總結不僅讓我們能夠更好地回顧過去，還可以為未來的發(fā)展提供參考和借鑒。一個完美的總結，應該包含具體的案例和實際的應用。通過總結，我們可以從中找到不足和問題，并積極改進和提高。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇一

如何寫呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫可考慮的幾點，企業(yè)如果要使公司的網(wǎng)上廣告收效更大，可以采取以下是幾種做法：

對于企業(yè)來講，做一個有吸引力的旗幟廣告比什么都重要，廣告要能在幾秒甚至是零點幾秒之內抓住讀者的注意力，否則網(wǎng)上漫游者很快就會進入其它鏈接。

首先，發(fā)布廣告的站點選擇應當符合媒介的目標和策略，假若要在網(wǎng)上做告知性廣告，就應該選擇流量大的站點，并最好組合多個站點。

其次，站點的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性，如果針對的是某個區(qū)域內的目標受眾，則那些流量主要來自該區(qū)域以外的站點就不適合選擇。

再者，也應注意站點的流量是否可以滿足設定的數(shù)量。

另外，不管使用何種網(wǎng)絡廣告方式都應使用如下主題：擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾，廣告中使用的文字必須能夠引起訪客的好奇和興趣。

不要忘記在廣告旗幟或圖標中加上click或按此的字樣，否則訪問者會以為是一幅裝飾圖片。

要使廣告獲得更多的點擊，就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

說，一個廣告放置一段時間以后，點擊率開始下降。而當更換圖片以后，點擊率又會增加。

企業(yè)應該力爭把廣告放在網(wǎng)站的主頁，否則可能會只有較少的讀者看到，廣告的點擊率會大大降低。

掌握以上幾點，對我們寫應該是會有很多幫助的。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇二

人氣網(wǎng)絡公司是這兩年才建立起來的一家公司，公司內部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開起來的一家網(wǎng)上衣服淘寶店，雖然是新店，但是信譽與誠信一直都十分好，受人稱贊，無論是在現(xiàn)實生活還是網(wǎng)絡世界都深得人心，店內的寶貝，風格新異，種類繁多，品味時尚，潮流前端，個性獨特，貨品按時更新，店內的專修跟裝飾也隨時換新。專門為80后跟90后的這兩代人們服務的一家淘寶店。

“優(yōu)雅不是一朝一夕的假象，而是品味與修養(yǎng)的提煉?！?/p>

“來我們這里，尋找屬于你的獨特，不要一成不變的風格。”

“我們不是，我們的價格不夠昂貴，但是相信我們，我們就是你們想要的?！?/p>

寶貝風格新異，種類繁多，各式各樣，品味時尚，潮流前端，個性獨特，專屬80后90后這兩代人們服務的淘寶店。

信譽，質量，服務，一直深受人們的稱贊。

競爭者：真維斯，歌莉婭，馬克華菲等等。

馬克華菲是一家注重原創(chuàng)設計的本土服裝公司，自1999年創(chuàng)立以來，已延伸發(fā)展出五個不同風格不同定位的產(chǎn)品品牌和一家潮流集合店，其中包括馬克華菲國際時尚男裝、馬克華菲jeans男裝、馬克華菲創(chuàng)意都市女裝、華菲·型格（fairwhaleshake）、m—ideaforever和mfart+概念店。

馬克華菲大事記：

1、20xx年3月，馬克·華菲“藍色激情”中國北京流行趨勢發(fā)布，引燃秋冬藍色風暴，40家專店擴張中國時尚版圖。

2、20xx年馬克華菲jeans男裝再度問鼎中國，同年“哈佛情緣”&“劍橋周末”秋冬流行趨勢發(fā)布。

3、20xx年“巔峰激情”&“璀璨歲月”流行趨勢發(fā)布，cctv—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。

4、20xx年：“比華利山”&“蘭桂坊”流行趨勢發(fā)布，中國時尚版圖將洶涌擴張至500家專店，海外版圖運籌帷幄中。

5、20xx年7月，greenaction—“蓬皮杜印象”綠色行動”中國之旅在北京大學璀璨啟動。

6、20xx年11月，“紙飛機”—馬克華菲兒童關愛計劃—07換愛之旅盛大啟程，以愛的名義幫助山區(qū)兒童放飛希望與夢想。

7、20xx年3月，馬克華菲拉動“創(chuàng)意馬達”藝術設計大賽，為中國年輕藝術家和設計師提供盡情發(fā)揮創(chuàng)意的平臺。

8、20xx年6月22日，馬克華菲國際時尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術展。

9、20xx年3月28—31日，華菲·型格（fairwhaleshake）引爆中國國際服飾服裝博覽會。

擴大網(wǎng)店的點擊率，提高網(wǎng)店的知名度，改善網(wǎng)店的生意，增加網(wǎng)店的客源，提高網(wǎng)店交易收益等等。

1、廣告的目標：擴大網(wǎng)店的點擊率，提高網(wǎng)店的知名度，改善網(wǎng)店的生意，增加網(wǎng)店的客源，提高網(wǎng)店交易收益等等。

2、廣告的對象：80后90后的這兩代人們。

3、廣告創(chuàng)意：廣告創(chuàng)意的新穎獨特是指廣告創(chuàng)意不要仿其它廣告創(chuàng)意，人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創(chuàng)意上新穎獨特才會在眾多的廣告創(chuàng)意中一枝獨秀、鶴立雞群，從而產(chǎn)生感召力和影響力。要簡單明了，單純，準確，獨特。要在廣告中插入重重鏈接。

我們應該采用商品情報型或者懸念型廣告。

4、廣告投放方式：我們可以在電視上投放廣告，使用插播，也可以在網(wǎng)絡上各大有名的論壇上買廣告位，或者在qq空間，微博，博客等等放置廣告。

（1）網(wǎng)幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。

投放的位置：網(wǎng)頁的最上方跟最下方。

（2）按鈕廣告。

投放位置：處處都放，放在頁面任何位置。

（3）圖標廣告。

（4）文字鏈接。

在文段介紹處放入鏈接。

（5）電子郵件廣告。

（6）搜索引擎關鍵字廣告。

（8）qq廣告：比如：qq群發(fā)，qq討論組，qq好友信息，qq空間，qq郵件，qq郵箱漂流瓶。

（９）百度問問。

（10）問卷星。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇三

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

（1）企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢；

總體的經(jīng)濟形勢。

總體的消費態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

（2）市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場。

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告。

（3）市場的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處。

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品。

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系。

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系。

3、市場概況。

（1）市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額。

市場可能容納的最大銷售額。

消費者總量。

消費者總的購買量。

以上幾個要素在過去一個時期中的變化未來市場規(guī)模的趨勢。

（2）市場的構成：

構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌各品牌所占據(jù)的市場份額。

市場上居于主要地位的品牌。

與本品牌構成競爭的品牌是什么未來市場構成的變化趨勢如何。

（3）市場構成的特性：

市場有無季節(jié)性。

有無暫時性。

有無其他突出的特點。

4、營銷環(huán)境分析總結。

（1）機會與威脅。

（2）優(yōu)勢與劣勢。

（3）重點問題。

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚。

各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費者分析。

（1）現(xiàn)有消費群體的構成：

現(xiàn)有消費者的總量。

現(xiàn)有消費者的年齡。

現(xiàn)有消費者的職業(yè)。

現(xiàn)有消費者的收入。

現(xiàn)有消費者的受教育程度。

現(xiàn)有消費者的分布。

（2）現(xiàn)有消費者的消費行為：

購買的`動機。

購買的時間。

購買的頻率。

購買的數(shù)量。

購買的地點。

（3）現(xiàn)有消費者的態(tài)度：

對產(chǎn)品的喜愛程度。

對本品牌的偏好程度。

對本品牌的認知程度。

對本品牌的指名購買程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

3、潛在消費者。

（1）潛在消費者的特性：

總量。

年齡。

職業(yè)。

收入。

受教育程度。

（2）潛在消費者現(xiàn)在購買行為：

現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品。

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何。

有無新的購買計劃。

有無可能改變計劃購買的品牌。

4、消費者問題調查。

（1）潛在消費者：

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

（2）目標消費者：

目標消費群體的特性。

目標消費群體的共同需求。

如何滿足他們的需求。

1、產(chǎn)品特征分析。

（1）產(chǎn)品的性能：

產(chǎn)品的性能有哪些。

產(chǎn)品最突出的性能是什么。

產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求。

（2）產(chǎn)品的質量：

產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品。

消費者對產(chǎn)品質量的滿足程度如何產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎。

產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能。

（3）產(chǎn)品的價格：

（4）產(chǎn)品的材質：

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇四

在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、出國留學、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文：

第一部分:市場分析。

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析。

1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢：

總體的經(jīng)濟形勢總體的消費態(tài)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景，

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系。

3.市場概況。

(1)市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額。

(2)市場的構成：

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性：

市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?

4.營銷環(huán)境分析總結。

1.消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。

2.現(xiàn)有消費者分析。

3.潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性，

總量年齡職業(yè)收入受教育程度。

(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為：

現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，

潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4.消費者分析的總結。

(1)現(xiàn)有消費者，

機會與威脅優(yōu)勢與劣勢重要問題。

(2)潛在消費者，

機會與威脅，優(yōu)勢與劣勢主要問題點，

(3)目標消費者，

目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析。

1.產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;。

(2)產(chǎn)品的質量，

產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品?

消費者對產(chǎn)品質量的滿意程度如何?

產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格，

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何?

消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

(4)產(chǎn)品的材質，

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質上有無特別之處?

消費者對產(chǎn)品材質的認識如何?

(5)生產(chǎn)工藝，

產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝，

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較，

在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

在質量上有何優(yōu)勢?有何不足?

在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2.產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志。

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知。

3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象，

(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知，

消費者認為產(chǎn)品形象如何?

消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?

4.產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預期定位，

企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想?

企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?

企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知，

消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產(chǎn)品定位的效果，

產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

5.產(chǎn)品分析的總結。

(1)產(chǎn)品特性，

機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(2)產(chǎn)品的生命周期。

機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(3)產(chǎn)品的形象，

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

(4)產(chǎn)品定位，

機會與威脅。

優(yōu)勢與劣勢。

主要問題點。

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。

1.企業(yè)在競爭中的地位。

市場占有率。

消費者認識。

企業(yè)自身的資源和目標。

2.企業(yè)的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況。

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。

競爭對手的策略。

3.企業(yè)與競爭對手的比較。

機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。

1.企業(yè)和競爭對手以。

往的廣告活動的概況。

開展的時間開展的目的投入的費用主要內容。

2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略，

訴求對象是誰。

訴求重點如何"。

訴求方法如。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇五

網(wǎng)絡廣告策劃是指根據(jù)廣告主的網(wǎng)絡營銷計劃和廣告目的，在市場調查的基礎上對廣告活動進行整體的規(guī)劃或戰(zhàn)略策略。是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特征及網(wǎng)絡人群的特征，從全局角度所展開的一種運籌和規(guī)劃。在有限的廣告信息體上，對整個網(wǎng)絡廣告活動加以協(xié)調安排，廣告設計、廣告投入、廣告時間，廣告空間安排等各個具體環(huán)節(jié)做到充分考慮并精益求精。廣告商對廣告我檢測，不斷改進，胸有成竹地執(zhí)行各個環(huán)節(jié)。下面由小編為大家整理的廣告。

策劃書。

歡迎大家閱讀與借鑒!

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;。

總體的經(jīng)濟形勢。

總體的消費態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系。

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系。

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額。

市場可能容納的最大銷售額。

消費者總量。

消費者總的購買量。

以上幾個要素在過去一個時期中的變化。

未來市場規(guī)模的趨勢。

(2)市場的構成：

構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。

各品牌所占據(jù)的市場份額。

市場上居于主要地位的品牌。

與本品牌構成競爭的品牌是什么?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性：

市場有無季節(jié)性?

有無暫時性?

有無其它突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結。

(1)機會與威脅。

(2)優(yōu)勢與劣勢。

(3)重點問題。

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費者分析。

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為：購買的動機購買的時間購買的頻率購買的數(shù)量購買的地點。

(3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度：對產(chǎn)品的喜愛程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認知程度對本品牌的指名購買程度使用后的滿足程度未滿足的需求3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：總量年齡職業(yè)收入受教育程度。

4、消費者問題調查。

(1)潛在消費者：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(2)目標消費者：

目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿足他們的需求?

1、產(chǎn)品特征分析。

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志。

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知。

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

4、產(chǎn)品定位分析。

5、產(chǎn)品分析的總結。

(1)產(chǎn)品特性：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(2)產(chǎn)品的生命周期機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(3)產(chǎn)品的形象：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(4)產(chǎn)品定位：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(5)產(chǎn)品定位：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢。

1、企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。開展的時間開展的目的投入的費用主要內容。

2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。廣告活動針對什么樣的目標市場進行?目標市場的特性如何?有何合理之處?有何不合理之處?3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。訴求對象是誰訴求重點如何訴求方法如何。

1、企業(yè)提出的目標。

2、根據(jù)市場情況可以達到的目標。

3、對廣告目標的表述二、目標市場策略。

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場：市場的特性市場的規(guī)模。

2、市場細分。

(1)市場細分的標準：

(2)各個細分市場的特性：

(3)各個細分市場的評估：

(4)對企業(yè)最有價值的細分市場：

3、企業(yè)的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據(jù)：

(2)目標市場選擇策略：

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對以往定位的評價：

2、產(chǎn)品定位策略。

(2)對產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述：

(2)訴求對象的特性與需求：

(1)對訴求對象需求的分析：

(2)對所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述。

(2)訴求方法的依據(jù)：

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內容：

(2)廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現(xiàn)的其它內容。

(1)廣告表現(xiàn)的風格。

2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質：

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：媒介選擇的依據(jù)選擇的主要媒介選用的媒介簡介。

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時機策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

電視廣告分鏡頭腳本。

4、各媒介廣告的規(guī)格。

5、各媒介廣告的制作要求。

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

1、促銷活動計劃：

2、公共關系活動計劃：

3、其它活動計劃：

2、廣告設計費用。

3、廣告制作費用：

4、廣告媒介費用：

5、其它活動所需要的費用。

6、機動費用：

7、費用總額：

：廣告活動的效果預測和監(jiān)控。

1、廣告主題測試：

2、廣告創(chuàng)意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其它需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷。

2、市場調查訪談提綱。

3、市場調研。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇六

特步是中國增長最快的體育品牌之一，在中國各地擁有近7000間零售商店，是一個真正塑造運動和青年時裝潮流的市場領導者。以綜合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售特步牌運動鞋、服、包、帽、球、襪為主業(yè)的大型體育用品企業(yè)。

1.優(yōu)勢：特步作為一個體育用品企業(yè)，在國內外具有越來越大的影響力，邀請亞洲天王巨星謝霆鋒出任品牌形象代言人，用娛樂營銷的方式推廣自有體育用品品牌，使特步一戰(zhàn)成名。同時聘請美少女組合twins出任形象代言人，有效地擴大了特步品牌在少男少女中的影響力，使得特步快速搶占市場，成為中國增長最快的體育品牌之一。專賣體系覆蓋全國，建立了以專賣店為主體的特步營銷體系，培育了一大批以特步事業(yè)為目標品牌的運營者。曾獲得世界品牌實驗室譽為的“中國500強最具價值品牌”和“中國品牌年度大獎體育用品類no.1品牌”。

2.劣勢：相對于國內的安踏、李寧等品牌來說，特步成長起步較晚，銷售網(wǎng)店還未遍及全國各地，相對來說不是很全。由于其品牌的前衛(wèi)與個性，其產(chǎn)品更適宜于青少年，很少受到中老年人的青睞，市場占有率較低，公眾影響力有待于提高。特步起步于家族化經(jīng)營企業(yè)，上市較晚，與2009年在香港證券交易所上市，上市后現(xiàn)代化的企業(yè)管理和原有家族化經(jīng)營沖突更加明顯。

3.機遇：隨著中國加入wto和成功申辦2008年北京奧運會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟發(fā)展的一個新焦點。這使得中國的體育用品市場迎來了一個新的高潮。與此同時，中國是全球最大的體育用品制造基地，每年全世界大約有60％的體育用品是在中國生產(chǎn)制造的。中國也在大力鼓勵體育鍛煉，目前全國有近四億中國人參加各類體育活動，而且這一數(shù)目還再不斷增加，這為中國體育用品市場帶來了強大的需求。

4.挑戰(zhàn)：隨著wto的深入，外國體育用品企業(yè)打入中國市場，占領市場份額，加上其市場起步早，產(chǎn)品質量、品牌知名度、企業(yè)管理等優(yōu)于本國企業(yè)，使得中國體育用品市場競爭激烈。雖然中國體育用品出口額一直很高，但大多是勞動密集型的產(chǎn)品，其技術含量和品牌價值都很低。同時國內的`李寧、安踏、以純、kappa、361度等品牌在市場上都有相當大的影響力，有很多品牌都優(yōu)于特步，使得特步在體育用品市場上備受挑戰(zhàn)。

大學生以及剛工作不久的小白領以及對體育運動和活動有足夠的熱愛的人群。追求休閑時尚的生活方式，其購買行為受廣告的左右和周圍環(huán)境的消費習慣影響較大，同時隨著客觀環(huán)境的變換和其他產(chǎn)品消費觀念的灌輸，消費行為具有較大的變動性和不確定性，但是，對于品牌的肯定和認同是不變的，公眾會對特步產(chǎn)品產(chǎn)生一種喜愛。優(yōu)質的服務，積極進取的企業(yè)文化，過硬的質量已及其所代表的一種時尚休閑生活都是消費者購買的主要動因。同時，特步一直關注于贊助盛大的體育賽事與社會公益活動，在年輕人心目中塑造了良好的品牌形象，贏得了社會的良好口碑。

產(chǎn)品優(yōu)劣勢及策略分析：特步體育用品主打服裝和鞋類，這些消費品在廣大熱愛運動的青少年和青年中會有很大的市場，且消耗量、消耗周期也比其他體育用品大的多、強的多，但是對于運動包、球、襪之類的運動附件類產(chǎn)品的開發(fā)過于單調，還沒有完全跟上市場的需求。企業(yè)可以根據(jù)服飾和鞋類的搭配原則，更多的開發(fā)與之相匹配的運動包，球類，帽類等運動附件，產(chǎn)品多元化，能讓消費者擴大消費范圍，同時帶動其他運動產(chǎn)品的消費，鞏固品牌的力量。

國內外很有影響力的耐克、阿迪達斯、安踏、李寧等品牌，特步在立足本國的基礎上早已走出國門，走向全球，打破了國際運動品牌壟斷國內高端賽事的局面。以體育明星代言的方式和贊助、冠名世界性的體育賽事的方式去進行企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品推廣，以大視角和全球性的視角的方式去推廣，有助于企業(yè)產(chǎn)品的全球推廣，但是缺少了對不同國家不同地區(qū)的地區(qū)文化差異性的關注，缺少細節(jié)注重。而特步的“讓運動與眾不同”，體現(xiàn)了其時尚，追求異樣，打造自我文化的理念。其與眾不同的首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式，在主打國內市場的時候，漸漸的融入國際市場，讓更多的外國消費群體接受和追求時尚文化和特步產(chǎn)品。

地域文化差異與民族意識也在漸漸的排擠外國品牌，其在鞏固國際市場和原有消費群眾上，很難再開拓全新的市場；安踏和李寧等國內品牌則是在固守國內外市場，很難打破耐克、阿迪達斯等大品牌的優(yōu)勢與壟斷地位。特步作為后起之秀，在注重產(chǎn)品本身質量的同時也注重文化的更新與時尚的追求，這種企業(yè)文化不僅僅是與眾不同的，更是一種個性的張揚。以其時尚、個性、前衛(wèi)的理念吸引著一批批青年消費人群，激發(fā)了一個個潛在購買公眾。

特步產(chǎn)品的定位理念：“將與眾不同的時尚理念融入每個人的生活”作為特步的使命，致力于把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。時尚的表達與個性的張揚賦予了“特步”品牌的核心價值。

品牌x設計理念：象征著勝利的紅色傳達出澎湃的激情，酷似菱形的直方體傳達出冷靜、沉著、剛毅、理性，劃過直方體的柔韌曲線充盈動感、力量、速度之美。兩者的完美視覺組合，表達出特步理性超越，感性張揚的價值主張。

特步口號：特步——讓運動與眾不同特步——非一般的感覺愛運動，愛特步。

與一些品牌略顯張揚的宣傳策略不同,特步首創(chuàng)娛樂明星代言體育用品的全新模式，謝霆鋒、蔡依林、潘瑋柏、蔡卓妍等的代言為特步品牌塑造起時尚、叛逆、特立獨行的個性，推動了特步品牌差異化戰(zhàn)略的實施，引領特步邁進了嶄新的年代。今日的特步，不僅是時尚運動第一品牌，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。

第十屆全運會、全國第三屆體育大會、中國大學生排球聯(lián)賽、中國業(yè)余籃球公開賽成為特步豐富的營銷資源，積極贊助體育賽事成為特步傲人的資本。作為時尚運動領域的第一品牌，特步不僅積極贊助大型體育賽事，更熱心參與社會公益活動。2010年，特步成為上海世博會志愿者首席合作伙伴，為8萬名上海世博會志愿者提供服裝；2011年，西安世園會同樣吸引了特步的高度關注。特步也成為了西安世園會的全球合作伙伴，特步將為世園會園區(qū)內、外志愿者提供志愿者服裝。

按覆蓋面、目標市場、成本選擇適當?shù)拿浇轭愋停?/p>

1、電視廣告：cctv-1、cctv-。

2、cctv-。

3、cctv-8以及地方性體育頻道。

4、雜志：(專業(yè)類)等;。

(綜合類)等。

5、戶外廣告：各個目標市場的路牌、廣告牌、燈箱和車身等。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇七

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

一、營銷環(huán)境分析。

1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;。

總體的經(jīng)濟形勢。

總體的消費態(tài)勢。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。

(2)市場的政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景。

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系。

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系。

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模：

整個市場的銷售額。

市場可能容納的最大銷售額。

消費者總量。

消費者總的購買量。

以上幾個要素在過去一個時期中的變化。

未來市場規(guī)模的趨勢。

(2)市場的構成：

構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。

各品牌所占據(jù)的市場份額。

市場上居于主要地位的品牌。

與本品牌構成競爭的品牌是什么?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性：

市場有無季節(jié)性?

有無暫時性?

有無其它突出的特點?

4、營銷環(huán)境分析總結。

(1)機會與威脅。

(2)優(yōu)勢與劣勢。

(3)重點問題。

二、消費者分析。

1、消費者的總體消費態(tài)勢。

現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。

2、現(xiàn)有消費者分析。

(2)現(xiàn)有消費者的消費行為：購買的動機購買的時間購買的頻率購買的數(shù)量購買的地點。

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：總量年齡職業(yè)收入受教育程度。

4、消費者問題調查。

(1)潛在消費者：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(2)目標消費者：

目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿足他們的需求?

三、產(chǎn)品分析。

1、產(chǎn)品特征分析。

2、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志。

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知。

3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

4、產(chǎn)品定位分析。

5、產(chǎn)品分析的總結。

(1)產(chǎn)品特性：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(2)產(chǎn)品的生命周期機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(3)產(chǎn)品的形象：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(4)產(chǎn)品定位：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。

(5)產(chǎn)品定位：機會與威脅優(yōu)勢與劣勢。

四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。

1、企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標。

五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。

1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。開展的時間開展的目的投入的費用主要內容。

3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。訴求對象是誰訴求重點如何訴求方法如何。

一、廣告的目標。

1、企業(yè)提出的目標。

2、根據(jù)市場情況可以達到的目標。

3、對廣告目標的表述二、目標市場策略。

1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

(1)企業(yè)原來所面對的市場：市場的特性市場的規(guī)模。

2、市場細分。

(1)市場細分的標準：

(2)各個細分市場的特性：

(3)各個細分市場的評估：

(4)對企業(yè)最有價值的細分市場：

3、企業(yè)的目標市場策略。

(1)目標市場選擇的依據(jù)：

(2)目標市場選擇策略：

三、產(chǎn)品定位策略。

1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對以往定位的評價：

2、產(chǎn)品定位策略。

(2)對產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：

四、廣告訴求策略。

1、廣告的訴求對象。

(1)訴求對象的表述：

(2)訴求對象的特性與需求：

(1)對訴求對象需求的分析：

(2)對所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點的表述：

3、訴求方法策略。

(1)訴求方法的表述。

(2)訴求方法的依據(jù)：

五、廣告表現(xiàn)策略。

1、廣告主題策略。

(1)對廣告主題的表述：

(2)對廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內容：

(2)廣告創(chuàng)意的說明：

3、廣告表現(xiàn)的其它內容。

(1)廣告表現(xiàn)的風格。

2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質：

六、廣告媒介策略。

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：媒介選擇的依據(jù)選擇的主要媒介選用的媒介簡介。

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時機策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

一、廣告目標。

二、廣告時間在各目標市場的開始時間廣告活動的結束時間廣告活動的持續(xù)時間。

三、廣告的目標市場。

四、廣告的訴求對象。

五、廣告的訴求重點。

六、廣告表現(xiàn)。

1、廣告的主題：

3、各媒介的廣告表現(xiàn)：平面設計文案。

電視廣告分鏡頭腳本。

4、各媒介廣告的規(guī)格。

5、各媒介廣告的制作要求。

七、廣告發(fā)布計劃。

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其它活動計劃。

1、促銷活動計劃：

2、公共關系活動計劃：

3、其它活動計劃：

九、廣告費用預算。

2、廣告設計費用。

5、其它活動所需要的`費用。

6、機動費用：

7、費用總額：

一、廣告效果的預測。

1、廣告主題測試：

2、廣告創(chuàng)意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監(jiān)控。

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇八

風采有限廣告公司。

20xx年xx月xx日。

隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉型大提高，享受品的消費需要也大大的有所改善，萬一啤酒經(jīng)過多年的研究，開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨，萬一啤酒口感好，近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場，并且銷售在市場上也有很強烈的反映，適合大眾口味，讓人回味無窮，獨特之處，青島口味太濃了，有些人不適應，純生口味淡了一些。

當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信，萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前，享受萬一啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間，萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。

(1)據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;。

(2)調查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內有營養(yǎng);。

因為萬一啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場，同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

(1)20xx年開入始進消費者市場，消費規(guī)模受挫甚。

(2)20xx年表面看上有些復蘇的假相，但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復，受到復蘇的假象只是暫時，并不是長久的。

因些前幾月的啤酒有所好轉，但是在不穩(wěn)定市場上上市的，因采取更好的市場經(jīng)營政策，才有可能成功。

(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受。

(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒。

(2)味道太濃太淡消費都不喜歡。

(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

因而，啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。

1、商品分析：

(1)用途：

(1)、50~60歲的男性：每天一瓶啤酒、故作飲料。

(2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。

2、命名：

(1)原名：提高商品的知名度，

(2)中文名：萬一。

3、包裝：采用亞洲的原味的設計。

4、顏色：與天空相接——淡藍。

(5)預故利之間。

a開發(fā)期餓：貨本：10%廣告30%利息5%費用18%純利5%。

b成長期：或本15%利息5%費用18%純利7%。

1、設定對象：

(1)18~45：現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的，但喝多啤酒了也會不好的一面。

(2)50~60歲：每天一瓶故作飲料。

2、市場預估：

(3)銷售量預估導入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)。

年度以：100加36000=37000(瓶)。

(1)廠牌。

a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎，味道有些濃是很大競爭。

b純生的味道太淡了而且口感也不是很好。

(2)競爭分析：

a、廣西自有其穩(wěn)定的地位。

b、本地生產(chǎn)在開發(fā)期、

c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領導地位更旺。

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

1、銷售地域。

(1)中等城市為主力，一般城市為次要，

(2)以超市零售，商場較多的地方，廣西桂林河池，梧洲。

2、營銷道路：廣西，桂林，梧洲，河池南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營。

3、消費者的研究：

(1)動機。

(2)朋友聚會。

(3)當作飲料。

(4)性格：很關心，沒有時間或工作繁忙是借酒消愁。

(5)影響：a廣告，雜志，朋友介紹。

(6)購買因素：a朋友的聚會和聚餐。

4、有利點和不利點。

(1)消費者接受我們產(chǎn)品評風險。

(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發(fā)展。

(3)廣告不喲啊復雜或單調。

(1)廣告的概念：味道太濃消費者都不太喜歡。

(2)設定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

廣告主題：著重體現(xiàn)啤酒的口感好，他的香味迷人，合適于大眾的口味讓人精神好。

1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高，雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩，當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上，而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了，流露出很多的泡泡，還有那濃濃的小麥的味道，四處飄散，在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來，一看好多啤酒他的香迷住了他們，他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力，雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完，而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

2)、一天小強的哥哥心情很不好，一天躲在家里不出房間，正個人都失落及了，雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里，他們很高興的打開他，雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝，那冰冰的感覺很舒服，他整個人都精神起來，喝了一口還想喝，雖知道他全部喝完了，他的弟弟很生氣，就麻了他，兩兄弟吵了起來，鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看，也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了，于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來，弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒，他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友。

20xx年xx月xx日。

用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。

a、花費80萬元的資金進行分配。

b、廣告將在黃金時段播出。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇九

浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的小家電研發(fā)制造商，中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創(chuàng)立于20xx年，總部設在中國杭州，目前在杭州、玉環(huán)、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發(fā)制造基地，擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國小家電行業(yè)首家上市公司（股票代碼002032），蘇泊爾目前擁有明火小家電、廚房小家電、廚衛(wèi)電器三大事業(yè)領域，豐富的產(chǎn)品線，全面滿足廚房生活需求。旗下生產(chǎn)的小家電及生活家電產(chǎn)品銷往全球41個國家和地區(qū)，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續(xù)多年國內市場占有率穩(wěn)居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場占有率也躍居行業(yè)第二的領先地位。

蘇泊爾的不斷努力，造就的不僅是國內小家電行業(yè)第一、小家電行業(yè)領先的行業(yè)地位，更以值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創(chuàng)新，幫助全球千萬消費者走上了健康、舒適、充滿新意的現(xiàn)代化家居生活。

“演繹生活智慧”，蘇泊爾已經(jīng)成為追求品質生活的消費者推崇和信賴的品牌，蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業(yè)與社會的一致認可：20xx年蘇泊爾獲得“中國馳名商標”稱號，20xx年入選“中國最具生命力百強企業(yè)”，20xx年獲得中國商務部頒發(fā)的“中國最具競爭力企業(yè)”稱號，20xx年榮膺“全國消費者最喜愛的企業(yè)品牌”，20xx年入選“年中國500最具價格品牌榜單”。20xx年，蘇泊爾被認定為“國家高新技術企業(yè)”。

蘇泊爾雖然本身做中國小家電行業(yè)的龍頭企業(yè)，并且是上市公司，產(chǎn)品已經(jīng)是家喻戶曉的名牌產(chǎn)品，所以做好廣告的目的，更多是做好品牌宣傳，顯示企業(yè)的社會責任，提供更好的了解公司的渠道，更好的為用戶解疑答惑，更好的為用戶服務，提高用戶的忠誠度，同時提高客戶的滿意度，達到增強蘇泊爾的品牌影響力的目的。

1、在新浪、搜狐等綜合門戶網(wǎng)站的焦點板塊播報蘇泊爾的活動信息和產(chǎn)品信息，提高與用戶的溝通聯(lián)系，為做好用戶管理做好準備，為市場拓展打下堅實的基礎。

2、在公司的官方博客、微博、空間中，詳細具體的介紹公司的文化和公司的產(chǎn)品服務，全面具體細致的解決用戶的疑問，幫助用戶選擇適合自己的產(chǎn)品組合。

現(xiàn)在普遍使用的網(wǎng)絡廣告模式有cpm、cpc、cpa、cpr、cps、cpl、cpp、pfp等，我們按照利潤百分比法，20xx年上半年營業(yè)收入達17.7億元，較上年同比增長31.79%，凈利潤1.02億元，同比增長38.65%，20xx年網(wǎng)絡廣告投放費用為1000萬，費用分配如下：（見附表1）。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇十

1、宏觀環(huán)境分析。

中國是一個人情味很濃的傳統(tǒng)國家，朋友之間聚會休閑喝啤酒的機會很多。啤酒在中國市場還要很大的潛力。啤酒營銷需要靠多方面的努力，從廠商的生產(chǎn)到銷售每一個細節(jié)都應全面考慮消費者的喜好與承受能力，順應時代變化。針對不同地區(qū)也應建立不同的銷售模式和啤酒口味，取悅購買者。充分掌握市場營銷環(huán)境的宏觀和微觀影響因素，放能讓自己廠商的啤酒立與不敗之地!

中國啤酒市場目前形成了國產(chǎn)品牌和進口品牌一爭高下的競爭格局，在這個。

高度競爭的市場中，無論是扶雄厚資金的國外品牌，還是宣揚民族精神的國產(chǎn)品牌，都在使出渾身解數(shù)為自己爭得一席之地。在這個同類產(chǎn)品高度同質化的市場領域，無論是誰都很難憑借產(chǎn)品本身的卓然不群贏得消費者。一個品牌的品牌價值可分為品牌價值內涵和品牌價值外延兩部分。品牌價值內涵是品牌價值的核心部分反映了品牌的內在價值，是靠品牌長期積累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。品牌價值內涵分為情感和功能兩個層面共中情感層面包括歷史傳承、人格特征、個入聯(lián)系度、可感知的價值、文化特征等五個維度;功能層面包括可感知的質量和功能利益兩個維度。品牌價值外延是品牌價值的擴展部分，反映了品牌內在價值的影響力和滲透力。它是可以通過廣告、促銷活動等手段有效提升的品牌價值部分，通常包括對品牌名稱、品牌標志、廣告語、形象使者、經(jīng)營理念等認知度和美譽度的測量。

二、產(chǎn)品及消費者行為分析。

1、產(chǎn)品分析。

xxxx啤酒公司是一家大型國有企業(yè)，是國家專業(yè)化啤酒生產(chǎn)廠家，有著悠久的歷史文化，cc啤酒包裝時尚，口味純正、淡爽(醇厚)，契合了都市人的現(xiàn)代生活節(jié)奏，作閑暇、聚會的理想選擇。自上市以來，通過xxxx啤酒公司強大的分銷渠道，取得了相當不錯的成績。整個產(chǎn)品現(xiàn)在正處于成長期。在調查中我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)情況下，在同層次，同類型的產(chǎn)品中，xxxx啤酒公司與其它品牌的.產(chǎn)品相比零售價格比普遍略高，但口感比其他啤酒要好很多，不僅如此，xxxx啤酒與其他啤酒的獨特之處在于，cc啤酒容易開，無論是小孩、老人，只要有一點力氣的人都可以把啤酒打開，這在市場上是絕無僅有的，也是該產(chǎn)品的獨特賣點。

總而言之，cc啤酒是一個具有巨大潛力的產(chǎn)品，適合在大中型，甚至小型城市鋪開市場。

2、消費者心理分析。

現(xiàn)如今，人們的消費觀念已有很大轉變，消費者口味的變化由由高度、醇厚型向低度、清爽型、淡爽化發(fā)展。消費者不僅要求有質量保證，追求啤酒的新鮮度，還注重產(chǎn)品的外觀及包裝質量。既能喝到新鮮清爽的啤酒，又能很輕易的打開。在目前基礎上，繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒，使品種更加多樣化，逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)狀，以滿足不同消費者的需要。

3、消費者行為分析。

消費者喝酒的習慣，南方和北方有很大的不同。北方多在家里，銷售多成箱，在居民區(qū)可設多些零售商。在南方多是以飯店銷售、啤酒城、大排檔等為主要模式。在在飯店、啤酒城、大排檔啤酒利潤相對會高，啤酒廠商就可在這些場所或者場所附近多設代理點。

做出選擇。

4、產(chǎn)品swot分析。

三、競爭對手分析。

目前，xxxx公司生產(chǎn)的cc啤酒的主要競爭對手有燕京，珠啤，替代品。

1、燕京：燕京啤酒具有很強的地區(qū)性，它的總體戰(zhàn)略為做強，做大。它的總體優(yōu)勢是工藝、技術裝備水平強,達到國際先進水平，而且品牌強，燕京已成為世界啤酒行業(yè)的國際知名品牌。另外它的市場網(wǎng)絡做強，掌握競爭中的主動權。經(jīng)濟實力很強，每年資本積累2億元以上，使企業(yè)發(fā)展注入強大的資本動力和資本保障。

2、青?。涸谄髽I(yè)形象和文化上青島啤酒股份有限公司是國家特大型企業(yè)，其前身是國營青島啤酒廠，中國十大馳名商標之一，是聞名世界的中國品牌之一。營銷戰(zhàn)略上，采取顧客至上的原則，贏得消費者青睞。

3、珠啤：具有一定的品牌優(yōu)勢，純生啤酒的口感，質量好，在消費者心目中有一定的地位。讓顧客認為其產(chǎn)品是安全的、高品質的、放心的。其高端啤酒在市場占有重要地位。

一般，轉化成本高，性價比低;飲料及其它。

第二部分：整合廣告策略。

一、廣告目標。

1、借助cc極高的品牌認知度和美譽度，繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位，進一步擴cc的市場認知度，使cc在市場上達到有口皆碑，家喻戶曉，在目標消費者心目中的認知度達到96%以上。

2、使xxxx公司cc啤酒在同類產(chǎn)品中處于消費者的第一購買地位。

3、繼續(xù)擴大cc啤酒的銷售量。

4、繼續(xù)擴大cc啤酒的市場份額。

5、宣傳cc啤酒與其他啤酒的特別之處，贏得消費者的青睞。

二、目標市場策略。

1、通過對市場以及消費者的分析，根據(jù)消費者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購買動機和購買行為特征，以及cc啤酒的品牌定位，我們初步確定的目標市場：消費人群主要定位為年輕人和一些在外打工的游子，這部分人群，生活穩(wěn)定，有穩(wěn)固且持續(xù)的消費能力。他們總在不斷地尋找新信息和新刺激并樂于體驗。

三、產(chǎn)品定位策略。

在全面提高產(chǎn)品質量的基礎上，發(fā)展口味純正、淡爽(醇厚)的高檔啤酒;包裝美觀大方，風味保鮮穩(wěn)定;符合消費時尚，有一定吸引力。逐步提高國產(chǎn)啤酒在高檔消費市場中的比例，有計劃地引導發(fā)展cc啤酒，以cc啤酒的嚴格無菌操作帶動啤酒生產(chǎn)的微生物監(jiān)控，提高衛(wèi)生管理水平。

在目前基礎上，繼續(xù)開發(fā)不同類型、不同風味特點和使用不同修飾技術的啤酒，使品種更加多樣化，逐步改變10°-12°淡色啤酒占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)狀，以滿足不同消費者的需要。

四、品牌形象策略。

在廣告方面下足功夫。投入大量的廣告，提高cc啤酒的廣告知名度，繼續(xù)強化其品牌在人們心目中的地位。

五、營銷策略(主要是分銷策略和促銷策略)。

分銷策略：

1、強化分銷管理，提升渠道競爭力。

2、強化分銷人員管理，提高對分銷網(wǎng)絡的掌控。

3、強化分銷創(chuàng)新管理，提高產(chǎn)品核心競爭力。

促銷策略：

1、xxxx公司的啤酒有開蓋有獎活動，中獎率高達33%，還有幾率獲得開蓋贈。

兩瓶啤酒的幾率，其幾率為5%。(長期性)。

2、定期設點搞活動，讓更多的消費者感受cc啤酒的獨特魅力，提升品牌形象，叫消費者自己開啤酒瓶，免費品嘗，讓消費者體驗cc啤酒的優(yōu)勢所在。

一、廣告目標(與第二部分中的廣告目標相似)。

二、廣告時間。

開始時間：20xx年3月1日。

結束時間：20xx年6月1日。

持續(xù)時間：3個月。

2、戶外廣告。

開始時間：20xx年4月。

結束時間：20xx年10月。

持續(xù)時間：6個月。

時間主要選擇在了整個夏季，也是飲料的銷售旺季。戶外廣告延續(xù)時間一般較長，用于增強產(chǎn)品知名度和好感度。

三、目標投放市場及目標群體。

中央電視臺及各大省級電視臺，目標群體為成年人。

四、廣告推廣及地點說明。

1、廣告媒體的選擇：消費者比較經(jīng)常閱覽且有權威性的報紙，電視臺。

2、推廣地點：酒吧、各大酒店及娛樂產(chǎn)所。

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網(wǎng)絡廣告策劃文案篇十一

策劃目標：

1.經(jīng)過廣告推廣、樹立晟大集團及各子公司企業(yè)及品牌的形象;

2.推廣集團及各子公司的xxx”的價值理念和“xxxx”的服務理念;

3.構成統(tǒng)一的廣告戰(zhàn)略，提升品牌親和力、競爭力以及知名度;

4.經(jīng)過統(tǒng)一的宣傳推廣普及，促進企業(yè)形象的轉變及擴大市場份額。

策劃對象：晟大集團、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯。

(晟大集團、書香美地小區(qū)、金潤酒店、金帝酒店、書香美地b、c區(qū)門市、嘉會物業(yè)、晟大電梯)

1.廣告目標

對晟大集團及各子公司的品牌形象進行推廣，宣傳其企業(yè)經(jīng)營服務理念，推動集團及各子公司企業(yè)形象的轉型。制造銷售熱點。

營造統(tǒng)一的巨大的宣傳氛圍，多種宣傳媒介一齊使用，掀起立體廣告攻勢。

高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息，在消費者心目中樹立起其清晰的獨特的形象，突出其產(chǎn)品優(yōu)點，激發(fā)消費者的購買欲望。

擴大晟大集團及各子公司知名度、識別度和美譽度。一年之內促進銷售量增長%以上，品牌市場占有率提升%以上，知名度提升%以上。

2.廣告對象

a：晟大集團

b：書香美地小區(qū)

c:金潤酒店

d:金帝酒店

e:書香美地b、c區(qū)門市

f:嘉會物業(yè)

g:晟大電梯

3.廣告地區(qū)

市主城區(qū)與下轄郊縣及周邊地區(qū)。

市周邊各交通要道。

4.廣告宣傳媒體

單特定發(fā)放

dm單是經(jīng)過郵寄、贈送等形式，將宣傳品送到消費者手中、家里或公司所在地，即直投雜志廣告。強調直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象，將印就的印刷品，用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段。

優(yōu)勢：

針對性：由于dm廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾，具有強烈的選擇性和針對性，其他媒介只能將廣告信息籠統(tǒng)地傳遞給所有受眾，而不管受眾是否是廣告信息的目標對象。

廣告持續(xù)時間長：一個30秒的電視廣告，它的信息在30秒后蕩然無存。dm廣告則明顯不一樣，在受傳者作出最終決定之前，能夠反復翻閱直郵廣告信息，并以此做為參照物來詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標，直到最終做出購買或舍棄決定。

具有較強的靈活性：不一樣于報紙雜志廣告，dm廣告的廣告主能夠根據(jù)自身具體情景來任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長短及選擇全色或單色的印刷形式，廣告主只研究郵政部門的有關規(guī)定及廣告主自身廣告預算規(guī)模的大小。除此之外，廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的dm廣告。

能產(chǎn)生良好的廣告效應：dm廣告是由廣告主直接寄送給個人的，故而廣告主在付諸實際行動之前，能夠參照人口統(tǒng)計因素和地理區(qū)域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時，與其他媒體不一樣，受傳者在收到dm廣告后，會迫不及待地了解其中資料，不受外界干擾而移心他顧?；谶@兩點，所以dm廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應。

具有可測定性：廣告主在發(fā)出直郵廣告之后，能夠借助產(chǎn)品銷售數(shù)量的增減變化情景及變化幅度來了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過了其他廣告媒體。

具有隱蔽性：dm廣告是一種深入潛行的非轟動性廣告，不易引起競爭對手的察覺和重視。

b.網(wǎng)絡推廣

廣告

led廣告是一種新媒體廣告形式，是新媒體技術與戶外廣告發(fā)布形式的完美結合。近年來，戶外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢，據(jù)國內市場研究機構ctr數(shù)據(jù)顯示，20xx年在報紙媒體出現(xiàn)1%負增長的情景下，戶外媒體的增長率高達79%，已占據(jù)5%的廣告市場份額，并且還將堅持持續(xù)增長的強勁勢頭。傳統(tǒng)形態(tài)的戶外廣告已經(jīng)無法到達良好傳播效果，而兼?zhèn)溆跋衽c信息傳播功能的led廣告自然成為廣告主的新寵，隨著外資廣告公司的進入，led廣告的發(fā)展將會異常迅速。

優(yōu)勢：

戶外廣告是稀缺資源，黃金地段的廣告牌價格成本更是不斷上升，加之傳統(tǒng)靜態(tài)的戶外廣告的投放周期至少為3個月，對于廣告主來說可謂成本昂貴。而動態(tài)led廣告能夠實現(xiàn)分時廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放，一天一條廣告能夠循環(huán)播放60-80次。雖然led顯示屏相對成本高昂，但廣告投放時段能夠隨意配置，甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷售方式使led與相同位置靜態(tài)戶外廣告相比，費用要低廉的多。

led顯示屏的動態(tài)性持續(xù)播放不僅僅容易奪人眼球，并且有很大的信息容量。

售前攔截式廣告提示，激發(fā)消費者即時購買沖動。

分布位置廣泛，可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場外墻及門前、公交

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇十二

轉到了21世紀，社會的物質生產(chǎn)得到了極大的豐富，人們的生活水平有了很大的提高，中國市場處在一個不斷滿足人們日益增長的物質文化需求的大環(huán)境中。中國的國民經(jīng)濟在不斷增長，人均消費水平也在逐年增長，人們追求健康、時尚生活的消費觀念在逐年增強。我國飲料工業(yè)是食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

（1）市場的政治、法律背景：

中國加入wto，國家政策鼓勵開放性市場，政府有關部門尊重市場發(fā)展規(guī)律，對飲料市場給予正確引導、合理監(jiān)督，在競爭中求發(fā)展成為市場經(jīng)濟銳不可擋的趨勢。健全的法律制度向全世界提供了一個自由、開放、穩(wěn)定、競爭的中國市場，確保所有企業(yè)的正當利益得以實現(xiàn)。

（2）市場的文化背景：

改革開放以來，中國人不斷追求卓越追求進取的執(zhí)著精神及年輕一代倡導時尚、健康、快樂、崇尚自我、標榜自我的開放風格正好與可口可樂公司形象及其廣告塑造的生活方式相吻合。中國政府倡導建設和諧性社會，全民族關注自然和健康的人數(shù)在不斷增加，而可口可樂公司在這個時刻推出的"健怡可樂"非常接近可口可樂的原味及其都市時尚感的形象既符合現(xiàn)代人享受和拓展生活空間的生活主張，又順應了消費者需求低熱量健康飲食的選擇，必將受到廣大消費者的歡迎。

2.企業(yè)市場營銷環(huán)境中的微觀環(huán)境分析。

美國軟飲料行業(yè)內部基本上只有兩個競爭者(因為兩個公司占70%的市場占有率),但是這兩個品牌在顧客感受和印象上有一定的差異,而且兩大可樂公司在軟飲料行業(yè)都具有悠久的歷史和巨大的廣告投入,歷史和廣告影響使可口可樂和百事可樂這兩大品牌成為美國文化的象征.由于種種原因(鎖定的購買者,秘密的配方,cocacola,限制性的行業(yè)內部競爭)形成了巨大的行業(yè)壟斷.目前可口可樂更朝新的方向繼續(xù)發(fā)展,1,擴大消費者的范圍--顧客選擇,2成為價值鏈的管理者--價值獲得3,對銷售渠道進行重組--戰(zhàn)略控制4,關鍵業(yè)務的確定與拓展--范圍界定5.進軍國際市場.6,從追求市場份額轉變?yōu)榕υ黾庸蓶|的價值。

1、可口可樂公司概況。

可口可樂公司1919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進入美國最大的100家工業(yè)公司的行列；1983年居第48位。1960～1983年，該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為12.2％、11.5％和12.3％?？煽诳蓸饭局圃旌头峙錆饪s軟飲料和果汁，它的產(chǎn)品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門的軟飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80％。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88％。可口可樂美國公司（coca-colausa）是可口可樂公司最大的銷售商；該公司食品部制造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產(chǎn)和銷售各種牌號的酒，主要銷于國內市場，是美國第四家最大的酒類生產(chǎn)和銷售者；該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等?？煽诳蓸饭臼桥e世聞名的水大王，它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷售，其中可口可樂、健怡可口可樂、雪碧、芬達四大品牌在全球最暢銷汽水前5位中獨占4位。

coca-cola廣告遍天下。該公司重視國際市場，在外國就地制造，就地銷售，獲取厚利。1981年，該公司在國外的銷售額占公司總銷售額的62％，銷售活動分布在145個國家和地區(qū)。在飲料、食品和其他方面，該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠子公司有15家，在美國特拉華州的2家子公司--可口可樂國際公司和可口可樂出口公司，參加可口可樂公司的出口活動。可口可樂早在1927年就在中國天津上海建立瓶裝廠，1979年隨著中國改革開放，重返中國市場，自1981年起先后在北京、大連、南京、西安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業(yè)，并于1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠，除使中國大陸裝瓶廠擺脫使用進口濃縮液外，還出口東南亞。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇十三

三、廣告活動區(qū)域——岳陽、長沙。

四、網(wǎng)絡廣告形式選擇以及相應的創(chuàng)意說明——運用時尚大氣的表現(xiàn)形式，遼寧墻體廣告，讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中，使用統(tǒng)一的廣告照片，結合相應投放形式，力求突出產(chǎn)品的精彩外形，吸引目標受眾點擊。進入鏈接后的內容可以對衣飾依倩背景資料進行告知，讓受眾對衣飾依倩的認知更深入、更有帶入感。在這一部分里還需對產(chǎn)品功能進行訴求，點明衣飾依倩的文化內涵，對出色外形進行有力補充。

banner廣告的創(chuàng)意主旨、為了配合衣飾依倩個性、時尚的內涵，我們采用了較大的banner尺寸，突出衣飾依倩最吸引人之處——能360度旋轉的翻蓋，衣飾依倩出色的外形就是其本身最好的廣告，極力突出其設計精神，使其將時尚和文化韻味相融合。有3個年輕女性各穿著搭配時尚、青春、激情的衣飾依倩行走在大街上，不一會兒立即吸引路人的注意，她們已經(jīng)成為這個大街的焦點，我相信今后她們也一定會成為更大范圍的焦點。

button廣告的創(chuàng)意主旨、要更精彩的形式吸引受眾點擊，所以在創(chuàng)意上應把產(chǎn)品圖片和其他時尚元素相結合，如時尚人物造型，另類視覺圖片，形成足夠的視覺沖擊?；蛘哂蒙縿有缘奈淖秩纭鞍丫柿艚o自己，我的搭配我選擇”“挑戰(zhàn)衣飾依倩，我永遠的選擇”等吸引受眾點擊。

彈出式廣告的創(chuàng)意主旨、這一廣告形式直觀生動，視覺沖擊度較強。我們在表現(xiàn)時著重突出衣飾依倩顛覆性設計，展示其青春和激情，給目標受眾以更清晰直接的感受。用產(chǎn)品的精彩演示(有2個年輕女性去逛街，走遍各大大型商場都沒有看中，但當她們突然闖進衣飾依倩時，眼前一亮，當機就說、就是它了)作為表現(xiàn)亮點，使受眾對產(chǎn)品設計的獨特精彩達成充分的認知。

最終回————我們最美麗的地方————作業(yè)靚點。

最美麗、最專業(yè)的powerpoint界面。

最原創(chuàng)的banner和彈出窗口設計。

全真網(wǎng)頁，提供最形象的廣告位置介紹。

結合假日，巧借消費高峰，最high的促銷活動。

向客戶展示出最優(yōu)質的投放全程。

最大限度的預算利用，合理安排、一滴不漏。

一個網(wǎng)絡廣告策劃，最主要的是讓客戶怎么接受，怎樣去吸引他們去點擊;網(wǎng)絡廣告策劃的標題很重要，最吸引人的標題,吸引網(wǎng)民去關注閱讀;一個有趣的、或是實用的廣告往往只是我們的手段，能將廣告主正確的信息最大程度地轉達給消費者才是我們的目標，只有達到消費者的理層面，引發(fā)感受的創(chuàng)意才是還的創(chuàng)意。

網(wǎng)絡廣告策劃文案篇十四

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

總體的經(jīng)濟形勢

總體的消費態(tài)勢

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？

企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處？

這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？

企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規(guī)模的趨勢

構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場份額

市場上居于主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什么？

未來市場構成的變化趨勢如何？

市場有無季節(jié)性？

有無暫時性？

有無其他突出的特點？

（1）機會與威脅

（2）優(yōu)勢與劣勢

（3）重點問題

。

現(xiàn)有的消費時尚

各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

現(xiàn)有消費者的總量

現(xiàn)有消費者的年齡

現(xiàn)有消費者的職業(yè)

現(xiàn)有消費者的收入

現(xiàn)有消費者的受教育程度

現(xiàn)有消費者的分布

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數(shù)量

購買的地點

對產(chǎn)品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品？

對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？

有無新的購買計劃？

有無可能改變計劃購買的品牌？

潛在消費者對本品牌的`態(tài)度如何？

潛在消費者需求的滿足程度如何？

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求？

產(chǎn)品的性能有哪些？

產(chǎn)品最突出的性能是什么？

產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？

產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品？

消費者對產(chǎn)品質量的滿足程度如何？

產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎？

產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能？

產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？

產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何？

消費者對產(chǎn)品價格的認識如何？

產(chǎn)品的主要原料是什么？

產(chǎn)品在材質上有無特別之處？

消費者對產(chǎn)品材質的認識如何？

產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？

在生產(chǎn)工藝上有無特別之處？

消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱？

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？

消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何？

在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？

在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？

在材質上有何優(yōu)勢？有何不足？

在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？

在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？

（1）產(chǎn)品生命周期的主要標志

（2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

（3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮？

企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何？

企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處？

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達？

消費者認為產(chǎn)品形象如何？

消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？

消費者對產(chǎn)品形象的預期如何？

產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題？

企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想？

企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何？

企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處？

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達？

消費者認為的產(chǎn)品定位如何？

消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？

消費者對產(chǎn)品定位的預期如何？

產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題？

產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果？

產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難？

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

市場占有率

消費者認識

企業(yè)自身的資源和目標

主要的競爭對手是誰？

競爭對手的基本情況

競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

競爭對手的策略

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

廣告活動針對什么樣的目標市場進行？

目標市場的特性如何？

有何合理之處？

有何不合理之處？

訴求對象是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？

廣告在消費者認知方面有何效果？

廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果？

廣告在消費者行為方面有何效果？

廣告在直接促銷方面有何效果？

廣告在其他方面有何效果？

廣告投入的效益如何？

競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢

1、企業(yè)提出的目標

2、根據(jù)市場情況可以達到的目標

3、對廣告目標的表述

市場的特性

市場的規(guī)模

機會與威脅

優(yōu)勢與劣勢

主要問題點

重新進行目標市場策略決策的必要性

（1）市場細分的標準：

（2）各個細分市場的特性：

（3）各個細分市場的評估：

（4）對企業(yè)最有價值的細分市場：

（1）目標市場選擇的依據(jù)：

（2）目標市場選擇策略：

（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

（2）定位的效果：

（3）對以往定位的評價：

（1）進行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費者需求的角度

從產(chǎn)品競爭的角度

從營銷效果的角度

（2）對產(chǎn)品定位的表述：

（3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：

（1）訴求對象的表述：

（2）訴求對象的特性與需求：

（1）對訴求對象需求的分析：

（2）對所有廣告信息的分析：

（3）廣告訴求重點的表述：

（1）訴求方法的表述

（2）訴求方法的依據(jù)：

（1）對廣告主題的表述：

（2）對廣告主題的依據(jù)：

（1）廣告創(chuàng)意的核心內容：

（2）廣告創(chuàng)意的說明：

（1）廣告表現(xiàn)的風格：

（2）各種媒介的廣告表現(xiàn)：

（3）廣告表現(xiàn)的材質：

1、對媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡介

5、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時機策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

一、廣告目標

二、廣告時間

在各目標市場的開始時間

廣告活動的結束時間

廣告活動的持續(xù)時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

1、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3、各媒介的廣告表現(xiàn)：

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格

5、各媒介廣告的制作要求

1、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3、廣告媒介發(fā)布排期表：

1、促銷活動計劃：

2、公共關系活動計劃：

3、其他活動計劃：

1、廣告的策劃創(chuàng)意費用：

2、廣告設計費用

3、廣告制作費用：

4、廣告媒介費用：

5、其他活動所需要的費用

6、機動費用：

7、費用總額：

一、廣告效果的預測

1、廣告主題測試：

2、廣告創(chuàng)意測試：

3、廣告文案測試：

4、廣告作品測試：

二、廣告效果的監(jiān)控

1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測定：

在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

1、市場調查問卷

2、市場調查訪談提綱

3、市場調研