時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計劃篇一

某民營物業(yè)管理隸屬于某民營投資集團，主要效勞某小區(qū)的物業(yè)管理工作，小區(qū)現(xiàn)入住業(yè)主 5000 余戶。在某民營集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，某民營物業(yè)積極踐行“三位一體〞黨建工作模式，在打造紅色物業(yè)方面進行了積極探索和創(chuàng)新，主要工作匯報如下：

二、企業(yè)自律，展現(xiàn)紅色形象

三、爭先創(chuàng)優(yōu)，營造紅色模式 在某民營物業(yè)實行黨建工作、物業(yè)效勞、園區(qū)建設(shè)“三位一體〞管理模式。一是建立特色黨建領(lǐng)導(dǎo)體制。業(yè)主老黨員出任

物業(yè)下屬各支部書記、委員、黨小組長，巡邏隊長、文體宣傳隊長等。二是組建特色老黨員工作隊伍。成立了黨員義務(wù)巡邏隊、黨員義務(wù)維修效勞隊、黨員突擊隊，365 天在小區(qū)義務(wù)巡邏、清理園區(qū)環(huán)境、維護治安、答疑解惑，充分發(fā)揮退休老黨員的先鋒作用。與此同時，某民營集團黨委高度關(guān)心老黨員生活，定期組織學(xué)習(xí)、慰問、體檢、參觀等活動，使這支夕陽紅的黨員隊伍在某民營找到了退休后的“家〞，成為物業(yè)和業(yè)主、業(yè)主和集團以及業(yè)主之間緊密聯(lián)系的紐帶和依靠。三是打造大美和諧環(huán)境。把小區(qū)環(huán)境打造成綠色休閑公園、紅色黨建海洋。每個小區(qū)除了花香草綠鳥鳴的景觀公園外，還在小區(qū)懸掛了 xx多面黨建刀旗、安裝了 xx 多組大型黨建宣傳模型、xx 多塊黨建宣傳板、宣傳欄，led 大屏幕，特色的黨建園區(qū)使小區(qū)百姓隨時隨地都會感受到黨的聲音和關(guān)心，潛移默化地引導(dǎo)小區(qū)居民熱愛黨、感謝黨、擁護黨，形成自覺跟黨走的思想意識，厚植了黨建工作的群眾根底。

四、效勞群眾，感受紅色溫度 充分發(fā)揮黨組織在物業(yè)管理、居民效勞中的核心作用，組織開展“紅色文化〞活動，豐富居民文化生活。某民營物業(yè)不斷創(chuàng)xxx建工作形式，開展各項免費便民效勞例如為業(yè)主定期體檢、磨刀等，各種實用培訓(xùn)例如兒童繪畫等，文藝匯演、文體娛樂等活動，向小區(qū)業(yè)主提供精神食糧，營造幸福家園的溫馨氣氛。在 202xx 年度某民營集團業(yè)主答謝年會上，某民營物業(yè)

黨總支創(chuàng)作、黨員義務(wù)巡邏隊集體紀實詩朗誦《我們是人老心不老的xxx員》，黨總支文藝宣傳隊舞蹈《心在路上》受到小區(qū)業(yè)主的贊譽。在黨組織的引領(lǐng)、監(jiān)督和積極配合下，物業(yè)標準地做好平安、衛(wèi)生、維修、溝通協(xié)調(diào)等根底效勞，再深入探索創(chuàng)新社區(qū)效勞，比方針對業(yè)主家中的下水道堵塞、自來水管滲漏、家政效勞、老幼托管等問題，提供優(yōu)惠便民效勞，讓小區(qū)百姓提升獲得感、幸福感和平安感。

打造某民營紅色物業(yè)，已列入某民營集團 20xx 年重點工作內(nèi)容。某民營物業(yè)將通過深入踐行“三位一體〞紅色物業(yè)黨建工作模式，促進黨建工作與物業(yè)效勞工作深度融合，不斷提升物業(yè)效勞品質(zhì)，為物業(yè)行業(yè)增光，為黨旗增輝，為打造一流民營企業(yè)特色黨建園區(qū)奉獻力量！

社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計劃篇二

活動現(xiàn)場，各小區(qū)物業(yè)代表相互探討的氛圍非常熱烈。

據(jù)悉，為了讓鶴溪社區(qū)內(nèi)所有小區(qū)同進步，共成長，鶴溪社區(qū)黨委牽頭各小區(qū)物業(yè)負責人，通過現(xiàn)場考核、臺賬查閱等形式評選出優(yōu)秀的小區(qū)和相對落后的小區(qū)，在社區(qū)新時代文明實踐站開展小區(qū)物業(yè)結(jié)對活動。

“通過物業(yè)結(jié)對活動，讓相對優(yōu)秀的物業(yè)公司把好的經(jīng)驗做法傳授給相對落后的小區(qū)，實現(xiàn)各個小區(qū)物業(yè)管理水平全面提升，真正意義上給小區(qū)居民帶來獲得感！”鶴溪社區(qū)黨委副書記李梅說道。

居民小區(qū)物業(yè)結(jié)對活動是鶴溪社區(qū)全面提升居民小區(qū)物業(yè)水平的一個縮影。

據(jù)了解，鶴溪社區(qū)在安置小區(qū)實行第三方物業(yè)管理上狠下功夫，進一步完善管理考核制度的同時，嚴格以文明城市考核成績、小區(qū)周期檢查成績與第三方月度、季度、年終考核直接掛鉤，以督促社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)新模式得到全面向好發(fā)展。

揚子晚報/紫牛新聞記者 黃玉琴

校對 盛媛媛

社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計劃篇三

“紅色物業(yè)”是改善居民居住條件、提升城市基層社區(qū)治理、 提高生活水平的一 劑強心針， 旨在加強和創(chuàng)xxx對物業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)管理隊伍，并同步開展黨的建設(shè)，傳遞黨的聲音,收集社情民意，解決群眾問題，把基層黨建工作與社區(qū)物業(yè)有機融合,把群眾呼聲與基層黨建工作的著力點有機融合,促進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

目錄 ? 工作主要內(nèi)容 ? 工作存在的問題 ? 面臨的困難及對策建議

工作主要內(nèi)容

. 1. 組建公益性企業(yè)化物業(yè)服務(wù)實體。

m地區(qū)市對小區(qū)基礎(chǔ)條件-般, 居民缺乏自治意識的，采取委托代管、連片打包、購買服務(wù)、以獎代補等式，引進公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)，按照有償微利原則實行托管，提供基本物業(yè)服務(wù);對小區(qū)基礎(chǔ)條件較差，缺乏引進專業(yè)化物業(yè)服務(wù)條件且自治失效的,采取社區(qū)管理為主，專業(yè)化或公益性企業(yè)指導(dǎo)幫扶和提供維修服務(wù)的過渡模式。同時，通過典型引路、試點先行，開現(xiàn)場觀摩會、經(jīng)驗交流會等方式加以推廣，以點帶面，逐步提升。

2. 加強舊有物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作 。

m地區(qū)市還采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，聯(lián)動推進符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立黨組織，對暫不具備組建條件的，由街道選派黨建指導(dǎo)員,開展黨的工作和活動:積極推動建立xxx三方聯(lián)動”機制，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)邀請社區(qū)“兩委” 成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān),推薦物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責人擔任社區(qū)”兩委xxx成員，推動共建共治。

3. 持續(xù)選聘大學(xué)生投身紅色物業(yè)。

為促進m地區(qū)地區(qū)高校畢業(yè)生留下來、干起來， m地區(qū)市結(jié)合自身情況創(chuàng)新施策，加大培訓(xùn)力度，建立“雙導(dǎo)師”培養(yǎng)模式等,讓大學(xué)生迅速增強服務(wù)群眾的業(yè)務(wù)能力:注重強化政策保障,并優(yōu)先安排入住人才公寓;對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的，在公務(wù)員、事業(yè)單位人員招錄時予以優(yōu)先考慮:同時指導(dǎo)公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫助黨員大學(xué)生既做好物業(yè)服務(wù).工作,又做好黨組織交辦的任務(wù)。

通過“紅色物業(yè)”計劃試點工作的推進，物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作基本實現(xiàn)了有效覆蓋，物業(yè)服務(wù)企業(yè)力量和社區(qū)力開始有效融合，黨員大學(xué)生開始進入物業(yè)管理行業(yè)成為黨的工作力量，全市老舊小區(qū)托管的服務(wù)平臺和接管模式初步建立,成績顯著。

根據(jù)問卷調(diào)查，90%以上的街道和社區(qū)認為”紅色物業(yè)”計劃推進后社區(qū)治理能力、”老舊棄管小區(qū)”治理情況、“三方聯(lián)勱”運行效果、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、業(yè)委會自治能力以及對小區(qū)公共收益的管理透明程度有所改善或提高，87%左右的街道和社區(qū)認為維修資金交存與使用情況有所改善，示“紅色物業(yè)”計劃實施后確實取得良好效果。

實施成效

工作存在的問題

“紅色物業(yè)”計劃在試點存在的主要問題是公益性物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量與收費能力之間的矛盾,物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用機制不完善及專業(yè)性不夠等等。

1. 積極構(gòu)筑聯(lián)動機制，初步凝結(jié)基層黨建整體合力。

m地區(qū)“紅色物業(yè)”計劃通過積極推動物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建全面覆蓋,積極強化行業(yè)“紅色引擎”導(dǎo)向作用，推進了街道和社區(qū)黨建、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、行業(yè)黨建之間的相互滲透與聯(lián)系，初步凝結(jié)了基層黨建整體合力，有效發(fā)揮出黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，推動了xxx黨建社會化”工作，以黨建促進社區(qū)建設(shè),有效促進了黨的建設(shè)與社會治理的互聯(lián)互動。

2. 有效集聚共建力量，積極激發(fā)社區(qū)治理有效動能。

圍繞”選育管用”打造高素質(zhì)“紅色物業(yè)”骨干隊伍的總體要求，做好“紅色物業(yè)”黨員大學(xué)生選聘i作，進行集中培訓(xùn)，加強跟蹤培養(yǎng)，建立xxx雙導(dǎo)師”制，同時，由m地區(qū)市物業(yè)管理協(xié)會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同擬定培育計劃，做好黨員大學(xué)生的再培訓(xùn)教育。通過建立一支xxx又紅又?！钡摹凹t色物業(yè)”黨員大學(xué)生骨干隊伍，積極集聚了社區(qū)治理中的共建力量，有機整合、統(tǒng)籌利用黨員大學(xué)生的人才資源，培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍，積極激發(fā)了社區(qū)治理有效動能。

3. 強勁推動多元共治, , 基本鑄造基層治理嶄新格局。

社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計劃篇四

(一)健全市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)服務(wù)管理機制

1.建立綜合協(xié)調(diào)機制。各級要把“xx紅色物業(yè)”建設(shè)納入城市基層黨建總體部署，作為黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。建立由市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，發(fā)改、公安、民政、司法、自然資源、市場監(jiān)管、城管、房管、消防、12345市民熱線管理中心等部門參與的綜合協(xié)調(diào)機制，建立工作專班，定期召開協(xié)調(diào)會議，研究解決重點問題。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會同市委組織部定期對縣(市、區(qū))“紅色物業(yè)”建設(shè)工作開展綜合評價，通報工作進展。各縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門全部成立物業(yè)行業(yè)黨組織，明確承擔行業(yè)黨組織辦公室日常的職能科室，配齊配強專職工作人員，確保市級不少于x人、縣(市、區(qū))不少于x人。

責任單位:市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市發(fā)改委、市公安局、市民政局、市司法局、市自然資源局、市市場xxx、市城管局、市房管中心、市消防救援支隊、市12345市民熱線管理中心，各縣(市、區(qū))

完成時限:2020年底

2.強化組織推動。各縣(市、區(qū))通過建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議等形式，健全黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理綜合協(xié)調(diào)推進機制，每年制定工作計劃、明確任務(wù)分工，合力推進任務(wù)落實?？h(市、區(qū))物業(yè)主管部門黨組(黨委)要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為“一把手”工程，德城區(qū)物業(yè)主管部門黨組書記要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為突破項目。縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門每年要會同街道黨工委對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)及黨組織負責人、業(yè)委會委員進行全覆蓋培訓(xùn)。

責任單位:各縣(市、區(qū))

完成期限:2021年底

3.落實主體責任。各街道黨工委要認真落實“屬地管理”事項主體責任和配合責任清單，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)管理監(jiān)督工作，配強工作力量，充分發(fā)揮街道物業(yè)管理部門職能。推行街道黨工委負責人召集街道物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，注重發(fā)揮物業(yè)黨建聯(lián)盟等平臺作用，統(tǒng)籌解決涉及多個社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的復(fù)雜事項。加強社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)，健全社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機制，推動城市社區(qū)居民委員會全部下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會，探索完善工作運行機制。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市委組織部，各縣(市、區(qū))

完成時限:2021年底

責任單位:市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委市直機關(guān)工委、市民政局、市自然資源局、市財政局，各縣(市、區(qū))

完成時限:2022年底

(二)提高業(yè)委會組建率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、黨的組織覆蓋率

5.提高業(yè)委會組建率。街道黨工委組織、指導(dǎo)業(yè)主大會成立和業(yè)委會換屆工作，重點做好商品房小區(qū)業(yè)委會組建工作。2020年，縣(市、區(qū))物業(yè)主管部門要明確不宜作為業(yè)委會委員候選人人選的具體情形，建立并落實街道黨工委和住建(房管)、政法、市場監(jiān)管、城管、信訪等部門參加的聯(lián)審把關(guān)機制。2020年，居民小區(qū)成立業(yè)委會的比例力爭達到x%以上，2021年達到x%以上，2022年達到x%以上。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市民政局、市市場xxx、市城管局、市xxx，各縣(市、區(qū))

完成時限:2022年底

6.提高物業(yè)服務(wù)覆蓋率。對物業(yè)服務(wù)覆蓋情況開展全面排查。對沒有物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，積極推動業(yè)主選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)，力爭2020年居民小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x%以上，2021年達到x%以上，2022年達到x%以上。對未選聘專業(yè)化物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，指導(dǎo)街道社區(qū)采取街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、引入國有物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等方式，提供秩序維護、保潔等基礎(chǔ)服務(wù)。結(jié)合老舊小區(qū)改造持續(xù)推動物業(yè)服務(wù)管理覆蓋，把落實物業(yè)管理模式作為老舊小區(qū)改造的前提條件。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市xxx，各縣(市、區(qū))

完成時限:2022年底

7.提高物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨的組織和工作覆蓋率。2020年，縣(市、區(qū))物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織會同街道社區(qū)黨組織開展物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨的組織和工作覆蓋集中攻堅，力爭物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x%、x%，黨的工作實現(xiàn)全面覆蓋。注重通過實行發(fā)展黨員計劃傾斜、招聘黨員職工等方式，壯大物業(yè)企業(yè)黨員隊伍，為建立黨組織創(chuàng)造條件。采取適當方式引導(dǎo)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、黨員業(yè)主參選業(yè)委會委員。在業(yè)委會成立和換屆時，通過街道社區(qū)黨組織推薦業(yè)委會委員候選人等方式，確保業(yè)委會成員中黨員比例不低于x%。力爭到2022年，物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x%、x%，黨的工作持續(xù)保持全面有效覆蓋。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局，各縣(市、區(qū))

完成時限:2022年底

(三)加強黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)

8.完善黨組織對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理制度。落實物業(yè)企業(yè)黨建與登記備案、日常監(jiān)管、考核評價“三同步”制度，將物業(yè)企業(yè)黨建情況納入物業(yè)服務(wù)合同備案要求，納入日常監(jiān)督檢查、信用信息管理，作為對物業(yè)企業(yè)考核評價的重要內(nèi)容。各級物業(yè)主管部門每年組織開展物業(yè)企業(yè)“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查，有力處置物業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)問題。2020年底前，市、縣兩級物業(yè)主管部門制定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價辦法，街道社區(qū)黨組織評價意見權(quán)重在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價中占比不低于x%。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部，各縣(市、區(qū))

完成年限:2021年底

9.加強對行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)監(jiān)督。加快推進全市物業(yè)管理協(xié)會組建工作，住建(房管)、民政部門指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)會加強自身建設(shè)，強化行業(yè)自律。物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織要加強對物業(yè)管理協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)黨組織負責人列席協(xié)會會長辦公(工作)會議，對重要事項事先研究提出意見，推動協(xié)會制定行業(yè)自律公約，引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局，各縣(市、區(qū))

完成年限:2021年底

10.建立黨組織對業(yè)委會的監(jiān)督管理制度。2020年底前，德城區(qū)

要積極探索制定業(yè)委會向社區(qū)黨組織定期報告制度、業(yè)主大會和業(yè)委會印章使用監(jiān)管制度，建立街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會糾錯和退出機制，加強對業(yè)委會的履職監(jiān)督2021年在全市推開。按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《業(yè)主大會和業(yè)委會指導(dǎo)規(guī)則》，將業(yè)委會黨組織建立以及業(yè)委會委員中黨員的情況納入業(yè)委會備案要求;做好《業(yè)委會黨建工作指南》和管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則等示范文本的推廣使用工作。

責任單位:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，各縣(市、區(qū))

完成年限:2021年底

社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計劃篇五

2023年解放西街將以^v^^v^視察寧夏重要講話精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實自治區(qū)第十三次黨代會精神為契機，深入推進黨的建設(shè)、基層治理、城市更新等工作，抓發(fā)展保安全，常態(tài)化抓好疫情防控和服務(wù)企業(yè)工作的同時，踔厲前行，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為興慶區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展助力。

深化“一社區(qū)^v^建品牌”建設(shè)，激發(fā)城市基層黨建“新活力”。持續(xù)打造文藝社區(qū)“文藝潤心”，北苑社區(qū)“香聚北苑”，健康社區(qū)“共享健康”，海寶社區(qū)“海寶580”，華新社區(qū)“智慧華新”品牌。積極探索城市基層社區(qū)治理新模式，進一步整合轄區(qū)資源，推動社區(qū)服務(wù)創(chuàng)特色、樹品牌、顯活力；二深化新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建工作。依托西街“暖心驛站”建設(shè)，打造西街“金蜂騎士”品牌，積極開展豐富多彩的活動，做好新就業(yè)群體的思想引導(dǎo)和凝聚服務(wù)工作；做好黨建項目和為民服務(wù)發(fā)展項目，解決轄區(qū)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施破損和基層社會治理難點、堵點問題，切實為民辦實事；持續(xù)深化鑄牢中華民族共同體意識示范創(chuàng)建，深化“12345”工作法，在做大做強市民驛站、華新社區(qū)“石榴籽驛站”的基礎(chǔ)上，拓寬活動載體、豐富活動形式，進一步凝聚民族團結(jié)力量，指導(dǎo)華新社區(qū)爭創(chuàng)自治區(qū)級民族團結(jié)進步示范社區(qū)。

深化“西街包子鋪”。通過“1455”工作法，在服務(wù)中管理，管理中服務(wù)，不斷激發(fā)商戶落實責任的積極性，創(chuàng)建文明街巷；根據(jù)居民需求，結(jié)合轄區(qū)實際，實施“十小便民工程”，切實打造15分鐘便民生活圈；廣泛動員各方力量深化文明城市創(chuàng)建成果，切實解決門前三包、流動攤點等城市管理難題，提高居民文明素養(yǎng)，共建文明城市；全力以赴抓好特色街區(qū)打造項目，改善轄區(qū)營商環(huán)境；持續(xù)配合實施老舊小區(qū)改造項目，切實增進民生福祉。

強化街道干部培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和履職水平，用選優(yōu)評先、職級晉升等制度優(yōu)勢，激勵干部能干事、敢干事、會干事，努力打造一支有擔當、勇作為的干部隊伍；結(jié)合街道干部隊伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批有潛力、善作為的后備干部隊伍，做為街道中層干部后備人選，逐步優(yōu)化干部隊伍梯次；深化社區(qū)干部素質(zhì)提升工程。高頻次、多途徑開展理論培訓(xùn)、政策培訓(xùn)，通過線上培訓(xùn)、線下集中考試、座談交流、日常督查等多種形式，對社區(qū)干部的履職情況進行定期“體檢”，鍛造一支敢打硬仗、能打硬仗的社區(qū)干部隊伍。

(此件公開發(fā)布)

?????????????????????????????????????解放西街街道黨工委

???????????????????????????????????????2022年9月13日

社區(qū)紅色物業(yè)防疫工作計劃篇六

堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，以嚴密黨的基層組織體系為基礎(chǔ)，以健全黨建聯(lián)建機制為重點，以加強行業(yè)管理監(jiān)督為重要抓手，著力解決物業(yè)服務(wù)管理中的突出問題，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)(含物業(yè)服務(wù)項目，以下簡稱“物業(yè)企業(yè)”)和業(yè)主委員會(以下簡稱“業(yè)委會”)成為黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、提升城市社區(qū)治理水平的重要力量，努力形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運行機制科學(xué)有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的物業(yè)管理新局面。

(二)工作目標

按照“一年擴覆蓋、補短板，兩年抓規(guī)范、促提升，三年塑優(yōu)勢、創(chuàng)品牌”的總體安排，通過三年努力，推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和物業(yè)管理政策制度健全規(guī)范，物業(yè)管理領(lǐng)域突出問題得到有效解決，黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓、共建共治共享的工作格局全面形成，物業(yè)服務(wù)管理專業(yè)化、精細化水平不斷提高，群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強，

2020年，總結(jié)新冠肺炎疫情防控工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面排查物業(yè)服務(wù)管理工作短板弱項，健全物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，推動物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨的組織應(yīng)建盡建、 黨的工作全面覆蓋，物業(yè)領(lǐng)域突出問題排查整治取得明顯成效。

2021年，基本形成以專業(yè)化物業(yè)企業(yè)為主體，國有物業(yè)企業(yè)、街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等兜底的全覆蓋的物業(yè)服務(wù)體系，完善物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會監(jiān)督管理制度，細化配套政策和標準規(guī)范，進一步健全黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務(wù)管理工作機制。

2022年，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x%以上、業(yè)委會組建率達到x%以上，物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x%、x%以上，黨的工作覆蓋質(zhì)量持續(xù)提高，黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理的長效機制基本形成，“xx紅色物業(yè)”成為在全省有重要影響的工作品牌。