jìn)行相應(yīng)改革，不斷的適應(yīng)勞動(dòng)者需求。比如提高工資待遇、改善環(huán)境，注重人文關(guān)懷等。五是啟動(dòng)智慧園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，整合智慧園區(qū)、環(huán)保、安監(jiān)、綜治等平臺(tái)，將企業(yè)所有數(shù)據(jù)接入智慧園區(qū)數(shù)據(jù)庫(kù)，全面掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)安全、用水用電、資金需求、審批事項(xiàng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等情況，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的“一網(wǎng)式”監(jiān)管。

“十四五”主要工作謀劃。

1.總體要求：秉承穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持政策引導(dǎo)與市場(chǎng)推動(dòng)相結(jié)合、科技支撐與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)相結(jié)合、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作發(fā)展相結(jié)合、外延發(fā)展與內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合四個(gè)原則，培育新動(dòng)能，提升新勢(shì)能。抓好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、招大引強(qiáng)、園區(qū)提檔、企業(yè)服務(wù)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)梯度培育、優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長(zhǎng)、園區(qū)提檔升級(jí)、金融助力實(shí)體、精準(zhǔn)招商等行動(dòng)，推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，為永新工業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

超纖復(fù)合新材料產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入150億元，年均增長(zhǎng)達(dá)到20%；

大健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入50億元以上，其中引進(jìn)和培育大健康（綠色食品）深加工企業(yè)達(dá)到20億元。三是創(chuàng)新能力持續(xù)加強(qiáng)。到2025年，高新技術(shù)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比提升20個(gè)百分點(diǎn)以上。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費(fèi)支出占比達(dá)1.5%，每年新增省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)2家以上。四是綠色集約持續(xù)推進(jìn)。到2025年，全縣規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗、水耗年均下降率高于全省開發(fā)區(qū)平均水平，工業(yè)固體廢物綜合利用率、工業(yè)用水重復(fù)利用率分別達(dá)到85%、90%，綠色園區(qū)、綠色工廠、綠色產(chǎn)品同步加快建設(shè)。

重點(diǎn)發(fā)展的新材料產(chǎn)業(yè)培育產(chǎn)值10億元以上的龍頭企業(yè)4-6家，產(chǎn)值3-5億元的重點(diǎn)企業(yè)10-15家，一般企業(yè)50-60家，形成特色鮮明的龍頭企業(yè)帶動(dòng)、重點(diǎn)企業(yè)跟進(jìn)、一般企業(yè)協(xié)作的發(fā)展梯隊(duì)。從設(shè)立專項(xiàng)資金、給與金融支撐、實(shí)行稅費(fèi)減免、促進(jìn)集群形成、優(yōu)化資源配置、支持新建擴(kuò)能等方面，支持龍頭企業(yè)提高產(chǎn)能，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，同時(shí)積極引進(jìn)龍頭企業(yè)配套產(chǎn)品入駐發(fā)展，促進(jìn)龍頭企業(yè)量質(zhì)提升。持龍頭企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者，通過(guò)引資、引智、引制，整合和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先推薦龍頭企業(yè)申報(bào)國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、科技計(jì)劃、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、各類“中心”和“基地”等。三是實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目招商行動(dòng)。創(chuàng)新招商方式，以龍頭企業(yè)為紐帶，繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園招商、以商招商、擴(kuò)鏈招商等示范效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚加速發(fā)展。聚焦招大引強(qiáng)，強(qiáng)化點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面精準(zhǔn)招商，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，注重產(chǎn)業(yè)配套的建設(shè)，引進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值、高吸附能力產(chǎn)品的企業(yè)。四是實(shí)施綠色集約水平提升行動(dòng)。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色改造升級(jí)，積極推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，積極實(shí)施園區(qū)循環(huán)化改造，搭建資源共享、廢物處理、服務(wù)高效的公共平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)循環(huán)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)循環(huán)化組合，促進(jìn)廢物交換利用、能量梯級(jí)利用，推進(jìn)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，確保園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核實(shí)施率100%。建立企業(yè)投資工業(yè)項(xiàng)目“標(biāo)準(zhǔn)地”工作制度，以明晰工業(yè)用地的投資、建設(shè)、能耗、排放、稅收等控制指標(biāo)實(shí)現(xiàn)土地要素市場(chǎng)化配置，促進(jìn)“節(jié)地增效”。加大閑置土地清理處置力度，盤活存量低效建設(shè)用地。實(shí)施能耗總量和強(qiáng)度“雙控”行動(dòng)，鼓勵(lì)燃煤鍋爐節(jié)能環(huán)保綜合提升、電機(jī)系統(tǒng)能效提升等節(jié)能改造項(xiàng)目。五是實(shí)施產(chǎn)業(yè)配套完善行動(dòng)。在電子商務(wù)上，打造電商物流“眾創(chuàng)空間”，更好地發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和綜合協(xié)調(diào)作用，增強(qiáng)工業(yè)與電商聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在物流服務(wù)上，加快物流園的建設(shè)，引導(dǎo)制造、商貿(mào)龍頭企業(yè)圍繞核心業(yè)務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，加快工業(yè)與現(xiàn)代物流聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在信息技術(shù)服務(wù)上，加快建設(shè)雙創(chuàng)中心，鼓勵(lì)具備咨詢?cè)O(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)挖掘、工業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)分析等能力的生產(chǎn)服務(wù)性企業(yè)入駐，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在生活配套上，集中規(guī)劃住宅、商業(yè)、會(huì)所、幼兒園、停車場(chǎng)等生活配套服務(wù)基地，加快籃球場(chǎng)、文化館等體育文化設(shè)施建設(shè)。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

(一)大力開展“雙招雙引”，培育發(fā)展新動(dòng)能。今年，重點(diǎn)圍繞專用汽車、工程機(jī)械等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，到北京、江浙、上海等地，開展精準(zhǔn)招商，同時(shí)緊盯園區(qū)企業(yè)人才需求，積極對(duì)接高等院校、科研院所，深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。1-10月份，新引進(jìn)項(xiàng)目12個(gè)、b類創(chuàng)新人才14名，實(shí)際到位資金23.47億元。洽談引進(jìn)了華耀汽車產(chǎn)業(yè)園、通邁汽車等專用汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，專用汽車產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，成為全國(guó)第二大半掛車制造基地和全國(guó)知名的輕量化掛車制造基地。積極承接山東臨工產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，新引進(jìn)了大型挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)件制造等項(xiàng)目，臨工蒙陰工業(yè)園成為臨工集團(tuán)中小型工程機(jī)械和工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件的重要研發(fā)制造基地。

(二)加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，持續(xù)增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。推行“技改就是最大招商”理念，用新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。臨工重托采用沃爾沃生產(chǎn)工藝，加快推動(dòng)機(jī)器換人，新上了18臺(tái)先進(jìn)的焊接機(jī)器人，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量和效率;重特機(jī)械主動(dòng)尋求動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新產(chǎn)品、新技術(shù)，新上了電動(dòng)叉車項(xiàng)目，填補(bǔ)省內(nèi)空白;興鴻源輪胎完成二期設(shè)備安裝，產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)1200萬(wàn)條。盛和紡織淘汰落后氣流紡產(chǎn)能，新上一條高端無(wú)紡布生產(chǎn)線投入生產(chǎn);榮德紡織新上寬幅地毯生產(chǎn)線，是國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)4.2米寬度地毯的企業(yè)。華耀汽車產(chǎn)業(yè)園一期投入試生產(chǎn)，新上國(guó)內(nèi)第一條專用車車橋自動(dòng)化生產(chǎn)線及整車生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)13種專用車整車及車橋、懸掛系統(tǒng)等關(guān)鍵部件，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品橫向延長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向高端邁進(jìn)。環(huán)邦電子科技被納入省級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做精做特，新上的兩條萬(wàn)噸級(jí)壓力帶材生產(chǎn)線投入試生產(chǎn)，設(shè)備全部獨(dú)家定制，走在了行業(yè)前端。

(三)強(qiáng)化要素保障，厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。大力開展“騰籠換鳥”，回收東盛環(huán)保、思瑞斯達(dá)等企業(yè)閑置土地337畝，新安置智慧物流智能托盤制造、通邁汽車等項(xiàng)目8個(gè)，進(jìn)一步釋放了發(fā)展新動(dòng)能。加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資1200萬(wàn)元實(shí)施了蒙山三路北延、汶河二路東延、鑼響路、保德河綜合治理、園區(qū)管網(wǎng)改造提升等工程，園區(qū)承載力進(jìn)一步提升。全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目征地，完成了育英中學(xué)、徐家溝棚戶改造安置區(qū)、蒙山二路北延征地及美瑞名墅征地掃尾，蒙山三路北延、育秀中學(xué)、蒙山釀酒、保德河綜合治理等項(xiàng)目征地掃尾取得新突破，全部具備施工條件。強(qiáng)化手續(xù)辦理，實(shí)行“店小二”式的全方位服務(wù)，為華耀汽車、蒙山釀酒等項(xiàng)目辦理土地手續(xù)約700畝、辦理不動(dòng)產(chǎn)登記手續(xù)328.5畝，為通邁汽車、駿馳汽車等24個(gè)項(xiàng)目辦理注冊(cè)手續(xù)，服務(wù)的效率和水平進(jìn)一步提升。

(四)持續(xù)改善民生，不斷增進(jìn)民生福祉。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資500萬(wàn)元，實(shí)施了岳莊小流域綜合治理工程，硬化劉官莊、岳莊等村內(nèi)道路2.58萬(wàn)平，新建白楊鋪漫水橋一座，全面完成完成劉官莊、太保莊、寶德三個(gè)社區(qū)自來(lái)水改造提升工程。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興，聚焦群眾生產(chǎn)生活環(huán)境改善、園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施完善，加快推進(jìn)徐家溝棚戶區(qū)改造和劉官莊商貿(mào)小鎮(zhèn)打造。目前，徐家溝棚戶區(qū)改造已完成土地摘牌和工程預(yù)算，正在辦理建設(shè)施工許可證;劉官莊商貿(mào)小鎮(zhèn)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，拆除危舊房屋50間。扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作，實(shí)施了總投資25萬(wàn)元的太保光伏發(fā)電項(xiàng)目，受益貧困戶21戶;設(shè)立孝善養(yǎng)老基金12.24萬(wàn)元，為70周歲以上貧困戶發(fā)放補(bǔ)助金額13770元。全力開展衛(wèi)生城創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮村(社區(qū))主體作用，細(xì)化任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，新上垃圾桶400余個(gè)，栽植各類苗木20余萬(wàn)株、各類花卉20萬(wàn)平，清理垃圾2萬(wàn)余方，粉刷墻壁10萬(wàn)余平。

(五)貫穿從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)村兩級(jí)黨員干部教育管理，組織黨員干部到浙江嘉興紅船、河南蘭考焦裕祿紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育，到縣檢察院教育基地及看守所接受了警示教育，組織收看警示教育片5次，組織開展了慶七一“不忘初心、牢記使命”主題演講比賽，提高了黨員干部整體素質(zhì)。全面完成村兩委換屆工作，深入調(diào)研、研判，推進(jìn)處置化解矛盾，配齊配強(qiáng)班子，圓滿完成村“兩委”換屆任務(wù)，三年以上不發(fā)展黨員村全部銷號(hào)，寶德、李家保德等長(zhǎng)期軟弱渙散班子得到明顯加強(qiáng)。加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，投資360余萬(wàn)元，新建辦公場(chǎng)所3處、擴(kuò)建1處、修繕2處，12個(gè)村(社區(qū))黨建可視化平臺(tái)桌椅全部更換，及時(shí)維修電腦等硬件設(shè)備，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。全面從嚴(yán)治黨，今年以來(lái)，處理問(wèn)題線索10件，初核了結(jié)3件，正在初核2件，立案審查5件。深入村居(社區(qū))、重點(diǎn)項(xiàng)目督查16次，下發(fā)督查通報(bào)14期，對(duì)1名違反工作紀(jì)律人員給予了停職處分，回家反省;對(duì)5名黨員干部給予了黨紀(jì)處分。抓好制度“立改廢”工作，對(duì)12項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度進(jìn)行了全面梳理，其中修訂制度7項(xiàng)，新建制度4項(xiàng)，建立起用規(guī)章制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

1.扎實(shí)學(xué)習(xí)新思想。一是邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。開辦紅色講壇—開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨的十九大精神宣講會(huì)及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，邀請(qǐng)了教授作“新思想引領(lǐng)新時(shí)代”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與福州新一輪經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展”及“陽(yáng)關(guān)心態(tài)、快樂(lè)人生”專題輔導(dǎo)，各基層黨組織書記及開發(fā)區(qū)全體機(jī)關(guān)黨員共200多人參加輔導(dǎo)會(huì)。二是黨員干部深入基層輔導(dǎo)。2020年1月起開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層宣講活動(dòng)。機(jī)關(guān)6名科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)開展宣講活動(dòng)24場(chǎng)，基層黨組織書記、黨員及職工約800人參加學(xué)習(xí)會(huì)。

2.實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”。一是加強(qiáng)“紅色引領(lǐng)”，按照“一企一策略、一企一特色、一企一品牌”戰(zhàn)略，培育時(shí)代包裝公司、億鑫鋼鐵公司、源鑫集團(tuán)公司等非公黨建引領(lǐng)發(fā)展的先進(jìn)典型，打造有一定影響力的黨建特色品牌。二是培育“紅色細(xì)胞”。2020年我區(qū)發(fā)展非公企業(yè)黨員16名，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的有67名。三是開展“紅色服務(wù)”。推行“1+1+n”保姆式服務(wù)，推廣“紅色代辦”，開展“弘揚(yáng)生態(tài)文明、建設(shè)綠色羅源”“亮出紅色身份、助力文明創(chuàng)建常態(tài)化”“凝心聚力，共筑平安”“志愿紅五月、黨員樹先鋒”“我為七一獻(xiàn)熱血”等黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是建設(shè)“紅色陣地”，完善開發(fā)區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心功能。開展“傳承好家訓(xùn)、弘揚(yáng)好家風(fēng)”參觀學(xué)習(xí)，觀看《褪色的人生》警示教育片，赴寧德廉村接受紅色教育，開展全面從嚴(yán)治黨應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和《條例》學(xué)習(xí)測(cè)試，“重溫入黨誓詞”活動(dòng)熱潮;舉辦黨務(wù)工作者和黨員教育培訓(xùn)、講座11場(chǎng)，412多名黨員接受教育。

3加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)書記黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，明確主體責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，進(jìn)一步健全和完善考核制度，成立非公企業(yè)黨建督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行黨建工作目標(biāo)化管理，今年開展全區(qū)基層黨建工作督導(dǎo)55人次。

開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

2005年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長(zhǎng)的一年。一年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識(shí)，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺(tái)，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來(lái)，雖然面臨國(guó)家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長(zhǎng)23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長(zhǎng)39.5%。

3、利稅累計(jì)完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長(zhǎng)32%。

4、技改投入xx億元，同比增長(zhǎng)27%。

5、出口交貨值xx億元，同比增長(zhǎng)16.3%。

6、全年合同引進(jìn)外資xx萬(wàn)美元，同比減少11.8%，其中實(shí)到外資xx萬(wàn)美元，同比減少11%。實(shí)到內(nèi)資xx億元，同比增長(zhǎng)64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計(jì)開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會(huì)勞動(dòng)力xx人。

三、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保障工作。

當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國(guó)各類特大型安全事故時(shí)有發(fā)生，引起國(guó)務(wù)院的高度重視，在這種形勢(shì)下，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點(diǎn)行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)在年初就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及目標(biāo)。一年來(lái)，主要做好二方面工作：

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動(dòng)組織人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對(duì)部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動(dòng)保障工作方面為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》全年配合勞動(dòng)保障部門共組織了二次《勞動(dòng)法》執(zhí)行情況大檢查重點(diǎn)對(duì)雇傭童工、勞動(dòng)合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查對(duì)幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動(dòng)法》的企業(yè)進(jìn)行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動(dòng)合同3500余份共對(duì)15家工資支付不及時(shí)企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，落實(shí)年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核各項(xiàng)指標(biāo)。

五、強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，積極為企業(yè)排憂解難。

主動(dòng)向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級(jí)技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)x萬(wàn)元；x個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級(jí)著名商標(biāo)；x個(gè)獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國(guó)際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級(jí)的誠(chéng)信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號(hào)。存在的主要問(wèn)題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國(guó)內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無(wú)法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級(jí)經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

一、目標(biāo)：完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成xx億元，力爭(zhēng)xx億元，同比增長(zhǎng)11%；工業(yè)增加值x億元，力爭(zhēng)x億元，同比增長(zhǎng)11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭(zhēng)x億元，同比增長(zhǎng)11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭(zhēng)x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬(wàn)企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭(zhēng)取x個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心項(xiàng)目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實(shí)施信息化管理；新創(chuàng)省級(jí)新產(chǎn)品x個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品x個(gè)，市名牌產(chǎn)品x個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo)x個(gè)；爭(zhēng)取x至x家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。

二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。

由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項(xiàng)目審批帶來(lái)不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時(shí)間跨度將更大，而年我區(qū)財(cái)政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時(shí)間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對(duì)具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時(shí)適度增加土地價(jià)格，增加的土地價(jià)格留出部分，作為開工獎(jiǎng)勵(lì)措施；建立園區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例，對(duì)三園區(qū)進(jìn)行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫(kù)，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財(cái)政合作做好稅收劃入問(wèn)題。

三、完善強(qiáng)化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。

2006年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項(xiàng)工作：一是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)效能，比照先進(jìn)，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實(shí)各園區(qū)、各項(xiàng)目責(zé)任人，對(duì)原有的責(zé)任人進(jìn)行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行分析，在企業(yè)創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問(wèn)題上有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行指導(dǎo)。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)單位安全責(zé)任狀。

開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動(dòng)安全重點(diǎn)外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點(diǎn)單位，2006年計(jì)劃落實(shí)每個(gè)企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)班，全年對(duì)安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)日常化。在硬件上，一是落實(shí)礦山及其它重點(diǎn)崗位員工必須的安全裝備。二是對(duì)重點(diǎn)消防單位的消防器材及消防用水進(jìn)行清查，不符合消防要求的要限期整改。