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總結(jié)不僅僅是默默寫下一段文字,更是在心中梳理自己的成長歷程。怎樣打造一個生動有趣且令人印象深刻的總結(jié)?以下是我為大家整理的一份參考資料,請大家參考。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇一
5、負責掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議
6、領導制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預算,并組織實施
7、按生產(chǎn)任務的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況
8、審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況
9、及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
10、按供應量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃,并檢查執(zhí)行情況
11、參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長期合作關系
12、參與供應商考查,按供應量的'大小權(quán)限審批確定供應商,建立長期合作關系
13、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程,保證產(chǎn)品、物資供應的及時性
14、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證
15、主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施
16、負責公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
17、監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作
18、參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
19、組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇二
一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,遵守財經(jīng)紀律、《企業(yè)高管工作細則》和公司相關制度,忠于職守、勤勉工作。
二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營核算辦法、財務會計制度及預算管理模式,參與制定公司的年度經(jīng)營計劃、財務預算、投資方案和其它重要事務的討論決策。
三、在企業(yè)經(jīng)營活動中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開展公司的經(jīng)濟核算,進行財務成果預測,監(jiān)督控制年度經(jīng)營計劃、財務預算和投資方案的實現(xiàn)。
四、審查財務收支、財務專題報告和會計報表,對重大的財務收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽。
五、負責收費價格、銷售價格標準的擬定、報批并監(jiān)督執(zhí)行。
六、對工程項目的預決算進行審核,控制投資成本。
七、努力拓展業(yè)務空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八、優(yōu)化業(yè)務流程,提升服務標準,加強業(yè)務培訓,提高工作效率。
九、審核物資采購計劃,完善出庫入庫手續(xù),控制物資消耗指標,保障物資流轉(zhuǎn)安全。
十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購招標文件及物資購銷合同,指導相關的招投標工作。
十一、負責與財政、稅務、金融、物價、審計等相關部門的業(yè)務聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務動向。
十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇三
1.負責有關工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進工作。
2.負責對項目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。
3.負責對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。
4.負責組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)撕痛理。
5.負責工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計工作。
1.負責公司有關工程實施過程中員工的安全教育工作。
2.負責監(jiān)控項目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。
3.負責工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計工作。
4.負責提出工程安全和文明施工管理建議。
2.在施工招標過程中,負責投標單位技術(shù)標的審核。
3.負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。
4.負責處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。
5.負責對建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。
6.負責工程標準的搜集、整理、發(fā)布。
8.組織施工圖設計交底和圖紙會審。
1.負責臨時施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗收工作。
2.負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環(huán)保工程的驗收工作。
3.參與項目和監(jiān)理公司組織的基坑支護、重大的基礎或地基處理工程、室外道路管線工程等的.驗收工作。
4.負責編制和審核工程統(tǒng)計報表。
5.建立和維護與相關單位之間的公共關系。
6.完成公司領導交辦的其他工作。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇四
1. 保證制定目標的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達的任務指標。
2. 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。
5. 審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
投資公司副總經(jīng)理崗位職責3
1. 健全財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
2.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。
3.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4.加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇五
1、領導執(zhí)行、實施總公司的各項決議,對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道,定期向公司匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作,負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員,對分公司重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
1大人事決策。
1、負責與分公司所在地相關政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務的順利開展。
2、負責分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標,制定科學可行的年度工作計劃,并在批準后執(zhí)行。
4、負責分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場,帶領團隊拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力,提升公司的品牌價值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。
8、加強分公司及各項目的團隊建設,不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
1.對集團公司總經(jīng)理負責,分管工程開發(fā)建設、項目運營策劃和物業(yè)管理;
23.負責商業(yè)項目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運營營銷管理等;
4.負責商業(yè)項目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、年度工作計劃等,并組織落實與考核;
6.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預算并分解執(zhí)行,合理管控各項運營成本;
7.協(xié)助總經(jīng)理維護并拓展與相關部門的關系;
8.完成領導交辦的其他任務。
2、推動機電、土建工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作,強化管理制度的執(zhí)行;
3、負責所分管工程聯(lián)系單及簽證審核,負責上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告的審核;
5、負責制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要,各類變更的把控和簽證工作;
7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;
8、完成上級領導交辦的其他各項工作。
1.開拓、挖掘國內(nèi)外項目投資機會;
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃并負責落實;
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務相關的程序和制度;
4.組織開展行業(yè)研究,撰寫研究報告,提出投資建議;
5.通過調(diào)研和深度分析篩選項目,形成項目機會報告;
7.組織開展對外聯(lián)絡、投融資結(jié)構(gòu)設計、商務談判、項目合作談定、內(nèi)部行文報批;
8.領導臨時交辦的其他工作。
1、制定物業(yè)部的管理方針,目標與計劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通;
2、起草文件和規(guī)章制度,如、崗位職責,管理制度、業(yè)主規(guī)約。
4(管理規(guī)約),手冊,物業(yè)管理服務協(xié)議,合同接管程序(承接查驗程序),入伙和裝修管理等,并監(jiān)管實施,保證各項管理服務工作的質(zhì)量與標準讓業(yè)主滿意,提高管理水平。
3、服務人員的招聘,錄用、考核、獎懲辭退工作,合理分配各部門工作任務,并組織指導切實完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關系。
5、協(xié)調(diào)與有關協(xié)作部門、業(yè)主委員會,政府主管部門的關系,保持良好的公共關系,樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與,并針對使用管理提出可行的建議、意見,接管物業(yè)并跟進各項整改措施,落實保修措施。
7、指導、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度,勞動紀律,工作程序,任務的執(zhí)行與落實,定期和不定期檢查設施、設備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負責各項目的培訓工作,提高公司整體業(yè)務和服務標準。
9、及時處理投訴突發(fā)事件;
10、負責合同事務(委托,租賃,維修等)的談判,簽約并呈交上級批準后落實。
11、完成上級交辦的其他任務。
1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作,全面負責開發(fā)項目的管理及運作,5包括項目前期策劃、項目工程建設現(xiàn)場管理等各個環(huán)節(jié)的工作。
2、全面負責項目的指導、管理、評估建議工作。
3、負責項目設計單位的評估,對項目規(guī)劃設計、建筑設計方案評選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。
4、負責主持項目定位,規(guī)劃設計,建筑及室內(nèi)設計,景觀及精裝修。
設計過程管理。
5、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進,審核施工圖紙設計深度和質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。
6、負責主持項目技術(shù)問題研討會,負責解決項目設計、施工中的重大技術(shù)問題。
7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導,解決項目實施過程中的質(zhì)量問題。
8、負責公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定,制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準。
9、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導、審核、推進產(chǎn)品設計、優(yōu)化等工作;制訂相關工作流程,規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導工程技術(shù)人員的工作安排和管理。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇六
6、負責對運作質(zhì)量的管理,有效保障日常運作質(zhì)量,最終達到客戶滿意度;
7、全面負責分公司的市場開拓;
8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業(yè)績;
9、完成總公司交待的其它工作。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇七
1、審查和處理過程變更。
2、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。
3、加強合同管理,做好協(xié)調(diào)工作,按照建設、監(jiān)理、施工在法律上的平等主體原則,調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
4、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。
5、審核簽認部分(子分部)工程和單位(子單位)工程的質(zhì)量驗收評定資料,做好質(zhì)量控制,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢驗,參與工程項目的.竣工驗收。
6、做好信息管理,審核、整理、簽署工程項目的監(jiān)理檔案資料,做到完整、真實、準確。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇八
1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的宣傳工作,不斷擴大聲譽,搞好對外銷售,縮短資金周轉(zhuǎn)周期,提高資金周轉(zhuǎn)率。
2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時組織有關人員編制采購計劃并予以實施,保證原材料的及時供應,嚴防滯產(chǎn)。
3、加強財務監(jiān)督管理工作,定期組織會計人員進行成本核算,并根據(jù)具體情況采取有效措施降低生產(chǎn),銷售成本,提高經(jīng)濟效益。
4、負責組織銷售人員參加銷售定貨會和發(fā)展定貨會議,不斷擴大銷售區(qū)域。
5、加強本公司產(chǎn)品銷售的跟蹤服務工作,不斷提高服務質(zhì)量,直到用戶滿意。
6、搞好本公司的環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷售業(yè)務的洽談工作。營造優(yōu)美環(huán)境,做好優(yōu)質(zhì)服務,使用戶到本公司后深感賓至如歸。
7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇九
1、服從項目總經(jīng)理的領導和工作安排,對項目總經(jīng)理負責。2、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標準及規(guī)程。3、負責管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
4、負責督導所轄部門按相關規(guī)章制度、工作程序和標準進行工作,并負責檢查所轄部門的實際運作情況,督導下屬嚴格按標準和規(guī)范工作,要求員工達到指定的工作標準及規(guī)范。
5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢,如發(fā)現(xiàn)任何問題,應記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中,并跟進處理結(jié)果。
6、按照項目培訓要求負責編制項目部所轄部門年度培訓計劃,有計劃地組織所轄部門員工進行培訓,并跟進培訓效果,如有必要還要組織部門間進行互動學習。
7、負責了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題,與項目總經(jīng)理共同研究解決方案,處理發(fā)現(xiàn)問題。
8、負責收集項目部員工關于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議,及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復,并就員工所提建議的可行性進行分析,對切實可行的建議予以實施。
9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃,并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通,建立適宜的溝通渠道和溝通方式,并達到客戶滿意。
10、負責項目部主管部門日常行政事務的管理,及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。11、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題,聽取項目總經(jīng)理的工作安排,并重點了解應該特別注意的事項。
12、監(jiān)督和指導所轄部門各級員工嚴格執(zhí)行崗位職責和工作規(guī)程,提高工作質(zhì)量,保證公司的形象。
13、及時處理所轄部門負責人上報的各種問題。
14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況,并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務,從而提高工作技能,滿足工作需要。
16、協(xié)調(diào)外部關系,使外部環(huán)境和諧。
17、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關系,保持各項工作暢通。18、完成上級交辦的其他工作。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇十
1、在公司經(jīng)理的領導下,努力完成工作范圍內(nèi)的各項任務。重大問題及時向經(jīng)理匯報。加強信息溝通,抓好分管區(qū)域各項管理工作的.落實。
2、協(xié)助經(jīng)理抓好公司干部職工的職業(yè)道德教育,提高干部職工的思想素質(zhì)和工作能力;組織職工進行業(yè)務學習,以提高職工工作質(zhì)量和工作效率。
3、協(xié)助經(jīng)理制定有關規(guī)章制度和工作計劃,及時檢查落實。
4、深入工作現(xiàn)場,調(diào)查研究,虛心聽取師生員工的意見,不斷改進和提高服務工作質(zhì)量。
5、大膽改革,勇于創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地探索學生公寓管理工作的新思路。
6、完成公司交辦的其他工作任務。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇十一
一、嚴格遵守國家現(xiàn)金管理制度,做好現(xiàn)金管理工作,具體辦好現(xiàn)金收付業(yè)務。
二、嚴格遵守國家轉(zhuǎn)帳結(jié)算制度,做好銀行存款的`管理工作,具體辦理有關銀行結(jié)算業(yè)務。
三、登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳。
四、逐日做好現(xiàn)金的結(jié)算工作,認真保管好庫存現(xiàn)金和各種有價證券。
五、保管有關印章,空白發(fā)票和空白支票。
六、協(xié)助工資核算,組織發(fā)放工資、獎金及提取現(xiàn)金。
七、協(xié)助辦理繳納國家稅收,上繳利潤等應繳納款項的業(yè)務手續(xù)。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責匯總篇十二
1、負責與分公司所在地相關政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作,確保分公司業(yè)務的順利開展。
2、負責分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求,制訂分公司及各項目的年度經(jīng)營目標,制定科學可行的年度工作計劃,并在批準后執(zhí)行。
4、負責分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場,帶領團隊拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力,提升公司的品牌價值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲備工作。
8、加強分公司及各項目的團隊建設,不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力,以人為本,創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
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