人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

pqc工作計(jì)劃篇一

截止目前我縣20xx年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本結(jié)束，全縣共登記事業(yè)單位315個(gè)，應(yīng)年檢事業(yè)單位210家，已年檢事業(yè)單位201家，年檢率。已年檢201家中，法人年檢合格200家，年檢不合格1家（未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)，已發(fā)整改通知）。未年檢單位9家，其中，暫未任命單位負(fù)責(zé)人2家，因機(jī)構(gòu)改革擬改制單位2家，應(yīng)注銷(xiāo)但未辦理注銷(xiāo)登記手續(xù)3家，提供不出年檢材料，下發(fā)督辦函單位2家。同時(shí)在年檢工作中，通過(guò)對(duì)所報(bào)材料審驗(yàn)，及時(shí)督促辦理變更登記單位記31家，變更登記事項(xiàng)32項(xiàng)。

（一）大力宣傳，營(yíng)造良好的工作氛圍。為了加大對(duì)事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)的宣傳力度，提高事業(yè)單位年檢率，元月份下發(fā)了《xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于20xx年度事業(yè)單位法人年度檢驗(yàn)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（xx編辦20xx1號(hào)），將通知派專人發(fā)送到各事業(yè)單位和其主管部門(mén)，在通知中，對(duì)年檢的時(shí)間要求、年檢范圍，內(nèi)容和程序作了詳細(xì)布。

（二）嚴(yán)把審核關(guān)，確保年檢質(zhì)量。

一是建立受理人初審、審核人復(fù)審、負(fù)責(zé)人終審的“三審制度”，保證事業(yè)單位法人年檢的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性。二是把好材料關(guān)，嚴(yán)格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料齊全，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四是把好審核關(guān)。要求各事業(yè)單位對(duì)上年度開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，不符合要求的及時(shí)更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責(zé)任。在年檢審核中，對(duì)1家未按照宗旨和業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展業(yè)務(wù)的單位下發(fā)了限期整改督辦通知。

（三）提高效率，為參檢單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

針對(duì)事業(yè)單位年檢時(shí)效性強(qiáng)、工作任務(wù)重的特點(diǎn)，為確保按時(shí)完成年檢任務(wù)，采取切實(shí)有效措施，始終堅(jiān)持把握年檢工作質(zhì)量第一的原則，積極主動(dòng)為事業(yè)單位年檢提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促年檢。一是將年檢通知逐單位上門(mén)發(fā)送。二是不厭其煩電話催促。三是耐心細(xì)致指導(dǎo)解釋。四是對(duì)提交材料不合格的單位盡量允許現(xiàn)場(chǎng)更改，減少辦理次數(shù)。五是年檢合格的事業(yè)單位當(dāng)場(chǎng)發(fā)放年檢合格標(biāo)簽，需要換發(fā)證書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)打印換發(fā)事業(yè)單位法人證書(shū)，不拖拉、不積壓。通過(guò)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不但有力促進(jìn)了年檢工作的順利開(kāi)展，同時(shí)也樹(shù)立了登記管理部門(mén)良好的社會(huì)形象。

（四）認(rèn)真整理，及時(shí)做好年檢材料歸檔。

按照省登記局關(guān)于事業(yè)法人登記檔案管理的有關(guān)規(guī)定，采用邊辦理年檢邊整理年檢材料歸檔，確保檔案材料齊全，清晰可查。

一是個(gè)別事業(yè)單位對(duì)年檢工作重視不夠，《事業(yè)單位法人證書(shū)》使用率還不高，對(duì)自身的法人地位的自主意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為證書(shū)可檢可不檢。

二是有些部門(mén)之間的配合協(xié)調(diào)還不夠到位，今后有待進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，取得對(duì)登記工作的配合支持。

一是進(jìn)一步加大對(duì)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法規(guī)、業(yè)務(wù)的宣傳力度。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位法定代表人的培訓(xùn)，以增強(qiáng)事業(yè)單位對(duì)登記工作的主動(dòng)參與意識(shí)。

二是針對(duì)事業(yè)單位不積極創(chuàng)造條件進(jìn)行登記使我縣登記率較低這一突出問(wèn)題,我們將主動(dòng)采取措施，進(jìn)一步擴(kuò)大登記范圍。

三是創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)與機(jī)關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，取得對(duì)登記工作的支持。

四是繼續(xù)加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)，做到依法行政。

五是運(yùn)用事業(yè)單位登記管理手段，搞好事業(yè)單位調(diào)研工作，進(jìn)一步依法規(guī)范對(duì)事業(yè)單位的監(jiān)督管理，促使其加快改革步伐，增強(qiáng)其自身活力，使《條例》和《實(shí)施細(xì)則》法規(guī)落到登記工作的實(shí)處。

pqc工作計(jì)劃篇二

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市種子管理站xxx農(nóng)業(yè)局的具體指導(dǎo)下，通過(guò)我站全體執(zhí)法人員的共同努力，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、保護(hù)農(nóng)民利益為宗旨，以農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)為武器。認(rèn)真履行農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)賦予的神圣職責(zé)，加大種子市場(chǎng)管理力度、及早動(dòng)手、嚴(yán)格管理，按照局下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)已超額完成，具體總結(jié)

為貫徹落實(shí)《種子法》，讓《種子法》家喻戶曉，我站做了以下工作：

①、我站在利用印制宣傳材料、制作板面、出動(dòng)車(chē)輛到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳的同時(shí)，還組織全體干部職工進(jìn)行《種子法》及《xxx實(shí)施〈種子法〉辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使《種子法》深入人心，大大提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了持證上崗，亮證執(zhí)法。

②、在“縣人大”“政協(xié)”兩會(huì)期間組織農(nóng)技、種子管理、植保聯(lián)合舉辦了《種子法》宣傳咨詢，制作大型板面兩塊、印發(fā)《購(gòu)種指南》1.份，張貼標(biāo)語(yǔ)629條，條幅2。出動(dòng)宣傳車(chē)8x次，印發(fā)《xxx實(shí)施〈種子法〉辦法》份，發(fā)至各有關(guān)單位。使種子法規(guī)家喻戶曉，深入人心。增強(qiáng)了群眾懂法、學(xué)法、用法的自覺(jué)性。

③、制定完善了規(guī)章制度，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)執(zhí)法程序辦案，一年來(lái)無(wú)一例復(fù)議案件。

根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，為加強(qiáng)市場(chǎng)管理，局黨組下發(fā)了上農(nóng)[20xx] 8號(hào)文件，為落實(shí)此文件精神，我站開(kāi)展了“八查”活動(dòng)，對(duì)全縣所有的經(jīng)營(yíng)戶逐門(mén)店檢查。一查經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否齊全;二查經(jīng)營(yíng)者特別是分支機(jī)構(gòu)是否備案登記;三查經(jīng)營(yíng)品種是否審定;四查種子來(lái)源是否與標(biāo)簽相符;五查經(jīng)營(yíng)的品種是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);六查銷(xiāo)售的種子是否包裝與內(nèi)外標(biāo)簽相符;七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營(yíng);八查經(jīng)營(yíng)者是否有摻雜使假和經(jīng)營(yíng)不合格種子及侵權(quán)行為。有以上違法經(jīng)營(yíng)者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格處罰。通過(guò)以上措施，使我縣種子市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化。

為把備案和經(jīng)營(yíng)檔案工作搞好，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管。我站采取了分鄉(xiāng)、分中隊(duì);定人員、定任務(wù)、定獎(jiǎng)罰的“兩分”“三定”管理責(zé)任制，并指派專人負(fù)責(zé)備案建檔工作，對(duì)縣城所有的種子經(jīng)營(yíng)門(mén)店調(diào)入的種子分品種進(jìn)行登記，索要標(biāo)簽堵查源頭，以防劣種子進(jìn)入鄉(xiāng)下，確保農(nóng)戶安全用種。對(duì)分支機(jī)構(gòu)門(mén)店必須備案登記。否則，按《種子法》的有關(guān)規(guī)定查處。并要求所有的經(jīng)營(yíng)戶必須建立經(jīng)營(yíng)檔案，以便查驗(yàn)。對(duì)無(wú)證生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)而且又無(wú)委托經(jīng)營(yíng)手續(xù)的經(jīng)營(yíng)者堅(jiān)決查處。使我縣的種子市場(chǎng)依法、公平、有序的競(jìng)爭(zhēng)。受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

①管理好市場(chǎng)，打擊違法經(jīng)營(yíng)種子者，我們嚴(yán)格依法行使監(jiān)督權(quán)，做到了依法行政。為加大打擊力度，我站會(huì)同公安、工商等部門(mén)聯(lián)合對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，共查處違法經(jīng)營(yíng)3(其中未建經(jīng)營(yíng)檔案的2、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)未審定品種的、散包裝)扣壓玉米種斤，小麥種子6.斤。挽回經(jīng)濟(jì)損失近3x元。同時(shí)，對(duì)未審定的品種我們進(jìn)行了嚴(yán)查嚴(yán)罰，對(duì)種子廣告進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，凡不符合規(guī)定的一律停止廣告，對(duì)侵權(quán)行為嚴(yán)厲打擊。②搞好種子復(fù)檢工作，種子檢驗(yàn)是保證種子質(zhì)量的唯一手段，我站在外部管市場(chǎng)，內(nèi)部把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，對(duì)蔡都鎮(zhèn)所有批發(fā)戶及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)大戶調(diào)進(jìn)的種子，基本上作到了調(diào)一批抽檢一批。對(duì)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定的責(zé)令停止銷(xiāo)售，予以轉(zhuǎn)商。對(duì)良種補(bǔ)貼供的種子達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決讓供種者退回。今年我站復(fù)檢玉米種14樣，代表數(shù)量18斤;瓜菜種子6樣，代表數(shù)量0.斤;棉種3樣，代表數(shù)量1.斤;大豆種子2樣，代表數(shù)量4.斤;芝麻種1樣，代表數(shù)量斤;小麥種子28樣(其中抽封樣18)，代表數(shù)量86斤。報(bào)抽檢及種子復(fù)檢率達(dá)9以上，杜絕了偽劣種子上市，減少了農(nóng)民不必要的損失。

農(nóng)作物新品種的引進(jìn)，篩選也是我們種子管理工作的重要組成部分。按照我縣種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體布局和市場(chǎng)需求，我站積極實(shí)施“引種計(jì)劃”加快主要農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代，引進(jìn)玉米新品種;小麥新品種，并在縣農(nóng)技推廣中心及東洪鄉(xiāng)農(nóng)技站展示田分別參加了展示，做到了推廣心中有數(shù)，克服了盲目推廣。同時(shí)，并堅(jiān)持未經(jīng)審定的主要農(nóng)作物品種不推廣、已經(jīng)審定的品種未經(jīng)本縣試驗(yàn)示范的不提倡大面積種植，確保了引種的安全性。

回顧一年來(lái)，我們的工作做的還很不夠，執(zhí)法力度不大，經(jīng)驗(yàn)不足，與兄弟縣相比還有一定差距。20xx年我們的計(jì)劃是：一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想、理論水平和執(zhí)法水平。二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)法程序，加大市場(chǎng)查處力度，為農(nóng)業(yè)再發(fā)展做貢獻(xiàn)。三、加快種子質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)種子檢驗(yàn)室達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。四、進(jìn)一步做好《種子法》及xxx實(shí)施《種子法》辦法的學(xué)習(xí)，貫徹、宣傳和普及工作。

pqc工作計(jì)劃篇三

我于xxxx年x月x號(hào)加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在 忙碌中不斷地適應(yīng)，不知不覺(jué)快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對(duì)一個(gè)月來(lái)自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識(shí)，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn)，收件確認(rèn)，研發(fā)部門(mén)樣品測(cè)試。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。

加入公司以來(lái)，因部門(mén)人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)重,困難也多，在部門(mén)同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問(wèn)題比較多，時(shí)間

也就跟著延長(zhǎng)，需要不斷地去跟蹤了解，剛開(kāi)始對(duì)數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。

加入科瑞特公司，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)，可謂收獲良多，對(duì)公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解。因?yàn)椴粩嗟卦诰€跟蹤，對(duì)產(chǎn)品的工藝和特性

越來(lái)越熟悉。加入公司之前，對(duì)led燈具認(rèn)識(shí)很少。而現(xiàn)在加深了對(duì)公司led燈具的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。

工作中經(jīng)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對(duì)困難，把困難列出來(lái)和部門(mén)同事共同探討。

一個(gè)月以來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過(guò)程中常常會(huì)有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對(duì)公司的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn) 。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測(cè)試方法和規(guī)范，同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn)，測(cè)試還不夠完善，沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)，測(cè)試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。

決心在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足。以對(duì)工作 事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

pqc工作計(jì)劃篇四

20xx年是一個(gè)不平凡的一年，是雅泰乳業(yè)邁上新臺(tái)階的一年，也是品控部成立的一年，在這一年里，公司的嬰幼兒配方奶粉順利投產(chǎn)了，這是一個(gè)全新的開(kāi)始。在這一年里，品控部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量追溯以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作也劃上了一個(gè)句號(hào)，這也完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的積極配合。但由于部門(mén)成立時(shí)間較短，人員經(jīng)驗(yàn)較少，工作中還存在著較多的不足。

為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項(xiàng)工作，全面提升工作質(zhì)量和工作效率，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

20xx年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔材料批批進(jìn)行檢驗(yàn)，基本完成了20xx年原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)工作。但在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，如4月5日檢雁巢全脂甜羊奶粉小袋與全脂羊奶粉小袋混裝；5月9日檢朵聰嬰幼兒奶粉小勺中有頭發(fā)、蒼蠅等異物；8月10日檢雅心全脂甜奶粉小袋有異味；10月8日檢脫鹽乳清粉內(nèi)袋有破損；11月4日檢紐力博、郎智紙箱標(biāo)簽印刷錯(cuò)誤；11月6日檢朵恩紙盒顏色有差異。

針對(duì)以上問(wèn)題品控部會(huì)在20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原輔材料檢驗(yàn)工作，制定原輔材料檢驗(yàn)程序確保不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能入庫(kù)投入使用。

20xx年品控部以“質(zhì)量第一，監(jiān)控第一”為目標(biāo)，以“確保本道工序，監(jiān)督上道工序，服務(wù)下道工序”為準(zhǔn)繩切實(shí)做好產(chǎn)品的質(zhì)量工作。但由于產(chǎn)品品種繁多，人員經(jīng)驗(yàn)不足，致使4月份羊奶粉出現(xiàn)局部結(jié)塊；9月份羊羊100嬰幼兒150g小罐大批量漏氣；10月份羊之夢(mèng)系列嬰幼兒奶粉打碼錯(cuò)誤；11月份干混機(jī)下振動(dòng)篩中有刷毛等問(wèn)題的頻頻發(fā)生。因此品控部不但在以往監(jiān)控的基礎(chǔ)上增加了監(jiān)督頻率，而且還先后制定了《生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)審辦法》和《嬰幼兒質(zhì)量檢查表》并堅(jiān)持每天對(duì)入庫(kù)的成品進(jìn)行再次破箱抽查。絕不讓一個(gè)不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢驗(yàn)出來(lái)的，只要全員參與質(zhì)量控制，嚴(yán)把過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能把一切不合格產(chǎn)品消除在萌芽當(dāng)中。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下順利完成了3月份誠(chéng)信體系評(píng)價(jià)和11月份haccp體系審核工作。使得體系文件更有效化，可靠化。但通過(guò)審核本部門(mén)還存在許多問(wèn)題，如haccp計(jì)劃文件編制內(nèi)容太簡(jiǎn)單化，實(shí)施性不強(qiáng)；檢驗(yàn)計(jì)劃與實(shí)際檢驗(yàn)不相符以及開(kāi)具的不合格項(xiàng)目等問(wèn)題。

體系不單是一種準(zhǔn)繩，更是一種靈魂，他是產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)形中的一種保證。因此品控部更要學(xué)習(xí)好體系文件，為來(lái)年的haccp審核和產(chǎn)品質(zhì)量安全打下良好的基礎(chǔ)。

至四月份電子追溯系統(tǒng)建立以來(lái)，品控部組織人員努力克服一切困難，對(duì)系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行一一完善，并組織各個(gè)部門(mén)對(duì)相應(yīng)記錄進(jìn)行及時(shí)更新，使得產(chǎn)品質(zhì)量追溯及時(shí)化、準(zhǔn)確化、信息化。為公司產(chǎn)品質(zhì)量安全塑造一個(gè)完美的形象。

20xx年品控部要嚴(yán)霸質(zhì)量關(guān)口，把20xx年存在的問(wèn)題予以匯總分析，并從中吸其長(zhǎng)彌其短。因此特計(jì)劃如下：

1）1月份重新編制《原輔材料驗(yàn)收程序》杜絕一切原輔材料出現(xiàn)漏檢、錯(cuò)檢現(xiàn)象的發(fā)生。

2）1月份重新編制《haccp計(jì)劃文件》使得文件內(nèi)容可操作性，有效性。

3）1月份重新編制《檢測(cè)中心計(jì)劃》使得文件與實(shí)際檢驗(yàn)項(xiàng)目相一致。

4）2月份學(xué)習(xí)haccp體系文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成下一步haccp的第二次審核。

5）4-5月份天氣濕潮，加強(qiáng)水分的有效控制確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

6）6-10月份天氣炎熱，加強(qiáng)車(chē)間細(xì)菌、大腸和亞硝酸鹽的控制。

7）建議公司每年應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行至少一次的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。以確保原輔材料的安全可靠。

8）建議對(duì)公司員工要進(jìn)行一次全面的培訓(xùn)，優(yōu)勝劣汰。以確保質(zhì)量在員工心中而不是在員工嘴中。質(zhì)量控制，人人參與。

pqc工作計(jì)劃篇五

1．落實(shí)工程師處理每個(gè)異常的改善方案，執(zhí)行到位，追蹤其結(jié)果。

2．我負(fù)責(zé)的線機(jī)體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，機(jī)種繁多，換線比較頻繁，人員流動(dòng)量比較大，所以我近期的工作重點(diǎn)將放在改善產(chǎn)線的作業(yè)不良。

3．積極協(xié)助、配合、幫助生產(chǎn)，品質(zhì)第一，不斷改善，正確滿足客戶的要求。

4．結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，有意識(shí)的.向上級(jí)提出有關(guān)改善工作的建議和意見(jiàn)，不斷完善工作方式、方法。

5．敢于堅(jiān)持原則，敢于對(duì)品質(zhì)負(fù)責(zé)，敢于與不良較真。

降低產(chǎn)線作業(yè)不良的幾個(gè)步驟與措施：

1．收集每個(gè)機(jī)種在客戶端、oqc、產(chǎn)線所發(fā)生異常的改善方案，并要求產(chǎn)線依方案落實(shí)執(zhí)行，能得到有效的管控。

2．收集在pe修理站、產(chǎn)線外觀修理站及各段lqc打出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。將此數(shù)據(jù)反應(yīng)給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。

3．將產(chǎn)線生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相對(duì)應(yīng)機(jī)種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線領(lǐng)班，并反饋給pe和qe，并對(duì)異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。

4．協(xié)助qe工程師分析產(chǎn)線不良，了解原因，找到對(duì)策進(jìn)行改善，落實(shí)到每個(gè)動(dòng)作上，提前做好預(yù)防措施。

5．我會(huì)采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)向前段反應(yīng)，一步一步反饋到問(wèn)題的起點(diǎn)，從前段解決問(wèn)題。

6．對(duì)于產(chǎn)線新人和換位作業(yè)，我會(huì)特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。

7．出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)通知其他生產(chǎn)同款機(jī)型的ipqc注意，監(jiān)督操作員有無(wú)按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，宣導(dǎo)員工做好自檢。

8．對(duì)于產(chǎn)線的lqc，所發(fā)生的問(wèn)題列印一份表格統(tǒng)計(jì)出來(lái)給他們看。教導(dǎo)他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和界線，品質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要性和她們的價(jià)值觀。

pqc工作計(jì)劃篇六

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在品控部全體員工共同努力以及其他兄弟部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，品控部的工作圓滿的劃上了句號(hào)。20xx品控部的主要工作內(nèi)容是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量培訓(xùn)、產(chǎn)品改善以及與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作，但由于部門(mén)成立時(shí)間較短，工作中還存在著較多的不足，為了切實(shí)做好20xx年品控部的各項(xiàng)工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

20xx年品控部對(duì)進(jìn)廠原輔料、飲料車(chē)間產(chǎn)品和食用油車(chē)間產(chǎn)品進(jìn)行逐批次檢驗(yàn)，確保不合格的原輔料不能入庫(kù)，不合格的產(chǎn)品不能出庫(kù)，基本完成了xx年度原輔材料進(jìn)廠和成品出廠的。相關(guān)質(zhì)量目標(biāo)。但我們的工作還存在一定的不足，如：缺少對(duì)車(chē)間空氣質(zhì)量的檢測(cè)，設(shè)施設(shè)備的清洗消毒效果的檢測(cè)以及員工手部清潔度檢測(cè)等。

品控部制定了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制制度、各產(chǎn)品的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、關(guān)鍵控制點(diǎn)控制程序以及一些其他的質(zhì)量管理文件，在一定程度上規(guī)范了員工的操作和車(chē)間的質(zhì)量管理，產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證。不足之處是執(zhí)行效果不是很好，員工的個(gè)人衛(wèi)生和車(chē)間的設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生還有做得不到位的地方。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，品控部組織了多次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：食品衛(wèi)生法、食品生產(chǎn)加工知識(shí)、生產(chǎn)操作技能、車(chē)間衛(wèi)生管理、品質(zhì)管理及質(zhì)量管理體系的介紹等，在一定程度上增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)、生產(chǎn)操作技能和質(zhì)量管理水平，為確保產(chǎn)品質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定奠定了一定的基礎(chǔ)。

20xx年年底，公司著手準(zhǔn)備iso9000和ios2200的認(rèn)證工作，希望通過(guò)此次認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理水準(zhǔn)得到一個(gè)較大幅度的提高。

以上是品控部在xx年所做的一些工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差很遠(yuǎn)，需要認(rèn)真反思和積極改進(jìn)，因此20xx年我們主要計(jì)劃做以下幾個(gè)方面的工作：

1、繼續(xù)做好原輔料、成品、車(chē)間過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保不讓一批不合格原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也不讓一批不合格成品流出廠門(mén)，認(rèn)真做好車(chē)間衛(wèi)生的監(jiān)管工作。

2、實(shí)行人員的多技能化培養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)品控和化驗(yàn)員相互學(xué)習(xí)并最終可相互勝任對(duì)方崗位，深入學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系知識(shí)和品控手法。

3、多做培訓(xùn)，加強(qiáng)管理和執(zhí)行力度、建立qcc，進(jìn)一步曾強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

4、做好品控部的工作流程化、條理化建設(shè)，提高工作效率。完善車(chē)間的質(zhì)量管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施之。

4、iso9000和ios2200質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施

5、加強(qiáng)與供應(yīng)部和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的合作，進(jìn)一步做好原副料的管理和產(chǎn)品質(zhì)量改善。

總之，20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的一年，是承前啟后的一年，是良好發(fā)展的一年!我相信通過(guò)我們所有干部員工共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們質(zhì)量管理工作會(huì)更上一層樓。

pqc工作計(jì)劃篇七

年初，按照市、區(qū)有關(guān)財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的工作部署，我局結(jié)合工作實(shí)際，制定了《xx財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督工作計(jì)劃》，并按要求上報(bào)xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查公示名單。我局根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和市局下達(dá)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。從6月1日起到9月30日止，我局共組成4個(gè)檢查組，對(duì)全區(qū)多戶企業(yè)進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。重點(diǎn)對(duì)公示單位進(jìn)行了入戶檢查。

今年我局會(huì)計(jì)信息質(zhì)量工作圍繞國(guó)家宏觀調(diào)控重點(diǎn)和積極財(cái)政政策的實(shí)施，按照“擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的要求，選取房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)作為檢查重點(diǎn)。在被檢查的企業(yè)中，屬房地產(chǎn)行業(yè)的2家；屬鋼鐵深加工企業(yè)的2家；；其他分別歸屬于服務(wù)業(yè)和政府機(jī)關(guān)，對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的單位。一是關(guān)注涉及民生的政策問(wèn)題；二是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)

則執(zhí)行情況開(kāi)展檢查。三是結(jié)合“小金庫(kù)”治理工作，對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目，實(shí)施了重點(diǎn)檢查。

為保證檢查工作程序規(guī)范與檢查人員行為規(guī)范，我局在內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)臵上，設(shè)臵了兩個(gè)稽查科室，認(rèn)真從事會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作，2個(gè)科室分別為財(cái)政監(jiān)督科、局辦公室，其他科室積極配合開(kāi)展此項(xiàng)檢查工作。并根據(jù)《財(cái)政部門(mén)檢查工作辦法》和《財(cái)政部門(mén)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》的相關(guān)規(guī)定，制訂了《立山區(qū)區(qū)財(cái)政局財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，從檢查準(zhǔn)備、檢查實(shí)施、檢查審理、結(jié)案歸檔等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確的規(guī)定。計(jì)劃的合理制定，有效促進(jìn)了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有序開(kāi)展，有力約束了監(jiān)督檢查人員的個(gè)人行為，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查規(guī)范化、精細(xì)化水平不斷提高。為確保檢查工作程序規(guī)范和檢查人員行為規(guī)范，不斷完善本區(qū)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目，在實(shí)施檢查前，檢查組在對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和檢查對(duì)象的具體情況制訂檢查方案，確保檢查工作抓住重點(diǎn)；在檢查過(guò)程中，檢查組牢固樹(shù)立依法行政和規(guī)范檢查程序意識(shí)，高度重視檢查證據(jù)的收集和工作底稿的填制，對(duì)每一個(gè)違法會(huì)計(jì)行為事實(shí)的認(rèn)定都獲取了相關(guān)證據(jù)，并經(jīng)被檢查人的確認(rèn)；在檢查結(jié)束后，對(duì)檢查組提交的檢查報(bào)告、工作底稿等材料進(jìn)行認(rèn)真審核，涉及行政處罰的送審理部門(mén)審理，確保檢查工作的質(zhì)量和檢查成效。做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、依

據(jù)充分、程序合法、處理恰當(dāng)。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作方面反映如下共性問(wèn)題：任用不具備從業(yè)資格的會(huì)計(jì)工作人員；未按規(guī)定啟用會(huì)計(jì)賬簿，即未在封面上填明單位名稱和賬簿名稱等各項(xiàng)內(nèi)容，無(wú)單位公章和個(gè)人簽章；會(huì)計(jì)檔案未按規(guī)定裝訂成冊(cè)；未按照規(guī)定的方法更正錯(cuò)誤；憑證無(wú)簽章。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位基本存在。針對(duì)未按規(guī)定正確配備會(huì)計(jì)人員，即所有會(huì)計(jì)記錄、報(bào)告、檔案管理等環(huán)節(jié)均由一人操作問(wèn)題，要求企業(yè)依法再配備一名會(huì)計(jì)人員；個(gè)別企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小，建議其代理記賬。但代理記賬后同樣會(huì)出現(xiàn)賬務(wù)處理不及時(shí)問(wèn)題，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)每月一次與代理記賬單位聯(lián)系，移交所需辦理的記賬業(yè)務(wù)。

（一）被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足

會(huì)計(jì)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的。正因?yàn)槿绱?，有些單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作不抓無(wú)所謂，只把會(huì)計(jì)部門(mén)當(dāng)成收、付款的一個(gè)窗口，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單收支，沒(méi)有什么了不起的，一切工作都是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，因此也沒(méi)有必要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和更新知識(shí)，致使有的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作缺乏了解，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與制度要求不符，進(jìn)而影響單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習(xí)

有些會(huì)計(jì)人員文化水平，學(xué)歷層次較低，又沒(méi)有注意繼續(xù)深造，理不清科目、帳薄、報(bào)表之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系；也有一些會(huì)計(jì)人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平，但長(zhǎng)期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和新的會(huì)計(jì)法規(guī)，總按自己的習(xí)慣進(jìn)行賬務(wù)處理，因此，對(duì)于一些新出臺(tái)的會(huì)計(jì)制度及核算要求不了解。此外，還有一些會(huì)計(jì)人員盡管對(duì)一些基本的會(huì)計(jì)核算規(guī)定還算了解，但是因缺乏應(yīng)有職業(yè)道德素質(zhì)，不認(rèn)真執(zhí)行制度，不按規(guī)定去做，工作貪圖簡(jiǎn)單，降低自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，而造成會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范。

（一）要加大會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查執(zhí)法力度

關(guān)鍵在于抓好《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的貫徹執(zhí)行工作，要使《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度在各單位得到較好地貫徹落實(shí)，在做法上我們要檢查與宣傳并舉；處罰與教育并舉；規(guī)范與疏導(dǎo)并舉。對(duì)違法會(huì)計(jì)行為和違法財(cái)務(wù)行為，不管是哪個(gè)單位，也不管是哪個(gè)人，都要堅(jiān)持法律面前人人平等，對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，該給予行政處罰的，要依法給予行政處罰；該給予行政處分的，要依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，要依法移交司法機(jī)關(guān)處理，決不能姑息遷就。會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查要堅(jiān)決做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，發(fā)揮法律的威懾作用，維護(hù)

法律的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。

（二）依法實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書(shū)管理制度確保每個(gè)從事會(huì)計(jì)工作的人員都真正具備從業(yè)能力，達(dá)到從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，都做到持證上崗；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)和推進(jìn)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)，形成會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法的自律機(jī)制，使之與會(huì)計(jì)法規(guī)等他律機(jī)制協(xié)調(diào)配合，共同規(guī)范會(huì)計(jì)行為，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（三）嚴(yán)格依法行政，提高執(zhí)法水平

近年來(lái)，會(huì)計(jì)改革的速度非?？欤瑫?huì)計(jì)知識(shí)更新的速度非?？?，會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)管理工作的環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，在這種情況下，我們會(huì)計(jì)執(zhí)法人員必須在做好本職工作的同時(shí)，重視政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從深度和廣度兩方面著力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做到懂法、守法、依法行政，不玩忽職守，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊，不斷提高會(huì)計(jì)執(zhí)法水平。篇四：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查報(bào)告