人際交往是每個人都需要具備的重要能力?？偨Y(jié)要簡練明了，突出重點(diǎn)，不要過多廢話。這些總結(jié)范文涵蓋了各種不同的主題和內(nèi)容，相信能夠滿足你的需求。

車間獎勵通告篇一

公司各部門及全體員工：

我公司員工韓xx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的.好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。

經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎人民幣100元！

希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)己的最大力量！

xxx。

20xx年xx月xx日。

車間獎勵通告篇二

近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和企業(yè)形象，為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月__日起，凡員工遲到的，一律按企業(yè)管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時以內(nèi)扣一小時工資，1小時以上扣超過時數(shù)的兩倍工資。特此通知。

__企業(yè)辦公室。

20__年__月__日。

車間獎勵通告篇三

xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對客戶服務(wù)周到。以此鼓勵獎金300元。

望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創(chuàng)佳績!

為加強(qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

1.女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);。

2.一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;。

3.二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;。

本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

公司各部門及全體員工：

在剛剛過去的8月份，公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性，經(jīng)公司考核，評選以下5名優(yōu)秀員工，并通報表揚(yáng)：

車間獎勵通告篇四

20xx年4月9日，我公司的鍋爐設(shè)備到場后，因鍋爐設(shè)備單重超過8噸，須申請吊車吊裝，當(dāng)?shù)爻鲎獾踯嚑I業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費(fèi)。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開支，建議鍋爐設(shè)備由吊車吊放在車間門口，吊裝費(fèi)用縮減至800元，鍋爐設(shè)備從車間門口至車間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(diǎn)(約65米)則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點(diǎn)。此建議得到生產(chǎn)部部長批示后，方建和等車間員工將鍋爐設(shè)備放至安裝地點(diǎn)，為公司節(jié)省吊裝費(fèi)4200元整。方建和等車間員工為維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益的積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。

特此，公司對方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報表揚(yáng)，并給予總金額300元的'現(xiàn)金獎勵。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏的精神，不斷進(jìn)取。同時也號召全體員工以他們?yōu)榘駱樱e極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以良好的職業(yè)精神和服務(wù)意識，為公司創(chuàng)造更高的利益。

特此通知!

車間獎勵通告篇五

為有序的展開人員招聘計(jì)劃、完善公司用人機(jī)制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘車間職工數(shù)名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體www．規(guī)定如下：

一、招聘崗位及要求：

1、男女均可，年齡滿18周歲以上，無學(xué)歷要求，身體健康，

能吃苦耐勞；

2、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、推薦獎勵：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將。

給予推薦人現(xiàn)金獎勵，具體細(xì)則如下：

1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本。

要求；

2、被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將。

獎勵推薦人100元/人現(xiàn)金；

3、被推薦人在公司工作滿一年后，公司將再次獎勵推薦人。

100元/人現(xiàn)金。

希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。

諸城市順合木業(yè)有限公司。

人力資源部。

年7月14日。

車間獎勵通告篇六

x年1月12日，6座6號鋪即(城家園)因違建操作不當(dāng)造成了火災(zāi)事件的發(fā)生，我管理處保安人員能在第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場，這種臨危不懼、英勇頑強(qiáng)敢于同火災(zāi)作戰(zhàn)的精神值得發(fā)揚(yáng)。

因此本管理處申請總經(jīng)辦給予劉改生班組獎勵現(xiàn)金300元。同時希望在今后的工作中再接再勵，保持優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

特此通告。

全體員工:。

公司保安發(fā)現(xiàn)后廚房漏水，并及時把情況反映到公司，公司因及時維修，減少了浪費(fèi)。特此給予保安員通報表揚(yáng)，并獎勵五十元現(xiàn)金。

希望各員工向他學(xué)習(xí)。

*公司。

日期：

于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚(yáng)并獎勵其績效10%作為鼓勵。

特此通告。

行政人事部。

車間獎勵通告篇七

xxxxxx各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的'人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚(yáng)并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

xxxxxxxx(河源)有限公司xxxx模具廠-人力資源科。

車間獎勵通告篇八

通告適用于公布社會各有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)。車間的員工獎勵同樣是有獎勵通告的。下面本站小編給大家?guī)碥囬g員工獎勵通告，僅供參考!

xxx各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚(yáng)并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

xxxx(河源)有限公司xx模具廠。

二oxx年十二月五日。

20xx年4月9日，我公司的鍋爐設(shè)備到場后，因鍋爐設(shè)備單重超過8噸，須申請吊車吊裝，當(dāng)?shù)爻鲎獾踯嚑I業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費(fèi)。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開支，建議鍋爐設(shè)備由吊車吊放在車間門口，吊裝費(fèi)用縮減至800元，鍋爐設(shè)備從車間門口至車間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(diǎn)(約65米)則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點(diǎn)。此建議得到生產(chǎn)部部長批示后，方建和等車間員工將鍋爐設(shè)備放至安裝地點(diǎn)，為公司節(jié)省吊裝費(fèi)4200元整。方建和等車間員工為維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益的積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。特此，公司對方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報表揚(yáng)，并給予總金額300元的現(xiàn)金獎勵。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏的精神，不斷進(jìn)取。同時也號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以良好的職業(yè)精神和服務(wù)意識，為公司創(chuàng)造更高的利益。

特此通告!

xx市金屬有限公司生產(chǎn)部。

二oxx年四月二十三日。

集團(tuán)公司各部室、各子公司：

自投產(chǎn)以來，在各個崗位上不斷地涌現(xiàn)出一批又一批的優(yōu)秀員工，他們愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，時刻激勵著我們每一個華春人勇往直前。物流部原絨庫管女士自20xx年11月入職以來，盡職盡責(zé)，因工作需要，20xx年5月女士由洗炭車間主任調(diào)整至物流部擔(dān)任原絨庫庫管，她沒有任何抱怨，本著"干一行愛一行"的思想，女士接管原絨庫后對原絨進(jìn)行徹底盤點(diǎn)，利用原有專業(yè)知識，幫助1號備品備件庫對毛紡廠、針織廠用品進(jìn)行篩選，留下可利用材料(如塔線、金銀線、扣子、彈力線等)，這些材料在日后的生產(chǎn)過程中車間進(jìn)行了領(lǐng)用并投入使用;將梳紡車間下腳料分揀，人工檢查粗毛a(含絨量少)480包，共計(jì)5693.9公斤，人工檢查粗毛b(含絨量多)68包，共計(jì)670.25公斤等，在很大程度上為公司節(jié)約了成本。9月14日，2號庫消防管突然噴水，正在辦理入庫手續(xù)的女士與在場3人奮力搶救絨包，避免了兩噸多無毛絨免受消防管內(nèi)銹水浸泡，并及時烘干部分淋濕無毛絨。在日常工作中細(xì)心檢查分梳入庫下腳料里有可利用的絨，及時建議領(lǐng)導(dǎo)，安排再行分梳;對針織入庫的殘衣片54公斤發(fā)現(xiàn)還有再利用價值，告之領(lǐng)導(dǎo)安排拆片倒紗重新利用，極大的節(jié)約了原料的成本。特別是還對各車間入庫的袋子上粘的絨利用業(yè)余時間發(fā)動本庫員工一點(diǎn)一點(diǎn)的摘出，忙時還發(fā)動車間的員工進(jìn)行摘除，為公司節(jié)約出一點(diǎn)一滴的絨。鑒于此，對物流部原絨庫管女士特作如下表彰決定：對物流部原絨庫管女士給予現(xiàn)金獎勵800元，并在全集團(tuán)范圍內(nèi)對胡建萍女士進(jìn)行通報表揚(yáng);即使我們在最平凡的崗位上，也要時刻鼓勵自己"做最好的自己"，暗暗地叮嚀自己："不要在乎職位，每個崗位都是最關(guān)鍵的崗位"，平時在工作中"勿以惡小而為之，勿以善小而不為"，時刻做到"從點(diǎn)滴小事做起，才能成就大事"。就是我們每一個人實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺。精誠所至，金石為開，只有我們每個**人以高度忘我的敬業(yè)精神、不懈進(jìn)取的創(chuàng)新精神和鍥而不舍不達(dá)目的誓不罷休的愚公移山精神投入到我們共同的事業(yè)中，堅(jiān)信，在這個世界上就不會有**人做不成功的事情!

xx年x月x日。

車間獎勵通告篇九

各部門：

經(jīng)20__年__月__日__公司總經(jīng)理辦公會議研究，決定組建__有限公司，現(xiàn)將部門設(shè)置和人員任職通知如下：

一、部門設(shè)置__有限公司成立行政部、工程部、財(cái)務(wù)部三個職能部門。

二、人員任職【人名】同志任法定代表人兼總經(jīng)理；【人名】同志任董事長顧問，主持__公司日常工作；【人名】同志任副總經(jīng)理，分管行政部工作；【人名】同志任副總經(jīng)理，分管工程部工作；以上同志薪資及人事隸屬關(guān)系暫不變動，從通知下發(fā)之日起，立即辦理相關(guān)工作交接手續(xù)，__年__月__日前到崗任職。

特此通知。

總經(jīng)理辦公室。

__年__月__日。

車間獎勵通告篇十

xxxx各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的'貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚(yáng)并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

xxxxxxxx(河源)有限公司xxxx模具廠-人力資源科。

車間獎勵通告篇十一

于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)?，F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚(yáng)并獎勵其績效10%作為鼓勵。

特此通告。

行政人事部。

20xx年x月x日。

車間獎勵通告篇十二

各部門及全體員工：

生產(chǎn)部李xx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的.完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李xx為優(yōu)秀員工。獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

特此通知。

xxx。

20xx年xx月xx日。

車間獎勵通告篇十三

關(guān)于公司內(nèi)部員工獎勵通知的寫法，可以參考本頁面的所有內(nèi)容。

因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。

一、適用范圍。

適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎勵（行政人事部、主管級以上人員除外）。

二、職責(zé)。

1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理，按月上報行政人事部。

2、行政人事部對于樓面經(jīng)理上報的人員名單，按照本方案對符合獎勵條件的內(nèi)部介紹辦理獎金的領(lǐng)取手續(xù)。

3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎勵方案，激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

三、原則及要求。

1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。

2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。

3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的.關(guān)系。

4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。

5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

四、獎勵方案。

1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個月內(nèi)表現(xiàn)良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎勵被推薦人500元獎金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。

3、被介紹人或者介紹人在獎金發(fā)放時已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎金。

4、工作期限從入職日開始計(jì)算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請假天數(shù)順延。

五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。

六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部人事部。

20xx年2月7日。

車間獎勵通告篇十四

20xx年4月9日，我公司的鍋爐設(shè)備到場后，因鍋爐設(shè)備單重超過8噸，須申請吊車吊裝，當(dāng)?shù)爻鲎獾踯嚑I業(yè)商要求我公司給予5000元吊裝費(fèi)。我公司生產(chǎn)部主管方建和主動提出，為提高公司工作效率及節(jié)省公司成本開支，建議鍋爐設(shè)備由吊車吊放在車間門口，吊裝費(fèi)用縮減至800元，鍋爐設(shè)備從車間門口至車間內(nèi)部鍋爐的安裝地點(diǎn)（約65米）則使用鋼管、叉車及人工配合由方建和、方衍恒、方緒軍、鄧修榮、黃勝才、魯盡球等生產(chǎn)部員工將鍋爐推放至安裝地點(diǎn)。此建議得到生產(chǎn)部部長批示后，方建和等車間員工將鍋爐設(shè)備放至安裝地點(diǎn)，為公司節(jié)省吊裝費(fèi)4200元整。方建和等車間員工為維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益的`積極行為和精神值得公司全體員工學(xué)習(xí)。

特此，公司對方建和、方衍恒、方緒軍、魯盡球、黃勝才、鄧修榮等員工通報表揚(yáng)，并給予總金額300元的現(xiàn)金獎勵。希望以上受表彰的員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏的精神，不斷進(jìn)取。同時也號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以良好的職業(yè)精神和服務(wù)意識，為公司創(chuàng)造更高的利益。

特此通知！

xxxxxx有限公司。

xxxx年xx月xx日。

車間獎勵通告篇十五

杜先生：

祝賀您!在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績突出。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。

特此通知。

獎金領(lǐng)取人：

注：(持此通知到財(cái)務(wù)領(lǐng)取獎金)。

沈陽慧于真空技術(shù)有限公司。

年10月29日。

車間獎勵通告篇十六

xxxx各位同仁：

近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進(jìn)事跡，為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項(xiàng)目、品質(zhì)大力支持幫助下，slfq底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計(jì)劃順利地進(jìn)行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進(jìn)事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚(yáng)并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進(jìn)事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

xxxxxxxx（河源）有限公司xxxx模具廠-人力資源科。

車間獎勵通告篇十七

20**年,是公司團(tuán)結(jié)拼搏、克難奮進(jìn)的一年,是遭受挫折、迎接挑戰(zhàn)的一年,是調(diào)整整頓、重塑形象的一年.在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下,以執(zhí)行總裁為首的公司高管與全體員工一道按照既定目標(biāo),以鞏固經(jīng)營為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整整頓、重塑形象為手段,加強(qiáng)溝通,排除干擾,聚精會神做產(chǎn)業(yè),公司呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢.一年來,全公司涌現(xiàn)出了一大批在實(shí)際工作中成績突出的先進(jìn)典型,為鼓勵先進(jìn),經(jīng)各單位民主評比、公司考察、總裁辦公會批準(zhǔn),決定對夏新華等4位優(yōu)秀員工、楊永剛等21位先進(jìn)員工予以表彰.

公司希望受表彰的優(yōu)秀員工和先進(jìn)員工謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮工作,更好地發(fā)揮示范帶頭作用.全公司各部門、各單位和全體員工要以受表彰的先進(jìn)典型為榜樣,在新的一年里,為公司的健康發(fā)展而努力奮斗.

優(yōu)秀員工(4名):。

先進(jìn)員工(21名):。

特此通報.

*****公司。