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制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?以下我給大
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最新中國(guó)聯(lián)通代理(實(shí)用8篇)
2023-11-25 10:09:23    小編:admin

有限的生命里,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)把握時(shí)間,做自己想做的事情。在寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的表達(dá)。以下是小編為大家整理的閱讀材料,希望能夠幫助大家提高閱讀能力。

中國(guó)聯(lián)通代理篇一

甲方:

乙方:

一、甲乙雙方。

甲方:_________。

乙方:_________。

二、協(xié)議定義。

甲方為乙方協(xié)調(diào)聯(lián)通與客戶之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,并提供大廈內(nèi)電信咨詢服務(wù)。

三、合作方式:

甲方負(fù)責(zé)提供大廈內(nèi)客戶對(duì)_________電信業(yè)務(wù)的需求信息,并告之乙方客戶的資信。乙方負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)大廈內(nèi)的_________電信業(yè)務(wù)項(xiàng)目,并支付相應(yīng)服務(wù)費(fèi)給甲方。

四、合約雙方責(zé)任:

1.甲方責(zé)任:

a.提供大廈內(nèi)業(yè)主的電信資信給乙方,_________電信業(yè)務(wù)均交付乙方辦理。

b.甲方委托乙方完成大廈內(nèi)的_________電信業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),甲方協(xié)助乙方追討最終用戶的_________電信業(yè)務(wù)欠款(寬帶數(shù)據(jù))。

c.甲方對(duì)所簽定的_________通信合同不可違約,為此所產(chǎn)生違約責(zé)任與乙方無(wú)關(guān)。

d.甲方不得與其他同類的電信公司及其他代理公司簽定類似的協(xié)議。

e.甲方為乙方在大廈內(nèi)開(kāi)展_________電信業(yè)務(wù)提供方便。

2.乙方責(zé)任:

a.利用自身的知識(shí)及市場(chǎng)推廣與銷售力量,向甲方提供_________電信業(yè)務(wù),并積極負(fù)責(zé)跟蹤每一個(gè)電信業(yè)務(wù)的進(jìn)展,簽單后即使向甲方匯報(bào)業(yè)務(wù)情況。

b.及時(shí)向甲方反饋電信市場(chǎng)價(jià)格信息。

c.所有與甲方有關(guān)的商務(wù)、技術(shù)信息和文件等,未經(jīng)甲方書面同意,不得向第三者透露。

d.按流程及時(shí)支付服務(wù)費(fèi)給甲方。

五、協(xié)議修改、變更與有效期限。

1.對(duì)本協(xié)議及其附件修改與變更,須由雙方簽署書面協(xié)議方可生效。

2.雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議的各項(xiàng)條款。

3.本協(xié)議的'有效期為從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。期滿后甲乙雙方友好協(xié)商延續(xù)或終止。

六、資信費(fèi)用分配及支付方式:

1.乙方與甲方共同合作開(kāi)發(fā)_________公司在_________大廈內(nèi)客戶,乙方所簽約客戶必須告之甲方,乙方長(zhǎng)途語(yǔ)音總營(yíng)業(yè)額的_________%,寬帶數(shù)據(jù)總營(yíng)業(yè)額的_________%作為服務(wù)費(fèi)交付甲方(稅金甲方自理)。

2.按_________付款流程(收到業(yè)務(wù)款項(xiàng)后隔月支付),乙方收到_________公司客戶服費(fèi)后的三個(gè)工作日內(nèi)支付甲方服務(wù)費(fèi),其中甲方所得的服務(wù)費(fèi)款項(xiàng)按乙方上交國(guó)稅的_________%扣除稅金。

七、其他。

1.未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商解決。

2.本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)二份,自簽訂之日起生效。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________。

負(fù)責(zé)人(簽字):_________負(fù)責(zé)人(簽字):_________。

地址:_________地址:_________。

聯(lián)系人:_________聯(lián)系人:_________。

電話:_________電話:_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

中國(guó)聯(lián)通代理篇二

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)聯(lián)通)是2009年1月6日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在原中國(guó)網(wǎng)通和原中國(guó)聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并成立的國(guó)有控股的特大型電信企業(yè)。

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河北省分公司(簡(jiǎn)稱河北聯(lián)通)是中國(guó)聯(lián)通在河北省境內(nèi)的分支機(jī)構(gòu),下轄11個(gè)市分公司,183個(gè)縣(市)分公司、區(qū)域營(yíng)銷中心,擁有自有營(yíng)業(yè)廳1990余個(gè)。具有電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),主要經(jīng)營(yíng)gsm/wcdma移動(dòng)電話、固定電話、寬帶等基礎(chǔ)通信產(chǎn)品和信息應(yīng)用、信息內(nèi)容、系統(tǒng)集成等綜合信息服務(wù)產(chǎn)品,電話客戶規(guī)模超2500萬(wàn)戶,寬帶客戶超400萬(wàn)戶。

河北聯(lián)通堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以價(jià)值鏈為主線,以開(kāi)放的思維,為客戶提供端到端綜合信息服務(wù)”的指導(dǎo)方針,以打造業(yè)界領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商為企業(yè)定位,努力把企業(yè)打造成為客戶綜合信息產(chǎn)品的功能制造者、信息內(nèi)容服務(wù)的聚集加工和傳遞者、基礎(chǔ)和應(yīng)用平臺(tái)的搭建者、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合者、一攬子解決方案的提供者。

1堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提供全業(yè)務(wù)一攬子解決方案。公司建立完善了以“內(nèi)容+應(yīng)用+接入+服務(wù)”為主的通信和信息服務(wù)產(chǎn)品體系,推出“沃”這一全業(yè)務(wù)品牌形象,有效滿足客戶多樣化的通信和信息服務(wù)需求。2009年1月7日,中國(guó)聯(lián)通獲得了wcdma制式的3g牌照。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的高效運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備,公司wcdma(3g)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全省11個(gè)城市和全部縣城、重要交通干線和重要旅游景區(qū);“沃3g”業(yè)務(wù)已正式商用,并提供手機(jī)電視、手機(jī)音樂(lè)等4大類100多個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品,為廣大客戶帶來(lái)了全新的豐富多彩的信息服務(wù)體驗(yàn)。擁有寬帶商務(wù)-信息魅力、寬視界/神眼(視頻監(jiān)控)、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)教育、呼叫中心等信息應(yīng)用產(chǎn)品;擁有基于語(yǔ)音、互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)物載體的電話導(dǎo)航、品牌建站、黃頁(yè)、媒景商城、銀河網(wǎng)等信息內(nèi)容產(chǎn)品。信息魅力被全省上百個(gè)縣(區(qū))政府、近2萬(wàn)家政企客戶應(yīng)用,寬視界/神眼建設(shè)接入點(diǎn)超萬(wàn)個(gè)。承建了河北電子黨務(wù)網(wǎng)、電子政務(wù)網(wǎng)等大型項(xiàng)目,全省98%以上黨政軍部門和95%以上金融、教育、科研、衛(wèi)生、企事業(yè)單位均選用我公司通信和信息服務(wù)。

2100%,ip數(shù)據(jù)網(wǎng)省出口帶寬達(dá)680g,行政村村通寬帶率達(dá)90%;擁有智能先進(jìn)、功能齊全、安全穩(wěn)定的智能網(wǎng)、信令網(wǎng)、支撐網(wǎng)和網(wǎng)管網(wǎng)等電信業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。擁有綜合信息業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與管理平臺(tái),基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、可運(yùn)營(yíng)、可管理。

堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,以人為本。對(duì)外以客戶為本,堅(jiān)持“以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),以客戶感動(dòng)為目標(biāo)”的服務(wù)理念,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上努力追求卓越服務(wù),積極探索為客戶提供咨詢服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、售后支撐等綜合信息服務(wù)。建立完善了以客戶為中心營(yíng)銷服務(wù)體系,分客戶群提供全業(yè)務(wù)解決方案,面向公眾客戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),面向商務(wù)客戶實(shí)行差異化服務(wù),面向政企客戶實(shí)行“一站式”服務(wù)。營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng),主要農(nóng)村開(kāi)通了繳費(fèi)站服務(wù)和流動(dòng)服務(wù)車,10010客戶服務(wù)中心、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳()、手機(jī)營(yíng)業(yè)廳()、短信營(yíng)業(yè)廳(10010)、異地繳費(fèi)充值“一卡充”等為客戶提供了更加便捷多樣化服務(wù),還為高端客戶提供了vip貴客俱樂(lè)部、機(jī)場(chǎng)、火車站綠色通道。建立了科學(xué)完善的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,實(shí)施了公開(kāi)承諾、分級(jí)回訪、預(yù)約服務(wù)等,開(kāi)辟了“陽(yáng)光通道”、“總經(jīng)理熱線”、客戶投訴熱線。對(duì)內(nèi)以員工為本,堅(jiān)持民主管理,激發(fā)員工創(chuàng)新,著力構(gòu)建和諧企業(yè)。

3堅(jiān)持管理創(chuàng)新,實(shí)施精確化管理。公司建有完善的內(nèi)部控制管理體系,通過(guò)了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsms18001職業(yè)健康安全管理體系等三標(biāo)一體認(rèn)證。

堅(jiān)持服務(wù)社會(huì),勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。作為傳承百年通信歷史的運(yùn)營(yíng)企業(yè),一直以來(lái),公司在快速提供應(yīng)急通信服務(wù)和重要通信保障、全力建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)、加速推廣信息化普及應(yīng)用、熱心支持公益事業(yè)等方面做出了突出貢獻(xiàn)。近年來(lái),主動(dòng)承擔(dān)、圓滿完成全省村村通電話任務(wù),成功承建農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、農(nóng)村平安互助網(wǎng),圓滿完成抗擊非典、抗震救災(zāi)、抗冰斗雪、奧運(yùn)保障、國(guó)慶60周年以及省內(nèi)重大活動(dòng)等重要通信保障任務(wù)和“神舟”五號(hào)、六號(hào)、七號(hào)載人航天飛行等央視直播通信保障任務(wù),受到了社會(huì)各界高度贊譽(yù)。

展望未來(lái),河北聯(lián)通將深入貫徹落實(shí)省委、省政府和中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新踐行“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì),3g實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的發(fā)展理念和“抓機(jī)遇、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平”的工作方針,加快實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大力推進(jìn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),努力滿足廣大客戶的通信和信息服務(wù)需求,將企業(yè)打造成為省內(nèi)一流的寬帶通信和信息服務(wù)提供商,為加快推進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

中國(guó)聯(lián)通代理篇三

在大三完后利用暑假的時(shí)間我有幸的應(yīng)聘成為武漢聯(lián)通暑期運(yùn)行維護(hù)部的一員。對(duì)于我來(lái)說(shuō),這次實(shí)習(xí)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。今年的暑假特別的酷熱,但是我心中卻充滿了熱情。

一、實(shí)習(xí)目的對(duì)于馬上要進(jìn)去大四和社會(huì)的我來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我們?nèi)狈Φ牟粌H僅是理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),更加缺乏的是如何將理論轉(zhuǎn)換為實(shí)踐的能力。我們應(yīng)該了解更加廣泛的知識(shí),與專業(yè)技能相結(jié)合,成為綜合性人才。

1.了解企業(yè)。

(1)企業(yè)概況。

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)聯(lián)通)是2009年1月6日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在原中國(guó)網(wǎng)通和原中國(guó)聯(lián)通的基礎(chǔ)上合并成立的國(guó)有控股的特大型電信企業(yè)。

中國(guó)聯(lián)通在中國(guó)大陸31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)和境外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu),控股公司是中國(guó)唯一一家在香港、紐約、上海三地上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)。截至2008年底,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到5266.6億元人民幣,員工總數(shù)46.3萬(wàn)人。中國(guó)聯(lián)通擁有覆蓋全國(guó)、通達(dá)世界的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò),主要經(jīng)營(yíng):固定通信業(yè)務(wù),移動(dòng)通信業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)、國(guó)際通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù),衛(wèi)星國(guó)際專線業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)和各類電信增值業(yè)務(wù),與通信信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等。2009年1月7日,中國(guó)聯(lián)通獲得了wcdma制式的3g牌照。

(2)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

中國(guó)聯(lián)通在綜合分析國(guó)內(nèi)外電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上,提出在未來(lái)幾年,著力實(shí)施“3g領(lǐng)先和一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略”。

實(shí)現(xiàn)“3g領(lǐng)先”,是公司改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,提升行業(yè)地位的唯一出路和必然選擇;是公司加快經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、改善用戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略突破口。中國(guó)聯(lián)通將集中資源加快3g發(fā)展,建設(shè)領(lǐng)先的無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò),以高速數(shù)據(jù)體驗(yàn)和內(nèi)容應(yīng)用創(chuàng)新帶動(dòng)公司移動(dòng)非話業(yè)務(wù)收入快速增長(zhǎng),將3g打造成為公司收入增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。

障。中國(guó)聯(lián)通將通過(guò)持續(xù)的管理體制和機(jī)制創(chuàng)新,全面整合公司的全業(yè)務(wù)資源。在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理層面,實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)、跨平臺(tái)、跨網(wǎng)絡(luò)、跨職能的高效協(xié)同與配合,提升運(yùn)營(yíng)管理效率,強(qiáng)化客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng),打造面向融合服務(wù)的經(jīng)營(yíng)合力;在客戶層面,打造客戶導(dǎo)向的一站式營(yíng)銷與服務(wù)能力;在員工和組織層面,打造“真正融合”的文化氛圍和卓越運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

(3)企業(yè)文化。

中國(guó)聯(lián)通將致力于成為“信息生活的創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”(“innovation&serviceleaderforinformationlife”)。

公司愿景包括四個(gè)核心要素,即“信息生活”、“引領(lǐng)創(chuàng)新”、“卓越服務(wù)”和“領(lǐng)導(dǎo)者”。

“信息生活”是公司經(jīng)營(yíng)的核心領(lǐng)域,是人們社會(huì)生活、工作、商務(wù)、社交、娛樂(lè)等全方位信息服務(wù)需求的總稱。服務(wù)“信息生活”體現(xiàn)了公司堅(jiān)持以客戶為中心,與客戶用心溝通,為人們的生活、學(xué)習(xí)和工作助力添彩,做優(yōu)秀企業(yè)公民的愿望。“信息生活”的核心內(nèi)涵是要為社會(huì)提供高品質(zhì)的信息服務(wù)。

“引領(lǐng)創(chuàng)新”是公司長(zhǎng)期健康發(fā)展的源動(dòng)力和形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然要求。公司要立足成為影響和引領(lǐng)技術(shù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)和管理的創(chuàng)新型企業(yè)。“引領(lǐng)創(chuàng)新”的核心內(nèi)涵是要打造一流的創(chuàng)新能力。

“卓越服務(wù)”是公司未來(lái)作為信息服務(wù)提供商的立足之本和實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的必由之路。公司要以為客戶提供最好的信息服務(wù)為己任,建立業(yè)界領(lǐng)先的服務(wù)體系。“卓越服務(wù)”的核心內(nèi)涵是始終追求為客戶提供卓越的服務(wù)感知。

“領(lǐng)導(dǎo)者”是公司始終追求的目標(biāo)。公司要在企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)新能力和服務(wù)水平等方面達(dá)到世界領(lǐng)先水平。“領(lǐng)導(dǎo)者”的核心內(nèi)涵是樹立世界一流的信息服務(wù)品牌,在核心業(yè)務(wù)上成為具有重大影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。

“信息生活”體現(xiàn)了公司以客戶為中心的全新定位;“引領(lǐng)創(chuàng)新”和“卓越服務(wù)”突出了公司的核心經(jīng)營(yíng)理念;“領(lǐng)導(dǎo)者”展現(xiàn)了公司在發(fā)展中持續(xù)提升客戶信息生活品質(zhì)的不懈追求和雄心壯志。

(4)研究領(lǐng)域。

中國(guó)聯(lián)通作為全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商,在固定和移動(dòng)通信領(lǐng)域都進(jìn)行了廣泛的研究。在移動(dòng)領(lǐng)域的研究涉及:移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、ims網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)終端、移動(dòng)業(yè)務(wù)(如可視電話、手機(jī)電視、視頻監(jiān)控、流媒體等)、業(yè)務(wù)平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)支撐等方面。在固定領(lǐng)域的研究涉及:三網(wǎng)融合、ip流量識(shí)別與監(jiān)控、ims網(wǎng)絡(luò)、城市綜合信息服務(wù)系統(tǒng)、多媒體視訊、家庭網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控和iptv等。對(duì)固定與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合技術(shù)也進(jìn)行了研究。

心得體會(huì)。

或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),關(guān)于做人,做事,做學(xué)問(wèn)。

自學(xué)能力。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。同公司的運(yùn)行維護(hù)部人員就大不一樣了。計(jì)算機(jī)知識(shí)日新月異,在一個(gè)項(xiàng)目中,他們經(jīng)常被要求在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)用一種新的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),他們只能在自己以前的基礎(chǔ)上努力自學(xué)盡快掌握知識(shí)。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。

工作很辛苦。

由于現(xiàn)在還住校,所以每天7點(diǎn)不到就得起床去擠公交車,就算再熱再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),而在學(xué)??梢运瘧杏X(jué),實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。

每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。但是工作單調(diào)也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。而象同公司的網(wǎng)絡(luò)推廣員每天得打電話,口干舌燥先不說(shuō),還要受氣,忍受一些電話接聽(tīng)者不友好的語(yǔ)氣有些甚至說(shuō)要投訴。如果哪家公司有意向的還得到處奔波去商談。而事實(shí)上所有的業(yè)務(wù)并不是一次就能交易成功的,他們必須具備堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,遭遇挫折時(shí)絕不能就此放棄,犯錯(cuò)遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時(shí)不能賭氣就辭職。而技術(shù)部人員就經(jīng)常得喝咖啡熬夜趕項(xiàng)目。一直以來(lái),我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,我們才能體會(huì)父母掙錢的來(lái)之不易。而且要開(kāi)始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力,我們剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費(fèi)和日常的開(kāi)支,有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用,我們常常所剩無(wú)幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,但此時(shí)我們?cè)僖膊缓靡馑忌焓窒蚋改敢?,因此很多時(shí)候我們要合理支配我們手中的這筆少的可憐的錢。

同事相處。

時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。比如我們公司做網(wǎng)絡(luò)推廣的同事,他們很注意對(duì)自己客戶資料的保密,以防被同事?lián)屓プ约旱臉I(yè)績(jī),因而關(guān)系顯得有點(diǎn)淡漠。但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒(méi)有人情味的辦公室,大家就會(huì)毫無(wú)眷戀之情,有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party,生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開(kāi)心,有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是“多工作,少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

總結(jié)。

在實(shí)習(xí)期間遇到了很多困難,對(duì)于毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),雖然事先我已經(jīng)做好了遭受挫折思想準(zhǔn)備,但是實(shí)際情況卻更加嚴(yán)重。一次又一次的失敗幾乎摧毀了我的自信,在師傅的細(xì)心指導(dǎo)下,我發(fā)現(xiàn)了我無(wú)數(shù)的錯(cuò)誤和我的自大。重拾信心后,我完成了原先看來(lái)雖然很簡(jiǎn)單而實(shí)際卻十分嚴(yán)肅的工作?;仡^想來(lái),自己了解了一點(diǎn)技術(shù)知識(shí)就跟人家談天說(shuō)地,真是班門弄斧。

而現(xiàn)階段市場(chǎng)法則,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,呼喚著企業(yè)和員工必須快速反應(yīng),及時(shí)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的挑戰(zhàn),否則貽誤戰(zhàn)機(jī)后果不堪設(shè)想。

所學(xué)知識(shí)要用刀實(shí)際工作中需要的經(jīng)驗(yàn),要下大功夫。在實(shí)際的工作中,我發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)存在我大腦中的知識(shí)少之甚少,即便是些業(yè)務(wù)面的知識(shí),都未能想在一起談何運(yùn)用。運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)指導(dǎo)時(shí)間是個(gè)難題,如何與實(shí)踐結(jié)合,運(yùn)用所掌握的管理方法指導(dǎo)具體的工作更是難題。你不知道從何入手,你不能象套用數(shù)學(xué)公式那樣去代用你的業(yè)務(wù)思想;這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)際,需要你綜合、大局式地考慮,而矛盾的存在如何更好地去平衡等等都是頭疼的問(wèn)題,分工協(xié)作的多少,如何共同將技術(shù)難題解決。單單知道一個(gè)方法一個(gè)道理并不能順利地解決問(wèn)題,這當(dāng)中更需要時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),讓實(shí)際來(lái)適用改造你的知識(shí),在實(shí)際中認(rèn)識(shí)到新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而變成一個(gè)特殊而普遍的時(shí)間規(guī)律,更好地指導(dǎo)你的工作。運(yùn)用知識(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中需要花很大的功夫,社會(huì)實(shí)踐是一個(gè)很好的實(shí)地操作演練。

生活是份責(zé)任,有苦有樂(lè)。實(shí)習(xí)這兩個(gè)月期間,我拓寬了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。

學(xué)院:信息與安全工程院。

專業(yè):信管。

學(xué)號(hào):0909030325姓名:張敏。

中國(guó)聯(lián)通代理篇四

32、1。

55、1。

56、18。

5、186"(2008年133和153段業(yè)務(wù)被電信接管)。2000年6月21日、日分別在香港紐約成功上市,22進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),并于一年之內(nèi)成為香港恒生指數(shù)股。它標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)通全面與國(guó)際接軌取得了階段性成果。在新機(jī)制下建立的300多個(gè)分公司和11個(gè)子公司遍布全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市以及澳門特別行政區(qū),為服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)。2008年5月23日,中國(guó)聯(lián)通分拆雙網(wǎng),其中cdma網(wǎng)絡(luò)并入中國(guó)電信,從2008年10月01日正式開(kāi)始分拆,133和153號(hào)段正式并入中國(guó)電信,聯(lián)通停止cdma業(yè)務(wù),保留gsm網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)網(wǎng)通組成新的聯(lián)通集團(tuán)。2008年10月1日,cdma網(wǎng)絡(luò)正式移交中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)。2008年10月15日,中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)公司正式合并。2009年1月7日經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,中國(guó)聯(lián)合通信有限公司與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司重組合并,新公司名稱為中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司,由國(guó)資委代表國(guó)務(wù)院對(duì)其履行出資人職責(zé)進(jìn)入大學(xué),我們已經(jīng)參加過(guò)多次的假期實(shí)習(xí),但這次畢業(yè)實(shí)習(xí)尤為重要,它是直接面對(duì)我們以后畢業(yè)工作的一次社會(huì)實(shí)踐。

因此,學(xué)校專門給我們二個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間,讓我們?cè)谛M鈪⒓訉?shí)習(xí)活動(dòng),我利用這次機(jī)會(huì)進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通許昌分公司參加了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng),令我受益匪淺。

一、實(shí)習(xí)目的:畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)四年學(xué)習(xí)生涯中不可或缺的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。我們要通過(guò)這次的實(shí)習(xí)鞏固、加深并擴(kuò)大我們所學(xué)的有關(guān)課程知識(shí),提高自己的動(dòng)手能力,理論聯(lián)系實(shí)際的能力等,為以后參加實(shí)際工作在思想上和業(yè)務(wù)方面做好準(zhǔn)備。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中,我們先用了幾天的時(shí)間了解了一下聯(lián)通的基本業(yè)務(wù)情況,然后分別被安排在營(yíng)業(yè)大廳、財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部、營(yíng)銷部等和我們專業(yè)較為貼近并且容易學(xué)習(xí)的部門學(xué)習(xí)。首先我介紹一下聯(lián)通公司的基本情況以及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置。據(jù)了解,中國(guó)聯(lián)通內(nèi)部共設(shè)置市場(chǎng)部、個(gè)人客戶部、家庭客戶部、集團(tuán)客戶部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、客戶服務(wù)部、產(chǎn)品創(chuàng)新部、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部、運(yùn)行維護(hù)部、管理信息系統(tǒng)部、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部、綜合部、董事會(huì)辦公室、企業(yè)發(fā)展部、戰(zhàn)略投資部、人力資源部、計(jì)劃管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、物資采購(gòu)部、監(jiān)管事務(wù)部、法律事務(wù)部、技術(shù)部、存續(xù)管理部、黨群工作部、工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察室等28個(gè)部門。另外還設(shè)立了18個(gè)直屬的生產(chǎn)支撐單位。中國(guó)聯(lián)通1畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置突出了客戶服務(wù)定位的原則。中國(guó)聯(lián)通以全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,以寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),發(fā)揮融合優(yōu)勢(shì),加快企業(yè)發(fā)展,加速統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)改革創(chuàng)新,致力于將公司建設(shè)成為國(guó)際領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商。統(tǒng)籌2g/3g,建立3g網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和服務(wù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),提升品牌形象及綜合競(jìng)爭(zhēng)力。改善gsm網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升2g能力;加大3g網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入力度,推出優(yōu)質(zhì)的3g產(chǎn)品與服務(wù);建立企業(yè)品牌下的全業(yè)務(wù)品牌體系,全面提升品牌形象。

就更無(wú)法相信了。第二,客服人員一定要給客戶以友善的,有禮貌的服務(wù),這是使客戶回頭購(gòu)買產(chǎn)品最好的方法,而且可以增加一定的口碑效應(yīng)。因?yàn)榭蛻舻膬r(jià)值不是基于一次性的購(gòu)買,給予客戶大的價(jià)值就是將客戶變成價(jià)值大的、經(jīng)常光顧的顧客。給予顧客小的價(jià)值就是將客戶送給他人。通常客戶都會(huì)選擇多花點(diǎn)錢去買高質(zhì)量的服務(wù),特別是現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么厲害,我們更要提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)這一點(diǎn),我們對(duì)每一位來(lái)聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳的客戶都給予熱情周到的服務(wù),不管他這次來(lái)是否要購(gòu)買產(chǎn)品。即使這次他不買,那他下次有可能也會(huì)買的。這就是開(kāi)發(fā)潛在的客戶。第三,客戶服務(wù)人員的工作與人打交道。每天都要和各行各也的人打交道,我們?cè)绞橇私忸櫩偷南敕ā⑴d趣、觀點(diǎn),就越能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶茫o顧客提供他們所希望的而且將購(gòu)買的產(chǎn)品服務(wù)。第四,要多做些廣告,多舉辦些活動(dòng)來(lái)展示自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),讓顧客多了解該產(chǎn)品。只有顧客了解了該產(chǎn)品,才會(huì)愿意購(gòu)買它。一般來(lái)講,對(duì)一樣產(chǎn)品產(chǎn)生興趣往往是基于對(duì)該產(chǎn)品的了解。這一點(diǎn)上,我在實(shí)踐的過(guò)程中感受到了聯(lián)通公司的進(jìn)步。無(wú)論在網(wǎng)上還是在娛樂(lè)雜志上,我都看到了聯(lián)通產(chǎn)品的廣告。我認(rèn)為這個(gè)廣告做得非常的好,很適合我們青少年群體。在營(yíng)業(yè)大廳的實(shí)習(xí)雖然十分短暫,但是給了我很大的啟發(fā),不論是在專業(yè)知識(shí)方面還是在為人處事方面。通過(guò)短短幾天的實(shí)習(xí),讓我知道,社會(huì)上有形形色色的人,與他們打交道要用不同的方法,但最重要的一點(diǎn)就是要真誠(chéng)、熱情。結(jié)束了營(yíng)業(yè)大廳的實(shí)習(xí),我被分配到財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),這是我比較喜歡的工作,可能由于在學(xué)校選了會(huì)計(jì)雙專業(yè)的原因,一直想有機(jī)會(huì)施展一下自己的能力,這次終于有機(jī)會(huì)當(dāng)然十分高興。但實(shí)習(xí)的過(guò)程中卻沒(méi)有自己想象的那么順利,我經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)次的掙扎,從一次又一次的錯(cuò)誤與失落中走出來(lái),讓我受益匪淺。在會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過(guò)這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺(jué)得和書上的有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那些枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登帳登的錯(cuò)漏百出。愈挫愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心去做,反而會(huì)越做越順利,越做越起勁。

通過(guò)近一個(gè)月在財(cái)務(wù)部門的實(shí)習(xí),使我進(jìn)一步鞏固了自己所學(xué)的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部的實(shí)習(xí)是整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中最主要的一部分,很想在財(cái)務(wù)部一直到實(shí)習(xí)結(jié)束,但為了讓我們有更多的了解,公司接下來(lái)安排我到技術(shù)部了解一下。在技術(shù)部的實(shí)習(xí)比較輕松,只是在里面參觀學(xué)習(xí)了一下,沒(méi)有做具體的工作,雖然我們學(xué)了一定的技術(shù)知識(shí),但在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中顯然是不夠的。最后實(shí)習(xí)的部門就是營(yíng)銷部,也可以說(shuō)是市場(chǎng)部,在這個(gè)部門的實(shí)習(xí)比較辛苦,因?yàn)槲覀儙讉€(gè)實(shí)習(xí)生被派到外面搞宣傳活動(dòng),天天風(fēng)吹日曬,還要不停的發(fā)傳單、解說(shuō),十分辛苦。不過(guò)幸好時(shí)間不長(zhǎng),我們才能堅(jiān)持到最后。這次經(jīng)歷讓我們學(xué)會(huì)了吃苦耐勞,讓我們知道了容忍與忍耐,讓我們嘗到了生活的艱辛。

中國(guó)聯(lián)通代理篇五

8月4日,中國(guó)聯(lián)通舉辦“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課,從思想、工作和作風(fēng)方面深入剖析企業(yè)改革發(fā)展問(wèn)題,務(wù)實(shí)推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開(kāi)展。中國(guó)聯(lián)通黨組書記、董事長(zhǎng)常小兵出席并主持會(huì)議。黨組副書記、總經(jīng)理陸益民講專題黨課,黨組其他成員出席會(huì)議。中國(guó)聯(lián)通省級(jí)、市級(jí)分公司共4600余名黨員領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)視頻會(huì)議的形式參加了專題黨課。

陸益民指出,“三嚴(yán)三實(shí)”要求,嚴(yán)與實(shí)相濟(jì),體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的要求;知與行合一,明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)人員做人干事創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則;世界觀與方法-論兼有,指明了推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的途徑,不僅對(duì)于進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),具有重大而深遠(yuǎn)的意義,而且對(duì)于加強(qiáng)中國(guó)聯(lián)通各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員自身素質(zhì)建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。陸益民強(qiáng)調(diào),對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,中國(guó)聯(lián)通目前在實(shí)際工作中還存在著一些問(wèn)題,要嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真解決,通過(guò)不斷地自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

陸益民要求中國(guó)聯(lián)通各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的系列重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵要求,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,特別是要圍繞公司中心工作,以“三嚴(yán)三實(shí)”精神抓緊貫徹落實(shí),努力為中國(guó)聯(lián)通持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。一是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,緊緊抓住新一輪信息化加快發(fā)展和政策轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,保持戰(zhàn)略定力,繼續(xù)堅(jiān)持以“移動(dòng)寬帶領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新”戰(zhàn)略為引領(lǐng),確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破取得實(shí)效。二是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在支撐保障上,增強(qiáng)責(zé)任觀念,強(qiáng)化精品意識(shí)和效益意識(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)規(guī)劃和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力打造精品網(wǎng)絡(luò),加快提升網(wǎng)絡(luò)能力和質(zhì)量。三是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在改革創(chuàng)新上,不斷增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感和緊迫感,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題,敢于在增量、存量上動(dòng)真格,抓緊推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革落地實(shí)施。四是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在企業(yè)管理上,始終本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和一絲不茍、細(xì)致入微的精神,結(jié)合中央專項(xiàng)巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,舉一反三,仔細(xì)開(kāi)展管理診斷,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,標(biāo)本兼治,加強(qiáng)整改,切實(shí)堵塞管理漏洞,不斷提高管理的效率和效益。五是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)上,嚴(yán)字當(dāng)頭,在修身、律己、用權(quán)上作表率,認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建和公司治理,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

8月4日下午,中國(guó)聯(lián)通舉辦“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課,從思想、工作和作風(fēng)方面深入剖析企業(yè)改革發(fā)展問(wèn)題,務(wù)實(shí)推動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開(kāi)展。中國(guó)聯(lián)通黨組書記、董事長(zhǎng)常小兵出席并主持會(huì)議。中國(guó)聯(lián)通黨組副書記、總經(jīng)理陸益民講專題黨課,黨組其他成員出席會(huì)議。中國(guó)聯(lián)通省級(jí)、市級(jí)分公司共4600余名黨員領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)視頻會(huì)議的形式參加了專題黨課。

陸益民指出,“三嚴(yán)三實(shí)”要求,嚴(yán)與實(shí)相濟(jì),體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨的要求;知與行合一,明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)人員做人干事創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則;世界觀與方法-論兼有,指明了推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的途徑,不僅對(duì)于進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),具有重大而深遠(yuǎn)的意義,而且對(duì)于加強(qiáng)中國(guó)聯(lián)通各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員自身素質(zhì)建設(shè),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。陸益民強(qiáng)調(diào),對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,中國(guó)聯(lián)通目前在實(shí)際工作中還存在著一些問(wèn)題,要嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,認(rèn)真解決,通過(guò)不斷地自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。

陸益民要求,中國(guó)聯(lián)通各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的系列重要講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)涵要求,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際來(lái)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,特別是要圍繞公司中心工作,以“三嚴(yán)三實(shí)”精神抓緊貫徹落實(shí),努力為中國(guó)聯(lián)通持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。一是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上,緊緊抓住新一輪信息化加快發(fā)展和政策轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,保持戰(zhàn)略定力,繼續(xù)堅(jiān)持以“移動(dòng)寬帶領(lǐng)先與一體化創(chuàng)新”戰(zhàn)略為引領(lǐng),確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破取得實(shí)效。二是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在支撐保障上,增強(qiáng)責(zé)任觀念,強(qiáng)化精品意識(shí)和效益意識(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)規(guī)劃和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力打造精品網(wǎng)絡(luò),加快提升網(wǎng)絡(luò)能力和質(zhì)量。三是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在改革創(chuàng)新上,不斷增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感和緊迫感,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題,敢于在增量、存量上動(dòng)真格,抓緊推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革落地實(shí)施。四是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在企業(yè)管理上,始終本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和一絲不茍、細(xì)致入微的精神,結(jié)合中央專項(xiàng)巡視等工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,舉一反三,仔細(xì)開(kāi)展管理診斷,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,標(biāo)本兼治,加強(qiáng)整改,切實(shí)堵塞管理漏洞,不斷提高管理的效率和效益。五是要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)上,嚴(yán)字當(dāng)頭,在修身、律己、用權(quán)上做表率,認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建和公司治理,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

5月26日,中國(guó)聯(lián)通召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育動(dòng)員部署暨專題黨課會(huì)。中國(guó)聯(lián)通黨組書記、董事長(zhǎng)常小兵講了題為《認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 全面推進(jìn)工作提升》的專題黨課,并對(duì)專題教育進(jìn)行了動(dòng)員部署。中國(guó)聯(lián)通黨組副書記、總經(jīng)理陸益民主持會(huì)議,黨組其他成員出席會(huì)議。國(guó)資委黨建局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)。

常小兵在專題黨課報(bào)告中指出,“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵豐富、思想深邃,深刻指明了共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求、政治品格、做人準(zhǔn)則,指明了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要,為加強(qiáng)新形勢(shì)下黨員干部黨性修養(yǎng)提供了重要遵循。開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,是按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重大決策,是繼承和發(fā)揚(yáng)黨的'優(yōu)良傳統(tǒng)的重要成果,是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的內(nèi)在要求,對(duì)于推進(jìn)中國(guó)聯(lián)通持續(xù)健康快速發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。常小兵強(qiáng)調(diào),既要站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局,又要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,充分領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握其深刻內(nèi)涵與重要意義。

常小兵指出,對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求,公司在發(fā)展轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍作風(fēng)等方面還存在著一些“不嚴(yán)不實(shí)”的現(xiàn)象和問(wèn)題。中國(guó)聯(lián)通開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,就是要以“三嚴(yán)”祛歪風(fēng),以“三實(shí)”聚正氣,凝心聚力、推進(jìn)發(fā)展。要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求融入到實(shí)際工作中、貫穿于修身做人創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中,推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升,在企業(yè)發(fā)展上要有新?lián)?dāng),收入要持續(xù)增長(zhǎng)、收入市場(chǎng)份額要合理提升、收入利潤(rùn)率要繼續(xù)改善、行業(yè)差距要進(jìn)一步縮?。辉诟母飫?chuàng)新上要有新作為,著力破解影響發(fā)展的主要矛盾,著力推進(jìn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的動(dòng)態(tài)適應(yīng),著力優(yōu)化人財(cái)物等各類資源的合理配置;在作風(fēng)建設(shè)上要有新風(fēng)貌,通過(guò)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,進(jìn)一步錘煉一支講大局有抱負(fù)、敢擔(dān)當(dāng)能作為、重品行強(qiáng)素質(zhì)、守紀(jì)律嚴(yán)約束的黨員干部隊(duì)伍。常小兵指出,開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是中央統(tǒng)一安排部署的重大政治任務(wù),公司上下要認(rèn)真按照中央要求,把握關(guān)鍵動(dòng)作,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持從自己做起,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,著眼于解決實(shí)際工作中的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問(wèn)題,著力破解影響發(fā)展的主要矛盾,把專題教育的成果體現(xiàn)到推進(jìn)各項(xiàng)工作的提升上來(lái),體現(xiàn)到推進(jìn)自身能力素質(zhì)的提升上來(lái),體現(xiàn)到推進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)工作的變化上來(lái),為中國(guó)聯(lián)通健康持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

陸益民在講話中強(qiáng)調(diào),中國(guó)聯(lián)通各級(jí)黨員干部要認(rèn)真按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求,扎實(shí)開(kāi)展專題教育,深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,以新的作風(fēng)面貌和精神狀態(tài),共同推動(dòng)中國(guó)聯(lián)通持續(xù)健康快速發(fā)展。要提高認(rèn)識(shí),以更嚴(yán)的要求組織好,以更實(shí)的措施開(kāi)展好,以更高的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好,將專題教育與日常工作有機(jī)融合,以知促行、以行促知。要做好規(guī)定動(dòng)作,專題黨課要在聯(lián)系實(shí)際上下功夫,專題學(xué)習(xí)研討要在深化認(rèn)識(shí)上下功夫,民主生活會(huì)和組織生活會(huì)要在觸動(dòng)靈魂上下功夫,整改落實(shí)要在立規(guī)執(zhí)紀(jì)上下功夫。各級(jí)黨委書記要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,按要求抓實(shí)在、抓到位,確保專題教育措施不空。要突出問(wèn)題導(dǎo)向,聚焦“不嚴(yán)不實(shí)”的突出問(wèn)題,以從嚴(yán)從實(shí)的精神和態(tài)度,認(rèn)真梳理,深入分析,從具體事情抓起、改起,促進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升。

中國(guó)聯(lián)通黨組開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”第二專題集中學(xué)習(xí)研討#e#

9月11日,中國(guó)聯(lián)通黨組召開(kāi)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì),以“嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”為題,開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)王曉初主持會(huì)議并作總結(jié)講話,集團(tuán)公司黨組中心組學(xué)習(xí)成員與運(yùn)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門一起學(xué)習(xí)研討,國(guó)資委黨建局有關(guān)同志到會(huì)指導(dǎo)。

會(huì)議首先按照中央關(guān)于“學(xué)原文、讀原著、悟原理”的要求,集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》部分內(nèi)容。與會(huì)人員重點(diǎn)圍繞“嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”,結(jié)合自身的思想、工作和生活實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行研討,相互交流,相互啟發(fā),相互學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化了對(duì)嚴(yán)以律己、嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩重要性的理解,理清了對(duì)律己不嚴(yán)、不遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩危害性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

王曉初指出,嚴(yán)以律己,就是要求各級(jí)黨員干部要時(shí)刻約束自己、管住自己,講黨性、重品行、做表率,清清白白做人、干干凈凈做事、堂堂正正做官。從黨以來(lái)中央查處的系列反面典型來(lái)看,他們之所以放棄了黨性原則,走上了違紀(jì)違法歧途,關(guān)鍵就是律己不嚴(yán)。因此,必須認(rèn)真汲取教訓(xùn)、引為戒鑒,嚴(yán)以律己,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,以身作則,以上率下,帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

王曉初強(qiáng)調(diào),要在思想上筑牢根基,真正從思想上嚴(yán)起來(lái),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,提升道德品行。要在政治上站穩(wěn)立場(chǎng),講政治,守紀(jì)律,懂規(guī)矩,重執(zhí)行。要在行動(dòng)上落實(shí)責(zé)任,把黨組織的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任、書記的第一責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到行動(dòng)上。要在作風(fēng)上守住底線,牢固樹立宗旨意識(shí),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,時(shí)刻自警、自省、自律,始終保持為民務(wù)實(shí)、民主團(tuán)結(jié)、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)。

育,就是要以“三嚴(yán)”祛歪風(fēng),以“三實(shí)”聚正氣,凝心聚力、 推進(jìn)發(fā)展。要把“三嚴(yán)三實(shí)”要求融入到實(shí)際工作中、貫穿于 修身做人創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中,推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新提升,在企業(yè) 發(fā)展上要有新?lián)?dāng),收入要持續(xù)增長(zhǎng)、收入市場(chǎng)份額要合理 提升、收入利潤(rùn)率要繼續(xù)改善、行業(yè)差距要進(jìn)一步縮?。辉?改革創(chuàng)新上要有新作為,著力破解影響發(fā)展的主要矛盾,著 力推進(jìn)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的動(dòng)態(tài)適應(yīng),著力優(yōu)化人財(cái)物等各 類資源的合理配置; 在作風(fēng)建設(shè)上要有新風(fēng)貌, 通過(guò)“三嚴(yán)三 實(shí)”專題教育, 進(jìn)一步錘煉一支講大局有抱負(fù)、 敢擔(dān)當(dāng)能作為、 重品行強(qiáng)素質(zhì)、 守紀(jì)律嚴(yán)約束的黨員干部隊(duì)伍。 常小兵指出, 開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是中央統(tǒng)一安排部署的重大政治任 務(wù),公司上下要認(rèn)真按照中央要求,把握關(guān)鍵動(dòng)作,緊密聯(lián) 系企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持從自己做起,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)” 專題教育,著眼于解決實(shí)際工作中的“不嚴(yán)不實(shí)”突出問(wèn)題, 著力破解影響發(fā)展的主要矛盾,把專題教育的成果體現(xiàn)到推 進(jìn)各項(xiàng)工作的提升上來(lái),體現(xiàn)到推進(jìn)自身能力素質(zhì)的提升上 來(lái),體現(xiàn)到推進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)工作的變化上來(lái),為中國(guó)聯(lián)通健康 持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

中國(guó)聯(lián)通代理篇六

省子公司領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部:

xx年將要過(guò)去,回望在吉林聯(lián)通工作中的兩年,我覺(jué)得企業(yè)的管理水準(zhǔn)在持續(xù)提升,業(yè)務(wù)流程在快速發(fā)展趨勢(shì),新的技術(shù)性五花八門,核心競(jìng)爭(zhēng)力在不斷擴(kuò)大。

為融入企業(yè)發(fā)展的必須,xx年我單位依據(jù)總公司文檔,趕緊開(kāi)展mss建設(shè)項(xiàng)目工作中。下邊,就這兩年的工作情況,我做一個(gè)概述的報(bào)告。

1.技術(shù)性管理方面。

在吉林聯(lián)通省子公司承擔(dān)的技術(shù)性工作中關(guān)鍵狀況以下:

(1)xx年,承擔(dān)數(shù)據(jù)機(jī)房的拆遷。那時(shí)候狀況很繁雜,機(jī)器設(shè)備、開(kāi)關(guān)電源(包含ups電源)、電纜線(數(shù)據(jù)信號(hào)、報(bào)文、視頻語(yǔ)音)等類型多種多樣,要不是對(duì)技術(shù)性、業(yè)務(wù)流程和工程項(xiàng)目掌握得不錯(cuò),拆遷的花費(fèi)、周期時(shí)間、品質(zhì)都無(wú)法確保。在這類狀況下,我歷經(jīng)用心、周密的剖析和縝密的工作計(jì)劃,歷經(jīng)兩個(gè)星期的準(zhǔn)備工作,在和同事們的共同奮斗下,用4個(gè)鐘頭準(zhǔn)確地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房拆遷每日任務(wù),確保了工程施工質(zhì)量。拆遷花費(fèi)也由原先設(shè)計(jì)方案的69萬(wàn)降低到15萬(wàn)。在這段時(shí)間,我從頭至尾一直恪守在拆遷當(dāng)場(chǎng)。該工程項(xiàng)目是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房總體拆遷經(jīng)典案例,變成全國(guó)各地的示范工程。

(2)xx年,在我承擔(dān)的長(zhǎng)春內(nèi)主干網(wǎng)更新改造工作上,原先設(shè)計(jì)方案的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳送。歷經(jīng)剖析,我覺(jué)得這一段網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)不科學(xué),無(wú)形中提升了一個(gè)傳送常見(jiàn)故障點(diǎn),不利將來(lái)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維和運(yùn)作。在我主持人下,根據(jù)在兩邊的通訊樓中間打3個(gè)電纜線漕道的方法,立即將互換機(jī)器設(shè)備與傳送兩米b/s插口用電纜線相互連接。那樣降低了2.5gb/s的sdh傳送分接/復(fù)連接usb,節(jié)省了工程項(xiàng)目項(xiàng)目投資,給維護(hù)保養(yǎng)和服務(wù)水平的提升產(chǎn)生了巨大的便捷。

2.單位管理方面。

xx年至xx年3月,我承擔(dān)數(shù)據(jù)信息部的工作中。

在這里段工作中期內(nèi),我領(lǐng)著單位的朋友,每一年都按期提前完成總公司下發(fā)的任務(wù)計(jì)劃,在數(shù)據(jù)信息部工作中期內(nèi)獲得總公司的3個(gè)錦旗標(biāo)語(yǔ),注重單位朋友中間的團(tuán)結(jié)一致,單位職工們塑造了高寬比的使命感和責(zé)任感,推動(dòng)了省分?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。

xx年3月,依據(jù)工作中必須,企業(yè)轉(zhuǎn)任我出任升值市場(chǎng)部主管。

在我就任的情況下,短消息業(yè)務(wù)流程的舉報(bào),一直是省分特別關(guān)注的難題。那時(shí)候的短消息業(yè)務(wù)流程舉報(bào)達(dá)到6,000次/月。每一次相關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)都是會(huì)提及這個(gè)問(wèn)題。我明白這一狀況后,馬上下手解決。歷經(jīng)剖析,我選用了“舉報(bào)抽樣、難題歸類、把握住關(guān)鍵、逐一處理”的工作中戰(zhàn)略方針。歷經(jīng)一段時(shí)間的勤奮,快速將6,000次/月的客戶舉報(bào)減少到600次/月。另外,短消息訂單量也快速飆升。服務(wù)水平的提升,推動(dòng)了市場(chǎng)拓展。

在出任升值市場(chǎng)部主管期內(nèi),我都承擔(dān)gpsone精準(zhǔn)定位建筑項(xiàng)目。一樣的新項(xiàng)目,臨省的黑龍江省子公司,每一個(gè)城市都創(chuàng)建了一個(gè)精準(zhǔn)定位標(biāo)準(zhǔn)站,每一個(gè)站斥資一萬(wàn)元。歷經(jīng)對(duì)我國(guó)具體情況及精準(zhǔn)定位建筑項(xiàng)目剖析,我明確提出了我國(guó)的建設(shè)規(guī)劃。在這里計(jì)劃方案的具體指導(dǎo)下,我國(guó)只需基本建設(shè)4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。那樣,大家僅用了16,000元就完成了精準(zhǔn)定位建筑項(xiàng)目中的標(biāo)準(zhǔn)站基本建設(shè)每日任務(wù),為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省豐厚的工程項(xiàng)目項(xiàng)目投資。

xx年5月,我加入數(shù)字化管理公司辦公室,任主管職位,承擔(dān)制度建設(shè)mss新項(xiàng)目。

在做這一新項(xiàng)目的情況下,依據(jù)我從業(yè)電信網(wǎng)工作中很多年的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際重抓“九七工程項(xiàng)目”的工作經(jīng)歷,我主要干了下列幾類工作中。

1.總公司整體規(guī)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的把握與貫徹落實(shí);

2.試點(diǎn)區(qū)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與調(diào)查;

3.吉林分工作中現(xiàn)況和要求的整體規(guī)劃;

4.行業(yè)交流與施工進(jìn)度貫徹落實(shí)。行業(yè)交流中,包含與中國(guó)、外從業(yè)這一行業(yè)的著名企業(yè)的溝通交流(如ibm、sap、kt和skt等),參考她們的工作經(jīng)驗(yàn),消化吸收有效的成份。

歷經(jīng)以上工作中,在領(lǐng)導(dǎo)干部的適用與朋友們的相互配合下,吉林mss工作中由原先發(fā)展最遲,已做到現(xiàn)階段全國(guó)各地垂直居中的水準(zhǔn)。

工作上,我真切地了解到,這一新項(xiàng)目的必要性取決于它是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“帶頭”新項(xiàng)目,因而,運(yùn)用是最重要的階段。

2.運(yùn)用生產(chǎn)廠家信息內(nèi)容,融合所確立的基本,制訂行之有效的省分運(yùn)用要求;

3.做為本人操作臺(tái),反映人性化/個(gè)性化的設(shè)計(jì)風(fēng)格;

4.為發(fā)展新的要求打下基礎(chǔ),達(dá)到uni-it構(gòu)架的要求;

5.根據(jù)協(xié)作,不提升成本費(fèi);

在現(xiàn)階段省分mss建設(shè)項(xiàng)目層面,大家一直期待盡早解決落伍處于被動(dòng)的局勢(shì)。可是,大家又切勿工作中的片面性,要注重新項(xiàng)目的整體規(guī)劃性,充分發(fā)揮“資源稟賦”,做到“后來(lái)者居上”的總體目標(biāo)。因而,我們要保證:

精確的了解與掌握總公司的用意,增加貫徹落實(shí)幅度;

參考世界各國(guó)成功經(jīng)驗(yàn),具體指導(dǎo)大家將來(lái)項(xiàng)目實(shí)施的工作中,尤其是提升。

大家的工作中起始點(diǎn),宏觀經(jīng)濟(jì)掌握全局性;

以mss建設(shè)項(xiàng)目為突破口,完成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及確立信息內(nèi)容融合工作中的基本。

大家并不是獨(dú)立地對(duì)待這一新項(xiàng)目,只是了解到現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),便是在高效率,便是在管理方法上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從源頭上講,便是在信息化管理層面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,便是要完成公司在信息內(nèi)容方面的融合。我覺(jué)得:

i.在完成和達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn)的基本上,大家明確提出具備吉林分特性的要求,包含。

3.網(wǎng)絡(luò)空間的運(yùn)用與連動(dòng),如在企業(yè)的局郁在網(wǎng)上開(kāi)視頻會(huì)議系統(tǒng)(lanvideoconference)。再如,在查看到另一方聯(lián)絡(luò)聯(lián)系電話后,立即在電子計(jì)算機(jī)上撥出去,隨后摘機(jī)遇話。

以上這種作用,中國(guó)生產(chǎn)廠家一般也沒(méi)有。而大家有現(xiàn)有的資源,乃至海外有完善的工作經(jīng)驗(yàn)。

ii.除此之外,與海外生產(chǎn)廠家協(xié)作,一些完善的技術(shù)性和工作經(jīng)驗(yàn)都能夠參考,如。

1.在對(duì)公司信息的整體規(guī)劃層面;

2.在對(duì)公司信息的開(kāi)發(fā)利用、發(fā)掘與管理工作;

伴隨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中的逐步推進(jìn),電信網(wǎng)公司必須更深層次地干預(yù)到對(duì)新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、執(zhí)行的管理方法,直到對(duì)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)中去。

iii.不論是宏觀經(jīng)濟(jì)地看mss新項(xiàng)目,公司信息的融合,或是外部經(jīng)濟(jì)地看oa系統(tǒng)軟件,就新項(xiàng)目來(lái)講,盡管新項(xiàng)目有分階段,但更具有持續(xù)性。因而可以說(shuō),它是一項(xiàng)僅有起始點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)站的工作中。

b)在新項(xiàng)目設(shè)計(jì),嚴(yán)格監(jiān)督,選好合作方取出真真正正對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有指導(dǎo)作用的設(shè)計(jì)方案,防止以往項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作中“形式化”的情況。

c)在項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié),自身有工作能力擔(dān)負(fù)的一部分,盡可能自身?yè)?dān)負(fù)出來(lái);自身臨時(shí)還不具有工作能力擔(dān)負(fù)的一部分能夠采用人才招聘與團(tuán)隊(duì)培育方法。以企業(yè)能夠接納的方法,選擇在互聯(lián)網(wǎng)與開(kāi)發(fā)軟件有一定社會(huì)經(jīng)驗(yàn),遵規(guī)守紀(jì),工作中端正態(tài)度,職業(yè)道德優(yōu)良的年青人才開(kāi)展塑造。慢慢增加在將來(lái)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中,企業(yè)職工參加開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的工作能力。

最終,我覺(jué)得假如再次要我承擔(dān)mss新項(xiàng)目,在前端工作中的基本上,是我自信心,取出全國(guó)各地最出色的新項(xiàng)目成效。

我信心,在吉林分再次工作中的日巷子里,繼續(xù)保持兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的一貫工作態(tài)度,再創(chuàng)輝煌,再攀高峰期,為省分進(jìn)到總公司的優(yōu)秀隊(duì)伍充分發(fā)揮一名老同事的功效,作出新的奉獻(xiàn)。

中國(guó)聯(lián)通代理篇七

根據(jù)工業(yè)和信息化部等國(guó)家三部委《關(guān)于深化電信體制改革的通告》精神,2008年10月15日中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)聯(lián)通合并為中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)聯(lián)通)。

中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司石家莊市分公司(簡(jiǎn)稱石家莊聯(lián)通)是由原石家莊網(wǎng)通與原石家莊聯(lián)通合并組成,是省會(huì)具有電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力的寬帶通信與綜合信息服務(wù)的大型骨干企業(yè)。截至2008年11月30日,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)48億元,員工6902人。公司主要經(jīng)營(yíng)固定電話、移動(dòng)電話、小靈通、數(shù)據(jù)通信、國(guó)際業(yè)務(wù)和網(wǎng)元出租等基礎(chǔ)、增值電信業(yè)務(wù)和系統(tǒng)集成、信息應(yīng)用、信息內(nèi)容服務(wù)等產(chǎn)品,可以滿足廣大客戶各種通信和信息服務(wù)需求。是首都北京通往華北、西北、西南和華南地區(qū)的重要通信樞紐。

石家莊聯(lián)通公司堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以價(jià)值鏈為主線,以開(kāi)放的思維,為客戶提供端到端綜合信息服務(wù)”的指導(dǎo)方針,以打造業(yè)界領(lǐng)先的寬帶通信和綜合信息服務(wù)提供商為企業(yè)定位,努力把企業(yè)打造成為綜合信息產(chǎn)品的功能制造者、信息內(nèi)容服務(wù)的聚集加工和傳遞者、基礎(chǔ)和應(yīng)用平臺(tái)的搭建者、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合者、一攬子解決方案的提供者,為推進(jìn)省會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

石家莊聯(lián)通公司以引領(lǐng)創(chuàng)新、卓越服務(wù)、最佳體驗(yàn)、用戶首選為主導(dǎo)思想,在省公司的指導(dǎo)下積極探索,建立起面向客戶與市場(chǎng),運(yùn)行高效、配置合理的新型組織架構(gòu)體系。公司現(xiàn)設(shè)主體公司及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司兩部分。主體公司設(shè)立19個(gè)縣(市、區(qū))分公司、5個(gè)區(qū)域服務(wù)中心、18個(gè)職能部(室)、11個(gè)直屬中心、1個(gè)內(nèi)設(shè)中心,并設(shè)立了河北省應(yīng)急通信局及工會(huì)。其中,針對(duì)不同客戶群特點(diǎn)設(shè)置了個(gè)人客戶部、家庭客戶部、集團(tuán)客戶部等不同組織單元,突出體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,實(shí)施差異化一攬子信息服務(wù)與產(chǎn)品解決方案的營(yíng)銷理念;針對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、建設(shè)維護(hù)和市場(chǎng)營(yíng)銷,設(shè)立相應(yīng)組織單元,進(jìn)一步完善新產(chǎn)品管理模式,提高專業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平。同時(shí),為加快3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)立3個(gè)部門1個(gè)中心,提升3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度及運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,提升公司全業(yè)務(wù)提供能力。

石家莊聯(lián)通建立完善了以“內(nèi)容+應(yīng)用+接入+服務(wù)”為主的綜合信息服務(wù)產(chǎn)品體系,推出的親情1+、大眾電話、世界風(fēng)、新勢(shì)力、如意通等知名業(yè)務(wù)品牌深受廣大客戶喜愛(ài)。針對(duì)政府、社區(qū)、農(nóng)村、家庭及個(gè)人的信息化需求,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展,推出的接入類(寬帶、網(wǎng)元出租、光纖專線等)、內(nèi)容類(電話導(dǎo)航、黃頁(yè)、企業(yè)定制卡等)、應(yīng)用類(信息魅力、寬視界/神眼、視頻會(huì)議、系統(tǒng)集成、企業(yè)建站等)、服務(wù)類業(yè)務(wù)(呼叫中心、idc、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等)及信息產(chǎn)品及服務(wù)一攬子解決方案,能夠有效滿足客戶多樣化的綜合通信信息服務(wù)需求。合并后的石家莊聯(lián)通公司客戶規(guī)模、業(yè)務(wù)品種、合作渠道得到進(jìn)一步擴(kuò)大。目前公司擁有電話客戶328萬(wàn)戶,其中固定電話140萬(wàn)戶,小靈通客戶50萬(wàn)戶,移動(dòng)電話138萬(wàn)戶;寬帶客戶超過(guò)60萬(wàn)戶。

覆蓋廣泛的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)是石家莊聯(lián)通為客戶提供可依賴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本保證。通過(guò)不懈努力,石家莊聯(lián)通目前建有省會(huì)最大的固話網(wǎng)和寬帶網(wǎng),擁有通聯(lián)全國(guó)、覆蓋全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移動(dòng)網(wǎng)。通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有固定電話交換容量210萬(wàn)門,無(wú)線市話交換容量120萬(wàn)門,gsm交換容量184萬(wàn)戶,gsm基站1713個(gè),xdsl接入端口容量61萬(wàn)個(gè)。城域網(wǎng)出市總帶寬達(dá)到80g。同時(shí)擁有大容量、高速率、具有自愈功能、覆蓋全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳輸網(wǎng),移動(dòng)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到100%;運(yùn)營(yíng)維護(hù)國(guó)家一級(jí)光纜干線6條,二線光纜干線3條;公司還擁有智能先進(jìn)、功能齊全、安全穩(wěn)定的智能網(wǎng)、信令網(wǎng)、支撐網(wǎng)和網(wǎng)管網(wǎng)等電信業(yè)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。公司將持續(xù)改善移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高寬帶傳輸速率,加快光纜網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為客戶提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、豐富、快捷的全業(yè)務(wù)通信服務(wù)。

石家莊聯(lián)通努力追求卓越服務(wù),建立完善了以客戶為中心營(yíng)銷服務(wù)體系。面向公眾客戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),面向商務(wù)客戶實(shí)行差異化服務(wù),面向大客戶實(shí)行“一站式”服務(wù)。為高端客戶提供了vip貴客俱樂(lè)部、機(jī)場(chǎng)、火車站綠色通道。營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全區(qū),自有營(yíng)業(yè)廳264個(gè),合作營(yíng)業(yè)廳712個(gè),主要農(nóng)村開(kāi)通了繳費(fèi)站服務(wù)和流動(dòng)服務(wù)車,通過(guò)客戶服務(wù)中心和網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等為客戶提供了方便的服務(wù)。建立起科學(xué)完善的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系,開(kāi)辟了客戶投訴熱線,實(shí)施了公開(kāi)承諾、預(yù)約服務(wù)等。

石家莊聯(lián)通公司堅(jiān)持服務(wù)社會(huì),勇?lián)?zé)任,在竭誠(chéng)為全市人民提供通信服務(wù)的同時(shí),還肩負(fù)著應(yīng)急通信、普遍服務(wù)等重要任務(wù)。主動(dòng)承擔(dān)全市村通電話的主要任務(wù),受到石家莊市人民政府表彰;先后圓滿完成了“神舟”五號(hào)、六號(hào)、七號(hào)載人航天飛行、悉尼奧運(yùn)會(huì)、單人穿越羅布泊、東南亞海嘯、嫦娥奔月等直播通信任務(wù),完成了國(guó)家及省、市各類大型展會(huì)、重要活動(dòng)的應(yīng)急通信保障,受到了社會(huì)各界高度贊譽(yù)。

未來(lái)依然充滿挑戰(zhàn)。石家莊聯(lián)通將深入貫徹落實(shí)省公司和市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮未來(lái)移動(dòng)通信發(fā)展的優(yōu)勢(shì),努力將新公司建設(shè)成為業(yè)界領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商,滿足廣大客戶的通信信息服務(wù)需求,為加快省會(huì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程,建設(shè)繁榮、文明、和諧的新石家莊做出更大貢獻(xiàn)!

4月28日,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司全業(yè)務(wù)品牌——“沃”?!拔帧弊鳛橹袊?guó)聯(lián)通旗下所有業(yè)務(wù)的單一主品牌正式發(fā)布,標(biāo)志著中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的啟動(dòng),是中國(guó)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)由多品牌戰(zhàn)略逐步過(guò)渡到企業(yè)品牌下的全業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略的重要一步。這是我國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商首次使用單一主品牌策略。

“沃”作為中國(guó)聯(lián)通與客戶溝通的核心品牌,包括定位時(shí)尚客戶群的“沃·精彩”、定位商務(wù)高端客戶的“沃·商務(wù)”、定位家庭客戶群的“沃·生活”三大子品牌。全業(yè)務(wù)品牌“沃”以活力、進(jìn)取、開(kāi)放、時(shí)尚為特性,旨在塑造全新的品牌個(gè)性,為廣大客戶帶來(lái)耳目一新的人性化溝通體驗(yàn)。從“沃”品牌的設(shè)計(jì)理念來(lái)看,其中文名稱“沃”與英文名稱“wo”發(fā)音相近,其中文取意于豐富、肥美和吉祥,而其英文wo則是對(duì)未來(lái)充滿了驚嘆,意在表達(dá)對(duì)創(chuàng)新改變世界的一種驚嘆,表達(dá)了想象力放飛帶來(lái)的無(wú)限驚喜。同時(shí),中文“沃”也寓意著中國(guó)聯(lián)通站在新的歷史起點(diǎn)上,一方面為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù),一方面積極聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈眾多的合作伙伴,共同開(kāi)發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的沃土,力爭(zhēng)將中國(guó)聯(lián)通建設(shè)成為國(guó)際領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商。

“沃”新標(biāo)識(shí)由英文字母“wo”和漢字“沃”共同組成,整個(gè)品牌標(biāo)識(shí)圖形設(shè)計(jì)取自中國(guó)聯(lián)通標(biāo)識(shí)“中國(guó)結(jié)”的一部分,寄寓了傳承與突破的雙重含義:明亮、跳躍的橘紅色,時(shí)尚、動(dòng)感又兼具親和力;突破傳統(tǒng)的對(duì)稱設(shè)計(jì)風(fēng)格,進(jìn)一步體現(xiàn)出敢于創(chuàng)新、不懈努力、始終向前的精神理念。

承載著中國(guó)聯(lián)通全新服務(wù)理念和品牌精神的“沃”品牌,將涵蓋中國(guó)聯(lián)通的所有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,將為個(gè)人客戶、家庭客戶、集團(tuán)客戶和客戶服務(wù)提供全面支撐,在3g時(shí)代讓廣大客戶真正感受到精彩在“沃”的巨大魅力。

企業(yè)精神。

愛(ài)崗敬業(yè)盡職盡責(zé)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作同舟共濟(jì)。

詮釋:

“愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)”是企業(yè)對(duì)員工的基本要求。公司要求員工要立足崗位、熱愛(ài)本職,自覺(jué)地、腳踏實(shí)地履行崗位職責(zé),用嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待自己的工作,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)。每一位員工都要在思想上、在工作中與公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針保持高度一致,圍繞公司質(zhì)量目標(biāo),明確自己在工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé),全心全意、精益求精地完成本崗位的任務(wù),確保整個(gè)工作流程的有效運(yùn)作,為公司各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充分釋放自己的能量。同時(shí),公司尊重每一位員工的價(jià)值和創(chuàng)造,通過(guò)建立合理有效的激勵(lì)制度,為員工的發(fā)展提供空間,實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。

“團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì)”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障和動(dòng)力源泉,是公司戰(zhàn)斗力的象征。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,圍繞整體戰(zhàn)略目標(biāo),提倡在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都設(shè)身處地為他人著想,在工作流程上實(shí)現(xiàn)后端對(duì)前端的有力支撐,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),進(jìn)而提升企業(yè)的整體運(yùn)行效益,最終提升企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。公司強(qiáng)調(diào)大局意識(shí),強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工是一個(gè)互為發(fā)展、互為成長(zhǎng)的共同體。通過(guò)增進(jìn)員工和企業(yè)之間的相互信任和有效溝通,提高相互配合的意識(shí)和能力,增強(qiáng)組織工作效能,不斷將企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

指導(dǎo)思想。

以全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,以語(yǔ)音業(yè)務(wù)保有和寬帶、g網(wǎng)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展為重點(diǎn),全面發(fā)揮融合優(yōu)勢(shì),持續(xù)擴(kuò)大收入市場(chǎng)份額,深化協(xié)同效應(yīng),加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,改善客戶感知,提升服務(wù)水平,打造行業(yè)領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商。

工作宗旨。

面向市場(chǎng)誠(chéng)信服務(wù)以人為本堅(jiān)持創(chuàng)新。

詮釋。

“面向市場(chǎng)”是指樹立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心的觀念;改造企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速有效反應(yīng);強(qiáng)化營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提供差異化服務(wù),最大限度滿足客戶需求。

“誠(chéng)信服務(wù)”體現(xiàn)了我公司的價(jià)值觀。對(duì)內(nèi)在不斷提高工作質(zhì)量和效率,對(duì)外要尊重客戶,兌現(xiàn)承諾,建立以誠(chéng)信為紐帶的客戶關(guān)系,以誠(chéng)信贏得社會(huì)的信任和尊重,保持我公司良好的企業(yè)形象。

“以人為本”是指營(yíng)造公平、高效、和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,努力建立學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷提高員工素質(zhì),建立起一支高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的有力支撐。

“堅(jiān)持創(chuàng)新”是指堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)方針。

依法經(jīng)營(yíng)靈活營(yíng)銷主動(dòng)服務(wù)聯(lián)合發(fā)展。

詮釋。

“依法經(jīng)營(yíng)”是指公司要按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及政策要求開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),依法接受政府行政管理,做好客戶服務(wù)工作。

“靈活營(yíng)銷”是指公司在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,要準(zhǔn)確定位,細(xì)分客戶群,根據(jù)營(yíng)銷對(duì)象區(qū)域,所處行業(yè)的性質(zhì),制訂、采取不同的營(yíng)銷策略,提供有針對(duì)性、個(gè)性化的通信服務(wù)。

“主動(dòng)服務(wù)”是指公司要牢固樹立以客戶為中心的觀念,通過(guò)各種可能的方式,主動(dòng)為客戶提供熱情、周到的服務(wù);要反應(yīng)靈敏,對(duì)市場(chǎng)的任何變化和客戶的任何需求,都要認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)研究、妥善解決。要不斷提高研究新情況、解決新問(wèn)題的能力,根據(jù)客戶的個(gè)性化需求不斷完善服務(wù)。

“聯(lián)合發(fā)展”是指公司要積極與社會(huì)各界客戶開(kāi)展廣泛合作,在為客戶提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效的通信產(chǎn)品和通信服務(wù)的同時(shí),謀求企業(yè)與客戶彼此利益最大化;與各電信運(yùn)營(yíng)商、各大電信廠商等廣泛合作,促進(jìn)雙方及多方面的共同發(fā)展,積極參與、推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),保障、促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

工作紀(jì)律。

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)流程;

2、按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不曠工,按規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù);

3、堅(jiān)守崗位,不擅離職守,上班時(shí)間不干與工作無(wú)關(guān)的事情。

4、服從命令,聽(tīng)從指揮,不自行其是;

5、牢記企業(yè)理念,端正服務(wù)態(tài)度,不損害企業(yè)利益,不得以任何形式泄露企業(yè)機(jī)密。

員工職業(yè)道德守則:

1、誠(chéng)實(shí)守信原則。

12345利益沖突原則。

利益相關(guān)方關(guān)系處理原則信息披露及保密原則保護(hù)公司資產(chǎn)原則舉報(bào)及處罰原則。

中國(guó)聯(lián)通代理篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

來(lái)到聯(lián)通公司已經(jīng)三年了正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì),完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),讓我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí),但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn),因?yàn)閭€(gè)人原因這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不忐忑,我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無(wú)法勝任工作,正式考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外離開(kāi)前我會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理以保證工作的順利交接。

我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任,感謝身邊的同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,我很榮幸自己成為公司的一員,我確信在公司的這段工作學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。

祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!

此致

敬禮!

辭職人:本站。

20xx年xx月xx日。

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